【熱門(mén)】競聘演講稿模板集錦八篇
演講稿的內容要根據具體情境、具體場(chǎng)合來(lái)確定，要求情感真實(shí)，尊重觀(guān)眾。在不斷進(jìn)步的時(shí)代，演講稿在我們的視野里出現的頻率越來(lái)越高，那要怎么寫(xiě)好演講稿呢？以下是小編為大家整理的競聘演講稿8篇，僅供參考，歡迎大家閱讀。
競聘演講稿 篇1
尊敬的公司領(lǐng)導、各位同事們：
大家好！我叫XX。我競聘的崗位是市場(chǎng)部副經(jīng)理。首先，借此機會(huì )感謝公司給予這次鍛煉的機會(huì )，感謝公司領(lǐng)導對我的培養，感謝各位同事在工作、生活中給予的關(guān)心和幫助。我十分珍惜這次競聘機會(huì )，希望能通過(guò)競聘鍛煉自己，提高自己。無(wú)論結果如何，我認為能夠參與競聘的過(guò)程本身就意義重大。我深知擔任此崗位責任的重大，能力要求的更高。但是，我堅信自己的實(shí)力，挑戰自我，戰勝自我。 我競聘這一崗位的優(yōu)勢有如下幾點(diǎn)：
一、具有過(guò)硬的思想素質(zhì)。5年的工作錘煉，培養了我吃苦耐勞、踏實(shí)苦干的好品質(zhì)、好作風(fēng)，從思想上都得到了很好的鍛煉和提高。工作中我愛(ài)崗敬業(yè)，遵紀守法、遵守公司的各項規章制度，嚴守職業(yè)道德，保守商業(yè)機密，尊重領(lǐng)導，團結同事。工作態(tài)度積極，能主動(dòng)放棄正常休假和節假日等休息時(shí)間，全身心地投入到工作中去，為了集體利益，犧牲個(gè)人利益。
二、具有較強業(yè)務(wù)能力。幾年來(lái)，我十分注重業(yè)務(wù)能力的提高，從各方面加強業(yè)務(wù)知識的學(xué)習。使自己在與客戶(hù)交談中始終處于主導地位。同時(shí)，我還認真學(xué)習銷(xiāo)售的基本知識和銷(xiāo)售技巧，用專(zhuān)業(yè)理論來(lái)指導自己的工作，使自己具備較強的業(yè)務(wù)工作能力。
三、我對人熱情，辦事耐心，有較強的協(xié)調能力。不管是內部或外部出現的各種問(wèn)題都能很快的得到解決并有很好的結果。這一點(diǎn)，對于
市場(chǎng)經(jīng)理來(lái)說(shuō)是不容忽視的素養，銷(xiāo)售本事就是服務(wù)。對自己身邊的姐妹兄弟我會(huì )對他們作認真細致的思想工作，我會(huì )關(guān)心他們的工作和生活。對自己的顧客我會(huì )耐心傾聽(tīng)他們的要求，細心處理他們的每一件事，用心解決他們的問(wèn)題。
下面介紹一下我的工作方法:
一．完成上級下達的任務(wù)目標。
我采用以下方式，協(xié)助經(jīng)理將任務(wù)目標數字化，并將其進(jìn)行分解，制定任務(wù)分配方案，將全年任務(wù)額分成上半年，下半年，在細化，按人頭、月份進(jìn)行分配。
二．完善團隊，使之成為完整的團體，活躍的組織，有戰斗力的團隊。 銷(xiāo)售團隊的激勵措施：有效的銷(xiāo)售=良好的溝通+有效的規劃。營(yíng)造氛圍來(lái)提高員工的素養、創(chuàng )造團隊的文化精神。推行培訓計劃，學(xué)習產(chǎn)品知識、銷(xiāo)售技巧，使大家更加了解公司的理念，更有效的去推銷(xiāo)自己；通過(guò)學(xué)習，員工們相互溝通銷(xiāo)售經(jīng)驗、交流銷(xiāo)售技巧，傳遞新信息、新方法。
三、市場(chǎng)調研分析
�。�1）制定競爭對手、行業(yè)信息、公司產(chǎn)品信息等市場(chǎng)調研計劃，全面展開(kāi)市場(chǎng)調研工作；
�。�2）分析總結調研信息，確定調研結果，為公司的總體戰略制定提供相關(guān)依據；
�。�3）策劃、組織市場(chǎng)活動(dòng)，安排公司產(chǎn)品宣傳，并反饋總結所有信息、收集和應用產(chǎn)品市場(chǎng)信息；
�。�4）策劃新品的上市和已有產(chǎn)品的更新?lián)Q代，包括：計劃的制定、實(shí)施，廣告創(chuàng )意，宣傳文章的撰寫(xiě)及活動(dòng)的策劃、實(shí)施；
�。�5）協(xié)助銷(xiāo)售部門(mén)的銷(xiāo)售工作，維護供方關(guān)系。
四、勇于探索和創(chuàng )新，向上級提供寶貴建議。
定期與各部門(mén)經(jīng)理進(jìn)行一次市場(chǎng)情況的分析報告，將市場(chǎng)情況及時(shí)歸納和總結，與上級溝通，解決問(wèn)題。
六、自我學(xué)習自我完善的提高。
對我自己更要要求嚴謹，要不斷去充實(shí)自我，與自己的團隊一起努力，一起奮斗，同甘共苦。
如果我能競聘上這個(gè)崗位，這是大家的厚愛(ài)和鼓勵，我一定以踏實(shí)的工作作風(fēng)、求實(shí)的工作態(tài)度、進(jìn)取的工作精神，履行職責，以實(shí)際行動(dòng)證明自己。把提高銷(xiāo)售業(yè)績(jì)作為我工作的重中之重和不懈的追求。
競聘演講稿 篇2
尊敬的各位領(lǐng)導：
大家好!非常感謝大家給我提供這次競聘演講機會(huì )。我競聘的崗位是標記班長(cháng)。
我叫，現年30歲，機電工程大專(zhuān)學(xué)歷，九四年在市電力公司計量室參加工作，長(cháng)期從事電能計量裝置安裝、校驗和管理工作。二000年擔任表計班長(cháng)至今。
回顧我工作十二年來(lái)走過(guò)的歷程，雖然沒(méi)有輝煌的成績(jì)，沒(méi)有耀眼的光環(huán)，然而通過(guò)這十多年的工作和學(xué)習，特別是我擔任表計班長(cháng)這六年中，在領(lǐng)導的言傳身教，同事們的悉心幫助，和自己的努力工作下，表計班（二00三年、二00四年、二00五年）連續三年被公司授予先進(jìn)班組，我個(gè)人也被公司授予先進(jìn)個(gè)人和安全積極分子。使我對電能計量管理有了一個(gè)更清晰、更嶄新的認識，使我更清醒地認識到電能表計安裝和管理崗位的重要，深感責任的重大，也更加體會(huì )到電能計量在用電管理中的重要使命，但我渴望迎接人生歷程中的任何挑戰，所以我今天仍競聘表計班長(cháng)崗位。
我若有幸繼續這個(gè)崗位上工作，我將一如既往在主管領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，認真履行崗位職責，以更加積極主動(dòng)的態(tài)度對待工作、開(kāi)展工作，對工作負責，讓領(lǐng)導放心，讓同志們滿(mǎn)意，并重點(diǎn)做好以下幾方面工作：
第一、 努力提高自身的綜合業(yè)務(wù)水平。
作為班長(cháng)必須時(shí)刻努力提高自身的綜合業(yè)務(wù)水平，以身作則、身先士卒，嚴格執行電能計量管理的有關(guān)規章制度，用自己的實(shí)際行動(dòng)去感染、影響班組成員，激發(fā)班組成員學(xué)習業(yè)務(wù)技能的積極性。為此，我將首先深入學(xué)習電能計量表計理論知識和有關(guān)規程以及本局和計量室的各項規章制度，保證在處理棘手的電能計量任務(wù)時(shí)，能冷靜、果斷地分析原因，并及時(shí)做出準確的判斷；其次在平時(shí)注意靈活掌握電能計量的有關(guān)知識，注意汲取自己、班組成員和相關(guān)事故通報的經(jīng)驗教訓，同時(shí)注意學(xué)以致用，將所學(xué)到的理論與實(shí)際工作任務(wù)相結合。
第二、 努力抓好班組安全生產(chǎn)管理工作。
為防止工作中各類(lèi)事故的發(fā)生，力求抓好班組安全管理的每一個(gè)細節工作，把事故隱患消滅在萌芽之中，確保電能計量裝置安全運行。首先，我將做到定期組織全體人員學(xué)習安規、安全文件，開(kāi)展班組安全活動(dòng)，圍繞“安全第一，預防為主”的方針，認真貫徹和執行安全規程，嚴格執行“兩票三制”，堅持“三不傷害”和“三不放過(guò)”原則，堅持班前、班后會(huì )制度，作好安全培訓，對新入班組的人員都要進(jìn)行安全思想教育，切實(shí)把安全意識滲透到工作的方方面面。結合現場(chǎng)校驗，認真做好運行中電能計量裝置的情況統計，對發(fā)現的問(wèn)題及時(shí)處理，跟蹤檢查，不放過(guò)絲毫隱患，保證了電能計量裝置安全運行。
第三、加強技術(shù)創(chuàng )新、促進(jìn)工作效率提高
為了提高工作效率，我將注意收集班組成員遇到的業(yè)務(wù)難題，做好記錄，與大家一起分析和探討，增強班組成員間的經(jīng)驗交流，總結一些安裝、檢修的小竅門(mén)，小絕招，這樣不僅有利于問(wèn)題的解決更重要的是在探討中學(xué)習了知識，提高了自己，并根據工作實(shí)際，及時(shí)向計量室領(lǐng)導并提出合理化建議。
第四、 努力提高設備維護水平、保證設備完好
檢修設備性能的好壞是與日常的維護息息相關(guān)的，它直接關(guān)系到設備檢修質(zhì)量是否可以得到保證。由于工作環(huán)境的限制，檢修設備在運輸和使用過(guò)程中可能受到損壞，因此我將對班組對所屬設備制定了比較完善的保養維護和管理制度并嚴格執行，對設備的狀況定期進(jìn)行分析總結，并結合實(shí)際情況定期進(jìn)行維護和檢修，不發(fā)生因班組所屬設備維護不完善造成影響工作的事件。
第五、努力創(chuàng )建一個(gè)團結向上的先進(jìn)班組。
搞好電能計量管理，確保電能計量裝置安全運行，需要有一支素質(zhì)高、技術(shù)硬的隊伍，因此，班長(cháng)的首要任務(wù)就是要努力創(chuàng )建一個(gè)團結向上的先進(jìn)班組。我在今后工作中，一是重視班組成員思想教育，培養團結協(xié)作精神組織班組成員深入學(xué)習電業(yè)職工職業(yè)道德規范及有關(guān)法規，樹(shù)立為電力事業(yè)服務(wù)的責任感。通過(guò)學(xué)習先進(jìn)典型，利用身邊出現的先進(jìn)個(gè)人與事跡，營(yíng)造班組團結向上的氛圍和班組成員全新的精神面貌。二是明確分工、責任到人為充分發(fā)揮班組成員的智慧和能力，將班組的目標和任務(wù)分配到個(gè)人，責任落實(shí)到人，并力求創(chuàng )造寬松和諧的工作環(huán)境，激勵個(gè)人的工作熱情和創(chuàng )新精神。三是大力抓好培訓工作，提高業(yè)務(wù)水平。堅持崗位練兵，注重現場(chǎng)培訓，學(xué)用結合，提高班組成員技術(shù)素質(zhì)和實(shí)際操作技能，鼓勵班組成員的創(chuàng )新意識以及學(xué)習和掌握新技術(shù)、新設備的能力。
面對新形勢，必須抓住新機遇，迎接新挑戰。我若能受聘，我一定不甘落后，勇于進(jìn)取，努力學(xué)習新知識，掌握新技術(shù)，積極發(fā)揮聰明才智，以我滿(mǎn)腔的工作熱情、踏實(shí)的工作作風(fēng)、科學(xué)的工作方法、高度的敬業(yè)精神做好表計班的各項工作。
以上是我的個(gè)人觀(guān)點(diǎn)和看法，如有不正之處希望可以得到大家的的批評指正，如果您對我滿(mǎn)意，請投上您手中寶貴的一票。我一定不會(huì )讓大家失望的。我的演講完畢，謝謝大家！
競聘演講稿 篇3
尊敬的各位領(lǐng)導、評委：
大家好！
卡耐基說(shuō)過(guò)：“不要怕推銷(xiāo)自己，只要你認為自己支行副職競聘演講稿有才華，你就應認為自己有資格擔任這個(gè)或那個(gè)職務(wù)�！睉{著(zhù)這句話(huà)，也憑著(zhù)年輕沒(méi)有失敗的信條，今天我滿(mǎn)懷信心和激情的走到演講臺上參加支行副行長(cháng)的競聘，自信有能力挑起這份重擔。
我叫**，今年？歲，本科學(xué)歷，在職研究生，會(huì )計師。20xx年大學(xué)會(huì )計專(zhuān)業(yè)畢業(yè)，畢業(yè)后被分配到招行支行工作，先后做過(guò)儲蓄柜臺、會(huì )計柜臺業(yè)務(wù)。因工作比較突出，20xx年1月，被調入分行會(huì )計部，20xx年10月，調支行擔任會(huì )計主管，20xx年擔任會(huì )計部副經(jīng)理至今。參加工作以來(lái)，我總是兢兢業(yè)業(yè)，勤勤懇懇地工作，在不同的崗位上都取得了一定的成績(jì)，03、04年連續兩年被支行評為優(yōu)秀員工。我的競聘條件和優(yōu)勢有：
一是我具有一定的個(gè)人素養。
我從小接受了良好的傳統教育，培養造就了自己縣支行副行長(cháng)競聘演講稿光明磊落、有正義感、樂(lè )于助人的品德。參加工作以來(lái)，我養成了辦事講求原則，講紀律，嚴謹樸實(shí)，兢兢業(yè)業(yè)的工作作風(fēng)。所以從個(gè)人素質(zhì)上講，我將無(wú)愧于行領(lǐng)導和同事們的信任。
二是我科班出身，具有扎實(shí)的專(zhuān)業(yè)知識。
我畢業(yè)于會(huì )計專(zhuān)業(yè)，現在又在讀金融專(zhuān)業(yè)研究生，科班出身，掌握了比較扎實(shí)的金融和會(huì )計理論知識，這為做好副行長(cháng)工作打下了堅實(shí)的基礎。
三是我具有嫻熟的工作經(jīng)驗。
我一直在招行工作，對招行的各項業(yè)務(wù)，特別是會(huì )計業(yè)務(wù)非常熟悉，并積累了豐富的工作經(jīng)驗。我很自信，也很堅信的認為，4年的工作經(jīng)驗，使我基本上我了作為支行副行長(cháng)所必備的工作能力和工作經(jīng)驗。我一定能勝任這一崗位。
四是我具有較強的管理、組織、協(xié)調能力。
多年的工作實(shí)踐，使我深刻地領(lǐng)悟到了理論與實(shí)踐相結合商業(yè)銀行支行副行長(cháng)競聘演講稿的重要性，深切地感受到自己在業(yè)務(wù)知識、溝通能力、組織協(xié)調能力等方面有了全方位的提高。這些都更加堅定了我扎根于招行，腳踏實(shí)地運用自己所學(xué)知識，所掌握技能，做好每份工作的決心。
此外，多年的工作實(shí)踐，使我養成了無(wú)私奉獻、敢于承擔責任、愛(ài)崗敬業(yè)、嚴謹細密、扎實(shí)高效的工作作風(fēng)。
在這里，我也愿意坦誠地把自己已經(jīng)認識到的不足之處匯報給大家。主要有一點(diǎn)，那就是因為年輕，處理矛盾的經(jīng)驗不足。我將充分依靠老同志豐富的閱歷和經(jīng)驗，虛心求教，加以彌補。請領(lǐng)導和同志們相信，既然我自己能認識到這些不足，也就一定能努力克服，不斷完善自己的人格。各位評委，各位領(lǐng)導，扁平化后的支行，工作極富挑戰性和創(chuàng )造性。我如果競聘成功的話(huà)，將按照管理與服務(wù)并重，創(chuàng )新與開(kāi)拓并舉，管理與效益共存的工作思路，講究工作方法和領(lǐng)導藝術(shù)，在市分行黨委的領(lǐng)導下，在支行行長(cháng)的帶領(lǐng)下，緊緊圍繞提高效益這個(gè)目標，抓住"市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)"這個(gè)重點(diǎn)，推行"目標化、規范化、制度化"的管理，概括起來(lái)就是練好基本功，唱好銀行副科級干部競聘報告重頭戲，走好關(guān)鍵棋，實(shí)行"四個(gè)到位"：
一、擺正位置，轉變角色到位。作為一名支行副行長(cháng)，既是支行行長(cháng)的"二傳手"，又是分管工作的"主攻手"，要履行好協(xié)助、協(xié)調、協(xié)作的職責，不折不扣地做好支行會(huì )計管理工作；一是要維護支行行長(cháng)的威信，以強烈的配合意識當好助手。二是要充分發(fā)揮主觀(guān)能動(dòng)性，以熱情的參與意識做好謀士，為行長(cháng)減壓分憂(yōu)。三是要以愛(ài)已之心愛(ài)人，以真誠的感情凝聚人心。
二、嚴格規范業(yè)務(wù)流程，做到防風(fēng)險到位。當前由于支行的人員較少，在執行過(guò)程中不按制度辦事的情況時(shí)有發(fā)生，這給我們的業(yè)務(wù)埋下了隱患，加大了經(jīng)營(yíng)風(fēng)險。在管理中，我將嚴格規范業(yè)務(wù)流程，發(fā)揮招行在技術(shù)、人才方面的優(yōu)勢，抓好各項制度的落實(shí)，嚴格按制度辦事，預防經(jīng)營(yíng)風(fēng)險。
三、強化管理，提高素質(zhì)到位。我將規范工作流程，健全營(yíng)銷(xiāo)體系，建立行之有效的制度，提升管理水平，保證銀行副主任競聘報告范文員工思想、內控、客戶(hù)和業(yè)務(wù)的穩定，實(shí)現人性化的管理，做到以人為本。要組織員工認真學(xué)習現代商業(yè)銀行經(jīng)營(yíng)理念和有關(guān)知識，了解現代商業(yè)銀行的發(fā)展趨勢，開(kāi)展營(yíng)銷(xiāo)知識、理財方案、優(yōu)質(zhì)客戶(hù)檔案管理等競賽，掀起學(xué)業(yè)務(wù)、學(xué)知識的浪潮，打造一個(gè)"學(xué)習型"的支行，使全體員工明確前進(jìn)的方向，自動(dòng)自發(fā)，激活潛能，找到拓展業(yè)務(wù)的辦法。
四、突出重點(diǎn)，協(xié)助行長(cháng)抓好營(yíng)銷(xiāo)到位。在做好本職工作的同時(shí)，我將發(fā)揮我在市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)方面的優(yōu)勢，積極協(xié)助行長(cháng)和分管副行長(cháng)做好營(yíng)銷(xiāo)工作。
各位領(lǐng)導、各位評委、各位同仁，六分鐘的競崗演講，濃縮了人生的一個(gè)短暫的片斷，我相信，有你們的激勵和鞭策，我一定會(huì )奮發(fā)有為、不辱使命、不負眾望。最后我想說(shuō)，作為支行副行長(cháng)，或許我不是最優(yōu)秀的，但我一定做最努力的，請領(lǐng)導和同志們考驗我，銀行副行長(cháng)競聘演講稿相信我！
謝謝大家！
競聘演講稿 篇4
尊敬的各位評委、各位領(lǐng)導，老師們：大家好！
首先感謝領(lǐng)導、老師們的信任和支持，給我這個(gè)機會(huì )參加華西實(shí)驗學(xué)校中層競聘活動(dòng)，讓我能如此自信地面對大家。我叫吳龍江，1994年參加工作，小學(xué)高級，本科在讀。一直負責學(xué)校少先隊工作，長(cháng)期擔任學(xué)校畢業(yè)班數學(xué)教學(xué)。我競聘的崗位是黨政組織辦的宣傳工作，我覺(jué)得我競爭這個(gè)崗位有如下優(yōu)勢：
一、有較好的年齡優(yōu)勢。我今年35歲，既沒(méi)有初出茅廬的青澀，又沒(méi)有后顧之憂(yōu)，正值年富力強、精力充沛的最好時(shí)機，能夠全身心地投入到自己所熱愛(ài)的宣傳工作中。
二、有宣傳的實(shí)踐經(jīng)驗和基本技能。十多年的大隊輔導員經(jīng)歷，讓我掌握了許多宣傳方面的實(shí)踐經(jīng)驗和基本技能，宣傳策劃、攝影攝像、平面設計、版面制作、電腦操作……樣樣拿得起、放得下。新學(xué)校成立后，我除了繼續做好六年級畢業(yè)班的數學(xué)教學(xué)工作和大隊輔導員工作外，還能在領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，主動(dòng)做一些學(xué)校的校園文化工作，一年來(lái)，光各種照片就拍攝了4千多張，其中2張照片還被選送參加無(wú)錫市教育工會(huì )的“慶三八攝影比賽”。 20xx年2月獲江陰市第二屆“雛鷹杯”少先隊優(yōu)質(zhì)隊會(huì )輔導獎，*年制作的多媒體課件獲江陰市課件制作比賽二等獎，20xx年，在首屆“江陰市教師優(yōu)秀教育博客評比活動(dòng)”中，我的博客被評為一等獎。20xx年4月策劃的《走進(jìn)華西村》獲江陰市少先隊活動(dòng)評比二等獎。
三、良好的溝通能力和較強的管理能力。我在日常生活和工作中能不斷地提高個(gè)人修養和業(yè)務(wù)能力。無(wú)論我從事何種工作，參加何種活動(dòng)，都能以“認認真真履行職責，扎扎實(shí)實(shí)做好工作”為信條，做的到心中有數，有條不紊。在領(lǐng)導的關(guān)心和同事的幫助下，我先后獲得華士鎮、江陰市教育先進(jìn)工作者、青年崗位能手、德育先進(jìn)工作者等榮譽(yù)稱(chēng)號，我個(gè)人多次獲得華士鎮、江陰市教學(xué)大比武一、二等獎，多篇論文在各級各類(lèi)論文評比中獲獎。
假如我本次能夠榮幸當選，對于任何做好未來(lái)的工作，我做以下幾個(gè)方面的承諾：
一、樹(shù)立為學(xué)校、領(lǐng)導、教師、學(xué)生、家長(cháng)服務(wù)的意識，未來(lái)的工作中，將一如既往保持務(wù)實(shí)高效的進(jìn)取精神，出色完成本職工作。
二、和黨政組織辦其他老師通力協(xié)作，做到以誠相待，做人誠實(shí)，辦事誠懇，對人誠心，成為大家的合作伙伴。
三、及時(shí)準確地掌握學(xué)校各方面的工作動(dòng)態(tài)，對外廣泛宣傳學(xué)校，努力提高學(xué)校知名度，樹(shù)立學(xué)校良好形象。
最后，還要感謝華西實(shí)驗學(xué)校給我們提供了這個(gè)舞臺，華西實(shí)驗確實(shí)是一個(gè)能夠發(fā)展人，成就人的好地方。祝愿每一位在華西實(shí)驗學(xué)校工作的老師們都能有一個(gè)夢(mèng)，有一個(gè)讓人生煥發(fā)出光彩的夢(mèng)。
競聘演講稿 篇5
尊敬的各位領(lǐng)導，各位評委，各位同志：
參加這次競聘經(jīng)檢隊長(cháng)，我感到很榮幸，決定參加競聘前，我曾度德量力，思慮再3。今天，我之所以參加這次競聘演講，1是表明我對競聘上崗機制的擁護和信任，2是通過(guò)這次演講，展現自己的才華并借此機會(huì )和大家交流思想，鍛煉和提高自己的能力，以便今后更好地為工商事業(yè)服務(wù)。
我競聘經(jīng)檢隊長(cháng)的優(yōu)勢在于：
1、具有在領(lǐng)導崗位上工作的經(jīng)驗，有1定的組織能力和協(xié)調能力。曾先后任___工商所副所長(cháng)、所長(cháng)、黨支部書(shū)記。近年來(lái)，我所曾榮獲“人民滿(mǎn)意工商所”、“先進(jìn)集體”、“先進(jìn)黨支部”、“縣級文明單位”等光榮稱(chēng)號，在工商管理和行政執法方面有1定的工作經(jīng)驗，20xx年目標考核中我所名列全局第1位，經(jīng)檢罰沒(méi)收入也是連年躍升，并在20xx年超過(guò)10萬(wàn)元，創(chuàng )歷史新高。
2、具有嚴謹細致的工作作風(fēng)。干工作永遠沒(méi)有最好，但可以通過(guò)努力，力求更好。在具體工作我能夠較好地領(lǐng)會(huì )領(lǐng)導意圖，開(kāi)拓性地工作。工作中力求細，遇事先用腦，抓好每個(gè)環(huán)節，處理好每件事情，讓同志們滿(mǎn)意，讓領(lǐng)導放心。
3、具有吃苦耐勞的奉獻精神。在工作中，我總是任勞任怨，兢兢業(yè)業(yè)，把工作放在首位，以所為家，不分白天黑夜，不分節假日，不計報酬，全心全意地做好本職工作。
如果競聘成功，我的工作思路是：內強素質(zhì)，外樹(shù)形象；嚴格執法，搞好服務(wù)；創(chuàng )新思維，拓寬執法領(lǐng)域，全力打造“執法型”工商。
1、內強素質(zhì)，外樹(shù)形象1、加強學(xué)習，提高素質(zhì)。新時(shí)期的工商行政執法工作，沒(méi)有足夠的科學(xué)文化知識和工商業(yè)務(wù)知識不行，沒(méi)有足夠的政治理論水平更不行。作為經(jīng)檢隊長(cháng)，在不斷提高自身綜合素質(zhì)的同時(shí)，更要帶領(lǐng)全隊干部勤學(xué)、善思、明察。把握全局性，注重實(shí)用性，富于創(chuàng )造性，不斷研究新情況，解決新問(wèn)題，總結新經(jīng)驗，做到謀事在前，超前決策，不斷探索新形勢下的工商行政執法的方式和方法。努力建立1支敢于冒尖、樂(lè )于吃苦、敢于碰硬、勇于創(chuàng )新、敢于勝利的工商執法隊伍，內強素質(zhì)，以飽滿(mǎn)的工作熱忱去開(kāi)拓行政執法新局面。
2、勵行廉政，增強凝聚力。 古人云：“其身正，不令而行�！弊鳛�1名帶頭人，良好的自我修養，是對他人人心的征服。所以，在實(shí)際的工作中我首先要起好表率作用，以德感人。要樹(shù)立堅定的政治信念，做到作風(fēng)正派、言行1致、處事公正、嚴于律己、寬以待人，嚴格遵守社會(huì )公德和家庭美德，牢固樹(shù)立公仆意識和服務(wù)意識；2是要加強廉潔自律，以“行”帶人。要求大家做的事，自己首先要做好，要求大家不做的事，自己帶頭不去做。嚴格按照省工商局“6條禁令”和總局頒布的“行政執法10不準”的規定開(kāi)展工作，管好自己的手，不該拿的不拿；管好自己的腳，不該去的不去，做到“請客不到，送禮不要”，“常在河邊走，就是不濕腳”。
3、加強團結，增強隊伍整體合力。無(wú)論辦事情、想問(wèn)題，都要以團結的愿望出發(fā)，營(yíng)造寬松和諧的工作環(huán)境，增強工作合力。要用情感去協(xié)調和管理人與人，人與事之間的各種矛盾，能容人容事，堅持原則，寬于待人。既要團結和自己意見(jiàn)相同的人1道工作，也要團結和自己意見(jiàn)不同的人1道工作。對同事多理解，少埋怨，多尊重，少指責，多情義，少冷漠。做到大事不糊涂，小事不計較，刺耳的話(huà)冷靜聽(tīng)，奉承的話(huà)警惕聽(tīng)，反對的話(huà)分析聽(tīng)，批評的話(huà)虛心聽(tīng)。在服務(wù)中顯示實(shí)力，在工作中形成動(dòng)力，在創(chuàng )新中增強壓力，在與人交往中凝聚合力。以共同的目標團結人，以有效的管理激勵人，以自身的行動(dòng)帶動(dòng)人。管人不整人，用人不疑人，用真情和愛(ài)心去善待每1位同事，使他們的人格得到充分尊重，給他們1個(gè)寬松的發(fā)展和創(chuàng )造空間，用制度和崗位職責去管理他們，讓他們像竹子1樣每前進(jìn)1步，小結1次；像尺子1樣公正無(wú)私；像太陽(yáng)1樣，給人以溫暖，對外樹(shù)立良好的工商形象。
2、搞好服務(wù)，全力打造“執法型工商”。有人認為：執法與服務(wù)是1對矛盾，嚴格執法會(huì )影響到群眾利益。我認為恰恰相反，只有嚴厲打擊各種經(jīng)濟違章違法行為，切實(shí)解決好黨委政府關(guān)心、人民群眾關(guān)注、與人民群眾生產(chǎn)、生活及身體健康、生命安全密切相關(guān)的熱點(diǎn)、難點(diǎn)、焦點(diǎn)問(wèn)題，營(yíng)造出公平的發(fā)展環(huán)境，建立和維護好社會(huì )主義市場(chǎng)經(jīng)濟秩序，才是更好地為社會(huì )服務(wù)，為更廣泛的人民群眾服務(wù)。當然，在我們的執法過(guò)程中，要務(wù)求做到依法執法、文明執法、公正執法、規范執法并主動(dòng)接受社會(huì )各界的監督。
競聘演講稿 篇6
尊敬的各位領(lǐng)導各位評委：
大家好，今天在這里我把我的情況向大家匯報一下。我叫***，19XX年8月出生，高中文化，19XX年12月參加工作，先后在過(guò)安裝班、城管所、變電站工作，現任電力服務(wù)公司副經(jīng)理。
今天來(lái)參加服務(wù)公司經(jīng)理競聘，主要理由是想通過(guò)這次競聘組建新的服務(wù)公司領(lǐng)導班子，把服務(wù)公司做大做強。在當今時(shí)代，發(fā)展才是硬道理。如何發(fā)展就是擺在我們目前的主要任務(wù)。要使我們的企業(yè)能夠在當今的時(shí)代有所發(fā)展，我們必須要從以下幾個(gè)方面入手。
一、 狠抓管理從管理中要效益
“三分技術(shù)，七分管理”，首先就是要轉變經(jīng)營(yíng)思想，建立新的管理制度。系統的建立一套適應公司實(shí)際需要的，行之有效的管理制度，對各部門(mén)、各個(gè)環(huán)節進(jìn)行規范化的管理。做到有制度可依，有標準可照，行為有準則。只有規范化的管理，我們才能夠在競爭中立足，只有站穩腳跟才談得到效益。
二、 抓好安全生產(chǎn)工作
作為企業(yè)，安全生產(chǎn)工作的好壞直接影響著(zhù)企業(yè)的經(jīng)濟效益和發(fā)展，強調安全生產(chǎn)的重要性，增強員工的安全意識。把安全生產(chǎn)責任制落到個(gè)人，使員工做到各負其責。
三、以人為本抓好員工的思想教育
再好的管理制度，離開(kāi)了人也就毫無(wú)意義。因此，抓好員工的思想教育就顯得尤為重要。作為一個(gè)管理者，做好員工的思想工作是一門(mén)基本功，要學(xué)會(huì )與人交流與人勾通，了解每個(gè)員工的思想動(dòng)態(tài)，找出有代表性的問(wèn)題及時(shí)加以解決。讓大家統一認識，心往一處想勁往一處使。
四、 抓好員工的培訓
提高員工的素質(zhì)，是企業(yè)能否在社會(huì )競爭中立足的根本。沒(méi)有文化的軍隊是愚蠢的軍隊，愚蠢的軍隊是打不勝仗的。下大力氣抓好員工的文化培訓和技術(shù)培訓，將是我們下一步的重點(diǎn)工作。我們現在的經(jīng)營(yíng)再也不能向過(guò)去那樣一錘子一錘子的去干了，我們也要學(xué)會(huì )搞多種經(jīng)營(yíng)，擴大擴寬我們的經(jīng)營(yíng)范圍，到社會(huì )上去找效益，最終達到做大做強我們企業(yè)的目的。
感謝大家給我這個(gè)機會(huì )，讓我在這里把我的經(jīng)營(yíng)思路說(shuō)出來(lái)。對于這次競聘，我的觀(guān)點(diǎn)是重在參與，只要我參與了，我努力了，我就無(wú)愧于信任我的領(lǐng)導和同事們。至于是否能夠競聘上顯得不是很重要，如果能夠競聘上去，我將把我的全部精力投入到管理工作中去，實(shí)踐自己的競崗若言;如果競爭不上，我也一樣服從公司領(lǐng)導的安排，在新的崗位上好好的工作。
謝謝大家!
競聘演講稿 篇7
尊敬的各位評委：
您們好。我是來(lái)自采油二班的。非常感謝隊領(lǐng)導出臺這樣一個(gè)面向全體員工的班長(cháng)競聘會(huì )，而且這種運作方式無(wú)疑是公平、公正、唯才是舉的。
當我得知這個(gè)相關(guān)事宜的通知后，心里非常的激動(dòng)，但另一方面卻告戒自己要沉靜。激動(dòng)是因為終于有機會(huì )參加班長(cháng)的競選，能夠更好的為我隊的發(fā)展出一份力，我沉靜是因為擔心辜負了這么好的競聘會(huì )。隨后，經(jīng)過(guò)慎重的考慮，我依然，決然要參加這次競聘，而且我堅信能夠作一名合格的，優(yōu)秀的采油班長(cháng)。
尊敬的隊領(lǐng)導，我經(jīng)過(guò)這一年來(lái)的磨練，我有信心作一名好班長(cháng)，并具體有以下做法：
首先，積極響應隨領(lǐng)導的工作指示與精神，以采油三隊“細、深精、專(zhuān)”的一根針精神為指導，努力完成對部下達的油產(chǎn)量和氣產(chǎn)量以及其他任務(wù)。
第二，樹(shù)立“安全第一，預防為主”的思想。尤其在這種高壓、高含硫、多設備的工作環(huán)境中，抓好安全是重中之重。因為沒(méi)有安全，生產(chǎn)就不能有保障，沒(méi)有安全就沒(méi)有效益。只有安全，才有快樂(lè )的.工作氛圍。
第三，切實(shí)貫徹我廠(chǎng)“7s”管理體系，全面提高現場(chǎng)管理水平。
第四，我認為采油的崗位不僅在地面，更是在地層。隨著(zhù)油田的開(kāi)發(fā)，怎樣減少自然遞減率，怎樣保護地層，怎樣控制含水上升率，提高最終采收率已是擺在面前不爭的事實(shí)。雖然作為一個(gè)班長(cháng)力所不及，但一定要做到力所能及。
第五，整理現場(chǎng)資料。班組的資料是基礎資料。只有錄取好基礎資料，才能為我油藏室對油井、地層區塊的分析與評價(jià)提供有力的準確依據。為我隊的下一步開(kāi)發(fā)提供更多的參考。
第六，節約生產(chǎn)成本。投入精力關(guān)注大修、小修，措施井的施工進(jìn)度與質(zhì)量，一方面提高開(kāi)井的時(shí)率，一方面提高施工的成功率，減少不必要的作業(yè)費用。同時(shí)控制材料費用，建立班組統籌計劃制，通過(guò)修舊利廢，提高維修能力，達到材料物盡所用。
第七，落實(shí)班組五小措施。即調平衡、控制套管氣、調參、調工作制度和調防沖距。達到斤油必爭的上產(chǎn)理念。
第八，加強班組業(yè)務(wù)技能操作，提高自我與班組對突發(fā)事件的應急處理能力，定期進(jìn)行演練。做我隊最好的演練現場(chǎng)，力爭紅旗班組。最后，是加強班組文化建設，通過(guò)小競賽、小活動(dòng)增強班組的凝聚力，建立團隊合作精神，創(chuàng )建陽(yáng)光式的工作的軟環(huán)境。
尊敬的隊領(lǐng)導：我用滿(mǎn)腔的熱情來(lái)做這次競聘演講，用言語(yǔ)來(lái)表達我的思想，用思想再去支配行動(dòng)。所以說(shuō)，敬請領(lǐng)導相信我，我說(shuō)到做到。對于這次競聘我不僅做好了當選打算，同時(shí)也做好了落選準備，如果我落選了，說(shuō)鳴我離隊上對這方面的要求還有距離，但我決不氣餒，一如既往的努力工作和學(xué)習，爭取在下一次競聘上取得成功！希望在座的領(lǐng)導對我所述的不足之處給予修正，對我不放心之處給予指點(diǎn)。
謝謝，非常的感謝！
競聘演講稿 篇8
尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委：
大家好！
今天很高興能站在這個(gè)講臺，接受大家的評判。首先要衷心感謝公司領(lǐng)導給我們提供了一個(gè)鍛煉自己的機會(huì )、一次展示自我的平臺，也衷心感謝大家對我的關(guān)心和信任。
我叫xxx，現年xx歲，中共黨員，本科學(xué)歷。我競聘的崗位是業(yè)務(wù)經(jīng)理。今天能夠有勇氣站在這里毛遂自薦，是因為自身責任感的驅使，是自我事業(yè)心的激勵，更是我們xx公司良好的干事環(huán)境和用人環(huán)境的鼓舞。
競爭上崗，是業(yè)務(wù)能力的競爭，是綜合素質(zhì)的競爭，但我認為，競爭上崗的核心是事業(yè)心、是責任心。參加工作xx年來(lái)，我始終刻苦鉆研業(yè)務(wù)，精益求精；對工作盡心盡力，盡職盡責。特別是在擔任xx部xx的xx年里，我精于業(yè)務(wù)，勤于工作，嚴于律已，在本職崗位上做出一定成績(jì)，主要體現在：
一、全面加強自身建設，適應新的形勢發(fā)展。
俗話(huà)說(shuō)”打鐵需要自身硬“，我自己始終堅持學(xué)習，不斷更新知識，不斷為自己”充電“。
我清楚認識到，進(jìn)入企業(yè)后要想取得成功，必須得從基層干起， 注重工作經(jīng)驗的積累，要經(jīng)歷一個(gè)從操作員到基層管理人員，到中層管理人員，最后到高級管理人員的過(guò)程。
xx年，我從做一名普通技術(shù)工人做起，幾年的工作實(shí)踐，進(jìn)一步豐富了我的職業(yè)技術(shù)水平，讓我受益很多。從 年起，我擔任部門(mén)的維修班組長(cháng)，在實(shí)際管理過(guò)程中，我既是管理者，又是被管理者。一方面我在實(shí)際工作中做好管理溝通，我面對的普通員工，因為管理溝通是圍繞企業(yè)經(jīng)營(yíng)而進(jìn)行的信息、情感和知識的傳遞過(guò)程，是實(shí)現管理目的的媒介，也是企業(yè)有效運作的潤滑劑。另一方面，我對領(lǐng)導所按排的工作與事項，盡百分之二百的精力去做，達到完成、超額完成，幾年的基層管理實(shí)踐，豐富了管理技巧，為我以后做好更高層次的管理打下堅實(shí)的基礎。
xx年，從維修班長(cháng)到維修主任，是從做技術(shù)到做管理上的飛躍，我職業(yè)生涯中又一次的加油、充電，我的職業(yè)素養又一次得以提升。在思想方面，我嚴格用黨員的標準來(lái)要求自己，不斷的學(xué)習黨的各項文件精神；在業(yè)務(wù)方面，堅持與時(shí)俱進(jìn)，把理論知識、市場(chǎng)規律與企業(yè)管理實(shí)際相結合，感悟管理的奧妙，深刻領(lǐng)會(huì )，消化吸收，將好的理念和管理方法投入到實(shí)際工作中，找問(wèn)題、查原因、定措施、制流程、抓落實(shí)，不斷改進(jìn)工作方法，提升了管理質(zhì)量，
二、打造學(xué)習型組織，全面提升科室人員素質(zhì)
面對市場(chǎng)經(jīng)濟日益激烈的競爭，我始終堅持把建設一支政治過(guò)硬、業(yè)務(wù)精通、作風(fēng)扎實(shí)、的員工隊伍作為主要任務(wù)來(lái)抓。XX年底我脫產(chǎn)作為鉗工實(shí)習指導老師，在指導的同時(shí)，更多的是向老師傅們學(xué)習請教，給自己融會(huì )貫通再次提升的機會(huì )。并通過(guò)自己所學(xué)、所思，總結一些方式、方法，及時(shí)與部門(mén)員工及科室人員分享、交流。此外，我經(jīng)常組織全科人員學(xué)習黨的方針政策、部門(mén)的各項制度和規定，領(lǐng)會(huì )精神，從細微處著(zhù)手建立工作規范，明確分工，落實(shí)責任，進(jìn)而實(shí)現工作的有序開(kāi)展，通過(guò)學(xué)習，增強了全科人員的凝聚力和戰斗力。作為新組合的運行三室包裝塊整體維修能力偏弱，人員相對最少。人員的配置上包裝機修理工共有6人，出師時(shí)間不長(cháng)的新手占到一半，而且我室維修g。dx1人員沒(méi)有參與過(guò)設備調試和學(xué)習培訓。如何以老帶新，推進(jìn)整體能力的提高，確保跟班日常工作優(yōu)質(zhì)、高效的完成。我在科室內部合理調配有限的人力資源，以部門(mén)推行的個(gè)人機組負責制為依托，充分搭建員工展示技能及智慧的平臺，采取互幫互學(xué)、密切協(xié)作，共同提高的維修體制。遇到重、大、難問(wèn)題，進(jìn)行合議分析，快速處理問(wèn)題。如”b1機組煙支掛爛問(wèn)題的維修“、”4＃設備問(wèn)題的專(zhuān)項維修“、”10＃小油散包問(wèn)題的處理“、”compas小油散包問(wèn)題分析“、”多組focke商標部分的專(zhuān)項維修“等等。在修理中，我室發(fā)揮集體智慧優(yōu)勢，合議分析，并對典型的事例進(jìn)行講解，通過(guò)煅煉，我室人員快速成長(cháng)起來(lái)，維修技能得到較快的整體提升，我室整體鉗工水平提升較快，多次在部門(mén)鉗工測試中優(yōu)于其它科室，特別在晉級鉗工考試中表現突出，科室平均80。5分，比部門(mén)平均73分高出7。5分，并向工程室輸送了兩名人員。
三、著(zhù)眼規范有序，進(jìn)一步強化科室內部管理。
為能規范、優(yōu)質(zhì)、高效地服務(wù)生產(chǎn)，我重點(diǎn)抓了以下幾方面工作。一是實(shí)行了目標管理責任制。我根據各項工作的特點(diǎn)，本著(zhù)能量化就量化、不能量化就具體的方針，明確了工作目標和工作任務(wù)。工作做到定期匯報，年終實(shí)施考評，調動(dòng)了全科人員的工作積極性。二是健全了工作機制。
�。�1）高效運轉機制。按照”人員少而精、工作簡(jiǎn)而明、管理嚴而實(shí)“的要求，崗位人員精選慎配，工作職責理順關(guān)系，大大提高了工作效率。
�。�2）嚴格監督機制�？剖翌I(lǐng)導定期不定期抽查工作，凡未按時(shí)間、未按程序、未按標準完成任務(wù)的，科務(wù)會(huì )通報批評。
�。�3）獎懲激勵機制。在公開(kāi)、公平、公正的原則下對全科室工作人員進(jìn)行考核，并將考核結果與年度評優(yōu)評先結合起來(lái)，對完成任務(wù)的給予通報表?yè)P，對完不成任務(wù)的給予批評，并不得參加評優(yōu)活動(dòng)。這些措施大大提高了科室人員的工作積極性、主動(dòng)性和創(chuàng )造性。
四、完善規章制度，促進(jìn)科室工作規范化。
為進(jìn)一步提高工作水平和工作效率，我始終堅持按規矩辦事、按章理事，先后制定了《辦公室工作制度》、《考勤制》等8項制度，為各項工作的開(kāi)展提供了有力的制度保障。為了突破機型專(zhuān)一維修及個(gè)體單獨維修帶來(lái)的思維局限，避免對設備故障的分析判斷走入誤區而導致較長(cháng)時(shí)間的無(wú)效修理，我結合部門(mén)倡導了精細化、規范維修制度。實(shí)現了維修技能的整體提升和技術(shù)資源的優(yōu)勢互補，逐步推進(jìn)規范化維修工作的開(kāi)展。在科室內合理組織人員通絲管保生產(chǎn)、查泄漏降能耗、查缺補漏裝缺件保車(chē)間現場(chǎng)和設備管理的規范統一，適時(shí)督促科室人員填寫(xiě)設備動(dòng)態(tài)運行管理記錄，推動(dòng)設備管理工作，取得了較好的成效，在多次檢查中都取得較好成績(jì)。
五、理論聯(lián)系實(shí)際，力求技術(shù)化創(chuàng )新。
在技術(shù)管理方面，我把解決生產(chǎn)工藝過(guò)程中的難點(diǎn)問(wèn)題，作為自己工作的著(zhù)落點(diǎn)。一是狠抓學(xué)習改善，解決設備運轉中的難題。首先，牽頭組織11＃機組下游機嚴重漏油的專(zhuān)項維修，解決設備漏油問(wèn)題；其次，針對compas機組小油散包的問(wèn)題，主導進(jìn)行了針對性的對比分析論證，從中找到并解決了22＃小油散包的問(wèn)題；第三，促成對19＃封簽上膠不好的問(wèn)題的徹底解決。第四，對gdxXX條油折角難題組織攻關(guān)，改善了條油紅端折角不好的問(wèn)題。二是勇于創(chuàng )新，設備技術(shù)改造成果顯著(zhù)。第一，我在負責組織實(shí)施19＃compas機組的中修工作中，充分分析論證該部分的配件結構
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