【實(shí)用】副經(jīng)理競聘演講稿集錦九篇
演講稿的內容要根據具體情境、具體場(chǎng)合來(lái)確定,要求情感真實(shí),尊重觀(guān)眾。在社會(huì )發(fā)展不斷提速的今天,演講稿的使用越來(lái)越廣泛,你知道演講稿怎樣才能寫(xiě)的好嗎?下面是小編幫大家整理的副經(jīng)理競聘演講稿10篇,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
副經(jīng)理競聘演講稿 篇1
各位領(lǐng)導、評委、女士們、先生們
你們好!
我競選的崗位是工程公司副經(jīng)理。
這次聘改,牽動(dòng)著(zhù)我們每個(gè)人的心,憑心而論,我們每個(gè)人都想有一個(gè)理想的工作崗位,它反映著(zhù)一個(gè)人的世界觀(guān),人生觀(guān)和價(jià)值觀(guān)。物盡其材,人盡其能。古人云:男怕入錯行,女怕嫁錯郎。根據竟崗條件和我個(gè)人的實(shí)際,我報名競選這個(gè)崗位。
我競選這個(gè)崗位的理由有三條:
第一:我在本崗位工作多年。曾擔任過(guò)錐操隊隊長(cháng),工程營(yíng)養科副科長(cháng),工程公司副經(jīng)理,水利工程中級職稱(chēng)。近2年參加了北湖院。潭洲灣護岸工程施工。對該崗位的工作比較熟悉,工作起來(lái)得心應手,如果讓我報名其他崗位的工作那就生疏多了!拔锉M天擇,適者生存”。搞本行,工作有信心,有熱情,會(huì )把工作搞的更好
第二、我積累了一定的工作經(jīng)驗和教訓,做為一名副職,它雖然不是單位的領(lǐng)頭羊,沒(méi)有多大的權利和責任,但我認為也比較重要,重要之所在,就是要當好一把手的參謀和助手,協(xié)助好一把手的工作。說(shuō)白了,就是要干具體工作,不能“占個(gè)茅坑不拉屎”
第三、我敢于和善于工作,具有勝任工作的組織能力和相應的專(zhuān)業(yè)知識,能獨當一面,獨立和與單位的同志一道,完成上級交給的各項任務(wù),使領(lǐng)導放心。我動(dòng)工做理念是:誠實(shí)守信,敬崗愛(ài)業(yè),刻苦認真,求真務(wù)實(shí)。講話(huà)講實(shí)話(huà),辦事半實(shí)事,工作求實(shí)效。
如何做好這個(gè)崗位上的工作,堤防養護,就是堤防工程施工,不管是錐操灌漿,土石方工程,它都有一定的要求和校準,那就是要利用有限的資源(人力、物力、財力)在規定的時(shí)間內完成相應的任務(wù)。我們從事這項工作的人,都是這項工作的干系人,工作中要靠管理,而管理的主要內容是抓好成本、質(zhì)量和進(jìn)度的控制,從而達到最大效益。
我具有競選該崗位的一定條件,但也存在著(zhù)不足,瓜無(wú)滾園,人無(wú)十全,科學(xué)技術(shù)日益發(fā)展,競爭異常激烈,還要不斷加強業(yè)務(wù)學(xué)習,與時(shí)俱進(jìn),開(kāi)拓進(jìn)取。我能否競聘到該崗位,要靠領(lǐng)導和同志們的關(guān)心和信任,如果競聘成功,我將恪盡職守,努力工作。如果不能,也無(wú)怨言。人生豈能盡人意,但求無(wú)愧于心。希望領(lǐng)導、評委和同志們給我這次競崗機會(huì )吧!
謝謝!
副經(jīng)理競聘演講稿 篇2
各位領(lǐng)導、評委、女士們、先生們:
大家好!
我沒(méi)有輝煌的過(guò)去,只求把握好現在和未來(lái)。今天,我參加工程部經(jīng)理職位的競爭,主要基于以下幾個(gè)方面的考慮:
一是我有吃苦耐勞、默默無(wú)聞的敬業(yè)精神。在物業(yè)初創(chuàng )時(shí)期,我事必躬親,到過(guò)大廈的每個(gè)地方,摸過(guò)大廈的每個(gè)部件,工作上踏踏實(shí)實(shí),兢兢業(yè)業(yè),一絲不茍,充分體現出“特別能吃苦、特別能忍耐、特別能戰斗、特別能奉獻”的愛(ài)崗敬業(yè)的良好品質(zhì)。
二是我有虛心好學(xué)、開(kāi)拓進(jìn)取的創(chuàng )新意識。我從學(xué)校畢業(yè)后,從沒(méi)間斷過(guò)學(xué)習提高。84年參加××省首批漢語(yǔ)言文學(xué)專(zhuān)業(yè)自學(xué)考試,連續二年合格,后因參加新廠(chǎng)籌建設計及以后的安裝、調試、運行等繁重的工作而中斷;為了進(jìn)口設備籌建、安裝工作的需要,我又參加了英語(yǔ)言專(zhuān)業(yè)學(xué)習;在擔任設備分廠(chǎng)副廠(chǎng)長(cháng)后,又針對所管工種需要,參加了電工、司爐、空調、管道等操作培訓;隨著(zhù)進(jìn)入發(fā)展物業(yè)公司工作,我又應工作需要,學(xué)習了電信、消防設備維護、安裝和保養知識;根據現代化物業(yè)管理和公司實(shí)際需要,我又自學(xué)了計算機操作和編程,掌握了計算機輔助制圖、設計;當國際軟件園入住我大廈后,我又很快掌握了網(wǎng)絡(luò )設計、施工和調試知識,F在為適應公司發(fā)展和自身學(xué)歷的需要,我正在讀物業(yè)管理專(zhuān)業(yè)大專(zhuān)。
三是我學(xué)以致用、從實(shí)踐中來(lái)到實(shí)踐中去的務(wù)實(shí)精神。一直來(lái)我不唯書(shū)、只唯用,不唯虛、只唯實(shí)。我基本做到了文理貫通、機電一體,既有廣博的理論基礎,又有實(shí)際工作經(jīng)驗,所以在我的工程技術(shù)工作中時(shí)常會(huì )揉和感性的審美元素和分析問(wèn)題的融會(huì )貫通、解決問(wèn)題的快捷實(shí)效;我水、電、暖、通、空、消防、電信、電腦、網(wǎng)絡(luò )皆有所學(xué)。我想,雖然我不是最專(zhuān)業(yè),但我確實(shí)很全面,這對一個(gè)技術(shù)管理工作者來(lái)說(shuō),非常重要。
四是我有勇于實(shí)踐、敢于挑戰的求是精神。經(jīng)過(guò)多個(gè)工作崗位的實(shí)踐鍛煉,培養了自己多方面的能力,能說(shuō),能寫(xiě),能干事,干成事。工作二十年來(lái)我思想活躍,愛(ài)好廣泛,勇于實(shí)踐、接受新事物快;同時(shí)我朝氣蓬勃,精力旺盛,工作熱情高、工作干勁足。我分別參加了二個(gè)20xx多萬(wàn)元投資的××廠(chǎng)的空調除塵專(zhuān)業(yè)設計、施工、安裝及調試,我還為多個(gè)工廠(chǎng)企業(yè)的水電專(zhuān)業(yè)設計、施工、安裝及調試,又為多個(gè)軟件、商貿企業(yè)裝潢、電氣、網(wǎng)絡(luò )專(zhuān)業(yè)設計、施工、安裝及調試,另為一物業(yè)公司設計了全套物業(yè)管理競標方案,并多次為大物業(yè)、控股公司上等級及技術(shù)問(wèn)題獻計獻策、排憂(yōu)解難。
五是我有嚴于律己、誠信為本的優(yōu)良品質(zhì)。我信奉誠實(shí)待人、嚴于律己的處世之道。我曾經(jīng)多年在上百人的分廠(chǎng)工作,既要維護分廠(chǎng)領(lǐng)導的權威,又要和工人師傅打成一片,正因為具有良好的人格魅力和做人宗旨,同工友們建立了親如兄弟的深厚感情,受到了工友們的愛(ài)戴;到發(fā)展物業(yè)工作后,我在日常生活和工作中,不斷加強個(gè)人修養,以“老老實(shí)實(shí)做人、勤勤懇懇做事”為信條,嚴格要求自己,尊敬領(lǐng)導,團結同志,得到了領(lǐng)導和同事的認同。
六是我有一定的管理能力。我在基層管理崗位,已達10幾年之久,從事物業(yè)工程管理工作,也有6年了,所管設備從未出現過(guò)大的事故。
綜上所述,我認為自己已具備擔任物業(yè)公司工程部經(jīng)理的素質(zhì)和才能。
那么如何做好一個(gè)合格又稱(chēng)職的工程部經(jīng)理呢,我認為首先應該認清角色、擺正位置、行權而不越權,到位而不越位,認真履行好本職工作,具體概括為“一個(gè)原則”、“二個(gè)中心”、“三個(gè)轉變”、“四個(gè)做到”。
“一個(gè)原則”就是上為領(lǐng)導分憂(yōu),下為住戶(hù)服務(wù),以管委會(huì )領(lǐng)導提出的“三個(gè)滿(mǎn)意”為原則,作為全部工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。
“二個(gè)中心”就是圍繞服務(wù)與管理兩個(gè)中心,突出服務(wù)意識,以服務(wù)促管理,以管理帶服務(wù),提高自身和部門(mén)的業(yè)務(wù)素質(zhì),搞好隊伍思想政治工作建設。
“三個(gè)轉變”就是實(shí)現由管理型工作向服務(wù)型工作的轉變,由事務(wù)型工作向精品型工作的轉變,由管家型思維向主人翁精神的轉變。
“四個(gè)做到”就是:
第一、全面提高自己的綜合素質(zhì),努力做到政治上成熟、業(yè)務(wù)上過(guò)硬、紀律上嚴明、作風(fēng)上優(yōu)良、為人上正派、工作上突破、業(yè)績(jì)上突出,不負眾望,不辱使命,做到“以為爭位,以位促為”。
第二、銳意進(jìn)取、增強改革創(chuàng )新意識,做到守法不舊、創(chuàng )新不變,與時(shí)俱進(jìn),全面推動(dòng)工程部各項工作上臺階上水平。
第三、妥善處理三個(gè)關(guān)系,做到對上級要尊重,充分發(fā)揮自己的參謀助手作用;對下級要多關(guān)心、多幫助,充分調動(dòng)他們的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng )造性;對同級要多溝通、多交流,相互配合、緊密合作;
第四、廉潔做事、樹(shù)立形象,做到有權不濫用、有名不自爭、有功不自居、有責不自推,以自己良好的形象和表率作用感召人、影響人、帶動(dòng)人、增強本部門(mén)的凝聚力、戰斗力。
尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委、全體同仁們,競爭上崗有上有下、有進(jìn)有退,上固可喜、下也無(wú)悔,一如既往;進(jìn)也可賀、退也不餒,一片丹心。我沒(méi)有驚人的業(yè)績(jì),也沒(méi)有耀眼的資歷,更沒(méi)有顯赫的學(xué)歷,優(yōu)勢也不足掛齒。我不敢奢求什么,只想讓大家認識我、了解我、幫助我,抑或喜歡我、支持我。也正因為如此,我更加清醒地看到了自身存在的差距,促使我在以后的工作當中,勵精圖治,恪盡職守,努力學(xué)習,勤奮工作,以綿薄之力來(lái)回報組織和同志們。
最后我要說(shuō),在我多年的工作經(jīng)歷中,屬于我的舞臺不多,今天借此機會(huì ),表達一下我的心愿,感謝各位領(lǐng)導多年來(lái)對我的和培養,感謝與我同舟共濟、朝夕相處的全體同事對我的幫助和信任。
謝謝大家!
副經(jīng)理競聘演講稿 篇3
尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委、同志們:
大家好!
非常感謝各位領(lǐng)導給我創(chuàng )造了這個(gè)展示自我的機會(huì ),希望能通過(guò)本次競聘演講使大家對我有進(jìn)一步的了解,并對我的競選給與支持。
今天,在公司領(lǐng)導班子開(kāi)拓創(chuàng )新、銳意改革以及同志們團結進(jìn)取的精神感染下,使我有了信心和勇氣參與這次競聘。我要競選的職位就是質(zhì)檢部副經(jīng)理。
我競選質(zhì)檢部副經(jīng)理職位,主要具備以下基本條件。
第一、具有較好的政治素質(zhì)和較強的事業(yè)心。在公司工作以來(lái),我雖然一直從事基層工作,但我始終注重政治學(xué)習,不斷提高自身的政治素質(zhì)和道德修養,積極要求進(jìn)步,在政治上、思想上積極向黨組織靠攏,嚴格要求自己,無(wú)論遇到什么困難,什么挫折,都堅持把工作放在第一位,不辭辛苦,從不計較個(gè)人得失,始終保持積極向上、刻苦鉆研、扎實(shí)工作的精神狀態(tài)。去年5月質(zhì)檢部成立初期,也是公司結構工資方案準備階段,我作為辦公室秘書(shū)和兼職質(zhì)檢員,不但要配合辦公室主任做好結構工資的準備工作,還要在質(zhì)檢部經(jīng)理的領(lǐng)導下,建立質(zhì)檢部各項規章制度以及對公司日常工作情況進(jìn)行監督檢查。在人員少、任務(wù)重、工作量大的情況下,為使結構工資按期進(jìn)行和質(zhì)檢部工作順利開(kāi)展,我提前休完產(chǎn)假,加班加點(diǎn),努力工作,兩個(gè)多月的時(shí)間里共起草結構工資草案、質(zhì)檢部規章制度及質(zhì)量考核辦法等材料20多份。幾年來(lái),我以勤奮求實(shí)的工作態(tài)度,任勞任怨的工作作風(fēng)和鍥而不舍的工作精神,認真履行了工作職責,出色的完成了領(lǐng)導交辦的各項工作任務(wù),贏(yíng)得了領(lǐng)導和同事們的信任與好評,曾先后5次被評為公司先進(jìn)工作者,管局優(yōu)秀工作者,今年2月份還共榮地加入了中國共產(chǎn)黨。
第二、系統地掌握了多方面知識,具備一定的質(zhì)檢管理經(jīng)驗。2年的技術(shù)部工作經(jīng)歷,使我對公司技術(shù)設備運行有了較為系統的了解去年任質(zhì)檢員以來(lái),在公司領(lǐng)導、部門(mén)經(jīng)理的支持和信任下,本人較快的進(jìn)入了工作角色,針對目前公司存在的一些違章違紀和待解決的問(wèn)題,在自己的本職崗位上提出新的有效地解決辦法,針對某一個(gè)環(huán)節可能出現的問(wèn)題進(jìn)行預測,提出有預見(jiàn)性地工作對策,從實(shí)際出發(fā),進(jìn)行創(chuàng )造性開(kāi)展工作的有效嘗試,使得自身的業(yè)務(wù)水平和管理能力及監督實(shí)效得到了進(jìn)一步提高。
第三、具有較強的協(xié)調能力。公司是一個(gè)服務(wù)性強的單位,如何進(jìn)一步提升公司的服務(wù)能力,提高大家的服務(wù)意識,這就要求質(zhì)檢部門(mén)必須充分發(fā)揮職能作用,既要規范各部門(mén)的工作行為和上崗規范,又要對出現的問(wèn)題和事故進(jìn)行查處,還要對各部門(mén)之間存在的矛盾進(jìn)行協(xié)調。這項工作通常是讓人感覺(jué)比較“得罪人”的活。對此,我首先遵循按章辦事、有錯必糾的原則,用一身正氣去處理查出來(lái)的問(wèn)題和事故,堅決做到公平公正,以確保制度的落實(shí)、樹(shù)立質(zhì)檢工作新形象。其次是注意加強協(xié)調,從大局考慮,既要運用規章制度糾正不合格行為,提高服務(wù)質(zhì)量。還要通過(guò)靈活的方式避免打擊各部門(mén)的工作積極性,避免同事們有被監督的抵觸情緒,使得我們的質(zhì)檢工作依然在他們的支持和配合下有序進(jìn)行。在公司領(lǐng)導的關(guān)心、支持,以及各部門(mén)的協(xié)助、配合,經(jīng)質(zhì)檢部全體人員的積極努力,公司的工作水平、服務(wù)質(zhì)量以及勞動(dòng)紀律都發(fā)生了可喜的變化,質(zhì)檢部的工作取得了良好的開(kāi)端。
第四、具有誠實(shí)可信、謙虛謹慎,團結民主的作風(fēng)。在待人接物方面,我以誠待人、尊重領(lǐng)導、團結同事,主動(dòng)搞好團結協(xié)調。在組織觀(guān)念方面,認真執行領(lǐng)導決定,工作到位但不越位,作風(fēng)正派,嚴格要求自己。
接下來(lái),我想通過(guò)自己多年的工作經(jīng)歷以及一年多來(lái)的質(zhì)檢工作實(shí)踐,談?wù)勎覍@項工作的認識和體會(huì )。
1、通過(guò)一年多的工作實(shí)踐,使我對質(zhì)檢工作有了深刻、明確的認識。我認為:質(zhì)檢工作是完善和加強公司內部經(jīng)營(yíng)管理,增強自我約束機制的必要環(huán)節。質(zhì)檢部門(mén)就像是保健醫生,要不斷地對公司這個(gè)肌體的各個(gè)部位進(jìn)行體檢、診治并排除各種病變。所以加強質(zhì)檢工
作,就要對完善考核約束機制,起到“暴露,保護,建設”作用,能夠及時(shí)發(fā)現,糾正和預防工作中存在的各類(lèi)問(wèn)題和隱患,以達到清除隱患,堵塞漏洞,健全制度,強化管理,提高經(jīng)營(yíng)管理水平。
2、一年多的質(zhì)檢工作實(shí)踐,也使我體會(huì )到:質(zhì)檢工作是公司工作中一項政策性強、業(yè)務(wù)技能要求較高,涉及面廣,易得罪人的工作。因此,這就要求質(zhì)檢人員應當具有較高的業(yè)務(wù)水平、較強的大局意識,隨時(shí)保持正常心態(tài),嚴格要求自己,用制度規范自己的行為,要懂得怎樣“做人、為人、幫人”,正確認識質(zhì)檢工作的職能作用,真正認識質(zhì)檢出效益、質(zhì)檢促發(fā)展的道理。而作為質(zhì)檢部門(mén)的領(lǐng)導,就更應當既要熟悉公司的方方面面的業(yè)務(wù)工作,又要掌握上級部門(mén)和公司內部的各項規章制度;要能夠抓住公司工作中的主要矛盾和問(wèn)題,引領(lǐng)大家正確開(kāi)展工作。公司的質(zhì)檢部門(mén)應當對公司領(lǐng)導班子負責,成為公司內部管理的可靠參謀和助手,保障公司事業(yè)健康發(fā)展。
當然,一年來(lái)的質(zhì)檢工作實(shí)踐,也使我深深地感受到:雖然質(zhì)檢工作剛剛起步,但公司上下對質(zhì)檢工作非常重視,積極支持質(zhì)檢部開(kāi)展工作,這為我們質(zhì)檢工作的開(kāi)展奠定了堅實(shí)的基礎。同時(shí),公司領(lǐng)導及各部門(mén)對于查出的問(wèn)題不搪塞、不護短,積極整改,為公司事業(yè)進(jìn)一步規范發(fā)展創(chuàng )造了有利條件。大家這種對公司事業(yè)真負責的態(tài)度使我深受感動(dòng),也堅定了我認真做好質(zhì)檢工作的信心。
千帆競技,百舸爭流。我們公司事業(yè)正在蓬勃發(fā)展,我作為和公司一起成長(cháng)的年輕人,肩負著(zhù)責任和使命,更有義務(wù)爭做公司事業(yè)的脊梁,這是我參加這次競聘的主要理由。與此同時(shí),幾年來(lái),公司在各級領(lǐng)導班子的指導帶領(lǐng),以及全體職工的共同努力下,逐步發(fā)展壯大,終于走出了虧損的困境,使我深受鼓舞。我對公司的未來(lái)充滿(mǎn)信心;我是一個(gè)熱愛(ài)公司事業(yè)的人,我希望自已能夠為公司發(fā)展多做工作、多做貢獻。
假如這次我能夠取得組織上的信任和大家的認可,競聘到質(zhì)檢部副經(jīng)理的崗位,我將履行職責,發(fā)揮作用,全力協(xié)助部門(mén)經(jīng)理工作,圍繞中心工作,以提高工作質(zhì)量為根本出發(fā)點(diǎn),以建立高水平的管理監督體系為目標,使質(zhì)檢部工作有新的突破,在上新臺階。
1、搞好質(zhì)檢工作計劃安排,認真開(kāi)展各項工作。我將配合部門(mén)經(jīng)理加大對公司各個(gè)工作環(huán)節的檢查,并在檢查中發(fā)揮帶頭作用。對每一項檢查工作,都要做到認真檢查、服務(wù)基層、幫助整改,做到保質(zhì)保量地發(fā)生實(shí)效。同時(shí),配合相關(guān)部門(mén)做好領(lǐng)導交辦的其他各項工作。
2.加強質(zhì)檢部門(mén)內部管理工作,進(jìn)一步發(fā)揮質(zhì)檢工作的職能作用。配合部門(mén)經(jīng)理建立和完善質(zhì)檢部?jì)炔扛黜椧幷轮贫,并且盡快熟悉公司各項規章制度,尤其是各項新業(yè)務(wù)的管理措施和操作規程,同時(shí)通過(guò)學(xué)習和培訓,不斷增強自我管理、自我約束力,要求工作人員做到的自己首先做到。把自己的一舉一動(dòng)與維護部門(mén)形象結合起來(lái)。進(jìn)一步提高部門(mén)人員的整體素質(zhì),提高質(zhì)檢工作的質(zhì)量和效率,強化質(zhì)檢工作的職能作用,更好地為公司事業(yè)健康發(fā)展服務(wù)。
3、進(jìn)一步完善各項管理考核制度。在質(zhì)檢部經(jīng)理的領(lǐng)導下,根據公司工作實(shí)際完善修改公司工作人員考核辦法等相關(guān)管理制度,繼續做好中層管理干部考核情況及公司各部門(mén)流動(dòng)紅旗評比情況的匯總、上報以及其他工作。同時(shí)根據公司整體工作安排,認真制定完善人事制度改革后和結構工資配套的考核制度,使員工每月工資的發(fā)放進(jìn)一步規范程序,嚴格做到有章可循,有據可依。
4、精誠團結,發(fā)揮整體功能。我深知團結的力量,為此我決心在工作中,繼續發(fā)揚過(guò)去那種團結、友愛(ài)、認真、負責的優(yōu)良作風(fēng),時(shí)時(shí)處處服從領(lǐng)導安排,搞好各項工作。同時(shí),多向領(lǐng)導請示匯報,配合部門(mén)經(jīng)理和其它部門(mén)搞好工作,常與其他部門(mén)職工交心談心,爭取領(lǐng)導和同志們的理解、信任和支持,充分發(fā)揮團隊作用,促進(jìn)公司質(zhì)檢工作的全面開(kāi)展,使公司經(jīng)營(yíng)管理制度規范化,工作操作程序化。
競聘上崗,給我們每個(gè)人帶來(lái)了機遇,我深知自己還很年輕,還存在很多不足和缺點(diǎn),無(wú)論這次競聘結果如何,我都將以此作為前進(jìn)征程上的一個(gè)新起點(diǎn),虛心學(xué)習,勤奮工作,與全體同志一道在公司領(lǐng)導的帶領(lǐng)下,開(kāi)拓工作新局面,為公司事業(yè)發(fā)展做出應有的貢獻。 謝謝大家
副經(jīng)理競聘演講稿 篇4
各位領(lǐng)導,各位同事:
大家好!非常高興今天這里為大家演講,我非常激動(dòng)。感謝領(lǐng)導提供一個(gè)這樣展示自我的平臺。我先簡(jiǎn)單自我介紹一下:
我現年××歲,中共黨員,助理經(jīng)濟師職稱(chēng)!痢聊辍猎逻M(jìn)入××行工作。曾從事過(guò)儲蓄、會(huì )計、聯(lián)行等工作,××年××月競聘到人力資源部工作至今。
今天很榮幸能與這么多優(yōu)秀的同事一同走上這個(gè)競聘的講臺,作為一名年輕的共 產(chǎn) 黨員,我擁護改革,渴望競爭。我用義無(wú)返顧的勇氣以及前所未有的激情,迎接競爭的挑戰。經(jīng)過(guò)慎重思考,我競聘的崗位是:人力資源部副經(jīng)理。
我知道,這一職位的要求很高,但我有能力、有自信。我的優(yōu)勢有以下三個(gè)點(diǎn):
第一、我具備豐富的專(zhuān)業(yè)理論知識!痢聊戤厴I(yè)于××大學(xué)人力資源管理專(zhuān)業(yè)。
第二、我具有較強的工作能力。多年的學(xué)習和工作使我具有很強的文字表述能力,電腦操作能力和組織協(xié)調能力!痢聊晔俏倚袨楣筛墓ぷ髯鰷蕚、打基礎的一年。由于處在股改前夜,各種矛盾相互交織,人事部門(mén)又是這些矛盾的焦點(diǎn)。我積極配合領(lǐng)導不畏艱難,不怕困難,不嫌麻煩,及時(shí)化解了許多難題。一是搞好法律盡職調查工作。該調查涉及人事方面的工作主要是歷史沿革、股權結構和組織機構、業(yè)務(wù)資質(zhì)和許可,勞動(dòng)人事的薪資和各項社會(huì )福利保險等,涉及調查的內容多、范圍廣。我作為該次調查工作的聯(lián)絡(luò )員加班加點(diǎn),按時(shí)按量完成匯總工作。二是扎實(shí)做好表外用工的清理和規范。
第三、我具有積極、端正的工作態(tài)度。長(cháng)期以來(lái),無(wú)論是在機關(guān)還是在基層,我都能用一顆感恩的心、一份樸實(shí)的情對待每一個(gè)崗位、每一個(gè)同事和每一個(gè)客戶(hù),始終做到愛(ài)崗敬業(yè)、默默奉獻,認真完成領(lǐng)導交給的每一項任務(wù)。
當然,我也存在著(zhù)一些不足,但我相信在以后的工作中我可以克服。如果有幸競聘成功,我將實(shí)施以下工作思路:
一、找準定位,當好助手。做為一名副經(jīng)理,我會(huì )做到“辦事不越位,工作不拖沓,責任不推諉”,積極思考,獻言獻策,當好一名合格的“副手”,真正為領(lǐng)導分憂(yōu),作同事表率。
二、加大培訓教育工作力度,建立有效激勵機制,深層次挖掘人力資源。以“尊重勞動(dòng),尊重知識,尊重人才”為導向,充分激發(fā)員工工作積極性、主動(dòng)性、創(chuàng )造性,為企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展營(yíng)造和諧的人文環(huán)境。
三、拓深內部管理,強化內部監督機制,嚴格自律監管,以規范管理,防范風(fēng)險為重點(diǎn),不斷提高人事工作水平,促進(jìn)我行人事工作上新臺階。
不論今天能否競聘成功,我都會(huì )繼續努力的工作,不會(huì )放棄執著(zhù)的工作熱情。謝謝大家!
副經(jīng)理競聘演講稿 篇5
各位領(lǐng)導、各位評委:
大家好。
在這里,我首先感謝公司領(lǐng)導為我們創(chuàng )造了這次公平競爭的機會(huì )和展示自我的舞臺。適奉這次難得的競聘機會(huì ),我本著(zhù)鍛煉、提高的目的走上講臺,談一談我自己關(guān)于公司發(fā)展的一些想法和認識,希望靠能力而不是靠運氣為自己的新婚之年留下點(diǎn)什么。
此次參與競聘,
我想通過(guò)自己的參與,響應公司一體化的改革,并且在可能的情況下實(shí)現自己的人生價(jià)值。
在這幾年中,我先后主持設計與制作了很多動(dòng)畫(huà)。目前,我正參與設計制作……。這些工作對我各方面素質(zhì)的提高、業(yè)務(wù)水平的提高、經(jīng)驗知識的積累都大有裨益。同時(shí)也給我帶來(lái)了很多榮譽(yù):我曾榮獲過(guò)成績(jì)和榮譽(yù)面前,我更加清楚地認識到自己知識的不夠、經(jīng)驗的不足。我深深地感到:機遇和挑戰并存,成功與辛酸同在。參與這次競聘,我愿在求真務(wù)實(shí)中認識自己,在市場(chǎng)競爭中完善自己,在積極進(jìn)取中不斷追求,在拼搏奉獻中實(shí)現價(jià)值。
這次,我要競聘的是軟件部的副經(jīng)理。原創(chuàng ):對我個(gè)人來(lái)說(shuō),這是一次難得的學(xué)習和鍛煉的機會(huì )。我參加軟件部副經(jīng)理的競聘,主要基于以下兩個(gè)方面的考慮:
一方面,我認為自己具備擔任軟件部副經(jīng)理的素質(zhì),比如吃苦耐勞、任勞任怨的敬業(yè)精神,虛心好學(xué)、開(kāi)拓進(jìn)取的創(chuàng )新意識,嚴于律己、誠信為本的優(yōu)良品質(zhì),雷厲風(fēng)行、求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)。這些都造就了我嚴謹踏實(shí)、敢于嘗試,把新知識、新技術(shù)、新理念融入設計和制作軟件的過(guò)程中去、使之為軟件服務(wù)的不斷學(xué)習不斷創(chuàng )新的工作態(tài)度。
另一方面,我認為自己具備擔任副經(jīng)理的才能。
首先,我有一定的管理知識和管理能力。長(cháng)期的工作時(shí)間和刻苦自學(xué)是我具備了這些知識和能力,并且最重要的是,我積累了一定的管理經(jīng)驗。
其次,我對目前軟件行業(yè)的走向和技術(shù)都有相當深的理解。近幾年的軟件開(kāi)發(fā)工作讓我體會(huì )到:傳統的軟件開(kāi)發(fā)方法是對傳統的工程開(kāi)發(fā)方法的模仿,例如建造橋梁、高樓大廈等等。首先,開(kāi)發(fā)方要知道客戶(hù)的需求,比如多大的面積、多少層、什么用途、什么風(fēng)格等等,還要現場(chǎng)測量、鉆孔等等;然后設計人員畫(huà)出一些圖,向客戶(hù)描述將來(lái)建好了是什么樣子;客戶(hù)滿(mǎn)意了,就進(jìn)入下一個(gè)設計階段,設計人員又弄出很多工程圖紙,詳細地說(shuō)明這塊應該如何做,那塊應該如何做;接著(zhù)施工人員一絲不茍地按照圖紙開(kāi)工,施工過(guò)程中也有各種驗收;完工后客戶(hù)最后還要驗收,可能還會(huì )請一個(gè)第三方幫助驗收。
如果每個(gè)軟件開(kāi)發(fā)項目都和建大樓一樣,當然可以而且應當使用一樣的開(kāi)發(fā)流程和管理方法,因為這套流程已經(jīng)被無(wú)數次證明了它的可行性。但是區別于傳統工程的開(kāi)發(fā)方法,軟件開(kāi)發(fā)有自己的特點(diǎn):
、焙徒ù髽窍啾,大部分軟件開(kāi)發(fā)項目的投資要少得多,工期要短得多,參與項目的人員要少很多; ⒉水泥、鋼材、磚等很多建筑材料,很難在短期內重用,而代碼和設計可以重用;
、炒髽莿(dòng)工后,設計就很少再“優(yōu)化”了,也不能出現什么“驗收或測試時(shí)系統崩潰”的情況(如果出現,那一定是大事了),而這些情況在軟件開(kāi)發(fā)中卻比較常見(jiàn);
、窜浖_(kāi)發(fā)過(guò)程中,客戶(hù)很有可能提出新的迫切的需求,取消或改變原來(lái)的需求;
、弟浖_(kāi)發(fā)的需求要比建造大樓的需求模糊得多,往往不能量化。軟件開(kāi)發(fā)過(guò)程自始至終都是以腦力勞動(dòng)為主,開(kāi)發(fā)速度也很難量化,因而開(kāi)發(fā)計劃也很難做到準確;
、兑驗檐浖_(kāi)發(fā)項目的人數比較少(超過(guò)個(gè)程序員的項目絕對是大項目),每個(gè)人員的流動(dòng)都可能會(huì )對項目進(jìn)度造成很大影響;
、泛凸こ涕_(kāi)發(fā)相比,軟件開(kāi)發(fā)中的“偷工減料”更難發(fā)現。
還有很多其它重要的區別,但我們僅從以上幾點(diǎn)就能很容易地發(fā)現:傳統的軟件開(kāi)發(fā)方法只能適合部分軟件開(kāi)發(fā)項目,根本不適合用來(lái)解決一切問(wèn)題。
而軟件業(yè)界目前正在積極推動(dòng)的極限編程在很大程度上彌補了傳統的軟件開(kāi)發(fā)方法的以上不足。極限編程從許多方面對軟件開(kāi)發(fā)的方式作了新的詮釋和重構,從而更加靈活有效地解決了上述問(wèn)題;原創(chuàng ):而且,因為它特別強調交流、反饋和合作,更加適合我中心這樣規模的開(kāi)發(fā)隊伍。
如果我競聘成功,我的工作思路是:汲取極限編程的思想,強調軟件團隊精神,以客戶(hù)為中心,以具體項目為實(shí)現手段,全面提升軟件設計與開(kāi)發(fā)的工作效率,加快軟件產(chǎn)品化進(jìn)程。我將在微觀(guān)上有選擇地采用極限編程、強調細節管理,在宏觀(guān)上向軟件過(guò)程成熟度積極邁進(jìn)。下面我將詳細闡明我的思路:如何做到專(zhuān)業(yè)
副經(jīng)理競聘演講稿 篇6
各位領(lǐng)導、各位評委:
大家好。
在這里,我首先感謝公司領(lǐng)導為我們創(chuàng )造了這次公平競爭的機會(huì )和展示自我的舞臺。適奉這次難得的競聘機會(huì ),我本著(zhù)鍛煉、提高的目的走上講臺,談一談我自己關(guān)于公司發(fā)展的一些想法和認識,希望靠能力而不是靠運氣為自己的新婚之年留下點(diǎn)什么。
此次參與競聘,我想通過(guò)自己的參與,響應公司一體化的改革,并且在可能的情況下實(shí)現自己的人生價(jià)值。
在這幾年中,我先后主持設計與制作了《xxxx》、《xxxx》、《xxx》、《xxx》、《xxx》、《xx》、《xx》、《xx》、《x》等。目前,我正參與設計制作《zz》、《xx》、《xx》、《xx》。這些工作對我各方面素質(zhì)的提高、業(yè)務(wù)水平的提高、經(jīng)驗知識的積累都大有裨益。同時(shí)也給我帶來(lái)了很多榮譽(yù):我曾榮獲過(guò)《xxxx》、《xxxxx》、《xxxxx》,成績(jì)和榮譽(yù)面前,我更加清楚地認識到自己知識的不夠、經(jīng)驗的不足。我深深地感到:機遇和挑戰并存,成功與辛酸同在。參與這次競聘,我愿在求真務(wù)實(shí)中認識自己,在市場(chǎng)競爭中完善自己,在積極進(jìn)取中不斷追求,在拼搏奉獻中實(shí)現價(jià)值。這次,我要競聘的是軟件部的副經(jīng)理。對我個(gè)人來(lái)說(shuō),這是一次難得的學(xué)習和鍛煉的機會(huì )。我參加軟件部副經(jīng)理的競聘,主要基于以下兩個(gè)方面的考慮:
一方面,我認為自己具備擔任軟件部副經(jīng)理的素質(zhì),比如吃苦耐勞、任勞任怨的敬業(yè)精神,虛心好學(xué)、開(kāi)拓進(jìn)取的創(chuàng )新意識,嚴于律己、誠信為本的優(yōu)良品質(zhì),雷厲風(fēng)行、求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)。這些都造就了我嚴謹踏實(shí)、敢于嘗試,把新知識、新技術(shù)、新理念融入設計和制作軟件的過(guò)程中去、使之為軟件服務(wù)的不斷學(xué)習不斷創(chuàng )新的工作態(tài)度。
另一方面,我認為自己具備擔任副經(jīng)理的才能。
首先,我有一定的管理知識和管理能力。長(cháng)期的工作時(shí)間和刻苦自學(xué)是我具備了這些知識和能力,并且最重要的是,我積累了一定的管理經(jīng)驗。
其次,我對目前軟件行業(yè)的走向和技術(shù)都有相當深的理解。近幾年的軟件開(kāi)發(fā)工作讓我體會(huì )到:傳統的軟件開(kāi)發(fā)方法是對傳統的工程開(kāi)發(fā)方法的模仿,例如建造橋梁、高樓大廈等等。首先,開(kāi)發(fā)方要知道客戶(hù)的需求,比如多大的面積、多少層、什么用途、什么風(fēng)格等等,還要現場(chǎng)測量、鉆孔等等;然后設計人員畫(huà)出一些圖,向客戶(hù)描述將來(lái)建好了是什么樣子;客戶(hù)滿(mǎn)意了,就進(jìn)入下一個(gè)設計階段,設計人員又弄出很多工程圖紙,詳細地說(shuō)明這塊應該如何做,那塊應該如何做;接著(zhù)施工人員一絲不茍地按照圖紙開(kāi)工,施工過(guò)程中也有各種驗收;完工后客戶(hù)最后還要驗收,可能還會(huì )請一個(gè)
6、因為軟件開(kāi)發(fā)項目的人數比較少(超過(guò)10個(gè)程序員的項目絕對是大項目),每個(gè)人員的流動(dòng)都可能會(huì )對項目進(jìn)度造成很大影響;
7、和工程開(kāi)發(fā)相比,軟件開(kāi)發(fā)中的“偷工減料”更難發(fā)現。
還有很多其它重要的區別,但我們僅從以上幾點(diǎn)就能很容易地發(fā)現:傳統的軟件開(kāi)發(fā)方法只能適合部分軟件開(kāi)發(fā)項目,根本不適合用來(lái)解決一切問(wèn)題。
而軟件業(yè)界目前正在積極推動(dòng)的極限編程在很大程度上彌補了傳統的軟件開(kāi)發(fā)方法的以上不足。極限編程從許多方面對軟件開(kāi)發(fā)的方式作了新的詮釋和重構,從而更加靈活有效地解決了上述問(wèn)題;而且,因為它特別強調交流、反饋和合作,更加適合我中心這樣規模的開(kāi)發(fā)隊伍。如果我競聘成功,我的工作思路是:汲取極限編程的思想,強調軟件團隊精神,以客戶(hù)為中心,以具體項目為實(shí)現手段,全面提升軟件設計與開(kāi)發(fā)的工作效率,加快軟件產(chǎn)品化進(jìn)程。我將在微觀(guān)上有選擇地采用極限編程、強調細節管理,在宏觀(guān)上向cmm(軟件過(guò)程成熟度)積極邁進(jìn)。下面我將詳細闡明我的思路:如何做到專(zhuān)業(yè)1、強調團隊精神
l杜絕自命不凡和不能平等待人的工作態(tài)度。
l所有環(huán)節都以“團隊”為單位來(lái)進(jìn)行。所有的“隊員”對整個(gè)項目和設計都有發(fā)言權,同時(shí)由整個(gè)“團隊”來(lái)對項目負責。這里的負責是指所有人對項目中的所有部分負責。而在以往的環(huán)境中,很多時(shí)候是一個(gè)“團隊”中的各個(gè)人負責個(gè)人設計,這樣就很容易給破壞“團隊”造成合理的借口,也容易在開(kāi)發(fā)人員之間造成隔閡和誤會(huì )等不合作的現象。在各個(gè)環(huán)節以“隊”為單位進(jìn)行開(kāi)發(fā)能夠針對性的克服這些弊端。
l改變辦公室的布置格局,使之更利于團隊之間的溝通。
l以溝通、簡(jiǎn)單、反饋、勇氣的準則來(lái)指導團隊。
l使軟件部的每一個(gè)人都成為輕松愜意的編寫(xiě)優(yōu)秀軟件的團隊的一分子。
2、客戶(hù)為中心
l客戶(hù)有權制定整體計劃,有權知道什么時(shí)間能完成什么項目,成本是多少。
l客戶(hù)有權力從每個(gè)星期編程過(guò)程中獲得最大收益。
l客戶(hù)有權在不支付過(guò)高費用的情況下改變計劃、替換工程、更改優(yōu)先級。
l客戶(hù)有權隨時(shí)決定軟件變動(dòng)范圍并得到有關(guān)反饋,也可以在任何時(shí)間取消一些項目并保留能反映投資回報狀況的有用工作系統。
3、具體項目的處理
l解決進(jìn)度延遲,多發(fā)布迭代周期,以獲得對進(jìn)度的詳細反饋。
l預防項目取消,讓客戶(hù)選擇具有最大意義的最小版本,從而在投入生產(chǎn)前減少發(fā)生錯誤的機率,同時(shí)軟件的價(jià)值也得到最大化。
l預防系統惡化,創(chuàng )建并維護一套測試程序,保持系統最佳狀態(tài),不允許累計錯誤。
l預防缺陷率,遵從客戶(hù)需求,逐個(gè)程序進(jìn)行測試。
l預防業(yè)務(wù)誤解,使客戶(hù)成為整個(gè)團隊的一部分。在開(kāi)發(fā)過(guò)程中,不斷和客戶(hù)進(jìn)行溝通,并且項目的說(shuō)明書(shū)不斷得到改進(jìn)。
l預防業(yè)務(wù)變更,縮短版本周期,使每個(gè)版本開(kāi)發(fā)過(guò)程中的變化最少。在一個(gè)發(fā)行周期中,歡迎客戶(hù)用新需求取代仍未制作完成的功能。
l程序員承擔估算和完成自己工作的責任,并將他們完成工作實(shí)際所花費的時(shí)間及時(shí)反饋給他們,改進(jìn)并且尊重他們的估算。大家都很清楚應該由誰(shuí)做出或者改變估算的規則。這樣,就可能更少的因為要求程序員作明顯不可能完
成的工作而使之感到沮喪。鼓勵團隊成員間的互相溝通,以減少由于對工作不滿(mǎn)意而產(chǎn)生的挫敗感。
l共同擁有代碼,更有效的減少人員調整后對軟件項目的負面影響。
4、多項目的整體運作
l整體軟件部門(mén)劃分為b/s工作組,c/s工作組。
l實(shí)行分時(shí)多任務(wù)的開(kāi)發(fā)方法。以一個(gè)星期為一個(gè)開(kāi)發(fā)周期,每一個(gè)開(kāi)發(fā)周期都交給客戶(hù)一個(gè)已經(jīng)發(fā)布的軟件。適時(shí)建立并以專(zhuān)業(yè)團隊為開(kāi)發(fā)單位,全面實(shí)現客戶(hù)權利。
l促進(jìn)軟件項目之間的溝通,尋求編程風(fēng)格、習慣、標準的統一。5、軟件部崗位設置
l項目管理員負責跟蹤各個(gè)項目,反饋給質(zhì)管部門(mén)并生成相關(guān)文檔;分配資源,協(xié)調軟件團隊與客戶(hù)和用戶(hù)之間的關(guān)系;輔助教練確定客戶(hù)需求。
lb/s教練、c/s教練,指導具體技術(shù),與市場(chǎng)部門(mén)共同商定技術(shù)方向,協(xié)助項目管理員管理和跟蹤各個(gè)項目。與客戶(hù)一起確定需求。衡量一個(gè)教練稱(chēng)職與否的標準,不是他做出了多少關(guān)鍵性的代碼或者決策,而是他輔助整個(gè)團隊做出了多少正確決策。教練不負責許多開(kāi)發(fā)任務(wù),他的主要職責是:
i.充當開(kāi)發(fā)伙伴,特別是對于那些剛開(kāi)始承擔責任的新程序員或者困難的技術(shù)任務(wù)來(lái)說(shuō)。
ii.明白長(cháng)期的重構目標,鼓勵小規模的重構來(lái)實(shí)現一部分長(cháng)期重構目標。
iii.用個(gè)人技術(shù)、技巧幫助程序員,如測試、格式和重構。
iv.向上層管理人員解釋過(guò)程。
v.輔助與客戶(hù)溝通。
副經(jīng)理競聘演講稿 篇7
尊敬的各位領(lǐng)導,各位評委:
大家好!我前來(lái)參加公司財務(wù)部副經(jīng)理的競聘,希望以我的能力贏(yíng)得這個(gè)職位,用我的真誠贏(yíng)得大家的喝彩!
我對成本的管理和核算的工作上成績(jì)比較突出,目前在我們部室,不管是完成工作效率,還是處理帳務(wù)的'準確性上,我都是很出色的。同時(shí),我通過(guò)全年預算編制的一套費用的預警系統,在各單位保證完成全年各項必保指標的同時(shí),合理支配成本支出,利用成本費用臺帳,保障了各單位各項費用有效支出。
今天如果承蒙大家的厚愛(ài),允許我走上這一崗位,我將更加嚴格要求自己,不負重托,不辱使命,并扮演好“三種角色”即“助手、領(lǐng)導和朋友”。
一是當好經(jīng)理的助手。做到組織上服從而不盲從,奉命而不唯命,善上而不唯上;工作上主動(dòng)而不盲動(dòng),當助手而不甩手,融合而不迎合。
二是與員工多溝通,熟悉分管部門(mén)的工作情況,找準工作重點(diǎn)和難點(diǎn),制定出有效的工作計劃和目標,有的放矢地開(kāi)展好工作。
三是當好職工的朋友,在工作中和生活上多關(guān)心職工,急職工之所急,想職工之所想。具體我還將做到以下幾點(diǎn):
第一,不斷完善財務(wù)監督和績(jì)效考核的內涵。
提高財務(wù)信息質(zhì)量和信息傳遞的時(shí)效性,同時(shí)要在做好利潤指標考核的基礎上,加強對二級核算單位的資產(chǎn)增值、保值等項目指標的考核,客觀(guān)真實(shí)地進(jìn)行績(jì)效評價(jià),使公司管理層掌握完整的會(huì )計信息,為正確決策提供科學(xué)依據。
第二,加強財務(wù)部管理力度,健全各項管理制度。
進(jìn)一步做好公司資金管理,建立完善的內部管理程序。使財務(wù)部的各項工作具體化和量化,具備可操作性。讓員工知道怎么干,怎么去干。根據財務(wù)部人員的現狀,積極挖掘潛力、加強培訓,努力使財務(wù)部形成業(yè)務(wù)型、技術(shù)型、管理型、事務(wù)型人才比例協(xié)調的結構。
在管理方面,做到合理分工,獎勤罰懶,提高員工的辦事效率與會(huì )計職業(yè)道德。堅持“能者上,平者讓?zhuān)拐呦隆,力爭做到想干事的給機會(huì )、能干事的給崗位、做好事的給地位。不以規矩,不成方圓。做到以制度管人、以制度管事,而不是人管人,人管事。
第三,強化成本意識,加強成本管理。
把成本意識擺在首位,樹(shù)立與市場(chǎng)經(jīng)濟相適應的成本觀(guān)念,采用全員成本費用控制體系,以目標利潤為中心,以產(chǎn)品中標價(jià)格為依據,采用先進(jìn)的方法進(jìn)行成本核算,提高效益。
第四,廉潔自律,正確使用權力。
我將嚴格遵守我們公司的各項廉潔自律規章,正確使用手中的權利,主動(dòng)接受公司領(lǐng)導和員工的監督,做到廉潔從業(yè),絕不以權謀私,讓自己的一舉一動(dòng)經(jīng)得起各位領(lǐng)導和同事們的監督和檢查。
歲月有情時(shí)光荏苒,山長(cháng)水遠時(shí)不我待。如果競聘成功,我將不負重托,不辱使命,會(huì )以百倍的信心和百倍的努力,為公司的快速發(fā)展而奮斗!
我的演講完畢,謝謝大家!
副經(jīng)理競聘演講稿 篇8
尊敬的各位領(lǐng)導、各位同事:
大家好!我競聘演講的題目是“學(xué)習無(wú)止境,進(jìn)步是追求”。
今天我站在這里,心情非常復雜。在為能有這樣一個(gè)機會(huì )感到慶幸的同時(shí),也為自己的優(yōu)勢或實(shí)力感到底氣不足。
在準備競聘過(guò)程中,很多人告訴我說(shuō):你有很多優(yōu)勢,比如你正值而立年華,也具有本科學(xué)歷,正好符合干部選拔的“硬件”;我認為與
我歲數相當,學(xué)歷相近者大有人在。也有人說(shuō):你能歌善舞,能主持會(huì )演講,至今還活躍在全縣各種大型活動(dòng)的舞臺上;我認為,這些都是業(yè)余的愛(ài)好,與優(yōu)勢關(guān)系不大。還有人告訴我說(shuō):你具有組織協(xié)調與管理能力,從中學(xué)到大學(xué)一直是班級和學(xué)校的學(xué)生干部,早在大學(xué)時(shí)期就因表現出眾而光榮入黨。不錯,我的確組織、策劃過(guò)許多的活動(dòng),有的還很有影響;也曾經(jīng)擔任過(guò)多年的學(xué)生“領(lǐng)導”,這些在我看來(lái),都是一個(gè)積累能量的機會(huì ),一個(gè)能力提高的過(guò)程,一種綜合素質(zhì)的體現。如果算是優(yōu)勢的話(huà),也很勉強。
其實(shí),我的優(yōu)勢在于善于學(xué)習,愛(ài)崗敬業(yè),追求進(jìn)步,永不滿(mǎn)足。
不論是小學(xué)、中學(xué)還是在金專(zhuān)就讀,我始終保持著(zhù)勤學(xué)好問(wèn),刻苦努力的良好學(xué)風(fēng),學(xué)習成績(jì)始終名列前茅。特別是在金專(zhuān)三年,我不僅系統學(xué)習了金融理論和相關(guān)技能,還自學(xué)了當代法律、行政管理、德育教育、繪畫(huà)書(shū)法等非專(zhuān)業(yè)知識。不僅專(zhuān)業(yè)成績(jì)優(yōu)秀,而且在德育、體育、藝術(shù)等方面得到了全面發(fā)展。當時(shí)全校4500多人,入黨積極性都很高,加之吸收黨員的名額有限,競爭十分激烈。由于我勤奮好學(xué),爭優(yōu)創(chuàng )先,表現突出,成績(jì)優(yōu)秀,終于出類(lèi)拔萃,脫穎而出,在畢業(yè)前夕實(shí)現了自己的愿望,光榮地加入了中國的共產(chǎn)黨。
參加工作后,面對新環(huán)境、新崗位和新挑戰,我繼續發(fā)揚肯學(xué)善學(xué)的好傳統,繼續追求新的進(jìn)步。于是,向領(lǐng)導學(xué),向同事學(xué),向書(shū)本學(xué),在學(xué)習中實(shí)踐,在實(shí)踐中提高,很快熟悉了新業(yè)務(wù),適應了新崗位,掌握了新技能,也取得了新的進(jìn)步。由我負責的教育管理專(zhuān)業(yè)不僅在全省居于領(lǐng)先,而且由我組織設計的人事教育軟件在許多地市得到了推廣,對促進(jìn)全省人事教育的規范化、科學(xué)化管理做出了積極貢獻。與此同時(shí),我還通過(guò)自學(xué)獲得了湖南財經(jīng)學(xué)院金融專(zhuān)業(yè)本科學(xué)歷,獲得了經(jīng)濟師中級職稱(chēng)任職資格。
可以說(shuō),我今天之所以能勇敢地站在這里,接受各位領(lǐng)導的考驗與評判,除了許多領(lǐng)導的關(guān)懷和同事們的鼓勵等因素以外,對學(xué)無(wú)止境的認識和追求進(jìn)步的信念是我最大的動(dòng)力源泉。
對我來(lái)說(shuō),參加這次競聘,既是接受檢驗的機會(huì ),更是強化學(xué)習的平臺;可能是新的機遇,更意味著(zhù)要迎接新的挑戰。成功了,學(xué)習條件會(huì )更好,學(xué)習領(lǐng)域會(huì )更寬,承擔的責任會(huì )更大,回報領(lǐng)導、同事多年關(guān)愛(ài)的機會(huì )也更多,當然是一種進(jìn)步。失敗了,看到了自己的不足,加強了學(xué)習的緊迫感,我認為也是一種進(jìn)步。
尊敬的各位領(lǐng)導、各位同事,請大家相信我,年齡不是標準,經(jīng)驗不是問(wèn)題,資歷更不能成為障礙。如果給我一個(gè)機會(huì ),我做得一定會(huì )比說(shuō)得好。
謝謝。
副經(jīng)理競聘演講稿 篇9
尊敬的各位領(lǐng)導、各位同事:
今天,我懷著(zhù)十分激動(dòng)的心情參加這次競聘演講。首先,請允許我向各位領(lǐng)導、各位同事表示衷心的感謝!感謝你們給了我這次展示自我和施展能力的機會(huì )!我將珍惜這次鍛煉、提高的機會(huì ),勇敢地走上講臺,接受大家的檢驗和評議。
我叫XXX,今年X歲,20xx年光榮退伍,20xx年有幸來(lái)到我們公司從事江淮輕卡銷(xiāo)售工作至今。目前我主要負責中原江淮輕卡的銷(xiāo)售和與之相關(guān)的工作。今天我競聘的崗位是河南錦莎汽車(chē)銷(xiāo)售服務(wù)有限公司副經(jīng)理。
各位領(lǐng)導,各位同事我競聘這一崗位的優(yōu)勢有如下幾點(diǎn):
一.具有過(guò)硬的政治思想素質(zhì)。幾年的軍旅生活,培養了我吃苦耐勞、踏實(shí)苦干的好品質(zhì)、好作風(fēng),從政治和思想上都得到了很好的鍛煉和提高,能夠從思想上和行動(dòng)上與上級保持高度一致,具有較強的“服從意識”、“服務(wù)意識”和“大局意識”。工作中我愛(ài)崗敬業(yè),遵紀守法,遵守公司的各項規章制度,嚴守職業(yè)道德,尊重領(lǐng)導,團結同事。工作態(tài)度積極,能主動(dòng)放棄正常休假和節假日等休息時(shí)間,全身心地投入到工作中去,為了集體利益,犧牲個(gè)人利益。
二、具有較強業(yè)務(wù)能力。幾年來(lái),我十分注重業(yè)務(wù)能力的提高,從各方面加強業(yè)務(wù)知識的學(xué)習。積極響應公司高層領(lǐng)導倡議的讀書(shū)讀報活動(dòng),利用業(yè)余時(shí)間有針對性的讀書(shū)讀報,同時(shí),我還注重學(xué)習國家有關(guān)汽車(chē)行業(yè)的政策法規,及時(shí)掌握國家發(fā)改委對輕卡車(chē)發(fā)布的相關(guān)行業(yè)信息和公告更改信息,認真分析、努力學(xué)習和掌握與汽車(chē)銷(xiāo)售行業(yè)有關(guān)的國家政策,使自己在與客戶(hù)交談中占始終處于主導地位。同時(shí),我還認真學(xué)習汽車(chē)銷(xiāo)售的基本知識和銷(xiāo)售技巧,用專(zhuān)業(yè)理論來(lái)指導自己的工作,使自己具備較強的業(yè)務(wù)工作能力。
三、具有較強的專(zhuān)業(yè)技能和創(chuàng )新意識。輕卡不同于轎車(chē),輕卡用戶(hù)多是職業(yè)司機,買(mǎi)車(chē)是為了運輸賺錢(qián)。因此,這些用戶(hù)所提出的問(wèn)題多是一些運輸過(guò)程中的專(zhuān)業(yè)問(wèn)題。這就要求我們銷(xiāo)售人員必須對車(chē)的性能和技術(shù)參數了如指掌,并能對用戶(hù)提出的具體問(wèn)題給予滿(mǎn)意的答復。為做到這一點(diǎn),我在專(zhuān)業(yè)技術(shù)方面刻苦鉆研,向同事們請教簡(jiǎn)單的維修技術(shù),很快就具備了排除一般故障的技能,為銷(xiāo)售工作奠定了良好的基礎。在近三年的工作中,我通過(guò)向身邊的領(lǐng)導和同事學(xué)習,通過(guò)自己不斷的思考與摸索,不僅較為全面的掌握了一定的銷(xiāo)售方法,而且還總結出一些與眾不同的銷(xiāo)售技巧,從而得到了領(lǐng)導的認可和同事們的贊許。在日常的銷(xiāo)售過(guò)程中,我不斷吸取同事們的工作經(jīng)驗,并在此基礎上加以總結、提煉、完善,從而形成自己創(chuàng )新、獨特的銷(xiāo)售方法,不僅滿(mǎn)足了客戶(hù)的需求,而且也提高了銷(xiāo)售量。
“寶劍鋒從磨礪出,梅花香自苦寒來(lái)”。機遇永遠屬于那些有準備的人。正是因為這幾年的刻苦學(xué)習和不斷探索、勤奮工作,我才取得了一定的業(yè)績(jì),逐漸使自己各方面的能力有了較大的提高。我深知,這些成績(jì)的取得和能力的提高,是與領(lǐng)導的關(guān)懷和培養,同事的支持和鼓勵分不開(kāi)的,我再次向您們表示衷心的感謝!
如果我能競聘到這個(gè)崗位,我的工作打算是:
一.擺正位置,做好配角,當好參謀
首先,我要對領(lǐng)導分配的工作盡職盡責,盡心盡力的做好李紅軍經(jīng)理安排的各項工作,并根據不同階段的銷(xiāo)售情況,向李紅軍經(jīng)理提供合理化建議,使公司的銷(xiāo)售量得以不斷提高。其次,要擺正位置,當好參謀和助手,盡力協(xié)助李紅軍經(jīng)理作好各項工作。做到盡職不越權,幫忙不添亂。
二.團結同事,虛心請教,不斷進(jìn)步
天時(shí)不如地利,地利不如人和。團結就是力量,只有精誠團結,才能形成工作上的合力。因此,工作中遇到問(wèn)題和困難,首先要虛心、真誠的和大家商量,認真學(xué)習和吸取對工作有利的方法和意見(jiàn)。工作中要嚴于律己,誠懇待人,尊重同事,關(guān)心同事,設身處地為同事著(zhù)想,努力創(chuàng )造一種嚴謹、高效的工作環(huán)境,創(chuàng )造一個(gè)相互關(guān)心,相互幫助,相互支持的工作氛圍。
三.加強理論學(xué)習,不斷提高業(yè)務(wù)技能
要從我做起,加強學(xué)習,努力營(yíng)造一種濃厚的學(xué)習氣氛,自覺(jué)從更高、更深的角度領(lǐng)悟行業(yè)特點(diǎn),不斷提高思想素養。通過(guò)對國家和公司下發(fā)的各項法令法規及政策文件的學(xué)習和對行業(yè)銷(xiāo)售基礎知識的學(xué)習,努力在“掌握必備知識,提高業(yè)務(wù)素質(zhì),增強專(zhuān)業(yè)技能”等方面下大功夫,從而提高服務(wù)水平和工作技能。
各位領(lǐng)導、各位同事,如果我能競聘上這個(gè)崗位,我將珍惜大家給我的這個(gè)機會(huì )。以百倍的努力感謝領(lǐng)導和同事們的信任與支持。把提高銷(xiāo)售業(yè)績(jì)作為我工作的重中之重和不懈的追求,最大限度的追求“高銷(xiāo)量、高業(yè)績(jì)、高利潤”。為此,我要進(jìn)一步端正工作態(tài)度,繼續以踏實(shí)的工作作風(fēng),創(chuàng )新的銷(xiāo)售措施,緊緊圍繞“抓大不放小”的銷(xiāo)售思路,努力開(kāi)發(fā)大客戶(hù),重視小客戶(hù)。工作中迎難而上,不斷進(jìn)取,竭誠盡智,用出色的業(yè)績(jì)報答領(lǐng)導的關(guān)懷和同事們的幫助。如果我未能競聘成功,說(shuō)明自己與領(lǐng)導的要求還有一定的差距,我將一如既往的干好本職工作,繼續保持良好的工作狀態(tài)和進(jìn)取精神,找準工作中的不足,及時(shí)修正,提高自身的綜合素質(zhì)和工作技能,努力成為一名“讓領(lǐng)導放心,讓客戶(hù)滿(mǎn)意”的汽車(chē)銷(xiāo)售員,為公司做出自己應有的貢獻。
謝謝大家!
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