【精品】主管競聘演講稿集錦七篇
演講稿特別注重結構清楚，層次簡(jiǎn)明。在現實(shí)社會(huì )中，演講稿使用的情況越來(lái)越多，大家知道演講稿的格式嗎？以下是小編收集整理的主管競聘演講稿7篇，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
主管競聘演講稿 篇1
尊敬各位領(lǐng)導及在坐的各位同仁：
大家好！
首先，感謝xx地產(chǎn)給予我這次展示自我的機會(huì )和舞臺。我是xx地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)部的xx。今天我競聘的崗位是銷(xiāo)售部主管一職。
我為什么要競爭這個(gè)職位呢？
第一、我具備該職位所需要的工作經(jīng)驗和素質(zhì)。我是20xx年進(jìn)入到這個(gè)行業(yè)的，雖然說(shuō)不是很久，但在這期間參加多個(gè)樓盤(pán)的銷(xiāo)售工作，在銷(xiāo)售過(guò)程中積累了豐富的銷(xiāo)售技巧掌握了相關(guān)的專(zhuān)業(yè)知識，如何開(kāi)發(fā)客戶(hù)，維護客戶(hù)是我的特長(cháng)。所以我相信在自己及同事的共同努力下，一定可以打造最有戰斗力的團隊。
第二、我具備該職位所需要的團隊精神。作為團隊來(lái)講，如何發(fā)揮團隊的力量是衡量這個(gè)團隊領(lǐng)導能力的體現。沒(méi)有完美的個(gè)人，只有完美的團隊，我深深懂得這個(gè)道理，所以我不斷的在實(shí)踐中去完善自己，怎樣去發(fā)揮自己的優(yōu)勢，怎么去改進(jìn)自己的缺點(diǎn)，怎樣和團隊成員形成互補，發(fā)揮團隊的戰斗力，所以我深信我具備作為一個(gè)團隊領(lǐng)袖的能力。
第三、我具備了該職位所需要的抗負荷能力，作為團隊的領(lǐng)導，要把完成公司的目標任務(wù)為己任，當然也要承擔巨大的壓力，俗話(huà)說(shuō)，沒(méi)有壓力就沒(méi)有動(dòng)力，我會(huì )把這種壓力轉化成我工作的動(dòng)力，有方法，有策略的去完成公司交給我們團隊的任務(wù)，奮勇前進(jìn)，決不退縮。
第四、當然，做為一個(gè)團隊的核心，有這些還是遠遠不夠的，我會(huì )在以后的工作中繼續去完善自己，努力學(xué)習，取長(cháng)補短，開(kāi)拓視野，挖掘自己的潛力，使自己做的更好。
今天我站在這里，是挑戰也是機遇，是壓力也是動(dòng)力，希望公司領(lǐng)導能給我實(shí)現自我價(jià)值的機會(huì )，如能如愿我將做好以下工作：
1、嚴抓紀律，安排好各崗位工作職責，主持召開(kāi)早晚例會(huì )。
2、對銷(xiāo)售人員的業(yè)務(wù)水平進(jìn)行培訓，提高專(zhuān)業(yè)知識。
3、配合各銷(xiāo)售人員跟蹤客戶(hù)，幫助談單。
4、以自己的工作激情帶動(dòng)同事的工作激情、提高整體銷(xiāo)售業(yè)績(jì)。
5、定期對市場(chǎng)進(jìn)行了解，向上級反饋各競爭對手的近況，達到知已知彼。
6、服從上級領(lǐng)導的安排，無(wú)條件完成下達的各項任務(wù)。
7、一切從我做起。
尊敬的各位領(lǐng)導；能者上，庸者下，競爭上崗有上有下、有進(jìn)有退，上固可喜、下也無(wú)悔，一如既往；進(jìn)也可賀、退也不餒，一片丹心。我沒(méi)有驚人的業(yè)績(jì)，也沒(méi)有耀眼的資歷，更沒(méi)有顯赫的學(xué)歷，優(yōu)勢也不足掛齒。我不敢奢求什么，只想讓大家認識我、了解我、幫助我，抑或喜歡我、支持我。也正因為如此，我更加清醒地看到了自身存在的差距，促使我在以后的工作當中，勵精圖治，恪盡職守，努力學(xué)習，勤奮工作，以綿薄之力來(lái)回報公司。
最后我要說(shuō)，在我多年的工作經(jīng)歷中，屬于我的舞臺不多，今天借此機會(huì )，表達一下我的心愿，感謝各位領(lǐng)導提供這個(gè)平臺，謝謝你們給我這個(gè)機會(huì )。無(wú)能結果如何，我一樣會(huì )努力工作。
謝謝大家！
主管競聘演講稿 篇2
尊敬的各位領(lǐng)導、各位同仁：
大家好！
在市場(chǎng)競爭日益激烈的新形勢下，我們*****商場(chǎng)適時(shí)調整經(jīng)營(yíng)方針，在內部進(jìn)行人員調整，這是商場(chǎng)管理層的英明決策和對新形勢的正確把握。作為***商場(chǎng)的一名員工，我深感振奮，也很受鼓舞，沒(méi)有理由不積極響應，也沒(méi)有理由不主動(dòng)參與！
下面，我將我競聘的條件、優(yōu)勢和態(tài)度向大家作一匯報。
第一，長(cháng)期的商業(yè)實(shí)踐，給予了我競聘的勇氣。
我叫*****，生于*****年，現在******工作。我于1980年參加工作，從事商業(yè)工作長(cháng)達25年之久。在長(cháng)期的商業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，我做過(guò)營(yíng)業(yè)員、業(yè)務(wù)員，也做過(guò)柜組長(cháng)和部門(mén)經(jīng)理，逐步積累了豐富的實(shí)踐經(jīng)驗。
1999年，我去深圳在“*****集團”****分公司先后擔任童裝、童車(chē)業(yè)務(wù)主管，負責與友誼城百貨、茂業(yè)百貨、歲寶百貨、銅鑼區廣場(chǎng)等大型百貨公司業(yè)務(wù)以及專(zhuān)柜形象維護、專(zhuān)柜小姐培訓管理等工作，同時(shí)負責與沃爾瑪、家樂(lè )福、華潤萬(wàn)家等大型超市業(yè)務(wù)的聯(lián)系、促銷(xiāo)人員管理及代理商市場(chǎng)維護。這些經(jīng)歷使我的商業(yè)閱歷更為豐富，并接觸和掌握了許多超前的超市管理知識。
去年，為照顧家庭，我招聘到****商場(chǎng)從事*****工作。一年多來(lái)，我虛心向老同志請教，在工作中學(xué)習、在學(xué)習中鍛煉，300多個(gè)日日夜夜的耳濡目染，我對****獨特的經(jīng)營(yíng)理念有了直接的認識和更為深刻的了解。
第二，務(wù)實(shí)的工作思路，增強了我競聘的底蘊。
二十多年的商業(yè)生涯，使我深深懂得，干商業(yè)工作不僅要有激情，要熟悉商業(yè)知識，更要會(huì )分析市場(chǎng)，掌握顧客心理，還要了解競爭對手的基本情況，做到知已知彼，才能在激烈的市場(chǎng)競爭中處于不敗之地，搶占先機，贏(yíng)得主動(dòng)，這是做好商業(yè)工作的最基本的素質(zhì)。如果我應聘成功，我將協(xié)助各位領(lǐng)導，依靠全體店員，把本人在20多年商業(yè)生涯中積累的經(jīng)驗靈活運用到*****的經(jīng)營(yíng)實(shí)踐中，圍繞“增加銷(xiāo)售”這一中心，做好五個(gè)方面的工作：
一是在特色管理上，要注重商品專(zhuān)營(yíng)的特色、引導時(shí)尚的特色、購物環(huán)境的特色、商品陳列的特色等，通過(guò)眾多的單體特色，打造出獨具個(gè)性的營(yíng)銷(xiāo)特色。 二是在職工管理上，重點(diǎn)做到人性化，通過(guò)各種途徑，不斷向他們灌輸先進(jìn)的經(jīng)營(yíng)理念，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)、規范服務(wù)行為，通過(guò)他們的一言一行，向顧客展現出廣隆的美好形象，進(jìn)而集聚人氣，形成別具一格的核心競爭力。
三是在顧客管理上，本人將進(jìn)一步強化“顧客就是衣食父母”的理念，并將之貫穿于工作的全過(guò)程，真心實(shí)意為顧客提供熱情、到位的服務(wù)。通過(guò)對商品分類(lèi)與擺布等情況的了如指掌，主動(dòng)為顧客做好店內引導、商品說(shuō)明等工作，同時(shí)要努力營(yíng)造良好的購物環(huán)境，全面提升服務(wù)層次和服務(wù)質(zhì)量，以滿(mǎn)足顧客不同層次的需要。
主管競聘演講稿 篇3
尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委：
大家好！
常言到“薦賢者賢”，因此我首先請諸位要胸懷公心、開(kāi)啟慧眼發(fā)現那些伏櫪已久的“寶馬良駒”。這是一個(gè)選賢任能的舉動(dòng)，是領(lǐng)導的愛(ài)才之心、用才之藝的體現，這也是各位同事展示“識才之智、容才之量”的場(chǎng)所。
我叫××，畢業(yè)于新疆廣播電視大學(xué)播音與節目主持專(zhuān)業(yè)，XX年應聘到新絲路網(wǎng)站采編部工作。今天，對我來(lái)說(shuō)，與其是競聘新絲路娛樂(lè )頻道編輯這一榮譽(yù)，不如說(shuō)是給我一個(gè)檢驗自我、尋找差距的機會(huì )。以下是我的競聘報告，請各位評委審閱。
一：多年的行業(yè)工作經(jīng)驗，為我踏入網(wǎng)絡(luò )行業(yè)，奠定了基礎
從XX年正式踏入傳媒行業(yè)開(kāi)始，真正理解了行內和行外的性質(zhì)，以前是站在行外看行內，現在才真正的在行內看行內。從一擋節目的創(chuàng )意，到成型，從一個(gè)閃光的點(diǎn)子，到迸發(fā)出耀眼的光芒，都融合了我的智慧。在電臺作節目的幾年時(shí)間，無(wú)論從晚間情感節目還是音樂(lè )娛樂(lè )節目，都受到聽(tīng)眾的喜歡，讓我了解了，媒體的上帝就是觀(guān)眾。
XX年進(jìn)入新絲路網(wǎng)絡(luò )擔任部門(mén)主管工作。先后有如下動(dòng)作。
a開(kāi)始直播收費：全身心的開(kāi)創(chuàng )新絲路網(wǎng)絡(luò )媒體與市場(chǎng)接軌的工作，所以很快的將部門(mén)收益提升上來(lái)。首先將直播收費進(jìn)行了規定，與首屆新疆啤酒節這樣的大型活動(dòng)，談判，簽約，最終獲得直播權，首次的打破了新絲路網(wǎng)站沒(méi)有收益直播的先例。緊接著(zhù)聯(lián)系了高新區聯(lián)席會(huì )議直播，中亞論壇會(huì )議。
b制作設備的專(zhuān)業(yè)化：來(lái)新絲路的時(shí)候，就給當時(shí)任職的楊戈總經(jīng)理說(shuō)了，直播必須作出水平，不能簡(jiǎn)單的制作，必須要加入一些多樣的元素，所以，自己將保留的專(zhuān)業(yè)影視制作系統拿了出來(lái)，自行制作動(dòng)態(tài)的影視片頭，使視頻節目有別于以往的單調。
c采訪(fǎng)活動(dòng)的商業(yè)化：現在很多商家都要宣傳自己的產(chǎn)品，如果硬性的廣告，是很難支付廣告費用，就產(chǎn)生了軟性廣告，從事媒體多年，很清楚軟性廣告的作用，所以，從部門(mén)采編開(kāi)始，規定大家，采訪(fǎng)的軟性廣告，要逐步走上收費的道路。這個(gè)措施，開(kāi)始實(shí)施，效果產(chǎn)生，但是后來(lái)，由于客觀(guān)原因，中途中止。
d音樂(lè )頻道的建立：因為從事電臺節目很多年，多流行音樂(lè )的把握有著(zhù)自己獨到的見(jiàn)識。而且擁有豐富的唱片公司的聯(lián)系方式，包括港臺。音樂(lè )一直是很多網(wǎng)民的喜好，所以就建議建立新絲路自己擁有播放授權許可得音樂(lè )頻道，這個(gè)頻道在自己堅持之下，開(kāi)始了建設，到目前，已經(jīng)從一個(gè)零歌曲的頻道變成了眾多流行歌曲融合的音樂(lè )頻道，目前正有待于改版。
f娛樂(lè )頻道的編輯：從接收娛樂(lè )頻道開(kāi)始，每天的正常更新，和圖片編輯，都按步就搬的作著(zhù)，娛樂(lè )新聞，八卦新聞，圖片各類(lèi)網(wǎng)站相互查閱，搜索更好的娛樂(lè )咨詢(xún)，來(lái)充實(shí)網(wǎng)站娛樂(lè )頻道。
h新聞采訪(fǎng)：作為采編部的編輯，采訪(fǎng)也是一項很重要的工作，過(guò)去的時(shí)間面也很全面的將首府進(jìn)行了時(shí)時(shí)把握，采訪(fǎng)了各類(lèi)新聞當事人。
i策劃專(zhuān)題：在新絲路的一年時(shí)間里，與新疆人民廣播電臺策劃了《“蓋瑞益生菌酸牛奶杯”新疆主持人大賽》、烏魯木齊市人民廣播電臺聯(lián)辦《愛(ài)心呼救緊急尋找o型獻血者》相關(guān)專(zhuān)題，獲得強烈反響。
j主持活動(dòng)：作為從電子媒體跨度過(guò)來(lái)的專(zhuān)業(yè)主持人，來(lái)到新絲路后，打破了以往沒(méi)有節目主持人，需要邀請相關(guān)媒體單位的主持人參與節目制作的歷史。從來(lái)到新絲路，先后主持了大大小小的系列專(zhuān)題節目約20余期。主持單位或上級單位大型活動(dòng)約10場(chǎng)，這其中就包括XX年三八節電信公司表彰獎勵大會(huì )文藝匯演。
二、從基礎工作入手，努力工作，確保工作質(zhì)量和成效
XX年底，我被調離采編部主管工作，雖說(shuō)內心還是有很多的不解和壓抑，但是自己通過(guò)自我調節之后，還是沉靜下來(lái)努力的，扎實(shí)的做好基本娛樂(lè )頻道的編輯，音樂(lè )頻道的編輯工作。那個(gè)時(shí)候才發(fā)現，其實(shí)只要你沉靜下來(lái)，扎實(shí)的干工作，無(wú)論是什么工種，只要細心耕耘，精心譜曲，照樣能夠尋找到快樂(lè )，彈奏出精彩的樂(lè )章。在繁忙工作中我更多體會(huì )到的是欣慰與快樂(lè )，無(wú)愧于自己，更無(wú)愧自己所熱愛(ài)的這份事業(yè)。隨著(zhù)公司合并重組步伐的臨近，單位的所有同事都在松松散散的等待改革的到來(lái)，此時(shí)的我仍然堅持干好自己的本職工作，做好音樂(lè )頻道的更新，和與唱片公司的交好關(guān)系，時(shí)時(shí)發(fā)布唱片新聞，時(shí)時(shí)更新頻道歌曲，積極聯(lián)系外部活動(dòng)，跟蹤本地的娛樂(lè )動(dòng)態(tài)，盡量促成合作。
通過(guò)這一年多的磨練，我真切的感受到編輯工作確實(shí)是一個(gè)鍛煉和提高個(gè)人素質(zhì)的崗位，也是一個(gè)干事的崗位。真正做好這項工作，必須付出艱辛的努力。俗話(huà)說(shuō)“板凳座得十年冷，文章不寫(xiě)半句空”，做人、做文如此，做事、做管理工作更是這樣。
各位領(lǐng)導、各位同事，競職競聘重在參與。站在今天的講臺上，我可以從容而自信地對大家說(shuō)，面對激烈的競爭，我已經(jīng)成功的實(shí)現了參與！至于參與能否成功，這取決于我自身的學(xué)識水平、務(wù)實(shí)的工作目標、健全的人格品德、獨擋一面的工作能力以及對事業(yè)的忠誠度。當然，還有您手中最關(guān)鍵最神圣最為重要的一票！給我一次機會(huì )，我將還您十分精彩！這就是我永恒不變的信念和這次競聘的諾言。
不容置疑，在各位領(lǐng)導和同事面前，我還是一個(gè)才疏學(xué)淺、相對陌生的學(xué)生或者新兵；憑心而論，我到辦公室工作的時(shí)間短，參加競爭，我一無(wú)成績(jì)，二無(wú)資歷，三無(wú)根基，優(yōu)勢更無(wú)從談起。倒是拿破侖的哪句“不想當將軍的士兵不是好士兵”在激勵著(zhù)我斗膽一試，響應組織號召，積極參與競爭，我不敢奢求什么，只想讓大家認識我、了解我、幫助我，抑或喜歡我、支持我。也正因為如此，我更加清醒地看到了自身存在的差距，促使我在以后的工作當中，勵精圖治，恪盡職守，努力學(xué)習，勤奮工作，以綿薄之力來(lái)回報組織和同志們！
謝謝大家
主管競聘演講稿 篇4
尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委、各位同仁：
大家好！
我懷著(zhù)十分激動(dòng)的心情參加崗位競聘，在此，我首先感謝公司領(lǐng)導提供了這次財務(wù)主管職務(wù)的競聘機會(huì )，也感謝同事們在工作中對我的信任和支持。今天，我本著(zhù)提升自己、工作創(chuàng )新、為公司服務(wù)的宗旨來(lái)競聘這個(gè)崗位，我也非常相信自己能做得更好，讓大家對我放心！
我于20xx年畢業(yè)于山西財大會(huì )計專(zhuān)業(yè)，先后從事過(guò)倉管、出納、費用和應收會(huì )計、財務(wù)分析等職務(wù)。20xx年2月進(jìn)入曼妮芬這個(gè)溫暖的大家庭，主要負責貨品和費用的審核、憑證編制，銷(xiāo)售收入、回款、費用的財務(wù)分析，分公司及辦事處財務(wù)工作的學(xué)習探討和培訓。在曼工作一年多以來(lái)，我深深能感覺(jué)到內心迸發(fā)出的一種自發(fā)積極的創(chuàng )新超越和狂熱涌動(dòng)的激情，同時(shí)在思想觀(guān)念、理論素質(zhì)、工作能力、學(xué)習創(chuàng )新上都得到了全面提高，對公司的熱愛(ài)、對工作的執著(zhù)與日俱增。經(jīng)過(guò)深思熟慮和慎重選擇，這次我競聘的職位是財務(wù)主管。
我清楚地認識到，競聘不僅是一次展示自我、認識自己的機遇，更是一次相互學(xué)習、相互交流的機會(huì )。要成為一名合格的公司財務(wù)主管，不僅要有實(shí)干精神，還要善于謀略；不僅要熟悉本單位的業(yè)務(wù)，還需要有多方面的知識；不僅要有一定的財務(wù)管理水平，而且還需要有良好的人際溝通能力。
財務(wù)主管工作主要職責：
1）深刻的認可和倡導曼妮芬企業(yè)文化，并積極忠誠的傳播企業(yè)文化精神，做一個(gè)有影響力、有責任感的好表率；
2）配合上級建立和完善公司的財務(wù)核算體系、財務(wù)管理、報銷(xiāo)內控制度、資金預算管理制度、會(huì )計實(shí)物操作流程、財務(wù)分析和考核機制，積極參與分公司及辦事處的財務(wù)管理制度的建立和修訂，并能提出具有指導性或補充的建議。
3）細心、規范，按時(shí)、高效完成月度財務(wù)報表的審核和匯總，并對其報表存在的問(wèn)題進(jìn)行分析和總結，提高財務(wù)報表的準確性和規范化；
4）監督和分析辦事處銷(xiāo)售貨款的回籠情況，審核、通報辦事處的逾期貨款情況，建立對逾期貨款實(shí)時(shí)跟蹤和催收制度，以防范企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險和資金風(fēng)險，確保貨款資金的安全和完整。
5）審核辦事處商場(chǎng)的促銷(xiāo)損失報銷(xiāo)和零批客戶(hù)及其他的轉、退款，逐步完善辦事處商場(chǎng)促銷(xiāo)活動(dòng)的規范的流程及審批檔案管理。
6）復核各崗位會(huì )計實(shí)物操作業(yè)務(wù)的客觀(guān)準確性、合理規范性，做好每月記帳和結帳的準備工作，并協(xié)助財務(wù)經(jīng)理出具月或季度財務(wù)報表和財務(wù)分析報告；
7）協(xié)助審計部門(mén)做好對辦事處的常規審計，協(xié)同領(lǐng)導完成工商、稅務(wù)部門(mén)對公司財務(wù)工作的年審和評估等；
8）會(huì )計資料檔案保管記錄的審核和辦事處離任經(jīng)理帳務(wù)處理、交接清算的復核；
9）創(chuàng )辦或組織本部門(mén)、分公司、辦事處財務(wù)的工作技能培訓、工作交流會(huì )、業(yè)余活動(dòng)或興趣社團及其他臨時(shí)的安排和集體事宜；
10）和同事、分公司及辦事處財務(wù)常溝通、多了解，營(yíng)造親和耐心、文明禮貌的工作氛圍。并定期和經(jīng)常向上級口頭或書(shū)面匯報工作，結合或根據領(lǐng)導的意見(jiàn)或工作思路做出更好的工作安排、改進(jìn)。
我雖然在曼工作時(shí)間不是太長(cháng)，缺少經(jīng)驗。但經(jīng)過(guò)我不斷的勤奮學(xué)習和扎根基層的工作實(shí)踐，通過(guò)平時(shí)在工作中對多種業(yè)務(wù)知識的不斷進(jìn)取，以及領(lǐng)導的指導及同志們的幫助，我渴望挑戰這個(gè)進(jìn)娶提升的機會(huì )，我非常熱愛(ài)曼妮芬公司企業(yè)文化滋養的溫馨、輕松和諧工作氛圍。參加這個(gè)崗位的競聘，主要考慮自己基本具備任職資格要求，而且有以下四方面的優(yōu)勢。第一，勤學(xué)善思，注重溝通。工作以來(lái)，財務(wù)專(zhuān)業(yè)理論知識堅持學(xué)習不放松，時(shí)時(shí)處處向公司領(lǐng)導、同事學(xué)習實(shí)際業(yè)務(wù)技能；從不善于溝通到主動(dòng)溝通，從主動(dòng)溝通到有效溝通，再從有效溝通到增值服務(wù)，不斷適應公司發(fā)展的要求。第二，工作目標明確，不斷創(chuàng )新和超越。具有強烈的事業(yè)心，在盡職盡責做好本職工作的同時(shí)，加強銷(xiāo)售費用控制、監督和對比分析，形成經(jīng)驗和教訓，尋找降低和控制費用的有效途徑。第三，學(xué)習能力強，積累了工作經(jīng)驗和較強的管理能力。善于對工作總結和計劃、分析。工作中，嚴格務(wù)實(shí)、嚴于律己，工作質(zhì)量追求完美和規范。對待工作，始終保持勤于進(jìn)取的創(chuàng )業(yè)激情，用實(shí)實(shí)在在的工作業(yè)績(jì)贏(yíng)得領(lǐng)導和同志們的認可。第四，嚴謹、認真、細致的工作作風(fēng)，工作中思維嚴謹活躍，工作效率較高，并具有較好的語(yǔ)言表達能力和一定的組織協(xié)調能力，能獨立處理問(wèn)題。
如果能夠得到領(lǐng)導和評委的信任，在這次競聘中我能有幸當選的話(huà)，我會(huì )從以下幾個(gè)方面努力做好工作：
1、協(xié)同部門(mén)經(jīng)理完善我們目前的財務(wù)會(huì )計核算體系，建立一套會(huì )計人員崗職描述，將每個(gè)會(huì )計崗位的工作人員應該做什么、怎樣做，干到什么程度都給予量化、做好規范。
2、加強學(xué)習，積極主動(dòng)做好日常事務(wù)工作，努力提高服務(wù)質(zhì)量。財務(wù)主管負責的工作內容較多，如：服務(wù)需要、組織表率、思想精神傳達、協(xié)助參謀等。這就需要有高度的事業(yè)心和責任感；需要有較強的工作能力和耐心。只有不斷加強公司的各項管理制度和相關(guān)業(yè)務(wù)知識的學(xué)習，不斷充實(shí)自己，才能在此崗位做的得心應手。
3、認認真真履行職責，扎扎實(shí)實(shí)搞好工作。工作上要認真執行財務(wù)崗位責任制。扎扎實(shí)實(shí)地做好本部門(mén)的各項工作。我將及時(shí)地貫徹執行公司領(lǐng)導的決策，同時(shí)，還要處理好和同事之間的關(guān)系。在行動(dòng)上必須與領(lǐng)導保持一致，在思想上與領(lǐng)導同步思維，支持領(lǐng)導、尊重領(lǐng)導、服從領(lǐng)導，維護領(lǐng)導的權威。在日常生活和工作中注意不斷地加強個(gè)人修養。言行與公司保持高度一致，踏實(shí)肯干，誠實(shí)待人。
4.當好參謀助手，服務(wù)公司領(lǐng)導決策。我將及時(shí)準確地掌握公司的各方面財務(wù)工作動(dòng)態(tài)，及時(shí)向財務(wù)領(lǐng)導反饋各方面的信息；并且注意調查分析，主動(dòng)為公司領(lǐng)導獻計獻策，對各種情況進(jìn)行科學(xué)的分析和判斷，為領(lǐng)導決策提供可靠的依據。真正為領(lǐng)導當好參謀助手，做好財務(wù)工作。
5.發(fā)揮自己所學(xué)的分析、總結、寫(xiě)作的特長(cháng)，合理和充分利用學(xué)習和創(chuàng )新意識提高我們的財務(wù)綜合管理水平。在知識更新飛速的年代要不斷的學(xué)習、裝備自己，努力在各方面充實(shí)自己。盡快從稅收法規的角度來(lái)掌握會(huì )計核算方面及流程的業(yè)務(wù)技能，掌握會(huì )計核算中涉及到的流傳稅的計算、申報及繳納。
我認為工作中的重點(diǎn)和核心：
第一、突出財務(wù)管理的三項職能，即費用控制職能、會(huì )計信息決策職能、預算管理職能，資金預算和部門(mén)費用預算管理今年已經(jīng)起步，但是還沒(méi)有形成完整的體系，今后我建議還將進(jìn)一步滲透預算管理的意識，擴大預算部門(mén)的編制范圍（甚至在總公司推行費用預算管理），細化預算編制內容，通過(guò)逐步滲透，最終形成“全員參與、全過(guò)程、全方位”的預算管理格局，貫徹落實(shí)執行好全面預算管理，達到嚴格按預算控制支出的目的；強化會(huì )計信息決策職能是指在完善會(huì )計基礎工作的同時(shí)，進(jìn)一步提高會(huì )計信息質(zhì)量，為領(lǐng)導經(jīng)營(yíng)決策提供更加全面、更為系統的會(huì )計信息資料；提升會(huì )計崗位職能，優(yōu)質(zhì)高效完成財務(wù)各項業(yè)務(wù)工作。財務(wù)部日常事務(wù)較多，包括：出納報銷(xiāo)、會(huì )計核算、財務(wù)報告、固定資產(chǎn)管理、各類(lèi)商函、稅收、預算編制等等，如何較好地完成這些工作，我想首先應建立明確的崗位職責，充分利用有限的人力資源，合理分工各項業(yè)務(wù)。其次要制定嚴格的崗位工作標準，并將職責落實(shí)到位，建立崗位績(jì)效考核辦法也是確保業(yè)務(wù)質(zhì)量提高的強有力措施，對會(huì )計基礎工作、會(huì )計報表編制速度和質(zhì)量、業(yè)務(wù)技能、財經(jīng)政策和我處各項規章制度執行情況、團對合作精神等進(jìn)行綜合評價(jià)。對于成績(jì)好的進(jìn)行適當的獎勵，成績(jì)差的進(jìn)行處罰，多次成績(jì)靠后的進(jìn)行末位淘汰，在全體會(huì )計人員之間形成一股學(xué)習之風(fēng)，以此來(lái)促進(jìn)我處會(huì )計核算水平的提高。
第二、為團體創(chuàng )造一個(gè)積極向上、充滿(mǎn)活力的工作氛圍，對辦事處或分公司財務(wù)工作中存在的問(wèn)題耐心主動(dòng)的給予建議或指導，對于集中疑難問(wèn)題集中探討和培訓。在干好工作的同時(shí)，努力提高每一個(gè)人的綜合素質(zhì)，大家互幫互助，團結協(xié)作，力爭團隊整體升級。
第三、“強化專(zhuān)業(yè)知識，加快知識更新，切實(shí)提高技能，全面完善自己從而達到自我管理的內涵式發(fā)展目標”是我剛來(lái)到深圳給職業(yè)和人生發(fā)展追求宗旨，以此來(lái)影響我部門(mén)團隊在工作和學(xué)習中成長(cháng)和享受知識帶來(lái)的快樂(lè )！在平日的工作里，經(jīng)常了解部門(mén)同事或下屬財務(wù)人員的工作心態(tài)，在工作中遇到的困難和建議想法，及時(shí)向上級反應解決或給予指導。在處理某些問(wèn)題時(shí)，要從多個(gè)角度去考慮，學(xué)會(huì )換位思考，更多的站在別人的角度去看待自己處理問(wèn)題的方式方法。（與同事討論一些工作中遇到的難題，把自己對工作的態(tài)度和看法、建議、意見(jiàn)明晰的講出來(lái)，或和同事分享或聽(tīng)取同事的建議等等。比如對辦事處目前財務(wù)管理如何進(jìn)行監督和控制，對每次審計過(guò)程中發(fā)現的問(wèn)題我們如何總結教訓、如何避免發(fā)生等。這些問(wèn)題我覺(jué)得是一個(gè)不斷總結和學(xué)習與不斷摸索、改進(jìn)的過(guò)程，它象一個(gè)系統工程，要我們大家都來(lái)參與才能解決，也值得我們去經(jīng)常思考。）
第四；積極應對新時(shí)期的諸多挑戰，在新階段的工作中不斷錘煉自己，努力調整自己的知識結構和專(zhuān)業(yè)視野，提高個(gè)人綜合素質(zhì)，為部門(mén)其他成員做好榜樣。
“只有競爭才會(huì )激勵自己不斷進(jìn)步”，有了今天這樣的一次機會(huì )，即使不能成功我也不會(huì )流淚。因為我只有經(jīng)歷過(guò)才能有成長(cháng)。能勇于接受這份挑戰，自己的想法固然很好，但更重要的是去行動(dòng)。責任、使命、夢(mèng)想已深深的烙印在我的腦海中，如果我能競聘成功，我定會(huì )戰戰兢兢、如履薄冰、不負重任使我的工作做的更好！
謝謝大家！
主管競聘演講稿 篇5
尊敬的院領(lǐng)導，同志們：
20xx年即將到來(lái)，我非常高興能夠參加院內一年一次的科主任競聘，這既是對以往工作的一次很好回顧與總結，也為來(lái)年的工作打下了良好的基礎，并為每個(gè)同志提供了一個(gè)展示自已知識與才能的機會(huì )。
本人自----年市商校畢業(yè)來(lái)本院后一直從事財務(wù)工作，XX年擔任主管會(huì )計，XX年獲助理會(huì )計師職稱(chēng)，20xx年任財務(wù)科負責人至今。
過(guò)去的一年中，在院領(lǐng)導的培養指導和全院同志的支持幫助下，本人和財務(wù)科的同事們一起較好的完成了上級交給的任務(wù)，為全院社會(huì )、經(jīng)濟效益的提升發(fā)揮了應有的作用。通過(guò)一年來(lái)的工作實(shí)踐，使我進(jìn)一步認識到了財務(wù)工作的重要性、證策性、專(zhuān)業(yè)性、復雜性：財務(wù)管理是全院管理系統的一個(gè)重要組成部分，財務(wù)管理的好壞對全院的經(jīng)濟效益以致生存發(fā)展具有至關(guān)重要的影響。財務(wù)科雖是二線(xiàn)科室，但其工作不是簡(jiǎn)單的事務(wù)性工作，財務(wù)科負責人更不能只是單純的收收支支，登登賬本。他必須及時(shí)把握全院的財務(wù)狀態(tài)并作出判斷和分析，主動(dòng)為領(lǐng)導當好參謀，成為領(lǐng)導的助手和內管家。財務(wù)工作的政策性、專(zhuān)業(yè)性也很強，目前我院財務(wù)工作經(jīng)常涉及到的法律、法規和政策性文件有二、三十個(gè)，財務(wù)對口的上級部門(mén)有衛生局、財政局、稅務(wù)局、統計局、社保局等六、七家。如何正確貫徹執行上級的政策法規，做到有法必依、有章必依，同時(shí)又用好用活政策，為單位爭取更大的發(fā)展空間，為職工爭取較好的福利，是財務(wù)部門(mén)的責任。財務(wù)科的工作內與各科室的收支核算緊密相關(guān)，外與患者、銀行及眾多藥品、設備商家收付頻繁，工作量大而繁雜。作為財務(wù)科負責人必須以身作則，團結全科同志，耐心細致工作，調配好資金，協(xié)調好關(guān)系，為一線(xiàn)科室貼心服務(wù)。日常財務(wù)要日清月結，杜絕差錯，并按規定嚴把收支關(guān)，大力增收節支。按照以上要求，今年我和財務(wù)科的同志們在院領(lǐng)導的親自帶領(lǐng)下做了大量工作，取得了一定成績(jì)，主要是：
1. 認真貫徹執行了各項規章、制度，按時(shí)報送了有關(guān)報表，通過(guò)了市里各有關(guān)部門(mén)的考核檢查。
2. 按規定對單位各項經(jīng)濟往來(lái)進(jìn)行了會(huì )計核算，提出了財務(wù)分析報告，為領(lǐng)導決策提供了參考。
3. 增收節支工作效果明顯。今年按財務(wù)制度嚴格控制了支出，與上級主管部門(mén)保持了密切的聯(lián)系，各項撥款及時(shí)到位。到目前為止，全院各項收入--------,比上年------,------支出--------比上年----------.。
4. 除財務(wù)科的日常工作外，還配合其他科室完成了職工五大基本保險的投保、勞資統計、醫保報賬、科室月度核算等工作以及領(lǐng)導臨時(shí)交辦的工作。
5. 財務(wù)人員素質(zhì)有所提高。電腦網(wǎng)絡(luò )是現代管理不可少的工具，今年我院新上電腦網(wǎng)絡(luò )后，財務(wù)科是主要使用部門(mén)。通過(guò)學(xué)習實(shí)踐，現在本人已能熟練使用，科里多數同志也能正常操作。
20xx年對我院將是充滿(mǎn)機遇和面臨挑戰的一年。如果我能連任財務(wù)科主任，我打算從以下方面努力，使財務(wù)科的工作再上新的臺階：
我院財務(wù)工作的核心，我認為就是增收節支。要想增收節支效果顯著(zhù)，必須在以下方面改革、改進(jìn)。首先在增收上，我院是國家撥款的公益性醫療保健單位，目前醫療費用的高漲已成為社會(huì )的公害，很多病人已看不起病。建議我院控制大處方、貴藥品的使用，適當下浮部分珍療費用，這樣有可能單張處方、單個(gè)病人的收入有所下降，但社會(huì )效益提高了，就可以吸引更多的人來(lái)我院就珍，總體收入反而可以增加。我在自學(xué)一些經(jīng)濟書(shū)籍時(shí)看到，以?xún)r(jià)格戰提高市場(chǎng)份額，獲取高額總體利潤是商戰中常用的方法。我們是全額撥款單位，有打價(jià)格戰的空間，可不可以試一試哩?其次是節支。如果說(shuō)增收是一線(xiàn)科室起主導作用，那么節支財務(wù)科就負有更多的責任。
我認為，節支主要在于控制醫療成本。眾所周知，成本可分為固定成本和變動(dòng)成本。在固定成本方面，一是要進(jìn)一步做好固定資產(chǎn)管理工作，嚴格安照程序進(jìn)行出、入庫登記，對實(shí)物有專(zhuān)人負責建賬、卡管理。要盤(pán)活庫存，避免閑置，做到物竟其用。二是要在領(lǐng)導的主持下，與一線(xiàn)科室一起制定計劃，做到按需購買(mǎi)，按計劃購買(mǎi)，按標準購買(mǎi)，大型貴重設備要實(shí)行招標。在變動(dòng)成本方面，對各種醫療用品和耗材要嚴格消耗核算標準，科室要責任到人，避免丟失浪費。對其他開(kāi)支，財務(wù)科要在院領(lǐng)導審批的前提下嚴格把關(guān)，做到會(huì )計原始憑證張張合法，杜絕虛支冒領(lǐng)現象。
此外，在日常工作中除堅持今年行之有效的方法外，還要加強主動(dòng)性，領(lǐng)會(huì )上級領(lǐng)導意圖，把工作做在前面;要增強工作的條理性，進(jìn)一步提高工作效力;要以身作則，加強學(xué)習，提高自身和全科同志的綜合素質(zhì)。
本人從事會(huì )計工作雖已有---年，在同齡人中也可算“老會(huì )計”了，但作為科室負責人時(shí)間不長(cháng)，經(jīng)驗不多，工作中還有不少缺點(diǎn)。但有各位領(lǐng)導的指引把關(guān)，有同志們的支持幫助，我有信心有決心通過(guò)學(xué)習和實(shí)踐，不斷提高自身素質(zhì)，履行好崗位職責，為我院的發(fā)展作出大的貢獻。
主管競聘演講稿 篇6
尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委、同事們：
大家好！叫xxx，xxx年出生。大專(zhuān)學(xué)歷。年來(lái)到中國銀行分行工作。年月至今，一直擔任中行營(yíng)業(yè)部理財團隊大堂經(jīng)理。
一、我具有豐富的工作經(jīng)驗
我具有豐富的工作經(jīng)驗眾所周知，經(jīng)驗是做好工作的基礎和前提。屈指算來(lái)，我參加工作已經(jīng)十多年了。這十幾年來(lái)，我從基層做起，一步一個(gè)腳印的成長(cháng)和成熟起來(lái)。歲月帶給我的不僅是閱歷上的成熟，還使我在不同工作崗位的鍛煉和磨礪中，積累了豐富的工作經(jīng)驗，使我成為既具有扎實(shí)的理論基礎，熟悉國家金融政策和法律法規，又善營(yíng)銷(xiāo)，會(huì )管理，工作中能夠獨當一面的復合型人才。而且，在工作中，我接觸了大量的客戶(hù)，并與客戶(hù)建立了良好的關(guān)系，儲備了豐富的客戶(hù)資源，這些為我做好今后的工作奠定了堅實(shí)的基礎。
第二，我具有較強的綜合能力
我性格開(kāi)朗外向，具有很強的親和力，善于與他人溝通和交流，能夠以自己的真誠熱心和細致周到，迅速拉近與他人的距離，具有較強的溝通和協(xié)調能力；同時(shí)，我具有較強的營(yíng)銷(xiāo)能力。常年與客戶(hù)接觸和交流，使我能夠站在客戶(hù)的角度，揣摩客戶(hù)的心理，了解客戶(hù)的需求，以良好的服務(wù)意識和水平，為客戶(hù)提供周到細致的服務(wù)，贏(yíng)得了客戶(hù)的`信賴(lài)和選擇，在營(yíng)銷(xiāo)工作中成績(jì)斐然，先后獲得省行存款先進(jìn)工作者、省行優(yōu)秀共青團員、省行最佳營(yíng)銷(xiāo)員、總行先進(jìn)工作者、全國中行系統百優(yōu)青年、總行青年崗位能手等榮譽(yù)稱(chēng)號；另外，我還具有較強的管理能力。在對理財團隊的管理中，我堅持科學(xué)管理，向管理要效益，以管理促效益，使理財團隊的工作制度化，程序化，科學(xué)化，各項工作開(kāi)展得井井有條。
第三，我具有良好的綜合素質(zhì)
我具有“大雪壓青松，青松挺且直”的堅毅品格，在工作中能夠做到不畏艱難，不怕挫折，不怕吃苦，勇于承擔繁重的工作壓力和挑戰；我樂(lè )觀(guān)、豁達，善于與他人相處，善于團結同志，具有良好的團隊合作精神和群眾基礎，為做好工作提供了重要保障。
同志們，在激烈的市場(chǎng)競爭中，營(yíng)銷(xiāo)工作顯得越來(lái)越重要，企業(yè)間的競爭很大程度上，已經(jīng)演化為營(yíng)銷(xiāo)能力的競爭。所以，營(yíng)銷(xiāo)團隊主管絕不是名利和榮譽(yù)的象征，而是一份沉甸甸的責任，是需要付出艱苦努力去完成的工作。作為營(yíng)銷(xiāo)團隊主管，就是要積極思考，勇于創(chuàng )新，做好本部門(mén)的組織、指揮、督促、激勵和考核等各項管理工作，提升部門(mén)的營(yíng)銷(xiāo)業(yè)績(jì)，為企業(yè)帶來(lái)更大的利潤。
今天，如果承蒙大家的信任與厚愛(ài)，允許我走上營(yíng)銷(xiāo)團隊主管的工作崗位，我將更加嚴格要求自己，扎實(shí)工作，開(kāi)拓創(chuàng )新，力爭做到三個(gè)“最”：即建設一支最富生機、活力和戰斗力的營(yíng)銷(xiāo)隊伍；為客戶(hù)提供最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)；實(shí)現最佳業(yè)績(jì)。我的工作目標是：今年實(shí)現人民幣公司存款時(shí)點(diǎn)新增億元，日均新增萬(wàn)元；外幣公司存款日均增萬(wàn)美元；零售時(shí)點(diǎn)新增萬(wàn)元，日均新增萬(wàn)元，零售不良率控制在%以?xún)�，不良余額控制在萬(wàn)元以?xún)�；中間業(yè)務(wù)凈收入萬(wàn)元；以后的年度工作目標是：各項存款及消費信貸的年增長(cháng)率保持%以上，中間業(yè)務(wù)凈收入年增長(cháng)率保持在%以上，零售的不良余額和不良率控制在省行規定的指標范圍內。
一直以來(lái)，最喜歡的一句話(huà)是人生最大的快樂(lè )不在于擁有什么。把不時(shí)挑戰自我事業(yè)上不斷追求、不時(shí)逾越，作為自己的人生目標。今天，還是這句話(huà)的激勵下，步履堅定地走上了這個(gè)逐夢(mèng)的講臺，參與省行營(yíng)銷(xiāo)團隊主管的競聘。希望以我能力贏(yíng)得這一崗位，以我自信贏(yíng)得大家的掌聲！
主管競聘演講稿 篇7
尊敬的各位領(lǐng)導、評委、同事們：
大家好！
國際成功學(xué)大師卡耐基說(shuō)過(guò)：“不要怕推銷(xiāo)自己，只要你認為自己有才華，你就應認為自己有資格擔任這個(gè)或那個(gè)職務(wù)�！睉{著(zhù)這句話(huà)，也憑著(zhù)多年的賓館工作經(jīng)驗，今天我滿(mǎn)懷信心和激情的走到演講臺上參加客房主管競聘演講稿，自信有能力挑起這個(gè)重擔。
我叫？，今年28歲，1999年賓館開(kāi)業(yè)至今一直在賓館工作。我曾做過(guò)三年的服務(wù)員，在辦公室做過(guò)兩年文員，從20xx年至今擔任領(lǐng)班。工作以來(lái)，我深知，一份耕耘，一份收獲。所以工作中，我總是勤勤懇懇，有一份力出一份力，工作不偷懶，肯吃苦。由于工作出色，我曾多次獲得先進(jìn)個(gè)人，優(yōu)秀員工等稱(chēng)號。
今天之所以走到講臺上參加主管競聘，并非僅僅只是受到拿破侖那句“不想當將軍的士兵不是好士兵”的名言所激勵，更主要的是覺(jué)得作為一名有理想抱負和責任感的當代青年，一名有志于為服務(wù)事業(yè)的改革與發(fā)展建功立業(yè)的員工，我應該義不容辭地站出來(lái)，接受領(lǐng)導和同事們的挑選。
“天生我材必有用”。我不敢聲稱(chēng)自己有多高的才能，權衡分析了一下自己，我認為這次參與主管競聘書(shū)，我具備以下一些優(yōu)勢：
一是我熱愛(ài)服務(wù)事業(yè)，肯吃苦。自從1999年選擇當一名酒店的服務(wù)員起，我就將自己的前途與命運和賓館緊緊的連在了一起。工作中，我總是積極把自己的發(fā)展融入到賓館的發(fā)展中來(lái)。努力做到愛(ài)一行、專(zhuān)一行，以奉獻為榮，以吃苦為樂(lè )。領(lǐng)導越是給我壓擔子，我越覺(jué)得充實(shí)，反之則感到恐慌，生活沒(méi)有了目標。超負荷的工作一直是我追求的工作狀態(tài)。
二是工作適應能力強，具有豐富的工作經(jīng)驗。從1999年參加工作以來(lái)，我曾做過(guò)三年的服務(wù)員，三年的基層鍛煉，使我掌握了最基本的工作技能，熟悉了賓館里的一桌一椅，一房一室�？梢哉f(shuō)，幾年來(lái)，每一次工作的經(jīng)歷，對我的人生都是一次難得的體驗，對我的能力都是一次重要的提升，對我的生命都是一筆寶貴的財富！特別是我擔任領(lǐng)班一年多來(lái)，使我的各項能力更加得到淋漓盡致的發(fā)揮，這些都為我做好下一步主管競聘報告工作打下了堅實(shí)的基礎。
三是我有較強的溝通、組織、協(xié)調和管理能力。我性格比較隨和，能和各類(lèi)人打交道。我是從賓館基層成長(cháng)起來(lái)的，了解基層人員的工作狀態(tài)和心理需求，在工作中，我和他們相處的也很融洽，所以更便于以后的管理。同時(shí)，擔任一年多的領(lǐng)班以來(lái)，也使我領(lǐng)悟了許多，成長(cháng)了許多，使我更加深刻地領(lǐng)悟到了理論與實(shí)踐相結合的重要性，深切地感受到自己在溝通能力、協(xié)調水平、領(lǐng)導能力等方面有了全方位的提高，使自己以后的腳步更加堅實(shí)。
四是多年的競聘主管演講稿工作實(shí)踐，使我養成了嚴謹細密扎實(shí)高效的工作作風(fēng)。志當存高遠，駿馬何需鞭。我個(gè)人的性格特點(diǎn)是做事追求完美，無(wú)論什么工作，不干則已，要干就要追求卓越，力爭達到一流水平。這種性格促使我自加壓力、負重奮進(jìn)，竭盡全力爭取把本職工作做得最好。我富有強烈的事業(yè)心和責任感，工作嚴謹細密，一絲不茍，高效快捷，講求效率。同時(shí)，這些年來(lái)，也造就了我勇于承擔責任，永遠不言放棄的堅強性格。所有這些，都為我做好賓館管家部副主管工作提供了可靠的保障。
金無(wú)足赤，人無(wú)完人。在這里，我也愿意坦誠地把自己已經(jīng)認識到的不足之處匯報給大家。主要有兩點(diǎn)：一是 第一、真誠講團結，積極協(xié)助經(jīng)理做好各項工作。
同事之間，支持、諒解和友誼比什么都重要。在團結方面，一定要擺正自己位置，正確認識和看待自己，胸懷全局，當好配角。積極協(xié)助經(jīng)理做好各項管理工作，在工作中和生活上一定要平易近人，做到說(shuō)真話(huà)，辦實(shí)事，求實(shí)效。團結同事一道工作。
第二、協(xié)助經(jīng)理加強客房管理力度，健全各項管理制度。
我將不斷尋找工作的新思路、新方法，積極協(xié)助經(jīng)理做好管家部的運營(yíng)主管競聘工作，建立完善的內部管理流程。加強“以人為本，創(chuàng )新人力資源”的管理思路，積極做好“服務(wù)之星”，“技能之星”的評比活動(dòng)，設立“委屈獎”等等。最大限度地提高客房收入和客房住宿率，使員工工作狀態(tài)和積極性有所改變，明確各崗位職責，使每位員工知道自己需要干什么和怎么去干。
第三、率先垂范，抓好服務(wù)到位。
目前，隨著(zhù)酒店/賓館業(yè)競爭的日趨激烈，賓客對酒店/賓館服務(wù)質(zhì)量的要求越來(lái)越高。當今酒店/賓館之間的競爭，實(shí)質(zhì)上也是服務(wù)質(zhì)量的競爭。優(yōu)質(zhì)的服務(wù)不僅能吸引客源，還能給酒店/賓館帶來(lái)可觀(guān)的經(jīng)濟效益。反之，劣質(zhì)的服務(wù)不但不能吸引賓客，還會(huì )給酒店/賓館造成客源流失，產(chǎn)生不良影響。如何保證酒店/賓館服務(wù)質(zhì)量，是擺在許多酒店面前的問(wèn)題。為此，我將努力提供酒店服務(wù)水平，把服務(wù)用戶(hù)貫穿于工作的始終，為客戶(hù)提供最優(yōu)的質(zhì)量和最優(yōu)的服務(wù)，把房間衛生、公共場(chǎng)所衛生、安全及服務(wù)員的禮貌問(wèn)題重新定位，加強對服務(wù)人員的培訓，切實(shí)做好酒店的服務(wù)工作，努力提高客房收入和客房住宿率。
第四、努力加強自身素質(zhì)建設。
打鐵先要自身硬。如果我能夠競聘部門(mén)主管競聘成功，我將努力加強自身修養，勤奮學(xué)習，不斷提高業(yè)務(wù)能力和管理能力，增強自身綜合素質(zhì)。在為服務(wù)事業(yè)的奮斗中樹(shù)立正確的世界觀(guān)、人生觀(guān)和價(jià)值觀(guān)，自覺(jué)經(jīng)受考驗，在紛繁復雜的社會(huì )里把握好人生之舵，校正好人生航向，把一顆赤誠的心奉獻給***賓館。
尊敬的各位領(lǐng)導，評委，同事們，香港首富李嘉誠曾說(shuō)過(guò)，大材小用，基本沒(méi)用，因為大材小用會(huì )扼制人的潛能的發(fā)揮；小材大用，基本有用，因為小材大用有利于激發(fā)人的潛能。希望借我們公司人事改革的“東風(fēng)”，使我這塊“小材”得到大用的機會(huì )，一旦如愿，竭誠歡迎諸位用挑剔的眼光看我，多提寶貴意見(jiàn)。最后，我想以丘吉爾的名言結束我的演講：“我沒(méi)有什么好奉獻，有的只是熱血、勤勞、眼淚和汗水”
我的競職演講稿完畢，謝謝大家！
【【精品】主管競聘演講稿集錦七篇】相關(guān)文章：
【精品】主管競聘演講稿4篇12-10
競聘銀行主管演講稿范文七篇01-01
設計主管競聘演講稿12-18
移動(dòng)主管競聘演講稿12-03
商場(chǎng)競聘主管演講稿12-16
培訓主管競聘演講稿11-24
安全環(huán)保主管競聘演講稿12-25
呼叫中心主管競聘演講稿12-01
競聘保險主管的演講稿12-14
主管競聘演講稿(15篇)01-09