【精品】競聘演講稿模板合集7篇

　　演講稿可以起到整理演講者的思路、提示演講的內容、限定演講的速度的作用。在不斷進(jìn)步的社會(huì )中，越來(lái)越多人會(huì )去使用演講稿，相信許多人會(huì )覺(jué)得演講稿很難寫(xiě)吧，以下是小編收集整理的競聘演講稿7篇，希望對大家有所幫助。

競聘演講稿 篇1

　　尊敬的各位評委：

　　您們好。我是來(lái)自采油二班的。非常感謝隊領(lǐng)導出臺這樣一個(gè)面向全體員工的班長(cháng)競聘會(huì )，而且這種運作方式無(wú)疑是公平、公正、唯才是舉的。

　　當我得知這個(gè)相關(guān)事宜的通知后，心里非常的激動(dòng)，但另一方面卻告戒自己要沉靜。激動(dòng)是因為終于有機會(huì )參加班長(cháng)的競選，能夠更好的為我隊的發(fā)展出一份力，我沉靜是因為擔心辜負了這么好的競聘會(huì )。隨后，經(jīng)過(guò)慎重的考慮，我依然，決然要參加這次競聘，而且我堅信能夠作一名合格的，優(yōu)秀的采油班長(cháng)。

　　我于1990年采油技校畢業(yè)后參加工作，隨后有函授了營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)業(yè)成人中專(zhuān)。在原單位從采油小班干起，先后干了四年的計量站長(cháng)，兩年注水班長(cháng)。一年多的抽油機維護工作。一年多的注水技術(shù)員等。到20xx年底報名來(lái)到西北分公司塔河一廠(chǎng)采油三隊。

　　來(lái)到我隊后，根據塔河油田的生產(chǎn)方式與管理模式對自我進(jìn)行三個(gè)方面的轉變。首先是工作成績(jì)的清零與刷新。過(guò)去的只能是過(guò)去的，將來(lái)的要靠在新崗位一步一個(gè)腳印走出來(lái)。起初在巡井崗上時(shí)，迅速從錄取壓力、取樣做起，雖然工作并不復雜，但要求自我投入工作的深度。每巡一口井，就要根據壓力、溫度、含水的變化對該井做初步的判斷，做到井上生產(chǎn)，心中有數，在接下來(lái)的崗位轉戰到T913、TK315、S70等井，干時(shí)間較長(cháng)的是S72井點(diǎn)，經(jīng)歷了S7201、T205、S7203等四口井的完井、試油、進(jìn)站投產(chǎn)的大部分過(guò)程。第二，是角色的轉變，起初總以為自己是外來(lái)員工，可能會(huì )受到偏見(jiàn)。但看到領(lǐng)導那么親切，有這么好的工作人文環(huán)境，我的顧慮徹底打消了。逐步增強了主人翁意識，開(kāi)始積極的參與參加，隊里、廠(chǎng)里的文化活動(dòng)，給了我不小的鼓勵。另外從工作間隙和休息時(shí)息擠出空余來(lái)寫(xiě)宣傳稿件，從1~12月份在廠(chǎng)簡(jiǎn)報發(fā)表7篇，在西北石油報、中國石化與工人時(shí)報共發(fā)表9.5篇。從業(yè)務(wù)方面看，八次隊上操作技能中在綜合四大隊有三次名列前茅。在安全月考核中，獲得我隊個(gè)人第一名。在：“我會(huì )安全、我要安全”的演講比賽中獲第一名，在我隊本月舉行“正壓式呼吸器檢查與佩戴”中獲第二名�！捌鋵�(shí)這些榮譽(yù)并不是最重要的，重要的是進(jìn)一步建立了我的信心。第三，是思想上的變化�！皺C會(huì )是為有準備的人創(chuàng )造的”。至今在二班工作期間，我遇到三位優(yōu)秀的班長(cháng)，起初是齊煒班長(cháng)的平易近人、一絲不茍，后來(lái)是劉國柱班長(cháng)的雷厲風(fēng)行、有條不紊和石鳴元班長(cháng)的敬業(yè)精神。他們既是我的好領(lǐng)導，也是我的好老師。在他們身邊，被耳喧目染，學(xué)到了很多東西，當遇到問(wèn)題時(shí)，我常想，作為一個(gè)班長(cháng)，我應該怎么辦？這種思維訓練使我在今后的工作中一定會(huì )起重要的作用。第四是塔河情結之變。剛來(lái)時(shí)給我一種荒蕪與干枯的感覺(jué)，但現在我愛(ài)著(zhù)廣袤的塔里木以及源遠流長(cháng)的塔里木河，我曾用少有的半天時(shí)間和指導員穿梭在威壯的胡楊林和無(wú)垠的沙漠中，來(lái)感受愛(ài)美、感受寬闊，但我更愛(ài)塔河油田，在廠(chǎng)慶五周年之即，塔河油田像那矯健俊朗的小伙子，同時(shí)又有真誠、純樸的情感與品質(zhì)，有誰(shuí)不喜歡呢？有誰(shuí)不愿在這充滿(mǎn)朝氣的環(huán)境下工作呢？

　　尊敬的隊領(lǐng)導，我經(jīng)過(guò)這一年來(lái)的磨練，我有信心作一名好班長(cháng)，并具體有以下做法：

　　首先，積極響應隨領(lǐng)導的工作指示與精神，以采油三隊“細、深精、專(zhuān)”的一根針精神為指導，努力完成對部下達的油產(chǎn)量和氣產(chǎn)量以及其他任務(wù)。第二，樹(shù)立“安全第一，預防為主”的思想。尤其在這種高壓、高含硫、多設備的工作環(huán)境中，抓好安全是重中之重。因為沒(méi)有安全，生產(chǎn)就不能有保障，沒(méi)有安全就沒(méi)有效益。只有安全，才有快樂(lè )的工作氛圍。第三，切實(shí)貫徹我廠(chǎng)“7s”管理體系，全面提高現場(chǎng)管理水平。第四，我認為采油的崗位不僅在地面，更是在地層。隨著(zhù)油田的開(kāi)發(fā)，怎樣減少自然遞減率，怎樣保護地層，怎樣控制含水上升率，提高最終采收率已是擺在面前不爭的事實(shí)。雖然作為一個(gè)班長(cháng)力所不及，但一定要做到力所能及。第五，整理現場(chǎng)資料。班組的資料是基礎資料。只有錄取好基礎資料，才能為我油藏室對油井、地層區塊的分析與評價(jià)提供有力的準確依據。為我隊的下一步開(kāi)發(fā)提供更多的參考。，第六，節約生產(chǎn)成本。投入精力關(guān)注大修、小修，措施井的施工進(jìn)度與質(zhì)量，一方面提高開(kāi)井的時(shí)率，一方面提高施工的成功率，減少不必要的作業(yè)費用。同時(shí)控制材料費用，建立班組統籌計劃制，通過(guò)修舊利廢，提高維修能力，達到材料物盡所用。第七，落實(shí)班組五小措施。即調平衡、控制套管氣、調參、調工作制度和調防沖距。達到斤油必爭的上產(chǎn)理念。第八，加強班組業(yè)務(wù)技能操作，提高自我與班組對突發(fā)事件的應急處理能力，定期進(jìn)行演練。做我隊最好的演練現場(chǎng)，力爭紅旗班組。最后，是加強班組文化建設，通過(guò)小競賽、小活動(dòng)增強班組的凝聚力，建立團隊合作精神，創(chuàng )建陽(yáng)光式的工作的軟環(huán)境。

競聘演講稿 篇2

尊敬的各位領(lǐng)導，同事：

　　大家好！

　　首先，請允許我由衷的感謝領(lǐng)導和各位同事給我這個(gè)參加競聘副局長(cháng)的榮譽(yù)。這是對我的以往工作肯定，也是一個(gè)超越自我的機會(huì )。我會(huì )秉著(zhù)學(xué)習提高、公平公正、謙虛謹慎、團結友愛(ài)的態(tài)度，來(lái)對待這次競職。

　　我叫，出身于年，電力專(zhuān)業(yè)本科學(xué)歷，是一名中國共產(chǎn)黨員。從參加工作到現在已經(jīng)有13年，通過(guò)這13年的工作，我不斷從以往工作的成功和失敗中總結和積累經(jīng)驗，完善自身工作素質(zhì)，曾連續多年被評為“先進(jìn)工作者”、“先進(jìn)生產(chǎn)者”以及“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”等。面對各位領(lǐng)導，同事，在進(jìn)行權衡自身條件過(guò)后，我認為我對勝任此職務(wù)具有以下的優(yōu)勢和素質(zhì)：

　　一、思想政治態(tài)度端正，能夠正確認識和對待稅務(wù)工作

　　長(cháng)期以來(lái)，我始終把黨性思想、政治素養的學(xué)習擺在首位，具有較高的思想政治觀(guān)、價(jià)值觀(guān)。具有廉潔奉公、嚴于律己、守信誠實(shí)的思想道德品質(zhì)。能夠嚴格管理自己，要求自己，遵守各項工作及法律法規制度，杜絕一切違反工作規章制度、違反法律法規的問(wèn)題在自己或是同事身上發(fā)生。

　　二、勤勤懇懇地工作態(tài)度和愛(ài)崗敬業(yè)的奉獻精神

　　自上崗工作也來(lái)，我一直把“只做實(shí)事、不尚空談”作為工作準則，不論在什么位置上都一直吃苦耐勞，默默無(wú)聞，全心全意為人民服務(wù)。在這些年的工作當中我培養起了勤勤懇懇地工作態(tài)度和愛(ài)崗敬業(yè)的奉獻精神。

　　三、謙虛好學(xué)，始終堅持不斷提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)

　　平日里我始終堅持干中學(xué)，學(xué)中干的態(tài)度，在自我工作中積累經(jīng)。除了對黨性思想的學(xué)習以外，我在工作中還始終堅持不斷地提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)，從一名電力技術(shù)員成長(cháng)為了一名合格的電力工程師，對電力系統以及未來(lái)的電力技術(shù)發(fā)展都有著(zhù)較為深入的認識。

　　四、具有一定的領(lǐng)導能力，能夠妥善處理各項事宜

　　在這些年的工作當中，我工作積極主動(dòng)，服從領(lǐng)導安排，團結同事，并培養起了一定的團結協(xié)作能力。能夠和同事、領(lǐng)導進(jìn)行有效的溝通交流，可以站在對方的角度上，跳出自我的小圈子，多看別人的長(cháng)處，少看別人的短處，做到換位思考，相互體諒，可以和同事與領(lǐng)導之間建立起相互理解、相互信任的良好工作關(guān)系，提升工作團隊的寬容度。同時(shí)能夠加強工作的計劃性，可以對具體的工作、事件做到科學(xué)周密的策劃，并帶領(lǐng)團隊制定和落實(shí)工作戰略計劃。

　　如我在領(lǐng)導和同事的信任和幫助下競聘成功，今后我將進(jìn)一步解放思想，以經(jīng)濟效益為中心，踏踏實(shí)實(shí)干好一下主要工作。

　　一、加強自身及其他員工的思想政治建設

　　我們生產(chǎn)的核心作用是為社會(huì )服務(wù)，所以必須要加強自身及其他所有員工的思想政治建設，促進(jìn)各項電力生產(chǎn)項目的實(shí)施和發(fā)展。面對目前的改革開(kāi)放的深化，運用自如地把握思想政治工作的特點(diǎn)和規律、切實(shí)開(kāi)展好當前形勢下的思想政治工作、為推動(dòng)我局科學(xué)發(fā)展提供堅實(shí)的組織保證。

　　二、強化電力生產(chǎn)安全監管

　　抓好安全培訓和安全活動(dòng)日的工作，分層次、分類(lèi)別、分時(shí)間段地制定對員工的安全教育與培訓計劃。從員工的角度出發(fā),根據工作性質(zhì)不同、多工種聯(lián)合、多工序交叉、多環(huán)節銜接作業(yè)的特點(diǎn),把握員工生產(chǎn)過(guò)程中的安全行為，秉著(zhù)以人為本的基本思想,對員工進(jìn)行人文關(guān)懷與情感教育，使他們能夠為自己、為家人、為事業(yè)、為社會(huì )樹(shù)立起安全意識。

　　三、銳意進(jìn)取

　　繼續發(fā)揚以往良好的工作作風(fēng)、好的傳統，不怕苦，不怕累，兢兢業(yè)業(yè)，埋頭苦干。同時(shí)又要在工作中，實(shí)踐中摸索經(jīng)驗，探尋路子和大家一起把工作完成到最好。

　　四、樹(shù)立良好形象

　　如是此次我能競聘成功，我會(huì )繼續加強自身素質(zhì)修養構建，注重自我良好形象塑造。凡事身先士卒，帶頭表率，全心全意為我局、為人民服務(wù)。設身處地地把工作，把形象搞好。

　　五、正確認識自身崗位角色

　　戒驕戒躁，迅速完成崗位角色轉變，并正確認識自身崗位角度，協(xié)助上級領(lǐng)導做好工作，正確領(lǐng)會(huì )領(lǐng)導思路和意圖，當好參謀，做好助手；細化工作任務(wù)和目標，團結協(xié)作，勇于創(chuàng )新，充分發(fā)揮團隊精神，營(yíng)造一個(gè)團結、互助、和諧的工作氛圍，快樂(lè )的工作，使部門(mén)的各項工作成效顯著(zhù)。

　　六、提升團隊凝聚力

　　團結就是活力，團結就是績(jì)效，所以我會(huì )在以后的工作當中大力加強部團隊協(xié)作能力建設，依靠良好的溝通能力和強烈的團隊精神做好協(xié)調工作，和所有人員相互理解、相互配合。提高局內凝聚力，爭取團結出戰斗力，團結出境界，團結出工作的質(zhì)量和效率。

　　最后，如果我能夠競聘成功，我將會(huì )努力的干好自己的工作，做好表率。如果失敗，也會(huì )從中總結經(jīng)驗教訓，了解自身工作的不足，改進(jìn)、改良工作方式，繼續為我局的發(fā)展做出自己的努力與貢獻。

競聘演講稿 篇3

　　一、通用耗材行業(yè)發(fā)展現狀

　　目前，全球70%以上的色帶、60%的兼容墨盒和20%的再生激光鼓粉盒都是在珠海生產(chǎn)的，以珠海為代表的珠三角地區已發(fā)展成為在世界范圍內都具有廣泛影響力的耗材產(chǎn)業(yè)集群。珠海也了成為名副其實(shí)的“世界耗材之都”。

　　近年來(lái)，通用耗材已經(jīng)度過(guò)培育期，逐漸向成長(cháng)期邁進(jìn)。通過(guò)通用耗材廠(chǎng)商經(jīng)過(guò)不懈的宣傳，消費者對通用耗材的認知度越來(lái)越高，價(jià)廉物美的通用耗材開(kāi)始憑借其超高的性?xún)r(jià)比優(yōu)勢被越來(lái)越多的消費者所接受。從技術(shù)上，通用耗材也開(kāi)始逐步擺脫了對原裝產(chǎn)品的簡(jiǎn)單模仿以來(lái)，走上了一條創(chuàng )新之路。以天威為例，申請的專(zhuān)利總數已超過(guò)1000項，擁有完全知識產(chǎn)權的86t墨盒更是榮獲“中國專(zhuān)利金獎”。在一定程度上扭轉了以往認為通用耗材只會(huì )抄襲原裝、價(jià)廉質(zhì)差的印象。

　　但在紅紅火火的表面現象外，整個(gè)通用耗材的產(chǎn)業(yè)集中度卻不高，可以說(shuō)還處在一盤(pán)散沙的“群雄割據”狀態(tài)，競爭的無(wú)序、標準的缺位、協(xié)調的缺失，使得品牌無(wú)法形成合力，抱起團來(lái)同實(shí)力強大的原裝耗材競爭，更無(wú)法擁有主流話(huà)語(yǔ)權來(lái)維護自己的利益、規范市場(chǎng)競爭秩序。

　　二、曲折前行的國產(chǎn)通用耗材

　　國產(chǎn)通用耗材目前遇到的困難可以用“前有堵截，后有追兵”來(lái)形容。一方面，原裝耗材廠(chǎng)家憑借其先天上的品牌、技術(shù)、專(zhuān)利優(yōu)勢，運用各種手段對通用耗材進(jìn)行“封殺”，必欲除之而后快。

　　另一方面，假冒偽劣耗材以其低廉的價(jià)格通過(guò)非法手段擠占了合法耗材的生存空間，在與原裝和通用耗材的較量中“三分天下有其一”。這些假冒耗材質(zhì)量無(wú)法保證，有的甚至對人體有害，這不但損害了原裝耗材的合法權益，更擾亂了整個(gè)兼容耗材市場(chǎng)，敗壞了兼容耗材的名聲，甚至讓通用耗材為它們背了“黑鍋”。

　　三、政府采購，商機無(wú)限

　　發(fā)達國家的打印機用戶(hù)對環(huán)保、價(jià)格更看重，超過(guò)30%以上的用戶(hù)選擇即便宜又可循環(huán)使用的再生耗材。而在中國市場(chǎng)，半數以上的打印機應用在政府、國企等單位，基本上都是采用原裝耗材，成本長(cháng)期高居不下。數據顯示，去年，我國使用公款采購了大約100億元的打印耗材，而其中，再生兼容耗材不足1%，其余都被國外原裝耗材廠(chǎng)商賺去了。如果將這高達百億的耗材都放到公開(kāi)的政府采購平臺上進(jìn)行，那么，通用耗材至少可以擁有一個(gè)與原裝耗材同臺競技的公平機會(huì )。這也是我們一直孜孜以求的目標。

　　如果讓通用耗材進(jìn)入政府采購，不但能給通用耗材行業(yè)帶來(lái)重大的商機，更重要的是，政府采購對整個(gè)社會(huì )的消費取向具有不可替代的引導作用。不但可以節約政府行政開(kāi)支，更有利于在全社會(huì )倡導安全環(huán)保、珍惜資源、關(guān)愛(ài)環(huán)境的價(jià)值理念。

　　日前，為了挽救陷入衰退的美國經(jīng)濟，美國政府為此出臺了一個(gè)高達7000億美元的經(jīng)濟刺激計劃，引來(lái)一片叫好。但其中有一項使用要求卻引起了其他國家的非議，這就是：要求使用這筆資金時(shí)要優(yōu)先“buyamerica”（買(mǎi)美國貨）！而反觀(guān)我們某些部門(mén)，一方面，深受“貿易保護主義”之害，另一方面，卻又對國產(chǎn)的東西葉公好龍，敬而遠之。我們不僅要問(wèn)：如果只要花不到一半的價(jià)錢(qián)就可以達到同樣的效果。為什么一定要非買(mǎi)原裝不可呢？！

　　在當前經(jīng)濟危機日益嚴重的大環(huán)境下，從中央到地方、從企業(yè)到個(gè)人，建設節約型社會(huì )、節約型政府已成為廣泛熱議的話(huà)題，作為一個(gè)以民為本的政府，如果能夠采用國產(chǎn)通用耗材替代高價(jià)的原裝耗材，不僅能夠壓縮節省大量的辦公行政成本，更可以自身的表率作用，向社會(huì )宣揚節約意識、環(huán)保意識。同時(shí)，引導更多的企業(yè)和個(gè)人支持國貨，刺激消費，拉動(dòng)內需，這也是切實(shí)幫助中小企業(yè)度過(guò)時(shí)艱的利國利民之舉。

　　四、觀(guān)念比政策更重要

　　在天威參與的政府采購中，我們感觸最深的是：改變一種觀(guān)念遠比改變一種行為更難。長(cháng)期以來(lái)，一些人的觀(guān)念中始終存有兩個(gè)誤區：

　　一是出于慣性思維，頑固地認為原裝耗材優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)，貴的有道理。從心里排斥國產(chǎn)通用耗材。

　　其實(shí)，我們完全不必妄自菲薄。以天威為例，經(jīng)過(guò)20年的發(fā)展，天威現已成為世界第一的通用耗材廠(chǎng)商（以品種和產(chǎn)量計），也是世界上第一家通過(guò)qc080000產(chǎn)品安全認證的通用耗材企業(yè)，率先領(lǐng)取到了全球環(huán)保標準“通行證”。正是憑借著(zhù)過(guò)硬的產(chǎn)品質(zhì)量，讓天威的產(chǎn)品暢通無(wú)阻，成功地打進(jìn)入了原裝耗材的大本營(yíng)。

　　二是將通用耗材當成假冒偽劣耗材，將再生產(chǎn)品等同于仿冒產(chǎn)品。

　　實(shí)際上，僅以再生耗材而言，到了XX年，當年我國廢棄的墨盒超過(guò)了4500萬(wàn)個(gè)，硒鼓超過(guò)400萬(wàn)個(gè)，總體積超過(guò)了40余萬(wàn)立方米。這些基本上是不可降解的耗材，絕大多數正被當作普通垃圾隨意丟棄，既造成驚人的資源浪費，又威脅著(zhù)我們的生存環(huán)境。面對廢棄耗材產(chǎn)生的巨大危害，從源頭上推廣和發(fā)展“綠色耗材”、“環(huán)保耗材”刻不容緩。而再生耗材正可以擔負這樣的角色，它具有，可回收、可循環(huán)和可填充的特點(diǎn)，其塑料件采用可回收材料，通過(guò)回收再造，這樣既可節省資源，又能環(huán)保。還能大大節省用戶(hù)的使用成本。理應成為政府采購中的首選。但遺憾的是，許多采購者在招投標要求中指定中標產(chǎn)品必須為“全新產(chǎn)品”，僅這四個(gè)字就將所有國產(chǎn)再生耗材拒之門(mén)外。

　　因此，我們熱切地希望，政府有關(guān)部門(mén)能夠提供一些場(chǎng)合和渠道，讓我們直接接觸到采購者，通過(guò)宣傳講解，通過(guò)事實(shí)來(lái)改變他們對通用耗材的固有認識。另外，針對一些招投標中設置的不合理條款，有關(guān)部門(mén)也要對其進(jìn)行清理或者將其修改至合理。

　　天威作為通用耗材行業(yè)有影響力的一員，非常愿意和在座的同行攜起手來(lái)，在政府的支持下，維護通用耗材的良好聲譽(yù)，正本清源，將節約環(huán)保、綠色和諧的發(fā)展理念在更大的范圍內傳播開(kāi)來(lái)，為國產(chǎn)通用耗材品牌贏(yíng)得自己的尊嚴。

　　五、環(huán)保耗材，大有作為

　　令人欣喜的是，一些地方政府已經(jīng)意識到了這個(gè)問(wèn)題。前段時(shí)間，珠海市就專(zhuān)門(mén)針對打印耗材采購中出現的不合理現象，提出了單獨分包招標、兼容性能申報、使用相關(guān)行業(yè)通用標準等三項有力措施，為通用耗材和原裝耗材提供了一個(gè)公平競技的平臺。最終，以天威為代表的國內耗材廠(chǎng)家憑借過(guò)硬的質(zhì)量和無(wú)可比擬的性?xún)r(jià)比優(yōu)勢從中眾多投標者中脫穎而出，率先品嘗到了政府采購送來(lái)的大蛋糕。這是一個(gè)非常好的開(kāi)始，也讓我們欣喜地看到了政府已經(jīng)關(guān)注到這個(gè)問(wèn)題，并著(zhù)手解決這個(gè)問(wèn)題。我們希望越來(lái)越多其他地方的政府能夠擁有珠海政府的遠見(jiàn)卓識，大力支持國產(chǎn)通用耗材產(chǎn)業(yè)。

競聘演講稿 篇4

各位領(lǐng)導、同志們、評委們：

　　大家好。

　　我是**縣分公司市場(chǎng)部的**。我競聘的崗位是市分公司市場(chǎng)拓展部分管縣分公司的本地電話(huà)產(chǎn)品經(jīng)理崗。作為一名基層的員工，能有機會(huì )參加競聘，這體現了公司對基層員工的關(guān)心和信任，也感受到公司不拘一格使用人力資源的改革動(dòng)力！我相信這種科學(xué)合理的用人機制一定能給公司的經(jīng)營(yíng)管理帶來(lái)新的活力和動(dòng)力。而我自己，對公司給予的這次競聘演講的機會(huì )，表示感謝！下面請允許我陳述自己競聘的理由以及如何搞好本地電話(huà)產(chǎn)品經(jīng)理的工作設想。

　　1、我熟悉各類(lèi)電信業(yè)務(wù)和技術(shù)，受過(guò)嚴格的專(zhuān)業(yè)培訓，具備良好的通信綜合素質(zhì)，既有通信專(zhuān)業(yè)的學(xué)歷，也有湖南大學(xué)網(wǎng)絡(luò )學(xué)院計算機專(zhuān)業(yè)的本科學(xué)歷。在職工作13年來(lái)，我先后被公司選派到武漢郵電科學(xué)研究院、北京國際交換系統有限公司、北電網(wǎng)絡(luò )公司、中興公司等單位和廠(chǎng)家接受交換、傳輸、電源、數據、多媒體新業(yè)務(wù)的培訓。通過(guò)這一系列的學(xué)習和專(zhuān)業(yè)培訓，使我成為一名知識結構合理，一專(zhuān)多能，既有技術(shù)、又懂業(yè)務(wù)、三會(huì )營(yíng)銷(xiāo)的復合型管理人員。滴水之恩，當涌泉相報，長(cháng)期來(lái)我在自己的崗位上踏實(shí)高效工作以回報企業(yè)的培養，也希望有機會(huì )在要求更高，壓力更大的崗位上回報企業(yè)多年來(lái)的培養教育---真可謂“欲窮千里目，更上一層樓�！边@也就是我積極參加本次競聘的原因和動(dòng)力。

　　2：參加工作13年，我做過(guò)4年的傳輸、交換、數據、移動(dòng)、農村模塊局綜合維護工作，4年的支局長(cháng)、3年的設備維護中心主任、2年多的市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)部具體分管策劃、公話(huà)、渠道建設、業(yè)務(wù)管理等工作，不同的工作歷練，培養了自己勤于思考、敢于創(chuàng )新、勇于實(shí)踐、超越自我的工作風(fēng)格。對照本次產(chǎn)品經(jīng)理工作職責要求，基本上與自己現在所從事的工作一致，熟悉縣級分公司電話(huà)經(jīng)營(yíng)模式、市場(chǎng)策劃、產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)途徑和切入點(diǎn)、農村電話(huà)市場(chǎng)潛力、市場(chǎng)競爭環(huán)境、產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)渠道的流程協(xié)調、基層營(yíng)銷(xiāo)組織工作的弊端等具體情況，能夠做到輕車(chē)熟路和胸有沉著(zhù)，并卓有成效地開(kāi)展工作。

　　3、我在多年的工作中取得了良好的業(yè)績(jì)。在支局鍛煉期間，曾率先提出電話(huà)村、電話(huà)路、電話(huà)街三點(diǎn)一面的轉動(dòng)發(fā)展思路，支局業(yè)務(wù)拓展、基礎管理、客戶(hù)服務(wù)等各項工作同頻共振，協(xié)調發(fā)展。20xx年在百萬(wàn)電話(huà)大行動(dòng)中被榮立市公司“二等功”一次，在設備維護中心做主任期間，**的維護基礎工作和網(wǎng)管工作一直在全市名列前茅，設備維護中心被授予“創(chuàng )建省級青年文明集體”光榮稱(chēng)號；到市場(chǎng)部工作后，先后針對鐵通低價(jià)位搶奪縣城寬帶客戶(hù)，建議采用包年寬帶與預付費小靈通捆綁營(yíng)銷(xiāo)，不但促進(jìn)了寬帶業(yè)務(wù)拓展，同時(shí)新發(fā)展小靈通400戶(hù)；針對縣城先農小區客戶(hù)搬遷較多，鐵通實(shí)施拉引營(yíng)銷(xiāo)策略，進(jìn)行用戶(hù)策反工作的嚴峻形式；建議及時(shí)采用客戶(hù)交100元移機，贈用戶(hù)100元話(huà)費實(shí)行現場(chǎng)移機綠色通道，同時(shí)有效地引導客戶(hù)搬遷新居的購買(mǎi)欲望，大力推銷(xiāo)來(lái)電顯示業(yè)務(wù)；做到了穩住了存量，又激發(fā)了增量。在公話(huà)方面提出“網(wǎng)吧 話(huà)吧”和校園后勤 IP超市等發(fā)展模式，開(kāi)創(chuàng )了我縣IP公話(huà)發(fā)展局面。以上的業(yè)績(jì)受到了縣公司領(lǐng)導的肯定和認可，本人20xx年被評為市分公司“優(yōu)秀人才”�；仡欉^(guò)去“諸往矣”，展望未來(lái)“不足兮”。我將努力迎接新挑戰、抓住新機遇、創(chuàng )造新優(yōu)勢、滿(mǎn)懷信心搞好本次競聘的工作。

　　那么如何做好本地電話(huà)產(chǎn)品經(jīng)理的工作呢？我的想法很多，概括為三句話(huà)，那就是：盤(pán)活資源，做好“圈地式批量營(yíng)銷(xiāo)”；細分市場(chǎng)做實(shí)“針對性主動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)”；整合優(yōu)勢，做活捆綁式差異化營(yíng)銷(xiāo)。落著(zhù)點(diǎn)是四個(gè)字，那就是做實(shí)、做活、做好。

　　以上是我對管理工作的粗淺的看法。我認為競聘演講終覺(jué)淺，業(yè)務(wù)管理需躬行！說(shuō)的好不如做的好！說(shuō)的到不如做的到！我希望在今后的工作中，苦干加巧干，大家比比看！

競聘演講稿 篇5

尊敬的各位領(lǐng)導，老師：

　　您們辛苦了！

　　感謝您在這里聽(tīng)我們這么多人一遍又一遍地敘述個(gè)人的簡(jiǎn)歷和成績(jì)，我的成績(jì)太差，簡(jiǎn)歷也不突出，但我有一顆熱忱的心！

　　一直以，我很欣賞普京的一句話(huà)：在這個(gè)世界上我們只有三個(gè)朋友：強大的海軍，強大的空軍和強大的陸軍！面對時(shí)代的發(fā)展，我們不能再沉醉于財稅系統“黃埔軍�！钡臍v史，它只能說(shuō)明：今天的我們做的還很不夠好！

　　錢(qián)學(xué)森之問(wèn)，引起國人對教育的深刻反思，創(chuàng )新型人才如何培養？

　　錢(qián)學(xué)森之問(wèn)，讓我們知道我們的教育還很落后，我們大學(xué)的思想和精神何在？

　　大師隕去，學(xué)子扼腕嘆息！

　　我們河南財專(zhuān)升本目標日趨急迫，不成功，則衰敗，這是不爭的事實(shí)，不得不喚起我們的憂(yōu)患意識，責任意識。我們堅信：201年我們一定會(huì )夢(mèng)想成真。但是夢(mèng)想實(shí)現的背后，我們一樣也不能以為自己是本科院校而放松警惕，我們在教學(xué)管理和學(xué)生管理各方面和一流院校相比，依然存在較大的差距。

　　這里我很喜歡一位前輩說(shuō)過(guò)的一句話(huà)：要樹(shù)立本領(lǐng)恐慌意識。只有增強我們的本領(lǐng)，發(fā)揚我黨謙虛謹慎，戒驕戒躁，艱苦奮斗、求真務(wù)實(shí)的精神，通過(guò)管理育人，化育人，思想育人，克服行政化，提升服務(wù)化，不斷超越現在的成績(jì)，我們才能是實(shí)質(zhì)意義上的大學(xué)。

　　今天，我很自信地站在這里，因為在我心里也只有三個(gè)朋友：

　　我們的學(xué)生

　　我們的團隊

　　我們的信仰！

　　我叫xx，那個(gè)有點(diǎn)經(jīng)驗的年輕人！謝謝

競聘演講稿 篇6

尊敬的各位領(lǐng)導、同志們：

　　大家好！

　　首先感謝局上給了我們這一次參與競聘的機會(huì )，我想說(shuō)：面對這次的機遇與挑戰，我對自己充滿(mǎn)信心、對廣告郵購公司的未來(lái)充滿(mǎn)信心。

　　競聘這一個(gè)崗位，我自身的優(yōu)勢是：到廣告組后，系統學(xué)習了有關(guān)廣告策劃、廣告制作以及廣告營(yíng)銷(xiāo)方面的知識，有豐富的廣告策劃經(jīng)驗和較高廣告制作水平。通過(guò)我的策劃、設計的廣告作品近百幅，客戶(hù)滿(mǎn)意，受到好評。

　　如果我是廣告郵購公司經(jīng)理，要使公司工作開(kāi)展得有聲有色，要有自己的思路和設想。下面，我談?wù)剬�廣告郵購公司未來(lái)對外經(jīng)營(yíng)、對內管理中的一些工作思路：

　　首先廣告郵購公司的方針目標是：

　　強化公司職能，突出發(fā)展中心，轉變經(jīng)營(yíng)模式，樹(shù)立營(yíng)銷(xiāo)理念，加強管理力度，為完成××萬(wàn)業(yè)務(wù)收入而拼搏！

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　　廣告郵購公司作為一種全新的媒體，必將給客戶(hù)一種全新的感覺(jué)，因此換一種全新的廣告理念，改一改昔日的宣傳方式，是公司在以后管理工作中的思路之一。在知識經(jīng)濟到來(lái)之時(shí)，最大程度地贏(yíng)得客戶(hù)，獲取利潤是我們的追求。讓客戶(hù)在選擇我們的時(shí)候，能夠充分感受到郵政廣告得天獨厚的'信息傳播網(wǎng)絡(luò )，因此依靠郵政網(wǎng)絡(luò )的平臺經(jīng)營(yíng)廣告，應該是郵政事業(yè)在信息產(chǎn)業(yè)化競爭中做出的正確決策，我們郵政廣告人有信心、也有決心去做好這一領(lǐng)域的開(kāi)拓。

　　1、制作發(fā)行明信片由我們公司獨家經(jīng)營(yíng)，是一個(gè)非常有潛力的項目，公司在今后的業(yè)務(wù)發(fā)展中，將作為重點(diǎn)項目之一來(lái)開(kāi)拓更大的客戶(hù)市場(chǎng)。通過(guò)員工努力和借助社會(huì )力量，與學(xué)校、企業(yè)、單位、全市風(fēng)景區有關(guān)部門(mén)聯(lián)系，洽談發(fā)展，制作企業(yè)明信片，開(kāi)發(fā)景點(diǎn)型門(mén)票和文化收藏型明信片。

　　2、公司將積極與各大單位建立聯(lián)系，拓展商業(yè)信函業(yè)務(wù)市場(chǎng)，提高商業(yè)信函業(yè)務(wù)宣傳，使其擁有更多客戶(hù)。讓客戶(hù)了解，商業(yè)信函不只是用于賬單一種用途，重大節日、重大的活動(dòng)等都能以商業(yè)信函的方式發(fā)布廣告，讓需要利用郵政的信息資源，給他的目標用戶(hù)發(fā)送業(yè)務(wù)信函的企業(yè)都來(lái)加入。

　　3、公司將創(chuàng )造條件，增加、開(kāi)發(fā)戶(hù)外廣告市場(chǎng)。在界福橋郵電宿舍臨街面，增設廣告制作門(mén)市部一個(gè)，計劃在條件成熟后，在城內增設廣告制作門(mén)市部，承接廣告郵購業(yè)務(wù)，買(mǎi)斷一些黃金路段的市政設施以及大型商貿、文體活動(dòng)的廣告代理權；另外，大家都可以看到，大樓的對面、干道的兩旁有多塊的大型噴繪廣告牌，這些都是由其他廣告公司策劃和發(fā)布的，利潤相當可觀(guān)，我一直在構思，為什么不可以利用我們郵政大樓樓體來(lái)做一些大型廣告牌，這里處于火車(chē)站和經(jīng)濟開(kāi)發(fā)區的主干道上，地理位置十分優(yōu)越，而且我們在自己的大樓做廣告，成本也相對較低，只要做得好，必定吸引得了大客戶(hù)的注意力。

　　4、公司將組建一支專(zhuān)業(yè)化營(yíng)銷(xiāo)隊伍，運用商業(yè)運著(zhù)方式，上門(mén)宣傳、洽談、攬收郵政廣告業(yè)務(wù)，占領(lǐng)市場(chǎng)，并注重營(yíng)銷(xiāo)的實(shí)際效果。在郵政營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)點(diǎn)、各支局、所以及我們局里員工中開(kāi)展業(yè)務(wù)承接，利潤分成，調動(dòng)起我們系統內部職工聯(lián)系廣告業(yè)務(wù)的積極性。

　　5、發(fā)展和健全郵政代銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò )，吸引客戶(hù)。據我了解，“娃哈哈”遂寧總經(jīng)銷(xiāo)商，想通過(guò)郵政網(wǎng)絡(luò )，把他們的產(chǎn)品推銷(xiāo)到農村市場(chǎng)去，這說(shuō)明郵政網(wǎng)絡(luò )的作用已經(jīng)被一些客戶(hù)所認識，公司可以在如何健全農村郵購代銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò )上下功夫，有了好的銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò )，將會(huì )有更多象“娃哈哈”這樣的客戶(hù)主動(dòng)與我們建立業(yè)務(wù)關(guān)系，郵政信息網(wǎng)絡(luò )才能真正發(fā)揮其優(yōu)勢，公司的經(jīng)濟效益也能得到更大的提高。

　　6、企業(yè)網(wǎng)絡(luò )化已不再是一種時(shí)髦，而是一種必然，利用互聯(lián)網(wǎng)開(kāi)展業(yè)務(wù)取得收益也應該是我們廣告郵購公司新的經(jīng)濟增長(cháng)點(diǎn)。例如開(kāi)辦郵政廣告網(wǎng)絡(luò )黃頁(yè)，針對遂寧所有的企事業(yè)機關(guān)、單位、學(xué)校、社會(huì )團體，把他們的信息建立在網(wǎng)絡(luò )中，這樣，一方面對信息的查詢(xún)者來(lái)說(shuō)可以通過(guò)網(wǎng)站，能夠更快、更方便、更準確地獲取信息，一方面提供信息的企事業(yè)機關(guān)、單位、學(xué)校、社會(huì )團體也依靠我們的網(wǎng)絡(luò )起到了很好的宣傳、廣告作用。

　　我是一名黨員，也是一名退伍軍人，在黨的培養和部隊嚴格的軍事化管理中，培養了我政治覺(jué)悟高、組織能力強，對于公司的內部管理，我想首先應該服從局領(lǐng)導的管理，認真貫徹和落實(shí)局里的各項規章制度，在這個(gè)大的前提下，來(lái)做好公司的內部管理：

　　1、在公司中建立一種能夠激勵每個(gè)員工發(fā)揮他們創(chuàng )造性工作能力的管理體系；建立一種全新的廣告理念，來(lái)適應現代廣告市場(chǎng)的需要。

　　2、針對市場(chǎng)中未預期到的情況和最新的競爭壓力作出最快的反應，調整公司的戰略目標和公司的長(cháng)期發(fā)展方向；針對公司的各項決策，在民主與集中的基礎上給每一位員工參與公司決策的權利，這是合作和信任的基礎。

　　以上只是我對這個(gè)崗位管理工作的認識與思路，重要的是落實(shí)行動(dòng)。我一定以務(wù)實(shí)的作風(fēng)，不斷的創(chuàng )新，為促進(jìn)郵政追趕型跨越式發(fā)展，為廣告郵購公司收入×萬(wàn)而努力拼搏，為郵政通信建設做出新的貢獻。

　　謝謝大家！

競聘演講稿 篇7

尊敬的各位領(lǐng)導、各位同事：

　　大家好！

　　首先感謝你們給予我展示的舞臺。實(shí)行崗位競爭是xx酒業(yè)人事制度改革的重要舉措，對各項工作取得新成績(jì)具有十分重要的意義。我一是擁護，二是支持，三是參與。我將珍惜這次鍛煉自己，提高自己的機會(huì )，勇敢的走上臺來(lái)接受大家的評判。

　　一位偉人說(shuō)過(guò)“不想當將軍的士兵不是好士兵。我選擇的職位是營(yíng)銷(xiāo)副總監或辦事處經(jīng)理，而選擇這一職務(wù)對我來(lái)說(shuō)是一種責任，更是一種使命，一種義務(wù)和一種奉獻。

　　下面我談一談我參加營(yíng)銷(xiāo)副總監和辦事處經(jīng)理競聘的理由及個(gè)人優(yōu)勢：

　　主要有6點(diǎn)：

　　第1點(diǎn)：認同公司的文化觀(guān)、價(jià)值觀(guān)，愿同企業(yè)共成長(cháng)；

　　第2點(diǎn)：經(jīng)驗豐富，我所從事銷(xiāo)售工作數年之久其工作內容、性質(zhì)基本在產(chǎn)品管理銷(xiāo)售及經(jīng)銷(xiāo)商管理的范圍之內，并熟知公司的核心流程及操作模式；

　　第3點(diǎn)：有較強的工作責任心，上進(jìn)心，有韌性，督促協(xié)調、執行力強；

　　第4點(diǎn)：有團隊管理實(shí)操，雖然不是很突出出色，但是注重部門(mén)各崗位各環(huán)節的工作做細、做實(shí)，我覺(jué)得這點(diǎn)在物控管理，產(chǎn)品銷(xiāo)售方面很重要；

　　第5點(diǎn)：有危急意識，深知學(xué)習的重要，經(jīng)�？偨Y和學(xué)習領(lǐng)導、同事的先進(jìn)工作方法和技巧，從而提高自已的工作質(zhì)量和工作效率；

　　第6點(diǎn)：入公司以來(lái)無(wú)重大工作失誤及不良作風(fēng)。

　　幾年的工作，鍛煉我的同時(shí)也不斷地考驗著(zhù)我，我承受著(zhù)工作的壓力，感受著(zhù)工作中的苦與樂(lè )，享受著(zhù)一份耕耘，一份收獲的喜悅，我是熱愛(ài)我現在所從事的工作的，我愿意為公司的發(fā)展更加勤奮努力地工作。

　　接下來(lái)是談一談我設想的工作思路及策略：

　　思路：夯實(shí)部門(mén)基礎建設，提升部門(mén)凝聚力，全力調控供、需均衡管理；

　　策略有6點(diǎn)

　　第1點(diǎn)、疏理流程，完善機制，編制辦事處組織架構，明確各崗位職責及提升計劃；

　　第2點(diǎn)、探討銷(xiāo)售作業(yè)操作標準化，實(shí)施卓越績(jì)效考核，不斷完善，實(shí)現真正的快速反映；

　　第3點(diǎn)、建立科學(xué)的數據分析和產(chǎn)品的供需計劃及各檔期完善的促銷(xiāo)方案，滿(mǎn)足營(yíng)銷(xiāo)系統的均衡需求；

　　第4點(diǎn)、建立適時(shí)、適地、適量的庫存控制辦法，及時(shí)滿(mǎn)足市場(chǎng)銷(xiāo)售需求，實(shí)施庫存標準的合理化；

　　第5點(diǎn)、學(xué)習現代化的營(yíng)銷(xiāo)管理辦法，完善團隊及經(jīng)銷(xiāo)商的管理；

　　第6點(diǎn)、培養團隊精神，建立團隊和諧關(guān)系，享受工作，享受生活。

　　經(jīng)過(guò)多年工作實(shí)踐的鍛煉，我已經(jīng)具備了擔任營(yíng)銷(xiāo)副總監和辦事處經(jīng)理一職所需的協(xié)調組織、分析決策和解決問(wèn)題的綜合能力，差的是相應的理論水平和自我表達的技巧，但是在今后的工作中我一定會(huì )不斷的學(xué)習，培養提升自已，加倍努力干好！

　　各位領(lǐng)導、各位同事，古人說(shuō)“不可以一時(shí)之得意而自夸其能，也不可以一時(shí)之失意，而墜其志”，崗位競爭有上有下，無(wú)論上下，我都以這句話(huà)自勉，一如既往的勤奮學(xué)習，努力工作。

　　最后，讓我們一起跨越今天，步入明天新的征程，奉獻我們對xx酒業(yè)對荊王府的蓬勃事業(yè)無(wú)限無(wú)悔的赤誠。

　　謝謝大家！

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