【精選】崗位競聘演講稿6篇
演講稿要求內容充實(shí),條理清楚,重點(diǎn)突出。在發(fā)展不斷提速的社會(huì )中,演講稿的使用頻率越來(lái)越高,你所見(jiàn)過(guò)的演講稿是什么樣的呢?以下是小編整理的崗位競聘演講稿6篇,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
崗位競聘演講稿 篇1
尊敬的**行,各位領(lǐng)導:
上午好。感謝*領(lǐng)導給我提供這樣一個(gè)向各位領(lǐng)導匯報工作,展現自我的機會(huì )。根據競聘上崗工作安排,我從三個(gè)方面進(jìn)行演講:
自我簡(jiǎn)介:
我叫***,現在****牽頭負責***團隊。****年5月出生,****年7月參加工作。先后擔任**省郵電管理局科技檔案員;**省郵政局辦公室科員;**省郵政公司人力資源部科員、主任科員、助理調研員、業(yè)務(wù)經(jīng)理;***年1月?lián)?***人力資源部副總經(jīng)理。****年6月借調**人力資源部工作至今。18年的工作經(jīng)歷中,有13年在從事干部考任或高管管理工作。
我的經(jīng)歷中最讓我自豪的有三點(diǎn):一是我經(jīng)歷的5個(gè)部門(mén)領(lǐng)導都非常優(yōu)秀,他們都先后走上了廳局級領(lǐng)導崗位,大多是單位一把手,有幸得到他們的關(guān)懷、幫助和指導,使我受益非淺,他們身上許多的優(yōu)秀的品質(zhì)深深地感染著(zhù)我,也一直鼓勵著(zhù)我勇往直前。二是我經(jīng)歷的部門(mén)也是非常優(yōu)秀的部門(mén),無(wú)論是辦公室、人力資源部幾乎年年被評為先進(jìn)部室。三是自己的努力得到了領(lǐng)導和同志們的認可,幾乎每年被評為先進(jìn)工作者或優(yōu)秀員工、工會(huì )積極分子。其中在省公司***部工作期間曾被評為全省**先進(jìn)工作者、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員,被**省直工委授予省直單位優(yōu)秀共產(chǎn)黨員稱(chēng)號。我參與了郵電分營(yíng)、政企分開(kāi)、銀行組建等一系列重大改革,親歷了中國郵政從弱到強,由小變大的不平凡的歷程。我深為自己是****的一員感到驕傲,深為自己是****成立的見(jiàn)證者和奠基者而倍到自豪。在總行工作近兩年來(lái),各級領(lǐng)導給了我足夠的信任和授權,讓我感覺(jué)有了更寬的視野,更廣的平臺,更多的機會(huì )施展自己,總行工作期間的生活累但充實(shí),能站在這里參加競聘也讓我更覺(jué)珍惜。
多年的干部管理工作讓我形成了一種謙虛、謹慎、嚴謹、細致的工作作風(fēng),形成了一種堅持原則,嚴格按程序、按紀律辦事的工作風(fēng)格,形成了積極向上、樂(lè )于奉獻、甘為人梯、勇作表率的工作態(tài)度。公道正派、公平公正是我一直追求和始終堅持的原則。
對崗位工作的認識:
人才資源是第一資源,是最寶貴、最重要的戰略資源。高級管理人才作為人才興行戰略的核心,是人才隊伍建設中的重中之重。高管人才數量多少、素質(zhì)高低是我行能否贏(yíng)得市場(chǎng)、快速和諧發(fā)展的核心競爭力所在。人力資源部作為人才的主管部門(mén),也是**黨委的決策支持機制,是黨委的辦事機構,高管管理處是人力資源部的重要職能處室,就是總行黨委辦事機構的具體承辦機構,負責按照總行黨委的要求,組織制定加強各級領(lǐng)導班子建設和高管人才隊伍建設的制度、辦法,指導一級分行貫徹落實(shí)總行黨委有關(guān)高管管理的各項決策布署。吸引、留住、選好、用好、培養好、激勵好高級管理人才,建立一支德才兼備、素質(zhì)優(yōu)良、數量充足、結構合理的高管人才隊伍,建立一批團結和諧、堅強有力的領(lǐng)導班子,為全行的發(fā)展改革提供強有力的組織保障。高管管理處處長(cháng)作為這樣一個(gè)崗位,責任重大,崗位重要,擔任此崗位的人應該較一般崗位的能力要求更高,人品要求更好,他應該是部領(lǐng)導的參謀助手,能夠團結和帶領(lǐng)本團隊的全體人員奮力拚搏,能夠堅決的貫徹總行黨委的戰略決策,為領(lǐng)導選人用人決策提供參考依據。
今后工作的設想:
目前高管管理工作面臨的五個(gè)主要問(wèn)題:一是管理體制尚不順暢影響高管管理工作有效開(kāi)展;二是機制建設滯后影響全行高管統一、科學(xué)、規范管理;三是現有高管人才隊伍素質(zhì)不平衡,班子結構有待進(jìn)一步優(yōu)化;四是后備人才隊伍尚未建立影響到銀行長(cháng)遠發(fā)展;五是支行長(cháng)隊伍數量不足,能力欠缺,嚴重影響到業(yè)務(wù)發(fā)展等等。
近期工作五項設想:
一是抓制度建設。根據中央條例精神和銀監會(huì )高管人員從業(yè)資格準入要求,結合我行實(shí)際,制定高管人員管理相關(guān)辦法,規范各級高管管理,逐步完善高管人員選拔任用機制、考核評價(jià)機制和退出機制。二是抓思想作風(fēng)建設。堅持領(lǐng)導班子民主生活會(huì )制度,開(kāi)好20xx年領(lǐng)導班子民主生活會(huì ),做好指導監督工作。加強各級領(lǐng)導班子民主集中制建設,完善決策機制和議事規則,充分發(fā)揮各級領(lǐng)導班子的核心作用。三是抓組織建設。(1)及時(shí)做好領(lǐng)導班子擬調整人員的考核任免工作,優(yōu)化領(lǐng)導班子結構,提高班子凝聚力和戰斗力;(2)重點(diǎn)做好一級分行領(lǐng)導后備人才的推薦選拔工作,以熟悉金融業(yè)務(wù),懂經(jīng)營(yíng)會(huì )管理,具有多個(gè)崗位工作經(jīng)歷和基層管理經(jīng)驗的復合型人才為主體,建立健全高管后備人才庫,并逐步探索建立一整套發(fā)現選拔、培養鍛煉、管理考核、推薦使用的良性機制,為**長(cháng)遠發(fā)展奠定基礎。四是抓好能力建設。做好一級分行行長(cháng)的出國培訓和二分行長(cháng)的綜合管理素質(zhì)的輪訓。五是按照股改上市后公司治理結構的要求,探索建立與之相適應的高管管理體制和配套制度體系,探索堅持黨管干部原則與董事會(huì )、高管管理層依法行使用人權的協(xié)調統一。
長(cháng)遠打算主要建設兩支隊伍,完善四種機制:
兩支隊伍:一支以提高領(lǐng)導水平和履職能力為核心,建設一支政治堅定、專(zhuān)業(yè)領(lǐng)先、廉潔高效、求真務(wù)實(shí)部門(mén)領(lǐng)導隊伍;一支以提高經(jīng)營(yíng)管理水平和核心競爭力為核心,以職業(yè)金融家為重點(diǎn),培養造就一大批熟悉現代金融業(yè)務(wù)、具有世界眼光和戰略思維、勇于改革創(chuàng )新、富有市場(chǎng)開(kāi)拓精神,善于經(jīng)營(yíng)管理的分行高級管理人才隊伍。
四種機制:
一是完善高管選拔機制。把組織選拔與公開(kāi)招聘、競聘上崗等方式結合起來(lái),著(zhù)力推進(jìn)建立公開(kāi)、平等、競爭、擇優(yōu)的選人用人機制。
二是建立高管人才交流培養機制。開(kāi)展一級分行間,總行部門(mén)負責人與一級分行行領(lǐng)導之間的交流任職,促進(jìn)領(lǐng)導班子優(yōu)化配置和高管人才綜合素質(zhì)的提升。防范高管風(fēng)險。
三是優(yōu)化高管人才考核評價(jià)機制。完善高管人員任期制和經(jīng)營(yíng)目標責任制,制定科學(xué)的考核指標體系,認真開(kāi)展年度考核和任期考核。
四是完善高管人才激勵約束機制。
探索實(shí)施高管人才持股、期權、企業(yè)年金等與經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)相掛鉤的長(cháng)期激勵機制,激發(fā)高管隊伍活力。嚴格執行離任審計、經(jīng)濟責任審計等審計制度。
最后,真誠地希望各位領(lǐng)導能給我一個(gè)機會(huì ),我將一如既往,不辱使命,更加勤奮學(xué)習,更加奮發(fā)有為,更加扎實(shí)奉獻,在更高的層次上要求自己,為****美好的明天貢獻自己的微薄力量。
我的演講就到這里,不妥之處請各位領(lǐng)導批評指正,謝謝。
崗位競聘演講稿 篇2
尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委:
大家好!
首先感謝局黨委再次引入這樣的競爭機制,為每一位職工提供了一次機會(huì ),使大家各盡所能的為地方海事局的發(fā)展建設而努力。感謝領(lǐng)導和同事們對我的信任,給我一個(gè)展示自我的平臺,使我有幸再次在這里向大家匯報我的思想,并通過(guò)這種形式讓大家對我有更深的了解;我覺(jué)得人一生最大的幸福,莫過(guò)于黨組織和同志們的高度信任,莫過(guò)于能在一個(gè)好的環(huán)境中干一番事業(yè)。即使這次競選未能如愿,我仍感謝大家。
我叫鮑向峰,今年34歲,中共正式黨員,大專(zhuān)學(xué)歷(1998年畢業(yè)于池州師專(zhuān)夜大經(jīng)濟管理專(zhuān)業(yè))。1990年3月參軍入伍服兵役,1992年12月退伍;1993年8月參加海事工作以來(lái),先后干過(guò)計費員、簽證員、貴池航管站工會(huì )會(huì )計、稽查隊副隊長(cháng)、隊長(cháng)、杜湖航管站站長(cháng)、直屬處綜合科副科長(cháng)等職。我競選的崗位是池口地方海事所所長(cháng),我之所以競選這個(gè)職位,是因為我覺(jué)得自己具有四個(gè)方面的優(yōu)勢:
一、有較多的工作實(shí)踐經(jīng)驗。我多年工作在基層一線(xiàn),當過(guò)計費員、簽證員以及基層站所負責人,從事過(guò)具體的海事管理工作,有一定的海事業(yè)務(wù)及管理實(shí)踐經(jīng)驗,我現工作的崗位就是池口地方海事所,所以非常熟識池口所現在的管理狀況及工作現狀,這對于我今后開(kāi)展工作是很有幫助的。
二、有較強的工作能力。我不是科班出身,自然先天不足,但是,我奉行先天不足后天補、三人行則必有我師的原則,下決心笨鳥(niǎo)先飛,自參加工作以來(lái),我在日常生活工作中,注意不斷地加強個(gè)人修養和黨性修養,多讀書(shū)、快充電、勤鉆研、善思考,98年在池州師專(zhuān)夜大取得經(jīng)濟管理大專(zhuān)學(xué)歷,現在池州電大攻讀法學(xué)本科,經(jīng)過(guò)多年學(xué)習和鍛煉,自己的寫(xiě)作能力、組織協(xié)調能力、判斷分析能力都有很大的提高,多次被上級領(lǐng)導評為先進(jìn)工作者、優(yōu)秀黨員等。因此,我深信自己能夠在池口地方海事所干出一番成績(jì)來(lái)的。
三、具有良好的思想品格和扎實(shí)的工作作風(fēng)。我是軍人出身,軍人的職業(yè)磨練了我的性格,部隊的作風(fēng)鍛造了我的毅力,使我養成了敢打硬仗的良好工作作風(fēng)。多年來(lái),本人始終著(zhù)眼于工作業(yè)務(wù)的提高,熱愛(ài)本職工作,能吃苦耐勞,強化學(xué)習,積極開(kāi)動(dòng)腦筋,富有成效地開(kāi)展工作,養成了勤奮務(wù)實(shí)、踏實(shí)肯干的工作作風(fēng)和勇于吃苦、樂(lè )于貢獻、淡泊名利的思想品格。在為人處事上,能夠嚴于律已,寬以待人,求同存異,善于與人共處,具有較強的人際親和力。
四、具有一定的組織執行能力。大家知道,我們單位是行政執法部門(mén),既是政策的執行者,又是規費的征收者,也就是工作的最終落實(shí)者,直接面對數以千計的廣大船戶(hù),工作中需要得到他們的理解和支持,在多年來(lái),我不斷開(kāi)拓創(chuàng )新,一手抓管理、一手抓服務(wù),在這方面積累了較為豐富的經(jīng)驗,組織執行能力得到了全面的提升。
如果在座的各位領(lǐng)導和同事們認為我還不錯,能夠當好這個(gè)所長(cháng),我定將不辜負領(lǐng)導和同事們的信任和希望,迅速進(jìn)入角色,積極履行職責,恪盡職守,將著(zhù)眼于以下四個(gè)方面開(kāi)展工作:
一、要加強學(xué)習,努力提高自身素質(zhì)。作為池口地方海事所所長(cháng)必須順應形勢,與時(shí)俱進(jìn),強化學(xué)習,不斷提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力。只有不斷加強海事及水路運輸的各項管理制度和相關(guān)業(yè)務(wù)知識的學(xué)習,不斷充實(shí)自己,才能勝任崗位要求。
二、要抓好規費征收工作,堅持發(fā)展為第一要務(wù),及時(shí)掌握信息,管好貨源,做好過(guò)往船舶規費稽征工作,盡可能挖掘征收潛力。加強海事建設,完善機制,落實(shí)政策,務(wù)實(shí)管理。加強對危險品碼頭和船舶載運危險貨物的安全監督管理工作,嚴格遵守相關(guān)規定,嚴把簽證關(guān)。面臨池口內河碼頭被出租給他人經(jīng)營(yíng)所帶來(lái)的諸多不便,一方面要充分做好思想準備與應對措施,改變管理方法和工作方式,加大港口巡查和規費稽征力度。另一方面要積極主動(dòng)與碼頭經(jīng)營(yíng)人保持經(jīng)常性、多層次溝通,加強與碼頭業(yè)務(wù)協(xié)作,多方收集貨源信息,為其做好貨源保障服務(wù),力求營(yíng)造互幫互助、共同發(fā)展的和諧工作環(huán)境。
三、要抓好內部管理,創(chuàng )新觀(guān)念,改進(jìn)工作作風(fēng)。牢固樹(shù)立服務(wù)觀(guān)念,寓管理于服務(wù)之中,處理好執法與服務(wù),管理與收費的關(guān)系,為水運市場(chǎng)主體搞好服務(wù)。樹(shù)立“海事港航一家人、監管發(fā)展一盤(pán)棋”的理念,認真貫徹落實(shí)與長(cháng)江海事局、港口局的兩個(gè)合作備忘錄精神,協(xié)商解決工作中的矛盾和問(wèn)題,共同營(yíng)造有利于水運發(fā)展的外部環(huán)境,全力推進(jìn)“平安海事”的建設。
四、要做好綜合協(xié)助、協(xié)調工作。處理好與領(lǐng)導和同事的關(guān)系,我將及時(shí)地傳達貫徹上級組織的會(huì )議決策,加強督辦檢查,確保單位的政令暢通,促進(jìn)所內各項決策的落實(shí)。根據池口所實(shí)際情況,合理分工、合理調度,認真落實(shí)崗位責任制;還要在關(guān)心、支持、理解同事上下功夫。做到以誠待人、以理服人,通過(guò)溝通、調節、協(xié)調好我所職工之間的關(guān)系,使大家通力合作,密切配合,扎實(shí)井然有序的做好我所的各項工作。
崗位競聘演講稿 篇3
尊敬的`各位領(lǐng)導、各位評委:
大家好!
今天,站在這里,我懷著(zhù)十分激動(dòng)的心情參加崗位競聘。首先,我要感謝各位領(lǐng)導提供了這次寶貴的競聘機會(huì ),同時(shí),今天,我能夠站在這里,也要感謝部門(mén)的同事們的信任和支持。今天,我本著(zhù)鍛煉自己,竭誠為公司服務(wù)的宗旨來(lái)競聘這個(gè)崗位,希望能得到各位領(lǐng)導的支持。在此我非常感謝!(深深鞠躬)
古希臘一位有名的哲學(xué)家赫拉克利特曾經(jīng)說(shuō)過(guò),人不能兩次踏進(jìn)同一條河流。3年前的今天,我來(lái)到這里,告訴招聘的老師和領(lǐng)導我對事業(yè)的抱負和我的夢(mèng)想,3年里,我在崗位上的不斷磨練自己,不斷超越自我,不斷成長(cháng)成熟,3年后的今天,我帶著(zhù)堅定的決心和積極向上的力量,懷著(zhù)對公司文化的無(wú)限熱愛(ài)和對財務(wù)工作的執著(zhù)鉆研又一次站在這里,向各位領(lǐng)導、各位老師表達我的心聲:經(jīng)過(guò)深思熟慮和慎重選擇,這次我競聘的職位是財務(wù)部門(mén)的主管級科員。
我叫柏琛,畢業(yè)于安徽工程科技學(xué)院,自20xx年以來(lái),我一直在百大集團淮南分店工作,現任財務(wù)收款一職。在百大工作的三年以來(lái),我在思想認識、理論素質(zhì)、工作能力上都得到了全面提高。我也清楚地認識到,崗位競聘不僅是一次展示自我、認識自己的機遇,更是一次相互學(xué)習、相互交流的機會(huì )。因此,我自信地站在這里,展示自我,接受領(lǐng)導的檢驗。
經(jīng)過(guò)近三年的財務(wù)收款崗位的工作時(shí)間,通過(guò)平時(shí)在工作中積累的知識經(jīng)驗,在領(lǐng)導的指導關(guān)懷和同事們的幫助下,我具有了一定的工作能力。在財務(wù)收款的崗位上,我能做到三個(gè)細:第一個(gè)細是注重工作態(tài)度的細心。我在完成收款工作中,總是帶著(zhù)女性特有的細心認真對待每一筆款項,每次都要認真檢查好幾遍,做到金額核對無(wú)誤;第二個(gè)細是注重工作操作上的細致。當我收到收銀員現金繳納時(shí),我將款項分門(mén)別類(lèi),做好記錄,實(shí)現工作上的零差錯第三個(gè)細是注重工作流程中的細節。我是注重細節的人,我將零錢(qián)做好分類(lèi),以便收銀員需要零錢(qián)兌換的時(shí)候,做到隨來(lái)隨換,方便了工作的開(kāi)展。
我認為,要成為一名合格的公司財務(wù)主管級科員,不僅要有實(shí)干精神,還要善于開(kāi)動(dòng)腦筋;不僅要熟悉本單位的業(yè)務(wù),還需要具有縱觀(guān)大局的能力;不僅要有一定的財務(wù)管理水平,而且還需要有良好的人際溝通能力。三年來(lái),我深深熱愛(ài)百大的企業(yè)文化,也深深熱愛(ài)著(zhù)自己從事的財務(wù)工作。參加這個(gè)崗位的競聘,我認為自己已經(jīng)基本具備任職資格要求,而且有以下三方面的優(yōu)勢。
第一,始終保持勤學(xué)善思。工作以來(lái),我堅持學(xué)習不放松,時(shí)時(shí)處處向公司領(lǐng)導、同事學(xué)習理論知識,不斷適應公司要求。第二,積累了一定的經(jīng)驗。我現在從事的是財務(wù)收款工作,直接與收銀員接觸,積累了工作經(jīng)驗,溝通能力、表達能力、應變能力等基本素質(zhì)得到全面提高。第三,工作作風(fēng)踏實(shí)肯干。工作中,坦坦蕩蕩為人、踏踏實(shí)實(shí)做事是我的工作宗旨。對待工作,我始終保持著(zhù)火一般的激情和拼搏奮斗的激情。
各位領(lǐng)導,各位評委,如果今天,我能得到您的信任,在這次競聘中我能有幸當選的話(huà),我將以自己的實(shí)際行動(dòng)做好工作,絕不辜負您的希望,真正當好公司領(lǐng)導和主管領(lǐng)導的財務(wù)助手,實(shí)現事業(yè)上的飛躍和工作上嶄新的突破。我想,我將在三個(gè)方面狠下苦功,不斷提高自己的工作能力。
一是在實(shí)踐中,我將加強學(xué)習,不斷提高服務(wù)質(zhì)量。我認為,作為一名主管級科員,將面臨更大的考驗和工作壓力,但是如果今天我能夠競聘成功,我堅信,自己能夠以高度的事業(yè)心和責任心對待工作,不斷提高服務(wù)質(zhì)量和工作能力。我將在現有的基礎上,不斷加強公司的各項管理制度和相關(guān)業(yè)務(wù)知識的學(xué)習,不斷充實(shí)自己加強個(gè)人修養,時(shí)刻以高標準嚴格要求自己,努力為服務(wù)百大淮南店、服務(wù)公司集團貢獻自己的力量。
二是在工作中,我將履行職責,以企業(yè)的發(fā)展為己任。如果今天我能夠競聘成功,我將及時(shí)地貫徹執行公司領(lǐng)導的決策,在思想上與領(lǐng)導同步,支持領(lǐng)導、尊重領(lǐng)導、維護領(lǐng)導的權威。我將在工作中,努力成為財務(wù)方面的骨干,當好領(lǐng)導的參謀助手,及時(shí)準確地掌握財務(wù)工作動(dòng)態(tài),及時(shí)向上級領(lǐng)導反饋各方面的信息。同時(shí),我會(huì )注重積累,做到主動(dòng)為公司的發(fā)展出謀劃策,為領(lǐng)導決策提供可靠的依據
三是在生活中,我將團結友愛(ài),帶動(dòng)同事開(kāi)拓創(chuàng )新。良好的工作環(huán)境和優(yōu)秀的團隊是企業(yè)發(fā)展壯大的根本,如果今天我能夠競聘成功,我將進(jìn)一步以工作為橋梁,以樂(lè )觀(guān)開(kāi)朗的精神狀態(tài)、共同拼搏的團隊理念、不懈奮斗的工作態(tài)度,帶動(dòng)其他同事共同進(jìn)步,共同發(fā)展,不斷提高團隊的戰斗力和凝聚力。
空談?wù)`事,實(shí)干興業(yè),我雖然沒(méi)有什么豪言壯語(yǔ),但我深知責任如山,事業(yè)為重。我堅信,在各位領(lǐng)導的幫助下,在同事們的支持和配合下,我有信心、也有能力擔負起財務(wù)主管級科員的責任。如果今天我能競聘成功,我將用實(shí)際行動(dòng)交上一份合格的答卷,回報各位領(lǐng)導和評委的信任,用自己不懈的努力、昂揚的斗志、創(chuàng )新的精神,回報公司,服務(wù)公司。謝謝!
崗位競聘演講稿 篇4
尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委:
大家好!我是來(lái)自低溫車(chē)間的李娜。首先我要感謝各位領(lǐng)導能為我們提供這樣一個(gè)學(xué)習的平臺與參與競爭的機會(huì )!我將保持良好的心態(tài),積極參與總經(jīng)辦庫管員崗位的競聘,希望通過(guò)此次競聘,展示自我,接受考驗。在競爭中鍛煉自己、提升自己,在不斷進(jìn)取中實(shí)現自己的理想,體現人生最大價(jià)值。對于剛剛畢業(yè)的我來(lái)說(shuō),XX年是非常有意義的一年。因為這一年我拿了好幾個(gè)“第一”。第一次,我走出校園,在社會(huì )上尋找我的位置;第一次,我有了自己的崗位,用雙手創(chuàng )造價(jià)值,回報社會(huì )、家庭;第一次,我明白了一個(gè)道理,就是要實(shí)現目標不光要有計劃,更要有過(guò)程。在這個(gè)過(guò)程里,有艱苦的勞動(dòng),有頑強不屈的毅力,有昂揚斗志的激情。在這里我開(kāi)闊了眼界,拋開(kāi)紛擾的思緒,沉淀對事業(yè)的思索,審視自己的夢(mèng)想,才有了今天的決定。今天我要競聘的崗位是總經(jīng)辦庫管員,這一工作崗位看起來(lái)很簡(jiǎn)單,做好卻不容易。參加這個(gè)崗位的競聘,主要考慮自己基本具備任職資格要求,而且有以下三方面的優(yōu)勢。 第一,勤學(xué)善思。工作以來(lái),堅持學(xué)習不放松,時(shí)時(shí)處處向公司領(lǐng)導、同事學(xué)習理論與實(shí)踐知識,不斷適應公司要求。第二,熟練掌握計算機日常辦公操作并獲得計算機國家二級vfp證書(shū)。第三,愛(ài)崗敬業(yè),有高度的責任心,吃苦耐勞,誠實(shí)守信。工作中,我始終坦坦蕩蕩為人、踏踏實(shí)實(shí)做事。對待工作,始終保持勤于進(jìn)取的創(chuàng )業(yè)激情,用實(shí)實(shí)在在的工作業(yè)績(jì)贏(yíng)得領(lǐng)導和同志們的認可。
如果能夠得到領(lǐng)導和評委的信任,在這次競聘中我能有幸當選的話(huà),我會(huì )從以下幾個(gè)方面努力做好的工作,真正當好公司領(lǐng)導和主管領(lǐng)導的助手。
1.加強學(xué)習,積極主動(dòng)做好日常事務(wù)工作,努力提高工作效率與質(zhì)量。有高度的事業(yè)心和責任感;要有較強的工作能力。只有不斷加強公司的各項管理制度和相關(guān)業(yè)務(wù)知識的學(xué)習,不斷充實(shí)自己,才能勝任崗位要求。另外我還要加強組織紀律性,服從領(lǐng)導安排,顧全大局,時(shí)時(shí)處處堅決維護公司和領(lǐng)導的形象。同時(shí),充分發(fā)揮工作積極性,工作要精益求精,不斷提高水平,做好庫管工作。
2.認認真真履行職責,認真做好庫內物資的盤(pán)點(diǎn),對數量,生產(chǎn)日期,保質(zhì)期做到定期排查,確保庫內物資先進(jìn)先出,杜絕不良庫存產(chǎn)生。認真做好出入庫物資數量核對.接收出庫.交接簽字,對庫內物資的準確性負責,合理利用庫位,做好庫存物品標識工作,做到帳物相符.
3.發(fā)揮自己所學(xué)的計算機的特長(cháng),合理和充分利用計算機來(lái)及時(shí)做好出入庫的erp錄入工作。樹(shù)立強烈的事業(yè)心和高度的責任感、吃苦耐勞的精神和不斷開(kāi)拓進(jìn)齲以大局為重、寬宏大量,不斤斤計較利益。在知識更新飛速的年代要不斷的學(xué)習、裝備自己,努力在各方面充實(shí)自己。力爭短期內成為一名具有良好的思想品德素質(zhì)和較好的庫管工作者。
空談?wù)`事,實(shí)干興業(yè)。我雖然沒(méi)有什么豪言壯語(yǔ),但我深知事業(yè)重如山,我相信有各位領(lǐng)導、各位同事的幫助、支持和配合,我有信心、有能力出色地做好總經(jīng)辦庫管員這項工作,當好一名稱(chēng)職的公司員工。如果我能競聘成功,我將用實(shí)際行動(dòng)交上一份合格的答卷,回報各位領(lǐng)導和評委的信任,回報我們的雙匯集團。
謝謝大家。
崗位競聘演講稿 篇5
尊敬的各位領(lǐng)導、各位同事:
大家好!
我愿為我們XX支行今后的生存和發(fā)展作出自己更大的貢獻。所以,我決心競聘行長(cháng)辦公室主任崗位,希望得到大家的支持!
我今年38歲、中~員、政工師職稱(chēng)、大學(xué)學(xué)歷、學(xué)士學(xué)位;10年行齡。
如果競聘成功,我將盡職盡責,創(chuàng )造性地組織開(kāi)展好行長(cháng)辦公室的各項工作,按照公司治理機制的要求,明確職責、完善制度、加強服務(wù)、提高效率,培養團隊精神,努力塑造全新的行長(cháng)辦公室形象,以?xún)?yōu)異的成績(jì)回報各位的信任與重托!
力爭做到:
1、黨務(wù)工作:協(xié)助行領(lǐng)導做好員工的政治思 3、政務(wù)工作:溝通上下,聯(lián)系內外,充分發(fā)揮橋梁和紐帶作用,文書(shū)處理工作安全及時(shí),檔案管理工作達到X級先進(jìn)水平。
4、后勤事務(wù):爭取行領(lǐng)導的重視與支持,保證后勤服務(wù),努力做到及時(shí)、周全、到位。
5、安全保衛:培養遵章守紀、嚴格認真的工作精神,增強安全防范意識,樹(shù)立“精神抖擻,業(yè)務(wù)一流”的守押隊伍形象,確保安全無(wú)事故,爭當市級內保先進(jìn)集體。
6、紀檢監察:按照四項制度要求,監督檢查各個(gè)部門(mén)的工作,與各個(gè)部門(mén)一起鏟除滋生案件的溫床,堵塞發(fā)生事故的漏洞。
7、工會(huì )工作:圍繞銀行中心工作,積極組織開(kāi)展健康活潑的文體活動(dòng);抓好業(yè)務(wù)練功;監督文明優(yōu)質(zhì)服務(wù),充分展現我們中國銀行良好的社會(huì )形象。關(guān)心員工的工作和生活,充分體現銀行的人文關(guān)懷。
我在思想上努力追求“實(shí)事求是、謙虛謹慎、團結同志”的好作風(fēng);在學(xué)習上努力追求“勤奮刻苦、不恥下問(wèn)、甘當學(xué)生”的好精神。我將同身邊的同志一道,時(shí)刻加強思想品德修養和黨性修養,努力追求完善的人格;經(jīng)常與辦公室同志共同學(xué)習,共同探討疑難問(wèn)題,從而統一思想,提高認識,步調一致,與大家一起全心全意、心情舒暢地做好辦公室的各項工作。
我將努力當好行領(lǐng)導的參謀助手,協(xié)助行領(lǐng)導貫徹執行我黨關(guān)于金融工作的路線(xiàn)、方針和政策,做到依法合規經(jīng)營(yíng)。同時(shí),了解群眾的思想、意見(jiàn)和要求,及時(shí)向領(lǐng)導班子反映,做好上情下達、溝通協(xié)調工作。我將努力做到明辨是非,堅持真理,敢講實(shí)話(huà),公道正派,嚴于律己,勇于負責,不隨波逐流。
我將以身作則,努力培養開(kāi)拓意識和創(chuàng )新精神,追求“雷厲風(fēng)行、細致周到、精益求精、埋頭苦干”的好風(fēng)格;培養“溫和有理,勤儉節約、不搞特殊化”的好品德。
辦公室的工作,我們將做到“各項制度健全、人員職責明確,工作標準具體,工作任務(wù)做到年有目標,季有安排,月有計劃,操作性強,加強監督檢查、獎罰分明、確保人人履職到位。同時(shí),還應分清主次“彈好鋼琴”,進(jìn)一步提高工作效率。努力把辦公室帶成一個(gè)管理有方、保障有力、工作有序、和諧高效的集體。
我知道自己的缺點(diǎn)和不足,很多同志做得比我好。所以,我誠懇歡迎并虛心接受大家的批評和幫助!同時(shí),有大家的支持,我有信心和決心努力使辦公室的工作提高到一個(gè)新水平,進(jìn)入一個(gè)新層次,達到一個(gè)新境界!
如果競聘失敗,我也會(huì )坦然面對現實(shí),在新的崗位上積極努力地工作,為我們XX支行的生存和發(fā)展作出自己應有的貢獻!因為XX銀行是我無(wú)悔的選擇,與大家共事我感到由衷地快樂(lè )!
借此機會(huì ),我深深感謝各位同事對我以往工作的關(guān)心、支持和幫助!
謝謝大家!
崗位競聘演講稿 篇6
尊敬的領(lǐng)導、同志們:
大家好!
首先,感謝大家對我過(guò)去工作的幫助和支持,使我與其他競爭者一樣走上今天的講臺,來(lái)競爭廠(chǎng)長(cháng)助理這個(gè)崗位。我愿意把這次競聘當成爭取多盡一份責任的機遇,下面我從三個(gè)方面做簡(jiǎn)短發(fā)言,希望能贏(yíng)得大家的信任和支持。
一、工作簡(jiǎn)歷:
我叫Xx,今年35歲,身體良好,精力充沛;19xx年6月在我廠(chǎng)參加工作;19xx年5月起先后任空調車(chē)間質(zhì)檢員、調度員;19xx年12月任空調車(chē)間副主任;20xx年8月任空調檢修車(chē)間黨支部書(shū)記;20xx年任空調檢修車(chē)間主任;20xx年7月機構整合后任檢修車(chē)間副主任;20xx年11月至今任XX車(chē)間主任。這期間,我先后參加了中央黨校經(jīng)濟管理本科班學(xué)習和蘭州大學(xué)制造本科班學(xué)習。
二、我競爭廠(chǎng)長(cháng)助理崗位具有以下優(yōu)勢:
。ㄒ唬、具有精細化的工作方法及管理水平:
從事管理工作以來(lái),我越來(lái)越感受到,安全工作是一項系統性的復雜工作,一個(gè)細小的環(huán)節出現問(wèn)題就有可能釀成不可想象的后果,因此日常工作中我養成了“細節決定安全”的管理理念,對安全卡控的各個(gè)環(huán)節和細節在思想上高度重視,在卡控制度的建立上不斷細化完善,在落實(shí)中對各個(gè)環(huán)節細致檢查。通過(guò)運用這種精細的工作方法,有效地實(shí)現了自己所管理的部門(mén)安全生產(chǎn)工作穩定有序。
。ǘ、具有扎實(shí)的業(yè)務(wù)功底和較強的工作經(jīng)驗。
我參加過(guò)的蘭州大學(xué)制造本科班學(xué)習,為我更好地擔當管理者提供了前提條件,同時(shí),也為能正確指導和實(shí)施空調檢修保養、運用安全管理工作創(chuàng )造了基礎。我先后擔任過(guò)空調車(chē)間質(zhì)檢員、調度員、車(chē)間副主任、空調檢修車(chē)間黨支部書(shū)記和主任及XX運用車(chē)間主任等職務(wù)。不管在什么崗位,我都沒(méi)有放棄過(guò)學(xué)習,從而使自己的專(zhuān)業(yè)知識面不斷擴大,工作經(jīng)驗不斷增強,能夠解決生產(chǎn)中遇到的各類(lèi)生產(chǎn)難題,從而為我今天參加競聘奠定了堅實(shí)的基礎。
。ㄈ、從事空調定檢、運用等各方面的工作經(jīng)歷,使我有較強的協(xié)調能力。
在多個(gè)不同工作性質(zhì)的車(chē)間任職的工作經(jīng)歷,使我的工作思路、工作方法和工作能力得到了鍛煉和提高,吃透并熟悉了空調檢修工藝和質(zhì)量要求,熟悉了空調運用安全工作的各個(gè)環(huán)節和卡控辦法,為空調定檢、運用保養工作積累了豐富的工作經(jīng)驗。這些豐富的工作經(jīng)驗為我今后解決空調檢修、運用中的各類(lèi)問(wèn)題,協(xié)調和理順各個(gè)車(chē)間、部門(mén)安全生產(chǎn)關(guān)系提供了平臺。
。ㄋ模、具有較強的領(lǐng)會(huì )、貫徹上級要求,狠抓落實(shí)的能力。
自走上工作崗位以來(lái),我政治上要求進(jìn)步,從未放松過(guò)思想上“三觀(guān)”的改造,對各個(gè)時(shí)期上級的要求主動(dòng)學(xué)習,更重要的是在行動(dòng)上加以落實(shí)。尤其是近年來(lái)鐵路不斷提速,機構又進(jìn)行了大規模的整合,但不論何時(shí)何地,我對上級的各項要求,不是被動(dòng)的的應付,而是主動(dòng)積極地抓好落實(shí),把各項階段性工作與現場(chǎng)生產(chǎn)主線(xiàn)統籌兼顧,達到互相促進(jìn)的效果。
三、工作設想:
。ㄒ唬、擺正位置,當好參謀。
如果我競聘成功,將努力做好廠(chǎng)領(lǐng)導的參謀和助手。一是協(xié)助領(lǐng)導安排好工作布局,根據不同時(shí)期的工作重點(diǎn),提出可行的參考意見(jiàn);二是在領(lǐng)導決策前做好各項準備工作,收集、提供領(lǐng)導決策所必須的信息和資料,決策執行中,注意督辦并根據工作開(kāi)展情況,及時(shí)提出補充性的調整意見(jiàn),決策后要認真總結工作經(jīng)驗;三是認真檢查廠(chǎng)各個(gè)時(shí)期重點(diǎn)工作安排后的落實(shí)情況,及時(shí)向領(lǐng)導反饋各項工作實(shí)情。
。ǘ、督促加快“安全保障體系”的修訂和完善。
為保證客車(chē)空調安全的長(cháng)治久安,對安全卡控、質(zhì)量控制等已建立的保障體系,著(zhù)手進(jìn)行修訂,避免這 ( 淘.范,文.網(wǎng) )hTTp://些制度僅僅停留在紙面上,或出現與生產(chǎn)現場(chǎng)實(shí)際相脫離的情況;對“十大安全保障體系”中未建立的部分,督促相關(guān)部門(mén)盡快建立;在保障體系的運作上,從各個(gè)環(huán)節逐一檢查落實(shí),對每個(gè)過(guò)程逐一卡控,將各類(lèi)問(wèn)題和安全隱患消除在生產(chǎn)過(guò)程中,對交驗及出庫檢查時(shí)發(fā)現的問(wèn)題,做到件件可追溯定責,切實(shí)發(fā)揮“體系”對安全生產(chǎn)和管理的促進(jìn)和保障作用。
。ㄈ、嚴抓干部作風(fēng)
協(xié)助廠(chǎng)領(lǐng)導對干部量化指標完成情況進(jìn)行檢查把關(guān),以促進(jìn)管理人員轉變工作作風(fēng),發(fā)揮干部現場(chǎng)盯控的作用。要求各級干部提報的考核不只是針對列車(chē)質(zhì)量,而且還要針對職工兩紀、班組綜合管理、人身安全隱患、置場(chǎng)文明等各方面;對管理干部提報的量化考核件數、質(zhì)量進(jìn)行分析,提報的考核內容單一的管理人員,實(shí)行經(jīng)濟處罰與張榜公示相結合的辦法,使管理人員感到壓力,從而迸發(fā)動(dòng)力。繼續嚴格執行包保連責制度。對每月質(zhì)量問(wèn)題較多的個(gè)人、廠(chǎng)發(fā)通知書(shū)的責任人及出現問(wèn)題的責任人,不僅要對責任人進(jìn)行考核講評,而且還要追究主管領(lǐng)導、包保干部的管理責任,實(shí)施連責考核。
。ㄋ模、嚴抓職工兩紀
一是抓生產(chǎn)兩紀。重點(diǎn)抓好生產(chǎn)途中作業(yè)、途中安全信息反饋、庫內檢修質(zhì)量等環(huán)節,提高職工的整體素質(zhì)和崗位責任心。二是抓地面班組兩紀。重點(diǎn)抓好入庫技檢標準化作業(yè),防止漏檢漏修發(fā)生。
。ㄎ澹、抓好班組安全管理能力的提高。
一是推行自控型班組建設。在全廠(chǎng)各車(chē)間逐步建立起自控型班組的典型,發(fā)揮好四長(cháng)作用,使工班的各項工作達到有章可循、各項事務(wù)有人負責管理、生產(chǎn)環(huán)節有序可控、空調檢修質(zhì)量穩步提高的效果。
二是進(jìn)一步完善班組的講評制度。規范班組的安全講評,尤其是工種多樣的班組要建立各崗位的講評系數,使講評真正體現公平公正合理的分配原則,消除違規操作,使安全講評在一線(xiàn)切實(shí)得到落實(shí)。
三是建立班組質(zhì)量控制制度,完善質(zhì)量卡控辦法在班組的實(shí)施和落實(shí),明確班組作業(yè)人員在保證檢修質(zhì)量的責和利,促進(jìn)作業(yè)人員自覺(jué)落實(shí)作業(yè)標準,保證客車(chē)整修質(zhì)量。
。、嚴抓各個(gè)階段重點(diǎn)工作的落實(shí):
對每年的春運、暑運、黃金周、春整、秋整等各階段重點(diǎn)工作,根據廠(chǎng)的部署安排,在各車(chē)間落實(shí)過(guò)程中,做到隨時(shí)檢查,隨時(shí)發(fā)現問(wèn)題,隨時(shí)解決問(wèn)題,不斷督促指導各部門(mén)高標準完成廠(chǎng)部署的各項工作。
說(shuō)到這里,我想起了阿基米德的一句名言:“給我一個(gè)支撐點(diǎn),我可以撬起整個(gè)地球”在這里,我不敢高喊這類(lèi)豪言壯語(yǔ),我只想表達一個(gè)愿望,那就是:“給我一個(gè)舞臺,我會(huì )為Xx廠(chǎng)的發(fā)展付出一生心血”。
我的演講完畢,謝謝大家!
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