有關(guān)競聘演講稿集合八篇
演講稿以發(fā)表意見(jiàn),表達觀(guān)點(diǎn)為主,是為演講而事先準備好的文稿。在現在社會(huì ),我們使用上演講稿的情況與日俱增,演講稿的注意事項有許多,你確定會(huì )寫(xiě)嗎?以下是小編整理的競聘演講稿10篇,僅供參考,歡迎大家閱讀。
競聘演講稿 篇1
各位領(lǐng)導、各位同仁
大家好!
我競聘的崗位是X段副段長(cháng)。首先自我介紹一下自己的經(jīng)歷,我叫xxx,85年參加工作,xx年元月畢業(yè)于水利中專(zhuān)《工程管理》專(zhuān)業(yè),現在是助理工程師。參加工作二十年來(lái),我從基層到機關(guān)都干過(guò),曾任過(guò)分段段長(cháng)、分段副段長(cháng)、工程科科員單指在X就斷斷續續工作了8年,熟悉那里的一草一木,有人開(kāi)玩笑說(shuō)我是三進(jìn)宮
競聘這個(gè)職位我認為自己具備以下條件:
一、具有工程人員的素質(zhì)堤防工作與工程緊密相連,我從參加工作起就與工程這行結下了不解之緣,從工程員到助理工程師,可以說(shuō)是學(xué)有所用。我曾參加并圓滿(mǎn)的完成了堤防的《確權劃界》工作。我們的圖紙被土管局視為全市的范圖。
二、我具有正直的人品。良好的修養以及完善的工作作風(fēng)。我在為人上胸懷坦蕩,公道正派,善解人意,與人為善,不搞小動(dòng)作,始終認為沉默是金,忍讓是銀,幫人是德,吃虧是福。在工作作風(fēng)上能吃苦耐勞,認真負責,別人不愿做的事我做,要求別人做到的事自己首先做到,從不假公濟私,與人爭名利,領(lǐng)導布置的工作總是盡心盡力去做,從不無(wú)故推委
三、我具有較全面的組織協(xié)調工作的素質(zhì)和能力,識大體,顧大局,處理問(wèn)題較為周全,工作認真負責,具有團結同志,正確處理領(lǐng)導和其他同志的關(guān)系的素養。做工作、半事情能夠做到思路清晰,行止有度,頭緒分明并恰到好處。
四、我認為做為副手要擺自己的位置,那就是做好配角,當好參謀,盡職不越權,幫忙不添亂,補臺不拆臺。
最后,我表個(gè)態(tài),無(wú)論競聘結果如何,我都始終會(huì )老老實(shí)實(shí)做人,扎扎實(shí)實(shí)做事,言必行,行必果。
謝謝大家!
競聘演講稿 篇2
尊敬的各位領(lǐng)導、各位老師、各位同事們:大家好!
非常感謝省科學(xué)院黨委給予我參與競聘的機會(huì ),更加感謝微生物研究所全體職工對我的信任,同時(shí)本著(zhù)對研究所負責的態(tài)度,我有責任參加這次競選,謝謝大家。這次競聘對我而言是一次機遇,但更重要的我認為是一種挑戰。
眾所周知,微生物所由于各方面的原因已經(jīng)滑落到了歷史的最低點(diǎn),目前已徘徊在生與死的邊緣,而此時(shí)此刻對于每一位職工已別無(wú)選擇,我認為我們只有團結,我們只有努力,我們只有拼搏,微生物所才有希望。
我1993年畢業(yè)于**大學(xué)分析化學(xué)專(zhuān)業(yè),同年7月開(kāi)始了我的工作,近12年來(lái),我從各位老師、各位同事身上學(xué)到了許多非常寶貴的東西,與你們也一道經(jīng)歷了微生物所的興衰變化,微生物所留給了我太多太深的記憶和感情;正是由于我對微生所的深厚感情,促使我在這里工作并將繼續工作下去,同時(shí)也正是由于上述原因使我走到這里參加微生物所所長(cháng)的競聘。下面我將以下幾個(gè)方面闡述本人競聘原因。
一、競聘動(dòng)機
1、我所有一批國內外先進(jìn)的科研技術(shù)成果,具有成熟的生產(chǎn)工藝技術(shù)和完善的生產(chǎn)配套設施。同時(shí)我所有一批從事生物肥料、酶制劑、食用菌等技術(shù)研究、生產(chǎn)和開(kāi)發(fā)的專(zhuān)業(yè)人員,這是我所最可寶貴的財富。
歷屆領(lǐng)導班子為微生物所的發(fā)展積累了大量的有形、無(wú)形資產(chǎn),取得了許多非常寶貴的工作經(jīng)驗。
有科學(xué)院做為我所的堅強后盾,還有一大批關(guān)心熱愛(ài)視所為家的職工隊伍。因此我對微生物所的發(fā)展充滿(mǎn)信心。
2、作為研究所的所長(cháng),首先他是掌舵人,研究所的成功與失敗,與所長(cháng)密切相關(guān)。其次,作為研究所的一個(gè)領(lǐng)導,不僅僅是是一個(gè)管理者,同時(shí)又是一個(gè)服務(wù)者。上級和職工賦予他一定的權力,但權力是用來(lái)為全體職工服務(wù)的,不是為自己謀求私人利益的,因此必須堅持研究所和職工的利益高于一切,吃苦在前,享受在后,不計較自己的得與失,一心一意地為職工服務(wù),滿(mǎn)腔熱情為所做貢獻。
3、由于我是老班子成員,對所情況比較了解,通過(guò)與所長(cháng)和職工的配合,我覺(jué)得我是一個(gè)有強烈事業(yè)心和責任感的職工,并且已有一定的領(lǐng)導實(shí)踐經(jīng)驗,有勝任領(lǐng)導工作的組織能力、文化水平和專(zhuān)業(yè)知識;谝陨显,此次我參加競選所長(cháng)。
二、工作設想及措施
1、產(chǎn)業(yè)化建設
企業(yè)必須有一個(gè)到幾個(gè)產(chǎn)品作支柱,幾年來(lái)我所上報的項目很多,但是真正能夠形成產(chǎn)業(yè)化的成果不多,造成人人搞課題,題題不相關(guān),即無(wú)集成,也無(wú)分工,形不成規模,形不成實(shí)力,經(jīng)營(yíng)越做越分散,規模越做越小,造成研究所的優(yōu)勢難于發(fā)揮,綜合實(shí)力下降,技術(shù)后勁不足,競爭能力越來(lái)越削弱,因此,我們應在鞏固我所原有的優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)的同時(shí),尋找新的產(chǎn)業(yè),集中全所力量培養一至二項能夠形成產(chǎn)業(yè)、有市場(chǎng)前景的新項目,使我所盡快擺脫目前的困難局面,在市場(chǎng)上求生存,求發(fā)展,使職工有一個(gè)穩定的收入來(lái)源。
具體措施是:研究所對成果轉化項目的管理實(shí)行“抓大放小”,對有發(fā)展前景,市場(chǎng)看好的項目,經(jīng)論證后列為重點(diǎn)項目的,研究所組織力量并投資生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),成立重點(diǎn)成果轉化項目小組,以便盡快形成研究所的主導產(chǎn)品,帶來(lái)大的經(jīng)濟效益。投入20-25人到產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)中。發(fā)揮我所在產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)上的突出優(yōu)勢,調動(dòng)廣大職工的積極性,在年內形成兩個(gè)優(yōu)勢產(chǎn)品作為主導產(chǎn)業(yè),年創(chuàng )收100萬(wàn)元以上,比如500噸固體生物肥料可創(chuàng )純利潤30萬(wàn)元;10噸葡萄糖氧化酶可創(chuàng )收50萬(wàn)元以上;其它食用菌等項目創(chuàng )收15萬(wàn)元;目前,市場(chǎng)上對糖化酶的需求增加,配合市場(chǎng)調研后,我所可以投入生產(chǎn),每年可收入20萬(wàn)元。對暫時(shí)沒(méi)有列入重點(diǎn)開(kāi)發(fā)的項目,可以采取多種方式、自主經(jīng)營(yíng)、自負盈虧、滾動(dòng)發(fā)展,并與研究所簽訂協(xié)議。
2、科研
我所現在已轉制為企業(yè),相對于一般企業(yè),我們的優(yōu)勢是科技成果的吸收、消化能力和應用技術(shù)的研究開(kāi)發(fā)能力以及高新技術(shù)的中試轉化能力,因此我所必須以科研為基礎,發(fā)揮我所的科研優(yōu)勢?蒲械哪康氖菫槲宜岣吒偁幜,創(chuàng )經(jīng)濟效益,我們應該從市場(chǎng)找課題—投入搞研發(fā)—形成產(chǎn)品或技術(shù)從而獲得效益。鼓勵技術(shù)人員在項目研發(fā)初始就個(gè)人參與投入,最終取得科研成果,給予研發(fā)人員更加優(yōu)惠的政策,調動(dòng)他們的積極性,形成利益共享,風(fēng)險共擔的科研新模式?萍寂d業(yè)的核心是靠技術(shù)創(chuàng )新、技術(shù)進(jìn)步,推進(jìn)產(chǎn)品升級,力爭實(shí)現生產(chǎn)一代、研制一代、構思一代。
建立共用實(shí)驗室,整合全所的試驗室、檢測、檢驗資源,使實(shí)驗儀器共用,為科研生產(chǎn)創(chuàng )造條件,避免實(shí)驗設備的重復投資,建立相對集中的科研基地。
競聘演講稿 篇3
尊敬的各位領(lǐng)導、評委: 部門(mén)副經(jīng)理競職演講
大家好!
感謝市公司能上能下、能進(jìn)能出的崗位機制給了我這次機會(huì ),非常榮幸地走上這演講臺,與這么多優(yōu)秀的同事一起展示才華,證明能力,闡述觀(guān)點(diǎn)。我競聘的崗位是分公司校園客戶(hù)部副經(jīng)理。我將客觀(guān)地說(shuō)明我自己所具備的應聘能力,全面地論述我對于做好分公司校園客戶(hù)部工作的總體思路和具體措施,并且心悅誠服地接受各位領(lǐng)導和評委的評判。
一.20xx年本人開(kāi)展工作情況及具體業(yè)績(jì)
發(fā)展是抓手、收入是目的,20xx年本人在從事政企客戶(hù)部經(jīng)理期間較好的完成了分公司下達政企部的各項指標,截止20xx年11月份,政企客戶(hù)部完成年收入1023萬(wàn),完成年計劃87.75%,完成移動(dòng)業(yè)務(wù)1099部,完成年計劃110.5%,完成端口寬帶871部,完成年計劃84.9%,完成數字電視652部,完成年計劃186%,完成3G手機749部,其中智能機390部,智能機占3G手機占比52.07%。
20xx年政企部緊緊圍繞上級公司及分公司分解各項任務(wù)指標及各波次開(kāi)展的營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng),早謀劃、快啟動(dòng)、勤通報、抓考核,具體舉措如下:
1.根據公司下達20xx年部門(mén)各項任務(wù)指標第一時(shí)間分解到渠道每個(gè)包區、客戶(hù)經(jīng)理,明確個(gè)人發(fā)展指標;
2.根據部門(mén)區域市場(chǎng)不同客戶(hù)群、不同政策、不同產(chǎn)品、不同營(yíng)
銷(xiāo)方式特性,每月組織部門(mén)客戶(hù)經(jīng)理開(kāi)展針對性產(chǎn)品、營(yíng)銷(xiāo)政策培訓,提升客戶(hù)經(jīng)理營(yíng)銷(xiāo)能力,增加客戶(hù)經(jīng)理營(yíng)銷(xiāo)手段;
3.堅持每周、月部門(mén)營(yíng)銷(xiāo)發(fā)展總結會(huì )議,通報當周、月個(gè)人各項業(yè)務(wù)發(fā)展情況,分析現狀,找差距、找原因、找辦法,明確下周、月部門(mén)、個(gè)人營(yíng)銷(xiāo)計劃、途徑、方法;
4.每日堅持實(shí)時(shí)開(kāi)展當日營(yíng)銷(xiāo)通報,及時(shí)掌握實(shí)時(shí)發(fā)展動(dòng)態(tài),針對發(fā)展落后個(gè)人及時(shí)了解原因,督促、鞭策個(gè)人,精確掌握每日營(yíng)銷(xiāo)動(dòng)態(tài);
5.在抓自有渠道建設同時(shí)同步幫扶已有代理隊伍及發(fā)展資源型代理隊伍建設,在各類(lèi)已發(fā)展業(yè)務(wù)客戶(hù)單位建立個(gè)人代理,維系現有發(fā)展業(yè)務(wù),提供他網(wǎng)競爭信息;對未發(fā)展業(yè)務(wù)客戶(hù)單位通過(guò)代理人員促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展;建立駐地網(wǎng)、物業(yè)小區代理,20xx年政企部代理隊伍共發(fā)展移動(dòng)業(yè)務(wù)357部,寬帶業(yè)務(wù)192部,代理隊伍業(yè)務(wù)發(fā)展成效明顯;
6.狠抓欠費回收及非正常收入流失
部門(mén)每周進(jìn)行各包區欠費回收通報,督促到人開(kāi)展欠費回收工作;專(zhuān)人每月針對政企交叉補貼用戶(hù)進(jìn)行審核,規避非正常收入流失;
7.關(guān)注有效益發(fā)展、提升發(fā)展效率
每月開(kāi)展分期代收欠費用戶(hù)、當月預警離網(wǎng)、上月新發(fā)展沉默用戶(hù)開(kāi)展清單級派單維系、激活工作,督促到人、考核到人,將發(fā)展與成本使用做到效益最大化;
8.強化考核
根據包區增量收入承包考核方式,強化各包區客戶(hù)經(jīng)理考核,以考核為抓手,引導、督促客戶(hù)經(jīng)理良性發(fā)展。
二.競聘崗位認識及工作思路
工作意識層面:
一、首先,作為副職,必須了解正職的主要工作思路和部門(mén)整體目標。并注意擺正位置,做好配角、當好參謀。副職的主要職責,對部門(mén)的全面工作,要盡其所能,收集各種信息供領(lǐng)導參考,及時(shí)提供各種建議和主張,幫助領(lǐng)導順利作出決策。其次,要有統籌兼顧的思想,當好協(xié)調人,使做出的決策能符合部門(mén)實(shí)際和大多數員工的意愿。在工作中我將尊重正職的'核心地位,多請示匯報,多交心通氣。辯證的看待自己的長(cháng)處和短處、揚長(cháng)避短,團結協(xié)作,做到:盡職不越權,幫忙不添亂,補臺不拆臺。
二、進(jìn)入角色要“快”。校園客戶(hù)部是一個(gè)精誠團結、配合默契的團隊,進(jìn)入這個(gè)部門(mén)我一定要盡快地轉換角色,更新觀(guān)念,調整好自己的心態(tài)和工作方式,以一種嶄新的視覺(jué)看待問(wèn)題,解決問(wèn)題,使自己的所作所為能夠從體現部門(mén)的工作性質(zhì)出發(fā),從適應部門(mén)的人文環(huán)境出發(fā),從彰顯部門(mén)的辦事風(fēng)格出發(fā)。
三、基礎工作要“實(shí)”。校園客戶(hù)部的部門(mén)性質(zhì)決定了一切工作的出發(fā)點(diǎn)始于市場(chǎng),最后的歸宿也是落腳于市場(chǎng),為此我一定會(huì )報著(zhù)不怕遭白眼、不怕吃閉門(mén)羹的態(tài)度,多深入市場(chǎng),貼近用戶(hù),采集和整理第一手有用資料,盡可能多地掌握分類(lèi)別、分層次的情況,便于科學(xué)地分析、研究和預測。
四、堅持“發(fā)展是硬道理”,創(chuàng )新工作思路和方法。企業(yè)要壯大,必須靠發(fā)展,市場(chǎng)在變化,我們的工作思路和方法也要發(fā)展。如隨著(zhù)競爭的加劇,我們就要有辦法來(lái)不斷提升我們的競爭能力,首先要號召部門(mén)全員,正確引導競爭,要求每位部門(mén)員工都要關(guān)心部門(mén)經(jīng)營(yíng)活動(dòng),既懂得自身的權利和義務(wù),又要懂得自身在企業(yè)中的責任和要求同時(shí),注重細分用戶(hù)市場(chǎng),利用我們多業(yè)務(wù)的特點(diǎn),確實(shí)打好捆綁營(yíng)銷(xiāo)牌。
營(yíng)銷(xiāo)思路層面:
校園市場(chǎng)作為一個(gè)獨特的細分市場(chǎng),是各通信運營(yíng)商重要戰略陣地:一方面,校園用戶(hù)具有巨大的現實(shí)消費潛力,也是現在和未來(lái)社會(huì )生活的中堅力量和意見(jiàn)領(lǐng)袖,更是未來(lái)市場(chǎng)的主力消費群,F根據六個(gè)維度,針對校園市場(chǎng)提出以下?tīng)I銷(xiāo)思路:
渠道層面
自有渠道建設:建立市、縣公司自有渠道專(zhuān)項營(yíng)銷(xiāo)團隊、制定常態(tài)化營(yíng)銷(xiāo)計劃;建立社會(huì )渠道幫扶、管理團隊,幫助社會(huì )代理隊伍能力提升,管理社會(huì )代理隊伍日常營(yíng)銷(xiāo)、解決代理渠道存在困難、問(wèn)題;
校園個(gè)人代理:針對大、中、小學(xué)校區域,拓展對電信產(chǎn)品及各類(lèi)新業(yè)務(wù)感興趣3G達人、教師、勤工儉學(xué)學(xué)生為個(gè)人代理,填充校園內部發(fā)展途徑,以學(xué)生、教師經(jīng)營(yíng)學(xué)生;
校園專(zhuān)營(yíng)店建設:大學(xué)校園內100%建立賣(mài)場(chǎng)化專(zhuān)營(yíng)店,中小學(xué)學(xué)校周邊內100%建立可話(huà)費充值、主流智能機購買(mǎi)、即買(mǎi)即通卡的便利店及以上銷(xiāo)售網(wǎng)點(diǎn),全面覆蓋校園及周邊客戶(hù)市場(chǎng),滿(mǎn)足客戶(hù)需求提供,提升電信網(wǎng)點(diǎn)宣傳。
客戶(hù)維度
學(xué)校及教師市場(chǎng):以數字校園建設為切入點(diǎn),以總機服務(wù)+教師團購為抓手,通過(guò)學(xué)校網(wǎng)絡(luò )無(wú)憂(yōu)提質(zhì)提價(jià)實(shí)施教師交叉補貼,實(shí)現學(xué)校固話(huà)、網(wǎng)絡(luò )價(jià)值提升及抗競爭穩定性,規模拉動(dòng)教師個(gè)人及家庭移動(dòng)、寬帶業(yè)務(wù)發(fā)展;
學(xué)生市場(chǎng):以陽(yáng)光教育切入點(diǎn),緊扣學(xué)校與學(xué)生教學(xué)因素;以智能機為賣(mài)點(diǎn),吸引對新事物有較高興趣青少年的感知;
學(xué)生家長(cháng)、家庭:以一體化套餐中高額話(huà)費及光速寬帶超高網(wǎng)速及數字電視為賣(mài)點(diǎn),結合學(xué)生家庭團購,開(kāi)展全業(yè)務(wù)拓展;
營(yíng)銷(xiāo)時(shí)間維度:
開(kāi)學(xué)前:中小學(xué)市場(chǎng)做好與學(xué)校具體負責人員及班級主任接洽,了解生源動(dòng)態(tài),調動(dòng)校方具體人員發(fā)展興趣,在第一時(shí)間做好營(yíng)銷(xiāo)前置準備;高校市場(chǎng)在與校方相關(guān)部門(mén)、人員接洽后,調動(dòng)一切自有渠道、社會(huì )代理人力資源,制定詳細營(yíng)銷(xiāo)計劃、產(chǎn)品政策、激勵標準,全力備戰開(kāi)學(xué)營(yíng)銷(xiāo)工作。
學(xué)期中:中小學(xué)市場(chǎng)常態(tài)化做好對校方走訪(fǎng)工作,對校方負責人、班主任長(cháng)期開(kāi)展營(yíng)銷(xiāo)攻勢,借力發(fā)展綜合業(yè)務(wù);高校市場(chǎng)以校內專(zhuān)營(yíng)店、3G達人、教師、學(xué)生代理為主,常態(tài)化開(kāi)展現場(chǎng)、個(gè)人營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)。
假期中:對在讀已辦理業(yè)務(wù)學(xué)生開(kāi)展與家庭融合遷轉營(yíng)銷(xiāo),在讀未辦理業(yè)務(wù)學(xué)生逐一開(kāi)展目標客戶(hù)上門(mén)營(yíng)銷(xiāo)方式。
終端維度:
價(jià)格適中、功能齊全: 智能手機價(jià)格太貴也是大學(xué)生不愿意使用的原因之一。雖然大多數學(xué)生對3G智能手機高速瀏覽網(wǎng)頁(yè)和各類(lèi)應用等功能十分有興趣,但談價(jià)格時(shí)卻又望而卻步?梢詫W(xué)生的手機需求進(jìn)行調研,推行適合學(xué)生使用的定制機,以團購、家庭融合的形式帶動(dòng)銷(xiāo)售。
產(chǎn)品維度
套餐全、價(jià)格優(yōu)惠:制定適合各類(lèi)消費群體的系列套餐,滿(mǎn)足不同層級學(xué)生消費能力
客戶(hù)關(guān)系維系
校園市場(chǎng)競爭巨大、變化多樣,良好的客戶(hù)關(guān)系是必不可少的。常態(tài)化的客戶(hù)單位走訪(fǎng)是增進(jìn)客戶(hù)關(guān)系的前提,校園客戶(hù)部必須制定常態(tài)化客戶(hù)走訪(fǎng)制度,維持、增進(jìn)客戶(hù)關(guān)系的同時(shí)及時(shí)掌握各類(lèi)競爭信息;
個(gè)人客戶(hù)層面的費用動(dòng)態(tài)跟蹤、欠費預警機制、沉默預警機制、重要節日、生日祝福等精細化管控工作在確保了發(fā)展效率的同時(shí)也增進(jìn)了客戶(hù)的感知。
再次感謝市公司給我這個(gè)機會(huì )介紹自己,推銷(xiāo)自己!安幌氘攲④姷氖勘皇呛檬勘,不論此次是否能夠競聘上崗,都是我職業(yè)生涯過(guò)程中的一個(gè)歷練,一個(gè)突破自己的過(guò)程,無(wú)論成功與否我將繼續一如既往地在現在工作崗位上做好本職工作,為電信的發(fā)展作出自己的貢獻。
競聘演講稿 篇4
尊敬的各位領(lǐng)導、老師:
大家好!
首先感謝領(lǐng)導、老師們的信任和支持,再次給我這個(gè)述職演講的機會(huì )。在學(xué)校領(lǐng)導和廣大老師的大力支持和幫助下,我圓滿(mǎn)完成學(xué)校安排的各項工作,取得了一定的成績(jì)。今天把我的任職情況向大家匯報,并決定再次參加學(xué)校中層的競聘,我希望繼續擔任學(xué)校中層職務(wù),愿意進(jìn)一步為大家做好服務(wù)工作。
多年來(lái),我立足本職工作,服從領(lǐng)導、團結同志,愛(ài)崗敬業(yè)、默默奉獻,從來(lái)不計較個(gè)人得失,甘心情愿為學(xué)校奉獻自己的一切,時(shí)刻以一名優(yōu)秀教師和優(yōu)秀黨員的標準嚴格要求自己,一貫兢兢業(yè)業(yè)努力工作。在學(xué)校中層崗位上,我服從領(lǐng)導,貼近群眾,時(shí)刻與學(xué)校領(lǐng)導保持高度一致。我不但做好領(lǐng)導安排的工作,還最大限度的滿(mǎn)足老師們的需求,做到上情下達,民意上傳,盡心竭力為學(xué)校、為老師服務(wù),為學(xué)校的發(fā)展做出了一定的成績(jì)。
我個(gè)人的思想品行、為人處事和工作能力,老師們是有目共睹的,我相信領(lǐng)導和老師們會(huì )對我有客觀(guān)公正的評價(jià)。
我之所以再次競聘學(xué)校中層職務(wù):
一是基于我對學(xué)校中層的深刻認識。學(xué)校中層是學(xué)校領(lǐng)導與老師溝通的橋梁和紐帶,要做好上情下傳,下情上達,做好工作的落實(shí)。要以學(xué)校的發(fā)展為根本,對上甘當信息源,當好建議者、執行者和補救者。按照既定方針辦,按照現行制度辦,堅決執行校長(cháng)室決議,不推諉不扯皮;要以絕大多數老師的正當利益為立場(chǎng),敢于堅持正確觀(guān)點(diǎn),適時(shí)提出合理化建議。對下做好代表者和代言人,及時(shí)反映教師的心聲和合理化的建議,既講原則,又求方法,力爭能夠協(xié)調好關(guān)系,避免和減少矛盾。
二是基于對自己的清醒認識。我愿意繼續為學(xué)校、為老師們服務(wù)。如果我能繼續在中層崗位上工作,我一定積極進(jìn)取,繼續努力,為學(xué)校的發(fā)展做出自己的貢獻,希望各位領(lǐng)導,老師們都能夠支持我。
我覺(jué)得自己具有以下五方面的優(yōu)勢:
一是能堅持在教學(xué)第一線(xiàn)工作。第一線(xiàn)的班級管理和學(xué)科教學(xué)始終是一個(gè)教師的根本,也是一個(gè)領(lǐng)導干部扎根實(shí)踐,了解、團結老師,遵從教育教學(xué)規律和真正代表老師利益的有效途徑。同時(shí)我將做到堅持理論學(xué)習不放松,不斷學(xué)習先進(jìn)的教育教學(xué)和管理經(jīng)驗,做到德才兼備,與時(shí)俱進(jìn)。
二是有較為扎實(shí)的專(zhuān)業(yè)知識。自參加工作以來(lái),我始終不忘記讀書(shū)學(xué)習,勤鉆研,善思考,多研究,不斷地豐富自己的業(yè)務(wù)知識、提高自己的業(yè)務(wù)水平。有扎實(shí)的文功底和過(guò)硬的業(yè)務(wù)素質(zhì)。
二是有較為豐富的實(shí)踐經(jīng)驗。我自從工作以來(lái),先后擔任過(guò)語(yǔ)文教研組長(cháng)、年級組長(cháng)、少先隊大隊輔導員、政教處副主任和教務(wù)處副主任等職務(wù),多年的工作經(jīng)歷,我深知學(xué)校中層在學(xué)校工作中的地位、作用,知道他們的職責、任務(wù)和規范,明白學(xué)校中層所必備的素質(zhì)和要求。如果我再次當選,會(huì )很快進(jìn)入角色,順利地開(kāi)展工作。
三是有較強的工作能力.我在日常生活和工作中注意不斷地加強個(gè)人修養和黨性修養,以“明明白白做人,實(shí)實(shí)在在做事”為信條,言行與學(xué)校保持高度一致,踏實(shí)干事,誠實(shí)待人。在管理工作中,目標明確,分工合理,做到人人有事做,事事有人管。經(jīng)過(guò)多年學(xué)習和鍛煉,自己的寫(xiě)作能力、組織協(xié)調能力、判斷分析能力、領(lǐng)導部署能力都有了很大提高,能夠勝任學(xué)校中層的工作。
四是辦事細致周到,有計劃、有過(guò)程、有總結、有資料積累,并且能做到公開(kāi)、公平、公正,但也不缺乏人性化。大力倡導民主作風(fēng),共同研討教育教學(xué),盡量少做表面文章,多做實(shí)事,力求工作的實(shí)效性。
五是能確立服務(wù)意識,管理工作以服務(wù)教育、教師為中心。由于本人近幾年在教育教學(xué)方面取得一定的成績(jì),先后獲得常州市德育先進(jìn)個(gè)人、常州市優(yōu)秀班主任、武進(jìn)區先進(jìn)教育工作者、武進(jìn)區優(yōu)秀班主任等一系列榮譽(yù),對教育教學(xué)也有了自己的理解和認識。在工作中,我會(huì )一如既往地為大家做好服務(wù),帶動(dòng)和幫助大家在教育教學(xué)中取得更大的成績(jì)。尤其是近三年來(lái)為老師們積累和保存了許多教育教學(xué)材料,對老師們評職稱(chēng)也有一定的幫助。
當然,由于個(gè)人能力有限,考慮問(wèn)題不是很周全,想干事的心情比較迫切,在工作難免出現急躁情緒,對待同事關(guān)心、體貼可能不夠,或者出現一些言語(yǔ)上的差錯。在此,請允許我給大家道個(gè)歉,說(shuō)聲對不起。
各位領(lǐng)導、老師,如果大家繼續信任我,我將有信心、有決心做好學(xué)校中層工作,與大家共創(chuàng )美好的未來(lái),迎接牛塘中學(xué)輝煌燦爛的明天。當然,如果我的工作不能得到大家的認可,我也將繼續做好自己的教學(xué)工作,畢竟抓好教學(xué)才是一個(gè)教師的本分。也許我不是最有能力的,但我愿盡職盡責并真誠地與人合作;也許我不是最出色的,但我肯定會(huì )是最勤奮、最能為大家服務(wù)……我將盡最大的努力為各位領(lǐng)導、老師服務(wù),最后我真心地希望各位投我一票!
謝謝大家!
競聘演講稿 篇5
尊敬的各位領(lǐng)導、老師,新愛(ài)的同學(xué)們:
你們好!今天我很榮幸能站在這時(shí)發(fā)表我的競職演說(shuō)。我競選的是學(xué)生會(huì )副主席。我希望在各位贊同下成為上屆副主席xxx的接班人,把工作做得更好,更有成就。
我叫付x,來(lái)自高一(5)班。我開(kāi)朗、大方、沉穩而又積極向上,我在學(xué)生會(huì )工作將近一年,積累了不少工作經(jīng)驗,相信我能做好以后的工作。
在女生部的工作中,我這條小船也曾在迷霧里失去了方向,可是不久迷霧便飛散,小船確定了方向,鼓起了風(fēng)帆,勇敢的向前航。女生部的工作還讓我深切體會(huì )到女生部與其他部門(mén)的不同之處,即這是一個(gè)全部由女生組成的群體。這個(gè)特殊群體的工作鍛煉了我,給我以強實(shí)的后盾和足夠信心去競選學(xué)生會(huì )副主席。
如果我有幸當選為副主席,我將做好以下幾方面。
首先,我會(huì )嚴格要求自己,不論在學(xué)習、工作,還是生活上,我都要起到模范表率作用,要經(jīng)得起領(lǐng)導,老師和廣大同學(xué)的監督、考驗。
其次,在我上任之后,我會(huì )和各部部長(cháng),負責人一起全面、深入地對各部工作做一次調查,找出不足之處及存在的問(wèn)題,發(fā)現閃光點(diǎn)和值得發(fā)揚、繼承的好方法,好策略。將好的方面加以宣傳、發(fā)展,把那些問(wèn)題和不足之處,加以整理,編入工作計劃,再逐個(gè)逐個(gè)的解決好。
再次,針對各個(gè)部門(mén)存在的問(wèn)題,對各部門(mén)加以整頓,女生部的管理進(jìn)一步強化,將各個(gè)班分配給固定負責人主管、主抓;學(xué)習部進(jìn)一步落實(shí),班會(huì )走進(jìn)班級管理的策略,并對班會(huì )稍加調整,使班會(huì )的內容更充實(shí),形式更多彩多樣,范圍更加廣泛,同時(shí)也給各位同學(xué)提供一個(gè)了解社會(huì ),了解國家,了解世界的窗口。
第四,我將把各部門(mén)的量化分數在原有的良好基礎上提高到一個(gè)新水平,即“扣分酌情化,打分人情化”。當然這并不是打分時(shí)循私情,而是在堅持標準、原則的基礎上,更注重實(shí)際情況,更注重靈活處理問(wèn)題。
如果我能當選為副主席,我將盡全力把工作做得更出色,更有成就,因為我有干好工作的信心和決心。希望各位投我一票,給我以支持和鼓勵,讓我在這條戰線(xiàn)上抗戰到底,直至取得戰斗的順利!我的演講完畢,謝謝大家!
競聘演講稿 篇6
各位領(lǐng)導:
首先,感謝公司提供了這個(gè)展示自己、讓大家認識我、了解我的機會(huì )!肮_(kāi)、平等、競爭、擇優(yōu)”,這是歷史的必然,也是時(shí)代發(fā)展的要求。這次競聘對我個(gè)人是一個(gè)重要的激勵和挑戰,將有益于我個(gè)人素質(zhì)的提高。此次競爭,無(wú)論成功與否,我都將一如既往的聽(tīng)從組織的安排,干好自己的本職工作。我競聘的崗位是基隆店門(mén)店經(jīng)理。下面我將分三個(gè)部分進(jìn)行我的競聘演講。
一、個(gè)人簡(jiǎn)介我叫**,現年 30歲,專(zhuān)科學(xué)歷,現任職國美電器基隆店門(mén)店經(jīng)理。到國美電器工作至今,曾經(jīng)在文化店,天化店,基隆店工作,主要負責行政管理,店面維護、行業(yè)單位客戶(hù)團購開(kāi)發(fā)及門(mén)店管理各項工作。工作三年多來(lái),在分部領(lǐng)導的帶領(lǐng)下,在同事們的支持配合下,我認真的做好各項維護、開(kāi)發(fā)及管理工作,圓滿(mǎn)完成公司總部及分部領(lǐng)導下達的各項任務(wù),部門(mén)的相關(guān)工作取得了較大的成績(jì),尤其在春節期間的銷(xiāo)售工作,我們門(mén)店不斷創(chuàng )新,應用各種新思路、新辦法,及時(shí)迅速的完成各項開(kāi)發(fā)任務(wù),受到分部領(lǐng)導的好評。
二、對崗位的認識我競聘的崗位是國美電器基隆店門(mén)店經(jīng)理。隨著(zhù)我國深化改革、現代企業(yè)制度的逐步建立和家電市場(chǎng)競爭機制的逐步形成,國際、國內家電業(yè)的市場(chǎng)環(huán)境已經(jīng)趨于合理且競爭日益加劇。必須建立以企業(yè)文化為基礎,以?xún)?yōu)質(zhì)服務(wù)為運營(yíng)控制,在不斷滿(mǎn)足顧客需求的競爭環(huán)境中良性發(fā)展,才能真正把企業(yè)“做大、做強、做精、做優(yōu)、做久”。因此,在當前競爭激烈的環(huán)境下,我們企業(yè)如何保障顧客利益最大化,以人本+文本+客本為策動(dòng)力,是企業(yè)生存和發(fā)展的基礎和關(guān)鍵。同時(shí),為保證企業(yè)財富最大化,我個(gè)人認為應按照季節變化,節假日,客流大小,競爭對手動(dòng)態(tài)等因素有序、高效的組織賣(mài)場(chǎng),最大限度地挖掘每平放方店面、每個(gè)銷(xiāo)售人員的潛能提高單店的銷(xiāo)售和毛利控制,不斷優(yōu)化、提高,并利用嚴格的規范流程與新的手段,降低運營(yíng)成本,使企業(yè)在競爭中取得更大的優(yōu)勢。我認為設立本崗位的目的就是要適應當前的競爭環(huán)境,提高我公司運營(yíng)質(zhì)量,為一線(xiàn)業(yè)務(wù)發(fā)展做好后臺支撐。
主要實(shí)現以下目標:
1、貫徹落實(shí)及組織制定各項規章制度、銷(xiāo)售指標及任務(wù)、人員管理辦法,庫存計劃,保障賣(mài)場(chǎng)的安全、高效、穩定運行。
2、加強檢查、監督力度和人員能力開(kāi)發(fā),組織店內、店外促銷(xiāo)活動(dòng),作好人員調配、商品排列、布局,協(xié)調、配合廠(chǎng)家的現場(chǎng)促銷(xiāo),有效降低企業(yè)運營(yíng)成本。
3、及時(shí)、準確、有策略的開(kāi)展時(shí)常調研,確保價(jià)位優(yōu)勢及合理利潤并制定針對競爭隨手靈活、階段性的對策。
4、掌控門(mén)店及配送中心庫存情況,執行安全庫存制度,提高資金使用率,加快資金周轉。
5、對樣機進(jìn)行專(zhuān)項管理,加快樣機周轉。
6、組織業(yè)務(wù)培訓,員工的業(yè)務(wù)知識和銷(xiāo)售技巧,制定技術(shù)規范、開(kāi)展技術(shù)支援,提高全店人員整體水平。監督對員工下達促銷(xiāo)商品的了解及主推情況。
7、保證上級公司制定的命令、授權及任務(wù)等在門(mén)點(diǎn)得到暢通傳達、從分理解和有效執行過(guò)程有效控制,并對結果反饋、分析。以上七個(gè)目標是相輔相成的,全店銷(xiāo)售人員整體水平的提高,必將能夠保障我店的安全、高效、穩定運行,也必將降低企業(yè)在運行維護方面的各項運營(yíng)成本。
三、工作設想如果這次我能夠順利競聘成功,我將做好以下工作履行自己得崗位職責:1、協(xié)助各部門(mén)搞好店面銷(xiāo)售,提高崗位執行力,高質(zhì)量的做好計劃、組織、領(lǐng)導、控制和管理工作我認為,作為門(mén)店經(jīng)理,是分部總經(jīng)理對部門(mén)管理的分擔者,因此,我要擺正自己的位子,嚴格做到:工作主動(dòng)積極不越位,協(xié)助管理不越權,加強團結不分散。充分調動(dòng)部門(mén)員工的工作積極性,發(fā)揮他們的聰明才智;加強內部員工的業(yè)務(wù)技術(shù)培訓,提高整體員工的技術(shù)水平。加強各項運行維護管理制度、作業(yè)流程、管理辦法的執行力度,做好監督、檢查、指導、考核,使得各項維護工作能夠貫徹、落實(shí)。
競聘演講稿 篇7
大家好!
感謝各位領(lǐng)導為我們打造了這個(gè)公平競爭的平臺,也感謝領(lǐng)導們對我的關(guān)心支持和幫助,讓我有勇氣站在這競聘的講臺上。我衷心希望能為醫院增添一份光彩和榮譽(yù),同時(shí)一展自身的理想和抱負。
我, 歲,中共預備黨員,大學(xué)文化,畢業(yè)于 學(xué)校。年 月,我由學(xué)校分配來(lái)到本院。 年來(lái),我勤奮自學(xué),刻苦鉆研,從一個(gè)專(zhuān)科生學(xué)到了護理本科生,曾先后在省級、國家級專(zhuān)業(yè)雜志發(fā)表論文 篇。
作為一名“白衣天使”,我非常熱愛(ài)這個(gè)神圣的職業(yè),以病人的笑為笑,以病人的苦為苦,在奉獻中找到了人生的價(jià)值。這些年來(lái),我一直服務(wù)于臨床一線(xiàn),先后從事多科的護理工作,打針、發(fā)藥、鋪床、輸液,在苦中感受著(zhù)呵護生命的快樂(lè );交班、接班、白天、黑夜,在累中把握著(zhù)生命輪回的航舵。我曾擔任副護士長(cháng),作為護士長(cháng)的得力助手,協(xié)助病房管理,參與重癥患者監護和實(shí)習生帶教等工作。在緊張而有序的工作中,我不斷成長(cháng)進(jìn)步,掌握了各科護理常規和護理技術(shù)操作,學(xué)會(huì )了各科的特色治療和護理,還積累了較多的護理管理與應對突發(fā)事件的經(jīng)驗。我相信,這將是我今后做好護士長(cháng)工作最有力的支撐。
一份耕耘,一份收獲。我的工作得到了病友、家屬、領(lǐng)導、同事以及實(shí)習同學(xué)的贊賞和認可。連續 年,被評為優(yōu)秀護士, 年被評為院先進(jìn)工作者, 年被評為 積極分子,還收到感謝信無(wú)數,在院訊中多次得到表?yè)P。
管理是門(mén)藝術(shù)。多年的工作實(shí)踐中,我耳聞目睹了醫院院領(lǐng)導、各科室主任、護士長(cháng)的管理風(fēng)范。他們率先垂范,嚴格要求,寬容民主,為我們建立了互幫互助、團結進(jìn)取的工作氛圍。能成為這樣大家庭中的一員,我覺(jué)得無(wú)比的榮幸!同時(shí),我也衷心地感謝他們對我多年的教育護士長(cháng)競聘書(shū)材料和培養。
今天,我競聘 科的護士長(cháng)。如果成功,我將不辱使命,以最短的時(shí)間、最大的熱情、全身心的精力,積極投入到新的工作中去。
我將以身作則。在技術(shù)上精益求精,努力提升護理水平,以自身的言行去影響帶動(dòng)護士,要求護士掌握的知識,我首先要掌握;護士尚未了解的知識,我首先要熟悉,哪怕是一項簡(jiǎn)單的操作,我也要先行一步,成為護士的好老師,使她們對我充分信任。
我將傾情奉獻。為使病人滿(mǎn)意,家屬放心,我將嚴格病房管理,認真遵守規章制度及操作規程,加大健康教育宣傳力度,并定期召開(kāi)病友座談會(huì ),定期對出院后的病友進(jìn)行隨訪(fǎng),多方征求患者意見(jiàn),更好地提供優(yōu)質(zhì)親情服務(wù)。同時(shí),將開(kāi)展成本效益核算,降低醫療成本,節約相關(guān)開(kāi)支,保證資源有效合理配置。我希望和姐妹們一道,奉獻自身的一份關(guān)愛(ài),一份汗水,一份真情,換來(lái)千家萬(wàn)戶(hù)的幸福和安康。
我將以人為本。我科有護士名,都非常熱愛(ài)學(xué)習,積極向上,其中 人在讀本科,人在攻讀研究生。作為護士長(cháng),我將從全局出發(fā),綜合考慮能力崗位因素及工作量,合理派班,保證人力資源合理分配;發(fā)揚民主,集思廣益,使科室人人都以主人翁的精神參與管理。我希望,用我的真情和愛(ài)心善待每一個(gè)同事,給他們創(chuàng )造一個(gè)寬松的工作環(huán)境,一個(gè)較好的發(fā)展空間。
古人云:“不可以一時(shí)之得意,而自夸其能,亦不可以一時(shí)之失意,而自競爭競聘護士長(cháng)演講稿墜其志!辈还芙裉旄偲赋晒是失敗,我都會(huì )腳踏實(shí)地地工作,和我的姐妹們一起,用辛勤的勞動(dòng)創(chuàng )造嶄新的成績(jì),以扎實(shí)的工作贏(yíng)得美好的未來(lái)!
競聘演講稿 篇8
各位老師、學(xué)干們:
大家晚上好!我叫###,來(lái)自初等教育學(xué)院專(zhuān)升本小學(xué)教育專(zhuān)業(yè)。今天我帶著(zhù)夢(mèng)想和抱負站在這里,想競選學(xué)生會(huì )副主席一職。一直以來(lái)我都覺(jué)得學(xué)生會(huì )干部的競選歷來(lái)是能者居之的,我也有信心能夠勝任學(xué)生會(huì )副主席一職。
我畢業(yè)于景德鎮高等專(zhuān)科學(xué)校,以前在學(xué)校擔任過(guò)校報記者團團長(cháng)和學(xué)生會(huì )宣傳部長(cháng)。兩年的學(xué)生會(huì )工作生涯,讓我更加明白學(xué)生會(huì )是一個(gè)展現才華,施展抱負的舞臺,在這里你可以得到很多的鍛煉,你可以學(xué)會(huì )如何為人處事與人溝通,也可以學(xué)會(huì )如何協(xié)調工作與學(xué)習的矛盾。還記得我第一次參加學(xué)生會(huì )面試的時(shí)候,心里非常的緊張,說(shuō)話(huà)直哆嗦,手足無(wú)措的樣子至今記憶猶新。到如今,上講臺臉不紅心不跳面不改色。這份鎮定和淡然正是學(xué)生會(huì )的歷練給我帶來(lái)的。
在班級工作方面,我曾擔任過(guò)團支書(shū),也曾經(jīng)獲得國家勵志獎學(xué)金,“三好學(xué)生”“優(yōu)秀班干”等榮譽(yù)稱(chēng)號。我不想過(guò)多的涉及我的過(guò)去,那已經(jīng)成為了歷史,新的成績(jì)還要不斷的努力和進(jìn)取。
下面我想談一下我對學(xué)生會(huì )主席團工作的展望。我覺(jué)得學(xué)生會(huì )就像是一支完整的足球隊,是由各部門(mén)團結協(xié)作組成的一個(gè)團體。每個(gè)部門(mén)都是不可或缺的一個(gè)部分,而我們的主席團就是我們這支球隊的核心,是整個(gè)隊伍的精神領(lǐng)袖。無(wú)論在什么困難關(guān)口都要鼓舞著(zhù)球隊的士氣,帶領(lǐng)著(zhù)球隊的前進(jìn),并極大限度的發(fā)揮整體的威力。
古人常說(shuō),在其位謀其政,不在其位,不謀其政,如果我能站在這個(gè)位置上,我一定會(huì )盡我所能的去做一個(gè)讓老師省心,讓同學(xué)放心的副主席。我也會(huì )盡力讓學(xué)生會(huì )成為一個(gè)團結的整體,讓它成為一支戰無(wú)不勝,攻無(wú)不克的常勝之師。因為我深知一己成就不因引以為傲,團隊勝利才是真正光榮!我今天的演講就到這里,如果在座的各位覺(jué)得我合適,那就請支持我;如果覺(jué)得我只是紙上談兵或者是能力有所不及的話(huà),那就請把它留給更適合的人,謝謝大家!
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