有關(guān)護士長(cháng)競聘演講稿三篇
演講稿是為了在會(huì )議或重要活動(dòng)上表達自己意見(jiàn)、看法或匯報思想工作情況而事先準備好的文稿。在社會(huì )一步步向前發(fā)展的今天，能夠利用到演講稿的場(chǎng)合越來(lái)越多，那么一般演講稿是怎么寫(xiě)的呢？以下是小編為大家收集的護士長(cháng)競聘演講稿3篇，僅供參考，歡迎大家閱讀。
護士長(cháng)競聘演講稿 篇1
尊敬的各位領(lǐng)導、各位同事：
大家好!
非常感謝院領(lǐng)導給我這個(gè)機會(huì )參加今天的護士長(cháng)競職。我叫盛XX，現任主管護師。1990年，我從單縣衛生學(xué)校畢業(yè)后就來(lái)到醫院，至今已在一線(xiàn)護理崗位上工作了22年。
參加工作22年來(lái)，我親身經(jīng)歷了醫院的滄桑巨變，我為醫院過(guò)去曾經(jīng)的衰敗感到痛心和焦急，也為醫院今天的蒸蒸日上感到自豪和欣喜，更對醫院更加美好的明天充滿(mǎn)期待和向往。20年的一線(xiàn)工作經(jīng)驗，使我對護理事業(yè)產(chǎn)生了深厚的感情，也逐漸積累了一些護理工作的經(jīng)驗，總結了一些護理管理的體會(huì )。我相信我有信心有能力做一名稱(chēng)職的護士長(cháng)，為醫院的發(fā)展、為護理事業(yè)做出更多的貢獻。
假如我競聘成功，我將從以下幾方面開(kāi)展工作，搞好病房管理，不斷提高護理質(zhì)量：
1、在護理部主任的領(lǐng)導和科主任的業(yè)務(wù)指導下，按照護理質(zhì)量標準，制定工作計劃，并組織實(shí)施具體工作，認真履行護士長(cháng)職責和義務(wù)。堅持“以病人為中心，以質(zhì)量為核心，為患者提供優(yōu)質(zhì)、便捷、高效、文明服務(wù)”的服務(wù)理念，把好入院宣教與出院指導關(guān)，加大健康教育力度，做好出院訪(fǎng)視工作。
2、不斷加強醫護，護患溝通，定期征求各方意見(jiàn)，及時(shí)采取整改措施揚長(cháng)避短。更好地為病人提供優(yōu)質(zhì)親情服務(wù)。
3、使科室人人都以主人翁精神參與管理。挖掘護士潛能，調動(dòng)科室人員工作的主觀(guān)能動(dòng)性，合理配置人力資源。
4、重點(diǎn)管理護理安全，杜絕護理糾紛和護理差錯。開(kāi)展法律意識教育，防范安全隱患。制定切實(shí)可行的崗位責任制。做到有章必循、責罰分明。嚴格遵守規章制度及操作規程，及時(shí)完成各種有效記錄，把好護理環(huán)節質(zhì)量和終末質(zhì)量關(guān)。
5、培養經(jīng)營(yíng)意識，善于進(jìn)行成本效益核算。創(chuàng )造科室效益的同時(shí)節約不必要的開(kāi)支，降低醫療成本，保障科室走持續發(fā)展的道路。
6、科室做到年有目標，月有計劃。鼓勵護士每人每年完成1-2篇論文。定期業(yè)務(wù)學(xué)習和經(jīng)驗交流，培養護士科研意識。
一、制定明確嚴格的工作管理制度。
只有制訂明確的工作制度和嚴格的管理制度，工作人員才能夠嚴格按照手術(shù)工作要求進(jìn)行操作，相互配合，保證手術(shù)的順利進(jìn)行。制訂的制度應包括手術(shù)室工作制度、手術(shù)病人查對制度、庫房管理制度、反饋制度、接送病人制度、手術(shù)室護理制度、手術(shù)室管理制度和衛生清潔制度等。以庫房管理制度為例，應做到計劃周全，使用合理;出入清楚，帳目明確;及時(shí)請領(lǐng)，儲備齊全;回收利用，避免浪費;定人保管，定時(shí)分發(fā)。達到以制度管理人、以制度約束人、以制度強化人的理念。
二、重視思想道德建設、樹(shù)立愛(ài)崗敬業(yè)、無(wú)私奉獻精神。
作為手術(shù)過(guò)程的重要參與者，只有加強護士們的思想道德修養，樹(shù)立人人愛(ài)崗敬業(yè)、無(wú)私奉獻的精神，把為病人解除痛苦作為自己神圣職責，以真心、愛(ài)心、真情為病人服務(wù)，調動(dòng)每一名成員的工作積極性和主動(dòng)性，才能使工作和諧有序，順利進(jìn)行。
三、把護理安全放在工作的首位，防范和減少護理差錯。
我認為應從三方面抓好護理安全
一是抓好對患者病情的掌握。只有了解患者的病情，護理起來(lái)才會(huì )有的放矢，產(chǎn)生較好的護理效果;
二是抓好對病情的觀(guān)察。指導和要求護士認真細致觀(guān)察患者的病情變化，及時(shí)采取相應的干預措施;
三是做好同患者的溝通，取得患者的信任，使患者流露出真實(shí)的想法，及時(shí)發(fā)現安全隱患，采取有針對性的護理措施，有效地預防意外事件，保證患者安全。
四、嚴把消毒隔離關(guān)。
嚴格執行無(wú)菌操作技術(shù)，嚴格限制參觀(guān)人員的人數，嚴格遵循手術(shù)室質(zhì)控要求和醫院感染質(zhì)量要求，規范和落實(shí)各項清潔衛生、消毒隔離制度，從而把術(shù)后感染率的發(fā)生降到最低點(diǎn)。
五、加強護理人員的“三基“培訓，帶出一支高素質(zhì)的護理隊伍。
護理人員的素質(zhì)是決定護理質(zhì)量高低的關(guān)鍵。為此我將堅持不懈地抓好對全病房護士的業(yè)務(wù)學(xué)習，不斷提高全病房護理人員的整體素質(zhì)。做到護理工作程序化，技術(shù)操作標準化，以減少護士工作中的隨機性和盲目性，并做好對重點(diǎn)病人的護理指導。
六、注重醫療設施的充分利用。
整個(gè)外科系統的運用是否有效，取決于手術(shù)室的利用率，所以我們必須要注重醫療設施的充分利用。高效率的利用資源包括：設立日間手術(shù)服務(wù)，使病人做完手術(shù)就可出院的手術(shù)服務(wù);開(kāi)展手術(shù)日入院的手術(shù)服務(wù)，即病人當日住院就可做手術(shù)(檢查在入院前就可以做好);手術(shù)后按病情安排住院天數，從而使資源得到充分的利用。
七、營(yíng)造和諧融洽的護患關(guān)系、醫護關(guān)系。
護士長(cháng)作為病房的管理者既是病人利益的保護者又是護士的代言人。因此，在護患關(guān)系中起著(zhù)不可替代的作用。首先，我將主動(dòng)誠懇地做深入細致的思想工作，作好溝通協(xié)調，解決病人的具體問(wèn)題。其次，搞好與各位醫生的關(guān)系，理解、配合他們的工作，做到真誠相待相互支持與合作。
八、提高效率、降低成本、樹(shù)立經(jīng)營(yíng)意識。
商品經(jīng)濟社會(huì )等價(jià)交換原則，使社會(huì )效益和經(jīng)濟效益不可避免地成為衡量工作的重要指標，作為護士長(cháng)，必須增強經(jīng)營(yíng)意識，要開(kāi)源節流。一方面精打細算，進(jìn)行成本核算，盡可能降低衛生資源無(wú)謂的消耗和浪費，另一方面要以合理的收費來(lái)吸引病人。讓他們明明白白看病，從而提高醫院的社會(huì )效益。
九、以身作則，率先垂范，增強科室凝聚力。
常言說(shuō)“喊破嗓子不如做出樣子”�？梢哉f(shuō)護士長(cháng)的自身形象直接影響著(zhù)護理的工作效率、工作質(zhì)量以及科室的凝聚力。因此我將時(shí)刻牢記自己肩負的重任，努力在敬業(yè)精神、業(yè)務(wù)技術(shù)能力、人際關(guān)系等方面成為護士們的楷模。
十、協(xié)調好與各部門(mén)的關(guān)系。
醫院的各項工作是在上級領(lǐng)導的統一布置和各部門(mén)的協(xié)調配合下進(jìn)行的。手術(shù)室的全體人員應當正確處理好與相關(guān)科室及其人員的關(guān)系，互相配合、互相學(xué)習、互相支持，使醫院的各部門(mén)工作成為一個(gè)有機整體 醫院競聘演講稿。
總而言之，對于醫院實(shí)行公開(kāi)競聘護士長(cháng)，我表示擁護，時(shí)代造就人才，能者上，庸者下，如果我沒(méi)有競聘上護士長(cháng)，我將是一名稱(chēng)職的護士，如果競聘上了，那也是領(lǐng)導的信任，同志們的支持，我將努力、再努力!
謝謝大家!
護士長(cháng)競聘演講稿 篇2
尊敬的的各位領(lǐng)導：
大家好！
我叫胡xx，研究生學(xué)歷，身體健康，現參與護士長(cháng)的競聘。
康復是一個(gè)尊重生命，關(guān)愛(ài)健康，給生命激發(fā)最大潛能的地方；是一個(gè)盡最大可能利用一切手段恢復或重建人的'功能；使人們能夠回歸家庭、學(xué)校和社會(huì )的地方�？祻团c我們的生活緊密相連�？祻椭行牡某闪⑹俏以侯I(lǐng)導高瞻遠矚的一項英明決策，是積極適應當前激烈的醫療市場(chǎng)競爭，為我院擴大病源，為社會(huì )解決后顧之憂(yōu)，為傷、病患者，殘疾人帶來(lái)光明的重大舉措，是我院惠民政策的延伸！我深感康復工作大有可為，潛在的市場(chǎng)價(jià)值無(wú)可估量！我認為康復工作更能激發(fā)我的工作熱情，發(fā)揮我的潛能！
如果能夠從事康復中心的工作，我的工作思路是：
一堅持學(xué)習主線(xiàn)，不斷提高護士的綜合素質(zhì)
康復護理有別于一般的臨床護理，其護理對象主要是殘疾人、老年人、老年病和慢性病患者。護理的目的是使殘疾者的殘存功能得到最大限度的改善，重建患者身心平衡，最大限度地恢復其生活能力�？祻妥o理是一門(mén)新興的科學(xué)，作為護士長(cháng)，應該與時(shí)俱進(jìn)，多補身子勤換腦，當好學(xué)科帶頭人。我將盡快掌握全面的康復知識，努力學(xué)習康復心理學(xué)，掌握康復護理技術(shù)，在臨床康復師的指導下，熟練掌握各種康復器材的使用，并使病室的護理工作成為康復治療的繼續及延伸。
二以開(kāi)展人性化、個(gè)性化護理人為本
我將以病人為中心、視長(cháng)者為父母，視同齡人為兄妹，視年幼者為子女，心為患者所想，情為患者所系，福為患者所造，將最最可貴的人間真情傳遞給每一位康復病人，用我的耐心、愛(ài)心、細心和責任心感動(dòng)每一位病人。軀體上的不適給病人帶來(lái)的痛苦是一個(gè)健康人無(wú)法理解的，這點(diǎn)我深深能體會(huì )到。因為我媽媽就是腦血管疾病帶來(lái)的行走不便，在長(cháng)期護理她的過(guò)程中，我逐漸摸索出一套行之有效的方法，我愿意毫無(wú)保留的奉獻給大家。疾病的千差萬(wàn)別帶給病人的痛苦也不盡相同，針對病人的不同需求，我將帶領(lǐng)護理人員展開(kāi)個(gè)性化護理，使他們能夠回歸家庭，社會(huì )，這將是我一生的榮耀與追求！
三健全完善各項規章制度
制定護理工作流程和服務(wù)流程我將用現代企業(yè)的意識強化管理，制定工作流程和服務(wù)流程，確保醫療、護理工作的順利進(jìn)行，規范護理表格的書(shū)寫(xiě)，量化護理操作的程序，強化安全意識，嚴把質(zhì)量關(guān)。細節決定成敗，我將以身作則，帶領(lǐng)護理隊伍從小事做起，從點(diǎn)滴做起，使康復工作有序開(kāi)展，確保醫療安全。
四加強合作，各取所長(cháng)，資源共享
康復工作的順利開(kāi)展，有待于院內給臨床科室對康復治療的參與、協(xié)作和支持，而其中最關(guān)鍵的在于對康復的理解和支持。各科室之間應相互配合，以病人的康復為共同目標，取長(cháng)補短，資源共享�？祻椭行暮蜕窠�(jīng)內外科一條龍服務(wù)，最大限度取得預期的康復效果。同時(shí)骨科康復，心肺康復，小兒康復也是急待開(kāi)發(fā)的市場(chǎng)。
五重視對家屬的教育
康復護理需要病人的密切配合，更需要家屬的大力支持。與家屬的良好溝通，鼓勵家屬積極參與，教會(huì )病人和家屬一些基本的康復手段和技巧。這樣既可以鞏固康復療效，又可以為病人的后續康復打下良好的基礎。病人家屬是我們通向廣闊醫療市場(chǎng)的一座橋，一條路，建好這座橋，鋪好這條路，我們的市場(chǎng)前景將更美好！
六加強康復宣傳
提高我院康復中心的知名度康復事業(yè)在我國起步較晚，需要社會(huì )和患者一個(gè)認識過(guò)程。在醫院大量廣告宣傳的同時(shí)，我將帶領(lǐng)醫護人員深入社區，廠(chǎng)礦，到兄弟醫院相關(guān)科室，甚至街心公園，與老年人聚集的地方，向人們宣傳康復的價(jià)值和意義，使更多的人認識康復治療的作用，價(jià)值和重要性。從而選擇我院來(lái)治療，提高我院知名度，打造康復品牌，為我院帶來(lái)良好的經(jīng)濟效益和社會(huì )效益！
以上幾點(diǎn)是我對康復的一點(diǎn)浮淺認識，可能還不夠全面，我將在今后的工作中不斷學(xué)習、積極進(jìn)取、完善自我，使康復工作有良好的開(kāi)端，良性的發(fā)展，美好的未來(lái)！
謝謝大家！
護士長(cháng)競聘演講稿 篇3
尊敬的各位領(lǐng)導，各位評委：
首先感謝院黨政領(lǐng)導，給我們創(chuàng )造的這次機遇。作為護士，我今天有幸站在演講臺上，競聘護士長(cháng)一職，心情萬(wàn)分激動(dòng)，無(wú)論是否能競聘成功，我想，這都是我人生閱歷中一筆寶貴的精神財富！
我叫孫xx，今年30歲，護理專(zhuān)業(yè)，目前本科在讀。自參加工作以來(lái)，曾先后在外科、急診科等臨床一線(xiàn)科室從事護理工作，有著(zhù)近十年的護理工作經(jīng)驗。經(jīng)過(guò)多年的實(shí)踐鍛煉，使我各方面的素質(zhì)都得以提高。在本院工作中表現突出，并主動(dòng)配合領(lǐng)導出色地完成了各項工作任務(wù)，受到各級領(lǐng)導及同事們的一致好評！
今天，我以醫院一名普通護士的身份競聘護士長(cháng)，可能大家都會(huì )認為工作角色的有所差異，崗位職責又不相吻合！然而在我看來(lái)，這兩者之間存在著(zhù)層階性和遞進(jìn)性——防病治病，救死扶傷，關(guān)愛(ài)呵護，確保人民群眾身體健康是醫院基層護士的天職！讓領(lǐng)導滿(mǎn)意、讓同事開(kāi)心、讓患者放心，就是護士全部工作的核心思想！而醫療衛生護理服務(wù)管理的復雜性和困難性也要求護士長(cháng)應該具備充足的耐心、豐富的情感、細膩的心理以及高度的責任感和飽滿(mǎn)的思想覺(jué)悟！而護士長(cháng)崗位就是對護士崗位職能的一次提煉與升華！
正因為我有如此深刻的認識，我才有信心有決心參與競聘！
新的起點(diǎn)蘊含新的使命，新的目標催生新的作為！如果能得到院領(lǐng)導的認可、組織的信任以及同事們的支持，我能競聘成功護士長(cháng)這一崗位，我將勇于擔職，創(chuàng )先爭優(yōu)，力爭為我院科學(xué)跨越式發(fā)展做出新的貢獻。具體來(lái)說(shuō)，主要從以下方面努力：
第一，服從院長(cháng)的領(lǐng)導，協(xié)助領(lǐng)導建立健全統一、高效、專(zhuān)責的護理人員管理機構，不斷創(chuàng )新和全面推行護理人員管理新制度！
第二，致力于強化各項管理細節；
第三，致力于護理人員技能、素養、職業(yè)道德和思想覺(jué)悟等方面；
第四，強化政治理論學(xué)習。
隨著(zhù)經(jīng)濟發(fā)展和城市化進(jìn)程的快速推進(jìn)，衛生醫療行業(yè)面臨著(zhù)巨大的壓力和問(wèn)題，患者對醫療衛生服務(wù)的需求也在不斷增強。我院醫療衛生護理工作，任重而道遠。各位評委、各位領(lǐng)導，今天的承諾即是明天的行動(dòng)。如果大家信任我、支持我，請投我一票，為我加油！如果我落聘，我仍將保持先鋒模范奮發(fā)進(jìn)取的風(fēng)貌，在喜迎“十八大”勝利召開(kāi)的精神鼓舞與感召下，在本職崗位奉獻更大的激情與豪邁！
我的護士長(cháng)競聘演講到此結束，謝謝大家！
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