人事競聘演講稿錦集7篇
演講稿可以按照用途、性質(zhì)等來(lái)劃分，是演講上一個(gè)重要的準備工作。在當下社會(huì )，我們可以使用演講稿的機會(huì )越來(lái)越多，相信許多人會(huì )覺(jué)得演講稿很難寫(xiě)吧，下面是小編整理的人事競聘演講稿7篇，希望能夠幫助到大家。
人事競聘演講稿 篇1
尊敬的各位領(lǐng)導、各位同事：
大家好！
我競聘演講的題目是“學(xué)習無(wú)止境，進(jìn)步是追求”。
今天我站在這里，心情非常復雜。在為能有這樣一個(gè)機會(huì )感到慶幸的同時(shí)，也為自己的優(yōu)勢或實(shí)力感到底氣不足。
在準備競聘過(guò)程中，很多人告訴我說(shuō)：你有很多優(yōu)勢，比如你正值而立年華，也具有本科學(xué)歷，正好符合干部選拔的“硬件”；我認為與我歲數相當，學(xué)歷相近者大有人在。也有人說(shuō)：你能歌善舞，能主持會(huì )演講，至今還活躍在全縣各種大型活動(dòng)的舞臺上；我認為，這些都是業(yè)余的愛(ài)好，與優(yōu)勢關(guān)系不大。還有人告訴我說(shuō)：你具有組織協(xié)調與管理能力，從中學(xué)到大學(xué)一直是班級和學(xué)校的學(xué)生干部，早在大學(xué)時(shí)期就因表現出眾而光榮入黨。不錯，我的確組織、策劃過(guò)許多的活動(dòng)，有的還很有影響；也曾經(jīng)擔任過(guò)多年的學(xué)生“領(lǐng)導”，這些在我看來(lái)，都是一個(gè)積累能量的機會(huì )，一個(gè)能力提高的過(guò)程，一種綜合素質(zhì)的體現。如果算是優(yōu)勢的話(huà)，也很勉強。
其實(shí)，我的優(yōu)勢在于善于學(xué)習，愛(ài)崗敬業(yè)，追求進(jìn)步，永不滿(mǎn)足。
不論是小學(xué)、中學(xué)還是在金專(zhuān)就讀，我始終保持著(zhù)勤學(xué)好問(wèn)，刻苦努力的良好學(xué)風(fēng)，學(xué)習成績(jì)始終名列前茅。特別是在金專(zhuān)三年，我不僅系統學(xué)習了金融理論和相關(guān)技能，還自學(xué)了當代法律、行政管理、德育教育、繪畫(huà)書(shū)法等非專(zhuān)業(yè)知識。不僅專(zhuān)業(yè)成績(jì)優(yōu)秀，而且在德育、體育、藝術(shù)等方面得到了全面發(fā)展。當時(shí)全校4500多人，入黨積極性都很高，加之吸收黨員的名額有限，競爭十分激烈。由于我勤奮好學(xué)，爭優(yōu)創(chuàng )先，表現突出，成績(jì)優(yōu)秀，終于出類(lèi)拔萃，脫穎而出，在畢業(yè)前夕實(shí)現了自己的愿望，光榮地加入了中國共產(chǎn)黨。
參加工作后，面對新環(huán)境、新崗位和新挑戰，我繼續發(fā)揚肯學(xué)善學(xué)的好傳統，繼續追求新的進(jìn)步。于是，向領(lǐng)導學(xué)，向同事學(xué)，向書(shū)本學(xué)，在學(xué)習中實(shí)踐，在實(shí)踐中提高，很快熟悉了新業(yè)務(wù)，適應了新崗位，掌握了新技能，也取得了新的進(jìn)步。由我負責的教育管理專(zhuān)業(yè)不僅在全省居于領(lǐng)先，而且由我組織設計的人事教育軟件在許多地市得到了推廣，對促進(jìn)全省人事教育的規范化、科學(xué)化管理做出了積極貢獻。與此同時(shí)，我還通過(guò)自學(xué)獲得了湖南財經(jīng)學(xué)院金融專(zhuān)業(yè)本科學(xué)歷，獲得了經(jīng)濟師中級職稱(chēng)任職資格。
可以說(shuō)，我今天之所以能勇敢地站在這里，接受各位領(lǐng)導的考驗與評判，除了許多領(lǐng)導的關(guān)懷和同事們的鼓勵等因素以外，對學(xué)無(wú)止境的認識和追求進(jìn)步的信念是我最大的動(dòng)力源泉。
對我來(lái)說(shuō)，參加這次競聘，既是接受檢驗的機會(huì )，更是強化學(xué)習的平臺；可能是新的機遇，更意味著(zhù)要迎接新的挑戰。成功了，學(xué)習條件會(huì )更好，學(xué)習領(lǐng)域會(huì )更寬，承擔的責任會(huì )更大，回報領(lǐng)導、同事多年關(guān)愛(ài)的機會(huì )也更多，當然是一種進(jìn)步。失敗了，看到了自己的不足，加強了學(xué)習的緊迫感，我認為也是一種進(jìn)步。
古人云：“不可以一時(shí)之得意而自夸其能，也不可以一時(shí)之失意而自墜其志”。作為這次競聘的積極參與者，我希望在競爭中獲得成功，但我決不回避失敗，無(wú)論成敗與否，我都將堂堂正正做人，兢兢業(yè)業(yè)做事，一如既地往勤奮學(xué)習，努力工作！
我的演講完了，謝謝大家！
人事競聘演講稿 篇2
尊敬的領(lǐng)導、各位同事們：
大家好！
我是人事部的人事專(zhuān)員，來(lái)到公司已經(jīng)工作四年的時(shí)間了，今天在這里，我要競聘的崗位是人事主管這個(gè)職位。
我在自己的崗位上，我積極配合同事，為同事們服務(wù)，完成公司給到的招聘任務(wù)，為公司招聘新人，在座的同事中，也是有很多是我通過(guò)篩選簡(jiǎn)歷，通知面試，從而進(jìn)入到我們公司的。在工作當中，我的能力大家是有目共睹的，這次公司能給到我們一個(gè)內部競聘的機會(huì )，我也希望是可以把握住的，給自己一個(gè)鍛煉的機會(huì )，雖然說(shuō)我是沒(méi)有擔任過(guò)管理的職位，一直以來(lái)都是做執行的工作，但是在這四年的時(shí)間里，我可以說(shuō)是很熟悉了我們公司，也對人事部的工作很了解了，在能力方面我覺(jué)得我是沒(méi)有任何問(wèn)題的。在和同事的溝通和配合方面，我也是很積極的在做工作，并且這些年來(lái)的配合也做得比較好。假如說(shuō)這次競聘我當上了人事主管，我會(huì )在以下方面做好自己的工作。
首先還是招聘的事宜，作為我們公司的人事部，招聘是我們部門(mén)的第一大事，雖然公司的人員流動(dòng)性并不是很高，而且大家都是比較穩定，但是公司一直不斷在擴大，也成立了幾個(gè)事業(yè)部，人員是極其缺少的，我們人事部這些年一直幫公司做好招聘工作，但是還是感覺(jué)有點(diǎn)趕不上公司發(fā)展的步伐。假如我當上了人事主管，在招聘方面，我更是要把腳步加快，這樣才能滿(mǎn)足公司對于人才的一個(gè)需求。同時(shí)也是把招聘的質(zhì)量提上去，尋找對公司更加有用的人才。
其次在為同事們服務(wù)方面，我們人事部需要優(yōu)化考勤的制度，管理的制度，還有為同事們提供更好的福利，讓同事們在公司工作得開(kāi)心，領(lǐng)導也給到我們人事部很多要求，希望我們能在企業(yè)文化建設還有制度的方面都有所改善，但是這半年因為缺乏一個(gè)領(lǐng)導者，所以很多工作都是沒(méi)有做到位，沒(méi)有徹底的完善，假如我做了主管，在這塊我會(huì )抓緊，更系統，更合理的做好，不會(huì )像現在這樣，大家忙著(zhù)自己的工作，有空的時(shí)候，才來(lái)做這些事情。在分配上就沒(méi)有那么合理，所以進(jìn)度也是比較慢的。
每個(gè)人都想晉升，假如說(shuō)我這次沒(méi)有競聘成功，我也不會(huì )灰心，那說(shuō)明我的能力還有欠缺，還需要繼續努力學(xué)習，但同時(shí)如果領(lǐng)導們和同事們覺(jué)得我的能力夠了，那請投我一票，讓我當上人事主管，更好的為同事們服務(wù)。謝謝！
人事競聘演講稿 篇3
無(wú)論這次競聘結果如何，各位領(lǐng)導、評委、同仁。都要感謝這次競選給我帶來(lái)的機遇和挑戰，都要感謝領(lǐng)導和同志們對人事管理工作和我信任、鼓勵，更要一如繼往，積極進(jìn)取，扎實(shí)工作，為促進(jìn)中心又好又快發(fā)展作出新的更大的貢獻！
懷著(zhù)十分激動(dòng)、敬意的心情，站在這里為競聘中心辦公室副主任和人事管理崗位作競聘演講藉此，要感謝各位領(lǐng)導為我搭建了一個(gè)展示才華、鍛煉提高、晉升職位的平臺。下面，簡(jiǎn)要匯報自己的思想和工作，不妥之處請指正。 xx年在織布廠(chǎng)當擋車(chē)工；至年先后在百紡公司、xx糖酒公司擔任銷(xiāo)售員、會(huì )計；xx年xx月調入xx市工商局開(kāi)發(fā)區分局從事個(gè)體管理工作；xx年xx月市場(chǎng)管辦徹底脫鉤后，進(jìn)入市場(chǎng)開(kāi)發(fā)服務(wù)中心，人事管理崗位工作至今。45年的人生旅程，近30年多部門(mén)、多崗位的從業(yè)經(jīng)歷，使我豐富了人生閱歷，鍛造了綜合能力—當過(guò)紡織女工，工廠(chǎng)。
從事最艱苦的崗位，吃苦耐勞、任勞任怨的精神得以澆注；商業(yè)系統，站過(guò)柜臺，跑過(guò)銷(xiāo)售，當過(guò)會(huì )計，頑強的作風(fēng)、自律的.品格、協(xié)調的能力得以培養；工商機關(guān)，學(xué)習行政法規，優(yōu)化登記服務(wù)，促進(jìn)個(gè)私發(fā)展，行政執法、行政管理能力逐步提高。
特別是近6年來(lái)，始終堅持原則，本著(zhù)對每一位同志認真負責的態(tài)度，勤勤懇懇，兢兢業(yè)業(yè)，切實(shí)做好人事管理工作。先后為中心120名干部辦理了勞動(dòng)保險，進(jìn)行了工資調標、工資改革、正常晉級，并起草制定了人員內退、停薪留職、離崗創(chuàng )業(yè)等一系列人事改革的規定；每年精心組織干部年度考核，準確、及時(shí)、全面上報人事、勞動(dòng)和工資報表，并根據實(shí)際編制各類(lèi)精而管用的報表，高效率、高質(zhì)量完成領(lǐng)導和辦公室主任交辦的其它工作。6年來(lái)，人事管理工作多次受到上級主管部門(mén)領(lǐng)導的好評，年我個(gè)人被市場(chǎng)中心評為先進(jìn)工作者。
自身還存在理論學(xué)習不夠深入、服務(wù)干部職工不夠有力等問(wèn)題。但我相信，這些都為我進(jìn)一步做好人事管理工作積累了寶貴的經(jīng)驗、難得的財富。當然。自己有優(yōu)勢、也完全能夠勝任辦公室副主任這個(gè)職位、人事管理這個(gè)崗位。如果如愿以?xún)�，將以又好又快的工作作風(fēng)、又好又快的工作能力、又好又快的工作舉措，全面開(kāi)創(chuàng )中心人事管理工作的新局面。
一、要強化能力意識。
要始終堅持學(xué)政治理論。全面提高適崗能力，做一個(gè)“三力”干部，即有能力，會(huì )說(shuō)、會(huì )寫(xiě)、會(huì )微機；有活力，善溝通、善協(xié)調、說(shuō)得通、打得響；有魄力，堅持原則，敢抓善管，雷厲風(fēng)行，促進(jìn)落實(shí)。
二、要強化大局意識。
作為一名人事干部。政治上和中心總支保持高度一致。凡是中心總支作出的決定，都要不折不扣執行；凡是中心領(lǐng)導和科長(cháng)交辦的任務(wù)，都要保質(zhì)保量按時(shí)完成。同時(shí)，要時(shí)時(shí)關(guān)注大局、認真研究大局、準確把握大局，充分發(fā)揮參謀助手的作用，參在關(guān)鍵處，謀在點(diǎn)子上，為中心領(lǐng)導科學(xué)決策獻言獻策。
三、要強化服務(wù)意識。
要全心全意為中心職工辦好事、辦實(shí)事。做到來(lái)有迎聲，問(wèn)有答聲，走有送聲。同時(shí)，要深入基層聽(tīng)取意見(jiàn)，解疾苦，積極為職工解疑釋惑、排憂(yōu)解難。
四、要強化創(chuàng )新意識。
創(chuàng )新是永恒的主題。全面開(kāi)創(chuàng )中心人事管理工作的新局面。開(kāi)拓創(chuàng )新。要在辦公室主任的領(lǐng)導和指導下，采取非常的手段，改革的辦法，實(shí)現人事管理工作“三化”即對中心干部檔案進(jìn)行一次全面性整理，力爭達省二級標準，實(shí)現干部檔案管理擴檔化；對工資套改情況進(jìn)行一次細致性清理，做好日常工資晉級工作，實(shí)現干部工資管理規范化；進(jìn)一步建立健全干部管理、績(jì)效考評、機關(guān)考勤、年度考核等制度，實(shí)現干部管理機制系統化。
人事競聘演講稿 篇4
假如我是人事處長(cháng)，我要按著(zhù)人盡其才，才盡其用的原則，力革時(shí)弊，開(kāi)拓前進(jìn)，奏起我的用人“三部曲”。
第一部曲叫做招才有方。我當了人事處長(cháng)后，首先燒它個(gè)“三把火”。第一把火，宣布我招才的七個(gè)原則：一不用胡子長(cháng)短衡量人的能力；二不以資歷深淺為錄用的依據；三不把文憑視為水平；四不在黨與非黨上設卡；五不以檔案看人；六不因犯過(guò)措誤而把人看死；七不以有爭議而棄之不用。第二把火，確定我的招才觀(guān)。要敢于招進(jìn)那些有缺點(diǎn)，但個(gè)性突出，熱情實(shí)干，勇于探索，勤于鉆研的開(kāi)拓型人才。俗話(huà)說(shuō)，人無(wú)完人，金無(wú)足赤。任何人不可能十全十美，沒(méi)有一點(diǎn)缺點(diǎn)。能力往往和缺點(diǎn)連在一起，失誤也常常和成績(jì)結伴而行。關(guān)鍵是要棄其短，用其長(cháng)，揚長(cháng)避短。因瑕掩瑜，棄之不用，大錯特錯。美國管理專(zhuān)家杜克在《有效的管理》一書(shū)中指出，淌要所用的人沒(méi)有短處，其結果最多只是一個(gè)平凡的組織。所謂樣樣都好，必然是一無(wú)是處。才干越高的人其缺點(diǎn)往往越明顯。有高峰必有深谷。誰(shuí)也不可能是十項全能。與人類(lèi)現有的廣搏的知識、經(jīng)險、能力的匯集總和相比，任何偉大的天才都不及格。第三把火，疏通招人渠道。打破方法單一、手續繁瑣的人才流通模式，實(shí)行“考試騁用制”�？荚嚪止P試和口試兩種。筆試不僅要考基礎理論，還要考現代科學(xué)知識，增加思考題的份量，主要看其思維的深度和廣度，分析問(wèn)題和解決問(wèn)題的能力�？谠囍饕雌湔Z(yǔ)言表達能力、應變能力、社交能力�？谠囀前l(fā)現人才的途徑之一，不能不予以重視。與此同時(shí)，實(shí)行合同制、試用制、自薦制等�？傊�，要多途徑、多渠道、多方位、多層次地發(fā)現人才。這樣，能征善戰的“千里馬”就會(huì )不期而至，各有神通的“八仙”也會(huì )紛至沓來(lái)。
這一曲節奏要快，要響，決不拖泥帶水。也就是要盡快發(fā)現人才，網(wǎng)羅人才。
第二部曲叫做用才有道。招來(lái)“千里馬”和“八仙”之后，多余的人員怎么辦?我當了人事處長(cháng)以后，下決心把機關(guān)人員削減三分之二，徹底改變人浮于事、辦事拖沓的作風(fēng)。削減的人員，有培養前途的送到各級各類(lèi)黨校、干校去學(xué)習；沒(méi)有發(fā)展潛力，但尙有工作能力的，下基層幫助工作。該上的上，該下的下，該進(jìn)的進(jìn)，該出的出。上上下下，進(jìn)進(jìn)出出對事業(yè)大有益處。不過(guò)，這可能會(huì )有很大阻力。但我相信，只要得人心，順民意，阻力是會(huì )排除的。目前專(zhuān)業(yè)不對口，外行領(lǐng)導內行的問(wèn)題還相當嚴重。為此，專(zhuān)業(yè)人才一定要從事其專(zhuān)業(yè)，能統籌全局的，一定去抓全面工作。適其所能，才能在其位司其職，負其責。人少了，就要想法提高工作效率。因此，要著(zhù)手建立一整套崗位責任制。責任制根據不同的工作性質(zhì)和特點(diǎn)，采取不同形式，規定其工件的數量、質(zhì)量、時(shí)限、效率，做到職、責、權、利四者的結合。要堅決消除“待業(yè)”現象。與責任制相適應的是建立一套嚴密的考核制度。規定考核標準，建立考核檔案，記錄工作人員的成果。該獎的獎，該罰的罰，堅決廢除大鍋飯，砸爛鐵飯碗，搬走鐵交椅。有人講“紅眼病”不好治，我看該獎的獎，該罰的罰，就是治‘紅眼病”的靈丹妙藥。另外，我當了人事處長(cháng)的話(huà)，堅決貢徹執行“退休制度”。到了退休年齡，自動(dòng)退下來(lái)，以保證干部隊伍的活力。對退下來(lái)的同志，要優(yōu)待。我初步考慮，每人先向上浮動(dòng)一級二資，其他待遇也向上升一格即現在是科級的退體后享受副處級待遇。然后騰出房子，成立老干部活動(dòng)室，再成立幾個(gè)協(xié)會(huì )，如釣魚(yú)協(xié)會(huì )，書(shū)畫(huà)協(xié)會(huì )等，要把這些協(xié)會(huì )辦得有極大的吸引力。使其他同志羨慕，到了退休年齡就高高興興地退下來(lái)。
人事競聘演講稿 篇5
尊敬的各位評委、各位同事：
您們好！今天，感謝公司領(lǐng)導和評委再一次給我參加這次競聘的機會(huì )。
一、首先，向大家作自我個(gè)人工作簡(jiǎn)介本人現年43歲，中共黨員，中專(zhuān)文化，統計師職稱(chēng)，于1979年12月參加工作，1980年至1998年在公司辦公室工作并擔任過(guò)辦公室副主任，20xx年2月通過(guò)競聘，聘任為人事勞動(dòng)政工部主任職務(wù)。
、應聘人事勞動(dòng)政工部主任的理由今天，我本來(lái)不想參加競聘的，因為我相信別人能把人事管理工作搞好。但是，我自信：憑自已多年業(yè)務(wù)工作能力和管理工作，我能把人事勞動(dòng)政工部工作搞得更好。因此，我競聘人事勞動(dòng)政工部主任。
三、對加強人事工作管理，談?wù)勛约旱挠^(guān)點(diǎn)和今后工作思路緊密?chē)埞靖母�、發(fā)展和穩定大局。樹(shù)立人才強企和大教育、大培訓的觀(guān)念，以穩定隊伍為基礎，以提高素質(zhì)和能力為重點(diǎn)，以重視績(jì)效、強化激勵為手段。緊緊抓住培養、吸引和用好人才三個(gè)環(huán)節，加強員工隊伍建設。建立健全適應現代企業(yè)管理制度要求的、富有競爭激勵的新型薪酬管理體系和適應市場(chǎng)經(jīng)濟要求的職工社會(huì )保險體糸，為公司的發(fā)展提供可靠的人才支持和智力支持。
(一) 、今后工作的重點(diǎn)：1、編制人事開(kāi)發(fā)規劃； 2、加強人事管理制度建設；3、研究勞動(dòng)組織管理的新形式；4、健全員工教育培訓體系，抓好管理人員、專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員和技能人員教育；
(二) 、具體措施和做法：1、推進(jìn)二個(gè)創(chuàng )新，開(kāi)創(chuàng )人事人才工作新模式一是創(chuàng )新工作理念：要打破傳統的“用人必養” 觀(guān)念，樹(shù)立起“不求所有，但求所用” 的人才理念；樹(shù)立用適當的待遇留住人才、吸引人才的理念。二是創(chuàng )新工作方法：要把企業(yè)需求作為工作的出發(fā)點(diǎn)，重新編制人才規劃，確定人才、智力的需求重點(diǎn)。把引得進(jìn)、留得住人才作為工作的眼點(diǎn)，加強人才載體建設，探索建立公司引進(jìn)、穩定高素質(zhì)人才的激勱機制，讓各類(lèi)人才在企業(yè)都有所作為。2、合理配置人才，優(yōu)化人員結構認真分析公司目前人才總量、結構、配置需求等現狀，本著(zhù)適應企業(yè)自身發(fā)展需要、提高企業(yè)員工整體素質(zhì)和適當進(jìn)行人才儲備的原則。做出符合實(shí)際的需求計劃，嚴把人員進(jìn)口關(guān)，建立競爭型的吸引、使用配置用人管理機制，科學(xué)合理的配置人才。研究人事代理和聘用制管理模式，探索新的用工方式，實(shí)行“新人新辦法” 。
進(jìn)一步完善勞動(dòng)合同管理辦法，規范企業(yè)用工行為。3、加大人事開(kāi)發(fā)力度，全面提升員工素質(zhì)要根據公司發(fā)展目標要求，編制員工教育培訓規劃，建立健全員工教育培訓管理體糸。充分發(fā)揮培訓在人事開(kāi)發(fā)工作的重要作用，逐步推行員工培訓制度，把崗位工作要求與培訓標準結合起來(lái)，變被動(dòng)培訓為主動(dòng)培訓。從制度上引導和約束員工變“要我培訓” 到“我要培訓”，使公司成為全員終身培訓、終身學(xué)習的學(xué)習型企業(yè)。按照“重點(diǎn)干部重點(diǎn)培訓，優(yōu)秀人才加強培訓，緊缺人才抓緊培訓，一線(xiàn)生產(chǎn)人員經(jīng)常培訓” 的原則，抓好管理人員、專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員和技能人員三支隊伍的培訓。以多層次、多方面、多形式培訓，全面提高員工的素質(zhì)和能力。4、加強自身建設，塑造人事勞動(dòng)管理部門(mén)的新形象人事勞動(dòng)管理工作關(guān)系到企業(yè)穩定、員工的切身利益，各級人事管理人員要主動(dòng)適應電力體制改革要求，切實(shí)轉變觀(guān)念，增強服務(wù)意識；要經(jīng)常深入實(shí)際，加強作風(fēng)建設和廉政建設；要加強學(xué)習、聯(lián)系實(shí)際、善于思考，不斷研究人事開(kāi)發(fā)與管理工作的新思路、新舉措，樹(shù)立人事管理部門(mén)的新形象，建沒(méi)一支業(yè)務(wù)熟、作風(fēng)硬、能力強的人事管理隊伍。
四、對競聘結果的態(tài)度今天，我站在演講臺上，也許有的人認為我對管理工作，沒(méi)有經(jīng)驗。對此，我不想否認。我相信，在今后管理工作中，我能和各位很好地合作，有信心有能力把管理工作搞好。
若我競不上管理崗位，也不要灰心，不論在何崗位工作都能盡自己的能力做好。謝謝大家！
人事競聘演講稿 篇6
尊敬的各位領(lǐng)導：
下午好！
很高興能參加公司組織的這次競聘活動(dòng)，感謝有這樣一個(gè)展示自己的機會(huì )。我今天競聘的崗位是銷(xiāo)售公司-行政人事經(jīng)理。
一、基本情況
首先，向大家作自我介紹，我叫仇建兵，今年29歲， 20xx年畢業(yè)于安陽(yáng)師范學(xué)院，本科，人力資源管理專(zhuān)業(yè)，助理企業(yè)人力資源管理師。08年5月份我的第一份工作是在一家地產(chǎn)公司物業(yè)部做人事專(zhuān)員，也就是從那個(gè)時(shí)候起，我的職業(yè)生涯正式開(kāi)始。此后的6年多時(shí)間里，我從事了半年的一線(xiàn)銷(xiāo)售，真實(shí)體驗了銷(xiāo)售的艱辛，其他的時(shí)間都是在行政人事的工作崗位上摸索 前行。在生產(chǎn)型企業(yè)我做過(guò)人力資源部主管并兼職董事長(cháng)秘書(shū)，全面負責公司人力資源和部分董事長(cháng)助理工作，重點(diǎn)策劃并實(shí)施了一線(xiàn)車(chē)間工人的招聘和培訓工作，組織了計件薪資核算和行政人員績(jì)效考核等人事工作。在汽車(chē)4s店我做過(guò)人事行政主管，全面負責公司的行政工作和做好總經(jīng)理的助手。這期間積累了一定的管理經(jīng)驗和工作技巧。今年5月份有幸加入到我們公司，在總經(jīng)辦從事行政人事工作，按照崗位職責要求，我主要負責處理辦公室日常行政性事務(wù)工作，人事招聘和社保的繳納。在部門(mén)領(lǐng)導的悉心指導及各位同事的熱心幫助下，我從各方面嚴格要求自己，努力克服工作環(huán)境改變、公司行業(yè)知識不熟悉等客觀(guān)因素，較快的融入了這個(gè)大家庭，認真履行著(zhù)自己的本職工作。
二、崗位認知
談?wù)勎覍π姓耸聧彽膷徫徽J識�？梢钥隙ǖ氖切姓耸虏块T(mén)是公司的重要部門(mén)，如果說(shuō)銷(xiāo)售公司是集團公司的大門(mén)，那么行政人事部則好比集團公司的一個(gè)窗口，有著(zhù)承上啟下，鏈接內外的作用。對內，行政人事部要做好公司后勤保障，執行公司各項規章制度，掌握人員動(dòng)態(tài)。對外，聯(lián)系業(yè)務(wù)單位，保持良好關(guān)系并維護公司良好形象。很多細小，千頭萬(wàn)緒的工作都需要該崗位來(lái)完善，來(lái)實(shí)施，所以這個(gè)工作，需要耐心、細心和責任心�？偨Y下來(lái)我認為這個(gè)崗位的職能主要分三大塊，即服務(wù)、管理、協(xié)調。
首先，這個(gè)崗位是個(gè)服務(wù)崗位，服務(wù)于公司各個(gè)部門(mén)。在做好日常辦公保障的同時(shí)，還要注意公司宿舍、餐廳等配套實(shí)施的完善，檢查公司內外部的安全隱患，掌握公司員工對公司的滿(mǎn)意度。根據需要為各部門(mén)選拔、培訓人員，保障各項工作有條不紊的進(jìn)行。其次這也是個(gè)管理部門(mén)，制定公司的各項規章制度并監督落實(shí)，對各部門(mén)規章進(jìn)行執行和考核。為領(lǐng)
導當好參謀，搜集信息并提合理建議。再次，行政人事部門(mén)是一個(gè)協(xié)調部門(mén)。對內部而言，日常工作中，協(xié)調好部門(mén)與部門(mén)間的平行關(guān)系、上下級之間的垂直關(guān)系，在與員工溝通中，要準確掌握人員思想動(dòng)態(tài)，了解部門(mén)所需，爭取工作的主動(dòng)性，增強公司凝聚力。對外，與相關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)建立良好的工作關(guān)系，在維護好公司形象的前提下使公司的對外工作能夠順利開(kāi)展。
結合以上三點(diǎn)，一個(gè)好的行政人事主管必須具備較強的綜合素質(zhì)，從我自身的學(xué)習、工作經(jīng)歷來(lái)看，我能夠接受這項工作。
三、優(yōu)勢與不足
參加行政人事主管競聘我認為我的優(yōu)勢在于以下方面：
優(yōu)勢一，我認為自己具備良好的工作素養和職業(yè)道德，敬業(yè)、有責任心。在工作中能做到對公司負責，對員工負責，時(shí)刻維護公司利益。優(yōu)勢二，我有6年的行政人事工作經(jīng)驗，其中近3年的時(shí)間都在從事管理崗位。人力資源方面：編制年度人力資源規劃。組織招聘面試，根據不同崗位選擇不同的招聘渠道，并有過(guò)成功的實(shí)操經(jīng)驗�？�(jì)效管理方面，能根據不同的崗位性質(zhì)制定有效考核辦法，曾成功運用合適的考核方法改善了員工的工作效率和質(zhì)量。接觸仲裁處并妥善處理過(guò)多起勞資糾紛。行政方面，負責公司會(huì )議記錄、整理會(huì )議紀要，并負責對會(huì )議有關(guān)決議的實(shí)施進(jìn)行跟進(jìn)。負責過(guò)公司用品的采購，宿舍、食堂等后勤工作的管理。與物業(yè)公司、消防、市政等部門(mén)多次接觸。多年的辦公室工作經(jīng)驗使我對該崗位的工作積累了一定的方式和技巧。優(yōu)勢三，我對本崗位的工作比較認可，能全身心的投入到工作中去。我的職業(yè)生涯規劃將自己定位于此，直到在本崗位上取得成績(jì)，有所建樹(shù)。優(yōu)勢四，對當代集團公司的認同感，當我將被當代集團錄取的消息告訴家人時(shí)，他們與我一樣高興，并囑托我腳踏實(shí)地，認真學(xué)習行業(yè)知識，在當代這個(gè)有底蘊沉淀的公司不愁以后沒(méi)有發(fā)展的平臺。因此以后的工作中，無(wú)論是否有壓力，家人的支持也必將是我工作中的動(dòng)力。
說(shuō)到不足，行政人事崗不僅需要沉穩有責任心，還需要良好的人際交往能力和開(kāi)拓創(chuàng )新精神，這是需要我在以后的工作中彌補和加強的。我覺(jué)得這也是當前所面臨的困難，但是既然發(fā)現了缺陷我不擔心不能將至改正，也希望在以后的工作中，領(lǐng)導和同事能多提意見(jiàn)，幫我改正缺點(diǎn)。
四、工作規劃
行政人事工作繁雜、瑣碎，常規性的事務(wù)工作可以按部就班的做，但是一些突發(fā)事件或臨時(shí)問(wèn)題就需要開(kāi)拓思路，以個(gè)人能力或工作技巧來(lái)解決問(wèn)題。如果
能夠競聘成功，我將積極主動(dòng)的開(kāi)展工作，圍繞公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展目標履行工作職責。提高服務(wù)意識，作好大家的后勤
保障工作,不拖不等，加強執行力。
工作的重心將從以下方面開(kāi)展：
1、穩定員工隊伍，首先健全招聘渠道，保證人員信息量的充分供給，嚴把人員進(jìn)口關(guān)。結合現有人員，做到人崗匹配，人盡其才。明確每個(gè)崗位的晉升渠道，建立人才梯隊，嚴格人力資源規劃，保證管理團隊的連續性。
2、培訓工作，執行集團公司要求打造學(xué)習型企業(yè)的通知要求，將培訓工作常態(tài)化，制度化。重視新員工培訓，定期調查員工的培訓需求，選擇合適的方式提高員工工作技巧。
3、嚴格執行績(jì)效考核制度，結合現有制度和員工工作性質(zhì)，選擇合適的方式與領(lǐng)導、員工共同制定考核方法。切實(shí)發(fā)揮績(jì)效管理的作用，激勵員工積極開(kāi)展本職工作。嚴格績(jì)效考核面談制度。
4、將后勤工作保障作為行政管理的基礎，排查各種安全隱患，對非常規事物做到有預見(jiàn)性，建立突發(fā)事件固定預案，保障銷(xiāo)售公司的正常工作不受影響。
5、作好領(lǐng)導的參謀，及時(shí)為公司領(lǐng)導提供信息和建設性意見(jiàn)，督促有關(guān)部門(mén)及時(shí)完成公司各項工作，并將監督情況及時(shí)反饋給領(lǐng)導。
6、做好“上傳上達”，使公司信息暢通，做好上下級和部門(mén)間的銜接。
最后，十分感謝珍惜公司給我的這次機會(huì ), 如果競聘成功，我會(huì )不斷學(xué)習進(jìn)取，踏實(shí)工作。如果競聘失敗，說(shuō)明自己能力有待提高，我將繼續努力，并將繼續協(xié)助好本部門(mén)領(lǐng)導做好各項工作。
祝公司的明天更加輝煌!
我的演講完畢，謝謝大家！
人事競聘演講稿 篇7
各位領(lǐng)導、同志們：
首先，感謝局黨委和同志們給了我們這次匯報思想、展示自我的機會(huì )，同時(shí)也向高風(fēng)亮節、主動(dòng)禪讓的***科長(cháng)表示崇高的敬意。
去年，也是在這個(gè)地方，是各位領(lǐng)導和同志們用鼓勵的目光和支持的掌聲將我推向了人事科副科長(cháng)的位置，是你們給了我鍛煉和提高的機會(huì )！今天，我又一次站到這個(gè)演講臺上，競聘人事科長(cháng)職位，一來(lái)作為我擔任人事科副科長(cháng)以來(lái)的工作述職，二來(lái)也是接受大家對我的人品和工作的檢驗。下面我向大家匯報三個(gè)方面的問(wèn)題。
一、我的工作經(jīng)歷：
我叫***，今年 歲，本科學(xué)歷，中共黨員，1987年7月參加工作。1988年10月?lián)魏怅?yáng)市裕民子弟中學(xué)副校長(cháng)，1990年任校長(cháng)兼黨支部書(shū)記。1992年6月任裕民煤礦宣教科科長(cháng)。1993年7月調衡陽(yáng)市結核病醫院工作，任辦公室主任。20xx年7月調局人事科工作，20xx年4月通過(guò)公開(kāi)競聘擔任人事科副科長(cháng)�；厥淄�，本人擔任副科長(cháng)時(shí)間19年、擔任科長(cháng)時(shí)間17年，雖然沒(méi)有做出什么驚天動(dòng)地的大事，個(gè)人進(jìn)步也不快，但本人以自己能夠得到大家的普遍認同而感到滿(mǎn)足。
二、我的競聘優(yōu)勢：
記得有一個(gè)人事科長(cháng)曾說(shuō)過(guò)這么一句話(huà)：人事科長(cháng)不是人當的，也不是人人能當的。對這句話(huà)我也深有同感，“人事科長(cháng)不是人當”的這一句道出了人事科長(cháng)工作的繁雜，任務(wù)的艱巨，必須要有一種吃苦耐勞、甘于奉獻的精神，“人事科長(cháng)不是人人能當的”說(shuō)出了人事科長(cháng)必須熟悉上級政策，精通人事業(yè)務(wù)，具有很強的解決人事工作中出現各種問(wèn)題的能力。本人競聘人事科長(cháng)有下面三個(gè)方面的優(yōu)勢：
1、本人熟悉人事業(yè)務(wù)。參加工作20年來(lái)，本人幾乎一直從事的是人事、政工工作，對人事政策和具體方法非常熟悉，特別是來(lái)局里人事科工作以后，通過(guò)王科長(cháng)和科室其他幾位同志的耐心指導，本人對干部工作、職稱(chēng)工作、工資工作、黨務(wù)工作、宣傳工作等方面都非常的熟悉，對與人事科有工作關(guān)系的組織部、宣傳部、編委、人事局、勞動(dòng)局以及省廳的相關(guān)科室有著(zhù)經(jīng)常性的工作接觸，與他們建立了友好的工作關(guān)系。如果我這次有幸能擔任人事科長(cháng)的話(huà)，我相信自己能迅速進(jìn)入角色，馬上開(kāi)展人事科的各項工作。
2、本人為人正直，辦事公道。多年來(lái)，本人一直奉行原則辦事、為善待人的原則。在處理具體事務(wù)時(shí)，凡是政策不允許的，本人決不越雷池半步，認真當好組織和領(lǐng)導的鐵欄柵；在政策范圍內，本人能與人為善，真誠待人，設身處地為同志們多辦事、辦好事，沒(méi)有因自己是某事的具體經(jīng)辦人而賣(mài)弄權術(shù)，為難他人；在對待個(gè)人利益面前，本人時(shí)時(shí)提醒自己要嚴于律已，潔身自好。近年來(lái)，由我經(jīng)辦的人事代理人員200多人，但我自己卻從未為自己的親朋好友辦個(gè)任何一個(gè)進(jìn)編手續。自己17年以前就擔任了科級干部，在離開(kāi)結核病醫院時(shí)錯過(guò)了提拔機會(huì )、在兩院合并時(shí)也沒(méi)有趕上提拔機會(huì )的情況下，本人也從來(lái)沒(méi)有向任何領(lǐng)導提出過(guò)解決待遇的問(wèn)題。
3、本人工作扎實(shí)，不講價(jià)錢(qián)。凡是份內工作，本人總是默默無(wú)聞，認真完成，從沒(méi)叫過(guò)苦累。凡是自己能做的，只要有人提出幫忙，本人總是熱心相助。在我的心中有這么一種想法：事是做不死人的，只要大家信任，即使再苦再累，也覺(jué)得雖苦猶甜。如，在0五年的先進(jìn)性教育過(guò)程中，本人除完成科內工作外，能認真做好領(lǐng)導交給的先進(jìn)性教育的各項工作，本人所撰寫(xiě)的150多萬(wàn)字的先進(jìn)性教育材料都是利用休息時(shí)間完成的。
三、我的工作設想：
如果這次我能競聘成功，我將從以下幾個(gè)方面開(kāi)展工作：
1、做好人事調研，搞好干部隊伍建設。近年來(lái)，市直單位的班子建設取得了輝煌的成績(jì)，各單位的班子成員都已配齊，市直衛生系統的干部人事制度改革取得了階段性成果。為了更好地發(fā)揮班子成員的整體作戰功能，作為人事部門(mén)，要深入基層，強化調研，摸清情況，為局領(lǐng)導強化基層班子建設出謀劃策，進(jìn)一步加強對班子成員的跟蹤考察和教育培訓，充分發(fā)揮每一個(gè)干部的個(gè)體潛能和協(xié)調能力，為衛生系統打造一支團結協(xié)作、堅強有力的班子集體。
2、做好人才分析，搞好人才隊伍建設。認真分析衛生系統的人才現狀，建立近期和長(cháng)期的人才引進(jìn)、培訓計劃，進(jìn)一步為基層單位做好人才的選拔和使用工作，暢通人才入口，廣納高、尖、新專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才的流入，提高衛生系統人才隊伍的整體素質(zhì)。結合人事代理工作和“千百萬(wàn)人才工程”建設，通過(guò)制度規范，鼓勵每年源源不斷的高校衛生專(zhuān)業(yè)畢業(yè)生進(jìn)入基層醫療機構，充分利用人才資源，提高全市醫務(wù)人員的整體素質(zhì)。
3、凝聚多方力量，做好服務(wù)工作。作為人事科長(cháng)，要認真做好協(xié)調工作，凝聚與領(lǐng)導、與相關(guān)科室、與同事的力量，著(zhù)力提高工作效能。在工作思路上要與領(lǐng)導搞好應接，發(fā)揮助手作用，做到組織上服從而不盲從，奉命而不唯命，在工作上主動(dòng)而不盲動(dòng)，融合而不迎合，在思想上尊重領(lǐng)導，幫助領(lǐng)導排憂(yōu)解難；認真搞好與各科室的對接，樹(shù)立整體分合觀(guān)念，做到科室職責上分，思想上合；制度上分，關(guān)系上合；工作上分，目標上合，互相替補，平等相處，達到整體聯(lián)動(dòng)效果；在實(shí)際工作中要搞好與同事的連接，營(yíng)造良好氛圍。做到率先垂范，嚴于律己，處事公道，誠懇待人，設身處地為大家著(zhù)想，想方設法為大家做事，從而創(chuàng )造寬松、和諧、愉快的工作環(huán)境。
各位領(lǐng)導、同志們，俗話(huà)說(shuō)：“做官先做人”。如果這次競聘能得到大家的認可，有幸擔任人事科長(cháng)的話(huà)，我將以前任科長(cháng)王晉衡同志為榜樣，謙虛謹慎，努力工作，強化學(xué)習，服務(wù)大家，將人事工作一步一步推向新的臺階。如果未能擔任人事科長(cháng)，我也將繼續支持新任科長(cháng)的工作，繼續當好助手，服務(wù)大家！
謝謝大家！
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