關(guān)于支行行長(cháng)競聘演講稿合集10篇
演講稿可以幫助發(fā)言者更好的表達。在當下社會(huì )，演講稿的使用頻率越來(lái)越高，你所見(jiàn)過(guò)的演講稿是什么樣的呢？以下是小編收集整理的支行行長(cháng)競聘演講稿10篇，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
支行行長(cháng)競聘演講稿 篇1
尊敬的各位領(lǐng)導：
下午好，我是來(lái)自信貸業(yè)務(wù)部的xxx，目前從事的崗位是小企業(yè)審查工作，我競聘的崗位是：xxx支行支行長(cháng)。
首先，我闡述一下對支行網(wǎng)點(diǎn)的理解，網(wǎng)點(diǎn)作為銀行最基層的經(jīng)營(yíng)單位，是銀行的窗口，承擔著(zhù)經(jīng)營(yíng)任務(wù)，以效益化作為經(jīng)營(yíng)目標，支行需要結合自己實(shí)際情況在分行統一安排的情況下確定經(jīng)營(yíng)方針，要充分利用網(wǎng)點(diǎn)資源，發(fā)展自己優(yōu)勢業(yè)務(wù)，營(yíng)造特色優(yōu)勢，全面提升網(wǎng)點(diǎn)的經(jīng)營(yíng)效益。
其次談一下支行網(wǎng)點(diǎn)工作思路：
一是要加強團隊建設。
員工是網(wǎng)點(diǎn)最重要的資源。做好員工隊伍建設，充分發(fā)揮員工的工作積極性，是網(wǎng)點(diǎn)負責人的重要工作之一。首先要在支行內部營(yíng)造良好的文化氛圍，要懂得換位思考，要鼓勵員工多干事、能干事、充分多給予員工人文關(guān)懷，多給予員工贊揚和激勵，在網(wǎng)點(diǎn)營(yíng)造一種輕松、和諧的工作氛圍。其次是給員工一個(gè)支點(diǎn)與平臺，讓每位員工有充分展示自己的平臺，能夠各展所長(cháng)，充分發(fā)揮，揚長(cháng)避短，最后要建立職責
二是做好業(yè)務(wù)發(fā)展工作。
在業(yè)務(wù)的宣傳與營(yíng)銷(xiāo)工作中，要做到有目的、有重點(diǎn)的。主要是以下幾方面：一方面加強對我行現有產(chǎn)品研究，擴大產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)整合力度，通過(guò)產(chǎn)品組合式營(yíng)銷(xiāo)擴大營(yíng)銷(xiāo)工作的深度與廣度，第二方面是梳理手中現有客戶(hù)資源，挖掘深層次、高端重點(diǎn)客戶(hù)群體，建立客戶(hù)信息庫，進(jìn)行深入分析，采取有針對性的產(chǎn)品推薦營(yíng)銷(xiāo)策略；第三方面要積極主動(dòng)走出銀行，及時(shí)跟進(jìn)市場(chǎng)變化與綜合市場(chǎng)信息，捕捉市場(chǎng)商機，努力拓展新的市場(chǎng)，重點(diǎn)要對周邊的社區資源、環(huán)境變化、市場(chǎng)動(dòng)態(tài)等進(jìn)行認真的調查分析，及時(shí)掌握信息，并根據相關(guān)信息，積極、主動(dòng)開(kāi)展工作，走出行門(mén)，走進(jìn)社區，主動(dòng)出擊，將客戶(hù)帶進(jìn)銀行。對于陌生的環(huán)境，可通過(guò)相關(guān)人員的穿針引線(xiàn)，特別是政府主管部門(mén)的引薦，尋找突破口。；最后是加強業(yè)務(wù)的交叉營(yíng)銷(xiāo)工作，每位員工都能夠做到一專(zhuān)多能，業(yè)務(wù)知識全面型人才。
三是在風(fēng)險管控方面樹(shù)立合規意識。
在合規前提下做好業(yè)務(wù)發(fā)展工作，遵照分行打造流程化銀行要求，制定流程化的業(yè)務(wù)處理模式。銀行是經(jīng)營(yíng)風(fēng)險的行業(yè)，風(fēng)險防范是銀行一項常抓不懈的基礎工作。作為支行負責人要正確認識、處理業(yè)務(wù)發(fā)展和風(fēng)險防范的關(guān)系，認識規章制度是我們各項業(yè)務(wù)健康發(fā)展的基礎和保證。不僅要身體力行，還要經(jīng)常教育員工不斷提高員工風(fēng)險防范意識，養成按章辦事的操作習慣。同時(shí)依靠、支持相關(guān)風(fēng)險管理部門(mén)的工作。
四是要建立良好的學(xué)習培訓制度。
要多組織員工進(jìn)行各種培訓，在辦事中形成良好的學(xué)習氛圍，提高員工素質(zhì)。如定期組織各項業(yè)務(wù)技能培訓和考核，強化相關(guān)人員的操作技能，提高業(yè)務(wù)辦理速度，減少差錯和客戶(hù)投訴。同時(shí)多方面進(jìn)行我行金融產(chǎn)品和營(yíng)銷(xiāo)技能的培訓，讓所有員工都熟悉掌握本行的各種個(gè)人金融產(chǎn)品，每一個(gè)員工都能勝任業(yè)余的產(chǎn)品宣傳、營(yíng)銷(xiāo)工作。
五是做好我行新業(yè)務(wù)的發(fā)展工作。
隨著(zhù)我行各項新業(yè)務(wù)品種、類(lèi)型的不斷衍與拓展，給支行的業(yè)務(wù)發(fā)展提供了越來(lái)越大的市場(chǎng)空間與機會(huì )，作為支行，要充分抓住這樣的機會(huì )，進(jìn)行宣傳營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)，創(chuàng )造新的利潤增長(cháng)點(diǎn)，現在是酒香也怕巷子深，這需要支行走出去，找客戶(hù)，一次不行需要多次，特別是現在各家銀行產(chǎn)品越來(lái)越同質(zhì)化，客戶(hù)可選擇性較多情況下，我們需要找出自己新業(yè)務(wù)的優(yōu)勢與特點(diǎn)，采取針對性措施，用高效、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)來(lái)贏(yíng)取機會(huì )。
六是建立有效的激勵與約束機制，執行科學(xué)的考核辦法。
在分行容許范圍內對績(jì)效工資，支行實(shí)行二次分配，真正體現多勞多得、獎勤罰懶、獎優(yōu)罰劣的分配原則，拉開(kāi)收入差距，對工作起到積極的促進(jìn)作用。
最后，是對于支行長(cháng)的理解，支行長(cháng)既是一個(gè)管理者也是一個(gè)執行者。
作為管理者首要是做好支行員工隊伍的建設，要充分調動(dòng)員工積極性，要激發(fā)其潛能意識，做好業(yè)務(wù)發(fā)展組織管理工作，為分行創(chuàng )造效益；作為執行者，要嚴格執行分行的相關(guān)規定，把握好支行的各項工作服從于分行的整體規劃。起到一個(gè)承上啟下的作用。
支行行長(cháng)競聘演講稿 篇2
各位領(lǐng)導：
我熱愛(ài)*行，是*行給我平臺，讓我成長(cháng)，因此，我對我行懷著(zhù)深深的感恩之情，我的家人也支持我全力投入到工作中。如果各位支持我走上行長(cháng)助理的崗位，在今后的工作中，我將根據支行的工作特點(diǎn)，結合我自己的工作經(jīng)驗，一如既往地忠誠敬業(yè)，求真務(wù)實(shí)，從以下幾方面開(kāi)展工作。
第一、當好助手，主動(dòng)做事，協(xié)助行長(cháng)做好日常工作。
我將擺正自己的位置，將做好助手。凡事多請示、多匯報、多交心通氣，團結協(xié)作，認真履行崗位職責。在日常管理中，積極協(xié)助行長(cháng)做好經(jīng)營(yíng)管理等一系列本職工作，不讓行長(cháng)找我要結果，而是我主動(dòng)來(lái)復命。在行長(cháng)授權的范圍內，切實(shí)配合、支持、維護和執行好行長(cháng)的工作。做到工作上主動(dòng)而不盲動(dòng)，當助手而不甩手，融合而不迎合，努力成為行長(cháng)的左膀右臂。
第二、積極履行崗位職責。
一是客戶(hù)基礎方面。
針對客戶(hù)基礎薄弱的現狀，我將協(xié)助行長(cháng)開(kāi)展"拓市場(chǎng)，強基礎，增客戶(hù)，爭賬戶(hù)"等活動(dòng)，擴大客戶(hù)群體，夯實(shí)客戶(hù)基礎，以不斷提升可持續發(fā)展能力。在全面清理存量存款、貸款、信用卡、電子銀行等客戶(hù)的基礎上，對這些基礎數據進(jìn)行比較分析，研究支撐本地區經(jīng)濟發(fā)展的主要客戶(hù)，調查分析客戶(hù)資源，制定客戶(hù)發(fā)展規劃，明確客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)任務(wù)目標，挖掘存量客戶(hù)價(jià)值，積極拓展增量客戶(hù)，強化激勵考核，抓好渠道和服務(wù)工作，使支行業(yè)務(wù)快速發(fā)展。
二是員工隊伍建設方面。
我將根據目前行內的現狀，針對各個(gè)部門(mén)的特點(diǎn)，積極協(xié)助行長(cháng)通過(guò)以會(huì )代訓、挖掘潛力、多種培訓等方式，努力使行內的人員形成業(yè)務(wù)型、技術(shù)型、管理型、事務(wù)型人才比例協(xié)調的結構。做到合理分工，高效協(xié)作，打造以結果為導向的負責任的員工，建設一支執行力高的、以結果為導向的、對結果負責的團隊!
三是風(fēng)險防控方面。
我將從提高精細化管理水平，實(shí)現排除風(fēng)險隱患。大家知道，我們行的案件防控工作是"雙掛鉤"和"一票否決制"，這就要求我們不斷提高精細化管理水平，加強風(fēng)險防控預警，排除風(fēng)險隱患。
落實(shí)到具體工作中表現為，首先，要全面學(xué)習、貫徹、執行總分行的各項會(huì )計內控制度。其次，要嚴格督導落實(shí)風(fēng)控制度，強化會(huì )計風(fēng)險意識，讓內部控制無(wú)小事的理念深入人心，樹(shù)立全員防范意識，風(fēng)險防范人人有責，建立通暢有效的自上而下風(fēng)險意識傳導機制和自下而上的反饋機制。再次，要結合分行的輔導與檢查，通過(guò)不斷學(xué)習、自查和整改，進(jìn)一步強化全體人員風(fēng)險責任意識，將內控制度執行落到實(shí)處、落到細處。認認真真、踏踏實(shí)實(shí)地抓好規章制度的貫徹落實(shí)，確保規章制度真正落實(shí)到每個(gè)業(yè)務(wù)環(huán)節和每個(gè)員工身上。
四是服務(wù)提升方面。
我將協(xié)助行長(cháng)，把建立"以客戶(hù)為中心"的理念和機制作為中心任務(wù)，不斷梳理改造業(yè)務(wù)流程，提高客戶(hù)服務(wù)能力和水平，營(yíng)造優(yōu)質(zhì)服務(wù)的氛圍。首先，可以從細節上做起，在每個(gè)柜臺配備老花鏡，大廳的飲水機全天保證熱水供應，個(gè)人業(yè)務(wù)顧問(wèn)柜臺里準備應急藥箱......其次，從拓展服務(wù)范圍做起，從社區服務(wù)、醫院服務(wù)入手，與社區及醫院合作推出社區聯(lián)名卡，為客戶(hù)提供存取款和社區物業(yè)、水、電等各類(lèi)繳費綜合服務(wù)。與醫院聯(lián)合推出聯(lián)名卡，為客戶(hù)提供掛號、付款等一卡通服務(wù);再次，在充分發(fā)揮大堂經(jīng)理和自動(dòng)分類(lèi)叫號機作用的基礎上，實(shí)行錯峰增開(kāi)窗口、推進(jìn)前后臺業(yè)務(wù)分離、推廣網(wǎng)上銀行等措施，以緩解排隊問(wèn)題。另外，還可以推出"手機短信約定匯款服務(wù)"，以滿(mǎn)足外出務(wù)工人員、學(xué)生家長(cháng)向特定人員頻繁匯款的需求;推出"房e通"，讓客戶(hù)在網(wǎng)上就能辦理大部分房貸業(yè)務(wù)......各位領(lǐng)導，評委，以上是我對所競聘崗位的工作思路，有不當之處敬請指正。經(jīng)過(guò)今天的競聘，我相信自己對這一崗位有了更深一層的理解和認識。同時(shí)也認識到，任何競爭都有成功者與失敗者，而個(gè)人的成敗是微不足道的，工作的進(jìn)步才是我們的最終追求。因而，無(wú)論此次競聘成功與否，我都將一如既往的努力工作，和大家一道，推動(dòng)我支行實(shí)現更大的發(fā)展!
謝謝!
支行行長(cháng)競聘演講稿 篇3
尊敬的各位評委、各位領(lǐng)導、各位同事：
大家好！首先感謝市分行和支行黨委給了我參與競聘的機會(huì )。我競聘的崗位是x支行副行長(cháng)（行長(cháng)助理）。按照這次競聘方案的要求，我就競聘崗位和個(gè)人的有關(guān)情況匯報如下：
一、基本情況及學(xué)習工作經(jīng)歷
我叫xx，xx年x月生，助理會(huì )計師，中共黨員。
xx年x月畢業(yè)于xx院xx專(zhuān)業(yè)。參加工作之后，我邊學(xué)邊干，邊干邊學(xué)，20xx年考取了會(huì )計從業(yè)資格證書(shū)；20xx年撰寫(xiě)的《xxx》獲xx優(yōu)秀獎；20xx年被確定為xx分行信息聯(lián)絡(luò )員；xx年x月至x月，在省分行辦公室跟班學(xué)習；20xx年考取了銀行業(yè)從業(yè)資格證書(shū)。
xx年x月至xx年xx月在x、x等網(wǎng)點(diǎn)從事出納、記賬、客戶(hù)經(jīng)理、會(huì )計主管等前臺業(yè)務(wù)工作；xx年x月至xx年x月，在綜合管理部從事文秘和接待工作；xx年x月至今，擔任綜合管理部負責人，并分工負責組織人事、文秘、紀檢監察、黨務(wù)、工會(huì )等工作。
二、近年來(lái)的主要工作
以外，我還充分利用工作空閑和休息時(shí)間，積極營(yíng)銷(xiāo)儲蓄、保險和電子銀行產(chǎn)品。
在綜合管理部全體同志的共同努力下，20xx年，綜合管理部被評為支行“先進(jìn)集體”。我也先后被評為省分行“優(yōu)秀共青團員”、“創(chuàng )建學(xué)習型組織、爭做知識型員工”活動(dòng)先進(jìn)個(gè)人、“優(yōu)秀黨務(wù)工作者”，市分行“先進(jìn)個(gè)人”，支行“優(yōu)秀柜員”、“先進(jìn)工作者”、“優(yōu)秀部門(mén)經(jīng)理”等；自20xx年以來(lái)，連續5個(gè)年度考核均為優(yōu)秀。
這幾天，我常常這樣想，如果說(shuō)我在工作中有點(diǎn)收獲的話(huà)，是組織的培養、領(lǐng)導的關(guān)愛(ài)以及同事們的關(guān)心與幫助，才使我一步一步走到今天，有機會(huì )向你們匯報工作。我只有將心中這份感激與感念之情常存于心，使之成為工作不懈追求的動(dòng)力，才能報答各級行領(lǐng)導和同事們的多年教育、培養和關(guān)愛(ài)。借此機會(huì )，我向你們表示忠心的感謝！同時(shí)，我在工作中還存在一些缺點(diǎn)和不足，主要是在一些事情的處理上不夠大膽，一方面是自己謹小慎微，另一方面則是對行領(lǐng)導的依賴(lài)性較強，解決工作中的困難和問(wèn)題的水平還需繼續磨練等。這些缺點(diǎn)和不足，我將在今后的工作中努力加以克服。
三、對競聘崗位的工作設想
我深知作為一名合格的金融工作者，不僅要有較強的政治素質(zhì)、過(guò)硬的業(yè)務(wù)工作能力，而且要有積極健康的心態(tài)、良好的品德和品格及職業(yè)操守。今天能自信勇敢地站在演講臺上，自己覺(jué)得主要有以下優(yōu)勢：一是具有較高的理論素養和思想政治素質(zhì)。大學(xué)四年，受到了專(zhuān)業(yè)化教育，較為系統的學(xué)習了經(jīng)濟、金融、法律等專(zhuān)業(yè)知識。參加工作之后，通過(guò)學(xué)習、培訓，系統掌握了農業(yè)銀行各個(gè)層面的理論知識和操作技能。綜合管理部工作“繁、雜、忙、亂”，政治性很強，正是在這樣的`環(huán)境中，培養了我政治堅定、行動(dòng)服從、嚴守紀律的政治素養，也鍛煉了我吃苦耐勞、不怕困難的工作品質(zhì)。多年來(lái)，領(lǐng)導和同事們的支持、幫助，造就了我敢于堅持原則，秉公辦事，作風(fēng)正派，求真務(wù)實(shí)，胸懷寬廣，謙讓容人的做人風(fēng)格。二是具備較強的綜合管理能力。參加工作十多年來(lái)，每一個(gè)崗位，每一種經(jīng)歷都使我受益匪淺，工作能力得到了不斷的提高。特別是在綜合管理部的工作經(jīng)歷鍛煉了我的綜合能力，積累了較豐富的管理經(jīng)驗，具有較強的組織能力、管理能力、溝通協(xié)調能力。三是具備較強的自學(xué)能力。工作的過(guò)程就是學(xué)習的過(guò)程。到支行機關(guān)工作后，我虛心向各位領(lǐng)導和同事學(xué)習業(yè)務(wù)知識，努力彌補自己知識上的欠缺。從一個(gè)寫(xiě)作的門(mén)外漢，通過(guò)認真鉆研，全面學(xué)習并實(shí)踐了各種公文的寫(xiě)作方法，具備了較為扎實(shí)的公文寫(xiě)作能力。從一個(gè)初入職場(chǎng)的少年，通過(guò)學(xué)習做人、做事的道理，成長(cháng)為敢想敢干、敢于擔當、懂得珍惜、懂得感恩的青年。四是具有堅定的政治信仰和對農行事業(yè)的執著(zhù)。自參加工作以來(lái)，積極向黨組織靠攏，入黨五年來(lái)，按照黨員的標準嚴格要求自己，經(jīng)受住了黨組織的政治考驗，成為了一名合格的共產(chǎn)黨員。當初大學(xué)畢業(yè)放棄省委組織部的選干而選擇農行，而今，我還始終堅信自己的選擇沒(méi)有錯！五是具有充沛的精力及充滿(mǎn)激情的年齡優(yōu)勢。今年34歲，已過(guò)而立之年的我，正值精力旺盛，思維敏捷，積極樂(lè )觀(guān)、敢抓敢管、雷厲風(fēng)行的黃金年齡，有著(zhù)年輕人特有的朝氣與投入工作的激情，有著(zhù)想實(shí)現自己人生價(jià)值，追求進(jìn)步的強烈愿望，更有嚴守紀律的職業(yè)操守，不但能夠承受改革帶來(lái)的精神重壓，更能應對激烈的金融競爭面臨的復雜局面。同時(shí)，我家庭穩定，家人全力支持我的工作。這些，都使我對工作充滿(mǎn)激情與自信、對未來(lái)充滿(mǎn)憧憬和希望。
各位領(lǐng)導、各位同事，我參與這次競聘，更多的是為了能夠更好地工作，追求進(jìn)步，給自己增添壓力和責任，在有可能的情況下實(shí)現自己的人生價(jià)值。如果能夠得到各位的信任使我競聘成功，我有決心、有信心、有能力挑起這副擔子！在市分行和支行黨委的領(lǐng)導下，履好職、干好事、盡好責，重點(diǎn)做好以下幾項工作：一是堅決維護上級行權威和班子威信，鼎力協(xié)助行長(cháng)，做好助手和參謀。做到轉變角色，轉變觀(guān)念，找準位置，搞好配合，維護班子團結。二是秉承發(fā)揚，開(kāi)拓創(chuàng )新，堅持以發(fā)展為第一要務(wù)。緊緊圍繞當前改革發(fā)展這個(gè)大局，在繼承和發(fā)揚苦干實(shí)干、直面困難、迎難而上的優(yōu)良作風(fēng)的基礎上，按照股份制銀行經(jīng)營(yíng)管理原則，面向市場(chǎng)，面向客戶(hù)，捕捉商機，掌握信息，開(kāi)拓創(chuàng )新，全身心的投入農行業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)之中。三是廉潔勤政，身體力行。自覺(jué)踐行黨風(fēng)廉政建設和反腐敗的各項規定。做到公道正派，言而有信，嚴于律己，清正廉明。凡事都要身體力行地為員工做好表率，努力營(yíng)造團結向上、嚴謹有序、活潑愉快的工作氛圍。四是加強風(fēng)險管理，全面執行和落實(shí)內控制度。始終堅持“內控優(yōu)先”的理念，養成按章辦事的操作習慣，切實(shí)將內控工作寓于管理活動(dòng)之中。五是進(jìn)一步加強學(xué)習，提高綜合素質(zhì)，努力做一名銀行職業(yè)經(jīng)理人。繼續堅持做到不斷加強政治理論和業(yè)務(wù)知識學(xué)習，不斷提高自己的理論水平和工作能力，享受學(xué)習，快樂(lè )工作。
有幸參加這次競聘，既是機遇，也是挑戰，我衷心希望得到大家的支持和肯定。不管最終結果如何，都不會(huì )改變我對農行事業(yè)的執著(zhù)，更不會(huì )改變我對在座各位的尊重與熱愛(ài)，并將堅決服從領(lǐng)導和組織的安排，在思想上擺正位置，在行動(dòng)上顧全大局，在工作中努力實(shí)現自己的人生價(jià)值。
謝謝大家！
支行行長(cháng)競聘演講稿 篇4
尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委：
大家好!我叫xxx。我行這次人事制度改革，對支行行長(cháng)助理采用公開(kāi)招聘的方式，為全體干部職工提供了一個(gè)公平競爭的機會(huì )，我非常擁護，并積極參與。我想，我一定不會(huì )辜負大家對我期望，今天我演講的題目是《不負眾望，不辱使命》。
下面做一下自我介紹，以便讓大家對我有一個(gè)更加全面的了解：我叫xxx，19xx年生，本科學(xué)歷，xx年畢業(yè)于xx學(xué)校，xx年參加工作，曾先后從事xxx、xxx、xxx工作，xxx年我曾在在基層支行儲蓄所做過(guò)半年的***，現任***客戶(hù)經(jīng)理。工作中的我總是兢兢業(yè)業(yè)、努力工作，所以我曾多次受到領(lǐng)導和同事的肯定，并獲得xx、xx等多個(gè)榮譽(yù)稱(chēng)號。
今天之所以走到講臺上參加支行行長(cháng)助理的競聘，我認為我已具備了擔任這一崗位的許多條件，我有能力，有信心、有決心勝任這崗位，我的優(yōu)勢主要有：
我從小接受了良好的傳統教育，培養造就了我光明磊落、有正義感、樂(lè )于助人的品德。平時(shí)，我注重加強自身修養，做事堅持原則，遵紀守法，思想進(jìn)步，工作遵紀守法，深受領(lǐng)導和同事們的信任。我在每個(gè)工作崗位上都做出了較好的成績(jì)。
參加工作以來(lái)，我曾先后從事過(guò)多個(gè)崗位�？梢哉f(shuō)，每一次崗位變動(dòng)，對我的人生都是一次難得的體驗，尤其是做了xx年客戶(hù)經(jīng)理的工作經(jīng)歷，更是使我的能力有了進(jìn)一步的提升，對我的生命都是一筆寶貴的財富!可以說(shuō)，多年的工作實(shí)踐，已使我具備了擔任行長(cháng)助理所需要的工作能力，組織能力。
我出生于一個(gè)普通家庭，深深懂得"寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來(lái)"的道理。我的家庭教育、生活和多年的工作經(jīng)歷，使我鍛煉了很強的吃苦耐勞的精神，為了完成繁重的工作任務(wù)，經(jīng)常廢寢忘食、通宵達旦地加班加點(diǎn)。并始終以"明明白白做人、實(shí)實(shí)在在做事"的信條工作。
銀行的工作，來(lái)不得半點(diǎn)馬虎。要想做好各項工作，必須要有強烈的責任心和一絲不茍的工作作風(fēng)。我總是全身心地投入到自己所熱愛(ài)的這份事業(yè)中，做事堅持事實(shí)求是、清正廉潔。
如果承蒙各位領(lǐng)導、評委、同事們的厚愛(ài)，讓我走上支行行長(cháng)助理的領(lǐng)導崗位，我將不負眾望，不辱使命，并做好如下幾點(diǎn)：
多年的工作經(jīng)驗告訴我，同事時(shí)間，搞好團結比什么都重要。為此，我將擺正自己的位置，找準助理角色，在領(lǐng)導面前，凡事多請示、多匯報、多交心通氣，團結協(xié)作，認真履行崗位職責。在同事面前，凡事多交流，增進(jìn)友誼，搞好團結，使大家相互理解、相互信任、相互支持、上下齊心，把行里的工作搞好。
我將協(xié)助行長(cháng)不斷尋找工作的新思路、新方法，積極做好管理工作，建立完善的內新管理制度，明確分工，劃清職責。設置相應的規章制度，使職工有據可循。明確各崗位職責，使每位職工知道自己需要干什么和怎么去干。
根據市場(chǎng)經(jīng)濟學(xué)的"二八"法則和xx地區特點(diǎn)，我將協(xié)助行長(cháng)組建一支特別能戰斗的隊伍，加強優(yōu)質(zhì)客戶(hù)的信息搜集，建立詳盡的檔案，進(jìn)行等級分類(lèi)，避免營(yíng)銷(xiāo)的盲目性和隨機性，在維護現有客戶(hù)的基礎上，加大營(yíng)銷(xiāo)力度，爭攬潛在客戶(hù)，擴大市場(chǎng)份額，增加存款收入。
組織員工認真學(xué)習現代商業(yè)銀行經(jīng)營(yíng)理念和有關(guān)知識，了解現代商業(yè)銀行的發(fā)展趨勢，開(kāi)展服務(wù)禮儀、營(yíng)銷(xiāo)知識、理財方案、優(yōu)質(zhì)客戶(hù)檔案管理等競賽，掀起學(xué)業(yè)務(wù)、學(xué)知識的浪潮，打造一個(gè)"學(xué)習型"的銀行，使全體員工明確前進(jìn)的方向，自動(dòng)自發(fā)，激活潛能，找到拓展業(yè)務(wù)的辦法。
我將努力加強自身修養，勤奮學(xué)習，不斷提高業(yè)務(wù)能力，增強自身綜合素質(zhì)。在為銀行的奮斗中樹(shù)立正確的世界觀(guān)、人生觀(guān)和價(jià)值觀(guān)，自覺(jué)經(jīng)受考驗，在紛繁復雜的社會(huì )里把握好人生之舵，校正好人生航向。把一顆赤誠的心奉獻給金融事業(yè)。
尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委，如果我應聘成功，我將以此為新的起點(diǎn)，認真兌現我的上述諾言;讓支行行長(cháng)助理這個(gè)職業(yè)因為我們的存在而更加神圣，讓這個(gè)世界因為我們默默無(wú)聞的奉獻，鮮花更加艷麗，掌聲更加響亮，家庭更加幸福，事業(yè)更加輝煌!
謝謝大家!
支行行長(cháng)競聘演講稿 篇5
尊敬的各位領(lǐng)導：
下午好，我是來(lái)自信貸業(yè)務(wù)部，目前從事的崗位是小企業(yè)審查工作，我競聘的崗位是：支行支行長(cháng)。
首先，我闡述一下對支行網(wǎng)點(diǎn)的理解，網(wǎng)點(diǎn)作為銀行最基層的經(jīng)營(yíng)單位，是銀行的窗口，承擔著(zhù)經(jīng)營(yíng)任務(wù)，以效益最大化作為經(jīng)營(yíng)目標，支行需要結合自己實(shí)際情況在分行統一安排的情況下確定經(jīng)營(yíng)方針，要充分利用網(wǎng)點(diǎn)資源，發(fā)展自己優(yōu)勢業(yè)務(wù)，營(yíng)造特色優(yōu)勢，全面提升網(wǎng)點(diǎn)的經(jīng)營(yíng)效益。
其次談一下支行網(wǎng)點(diǎn)工作思路：
一是要加強團隊建設。員工是網(wǎng)點(diǎn)最重要的資源。做好員工隊伍建設，充分發(fā)揮員工的工作積極性，是網(wǎng)點(diǎn)負責人的重要工作之一。首先要在支行內部營(yíng)造良好的文化氛圍，要懂得換位思考，要鼓勵員工多干事、能干事、充分多給予員工人文關(guān)懷，多給予員工贊揚和激勵，在網(wǎng)點(diǎn)營(yíng)造一種輕松、和諧的工作氛圍。其次是給員工一個(gè)支點(diǎn)與平臺，讓每位員工有充分展示自己的平臺，能夠各展所長(cháng)，充分發(fā)揮，揚長(cháng)避短，最后要建立職責
二是做好業(yè)務(wù)發(fā)展工作。在業(yè)務(wù)的宣傳與營(yíng)銷(xiāo)工作中，要做到有目的、有重點(diǎn)的。主要是以下幾方面：一方面加強對我行現有產(chǎn)品研究，擴大產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)整合力度，通過(guò)產(chǎn)品組合式營(yíng)銷(xiāo)擴大營(yíng)銷(xiāo)工作的深度與廣度，第二方面是梳理手中現有客戶(hù)資源，挖掘深層次、高端重點(diǎn)客戶(hù)群體，建立客戶(hù)信息庫，進(jìn)行深入分析，采取有針對性的產(chǎn)品推薦營(yíng)銷(xiāo)策略；第三方面要積極主動(dòng)走出銀行，及時(shí)跟進(jìn)市場(chǎng)變化與綜合市場(chǎng)信息，捕捉市場(chǎng)商機，努力拓展新的市場(chǎng)，重點(diǎn)要對周邊的社區資源、環(huán)境變化、市場(chǎng)動(dòng)態(tài)等進(jìn)行認真的調查分析，及時(shí)掌握信息，并根據相關(guān)信息，積極、主動(dòng)開(kāi)展工作，走出行門(mén)，走進(jìn)社區，主動(dòng)出擊，將客戶(hù)帶進(jìn)銀行。對于陌生的環(huán)境，可通過(guò)相關(guān)人員的穿針引線(xiàn)，特別是政府主管部門(mén)的引薦，尋找突破口。；最后是加強業(yè)務(wù)的交叉營(yíng)銷(xiāo)工作，每位員工都能夠做到一專(zhuān)多能，業(yè)務(wù)知識全面型人才。
三是在風(fēng)險管控方面，要樹(shù)立合規意識，在合規前提下做好業(yè)務(wù)發(fā)展工作，遵照分行打造流程化銀行要求，制定流程化的業(yè)務(wù)處理模式。銀行是經(jīng)營(yíng)風(fēng)險的行業(yè)，風(fēng)險防范是銀行一項常抓不懈的基礎工作。作為支行負責人要正確認識、處理業(yè)務(wù)發(fā)展和風(fēng)險防范的關(guān)系，認識規章制度是我們各項業(yè)務(wù)健康發(fā)展的基礎和保證。不僅要身體力行，還要經(jīng)常教育員工不斷提高員工風(fēng)險防范意識，養成按章辦事的操作習慣。同時(shí)依靠、支持相關(guān)風(fēng)險管理部門(mén)的工作。
四是要建立良好的學(xué)習培訓制度。要多組織員工進(jìn)行各種培訓，在辦事中形成良好的學(xué)習氛圍，提高員工素質(zhì)。如定期組織各項業(yè)務(wù)技能培訓和考核，強化相關(guān)人員的操作技能，提高業(yè)務(wù)辦理速度，減少差錯和客戶(hù)投訴。同時(shí)多方面進(jìn)行我行金融產(chǎn)品和營(yíng)銷(xiāo)技能的培訓，讓所有員工都熟悉掌握本行的各種個(gè)人金融產(chǎn)品，每一個(gè)員工都能勝任業(yè)余的產(chǎn)品宣傳、營(yíng)銷(xiāo)工作。
五是做好我行新業(yè)務(wù)的發(fā)展工作。隨著(zhù)我行各項新業(yè)務(wù)品種、類(lèi)型的不斷衍與拓展，給支行的業(yè)務(wù)發(fā)展提供了越來(lái)越大的市場(chǎng)空間與機會(huì )，作為支行，要充分抓住這樣的機會(huì )，進(jìn)行宣傳營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)，創(chuàng )造新的利潤增長(cháng)點(diǎn)，現在是酒香也怕巷子深，這需要支行走出去，找客戶(hù)，一次不行需要多次，特別是現在各家銀行產(chǎn)品越來(lái)越同質(zhì)化，客戶(hù)可選擇性較多情況下，我們需要找出自己新業(yè)務(wù)的優(yōu)勢與特點(diǎn)，采取針對性措施，用高效、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)來(lái)贏(yíng)取機會(huì )。
六是建立有效的激勵與約束機制，執行科學(xué)的考核辦法。在分行容許范圍內對績(jì)效工資，支行實(shí)行二次分配，真正體現多勞多得、獎勤罰懶、獎優(yōu)罰劣的分配原則，拉開(kāi)收入差距，對工作起到積極的促進(jìn)作用。
最后，是對于支行長(cháng)的理解，支行長(cháng)既是一個(gè)管理者也是一個(gè)執行者。
作為管理者首要是做好支行員工隊伍的建設，要充分調動(dòng)員工積極性，要激發(fā)其潛能意識，做好業(yè)務(wù)發(fā)展組織管理工作，為分行創(chuàng )造效益；作為執行者，要嚴格執行分行的相關(guān)規定，把握好支行的各項工作服從于分行的整體規劃。起到一個(gè)承上啟下的作用。
支行行長(cháng)競聘演講稿 篇6
各位領(lǐng)導、各位同事：
大家晚上好！
這次能參與主任的競聘，感謝支行給我提供了一次挑戰自我、展現自我的機會(huì )！
我今年25歲，本科文化程度，助理經(jīng)濟師職稱(chēng)，擁有保險從業(yè)，銀行從業(yè)，理財從業(yè)資格證書(shū)以及afp證書(shū)�，F從事理財經(jīng)理職位。20xx年入行以來(lái)，我把自己的人生追求與發(fā)展牢牢地結合在一起，在平凡的崗位上努力工作，樂(lè )于奉獻。先后從事高柜柜員，貴賓室、客戶(hù)經(jīng)理到現在的理財經(jīng)理職務(wù)。曾被評為支行優(yōu)秀行員、在多種考試中成績(jì)優(yōu)異。
面對機遇我充滿(mǎn)自信。競聘新崗位，除了對這個(gè)崗位的濃厚興趣外，我認為自己具有三大優(yōu)勢：一我熱愛(ài)這項工作。雖然這項工作繁雜，巨細無(wú)遺，但我有充分的思想準備，有投入這項工作的良好愿望和熱情。二我有堅實(shí)的理論基礎和豐富的工作經(jīng)驗。幾年來(lái)，我從事過(guò)多種崗位，無(wú)論從實(shí)際操作中，還是理論實(shí)踐上，都能得心應手，對各項規章制度的理解和運用，能熟練掌握，并利用業(yè)余時(shí)間充實(shí)自己；三更主要的是有領(lǐng)導的關(guān)心、愛(ài)護和鼓勵，有同事們的幫助、協(xié)作和支持，為我做好工作創(chuàng )造了有利條件，增強了勇氣和信心。
假如領(lǐng)導和同事們信任，能給我一個(gè)施展的平臺，我有決心和信心擔當此重任
如果我競聘成功，工作思路是： 我將從三方面著(zhù)手：
一、對內協(xié)調：
一個(gè)好的管理者除了對下屬?lài)栏褚�，嚴密制度，嚴守紀律的大膽管理，還應講究領(lǐng)導的藝術(shù)。我認為，要把客戶(hù)當“上帝”，首先要把員工當“上帝”。因為，客戶(hù)對農行的滿(mǎn)意度是從員工的滿(mǎn)意度開(kāi)始的，并與員工的滿(mǎn)意度成正比例發(fā)展的。為此，我會(huì )把提高員工的素質(zhì)，調動(dòng)員工的積極性和創(chuàng )造性，把建立融洽的人際關(guān)系，放在各項管理工作的首位。多層面、多角度地善待員工，努力做到大事講原則，小事講風(fēng)格，共事講團結，辦事講效率。對同事多理解，少埋怨；多尊重，少指責；多情義，少冷漠。管人不整人，用人不疑人。以共同的目標團結員工，以有效的獎懲激勵員工，以自身的行動(dòng)帶動(dòng)員工。我將用真情和愛(ài)心去善待我的每一位同事，給他們充分尊重，給他們一個(gè)寬松的發(fā)展和創(chuàng )造空間。從而在與員工交往中凝聚合力，增強員工的集體榮譽(yù)感，在工作中形成動(dòng)力，使我所屬的部門(mén)成為一支充滿(mǎn)活力和戰斗力的和諧團隊。
二、對外營(yíng)銷(xiāo)：
在金融體制改革不斷深化，競爭日趨激烈的形勢下，要保持我行各項業(yè)務(wù)的穩步發(fā)展，將是一項長(cháng)期而艱巨的任務(wù)。因此，我把堅持開(kāi)展以客戶(hù)為中心的優(yōu)質(zhì)服務(wù)作為其重要手段，在創(chuàng )造良好的社會(huì )形象的同時(shí)，要求業(yè)務(wù)人員提高工作效率，盡量方便客戶(hù)，讓客戶(hù)能主動(dòng)上門(mén)尋求服務(wù)。我將堅持鞏固老客戶(hù)，再發(fā)展新客戶(hù)原則，我會(huì )逐一拜訪(fǎng)大戶(hù)，鞏固關(guān)系。在辦理業(yè)務(wù)中關(guān)注中戶(hù)，并盡可能給予方便，對于小戶(hù)，我將有選擇的關(guān)注，努力讓小戶(hù)變中戶(hù)，中戶(hù)成大戶(hù)，大戶(hù)變成穩定得客戶(hù)。從穩健中求發(fā)展，從創(chuàng )新中尋突破。
三、自我要求：
我會(huì )以“勤懇務(wù)實(shí)、勇于創(chuàng )新”為信條，加強學(xué)習，提高自身素質(zhì)。在工作實(shí)踐中辯證的看待自己的長(cháng)處和短處、揚長(cháng)避短，團結協(xié)作，不斷充實(shí)完善，使自己更加勝任本職工作。在工作中既要發(fā)揚以往好的作風(fēng)、好的傳統，埋頭苦干，扎實(shí)工作，又注重在工作實(shí)踐中摸索經(jīng)驗、探索路子，多請示匯報，多交心通氣，當好溝通員工與上級領(lǐng)導之間關(guān)系的橋梁。以吃苦耐勞，求實(shí)創(chuàng )新的態(tài)度，找準工作切入點(diǎn)。我會(huì )以支行下達的各項目標任務(wù)為已任，認真貫徹國家有關(guān)財經(jīng)法規和各項規章制度及操作規程。 如果我競聘成功，我會(huì )盡自己最大的能力去管理好這個(gè)團隊，為今后的達標、升級打造一支強有力得生力軍。我相信：世上沒(méi)有絕望的處境，只有對處境絕望的人。通過(guò)這次競聘，我愿在以后的工作當中，勵精圖治，立足本職，專(zhuān)研業(yè)務(wù)，勤奮工作。在求真務(wù)實(shí)中認識自己，在積極進(jìn)取中不斷追求，在拼搏奉獻中實(shí)現價(jià)值，在市場(chǎng)競爭中完善自己。勝固可喜，敗亦無(wú)悔！
謝謝大家！
支行行長(cháng)競聘演講稿 篇7
各位領(lǐng)導、評審員，大家好!
我是XXXX，中共黨員，我此次競聘的崗位是XXX支行行長(cháng)一職。
首先，我闡述一下對分支機構改革的認識：銀行網(wǎng)點(diǎn)扁平化改革是當前金融機構改革的大趨勢，已被多家國際國內銀行實(shí)施，并且被證明是行之有效的優(yōu)秀管理體系。我行分支機構扁平化改革，是實(shí)現我行中長(cháng)期戰略規劃，最終實(shí)現上市目標成為一家“好銀行”的必經(jīng)過(guò)程。此次分支機構扁平化改革是一個(gè)觸及資源配置、人員調整、業(yè)務(wù)對接、管理分工、內控完善和職工培訓等多個(gè)環(huán)節的組織改革過(guò)程。扁平化之后能夠實(shí)現總行——管轄行——經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)，3層集約化管理模式，大大縮短了管理半徑，能夠提高規模效益，顯著(zhù)提高機構運行效能和風(fēng)險掌控潛力，大大降低網(wǎng)點(diǎn)非經(jīng)營(yíng)壓力，充分釋放基層網(wǎng)點(diǎn)人力資源，使網(wǎng)點(diǎn)從經(jīng)營(yíng)管理雙層職能，轉變成XXXX，能夠激發(fā)出網(wǎng)點(diǎn)經(jīng)營(yíng)活力，增強網(wǎng)點(diǎn)營(yíng)銷(xiāo)的主觀(guān)能動(dòng)性。
其次，我認為競聘XXXX支行行長(cháng)有以下幾點(diǎn)優(yōu)勢：一是我從XXX年加入XXX行以來(lái)，有著(zhù)XXX年銀行從業(yè)和XXX年的管理工作經(jīng)驗，尤其是XXXXX年到XXX支行任副行長(cháng)這XX年，與眾多客戶(hù)建立了良好的關(guān)系，擁有必須的客戶(hù)資源，具備強烈的營(yíng)銷(xiāo)意識。
二是，能夠堅持按規矩辦事，依法合規開(kāi)展各項業(yè)務(wù)。熟悉本行各項規章制度，具有較高的金融業(yè)務(wù)素質(zhì)和操作技能，在業(yè)務(wù)開(kāi)拓中，始終牢固樹(shù)立風(fēng)險意識，保證各項業(yè)務(wù)健康發(fā)展。
三是注重團隊建設，工作中善于團結同志，從理解人、關(guān)愛(ài)人、包容人的角度出發(fā)，與同事協(xié)作共事，努力為職工創(chuàng )造一個(gè)良好的工作氛圍，增強工作團隊的凝聚力，激發(fā)工作熱情和動(dòng)力。
四是注重實(shí)效管理，自今年X月份任XXXX支行臨時(shí)負責人以來(lái)，短短XXX月時(shí)間，努力完成各項指標，該支行涉及XX項考核中只有X項指標完成率超過(guò)70%，到季末考核前這短短幾十天，透過(guò)帶領(lǐng)團隊進(jìn)行全方位營(yíng)銷(xiāo)，共有X項指標完成率超過(guò)100%，X項指標完成率超過(guò)90%。在全轄考核中排行第X。較去年有大幅提升。
五是在多年的工作中，我與上級支行部門(mén)都建立了良好的協(xié)作關(guān)系，溝通和協(xié)調潛力也得到了不斷加強。
這次競聘，如果我能得到領(lǐng)導和職工的信任和支持，我將采取以下設想和措施開(kāi)展工作：
緊緊圍繞支行的經(jīng)營(yíng)發(fā)展目標，堅持以客戶(hù)為中心、以市場(chǎng)為導向、以效益為目標，以風(fēng)險控制為主線(xiàn)的經(jīng)營(yíng)思路，充分借助我行服務(wù)資源和金融產(chǎn)品，狠抓新客戶(hù)的拓展，強化存量客戶(hù)維護，結合我支行20xx年任務(wù)目標，以及未來(lái)市場(chǎng)導向，用心開(kāi)拓我行開(kāi)展的各項業(yè)務(wù)，認真完成上級行交辦的其他工作。具體工作措施如下：
1、以大戶(hù)目標管理為核心，以抓大不放小為原則，做好客戶(hù)維護工作。
有關(guān)調查資料顯示，吸引新顧客的成本是持續現有顧客滿(mǎn)意成本的5倍。因此在開(kāi)拓新客戶(hù)的同時(shí)，應注重維護存量客戶(hù)。一是加強存量客戶(hù)精細化的分類(lèi)管理，對能給我行帶來(lái)豐厚回報的優(yōu)質(zhì)客戶(hù)進(jìn)行重點(diǎn)維護，逐步培植為我行的忠誠客戶(hù)。二是進(jìn)一步完善存款客戶(hù)的監測制度，鎖定日均余額在100萬(wàn)元以上存款客戶(hù)，加以重點(diǎn)監測，增強對客戶(hù)存款異常變動(dòng)的反應靈敏度，及時(shí)調整營(yíng)銷(xiāo)策略。三是加強與上級支行業(yè)務(wù)部門(mén)聯(lián)動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)機制，加強信息溝通，密切配合。根據我支行地理位置、存款結構等特點(diǎn)，利用金融產(chǎn)品進(jìn)行深入挖掘和營(yíng)銷(xiāo)客戶(hù)，穩定存款。四是提高服務(wù)意識，運用硬件維護、軟件維護、功能維護、心理維護、特色維護等方式、方法提高服務(wù)水平，吸引一大批忠誠的客戶(hù)群，取得市場(chǎng)上的競爭優(yōu)勢。
2、抓住地區發(fā)展機遇、更新?tīng)I銷(xiāo)觀(guān)念，做好新市場(chǎng)拓展工作。
支行所在地區辦事處位于北京東長(cháng)安街延長(cháng)線(xiàn)上，距天安門(mén)僅8公里，素有“長(cháng)安街東第一鄉”的美譽(yù)，向西緊鄰CBD核心區，向東與中國傳媒大學(xué)相鄰，關(guān)于以加快城市化進(jìn)程和加強社會(huì )主義新農村建設的要求為指導，大力發(fā)展傳統、傳媒、時(shí)尚“三大文化產(chǎn)業(yè)”。我行就應緊跟國家政策和地區發(fā)展規劃。一是抓住該地區新農村建設中基礎工程存款、貸款需求，加強資產(chǎn)負債業(yè)務(wù)營(yíng)銷(xiāo)，二是針對目前XXXXXXXX旅游資源，努力拓展POS和自助機具建設。三是根據目前該地區大力發(fā)展文化創(chuàng )意產(chǎn)業(yè)布局，以及通惠河南岸金融資源稀缺的有利條件，多與當地政府溝通，努力爭取新入住客戶(hù)資源。
我的陳述完畢，謝謝各位領(lǐng)導。
支行行長(cháng)競聘演講稿 篇8
各位領(lǐng)導、各位同事：
大家晚上好！
這次能參與主任的競聘，感謝支行給我提供了一次挑戰自我、展現自我的機會(huì )！
我今年25歲，本科文化程度，助理經(jīng)濟師職稱(chēng)，擁有保險從業(yè)，銀行從業(yè)，理財從業(yè)資格證書(shū)以及afp證書(shū)�，F從事理財經(jīng)理職位。20xx年入行以來(lái)，我把自己的人生追求與發(fā)展牢牢地結合在一起，在平凡的崗位上努力工作，樂(lè )于奉獻。先后從事高柜柜員，貴賓室、客戶(hù)經(jīng)理到現在的理財經(jīng)理職務(wù)。曾被評為支行優(yōu)秀行員、在多種考試中成績(jì)優(yōu)異。
面對機遇我充滿(mǎn)自信。競聘新崗位，除了對這個(gè)崗位的濃厚興趣外，我認為自己具有三大優(yōu)勢：一我熱愛(ài)這項工作。雖然這項工作繁雜，巨細無(wú)遺，但我有充分的思想準備，有投入這項工作的良好愿望和熱情。二我有堅實(shí)的理論基礎和豐富的工作經(jīng)驗。幾年來(lái)，我從事過(guò)多種崗位，無(wú)論從實(shí)際操作中，還是理論實(shí)踐上，都能得心應手，對各項規章制度的理解和運用，能熟練掌握，并利用業(yè)余時(shí)間充實(shí)自己；三更主要的是有領(lǐng)導的關(guān)心、愛(ài)護和鼓勵，有同事們的幫助、協(xié)作和支持，為我做好工作創(chuàng )造了有利條件，增強了勇氣和信心。
假如領(lǐng)導和同事們信任，能給我一個(gè)施展的平臺，我有決心和信心擔當此重任
如果我競聘成功，工作思路是： 我將從三方面著(zhù)手：
一：對內協(xié)調：
一個(gè)好的管理者除了對下屬?lài)栏褚�，嚴密制度，嚴守紀律的大膽管理，還應講究領(lǐng)導的藝術(shù)。我認為，要把客戶(hù)當“上帝”，首先要把員工當“上帝”。因為，客戶(hù)對農行的滿(mǎn)意度是從員工的滿(mǎn)意度開(kāi)始的，并與員工的滿(mǎn)意度成正比例發(fā)展的。為此，我會(huì )把提高員工的素質(zhì)，調動(dòng)員工的積極性和創(chuàng )造性，把建立融洽的人際關(guān)系，放在各項管理工作的首位。多層面、多角度地善待員工，努力做到大事講原則，小事講風(fēng)格，共事講團結，辦事講效率。對同事多理解，少埋怨；多尊重，少指責；多情義，少冷漠。管人不整人，用人不疑人。以共同的目標團結員工，以有效的獎懲激勵員工，以自身的行動(dòng)帶動(dòng)員工。我將用真情和愛(ài)心去善待我的每一位同事，給他們充分尊重，給他們一個(gè)寬松的發(fā)展和創(chuàng )造空間。從而在與員工交往中凝聚合力，增強員工的集體榮譽(yù)感，在工作中形成動(dòng)力，使我所屬的部門(mén)成為一支充滿(mǎn)活力和戰斗力的和諧團隊。
二：對外營(yíng)銷(xiāo)：
在金融體制改革不斷深化，競爭日趨激烈的形勢下，要保持我行各項業(yè)務(wù)的穩步發(fā)展，將是一項長(cháng)期而艱巨的任務(wù)。因此，我把堅持開(kāi)展以客戶(hù)為中心的優(yōu)質(zhì)服務(wù)作為其重要手段，在創(chuàng )造良好的社會(huì )形象的同時(shí)，要求業(yè)務(wù)人員提高工作效率，盡量方便客戶(hù)，讓客戶(hù)能主動(dòng)上門(mén)尋求服務(wù)。我將堅持鞏固老客戶(hù)，再發(fā)展新客戶(hù)原則，我會(huì )逐一拜訪(fǎng)大戶(hù)，鞏固關(guān)系。在辦理業(yè)務(wù)中關(guān)注中戶(hù)，并盡可能給予方便，對于小戶(hù)，我將有選擇的關(guān)注，努力讓小戶(hù)變中戶(hù)，中戶(hù)成大戶(hù)，大戶(hù)變成穩定得客戶(hù)。從穩健中求發(fā)展，從創(chuàng )新中尋突破。
三：自我要求：我會(huì )以“勤懇務(wù)實(shí)、勇于創(chuàng )新”為信條，加強學(xué)習，提高自身素質(zhì)。在工作實(shí)踐中辯證的看待自己的長(cháng)處和短處、揚長(cháng)避短，團結協(xié)作，不斷充實(shí)完善，使自己更加勝任本職工作。在工作中既要發(fā)揚以往好的作風(fēng)、好的傳統，埋頭苦干，扎實(shí)工作，又注重在工作實(shí)踐中摸索經(jīng)驗、探索路子，多請示匯報，多交心通氣，當好溝通員工與上級領(lǐng)導之間關(guān)系的橋梁。以吃苦耐勞，求實(shí)創(chuàng )新的態(tài)度，找準工作
切入點(diǎn)。我會(huì )以支行下達的各項目標任務(wù)為已任，認真貫徹國家有關(guān)財經(jīng)法規和各項規章制度及操作規程。 如果我競聘成功，我會(huì )盡自己最大的能力去管理好這個(gè)團隊，為今后的達標、升級打造一支強有力得生力軍。我相信：世上沒(méi)有絕望的處境，只有對處境絕望的人。通過(guò)這次競聘，我愿在以后的工作當中，勵精圖治，立足本職，專(zhuān)研業(yè)務(wù)，勤奮工作。在求真務(wù)實(shí)中認識自己，在積極進(jìn)取中不斷追求，在拼搏奉獻中實(shí)現價(jià)值，在市場(chǎng)競爭中完善自己。勝固可喜，敗亦無(wú)悔！
謝謝大家！
支行行長(cháng)競聘演講稿 篇9
尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委、同志們：
下午好！這天有幸參加這個(gè)競聘大會(huì )，我很激動(dòng)，市分行黨委公開(kāi)、公平、公正的選拔機制，給我們大家創(chuàng )造了寬松的條件，帶給了寶貴的機遇，在挑戰和機遇面前，我走上了這個(gè)演講的舞臺，來(lái)展示我的潛力，追逐我的理想。
此次我競聘的崗位是**支行行長(cháng)。
一、工作簡(jiǎn)歷及近幾年工作狀況
我叫**，1973年10月生，大學(xué)學(xué)歷，經(jīng)濟師。自1994年入行以來(lái)，先后從事過(guò)會(huì )計、客戶(hù)經(jīng)理、風(fēng)險經(jīng)理等工作。20xx年6月我行第一個(gè)金融超市**支行金融超市成立，透過(guò)市行選撥，我被聘為金融超市客戶(hù)經(jīng)理，從事個(gè)人消費信貸工作，曾取得全行個(gè)人理財、個(gè)人消費貸款比賽的前四名。20xx年6月至20xx年3月，做為**支行客戶(hù)經(jīng)理部的一名客戶(hù)經(jīng)理，一向從事市行重點(diǎn)管理客戶(hù)的管理工作。20xx年3月透過(guò)市行的公開(kāi)考試，我以第二名的成績(jì)考入市行營(yíng)銷(xiāo)中心，在此期間，我辦理了**太陽(yáng)能有限公司評級授信及首筆5000萬(wàn)元流動(dòng)資金貸款的調查工作，透過(guò)我的努力，終使**太陽(yáng)能有限公司成為了我行的合作伙伴，至今該客戶(hù)已累計辦理貸款4億元，給我行帶來(lái)較多國際結算業(yè)務(wù)量及豐厚的利息收入；辦理了河北**醫藥集團**制藥有限公司的首筆1000萬(wàn)元流動(dòng)資金貸款業(yè)務(wù)，目前該客戶(hù)貸款余額20xx萬(wàn)元。20xx年11月至20xx年5月，我在機構房貸部從事機構客戶(hù)的存貸款工作，主筆起草了《**分行20xx年機構類(lèi)業(yè)務(wù)專(zhuān)項考核辦法》，對機構類(lèi)客戶(hù)實(shí)行開(kāi)戶(hù)獎勵，確定新型農村合作醫療、風(fēng)險抵押金、財政支付中心、教育支付中心、農村義務(wù)教育這五大客戶(hù)為機構類(lèi)重點(diǎn)客戶(hù)，在全轄范圍內大力營(yíng)銷(xiāo)，當年實(shí)現了機構客戶(hù)存款的有效突破。在機構房
貸部工作期間還有幸參與了我行的股改工作，主要負責不良貸款的檔案整理，多次帶隊對支行的不良貸款檔案整理進(jìn)行指導與核查，同時(shí)也見(jiàn)證了*行發(fā)展過(guò)程中所付出的沉重代價(jià)。20xx年5月至今，在信貸管理部從事風(fēng)險經(jīng)理工作，期間還配合了20xx年9月至11月的總行集中審計工作。每一次工作的變動(dòng)，都是領(lǐng)導對我的信任和關(guān)心，也使我的人生閱歷得到了增長(cháng)，工作潛力得到了提高。
二、競聘的優(yōu)勢
�。ㄒ唬┚邆淞己玫穆殬I(yè)道德修養。自參加工作以來(lái)，無(wú)論是在哪一崗位，我都能夠自覺(jué)做到愛(ài)崗敬業(yè)、恪盡職守，并始終以飽滿(mǎn)的熱情、扎實(shí)的作風(fēng)投入到工作中，努力把工作做的更好。
�。ǘ├碚摶A較為扎實(shí)，專(zhuān)業(yè)素質(zhì)較高。在工作中，我從未放松過(guò)學(xué)習，透過(guò)不斷鉆研信貸業(yè)務(wù)，使自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)有了較大的提高，能夠熟練掌握各項信貸政策制度，并注重理論與實(shí)踐相結合，不斷提高實(shí)際工作效果。
�。ㄈ┬刨J實(shí)踐工作經(jīng)驗豐富。從事信貸業(yè)務(wù)八年來(lái)，不管是前臺還是后臺、不管是個(gè)人信貸業(yè)務(wù)還是法人信貸業(yè)務(wù)，不管是操作崗還是管理崗我都有過(guò)了較為深入的接觸和了解，因此，能夠熟練操作各項信貸業(yè)務(wù)。
�。ㄋ模┚邆淞己玫慕M織協(xié)調潛力和工作創(chuàng )新潛力。我信奉誠實(shí)、正派的做人宗旨，有嚴于律己，誠信為本的優(yōu)良品質(zhì)，能夠與人團結共事，善于協(xié)調關(guān)系，增強凝聚力，構成整體合力。在工作中我勇于實(shí)踐，具有開(kāi)拓精神。
三、對競聘崗位的工作思路
競聘上崗是選賢任能，創(chuàng )造競爭機制的一項制度，我將作為參與者理解組織的考驗、群眾的評議和黨組織的挑選，一切服從領(lǐng)導的安排。如果我能競聘成功，將做好以下幾個(gè)方面工作：
�。ㄒ唬┘訌妼W(xué)習，增強解決問(wèn)題的潛力。培養自己持續不斷的學(xué)習潛力，拓展思維方式，提高業(yè)務(wù)技能，使自己具備合理的知識結構，努力提高自己解決實(shí)際問(wèn)題的潛力。
�。ǘ┞男新氊�，強化自己的執行潛力。增強自己的履職潛力，腳踏實(shí)地，兢兢業(yè)業(yè)，堅持原則，使自己成為上級行經(jīng)營(yíng)管理理念的推動(dòng)者和執行者。敢于管理，善于管理，把圓滿(mǎn)完成本支行的各項經(jīng)營(yíng)目標作為履職的最基本要求來(lái)抓。
�。ㄈ┥朴跍贤�，增強團隊協(xié)作潛力。部門(mén)之間、崗位之間、上下級之間、班子成員之間要講溝通、講交流、講合作，不推諉、不扯皮、不誤事，要做到大事講原則，小事講風(fēng)度，共事講團結，辦事講效率。
�。ㄋ模┒啻氩⑴e，增收創(chuàng )效。始終把職工的利益放在第一位，在安全經(jīng)營(yíng)的基礎上，千方百計的提高支行盈利水平和員工的收入。
古人云，不以一時(shí)得志而自匱其能，亦不以一時(shí)失意而自墜其志。無(wú)論競聘成功與否，我都將以這句話(huà)自勉，以泰然的平常心一如既往的努力工作。在那里我也要感謝這份工作，因為擁有了這份工作，才使我衣食無(wú)憂(yōu)，生活富足，所以在工作不應有抱怨，而應做當下，鋪墊未來(lái)。因此，我也愿意理解挑戰，我認為我們競爭的不是一個(gè)職務(wù)，而是一種職責。如果我競聘成功，這離不開(kāi)大家的厚愛(ài)和鼓勵，俗話(huà)說(shuō)：好風(fēng)憑借力，方能上青云。我必須會(huì )以踏實(shí)的工作作風(fēng)、求實(shí)的工作態(tài)度、進(jìn)取的工作精神，加倍努力，使我們的工作在各方面都有新的起色，新的突破！我的演講到此結束。
謝謝大家！
支行行長(cháng)競聘演講稿 篇10
尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委、各位同事：
大家晚上好!我今天競聘的崗位是XX支行行長(cháng)。入行21年來(lái)，我數次站在這里競聘新的崗位，迎接新的挑戰，擔當新的責任，我用自己對工作的激情和熱愛(ài)，用過(guò)硬的業(yè)務(wù)和管理能力，去不斷的豐富自己。
下面我將從三個(gè)方面介紹我對XX支行工作的一點(diǎn)考慮。
第一、樹(shù)立信心，克服困難，挑戰自我
今天我敢于站在這里參與競聘，我想是源于XX分行近年來(lái)業(yè)務(wù)快速發(fā)展給我的信心，是源于全行員工團結一致一心謀發(fā)展的信任，是源于挑戰困難體現價(jià)值完善自我的信念。也許XX支行的發(fā)展歷程不一定會(huì )一帆風(fēng)順，在發(fā)展的道路上會(huì )有許多困難等待我們，但無(wú)論有多大的困難，我相信有XX支行員工的不懈努力，有全行干部、員工的鼎立支持，我有信心、有永不放棄的信念，帶領(lǐng)支行全體員工，去戰勝困難，取得勝利。
第二、細分市場(chǎng)，找準目標，轉型發(fā)展
XX片區作為XX市一個(gè)已成熟的商業(yè)、住宅區，有廣闊的市場(chǎng)，同時(shí)在這里金融機構林立，競爭激烈，誰(shuí)也不會(huì )輕易把市場(chǎng)讓出來(lái)。未來(lái)XX支行如何發(fā)展呢?我想出路只有一條：就是在競爭求生存，在競爭中求發(fā)展。要在競爭中求生存、求發(fā)展首先就要重視和做好市場(chǎng)調研工作，做到知己知彼、心中有數，明確工作的重點(diǎn)和方向。針對XX區域批發(fā)、娛樂(lè )、餐飲、酒店、房地產(chǎn)較多的情況，我將細分市場(chǎng)，針對不同行業(yè)、不同客戶(hù)制定不同的營(yíng)銷(xiāo)方案，以客戶(hù)為中心，加強對外營(yíng)銷(xiāo)，做好客戶(hù)的長(cháng)期跟進(jìn)工作。在做好對外營(yíng)銷(xiāo)的同時(shí)，我將加強廳堂營(yíng)銷(xiāo)工作，將柜臺人員從“服務(wù)員”轉變?yōu)椤颁N(xiāo)售員”，通過(guò)一句話(huà)營(yíng)銷(xiāo)，將潛力客戶(hù)推薦給客戶(hù)經(jīng)理，進(jìn)一步挖掘客戶(hù)潛力，建立產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)鏈，不斷地擴大客戶(hù)資源。今后XX支行將把公司與個(gè)金齊頭并進(jìn)作為業(yè)務(wù)發(fā)展的方向，貫徹以公司業(yè)務(wù)帶動(dòng)個(gè)金業(yè)務(wù)，以個(gè)金業(yè)務(wù)支持公司業(yè)務(wù)發(fā)展的指導思想，在工作中堅持“超前謀劃、超前安排、超前行動(dòng)”的工作方針，用心做事，認真做人，帶領(lǐng)XX支行全體員工努力完成二級分行下達的各項任務(wù)指標。
第三、挖掘人才，培養人才，使用人才
一個(gè)網(wǎng)點(diǎn)業(yè)務(wù)發(fā)展和內控管理的好不好，關(guān)鍵在員工的管理和使用合不合理。我始終認為：每個(gè)員工都有才能，只不過(guò)才能有大有小、有高有低、有專(zhuān)有全之分而已。在人才使用上我將尊重員工的興趣和職業(yè)生涯規劃，結合XX支行的崗位設置，從管理序列、專(zhuān)業(yè)序列制定支行中長(cháng)期的、漸進(jìn)的人才培養計劃，通過(guò)支行內部的輪崗、培訓、代職等方式加強對員工能力的培養，鼓勵和督促員工加強自我學(xué)習、自我提高，通過(guò)支行的業(yè)績(jì)考核和業(yè)務(wù)考評兩方面綜合培養、選拔和使用人才，實(shí)現人才在XX支行內部的合理流動(dòng)。
以上就是我對XX支行各項工作的一點(diǎn)不成熟的思考，我想貫穿我工作的中心思想只有一個(gè)：銳意進(jìn)取，不斷創(chuàng )新。墨守成規永遠不能在業(yè)務(wù)發(fā)展和內控管理上成為領(lǐng)先者，我期待XX支行在分行黨委的正確領(lǐng)導下，在各機構、部門(mén)的大力支持下，在支行全體員工的共同努力下，相信XX支行一定能創(chuàng )造出業(yè)務(wù)發(fā)展和內控管理新的標桿。
【關(guān)于支行行長(cháng)競聘演講稿合集10篇】相關(guān)文章：
支行行長(cháng)助理競聘演講稿范文01-09
關(guān)于行長(cháng)競聘演講稿范文合集9篇01-01
關(guān)于行長(cháng)競聘演講稿范文合集8篇12-16
關(guān)于支行競聘演講稿4篇11-15
競聘行長(cháng)助理演講稿范文12-28
關(guān)于農商行行長(cháng)競聘演講稿范文12-27
支行競聘演講稿集合7篇11-28
【熱門(mén)】支行競聘演講稿4篇11-26