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競聘演講稿

時(shí)間:2020-09-03 09:21:54 競聘演講稿 我要投稿

實(shí)用的競聘演講稿模板合集6篇

  演講稿具有觀(guān)點(diǎn)鮮明,內容具有鼓動(dòng)性的特點(diǎn)。隨著(zhù)社會(huì )一步步向前發(fā)展,能夠利用到演講稿的場(chǎng)合越來(lái)越多,來(lái)參考自己需要的演講稿吧!以下是小編幫大家整理的競聘演講稿6篇,歡迎大家分享。

實(shí)用的競聘演講稿模板合集6篇

競聘演講稿 篇1

各位領(lǐng)導、各位同仁:

  大家好!

  能有今天這樣的機會(huì )向各位領(lǐng)導和同事匯報自己的工作思路,我深感榮幸!

  今天,我競聘的崗位是服務(wù)部經(jīng)理崗

  眾所周知,服務(wù)部經(jīng)理是全面負責服務(wù)部日常經(jīng)營(yíng)管理,貫徹實(shí)施公司經(jīng)紀業(yè)務(wù)發(fā)展計劃,組織部門(mén)完成總部及營(yíng)業(yè)部下達的業(yè)務(wù)、風(fēng)險控制指標,以保證服務(wù)部經(jīng)營(yíng)管理目標的實(shí)現。從這個(gè)層面上來(lái)看,我認為:作為一名服務(wù)部經(jīng)理應努力實(shí)現以下“四大”功能:

  1、管理功能。其管理范圍包括員工的管理、業(yè)務(wù)的管理、經(jīng)營(yíng)管理、風(fēng)險的控制。

  2、銜接功能。服務(wù)部作為營(yíng)業(yè)部的部門(mén)之一,服務(wù)部經(jīng)理崗起著(zhù)承上啟下的作用,全面負責服務(wù)部的日常經(jīng)營(yíng)管理,貫徹實(shí)施公司經(jīng)紀業(yè)務(wù)發(fā)展計劃,保證服務(wù)部經(jīng)營(yíng)及管理目標的實(shí)現;組織部門(mén)完成營(yíng)業(yè)部下達的業(yè)務(wù)、風(fēng)險控制指標;根據營(yíng)業(yè)部下達的年度目標制定并實(shí)施服務(wù)部經(jīng)營(yíng)發(fā)展規劃和年度經(jīng)營(yíng)管理目標;貫徹、落實(shí)經(jīng)紀業(yè)務(wù)總部及營(yíng)業(yè)部各項規章制度;在總部及營(yíng)業(yè)部授權范圍內,管理、協(xié)調營(yíng)運團隊和市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部的各項工作,確保經(jīng)營(yíng)管理高效;負責對服務(wù)的各項工作和人員安排向營(yíng)業(yè)提出建議,明確各個(gè)崗位的工作職責及考核目標;

  3、營(yíng)業(yè)部窗口功能。服務(wù)部盡管是公司各項功能輻射的最前沿,但它仍然體現著(zhù)公司的形象,所以,服務(wù)部經(jīng)理負責在當地建立良好的公共關(guān)系,為公司樹(shù)立良好商譽(yù),通過(guò)加強團隊的建設和努力開(kāi)拓業(yè)務(wù),來(lái)展示我們的形象和實(shí)力,弘揚公司的企業(yè)文化。

  4、協(xié)調功能。負責協(xié)調好服務(wù)部?jì)炔扛鲘徫恢g的關(guān)系、服務(wù)部與營(yíng)業(yè)部各方面的關(guān)系、服務(wù)部與當地政府及主管部門(mén)的關(guān)系。

  如果我有幸能走上服務(wù)部經(jīng)理的崗位,我將通過(guò)以下幾方面的工作去實(shí)現這四大功能:

  第一,以身作則狠抓團隊建設

  服務(wù)部作為營(yíng)業(yè)部的一個(gè)團隊,其團隊的工作不是只靠經(jīng)理或某個(gè)人就能完成的,而是要在公司和營(yíng)業(yè)部的領(lǐng)導下靠團隊的每個(gè)成員共同努力、共同經(jīng)營(yíng)和管理才能完成的,所以我會(huì )通過(guò)自身的工作熱情和敬業(yè)精神來(lái)感化和熏陶他們,用公平、公正的工作作風(fēng)來(lái)對待每個(gè)員工,通過(guò)公司的企業(yè)文化來(lái)培育他們敬業(yè)愛(ài)崗、無(wú)私奉獻的精神,督導他們認真鉆研業(yè)務(wù)知識,熟練掌握業(yè)務(wù)技能,從而更好地搞好客戶(hù)的開(kāi)發(fā)和服務(wù)工作,提高團隊的競爭力。

  第二,加強培訓學(xué)習,提高員工隊伍的素質(zhì)

  要促進(jìn)服務(wù)部的發(fā)展,實(shí)現經(jīng)營(yíng)目標,僅有敬業(yè)精神是不夠的,還必須努力學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識、提高工作技能,將我們這個(gè)團隊打造成一支戰無(wú)不勝的優(yōu)秀團隊。所以我們決不能放棄學(xué)習和培訓,特別是今年轉型以來(lái),為了適應轉型的新形勢,更應加強業(yè)務(wù)知識的學(xué)習,我們除了參加營(yíng)業(yè)部組織的培訓學(xué)習和按營(yíng)業(yè)部的培訓計劃統一學(xué)習外,還從以下三方面培訓提高員工綜合素質(zhì):1、提高業(yè)務(wù)素質(zhì),在每日晨會(huì )上每位員工都進(jìn)行簡(jiǎn)短的股評,重點(diǎn)點(diǎn)評一只個(gè)股,每周安排一到兩天的時(shí)間在下午3:00-4:00由我給全體員工講解行情軟件的使用方法和技術(shù)分析;每周安排一到兩天收市后進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習;每周五收市后為檔案整理和數據庫更新時(shí)間,還通過(guò)公司的企業(yè)文化來(lái)教育和熏陶員工,培育他們敬業(yè)愛(ài)崗、無(wú)私奉獻的高尚品質(zhì);2、提高綜合能力,在業(yè)務(wù)方面分工協(xié)作,使每個(gè)員工都鍛煉為多面手;積極參與公司和營(yíng)業(yè)部通過(guò)各種渠道和方式組織的業(yè)務(wù)學(xué)習和培訓活動(dòng),吸收新知識、新觀(guān)念,適應證券市場(chǎng)發(fā)展的需要;3、轉變全員的知識結構,培養員工自覺(jué)學(xué)習的習慣,督導員工學(xué)習業(yè)務(wù)知識,提倡他們通過(guò)自學(xué)改變自身的知識結構,更好地在證券這個(gè)朝陽(yáng)行業(yè)中生存和發(fā)展。

  第三,確立團隊發(fā)展目標,鼓舞員工士氣,爭創(chuàng )一流的營(yíng)銷(xiāo)團隊。

  我的目的是首先要將這個(gè)團隊建設成為荊門(mén)營(yíng)業(yè)部的一流的營(yíng)銷(xiāo)團隊,然后將他建設成為品牌服務(wù)部,這就是我上崗后對團隊每個(gè)員工的要求。我還經(jīng)策劃了一整套方案借助公司這次轉型契機將服務(wù)部培養成一支具有極強戰斗力的營(yíng)銷(xiāo)團隊,在營(yíng)業(yè)部領(lǐng)導的大力支持下擠垮萬(wàn)聯(lián)證券服務(wù)部,因為我們具備很多極強的生存和發(fā)展的競爭優(yōu)勢,第一、服務(wù)部有那么多證券市場(chǎng)的精英,他們有能力有資歷有經(jīng)驗;第二、我們公司有良好的經(jīng)營(yíng)策略和激勵機制;第三、我們有公司領(lǐng)導的大力支持和營(yíng)業(yè)部領(lǐng)導和全體同仁作堅強的后盾;第四、我們有先進(jìn)通信技術(shù)和硬件設施,有超前的非現場(chǎng)交易平臺和優(yōu)質(zhì)的信息產(chǎn)品,我們還有時(shí)尚的基金產(chǎn)品的銷(xiāo)售平臺?傊,只要服務(wù)部全體員工齊心協(xié)力,充分發(fā)揮團隊力量,進(jìn)一步轉變觀(guān)念,夯實(shí)我們的基礎,在營(yíng)業(yè)部領(lǐng)導的大力支持下我們的目的一定會(huì )實(shí)現。

  第四,建立健全內部機制,提高員工的工作激情。

  今年轉型以來(lái),營(yíng)業(yè)部領(lǐng)導在業(yè)務(wù)提成上對服務(wù)部員工和營(yíng)業(yè)部員工一視同仁,便將團隊提成分配權完全下放給服務(wù)部經(jīng)理。如果我有幸成為服務(wù)部經(jīng)理在進(jìn)行團隊分配時(shí),新增客戶(hù)傭金提成按營(yíng)業(yè)部規定全額發(fā)放給個(gè)人,對存量客戶(hù)的提成我會(huì )將分配比例分為兩大塊,其一,一半來(lái)自于按個(gè)人新開(kāi)發(fā)客戶(hù)占比進(jìn)行同比例放大,另一半是按個(gè)人的敬業(yè)精神,工作的難易程度,工作量的輕重,勞動(dòng)紀律,相互協(xié)助的團隊精神,服務(wù)質(zhì)量來(lái)衡量的結果進(jìn)行再分配,這也是將在團隊實(shí)行再分配的分配原則,這樣無(wú)論做后臺業(yè)務(wù)的員工,還是做營(yíng)銷(xiāo)的員工工作都是非常有激情,有戰斗力。由于有良好的激勵機制,充分發(fā)揮團隊的集體力量,我想京山服務(wù)部的各項工作一定會(huì )再上臺階

  第五,加強內部管理,控制經(jīng)營(yíng)風(fēng)險。

 。1)、按照公司的各項規定和營(yíng)業(yè)部的具體要求,根據服務(wù)部實(shí)際情況制定相應的崗位責任制、員工規章制度和風(fēng)險處罰制度,做到崗位明確,職責分明,在授權范圍內嚴格按公司的業(yè)務(wù)流程辦理業(yè)務(wù)。

 。2)、在員工的管理上實(shí)行一事同人,在分配體制上堅決做到公平、公正、公開(kāi),使員工帶著(zhù)良好的心態(tài)在十分團結的氛圍中學(xué)習和工作。

  第六,搞好同地方政府的關(guān)系,營(yíng)造良好外部環(huán)境

  第七,努力開(kāi)發(fā)客戶(hù),搶占城區和周邊市場(chǎng)份額,打下堅實(shí)基礎

  第八,客戶(hù)服務(wù)體系基本形成,通過(guò)各種正當服務(wù)方式贏(yíng)得客戶(hù)的心,吸引證券的客戶(hù)壯大我們的客戶(hù)隊伍,擴大長(cháng)江證券的影響力。

  具體而言,結合和我們服務(wù)部的實(shí)際情況,我擬定了如下工作計劃,以求拋磚引玉:

  1、服務(wù)部自20xx年底正式接管以來(lái)已有近4年的發(fā)展歷史了,現有存量資券總值4千多萬(wàn),為了實(shí)行營(yíng)業(yè)部下達的各項利潤指標,我將實(shí)施如下計劃來(lái)盤(pán)活存量資金,從而達到提高交易量的目的:

  第一:對現有客戶(hù)分批進(jìn)行技術(shù)分析培訓、個(gè)性化的投資咨詢(xún)、不定期的股市沙龍活動(dòng)來(lái)提高他們對個(gè)股和大勢的分析和判斷能力,正確選擇投資的時(shí)機。

  第二:充分利用多方的信息,認真選擇一些投資和投機性較強的個(gè)股推薦給他們供他們參考,或有依據地建議他們調倉換股。

  第三:將現場(chǎng)的客戶(hù)座位進(jìn)行調整,盡量讓投機者和投資者交叉在一起讓他們相互影響,相互交流,處長(cháng)補短。

  第四:每周做一到兩次股評,每日進(jìn)行信息播音,讓他們在必要時(shí)進(jìn)行調倉換股。

  第五:建立和完善客戶(hù)資料庫、信息咨詢(xún)服務(wù)體系。對非現場(chǎng)交易的客戶(hù),由專(zhuān)人對客戶(hù)實(shí)行分級分類(lèi)管理和維護,真正地實(shí)現個(gè)性化服務(wù)。

  2、服務(wù)部發(fā)展到今天,在營(yíng)業(yè)部領(lǐng)導的正確指引下,在全體同仁的大力下,經(jīng)過(guò)前幾位經(jīng)理的經(jīng)營(yíng)和管理,已初具規模,所以生存下去我認為暫時(shí)不是首要問(wèn)題,首要問(wèn)題應該是如何去發(fā)展,而發(fā)展的關(guān)鍵是如何開(kāi)發(fā)新的現存客戶(hù),如果我們不在這方面下功夫,只是維持現狀,那么生存下去就會(huì )成為問(wèn)題了,更談不上再上臺階了,鑒于以上原因,根據證券市場(chǎng)的實(shí)際情況,我制定了如下方案:

 。1)、證券市場(chǎng)目前有和長(cháng)兩家服務(wù)部,是個(gè)競爭激烈的市場(chǎng)。而服務(wù)部目前總市值約1。2億,而我們服務(wù)部目前資券總值約4000萬(wàn),同時(shí)的周邊市場(chǎng)有幾個(gè)較富有的鄉鎮,據調查數據顯示,:總人口近6萬(wàn)人,城鄉居民存款余額5億元;鎮總人口:4。1萬(wàn)人,城鄉居民存款余額4。7億元;鎮:總人口近3。8萬(wàn)人,城鄉居民存款余額4。9億元;鎮:總人口3萬(wàn)人,城鄉居民存款余額3億元。另外,鎮是縣委縣政府所在地,城區人口13。9萬(wàn)人,城鎮居民儲蓄存款余額20億元。所以,有較大的發(fā)展潛力,這就是目前的市場(chǎng)基本情況。

 。2)、客戶(hù)開(kāi)發(fā)的具體方案

  第一、先進(jìn)攻鎮,鎮是輕機老廠(chǎng)區所在地,現有客戶(hù)資券總值約1200多萬(wàn)元,目前輕機正在從鎮積極搬遷,因此證券也正在實(shí)施將其服務(wù)部從美食城、服務(wù)站從全部搬遷,初步選址正在我們服務(wù)部的正對面。因此我打算搶在其客戶(hù)搬遷前,將其資券總值的三分之二左右吸引過(guò)來(lái)。估計會(huì )新增600—800萬(wàn)元市值。

  第二、動(dòng)用社會(huì )關(guān)系、社會(huì )輿論及我們服務(wù)部的合法優(yōu)勢和硬件優(yōu)勢以及我們服務(wù)部的現有客戶(hù)關(guān)系,將萬(wàn)聯(lián)服務(wù)部的群體大戶(hù)轉移過(guò)來(lái),力爭達到新增客戶(hù)資券值1—2千萬(wàn)。

  第三、可在營(yíng)業(yè)部領(lǐng)導的大力支持和幫助下,重點(diǎn)著(zhù)手輕機的工作,服務(wù)部雖然有1。2億的市值,但有3千萬(wàn)的市值是原通過(guò)輕機簽定條約,不得隨意轉出的客戶(hù)所有,但這些客戶(hù)并不一定都會(huì )轉達入證券,經(jīng)過(guò)努力,應有三分之一的市值會(huì )轉過(guò)來(lái)。

  第四、我會(huì )充分利用多方社會(huì )關(guān)系

  與輕機接觸,達成共識后,將輕機集中運作證券的資金和準備投資基金的資金投向我部。以上是我開(kāi)發(fā)客戶(hù)的計劃和步驟,通過(guò)以上方案進(jìn)行努力,再加上員工新開(kāi)發(fā)的客戶(hù),估計服務(wù)部的資券總值在不久的將來(lái)可達到1個(gè)億,這樣一來(lái),相當于我們營(yíng)業(yè)部在現有的基礎上開(kāi)設了兩個(gè)服務(wù)部,同時(shí),證券服務(wù)部就會(huì )慢慢萎縮

  我想:只要能得到大家支持,只要能得到大家的信任和理解,我相信我有能力,也有信心去更好地為營(yíng)業(yè)部努力工作!

  謝謝大家!

競聘演講稿 篇2

尊敬的各位領(lǐng)導,各位同學(xué)們:

  大家下午好!

  我很高興也很自豪能夠站在這里參加這次競選。

  我叫xx,來(lái)自商學(xué)院工企班,性格活潑開(kāi)朗,處事沉著(zhù)、果斷,能夠顧全大局。校外聯(lián)部作為學(xué)生會(huì )最大的最重要的部門(mén)之一,是學(xué)生會(huì )對外交流與合作的,本著(zhù)服務(wù)學(xué)校和同學(xué)的宗旨,在學(xué)校、商家、媒體、同學(xué)之間起著(zhù)一種橋梁作用。當初我懷著(zhù)滿(mǎn)腔熱情加入了外聯(lián)部,而在將近半年來(lái),我能夠當上負責人,并且能夠參加部長(cháng)的競選,這足以說(shuō)明我的工作能力和對工作的態(tài)度。

  今天我的目的很明確:是為了擔任外聯(lián)部部長(cháng),鍛煉自己能力,更好的服務(wù)大家,學(xué)生會(huì )是先進(jìn)學(xué)習主體代表,是先進(jìn)思想文化代表,是最廣大學(xué)生根本利益的代表。它鍛煉了我們,使我們成為更全面的人才。

  假如我當上了外聯(lián)部部長(cháng),我要進(jìn)一步完善自己,提高自己各方面的素質(zhì),要進(jìn)一步提高自己的工作熱情,以飽滿(mǎn)的熱情和積極的心態(tài)去對待每一件事情;要進(jìn)一步提高責任心,在工作中大膽創(chuàng )新,銳意進(jìn)取,虛心地向別人學(xué)習;要進(jìn)一步的廣納賢言,做到有錯就改,有好的意見(jiàn)就接受,同時(shí)堅持自己的原則,進(jìn)一步外聯(lián)部的體制。

  第一,改善紀律。

  俗話(huà)說(shuō)“沒(méi)有規矩,不成方圓”。規矩即常規紀律,即要求每個(gè)成員都應遵守的用來(lái)約束自己行為的規則、條文等。它是一件事情想取得成功的保證。

  外聯(lián)部成員們,對內交際應該嚴守部?jì)纫幘,以身作則,這樣外聯(lián)部才會(huì )成為有方有棱的,團結智慧的整體,工作才會(huì )速度做好;對外與商家、媒體、兄弟院校交際時(shí),必定要按著(zhù)商定的規定程序與之合作,誠心友善以待,因為他們不僅僅代表的是外聯(lián)部,代表的是學(xué)校高質(zhì)量與好口碑。

  第二,改善磨練。

  把內部成員分成多個(gè)組,以組為單位對內外交際。做個(gè)比喻,外聯(lián)部就是一列火車(chē),每組就是一節,節節緊密的連在一起,缺一不可,朝成功的方向前進(jìn)。每星期一次例會(huì )上,各組組長(cháng)代表發(fā)言,自己組近期獲得經(jīng)驗,彼此彌補缺點(diǎn)學(xué)習優(yōu)點(diǎn)。由此可以使部?jì)瘸蓡T積極樂(lè )觀(guān)的去探索學(xué)習,多大的困難也會(huì )迎刃而解。

  第三,改善觀(guān)念。

  拿破侖希爾在成功學(xué)中講:“一切緣于觀(guān)念!辈恢蠹矣袥](méi)聽(tīng)到這樣一則故事:有兩個(gè)農民進(jìn)城,這天天氣非常熱,口渴難耐,于是他們來(lái)到一個(gè)飲料部,一打聽(tīng),一杯水兩塊錢(qián),其中一農民就想,水在我們哪里是不要錢(qián)的,而這里邊水都要錢(qián),可見(jiàn)這里不好過(guò),我得回去;另一個(gè)農民在想,水在我們哪里是不值錢(qián)的,而這里水都可以賣(mài)錢(qián),可見(jiàn)這里很好掙錢(qián),我得留下。一個(gè)觀(guān)念的轉變,令兩人生活發(fā)生了根本性的改變;丶业,依然是面朝黃土背朝天,而留下的,卻豐衣足食。由此可見(jiàn)轉變觀(guān)念的重要性。對部?jì)人谐蓡T思想交談,改善對外聯(lián)部的觀(guān)念。

  第四,改善創(chuàng )新。

  學(xué)校年年有活動(dòng),商家年年在學(xué)校做宣傳,商家的經(jīng)驗遠遠多與我們學(xué)生,所以外聯(lián)工作年年變困難。既然經(jīng)驗方面比不過(guò)商家,就要從另一方面著(zhù)手,我想到的是創(chuàng )新。

  站在商家的角度考慮在學(xué)校如何做宣傳才能使更有效,在這一點(diǎn)上商家是遠遠不如我們學(xué)生的。從這一點(diǎn)吸引商家,使商家對我們舉行的活動(dòng)感興趣,這樣才會(huì )增加合作幾率。

  第五,友誼活動(dòng)。

  多與學(xué)生會(huì )其他部和社團連誼活動(dòng),我部負責外界資金進(jìn)入和外界媒體報道?梢允菍W(xué)生會(huì )和社團友誼團結為學(xué)校在多個(gè)方面帶動(dòng)我院學(xué)生業(yè)余活動(dòng),提高綜合素質(zhì)。提高我院在社會(huì )上的好口碑。

  是金子就要發(fā)光。請大家相信,只要有大家支持和我的不懈努力,我將盡我全部力量,把我們外聯(lián)部建設成為一個(gè)能夠高效運作,反應敏捷,服務(wù)學(xué)生,面向全校乃至全社會(huì )的一個(gè)充滿(mǎn)活力的學(xué)生會(huì )機構。在我們學(xué)院歷史上寫(xiě)下光輝的第一筆!我將盡力為實(shí)現這個(gè)目標而奮斗!希望以上所說(shuō),能讓大家對我有更多了解,也希望各位評委能夠支持我,投上您寶貴的一票。

競聘演講稿 篇3

尊敬的各位考官:

  您們好!很高興和您們在這里見(jiàn)面。我叫XXX,出生于XX地,今年**歲,漢族。

  我自1980年起前后在XX市XXX小學(xué)、第*中學(xué)就讀,1990年在XX時(shí)裝專(zhuān)業(yè)學(xué)校學(xué)習,后在XX職工學(xué)校就讀高中,并畢業(yè)。1993年至1999年相繼在市福利勞保用品廠(chǎng)任領(lǐng)料員、市殘聯(lián)打字室任打字員、在公司負責電腦培訓及打字、廣告公司工作任刻錄員;期間,1993年被殘聯(lián)安排到XX市學(xué)習了一年電腦知識,1998年再次由殘聯(lián)安排到XX市XX美容美發(fā)學(xué)校學(xué)習。20xx年至20xx年在中國人壽保險公司工作;20xx年至今在某國家機關(guān)做臨時(shí)工,負責文印工作。

  各位考官一定注意到我走路的姿式有些異常,因為我從一歲時(shí)就開(kāi)始殘疾了,在幼小的心靈中我曾經(jīng)是十分痛苦的。隨著(zhù)成長(cháng),我讀了《鋼鐵是怎樣煉成的》以及中國當代保爾——張海迪《閃光的生活道路》等書(shū)籍,精神上倍受鼓舞。我在敬佩他們事跡的同時(shí),有了自己的精神支柱,敢于積極去面對人生。與此同時(shí),我們國家對殘疾人有了一系列的優(yōu)惠政策和法律保障。我雖有身帶殘疾的不幸,但我卻幸運的得到了有關(guān)領(lǐng)導和朋友們的積極關(guān)心、鼓勵、幫助,特別是市殘聯(lián)給予了我一次又一次的學(xué)習機會(huì ),讓我學(xué)到了生存技巧,同時(shí)也讓我產(chǎn)生了自信和堅強,能夠坦蕩的正視自己的人生,具備了與健全人一起平等參與社會(huì )生活的能力,能夠自強不息、奮發(fā)向上。其實(shí)磨難也是一種財富,我在經(jīng)受比常人更多磨難的同時(shí),也收獲了自尊自愛(ài)、自強自立及自信并煉就了超常的堅強毅力,盡管我的身體有缺陷,但我比常人更珍惜每一次就業(yè)的機會(huì )。正因如此,我的努力換來(lái)了用人單位的肯定和認可。

  我在對每一個(gè)幫助過(guò)我的人心存感激的同時(shí),期望著(zhù)能夠更多地用心去與人溝通,更多地去幫助別人,我迫切地感覺(jué)到社區工作十分適合于我,我要借助這個(gè)平臺來(lái)積極奉獻社會(huì ),報答社會(huì )對我的厚愛(ài)。雖然我是參加這次考試的唯一的一名殘疾人,但我決不因殘疾而放棄希望和努力。我市目前共有殘疾人1.6萬(wàn)余人,并分布在各個(gè)社區和鄉村,我相信我能在做好社區工作的前提下,協(xié)助好社區的殘疾人管理和服務(wù)工作,并協(xié)調各個(gè)職能部門(mén)為殘疾人解決生活上的問(wèn)題和維護殘疾人的正當權益。因為殘疾人更了解殘疾人的需要,在溝通上更容易彼此接近,從而能更好地向社會(huì )反映殘疾人的心聲。我真誠地希望各位考官,助我一臂之力,舉薦我到這個(gè)職位上工作,我決不會(huì )有負于您們。我自信能在這個(gè)職位上最大限度地發(fā)揮自己的價(jià)值,能再次得到人們肯定與認可。

  謝謝各位考官。

競聘演講稿 篇4

各位領(lǐng)導、各位同事:

  大家好!

  這次能參與聯(lián)社營(yíng)業(yè)部經(jīng)理崗位的競聘,首先應感謝聯(lián)社領(lǐng)導為我們創(chuàng )造了這次公平競爭的機會(huì )!

  我現年35歲,大專(zhuān)文化程度,助理會(huì )計師專(zhuān)業(yè)技術(shù)職稱(chēng)。1990年9月進(jìn)xx縣x行,先后在支行會(huì )計科、房地產(chǎn)信貸部、信貸科、xx分理處、xx分理處工作,分別擔任會(huì )計、信貸員、分理處副主任(兼主辦會(huì )計)。此次競聘是為了響應人事制度改革的召喚,在有可能的情況下實(shí)現自己的人生價(jià)值。拿破侖說(shuō)過(guò):“不想當將軍的士兵不是好士兵”。適逢這次難得的機會(huì ),我本著(zhù)鍛煉、提高的目的走上講臺,展示自我,接受評判。

  在經(jīng)過(guò)十幾年銀行工作的鍛煉和1999年至20xx年在xx學(xué)院財會(huì )班的進(jìn)修學(xué)習,以及從20xx年8月至今,在xx分理處和xx分理處任副主任(兼主辦會(huì )計)的一年多時(shí)間里,使自己在業(yè)務(wù)、柜面管理等方面都有了非常大的提高,使自己比其他的競聘者更具優(yōu)勢,自己對能勝任營(yíng)業(yè)部營(yíng)業(yè)經(jīng)理這一崗位充滿(mǎn)了自信,同時(shí)十幾年的銀行工作也使我深深地感到機遇和挑戰并存,成功與辛酸同在。因為我深深地知道:在這充滿(mǎn)生機與活力的新世紀,在日新月異的知識經(jīng)濟時(shí)代,在競爭激烈,觀(guān)念多元,人生面臨無(wú)數選擇的今天,“做你所愛(ài),愛(ài)你所做”,或許這才是我抓住機遇,把握命運的關(guān)鍵所在。

  如果我競聘成功,我的工作思路是:

  第一,以“勤懇務(wù)實(shí)、勇于創(chuàng )新”為信條,加強學(xué)習,提高自身素質(zhì)。一方面加強政治理論知識的學(xué)習,不斷提高自己的政治理論修養和明辯大是大非的能力。另一方面是加強業(yè)務(wù)知識和業(yè)務(wù)技能的學(xué)習和更新,在工作實(shí)踐中辯證的看待自己的長(cháng)處和短處、揚長(cháng)避短,團結協(xié)作,不斷充實(shí)完善,使自己更加勝任本職工作。第二,以扎實(shí)的工作,銳意進(jìn)取的精神,當好會(huì )計科長(cháng)和營(yíng)業(yè)機構負責人的參謀和助手。在工作中既要發(fā)揚以往好的作風(fēng)、好的傳統,埋頭苦干,扎實(shí)工作,又注重在工作實(shí)踐中摸索經(jīng)驗、探索路子,多請示匯報,多交心通氣,當好溝通員工與主管領(lǐng)導之間關(guān)系的橋梁。第三,以吃苦耐勞,求實(shí)創(chuàng )新的態(tài)度,找準工作切入點(diǎn)。老實(shí)地講,在金融體制改革不斷深化,銀行業(yè)競爭日趨激烈的`形勢下,要保持我行各項業(yè)務(wù)的穩步發(fā)展,將是一項長(cháng)期而艱巨的任務(wù)。因此,我把堅持開(kāi)展以客戶(hù)為中心的優(yōu)質(zhì)服務(wù)作為其重要手段,在創(chuàng )造良好的社會(huì )形象的同時(shí),要求業(yè)務(wù)人員提高工作效率,盡量方便客戶(hù),讓客戶(hù)能主動(dòng)上門(mén)尋求服務(wù)。

  如果我競聘成功,我的處事原則和風(fēng)格是:

  一個(gè)好的管理者除了對下屬?lài)栏褚,嚴密制度,嚴守紀律的大膽管理,還應講究領(lǐng)導的藝術(shù)。我認為,要把客戶(hù)當“上帝”,首先要把員工當“上帝”。因為,客戶(hù)對建行的滿(mǎn)意度是從員工的滿(mǎn)意度開(kāi)始的,并與員工的滿(mǎn)意度成正比例發(fā)展的。為此,我會(huì )把提高員工的素質(zhì),調動(dòng)員工的積極性和創(chuàng )造性,建立融洽的人際關(guān)系,放在各項管理工作的首位。多層面、多角度地善待員工,努力做到大事講原則,小事講風(fēng)格,共事講團結,辦事講效率。對同事多理解,少埋怨;多尊重,少指責;多情義,少冷漠。管人不整人,用人不疑人。以共同的目標團結員工,以有效的獎懲激勵員工,以自身的行動(dòng)帶動(dòng)員工。我將用真情和愛(ài)心去善待我的每一位同事,使他們的人格得到充分尊重,給他們一個(gè)寬松的發(fā)展和創(chuàng )造空間。從而在與員工交往中凝聚合力,增強員工的集體榮譽(yù)感,在工作中形成動(dòng)力,使我所屬的部門(mén)成為一支充滿(mǎn)活力和戰斗力的集體。

  如果我競聘成功,我的工作目標是:

  以聯(lián)社下達的各項目標任務(wù)為已任,認真貫徹國家有關(guān)財經(jīng)法規和建設銀行各項財務(wù)會(huì )計規章制度及操作規程;正確組織會(huì )計核算,準確、及時(shí)、完整地提供會(huì )計信息;嚴格崗位分工,規范柜面操作,防范柜面風(fēng)險;配合受派營(yíng)業(yè)機構合法依章開(kāi)展經(jīng)營(yíng)工作,定期提供會(huì )計管理信息;對受派營(yíng)業(yè)機構日常財會(huì )工作和重大會(huì )計事項按照規定進(jìn)行管理;落實(shí)上級行制定的各項柜面服務(wù)規范化標準,提高所在機構的服務(wù)質(zhì)量;督促落實(shí)整改上級檢查及外部審計發(fā)現的問(wèn)題,并將整改結果反饋有關(guān)部門(mén);做好受派營(yíng)業(yè)機構會(huì )計人員崗位變動(dòng)時(shí)重要物品、單證的監交工作;按照會(huì )計會(huì )計檔案管理辦法的規定,組織做好會(huì )計檔案的整理、保管、調閱、移交和銷(xiāo)毀工作;定期或不定期組織受派營(yíng)業(yè)機構會(huì )計人員進(jìn)行業(yè)務(wù)知識和操作技能的培訓工作;對受派營(yíng)業(yè)機構所屬會(huì )計工作進(jìn)行業(yè)務(wù)指導;配合受派營(yíng)業(yè)機構負責人協(xié)調好與上級行及當地與財會(huì )活動(dòng)有關(guān)部門(mén)之間的關(guān)系;根據上級行有關(guān)規定,定期向支行會(huì )計科匯報工作情況。

  如果我競聘支行營(yíng)業(yè)部營(yíng)業(yè)經(jīng)理的崗位成功,我會(huì )盡自己最大的能力去管理好支行營(yíng)業(yè)部的柜面業(yè)務(wù)操作和服務(wù)質(zhì)量,為今后營(yíng)業(yè)部的達標、升級打下更堅實(shí)的基礎。我相信:世上沒(méi)有絕望的處境,只有對處境絕望的人!凹诧L(fēng)知勁草”,我會(huì )在以后的摸索中,面對困難,更加朝氣蓬勃,更加主動(dòng)地搞好工作,在工作實(shí)踐中得到鍛煉,經(jīng)受考驗。

  通過(guò)這次競聘,我愿在以后的工作當中,勵精圖治,立足本職,專(zhuān)研業(yè)務(wù),勤奮工作。在勝固可喜,敗亦無(wú)悔!

  謝謝大家!

競聘演講稿 篇5

  尊敬的各位領(lǐng)導、同事們:

  大家晚上好!

  我是xxxx,應聘的崗位是內兒科崗位。

  首先,我非常之感謝許院長(cháng)、龐副院長(cháng)、余主任為了我們這次競聘上崗的機會(huì )犧牲了許多作息時(shí)間以及做出了大量的精心工作和準備工作。

  本人于20xx年xxx醫學(xué)院,臨床醫學(xué)專(zhuān)科畢業(yè)。20xx年—20xx年8月在xxx市第一人民醫院實(shí)習,后于20xx年9月份來(lái)到xxx中心衛生院,在外科跟隨xxx、xxx師長(cháng)參于臨床救治業(yè)務(wù)工作。于20xx年2月份服從院部領(lǐng)導安排,參加院部辦公室文印工作。轉眼間在這里工作以有3年多。

  在這些年來(lái),我本著(zhù)尊敬領(lǐng)導,尊敬師長(cháng),愛(ài)崗敬業(yè),團結同事,幫助同事,全心全意為人民服務(wù)的精神,服從領(lǐng)導,虛心向師長(cháng)學(xué)習,為醫院作出貢獻。認真打好每一張出生證,做好每次領(lǐng)導囑托的每項工作,保守院部秘密。20xx年、20xx年出生證報廢率分別為0。32%、0。26%,均為浦北縣全縣最低值,獲得衛生局檢查組肯定和好評。工作之余經(jīng)常幫助B超室、化驗室、財務(wù)室、婦幼辦公室的同事處理電腦故障,能夠與同事們和諧相處。

  如果我競聘成功:

  下面是我的工作思路,請各位領(lǐng)導、同事們批評指正。

  1、加強醫務(wù)人員的思想教育醫生競聘述職報告,轉變服務(wù)觀(guān)念,改善服務(wù)態(tài)度。

  開(kāi)展多層次的職業(yè)道德思想教育,讓大家認識到,隨著(zhù)醫療市場(chǎng)競爭的日趨激烈,病人對醫院和醫生的選擇自由度將越來(lái)越大,病人可以沒(méi)有你這一間醫院,但我們醫院卻不能沒(méi)有病人,增強了大家的危機感和競爭意識,轉變觀(guān)念,變病人求我服務(wù)為我主動(dòng)為病人服務(wù)。

  使大家樹(shù)立起服務(wù)至上、病人第一的思想,堅持以病人為中心,真正做到診治一個(gè)病人、奉獻一份愛(ài)心、結交一個(gè)朋友醫生競聘演講稿3篇醫生競聘演講稿3篇。圍繞一切為了病人、一切方便病人、一切服務(wù)于病人的宗旨,想病人之所想,不斷推出便民利民為民的措施,千方百計把方便讓給病人,把實(shí)惠送給病人。

  2、提高法律意識,規范職業(yè)行為

  隨著(zhù)人民群眾維權意識的不斷增強,醫療投訴也日益增多!蛾P(guān)于醫療事故處理條例》的頒布,使醫務(wù)人員面臨嚴峻的醫療形勢的考驗。因此,必須教育醫務(wù)人員增強法律意識,嚴守職業(yè)道德。做到一切醫療行為必須嚴格遵守操作規程,避免醫療差錯事故、減少醫療糾紛發(fā)生。

  3、嚴格落實(shí)規章制度和約束機制醫生競爭上崗演講,強化內部管理,實(shí)行醫德監督

  以身作則,言傳身教,起表率作用。嚴格落實(shí)醫院的規章制度,做到職責明確,責任到位。采取有效措施,保證醫德監督到位。把醫德醫風(fēng)納入科室綜合目標管理,作為考核評癬評聘職稱(chēng)、獎金分配的硬指標。設立投訴電話(huà)、醫德醫風(fēng)意見(jiàn)箱,使醫療行為置于病人和社會(huì )輿—論監督之中。建立有效激勵機制,質(zhì)優(yōu)則酬優(yōu),質(zhì)優(yōu)則評優(yōu),從正面激勵了醫務(wù)人員的自覺(jué)性。

  20xx年在醫院新農合收費系統網(wǎng)絡(luò )建設中,得到院領(lǐng)導信可和器用,給了我一個(gè)發(fā)揮本人計算機特長(cháng)和專(zhuān)業(yè)知識的機會(huì ),在各科室領(lǐng)導干部協(xié)助下,以3個(gè)月時(shí)間克服困難努力完善、審核了系統數據,以及耐心教導醫生護士、藥劑人員、收費人員應用系統,在20xx年元旦根據衛生局要求按時(shí)上線(xiàn)正式運行,開(kāi)創(chuàng )了北通中心衛生院一個(gè)新醫療服務(wù)時(shí)代。大大減少了醫護、藥劑、收費人員的工作量和方便廣大就診群眾。20xx年12月在劉世豪主任協(xié)助下以短短兩個(gè)星期的奮斗從新建立了職工居民醫保上報系統,方便了廣大職工和居民就診。

  領(lǐng)導們、同事們、朋友們,20xx年是我非常之高興的一年,因為我跨越了一堵墻,考過(guò)了執業(yè)助理醫師資格,即將成為一位真正能夠盡心盡力除人類(lèi)之病痛,助健康之完美,維護醫術(shù)的圣潔和榮譽(yù)的醫生。健康所系,性命相托。救死扶傷,不辭艱辛,執著(zhù)追求,為祖國醫藥衛生事業(yè)發(fā)展和人類(lèi)身心健康奮斗終生。是我們每一個(gè)白衣天使的神圣誓言。成為一名真正的臨床醫生是我人生之中的一個(gè)奮斗目標和理想。

  隨著(zhù)經(jīng)濟發(fā)展和時(shí)代進(jìn)步,xx中心衛生院的發(fā)展,在以許院長(cháng)為中心的領(lǐng)導班子帶領(lǐng)下,也將迎來(lái)一個(gè)美好時(shí)代。我相信內兒科將來(lái)的發(fā)展會(huì )擴大或分科,會(huì )需要更多的醫術(shù)人才以及有特長(cháng)的醫生醫生競聘演講稿3篇演講稿。有我參于內兒科工作,將會(huì )有新的活力,我將與師長(cháng)們、同事們互助并進(jìn),為內兒科謀利益、求發(fā)展、作貢獻。我作為一名新醫生,臨床經(jīng)驗還需要慢慢積累,技術(shù)還需要努力向各師長(cháng)虛心學(xué)習,加強技術(shù)水平。

  所以希望內兒科的師長(cháng)們給予我一個(gè)學(xué)習的機會(huì )。

  x院長(cháng)、x副院長(cháng),在這里請準許我做一下自我批評和表下決心,人無(wú)十足之完美,我以往工作不足夠認真,時(shí)有犯錯。我決心改正自己工作態(tài)度,遵守醫院規章制度,不遲到,嚴格要求自己,專(zhuān)心做好每項工作。相信我,給我一個(gè)發(fā)揮才能的機會(huì )。因為這三年的奮斗、鍛煉以及你們的培養,使我具備了較高的綜合素質(zhì),已成為一個(gè)有醫術(shù)、有特長(cháng)、懂人文、有理想、能創(chuàng )新、用得上、有作為、值得用的新時(shí)代青年和準醫生,我相信內兒科有我參于,將會(huì )添加新的色彩。

競聘演講稿 篇6

  大家好!今天站在這里,坦率的說(shuō),近段時(shí)間,我越來(lái)越感到身心俱疲、心力交瘁,甚至動(dòng)了“內退”的念頭,“暗淡了刀光劍影,遠去了鼓角爭鳴”這兩句歌詞,在我腦海里若影隨現,揮之不去!

  可隨之纏繞我的卻又是“眼前飛揚著(zhù)一個(gè)個(gè)鮮活的面容”,“歲月帶不走那一串串熟悉的姓名”,真的是“聚散皆是緣,離合總關(guān)情”,“長(cháng)江有意化作淚,長(cháng)江有情起歌聲”——“歷史的天空閃爍幾顆星,人間一股英雄氣在馳騁縱橫”……

  可是,我真的還能行么?其實(shí),我已經(jīng)沒(méi)這份理直氣壯了。記得杜總前天晚上突然親昵的對我說(shuō):“陳大姐,明年是我們的本命年呢”!看到正好比我小一輪的他,還有旁邊幾位更加年輕可愛(ài)的小同事,一種莫名的失落油然而生,我不得不接受年齡不饒人這個(gè)無(wú)情的事實(shí)。如果說(shuō)我還有那么一點(diǎn)兒殘存的自信和動(dòng)力,那只是緣于一種感覺(jué),一種壓力,一種責任!

  這種壓力是什么?在晚報這個(gè)大家庭,我是“老大”!拋開(kāi)行政職務(wù),在年齡上,以前我只是個(gè)被真正的老大也稱(chēng)作大姐的假“老大”,而自從名副其實(shí)的老大突然離開(kāi)我們以后,我就成了地地道道、“年副其實(shí)”的“老大”!

  這種責任是什么?“老大就得像個(gè)老大的樣子!”一家之中,兄弟姐妹,排行老大,你就得當好表率,做好樣子,帶好弟弟妹妹,協(xié)助父母大人撐起這個(gè)家!

  最后,我要說(shuō)的是:我到底還能不能,到底行不行?得憑大家來(lái)認可,得靠大家來(lái)驗證――大家相信我能行,才能證明我能行;如果大家說(shuō)我行,我得努力才能行!如果你說(shuō)我能行,你得投票才能行!

  謝謝大家!

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