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競聘演講稿

時(shí)間:2020-08-03 10:42:59 競聘演講稿 我要投稿

競聘演講稿范文八篇

  演講稿的寫(xiě)法比較靈活,可以根據會(huì )議的內容、一件事事后的感想、需要等情況而有所區別。在現在的社會(huì )生活中,演講稿與我們的生活息息相關(guān),你所見(jiàn)過(guò)的演講稿是什么樣的呢?以下是小編幫大家整理的競聘演講稿8篇,僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。

競聘演講稿范文八篇

競聘演講稿 篇1

尊敬的各位領(lǐng)導、各位同事:

  大家好!

  首先感謝公司領(lǐng)導給予了我們這次“公開(kāi)、公平、公正、擇優(yōu)”的機會(huì )。這對我來(lái)說(shuō)是一次全新的挑戰,可以更好的為公司服務(wù)。今天,我競聘的是安保部部長(cháng)競聘演講稿。

  工程部部長(cháng)的職責是對所屬人員的管理,工程的施工、安排及現場(chǎng)周邊關(guān)系協(xié)調和甲方關(guān)系處理等一切事情;嚴格控制成本節約開(kāi)支、保證苗木成活率,對工程工期做到招投標時(shí)間內保質(zhì)保量完成,樹(shù)立公司在社會(huì )上的影響力同時(shí)也給公司爭取了更大的利潤空間。

  雖然這個(gè)崗位需要多方面的能力,但用自己的專(zhuān)業(yè)知識,為綠化工程服務(wù),是我的追求。今天,我競聘工程部部長(cháng),就是為了更好的實(shí)現這個(gè)追求!下面說(shuō)下我的優(yōu)勢:

  一、具備良好的思想品德修養。堅持以大局利益為重,做到嚴于律己,講求原則,在實(shí)踐中能積極發(fā)揮主觀(guān)能動(dòng)性。生活中,我以熱情、正派、誠實(shí)、守信作為為人宗旨,襟懷坦白,以誠相待。

  二、具備較強的事業(yè)心,責任感。多年的工作培養了我較強的事業(yè)心和責任感。在工作中,能堅持做到識大體顧大局,堅持原則而又不失靈活,處理問(wèn)題思路清晰,頭緒分明。

  三、科班出身,有較強的專(zhuān)業(yè)知識。我畢業(yè)于濟南園林職工學(xué)校,學(xué)習園林專(zhuān)業(yè)。在參與公司日常技術(shù)相關(guān)工作時(shí),因為有大專(zhuān)專(zhuān)業(yè)課的底子,使我對園林工程的施工更為輕易理解和把握。

  四、具有較強的組織、執行能力。作為一名部門(mén)領(lǐng)導人,必須具有較強的組織執行能力,只有這樣才能充分調動(dòng)部門(mén)員工的積極性,最大效率地整合各項資源。我在基地管理部工作期間,能積極有效地完成領(lǐng)導安排的各項工作任務(wù),組織管理和執行能力起到了非常重要的作用。

  五、具有豐富的實(shí)踐經(jīng)驗。我負責過(guò)的工程有臥龍花園的龍和苑、臨朐東城道路綠化的四個(gè)標段,還有坊子道路綠化工程等。

  如果我競聘成功,我將緊緊圍繞“創(chuàng )新管理、打造亮點(diǎn)、整體提升”的總體思路,做到速度、結構、質(zhì)量、服務(wù)、管理效益和可持續發(fā)展相統一,全面提升工程部的整體工作。

  一、我會(huì )繼續保持良好的心態(tài),盡快適應新崗位,努力學(xué)習工作,勤于思考,找出不足,進(jìn)一步熟悉園林綠化行業(yè),并針對性的深化理論學(xué)習,加強鍛煉獨立解決事務(wù)的能力,爭取實(shí)現“質(zhì)”和“度”的飛躍,為公司的發(fā)展做出自己的貢獻。

  二、加強協(xié)調,形成合力。綠化工程工作需要對很多個(gè)環(huán)節卓有成效地溝通協(xié)調。我將帶領(lǐng)部門(mén)員工在目前工作的基礎上,進(jìn)一步明確職責分工,加強與相關(guān)部門(mén)的溝通聯(lián)系,協(xié)調配合,形成合力,多承接公司內部工程,積極開(kāi)擴外部市場(chǎng),多為公司創(chuàng )造好的效益;人員配備分工:部長(cháng)抓全面統籌安排;具體人員組成:項目負責人、技術(shù)員、資料員出納、安全員及后勤保障員等人員的明確分工,責任到人。

  三、認真組織,科學(xué)管理。在項目實(shí)施過(guò)程中,我將認真組織,全面推進(jìn),積極加強項目建設過(guò)程中的科學(xué)管理、動(dòng)態(tài)管理,及時(shí)總結交流項目施工過(guò)程中的經(jīng)驗和有效做法,,真正做到領(lǐng)導要求的前期細,過(guò)程嚴,效果好,有力促進(jìn)各個(gè)項目取得積極成效,達到各方面滿(mǎn)意。

  四、強化培訓,績(jì)效考核。我將進(jìn)一步細化部門(mén)崗位責任制,合理安排全責工作任務(wù)、工作措施,以“尊重勞動(dòng)、尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng )造”為綱,強化部門(mén)技能培訓,為公司培養一批政治上可靠,技術(shù)上過(guò)硬的隊伍。同時(shí),我將依據本部門(mén)實(shí)際情況確立績(jì)效考核方案,制定、優(yōu)化、落實(shí)并完善考核機制。通過(guò)進(jìn)行績(jì)效考核,充分調動(dòng)部門(mén)員工的積極性,增強部門(mén)職工貫徹落實(shí)競爭目標任務(wù)的自覺(jué)性,努力提高其工作質(zhì)量和活動(dòng)效率,激勵員工爭當為公司作貢獻的排頭兵,共同推進(jìn)工程部整體工作水平的提高,進(jìn)而推進(jìn)全公司整體效益的高速提升。

  各位領(lǐng)導、各位同事,幾分鐘的競聘演講,并不能盡述我對做好工程部工作的諸多設想,然而卻足以表達我對公司的熱愛(ài)。如果我能競聘成功,我知道工作會(huì )給我帶來(lái)壓力,不過(guò)我相信,用心,用情就能干好工作。我的演講完畢。謝謝大家!

  工程部部長(cháng)競聘演講稿

  我叫xxx,現年35歲,1992年6月畢業(yè)于襄樊技校,現有文化程度大專(zhuān)在讀,西安職大工程造價(jià)專(zhuān)業(yè)。本人先后參加了昌九高速、株洲鐵路樞紐、京九鐵路、黃黃高速、黃小聯(lián)絡(luò )線(xiàn)龍感湖大橋、京珠高速、武漢輕軌、南鋼鐵路專(zhuān)用線(xiàn)等工程的建設。從一名普工成長(cháng)到單位的管理人員,是單位培養了我。誠信是我做人的準則,踏實(shí)做事、雷厲風(fēng)行是我工作的一貫作風(fēng),自信、勤奮好學(xué)、干一行愛(ài)一行,并且干好一行是我的特點(diǎn)。

  在公司全員下崗前,本人在公司工程部從事調度工作,我今天競聘的是工程部部長(cháng)(負責調度日常工作,編制施工生產(chǎn)報表,調度值班、收集上報各類(lèi)統計資料)崗位,首先,我要感謝公司人事制度改革給大家一個(gè)“公開(kāi)、公平、公正”競爭崗位,展示個(gè)人才能的機會(huì ),我覺(jué)得我競聘這個(gè)崗位有優(yōu)勢,因為我先后在黃黃高速、黃小聯(lián)絡(luò )線(xiàn)龍感湖大橋等5個(gè)工程項目中擔任過(guò)專(zhuān)職調度,熟悉現場(chǎng)調度的各項業(yè)務(wù),有從事現場(chǎng)調度管理XX年的工作經(jīng)歷,完全能勝任調度崗位。調度崗位責任重大。調度工作是以施工組織設計和計劃為依據,對施工生產(chǎn)各要素、各環(huán)節進(jìn)行動(dòng)態(tài)監控和追蹤管理,是公司施工生產(chǎn)的指揮中心,是領(lǐng)導的耳目和參謀,起著(zhù)上傳下達的重要作用。

  如果我能競聘上這個(gè)崗位,那么在今后的工作中我打算主要從兩個(gè)方面來(lái)抓好職責范圍內的各項工作:

  一、我將以滿(mǎn)腔熱情、求真務(wù)實(shí)、雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng),團結本室人員,相互學(xué)習、取長(cháng)補短,做好職責范圍內的各項工作。

  二、充分利用公司的網(wǎng)絡(luò )信息平臺,不等不靠、主動(dòng)出擊,掌握公司在建、收尾、完工項目的施工動(dòng)態(tài)的收集,做到信息靈、行動(dòng)快、辦事準,抓住施工重點(diǎn)及生產(chǎn)中的關(guān)鍵問(wèn)題,及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導及部門(mén)反映,當好領(lǐng)導的耳目,當好領(lǐng)導的參謀。

  如果我競聘不上這個(gè)崗位,說(shuō)明我距離這崗位的要求還有差距,我將加強自身的業(yè)務(wù)學(xué)習,服從公司的統一安排,并一如既往、盡職盡責的干好下步工作。

  當然,我有信心競聘上這一崗位,信心來(lái)自于我熟悉現場(chǎng)調度崗位的各項業(yè)務(wù),有著(zhù)XX年現場(chǎng)調度工作的經(jīng)歷。最后,我用清華大學(xué)的校訓“行勝于言”來(lái)結束我今天的競聘演講,在今后的工作中我將用行動(dòng)履行我的承諾。謝謝大家!

競聘演講稿 篇2

  各位領(lǐng)導、各位同仁:大家好

  決定參加這次競聘前,也曾度德量力,思慮再三,而且我的處世哲學(xué)就是不與世人爭。今天,我之所以參加這次競聘演講,是因為一方面,表明我對站長(cháng)推行領(lǐng)導崗位競聘上崗機制的擁護和信任;另一方面;通過(guò)這次演講,鍛煉自己的能力、展現自己的才華并借此機會(huì )和大家交思想,同時(shí),準備讓人評價(jià)優(yōu)劣長(cháng)短,接收站長(cháng)和大家對我的挑選。我相信,通過(guò)這次競聘活動(dòng),必將使我站下一步的競聘上崗機制呈現一個(gè)良好的開(kāi)端。

  首先,簡(jiǎn)單介紹一下自己的經(jīng)歷!痢聊昕既搿痢痢痢翆W(xué)校,××年畢業(yè)分配到(……工作經(jīng)歷)。

  競聘副站長(cháng)這個(gè)職位,我認為自己具有以下幾個(gè)方面的有利條件。我第一個(gè)有利條件是:

  一、我具有正直的人品、良好的修養以及完善的工作作風(fēng)。

  做為領(lǐng)導,必須先做好人。一個(gè)領(lǐng)導無(wú)能,最多是件次品,而一個(gè)品德不好的領(lǐng)導,則是危險品。

  我在為人上,胸懷坦蕩,公道正派,善解人意,與人為善,不搞小動(dòng)作,這么多年來(lái)沒(méi)有和任何人當面紅過(guò)臉,背后搞過(guò)人。始終認為:“沉默是金,忍讓是銀,幫人是德,吃虧是福!

  在個(gè)人修養上,認為一個(gè)人的高尚情操和修養不是憑空與生俱來(lái)的,而是經(jīng)過(guò)不斷學(xué)習,修練培養而來(lái)的,所以,平時(shí)我只要有空在不影響工作的前提下,讀書(shū),習字畫(huà),從不教一日閑過(guò)。努力使自己成為一個(gè)有高尚情操有修養的人。

  在工作作風(fēng)中,能吃苦耐勞,認真負責。別人不愿做的事我做,要求別人做到的事,自己首先做到。從不攬功諉過(guò),假公濟私,與人爭名利。領(lǐng)導布置的工作總是盡力去做,從不無(wú)故推諉。91年新婚后一周,即被領(lǐng)導派往肥西搞社教活動(dòng),沒(méi)說(shuō)一名怨言。

  我第二個(gè)有利條件是:

  我具有較全面的組織、協(xié)調工作的素質(zhì)和能力。識大體,顧大局,處理問(wèn)題較為周全,工作認真負責。具有團結同志,正確處理與領(lǐng)導和其他同志的關(guān)系的素養;做工作,辦事情,能夠做到思路清晰,行止有度,頭緒分明,恰到好處。在肥西開(kāi)展社教活動(dòng)時(shí),一個(gè)人負責有幾千人的一個(gè)大村,在各種復雜的情況下,獨自一人組織完成了從宣傳動(dòng)員,查對財目,公開(kāi)選舉到組建新的村班子的各項艱巨任務(wù),受到當地群眾的熱烈歡迎和領(lǐng)導的表?yè)P。在通信科、政秘科、公司工作期間,也都能較好的處理協(xié)調好與上下左右的關(guān)系,沒(méi)有出現過(guò)大失誤。

  我第三個(gè)有利條件是:

  具有熟悉各科具體業(yè)務(wù)和具有一定的通信專(zhuān)業(yè)知識!痢聊陙(lái)從通信科到政秘科,從政秘科到公司都負責過(guò)工作,各部門(mén)業(yè)務(wù)和人員都比較熟悉,而且都能輕松的應對自如。我在通院學(xué)的專(zhuān)業(yè)是人防通信指揮,并參加了××年全國人防通信站長(cháng)培訓班,在平時(shí)工作中也積累了不少政秘、通信等專(zhuān)業(yè)知識,具有通信站干部必須具有的專(zhuān)業(yè)知識和素質(zhì)。在這次××年全省單邊帶電臺演練中,就專(zhuān)業(yè)地、有條不紊的指揮了整個(gè)網(wǎng)上演練。順利地完成了這次演練任務(wù)。

  第四個(gè)有利條件是:

  具有較好文字綜合能力。

  誠然人無(wú)完人,在肯定有利條件的同時(shí),我也清醒地認識到自己存在一些不足之處:

  與領(lǐng)導、大家交心、交流思想不夠。有時(shí)工作缺乏主動(dòng)性,謹慎有余,潑辣不夠。不過(guò)我有信心,在以后為工作實(shí)踐中在同志們的幫助下不斷克服自身的不足。

  對所競聘崗位的認識和上崗后的設想。

  一、首先,作為副職,必須了解正職的主要工作思路和目標,我理想概括為24個(gè)字“搞好服務(wù),穩定大局、內強素質(zhì),外樹(shù)形象,開(kāi)拓發(fā)展,自強不息”。

  具體為以下幾點(diǎn):

  1、全面可靠地保障省人防辦通信的暢通無(wú)阻,為機關(guān)搞好服務(wù)。通信站的天職是服務(wù),本質(zhì)是服務(wù),體現的價(jià)值也是服務(wù)。目前重點(diǎn)任務(wù)就是抓好話(huà)務(wù)、電臺、環(huán)境衛生,指揮所指揮大廳和窗口服務(wù)質(zhì)量和水平。

  2、不斷開(kāi)拓通信站的生存空間和發(fā)展空間,“發(fā)展是硬道理”通信站只有發(fā)展了,所做的貢獻大了,才能更好體現通信站的生存價(jià)值和個(gè)人價(jià)值,同時(shí)才能更好解決目前站里事少人多的局面。站長(cháng)目前的網(wǎng)站建設以及向地下指揮所要項目等都是為此目的而做的努力。

  3、利用一切手段、渠道、機會(huì )加大培訓力度、提升人才培養層次,全面提高全體人同的綜合素質(zhì),以適應不斷更新的通信手段和通信站發(fā)展中所需的人才。

  4、拓寬各種渠道,采取多種形式,調動(dòng)各方面的積極性,增加收入,以滿(mǎn)足站里工作以及全站人員不斷增長(cháng)的物質(zhì)文化需要。

  5、建立和規范一系列規章制度,通過(guò)對財務(wù)、文檔統計、房屋租賃、考勤、執勤、設備維護、采購等一系列規章制度的建立和規范,使工作規范有序,做事有章可循。

  6、建立和完善各種競爭、淘汰聘用等用人機制。尺有所長(cháng)、寸有所短,充分發(fā)揮各人的特長(cháng),從而使我站人人有崗位、人人有事做,機構健全,人崗適宜,定位準確。

  作為副手,一切都有要以站長(cháng)的工作思路和目標為中心開(kāi)展做好自己的工作。

  二、擺正位置,做好配角、當好參謀。

  副職的主要職責,對站里的全面工作,要盡其所有,收集各種信息供站長(cháng)參考,向站長(cháng)提供各種建議和主張,幫助站長(cháng)順利作出決策,其次,要有統籌兼顧的思想,當好站里的協(xié)調人,使做出的決策能符合大多數人的意愿。當站長(cháng)注意外務(wù)活動(dòng)時(shí),自己要堅守內部事務(wù),當站長(cháng)轉向內部事務(wù)時(shí),自己則承擔對處的交涉,彌補站長(cháng)所不能的面面俱到,當站長(cháng)因工作需要回避責任時(shí),自己則要站出來(lái)承擔惡名,自覺(jué)維護一把手的形象。

競聘演講稿 篇3

各位領(lǐng)導:

  首先,感謝公司提供了這個(gè)展示自己、讓大家認識我、了解我的機會(huì )!肮_(kāi)、平等、競爭、擇優(yōu)”,這是歷史的必然,也是時(shí)代的發(fā)展的要求。這次競聘對我個(gè)人是一個(gè)重要的激勵和挑戰,將有益于我個(gè)人素質(zhì)的提高。此次競爭,無(wú)論成功與否,我都將一如既往的聽(tīng)從組織的安排,干好自己的本職工作。

  我競聘的崗位是xx店門(mén)店經(jīng)理。下面我將分三個(gè)部分進(jìn)行我的競聘演講。

  一、個(gè)人簡(jiǎn)介

  我叫應屆畢業(yè)生求職網(wǎng),現年xx歲,專(zhuān)科學(xué)歷,現任職國美電器xx店門(mén)店經(jīng)理。xx年6?月到國美電器工作至今,曾經(jīng)在文化店,天化店,xx店工作,主要負責行政管理,店面維護、行業(yè)單位客戶(hù)團購開(kāi)發(fā)及門(mén)店管理各項工作。工作三年多來(lái),在分部領(lǐng)導的帶領(lǐng)下,在同事們的支持配合下,我認真的做好各項維護、開(kāi)發(fā)及管理工作,圓滿(mǎn)完成公司總部及分部領(lǐng)導下達的各項任務(wù),部門(mén)的相關(guān)工作取得了較大的成績(jì),尤其在春節期間的銷(xiāo)售工作,我們門(mén)店不斷創(chuàng )新,應用各種新思路、新辦法,及時(shí)迅速的完成各項開(kāi)發(fā)任務(wù),受到分部領(lǐng)導的好評。

  二、對崗位的認識

  我競聘的崗位是國美電器xx店門(mén)店經(jīng)理。隨著(zhù)我國深化改革、現代企業(yè)制度的逐步建立和家電市場(chǎng)競爭機制的逐步形成,國際、國內家電業(yè)的市場(chǎng)環(huán)境已經(jīng)趨于合理且競爭日益加劇。必須建立以企業(yè)文化為基礎,以?xún)?yōu)質(zhì)服務(wù)為運營(yíng)控制,在不斷滿(mǎn)足顧客需求的競爭環(huán)境中良性發(fā)展,才能真正把企業(yè)“做大、做強、做精、做優(yōu)、做久”。因此,在當前競爭激烈的環(huán)境下,我們企業(yè)如何保障顧客利益最大化,以人本+文本+客本為策動(dòng)力,是企業(yè)生存和發(fā)展的基礎和關(guān)鍵。

  同時(shí),為保證企業(yè)財富最大化,我個(gè)人認為應按照季節變化,節假日,客流大小,競爭對手動(dòng)態(tài)等因素有序、高效的組織賣(mài)場(chǎng),最大限度地挖掘每平放方店面、每個(gè)銷(xiāo)售人員的潛能提高單店的銷(xiāo)售和毛利控制,不斷優(yōu)化、提高,并利用嚴格的規范流程與新的手段,降低運營(yíng)成本,使企業(yè)在競爭中取得更大的優(yōu)勢。

  我認為設立本崗位的目的就是要適應當前的競爭環(huán)境,提高我公司運營(yíng)質(zhì)量,為一線(xiàn)業(yè)務(wù)發(fā)展做好后臺支撐。主要實(shí)現以下目標:

  1、貫徹落實(shí)及組織制定各項規章制度、銷(xiāo)售指標及任務(wù)、人員管理辦法,庫存計劃,保障賣(mài)場(chǎng)的安全、高效、穩定運行。

  2、加強檢查、監督力度和人員能力開(kāi)發(fā),組織店內、店外促銷(xiāo)活動(dòng),作好人員調配、商品排列、布局,協(xié)調、配合廠(chǎng)家的現場(chǎng)促銷(xiāo),有效降低企業(yè)運營(yíng)成本。

  3、及時(shí)、準確、有策略的開(kāi)展時(shí)常調研,確保價(jià)位優(yōu)勢及合理利潤并制定針對競爭隨手靈活、階段性的對策。

  4、掌控門(mén)店及配送中心庫存情況,執行安全庫存制度,提高資金使用率,加快資金周轉。

  5、對樣機進(jìn)行專(zhuān)項管理,加快樣機周轉。

  6、組織業(yè)務(wù)培訓,員工的業(yè)務(wù)知識和銷(xiāo)售技巧,制定技術(shù)規范、開(kāi)展技術(shù)支援,提高全店人員整體水平。監督對員工下達促銷(xiāo)商品的了解及主推情況。

  7、保證上級公司制定的命令、授權及任務(wù)等在門(mén)點(diǎn)得到暢通傳達、從分理解和有效執行過(guò)程有效控制,并對結果反饋、分析。

  以上七個(gè)目標是相輔相成的,全店銷(xiāo)售人員整體水平的提高,必將能夠保障我店的安全、高效、穩定運行,也必將降低企業(yè)在運行維護方面的各項運營(yíng)成本。

  三、工作設想

  如果這次我能夠順利競聘成功,我將做好以下工作履行自己得崗位職責:

  1、協(xié)助各部門(mén)搞好店面銷(xiāo)售,提高崗位執行力,高質(zhì)量的做好計劃、組織、領(lǐng)導、控制和管理工作

  我認為,作為門(mén)店經(jīng)理,是分部總經(jīng)理對部門(mén)管理的分擔者,因此,我要擺正自己的位子,嚴格做到:工作主動(dòng)積極不越位,協(xié)助管理不越權,加強團結不分散。充分調動(dòng)部門(mén)員工的工作積極性,發(fā)揮他們的聰明才智;加強內部員工的業(yè)務(wù)技術(shù)培訓,提高整體員工的技術(shù)水平。加強各項運行維護管理制度、作業(yè)流程、管理辦法的執行力度,做好監督、檢查、指導、考核,使得各項維護工作能夠貫徹、落實(shí)。

  2、努力完善自我,提高工作能力

  雖然我剛剛接手門(mén)店經(jīng)理的工作不久,但是在家店零售行業(yè)一日千里得今天,尤其是在店面運營(yíng)維護技術(shù)方面,如何加強零售經(jīng)營(yíng)的穩定運行能力,營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò )的業(yè)務(wù)支撐能力,強化一線(xiàn)銷(xiāo)售人員技術(shù)和意識,做好運營(yíng)管理系統大客戶(hù)的自主開(kāi)發(fā)工作,將會(huì )是一個(gè)需要認真學(xué)習,不斷發(fā)展的領(lǐng)域。只有不斷努力學(xué)習,深入實(shí)踐,才能做到與技術(shù)同步,擔當起技術(shù)指導和管理的任務(wù)。

  3、創(chuàng )新解決問(wèn)題的方法,加強技術(shù)交流和對外協(xié)作

  店面零售管理人員在不斷提高自己水平的同時(shí),還應該能夠組織各方面技術(shù)力量,我將充分利用公司先進(jìn)的交流平臺,為各部門(mén)、各單位提供更加豐富和完善的數據技術(shù)支持。另外還要加強全店銷(xiāo)售人員的交流與培訓,組織更多更高水平的講座,提高整體防范意識和技術(shù)水平,以保證全店的安全、高效、穩定運行。

  我將在工作中逐步建立各品類(lèi)人員、維護專(zhuān)家及相關(guān)廠(chǎng)家之間通暢的信息傳送途徑,共享知識,共享經(jīng)驗,共同提高人員水平和技能。同時(shí),我還將努力建立一個(gè)通暢的維題解決途徑,使出現的各種問(wèn)題能夠及時(shí)得到相關(guān)技術(shù)人員及專(zhuān)家的支持,并能將類(lèi)似問(wèn)題統一發(fā)布,使大家得到共同提高。

  4、加強應用開(kāi)發(fā),利用先進(jìn)的方法進(jìn)行科學(xué)管理,提高管理成效

  作為一個(gè)家電運營(yíng)企業(yè),我們在為用戶(hù)提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品及服務(wù)的同時(shí),也應該充分利用自己的資源和行業(yè)優(yōu)勢,為本企業(yè)建立先進(jìn)的科學(xué)管理平臺。以后我們還應加強應用管理開(kāi)發(fā),充分利用我們的網(wǎng)絡(luò )資源,進(jìn)行科學(xué)管理,提高企業(yè)管理效益和管理水平。

  眾所周知,家電零售是個(gè)軟課題,隨著(zhù)經(jīng)營(yíng)的日益多樣化,服務(wù)工作所面臨的問(wèn)題也越來(lái)越復雜。俗話(huà)說(shuō),“道高一尺,魔高一丈”,服務(wù)售后的領(lǐng)域就是在此消彼長(cháng)中不斷發(fā)展,不斷進(jìn)步。服務(wù)永遠面臨著(zhù)挑戰,沒(méi)有一勞永逸、盡善盡美的解決方案,所以在各項日常售后工作中,不僅要求我們的售后人員隨時(shí)跟蹤,了解售后維護重點(diǎn)工作內容,還要在各種服務(wù)中不穩定、不安全情況的發(fā)展中不斷提出新要求,解決新問(wèn)題。最重要的是,我們還應加強售后服務(wù)的自主開(kāi)發(fā),不僅可以提高我分部客服的技術(shù)水平,而且對后期維護,客戶(hù)再開(kāi)發(fā)等方面帶來(lái)便利之處,并且能夠為企業(yè)節約大量資金,降低企業(yè)運營(yíng)成本。

  各位領(lǐng)導,各位同事,以上是我對自己基本情況和工作思路的匯報,不足之處,請批評指正。

  謝謝大家!

競聘演講稿 篇4

各位領(lǐng)導:

  97年我校設立保衛科后,我一直任干事工作。在這幾年的保衛工作中,除了盡職盡責地完成本職工作外,還協(xié)助科長(cháng)完成每學(xué)期拓工作計劃、工作總結等科務(wù)工作,真正成了科長(cháng)的得力助手和參謀?梢哉f(shuō)是熟保衛工作,又有豐富的保衛工作經(jīng)驗和能力,也有信心做好新形勢下學(xué)院保衛工作。

  如果我競聘成功,我的工作設想是:

  一、提高認識,落實(shí)責任

  進(jìn)一步增強保衛人員的責任意識,調動(dòng)所屬人員的積極性,把安全工作納入重要日程,使大家工作起來(lái)有章可循,有法可依,各負其責。堅決貫徹“誰(shuí)主管,誰(shuí)負責”的原則,切實(shí)把本職工作抓實(shí)抓好,抓出成效。及時(shí)做好校園網(wǎng)中本科室負責欄目的更新工作。使安全保衛工作有新的起色。

  二、提高工作能力,加強內部綜合治理 1、依靠全體師生搞好安全防火,院內的重點(diǎn)部門(mén)要配齊消防器材和滅火設備。對微機室,圖書(shū)室,印刷室,食堂,庫房等重點(diǎn)部門(mén)的教職工提高防火培訓。使他們熟悉,掌握滅火知識和正確使用滅火器材,一旦出現火情,能招之即來(lái),來(lái)之能戰。

  2、處內值班人員嚴格執行巡防巡查制度,在值班期間特別是節假日,必須在校園的重要部門(mén)進(jìn)行巡視,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理,防止案件發(fā)生。如果發(fā)生案件時(shí)要做在保護好現場(chǎng),立刻向公安機關(guān)報案并協(xié)助偵破,保證學(xué)校師生的生命財產(chǎn)安全。

  3、嚴格執行值班人員的考勤制度,值班人員要做到堅守崗位,檢查校園秩序和值日,值宿人員上崗情況,做好記錄,發(fā)現隱患,及時(shí)向有關(guān)部門(mén)匯報并采取措施。合理選用門(mén)衛、更夫、對他們進(jìn)行能進(jìn)能退、獎罰分明,立功者獎、失職者罰,不稱(chēng)職者辭退。

  三、加強校園秩序,營(yíng)造學(xué)校文明環(huán)境

  1、搞好門(mén)前三包,嚴禁小商小販和閑散人員進(jìn)入校園,嚴禁小孩校園玩耍,違者追究有關(guān)人員和監護人的責任。

  2、做好大型會(huì )議和活動(dòng)的安全保衛工作。特別是對威協(xié)學(xué)校、圍攻領(lǐng)導的涉嫌人員進(jìn)行排查并說(shuō)服教育,對忽然法律而造成嚴重后果者移送公安機關(guān)追究刑事責任。

  3、堅持保衛工作走群眾路眾路線(xiàn)的方針,要發(fā)動(dòng)群眾,依靠群眾,群防群治,共同做好校園的安全保衛工作。

  四、任期內的工作目標

  一無(wú)重大火災發(fā)生;

  二是無(wú)重大盜竊案件發(fā)生;

  三是無(wú)重大事故發(fā)生;

  四是各項工作爭取達標。

  謝謝

競聘演講稿 篇5

尊敬的老師,親愛(ài)的同學(xué)們:

  大家好!今天,我滿(mǎn)懷信心來(lái)競選小隊長(cháng)。

  這次競選是為了下個(gè)星期去心品基地做準備的。今天,我之所以來(lái)競選小隊長(cháng),是因為我覺(jué)得自己有能力管理好大家,其條件是我從一年級起就一直是班上的學(xué)習委員,班里的同學(xué)也比較聽(tīng)我的話(huà),而且在上一次去心品基地的時(shí)候,我就已經(jīng)當過(guò)一次小隊長(cháng)了,所以我有信心管理好大家。

  對了,光是嘴上說(shuō)還不行,我還要拿出實(shí)際行動(dòng)來(lái)。首先,我會(huì )在老師吹響集合哨的時(shí)候,讓大家第一時(shí)間站好隊,到達集合地點(diǎn);當某個(gè)同學(xué)不小心摔倒時(shí),我會(huì )扶起他(她,并將扶到老師那里,進(jìn)行必要的消毒措施;當某個(gè)同學(xué)對某個(gè)項目感到恐懼時(shí),我會(huì )走上前去鼓勵他(她,使他(她有信心克服困難。其次,我會(huì )在進(jìn)行有危險的活動(dòng)時(shí),提醒大家注意安全,以免受到不必要的傷害;當一些同學(xué)遇到困難時(shí),我也會(huì )向他(她伸出援助之手,幫助他(她克服困難。

  最后,我希望大家都能夠給我你手中的神圣的一票,同學(xué)們,請相信我,OK?

競聘演講稿 篇6

尊敬的各位領(lǐng)導:

  你們好!

  本人來(lái)自甘肅省蘭州市我叫xxx,今年21歲,20xx年x月份在運城上島咖啡西餐廳工作,20xx年x月份很高興來(lái)到第2客廳這個(gè)大家庭廚房部廚師一職,和同仁們工作在一起,本人在這里先感謝所在第2客廳領(lǐng)導對我的照顧和工作上的支持。

  這次競聘給了我挑戰自己的舞臺,在這快一年的風(fēng)雨打拼里,在余店長(cháng)行政總廚和王廚師長(cháng)及我的帶班,嚴謹教導下同時(shí)我也學(xué)了不少東西,學(xué)會(huì )怎樣做人、做事,我從做小弟道師傅遇到批評不喪氣、遇到表?yè)P不傲氣,提高個(gè)人素質(zhì),約束自己,服從領(lǐng)導的合理安排跟外場(chǎng)部、吧臺部工作人員語(yǔ)言交流,溝通更加不斷的加強學(xué)習,不斷提高自己,處好師徒關(guān)系。

  在這么好的環(huán)境下工作,要做到萬(wàn)無(wú)一失,確定菜的色、香、味、形,營(yíng)養價(jià)值高,成本的控制,節約保持原料的形態(tài),菜的光滑,飽滿(mǎn),增加菜的營(yíng)養。

  前期我也付出了很多,所以得來(lái)今天的成績(jì)我感到很高興,同時(shí)也感謝我的領(lǐng)導,俗話(huà)說(shuō)的好“干一行愛(ài)一行”,既然我們選擇了廚師服務(wù)這一行業(yè)那么就要做好,就要具備企業(yè)精神,團結、奮進(jìn)、創(chuàng )新、成功。

  其次的程序化,首先頭腦要有一定的程序去做事,胸有成竹,當然第一時(shí)間要有:勤快、脾氣少一點(diǎn),膽量大一點(diǎn),腦筋活一點(diǎn),理由少一點(diǎn)。

  廚師要了解烹飪技術(shù),技術(shù)的發(fā)展,技術(shù)的特點(diǎn),職能要求和烹飪知識。

  假如我是一名廚房長(cháng):

  1、安全是一個(gè)單位的主題,防止廚房火災、煤氣泄漏。

  2、合理食品添加劑,深技改進(jìn)食品的質(zhì)量而不能破壞同有的營(yíng)養質(zhì)量。

  3、保持成本的標準,成本的價(jià)低,百分率的把握,省下的就是賺下的。

  4、節約:要做到水不浪費,按時(shí)開(kāi)關(guān)電源、開(kāi)關(guān)煤氣、開(kāi)源節流。

  5、假如我是一名廚房領(lǐng)班,要培養出一批不怕吃苦、愛(ài)鉆研、有積極性的班組

  6、協(xié)助廚師長(cháng)做好廚房一切工作,以身作則。

  既然公司給了我這一次機會(huì ),機會(huì )不等人要把握“三分條件,七分創(chuàng )造”,本人從做小弟到師傅,受氣、受苦是理所當然,“苦難是一生的老師,勤勞征服一切”,不要拿自己的長(cháng)處比人家的短處,“想要人前顯貴,必須人后受罪”,我已這一原則做事,在廚房有做的不對的地方,和其他工作人員配合交流,說(shuō)話(huà)語(yǔ)氣重的,廚師長(cháng)、我的.帶班領(lǐng)班已批評,在這次應聘中,假如上不去沒(méi)關(guān)系,我會(huì )在加油,繼續努力,如果被選上,希望領(lǐng)導已更深的教導,嚴格的管理,其次,同仁們指導我會(huì )做的更好。

  投出你們手中神圣的一票,支持我吧!在這樣一個(gè)富有朝氣、活動(dòng)力的行業(yè)工作中感到驕傲,我相信是金子到那都會(huì )發(fā)光,我沒(méi)有輝煌的過(guò)去,只求把握好現在和將來(lái),我相信以后的第2客廳會(huì )更加光明、輝煌,勇往直前。我們努力吧!

  加油、加油,再加油!

競聘演講稿 篇7

尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委:

  您們好!能站在這里,我心情非常激動(dòng),同時(shí),也充滿(mǎn)了感激和希望。首先感謝各位領(lǐng)導的信任和支持,給了我這次展示自我、檢驗自我的機會(huì )。相信這次競聘將是我今后人生中的又一個(gè)重大的轉折點(diǎn)。

  我叫,出生于年。年自畢業(yè)后進(jìn)入工作,曾在擔任過(guò);厥走^(guò)去的年工作中,我一直兢兢業(yè)業(yè),任勞任怨,從一個(gè)業(yè)務(wù)新兵逐漸成長(cháng)為一個(gè)有擔當、敢反思、珍惜人生價(jià)值的責任人,并多次受到表彰:。

  寶劍鋒從磨礪出,梅花香自苦寒來(lái)。記得有位哲人曾經(jīng)說(shuō)過(guò):“不要怕推銷(xiāo)自己,只要你認為自己有才華,你就應成為自己有資格擔任這個(gè)或擔任那個(gè)職位!蔽矣X(jué)得自己有信心也有能力擔任社區工作人員一職,做好應履行職責。

  今天我參加社區工作人員競選,我想自身具有以下特點(diǎn)和優(yōu)勢:

  一是具有勇挑重擔的信心。要干好一項工作,首先必須熱愛(ài)這項工作。今天,我能鼓足勇氣參加這次競爭,決不是意氣用事,也不是心存僥幸,而是自己熱愛(ài)這項工作,珍惜這次機會(huì ),渴望成功、追求進(jìn)步的真實(shí)體現。我有信心也有能力擔任社區工作人員,并能做好應該履行的職責。

  二是具備嚴謹的工作作風(fēng),認真的工作態(tài)度。社區工作關(guān)系到的是社區居民的安全,是一項要求非常嚴格的工作。來(lái)不得半點(diǎn)馬虎,嚴謹的工作作風(fēng),認真細致的工作態(tài)度是對一個(gè)從事工程工作人員的最基本的要求。我始終堅定不移地認為,嚴謹的工作作風(fēng)和認真的工作態(tài)度同等重要,尤其對于我們社區工作者更是如此。

  要想社區工作人員工作開(kāi)展的有聲有色,僅有優(yōu)勢還不行,還要有自己的工作思路和設想。我深知作為社區工作人員,肩負著(zhù)為社區群眾安全著(zhù)想的神圣職責,因此,我將嚴格要求自己,做到“一不懶,勤奮工作;二不貪,清正廉潔;三不怕,敢作敢闖;四不推,勇于承擔責任”。

  (一)找準定位,做好副手

  我想做為一名社區工作人員關(guān)鍵是要找準自己的定位,做到辦事不越權、不越位,工作不拖沓、不含糊,矛盾不上交、不下壓,責任不躲避、不推諉。要善于和敢于承擔責任,推動(dòng)工作。發(fā)揮好決策參謀、調查研究、綜合協(xié)調、督查督辦“四大職能”,用全新的經(jīng)營(yíng)理念,簡(jiǎn)化辦事程序,提升層次,真正讓領(lǐng)導放心、社區居民群眾稱(chēng)心、全體同事順心。用自己對事業(yè)的熱愛(ài)和忠誠以及出色的表現,來(lái)贏(yíng)得領(lǐng)導與同志們的信任、來(lái)提升地位。

  (二)抓改善民生,促進(jìn)社區和諧

  一是抓就業(yè)工作,幫扶失業(yè)人員。就業(yè)是民生的大事,由于受金融危機影響,社區失業(yè)人員不斷增多。為此,我要腳踏實(shí)地的做好再就業(yè)工作。二是抓救助工作,關(guān)愛(ài)困難人員。在政策規定的范圍內,為低保家庭送去米、面、油等生活必需品,讓低保人員享受到社區這個(gè)大家庭的溫暖。三是抓計生工作,關(guān)心育齡婦女。認真核實(shí)部分計劃生育獎勵扶助對象,并足額發(fā)放,做好育齡婦女信息一人一卡,月報告單上報及時(shí)、填寫(xiě)準確。按要求做好新婚、懷孕、產(chǎn)后、藥具、放環(huán)、取環(huán)、流產(chǎn)等各類(lèi)隨訪(fǎng)。積極開(kāi)展生殖健康全民促進(jìn)行動(dòng),組織育齡婦女參加生殖健康檢查,建立生殖健康檔案。做好婚前檢查和優(yōu)生檢測的宣傳和動(dòng)員。按要求辦理再生育審批手續,并及時(shí)進(jìn)行上墻公示。

  (三)抓環(huán)境整治,促進(jìn)社會(huì )穩定

  加大力度進(jìn)行環(huán)境宣傳。對居民反映較大的樓院清潔問(wèn)題,進(jìn)行清理。組織社區志愿者進(jìn)行安全巡邏工作,及時(shí)調解處理群眾的信訪(fǎng)件,化解各類(lèi)矛盾糾紛,把問(wèn)題解決在萌芽狀態(tài),化解在基層。

  (四)抓好自身建設,全面提高素質(zhì)

  社區工作人員工作,責任重大,任務(wù)繁重,我將努力按照政治強、業(yè)務(wù)精、善管理的復合型高素質(zhì)的要求對待自己,加強政治理論與業(yè)務(wù)知識學(xué)習,全面提高自己的政治、業(yè)務(wù)和管理素質(zhì),公平公正、潔身自好,清正廉潔,做到愛(ài)崗敬業(yè)、履行職責,率先垂范,嚴以律己,吃苦在前,享樂(lè )在后,努力爭當一名合格的社區工作人員,全力實(shí)踐“團結、務(wù)實(shí)、嚴謹、拼搏、奉獻”的時(shí)代精神。

  說(shuō)到這,我不禁想起了古希臘學(xué)者阿基米德的一句名言:“給我一個(gè)支點(diǎn),我將撬起整個(gè)地球!”聽(tīng)起來(lái)很夸張,卻很有道理。的確,撬動(dòng)地球需要支點(diǎn),實(shí)現理想需要舞臺,展現個(gè)人的能力同時(shí)需要機遇與平臺。在此,我衷心和熱忱的希望各位領(lǐng)導、各位評委、同事們能給我這個(gè)“支點(diǎn)”,給我一個(gè)更加充分發(fā)揮自己能力的機遇與舞臺,相信我、選擇我、支持我,您不會(huì )后悔,我則會(huì )倍加珍惜,讓我們一起,創(chuàng )造我們未來(lái)更加美好的明天!

  謝謝大家!我的演講完畢!

競聘演講稿 篇8

尊敬的各位領(lǐng)導、各位同事:

  大家好!基層、中層干部實(shí)行公平、公正、公開(kāi)地競爭上崗,這是我們賓館為打造一支高效率團隊的一重大舉措。作為賓館的一員,我衷心擁護這次競聘工作。在這里我非常感謝大家給我一個(gè)展示自我的舞臺和施展才華的機會(huì )!同時(shí)也感謝各位領(lǐng)導和同事們對我的關(guān)愛(ài)和支持。

  我現任客務(wù)部經(jīng)理,今天競聘的崗位也是客務(wù)部經(jīng)理一職。要聘這個(gè)崗位,我認為就有必要向各位領(lǐng)導、同事匯報一下今年的一些工作思路。

  大家都知道,現今的酒店競爭非常的激烈。從根本上說(shuō),就是在質(zhì)量管理上比高低,在服務(wù)質(zhì)量上見(jiàn)分曉。誰(shuí)能堅持“質(zhì)量第一”的經(jīng)營(yíng)理念,不斷強化質(zhì)量管理,以一流的服務(wù)贏(yíng)得客人的青睞,誰(shuí)就能在競爭中站穩腳跟,立于不敗之地;反之,就會(huì )被淘汰出局。因此,加強質(zhì)量管理,提高服務(wù)質(zhì)量將是今年工作的重點(diǎn)之一。提高服務(wù)質(zhì)量首先要牢固樹(shù)立強烈的服務(wù)意識和質(zhì)量意識,從部門(mén)管理人員到每個(gè)員工,都要深刻認識"服務(wù)質(zhì)量是企業(yè)的生命",要自覺(jué)堅持認真落實(shí)"讓賓客感覺(jué)更好"的宗旨。部門(mén)在以往禮儀禮貌要求的基礎上,從“準確、快捷、優(yōu)質(zhì)”上下功夫。即在完善今年“限時(shí)服務(wù)”的基礎上,結合“一站式服務(wù)”,提高服務(wù)水平。我先介紹一下“一站式服務(wù)”:

  服務(wù)理念:“一站式”服務(wù),是指賓客進(jìn)入賓館某一區域或某一崗位就能享有方便、快捷、集中的服務(wù),不會(huì )受到冷淡、推委或拒絕,員工從提供本崗位、本部門(mén)的服務(wù)擴展到滿(mǎn)足顧客對其他部門(mén)或賓館的綜合需求服務(wù),從提供賓館服務(wù)擴展到滿(mǎn)足賓客對賓館以外以及城市綜合信息咨詢(xún),從提供共性服務(wù)擴展到滿(mǎn)足賓客個(gè)性化服務(wù)!耙徽臼健狈⻊(wù)強調,部門(mén)員工均能就客人提出的任何問(wèn)題盡量一次性給予滿(mǎn)意答復,最大限度縮短賓客直接獲得服務(wù)的路徑。賓客入住后,其需要提供的服務(wù)和對賓館的不滿(mǎn),只經(jīng)過(guò)一人次的受理,便可得到延伸服務(wù);要求部門(mén)員工都要抱著(zhù)盡力滿(mǎn)足賓客需求和為賓客排憂(yōu)解難的態(tài)度工作,樹(shù)立“首位負責”、“問(wèn)題到我為止”的服務(wù)意識。

  服務(wù)原則:部門(mén)全體員工不論職位高低,不論份內份外,不論是否在責任區域,不論在崗位或辦事途中,任何時(shí)間、地點(diǎn)對賓客的服務(wù)訴求都應在第一時(shí)間受理,充分考慮賓客感受,予以妥善處理,并解決好后續問(wèn)題,做好跟蹤。從而最大限度、最高效率地滿(mǎn)足賓客要求。

  服務(wù)要求:

  1、沒(méi)有“塞車(chē)”現象,不會(huì )借工作安排或有其它事情而冷落賓客。

  2、沒(méi)有“中轉站”,不會(huì )因超出職責范圍對客人推來(lái)支去,第一個(gè)接受者有責任將問(wèn)題移交受理部門(mén)及至分管領(lǐng)導。

  3、沒(méi)有“”和遇到“紅燈”現象,賓客所要求的服務(wù)移交給配合部門(mén)后應快捷、有效地完成。

  4、沒(méi)有“急轉彎”,無(wú)論賓客態(tài)度如何,始終抱著(zhù)“客人是上帝”的宗旨,竭盡全力地為客人排憂(yōu)解難。

  5、提供充足的“燃料”,對賓客服務(wù)要有激情,站在賓客立場(chǎng)分析或處理問(wèn)題。

  6、掌握基本的對客服務(wù)的知識、技能,熟知本崗位、本部門(mén)的職責和工作內容,圍繞賓客的需求,做好各項服務(wù)工作,為顧客提供滿(mǎn)意的服務(wù)。

  7、了解其他賓館部門(mén)的工作以及信息,掌握豐富的城市公眾信息,為賓客提供滿(mǎn)意的咨詢(xún)服務(wù)。

  在要求完成這項服務(wù)的同時(shí),作為管理者必須要為員工主動(dòng)工作提供快速“通道”。比如說(shuō):要了解其他部門(mén)的經(jīng)營(yíng)項目、工作內容和相關(guān)公共信息就必須為員工提供相應交叉培訓或公共信息培訓。要讓員工完成跨部門(mén)的工作移交就必須要讓員工知道其他部門(mén)管理層的具體分工。同時(shí)建立質(zhì)量監察督導體系,層層落實(shí)責任,嚴格考核,建立投訴經(jīng)濟責任制,保證各項工作標準和服務(wù)規范化的實(shí)施,努力把強化質(zhì)量管理,提高服務(wù)質(zhì)量的要求落實(shí)到每項工作、每件事情、每個(gè)崗位、每個(gè)人,將質(zhì)量問(wèn)題解決在事前。以此來(lái)帶動(dòng)提高全員的服務(wù)質(zhì)量。

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