競聘班組長(cháng)優(yōu)秀演講稿2篇
演講稿的格式由稱(chēng)謂、開(kāi)場(chǎng)白、主干、結尾等幾部分組成。在生活中，演講稿與我們的生活息息相關(guān)，相信寫(xiě)演講稿是一個(gè)讓許多人都頭痛的問(wèn)題，以下是小編為大家收集的競聘班組長(cháng)優(yōu)秀演講稿，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
競聘班組長(cháng)優(yōu)秀演講稿1
本人97年高中畢業(yè)，98年底進(jìn)局從事投遞工作，目前的崗位是信筒開(kāi)箱員。我在同事們關(guān)心幫助和自己的努力下迅速適應了投遞這份工作，已熟練的掌握了內外部規范操作。99年初我很榮幸被評為優(yōu)秀投遞員，這是我進(jìn)局獲得的第一個(gè)榮譽(yù)，從此我更堅定了自己選擇的這條路，在區局團支部的各項活動(dòng)中我積極參與配合團委開(kāi)展工作。我熱愛(ài)自己的崗位，熱愛(ài)郵政。
投遞工作是處于郵件報刊傳遞全過(guò)程的結束階段，其工作質(zhì)量的好壞、服務(wù)態(tài)度的優(yōu)劣都將反映著(zhù)郵政企業(yè)的服務(wù)質(zhì)量和水平，具有人數眾多、活動(dòng)面廣的特點(diǎn)，因而作為一名合格的投遞班組長(cháng)身上的責任是繁重的。
如果我是班組長(cháng)，首先必須熟練地掌握運用各類(lèi)郵件處理規則，以身作責，起好帶頭模范作用，服從公司工作調度安排，認真貫徹執行有關(guān)規章制度。組內各崗位業(yè)務(wù)知識如分發(fā)、發(fā)行，各道段范圍、行走路線(xiàn)，與各支局相交地點(diǎn)和門(mén)號，這些都是自己必須掌握的。
凡事我會(huì )一切以保證投遞工作順利進(jìn)行為前提，圍繞此中心開(kāi)展各項工作，加強班組內部管理，確立各崗位責任制。要求職工嚴格遵照崗位職責條目進(jìn)行規范作業(yè)，發(fā)現不稱(chēng)職的.視情節輕重予以警告、留職查看、撤職處理。每月開(kāi)展勞動(dòng)競賽活動(dòng)，對于工作表現出色、積極攬收報刊的職工給予獎勵。每季進(jìn)行一兩次崗位練兵，為提高職工們的業(yè)務(wù)素質(zhì)，保障通信生產(chǎn)質(zhì)量。
定期召開(kāi)全體職工會(huì )議，了解他們的想法，聽(tīng)聽(tīng)他們的建議，結合本班組實(shí)際情況，集思廣益，為班組建設更上一層樓。定時(shí)召開(kāi)班組質(zhì)量分析會(huì )議，為保證完成質(zhì)量指標提出改進(jìn)措施。為提高本班組流轉額，班組將適時(shí)開(kāi)展報刊攬收活動(dòng)，一方面督促職工盡量多攬收報刊，班組將給予一定物質(zhì)獎勵，一方面提供上門(mén)收訂報刊服務(wù)，將訂報刊服務(wù)點(diǎn)放到居民小區內，將為民服務(wù)承諾落到實(shí)處，從而取得良好的經(jīng)濟效益和社會(huì )效益。
平時(shí)我會(huì )加強職工們的思想教育，樹(shù)立用戶(hù)第一的思想。定期走訪(fǎng)用戶(hù)，建立用戶(hù)來(lái)人來(lái)電查詢(xún)記錄，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決，定時(shí)定量發(fā)放征詢(xún)函，對用戶(hù)意見(jiàn)建議做到第一時(shí)間響應并及時(shí)反饋，重視用戶(hù)的投訴，予以盡快解決。
一份耕耘一份收獲，即使這次應聘失敗了，我也不會(huì )灰心，相信自己不斷努力，終會(huì )有成果的。謝謝公司領(lǐng)導！
競聘班組長(cháng)優(yōu)秀演講稿2
尊敬的各位領(lǐng)導、各位同志：
大家好!
參加競選之前，我一直在想：我應不應該參加這次競選?再三思索，我還是參加了這次競選，下面我對作為一名班組長(cháng)應盡的職責提幾點(diǎn)看法：
一、我始終認為當班長(cháng)就意味著(zhù)要吃苦在前，班長(cháng)的肩上擔負著(zhù)班組安全和生產(chǎn)的雙重責任，在班組生產(chǎn)中班長(cháng)要努力確保班組人員安全，設備安全，生產(chǎn)能夠順利進(jìn)行。班長(cháng)是班組生產(chǎn)的指導者，要總覽整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程，來(lái)組織生產(chǎn)，協(xié)調生產(chǎn)，同時(shí)要做好車(chē)間與職工之間上傳下達的工作。
二、班組長(cháng)要加強學(xué)習，對車(chē)間的生產(chǎn)工藝要努力理解的透徹，對生產(chǎn)中的每一臺設備都要認真研究，要達到會(huì )操作、會(huì )保養，要清楚系統中的每臺設備在具備什么條件下，才可以啟動(dòng)，這是作為一名班長(cháng)應具備的基本技術(shù)水平，工作中，要把這些技術(shù)慢慢地教會(huì )班組人員。每到一個(gè)崗位要能辨識出本崗位的危險源有哪些，告訴員工如何注意。
三、班組長(cháng)要有處理應急事故的能力，在處理事情上要冷靜，平時(shí)對生產(chǎn)中有可能遇到的應急事故，要反復學(xué)習，在事故面前才不會(huì )手忙腳亂。工作上踏踏實(shí)實(shí)，兢兢業(yè)業(yè)，一絲不茍，要有“特別能吃苦、特別能忍耐、特別能戰斗、特別能奉獻”的愛(ài)崗敬業(yè)的品質(zhì)。
四、全面提高自己的綜合素質(zhì)，管理上過(guò)硬、紀律上嚴明、作風(fēng)上優(yōu)良、為人上正派、不負眾望，不辱使命。充分發(fā)揮自己的作用;對班組人員要多關(guān)心、多幫助，充分調動(dòng)大家的工作的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng )造性;和班組人員要多溝通、多交流，相互配合、緊密合作，做到有權不濫用、有功不自居、有責不自推，以自己良好的形象和表率作用感召人、影響人、帶動(dòng)人、增強隊伍的凝聚力、戰斗力。
如何做好班長(cháng)，如何帶好一個(gè)班，將要靠我們在平時(shí)，不斷積累經(jīng)驗，不斷提高，不斷進(jìn)取，豐富和武裝自己!以踏實(shí)的工作作風(fēng)、要有求真的工作態(tài)度、進(jìn)取的工作精神，用心、用情、用智慧干好本職工作。
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