有關(guān)副主任競聘演講稿集錦5篇
演講稿是為了在會(huì )議或重要活動(dòng)上表達自己意見(jiàn)、看法或匯報思想工作情況而事先準備好的文稿。在學(xué)習、工作生活中，演講稿在我們的視野里出現的頻率越來(lái)越高，為了讓您在寫(xiě)演講稿時(shí)更加簡(jiǎn)單方便，下面是小編精心整理的副主任競聘演講稿5篇，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
副主任競聘演講稿 篇1
各位領(lǐng)導，各位同事：
大家好！我叫 ，現年 歲，1996年畢業(yè)于湖北醫科大學(xué)計劃生育管理專(zhuān)業(yè)，同年被分配到 計生辦上班，至今已有八年。在這8年中，我也從一個(gè)天真無(wú)邪的學(xué)生變成了一個(gè)比較成熟的計生專(zhuān)干，從一個(gè)只有理論知識的書(shū)生變成了一個(gè)理論與實(shí)踐知識都懂的基層干部。今天我競爭的職位是辦公室副主任，我自信能夠勝任。
首先我非常熱愛(ài)計劃生育工作，有豐富的知識底蘊。大家都知道，我在大學(xué)學(xué)的就是計劃生育管理專(zhuān)業(yè)，可能有些同志至今都不理解我當初的選擇，認為是我一時(shí)心血來(lái)潮的結果。其實(shí)不然，我很小的時(shí)候就與計生工作結下了不解之緣，對計劃生育工作產(chǎn)生了濃厚的興趣。在大學(xué)期間，我更是廣泛涉獵人口經(jīng)濟學(xué)、人口統計學(xué)、管理學(xué)、計劃生育管理學(xué)等多門(mén)學(xué)科，并學(xué)有所成。還在計劃生育史、流動(dòng)人口管理對策、人口對區域經(jīng)濟的影響等方面作了一些研究性的探索，撰寫(xiě)了多篇很有份量的論文，并多次獲獎。參加工作以后，我更是如魚(yú)得水，在實(shí)踐中運用自己所學(xué)的知識，對計劃生育工作的發(fā)展作了一些前瞻性的研究，并小有所成。1999年我就注意到規范育齡婦女個(gè)人歷史檔案的重要性，并開(kāi)始著(zhù)手整理，與20xx年全省的信息系統采集不謀而合，并在很大程度上減輕了工作量。20xx年針對早婚早育嚴重和性別比失調的問(wèn)題，我又提出控制婚、孕、育全過(guò)程，與20xx年“八個(gè)必訪(fǎng)”中的合同制管理如出一轍。俗話(huà)說(shuō)，興趣是最好的老師，計劃生育工作的每一個(gè)環(huán)節都能引起我的興趣，計生工作內容的每一次變動(dòng)都能促發(fā)我的熱情，我相信我所學(xué)的知識能對全鎮的計生工作起到一定的指導作用，我相信我對計生工作的熱愛(ài)一定能夠帶動(dòng)大家、感染大家，我們共同把工作做得更好，做得更有水平。
其次，我已經(jīng)基本具備副主任應有的素質(zhì)：
第一，我有豐富的工作經(jīng)驗，通曉計生工作的各項工作內容。作為辦公室副主任，應該是一個(gè)多面手，對辦公室的各項工作都應精通，懂管理、會(huì )管理、能管理。要求別人做到的，自己不僅要做到，而且要做好，這樣才能發(fā)現問(wèn)題并及時(shí)地指導。參加工作以來(lái)，我做過(guò)統計員、微機操作員、藥具管理員、通訊員、出納員、會(huì )計、政策法規員、辦公室副主任等，基本上涉及到了計生工作的方方面面。無(wú)論是在哪個(gè)崗位，從事什么工作，我都能夠干一行愛(ài)一行，干一行精一行，所從事的工作年年都得到了計生局和鎮黨委政府的肯定：1998年，在 計生辦任通訊員，當年見(jiàn)報數居全縣各辦公室第一，在洪水期間為省、市計生協(xié)報送了3篇好材料，得到了上級的一致好評。1999年，任統計員，裕公計生辦被評為縣計劃生育先進(jìn)單位；20xx年，任統計員， 計生辦被評為業(yè)務(wù)管理先進(jìn)單位；20xx年，任副主任分管業(yè)務(wù)，麻口計生辦被評為縣計劃生育先進(jìn)單位，計生干部職業(yè)化管理試點(diǎn)單位。
第二，我能秉公處事、平等待人，起到很好的表率作用。作為辦公室副主任，實(shí)際上是辦公室具體事務(wù)的操作者和執行者，必須嚴格要求自己，以身作則，在大小事情上一碗水端平。我無(wú)論是在從事業(yè)務(wù)工作，還是財務(wù)工作，我都時(shí)時(shí)提醒自己保持一顆公正的心，不為自己謀一分私利，也不為關(guān)系親近的同事開(kāi)綠燈，一律按辦公室規章辦事；無(wú)論是辦公室普通的一員還是副主任，我都能保持一顆平常心，不利用職務(wù)之便搞交易，不以感情代替原則，嚴格要求自己；無(wú)論是普通同事還是上級領(lǐng)導，我都能不卑不亢，以誠相待。工作8年來(lái)，我待人處事的風(fēng)格得到了大家的認可，從上到下都結交了一些志同道合的朋友。
第三，我能擺正自己的位置，長(cháng)于合作。作為副主任，是主任的得力干將，是聯(lián)系上下的紐帶，也是辦公室領(lǐng)導班子的重要一員，必須明確自己所處的特殊位置。既要注意收集大家的意見(jiàn)和建議，協(xié)助主任從辦公室整體利益出發(fā)，制定有利于辦公室發(fā)展的政策和舉措。又要做好宣傳思想工作，維護主任在辦公室的形象和地位。在過(guò)去任副主任的三年中，我總是把自己融入大家之中，對同事們進(jìn)行及時(shí)的指導和幫助，從不以權壓人，以權欺人，對同志們的合理要求總是及時(shí)反映給領(lǐng)導，對大家的不良情緒總是合情合理地加以化解，從不人為地激化矛盾。同時(shí)，對辦公室的重大決策，從不橫加干涉、亂加評論，總是在服從的前提下，提出合情合理的建議和看法，不當事后諸葛亮，對工作中出現的失誤，勇于承擔責任，不把成績(jì)歸于自己，責任推給別人，與上下級都能保持良好的合作關(guān)系，
如果大家一如既往地支持我、信任我，我一定會(huì )從以下幾個(gè)方面努力，盡快改變辦公室的現狀，為大家創(chuàng )造一個(gè)良好的環(huán)境。
一是協(xié)調工作關(guān)系，使辦公室靈活運轉。辦公室就是一個(gè)小社會(huì )，涉及到的內容很多、很雜，我會(huì )根據辦公室的所有工作合理分工，責任到人，制定嚴格的崗位制度、考勤制度，保證辦公室人人有事干，個(gè)個(gè)有責任，工作一環(huán)扣一環(huán)，使辦公室成為團結、支持、諒解、齊心的集體。辦公室人員都能發(fā)揮主動(dòng)性、積極性、創(chuàng )造性，盡量保證人盡其才、才盡其用，責、權、利高度統一，最大限度地提高工作效率和質(zhì)量。
二是規范行為，制定健全的工作制度。沒(méi)有規矩不成方圓，一個(gè)紀律散漫的集體連日常工作都難以完成，更不會(huì )做出什么大事。往年我們制定的規章并不少，可執行的人卻不多，我認為，原因就在于制度的可操作性不強，約束力不夠。如果我能夠當選，一定會(huì )從實(shí)際出發(fā)，從實(shí)情出發(fā)，制定相對健全的制度，并力求做到言必行，行必果，嚴格兌現，獎懲分明。
三是健全利益導向機制，保證辦公室人員的福利待遇。我們工作的第一目的就是為了生存，當一份工作不能給我們提供基本生活保障時(shí)，再去侈談什么奉獻是不切實(shí)際的。我想我們可以從理清財務(wù)開(kāi)始，想辦法廣開(kāi)財源，另一方面節約開(kāi)支，象一個(gè)家庭一樣地精打細算，日子是會(huì )一天天好起來(lái)的。
以上只是我的一些初步的想法，還有很多地方不夠成熟，我相信，只要大家給了我這個(gè)機會(huì )，我會(huì )在實(shí)踐中完善它，盡量符合大家的共同意愿。
再次希望能得到大家的支持，謝謝！
副主任競聘演講稿 篇2
尊敬的各位醫院領(lǐng)導，各位同事：
大家好 !
為積極響應醫院關(guān)于部分科室副主任崗位競聘的活動(dòng)，本人因為各方面條件均符合競聘要求，所以有幸站在這里參與競聘，希望大家支持。謝謝！
首先，我非常感謝院領(lǐng)導給了我們一個(gè)公平競爭的機會(huì )，我想這也是一次檢驗我們綜合素質(zhì)的機會(huì )，不管成功與否，我都將視之為一次展示自我，提高自我的機會(huì )。本人今年 37 歲，屬兔，性格開(kāi)朗，身體健康，大學(xué)本科畢業(yè)，年取得神經(jīng)外科主治醫師資格。年赴醫院神經(jīng)外科進(jìn)修腦血管病專(zhuān)業(yè)，學(xué)成回來(lái)后已經(jīng)順利開(kāi)展工作并取得了一些成績(jì)。發(fā)表論文二篇。
我院的神經(jīng)外科是市，市臨床重點(diǎn)專(zhuān)科，為市規模最大的，技術(shù)力量最強的神經(jīng)外科診療中心，在廣大人民群眾心目中享有盛譽(yù)。我們科以重型顱腦外傷救治為特色，自成立以來(lái)已成功救治顱腦外傷病例達萬(wàn)余例，救治成功率達國內先進(jìn)水平。另外腦腫瘤及腦血管病也積累了上千例成功手術(shù)病例。目前我院正逢升三級醫院的契機，相信經(jīng)過(guò)我們的努力學(xué)習和工作，今后在腦腫瘤和腦血管病診療方面會(huì )有更大的突破！
在升三級醫院的新形勢下，科室副主任作為科室的領(lǐng)導層，應當在科主任的帶領(lǐng)下緊密團結科里同志，把病人及科室利益放在首位。假如我有幸當選，我將重點(diǎn)在以下幾方面開(kāi)展工作:
一是加強學(xué)習。向書(shū)本學(xué)習，向同事們學(xué)習，向實(shí)踐學(xué)習，進(jìn)一步提高理論水平、業(yè)務(wù)水平和管理水平。
二是加強團結。注意和周?chē)娜�、同事之間建立和諧的人際關(guān)系，努力營(yíng)造同事間真心相處、說(shuō)真話(huà)、做實(shí)事的積極氛圍，調動(dòng)各方面的積極性以形成合力。
三是當好參謀。作為一名副職，在認真做好所負責的業(yè)務(wù)工作的同時(shí)，還要當好醫院主管領(lǐng)導的參謀助手，積極為醫院建設和發(fā)展獻計獻策。
如果我競聘成功，我將踏踏實(shí)實(shí)辦事，兢兢業(yè)業(yè)工作，本本份份做人，以三個(gè)服從嚴格要求自己。一是個(gè)性服從黨性，二是熱情服從原則，三是主觀(guān)服從客觀(guān)。努力做到主動(dòng)不越位，服務(wù)不偏位，融洽不空位，具體說(shuō)就是要擺正位置，當好公仆；胸懷全局，當好參謀；服從領(lǐng)導，當好助手；服務(wù)醫患，當好橋梁。同時(shí)，要以共同的目標團結人，以有效的管理激勵人，以自身的行動(dòng)幫助人，在以人為本的合諧氛圍中開(kāi)創(chuàng )工作的新局面。
以上是我的競職演說(shuō)，不當之處，敬請指教！
副主任競聘演講稿 篇3
尊敬的各位領(lǐng)導、各位同事:
大家好!非常感謝你們能給我這個(gè)參與競聘的機會(huì ),今天我所競聘的是財務(wù)科副主任職位.
個(gè)人簡(jiǎn)歷
本人于年畢業(yè)于***學(xué)院,學(xué)歷**,所學(xué)專(zhuān)業(yè)是****,自參加工作以來(lái)一直在本公司從事財務(wù)工作,先后擔任過(guò)***、****等職務(wù),競聘前任職****,政治面貌為黨員,專(zhuān)業(yè)職稱(chēng)為****,并于**年獲得國際注冊?xún)炔繉徲嫀煹膱虡I(yè)資格.
主要業(yè)績(jì)
自參加工作以來(lái),歷經(jīng)財務(wù)各個(gè)崗位的工作,因此,具有了較好的專(zhuān)業(yè)功底和豐富的實(shí)踐經(jīng)驗,特別是經(jīng)歷過(guò)長(cháng)期專(zhuān)業(yè)實(shí)踐之后,養成了嚴謹、認真、細致的工作作風(fēng),為人正直,積極向上,工作中思維嚴謹活躍,工作效率較高,并具有較好的語(yǔ)言表達能力和一定的組織協(xié)調能力,能獨立處理問(wèn)題,因此無(wú)論在哪個(gè)工作崗位,我認為我都是稱(chēng)職的,除了有你們大家的支持外,很重要的一個(gè)原因是因為我熱愛(ài)財務(wù)工作,因為熱愛(ài),所以我很勤奮,對工作很投入,因而也取得了一些成績(jì),主持**工作時(shí),多次被***評為先進(jìn),主持財務(wù)科工作***年來(lái),在公司的領(lǐng)導下,包括 "內部資金市場(chǎng)"、"網(wǎng)上銀行"、"預算管理辦法"等在內的一系列財務(wù)管理辦法的出臺在市內各兄弟公司也是居于前列的,會(huì )計基礎工作近**年都被市財政局評為***,并得到了相應的物資獎勵,雖然這些成績(jì)是過(guò)去的,不能代表一切,但是在這里,我仍然可以自信地說(shuō):我是財務(wù)副主任職位的最佳人選.!
工作設想
財務(wù)管理是企業(yè)管理的一個(gè)重要組成部分,是有關(guān)資金的獲得和有效使用的管理工作,因此如果這次競聘成功的話(huà),我想我身上的擔子會(huì )很重,壓力會(huì )較大,所以此次報名我很慎重。
如果我能留任,我想我的主要工作思路是:第一、強化資金管理工作.資金管理是財務(wù)管理的核心,近**年來(lái),我公司財務(wù)一直在做積極的嘗試,包括"內部結算帳戶(hù)"、"網(wǎng)上銀行"、"內部資金市場(chǎng)"等措施的出臺和實(shí)施,取得了一定的成效,但我想,應收款項不能回位,我公司資金緊張的壓力便難以得到有效緩解,因此加速回收應收帳款、謹慎拓寬融資渠道將是財務(wù)科今后較長(cháng)一段時(shí)期內的重點(diǎn)工作.第二、突出財務(wù)管理的三項職能,即費用控制職能、會(huì )計信息決策職能、預算管理職能,資金預算和部門(mén)費用預算管理今年已經(jīng)起步,但是還沒(méi)有形成完整的流程,今后財務(wù)科還將進(jìn)一步滲透預算管理的意識,擴大預算部門(mén)的編制范圍,細化預算編制內容,通過(guò)逐步滲透,最終形成"全員參與、全過(guò)程、全方位"的預算管理格局,達到嚴格按預算控制支出的目的;強化會(huì )計信息決策職能是指在完善會(huì )計基礎工作的同時(shí),進(jìn)一步提高會(huì )計信息質(zhì)量,為領(lǐng)導經(jīng)營(yíng)決策提供更加全面、更為系統的會(huì )計信息資料.第三:提升會(huì )計崗位職能,優(yōu)質(zhì)高效完成財務(wù)各項業(yè)務(wù)工作.財務(wù)科日常事務(wù)較多,包括:出納報銷(xiāo)、會(huì )計核算、財務(wù)報告、固定資產(chǎn)管理、各類(lèi)保函、稅收、預算編制等等,如何較好地完成這些工作,我想首先應建立明確的崗位職責,充分利用有限的人力資源,合理分工各項業(yè)務(wù).其次要制定嚴格的崗位工作標準,并將職責落實(shí)到位,建立部門(mén)工資獎懲辦法也是確保業(yè)務(wù)質(zhì)量提高的強有力措施.第四;積極應對新時(shí)期的諸多挑戰,在新階段的工作中不斷錘煉自己,努力調整自己的知識結構和專(zhuān)業(yè)視野,提高個(gè)人綜合素質(zhì),為科室其他成員做好榜樣.總之,如果這次競聘成功,我一定會(huì )加倍珍惜,在不斷提高自身修養素質(zhì)的同時(shí),在財務(wù)主任的帶領(lǐng)下,將我公司財務(wù)管理水平提升到一個(gè)新的高度.
"只有競爭才會(huì )激勵自己不斷進(jìn)步",有了今天這樣的一次機會(huì ),即使不能留任,也是優(yōu)勝劣汰的自然選擇,說(shuō)明我自身條件與該職務(wù)的要求有些差距,我會(huì )冷靜地接受這個(gè)事實(shí),我相信能夠勝任這一職務(wù)的必將是最優(yōu)秀、最能勝任該職位的人員,這是公司的收獲,也是這次競聘改革的目的所在,而我本人也將借此機會(huì )好好反省一下自已的弱項,并在今后的工作中積極尋求新的發(fā)展機會(huì ).
副主任競聘演講稿 篇4
尊敬的各位領(lǐng)導、各位老師：
大家好！
首先，感謝學(xué)校給予的這次競聘機會(huì )，感謝學(xué)校為我們年輕教師的成長(cháng)鍛煉搭建的平臺。
競聘上崗已經(jīng)成為新形勢下一種必然的趨勢，作為一名年輕教師，我本著(zhù)促進(jìn)自己成長(cháng)、實(shí)現自我價(jià)值、服務(wù)于教育教學(xué)工作的目的，參與這次活動(dòng)，因為參與的過(guò)程本身也是一種鍛煉，參與的經(jīng)歷本身也是一種財富的積累。我競聘的職位是教導處副主任。希望通過(guò)競聘進(jìn)一步提高自己的能力，不斷提高自身的綜合素養。
一、心系崗位，明確職責。
作為一名教導副主任，首先應該明確自己的職責，教導處副主任是教導處主任、校長(cháng)的直接領(lǐng)導下，領(lǐng)導和團結全體工作人員，協(xié)助校長(cháng)全面貫徹黨的教育方針，負責學(xué)校教育、教學(xué)等方面的經(jīng)常組織管理工作，具體的說(shuō)來(lái)很多很多，我不想一一贅復，在我看來(lái)，主要是執行力、服務(wù)力、創(chuàng )造力。執行力是一切工作成功的出發(fā)點(diǎn)，用謝校長(cháng)的話(huà)說(shuō)就是投入決定高度，細節決定成敗，贏(yíng)在執行，服務(wù)力就是服務(wù)教師服務(wù)學(xué)生的能力，作為教導副主任必須始終明確這一點(diǎn)并以服務(wù)為工作的出發(fā)點(diǎn)，創(chuàng )造力是教導處工作的生命力，面對教學(xué)改革的新形勢，只有富有創(chuàng )造力才能與我們老師一起開(kāi)拓新的教學(xué)思路，改革教學(xué)模式，創(chuàng )造美好的未來(lái)。
二、管理至上，理念先行
一所好的學(xué)校，好的管理理念必不可少，作為數學(xué)教導副主任，立足學(xué)校的實(shí)際，我個(gè)人覺(jué)的，要樹(shù)立以下的管理理念：一是課堂教學(xué)是學(xué)校工作的中心環(huán)節。（課堂教學(xué)的質(zhì)量始終是一個(gè)學(xué)校、一個(gè)教師發(fā)展的根本途徑）。二是教學(xué)秩序、教學(xué)常規是教學(xué)質(zhì)量的保證（一所好的學(xué)校的教學(xué)常規肯定是有條不紊），三是教育觀(guān)念要不斷更新。教育管理觀(guān)念主要有：以人為本、、均衡發(fā)展、知識管理、先學(xué)后教。以人為本就是要以教師、學(xué)生為本，從制度到活動(dòng)組織，再到評價(jià)體系，一一顯現。二是均衡發(fā)展，我理解的并非校與校的均衡，我們可以做到學(xué)校內部的均衡發(fā)展，教師均衡發(fā)展，我們的團隊非常優(yōu)秀，我們既要有個(gè)體的優(yōu)秀創(chuàng )造力更要團隊的凝聚力與合作力；另外我們的學(xué)科要均衡發(fā)展；學(xué)生也要均衡發(fā)展；知識管理就是對存在于組織中的知識與技能進(jìn)行有效地捕捉，以使這些知識和技能分布到能夠幫助組織實(shí)現最大效益的任何地方的過(guò)程。知識管理注重學(xué)校的知識創(chuàng )新和知識文化的建設，強調培育和促進(jìn)教師的成長(cháng)，從而使學(xué)校獲得一種可持續發(fā)展的優(yōu)勢。知識管理就是要形成“創(chuàng )新-----共享------共同發(fā)展”的有序過(guò)程。我們天正要形成自己的東西和模式，經(jīng)歷我們前幾年的老師的創(chuàng )造、創(chuàng )新，發(fā)展，（園地、智慧園等），我們在共享的前提下繼續發(fā)展積累。教師團隊的共同發(fā)展，然后學(xué)校發(fā)展，學(xué)校發(fā)展了又反之促進(jìn)教師的`發(fā)展。為什么明確先學(xué)后教也是一種管理理念呢？它其實(shí)更是一種教學(xué)理念，我們中國的數學(xué)教育缺乏數學(xué)后勁兒，盡管基礎教育首屈一指，但是發(fā)展后勁兒小，成功的教育都有其共性那就是鼓勵提問(wèn)、質(zhì)疑辯論�？v觀(guān)國際知名大學(xué)耶魯、哈弗大學(xué)與我國古代教育，無(wú)一不是采取師生互動(dòng)討論的教育模式，孔子的精神對話(huà)也是他教育的主要形式，先學(xué)后教就是實(shí)施師生互動(dòng)的有效手段。只有我們教學(xué)管理者有了這樣的管理理念，才能讓這樣的教學(xué)理念深入人心。
三、明確措施、展望未來(lái)
基于以上的理念，對于數學(xué)的教育管理我有以下想法：
1、繼續多種形式組織教師學(xué)習現代課程改革方面的教育教學(xué)科研理論，進(jìn)一步提高我校教師的理論水平和科研水平�？梢越Y合學(xué)校的教研活動(dòng)、讀書(shū)活動(dòng)、開(kāi)展說(shuō)課、研討活動(dòng)、寫(xiě)讀書(shū)筆記、看教學(xué)錄象、外出聽(tīng)課、聽(tīng)講座等形式，提高教師數學(xué)教學(xué)的水平，提高數學(xué)素養。
2、開(kāi)展以課例研究為突破口，變革教學(xué)模式，深入開(kāi)展教改探索。
我們數學(xué)教學(xué)不但注重集體備課，更要注重集體評課、研討的課例研究，因此要創(chuàng )設集體交流的平臺。面對教學(xué)改革的大環(huán)境，我們的可以又要緊緊圍繞先學(xué)后教，以學(xué)定教進(jìn)行積極探索。這應該成為我們課例研究的主要方向。近10年來(lái)珠江三角洲地區蓬勃興起的“生本教育”全面相信學(xué)生全面依靠學(xué)生，以自由討論為課堂的基本組織形式，取得了震撼的成績(jì)。
3、加強課題研究和教育教學(xué)反思的力度。鼓勵教師以研究課題為先導，進(jìn)行教學(xué)研究，科研興教，科研興校。加大個(gè)人課題的參與度，爭取做大、做好團隊大課題，促進(jìn)專(zhuān)業(yè)發(fā)展。
另外還要加強教學(xué)反思，組織教師認真分析課堂教學(xué)的不足之處、成功之處，
教導處要特別是要加強單元測試、調研測試、期末考試的成績(jì)監控和反思工作，加大測試的橫向、縱向比較，通過(guò)反思、研究，改進(jìn)課堂教學(xué)，提高課堂教學(xué)效率。
4、改革課堂教學(xué)評價(jià)體系。我們的課堂評價(jià)表可以進(jìn)行改革，改進(jìn)評價(jià)內容和評價(jià)方法，在關(guān)注教師教的同時(shí)更應該關(guān)注學(xué)習學(xué)習的怎么樣？活動(dòng)的怎么樣？課堂常規怎么樣？關(guān)注學(xué)生情感、態(tài)度、行為方式的發(fā)展。我們該追求更有效、更實(shí)在對我們教學(xué)更有效，能反映教學(xué)實(shí)況的評價(jià)表。
5、開(kāi)發(fā)、整編校本課程。教導處繼續引導數學(xué)組開(kāi)發(fā)校本課程，積極編寫(xiě)開(kāi)發(fā)好天正智慧園，利用中午聽(tīng)讀進(jìn)班進(jìn)行數學(xué)故事聽(tīng)讀活動(dòng)，搜集各年級數學(xué)游戲，培養學(xué)生興趣。如在紙上一筆畫(huà)出一個(gè)圓和圓中的一點(diǎn)。用3根小棒擺出3個(gè)三角形等有趣游戲。形成網(wǎng)絡(luò )，豐富數學(xué)校本課程。
6、數學(xué)教師基本功練習。作為新時(shí)期數學(xué)教師，基本功不扎實(shí)過(guò)硬不行，教導處引導開(kāi)展數學(xué)教師解題能力訓練、出卷、說(shuō)課、評課等多種基本功訓練形式。
7、發(fā)揮信息宣傳平臺。結合我們博客，以及ME博客的強大資源，實(shí)現整合、進(jìn)一步宣傳自己的科研成果，進(jìn)一步宣傳天正。
我深知，作為教導副主任我還有很多不足，很多惶恐，我將會(huì )繼續加強學(xué)習，努力提高自己的教學(xué)水平和教育管理水平，如果有幸競聘成功的話(huà)一定在做好自己個(gè)人課題研究和教學(xué)教研工作的同時(shí)，切實(shí)抓好學(xué)校教學(xué)科研工作的管理，建立良好的監督機制和激勵措施，完善各項制度并落實(shí)到位，努力使學(xué)校的教育教學(xué)工作做到有條不紊，穩中求新，新中求實(shí)。我企盼能盡自己微薄之力全面提升學(xué)校教育教學(xué)管理品位，使天正能勇立潮頭永不言敗。
以上只是我的一點(diǎn)兒個(gè)人粗淺見(jiàn)解，有不當之處，望各位領(lǐng)導和老師批評指教，最后，祝愿我們天正的明天會(huì )更好！謝謝大家！
副主任競聘演講稿 篇5
尊敬的各位評委、各位同事：
感謝公司給我提供了這次競聘上崗的機會(huì )，我是__，畢業(yè)于——大學(xué),今年_歲，我競聘的職位是行政部廣告處副主任。
�。ㄒ唬�、前段時(shí)間工作、學(xué)習和思想的總結：我于20xx年7月來(lái)__集團公司行政部工作。在此期間逐漸了解廣告處的工作的流程，在前任廣告處主任離職的情況下，在舒總的帶領(lǐng)下，在工作的磨礪中我逐步成長(cháng)起來(lái)了，不斷加強學(xué)習，使自己很快就熟悉了這里的工作環(huán)境、流程及業(yè)務(wù)，并充分發(fā)揮自己的專(zhuān)長(cháng)，在公司領(lǐng)導的關(guān)懷悉心指導下，我較好完成了在水一方促銷(xiāo)廣告，銷(xiāo)售廳樓盤(pán)介紹，世紀體育中心宣傳廣告，湖天一色產(chǎn)權式公寓“五·一”湖天一色在水一方電梯樣房促銷(xiāo)廣告等的設計和發(fā)布，并較好完成了領(lǐng)導交給的其他工作任務(wù)。切實(shí)做好了廣告處的廣告設計工作；加強廣告的學(xué)習，遵守公司的規章制度；嚴格要求自己，及時(shí)聽(tīng)取同事的意見(jiàn)、建議，圓滿(mǎn)完成各項工作任務(wù)。
�。ǘ�、對競聘職務(wù)工作狀況的分析：目前廣告處還沒(méi)有主任一職，由行政部部長(cháng)負責。廣告處目前能滿(mǎn)足房產(chǎn)公司宣傳的需要，能按時(shí)完成公司交給的任務(wù)。已經(jīng)建立了一個(gè)強有力的團隊，但仍需要不斷的進(jìn)步。存在一些問(wèn)題：
一、廣告處的專(zhuān)業(yè)人員較少，合作能力有待加強，專(zhuān)業(yè)知識的學(xué)習較少；廣告的創(chuàng )新有待提高；廣告處的工作是最有挑戰性和繁忙的工作。廣告處人員的收入有待提高。
二、扁平性管理不夠，扁平性管理與傳統組織結構相比，變權力性管理為目標性管理，易于調動(dòng)員工的創(chuàng )造性；廣告處工作職責不清晰。廣告處的人員往往不光做策劃和設計，還要做廣告執行和廣告費的報銷(xiāo)工作�？梢哉f(shuō)是全能手。
三、廣告的維護存一些問(wèn)題。目前的薄弱環(huán)節主要體現在銷(xiāo)售廳的畫(huà)面和自制廣告架的維護上。自制廣告架由于天氣和時(shí)間的影響會(huì )出現破損和老化。銷(xiāo)售廳的畫(huà)面由于時(shí)間的原因會(huì )出現褶皺和文案錯誤。
四、廣告的發(fā)布與銷(xiāo)售效果還沒(méi)有建立一個(gè)調查統計系統。廣告的測評沒(méi)做，從而導致廣告的敏感度不夠。
五、缺少市場(chǎng)調研。在做“五·一”湖天一色在水一方電梯樣房促銷(xiāo)廣告時(shí)，只是基本估計了懷化其他房產(chǎn)公司的銷(xiāo)售策略，但沒(méi)有做懷化購房人群的市場(chǎng)調查。
六、廣告處的工具缺乏，價(jià)格不透明。廣告處應增加廣告資料書(shū)籍。廣告處更加要關(guān)注廣告代理商的創(chuàng )意營(yíng)銷(xiāo)和市場(chǎng)的調研能力。
�。ㄈ�、任職后的措施：
1、吸收專(zhuān)業(yè)知識的人才，使每個(gè)人的團隊合作精神加強，提高廣告設計的水平，能推出富有創(chuàng )新精神，使廣告處具有現代廣告的策劃、創(chuàng )意、制作、發(fā)布。做好市場(chǎng)調查與營(yíng)銷(xiāo)和市場(chǎng)分析，了解中國廣告事業(yè)的現狀與發(fā)展趨勢。定期組織學(xué)習。組織重大項目的策劃的討論會(huì )。
2、嚴格按部門(mén)的工作流程和工作職責辦事，按時(shí)按量完成公司的任務(wù)，扁平性管理。
3、廣告的維護存一些問(wèn)題。主要體現在銷(xiāo)售廳的畫(huà)面的維護上。解決辦法：每月對廣告架和畫(huà)面進(jìn)行檢查，由專(zhuān)人負責檢查和驗收。
4、提高廣告效果的統計，建立廣告的發(fā)布與銷(xiāo)售效果的數據系統庫，統計后算出廣告效果數據。
5、市場(chǎng)調研工作是經(jīng)濟學(xué)、心理學(xué)、人類(lèi)學(xué)、語(yǔ)言學(xué)、統計學(xué)的綜合，對廣告業(yè)務(wù)至關(guān)重要。在做市場(chǎng)調研的時(shí)候希望得到房產(chǎn)公司員工的合作。
6、適當增加廣告咨詢(xún)費用的報銷(xiāo)；建立懷化廣告價(jià)格的統計，制定出廣告處合理的詳細的廣告單價(jià)費用清單，每年做一次調整和修正。廣告單價(jià)費用清單經(jīng)過(guò)房產(chǎn)全委會(huì )討論通過(guò)。選擇廣告商的時(shí)候不單純看它的公司大小，而要看它可為我公司能辦那些事，有些項目的廣告發(fā)布要通過(guò)競標的方式。使價(jià)格透明化；有條件情況下可統計外地廣告的價(jià)格和派員工到廣告較發(fā)達的地方進(jìn)行考察和學(xué)習。
為了更好的開(kāi)展工作，在__房產(chǎn)公司這個(gè)大平臺上充分施展自己的才華，我現在競聘廣告處主任一職，在今后的工作中，我會(huì )以更大的工作熱情和更加積極的工作態(tài)度來(lái)工作，為_(kāi)_房產(chǎn)公司的進(jìn)一步發(fā)展壯大添磚加瓦。競聘不成功我也會(huì )不斷努力做好自己的本職工作。
我的演講完畢，謝謝大家！
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