關(guān)于副主任競聘演講稿模板集合5篇
使用正確的寫(xiě)作思路書(shū)寫(xiě)演講稿會(huì )更加事半功倍。在現在社會(huì )，接觸并使用演講稿的人越來(lái)越多，如何寫(xiě)一份恰當的演講稿呢？下面是小編精心整理的副主任競聘演講稿5篇，歡迎閱讀與收藏。
副主任競聘演講稿 篇1
尊敬的各位領(lǐng)導、各位同仁：
大家好！
本人叫，今年 歲，中共黨員，中專(zhuān)畢業(yè)，工程師。首先感謝公司在人事制度改革方面為我們創(chuàng )造了公平競爭的環(huán)境，使我有機會(huì )參加這次競聘。我競聘的崗位是公司水電科副主任。下面我要講的是：對公司人力資源部副職的工作思考。
首先，談?wù)勎业墓ぷ骱?jiǎn)歷：我年 月畢業(yè)于學(xué)校路橋工程專(zhuān)業(yè)， 年元月至 年 月在 縣公路局工作，主要負責公司養護的技術(shù)管理工作； 年 月至 年 月在 公路局工程科、行政科、設計處等科（室）工作，主要從事辦公樓、住宅樓房的建設施工管理，公路工程的測設及施工等； 年 月至 年 月在 公路局教育科（ 公路局職工學(xué)校）任教員， 年任教育科副科長(cháng)；主要負責公路養護技術(shù)中級工的培訓，養護站站長(cháng)的培訓，交通部電視中專(zhuān)學(xué)員的教學(xué)等工作，并擔任班主任。
20xx 年3 月至20xx 年10 月在區水利電業(yè)有限公司基建部工作。主要負責農網(wǎng)建設與改造工程設計資料的登記、整理、35 千伏送變電工程招投標的準備工作及領(lǐng)導交辦的其他工作； 年 月到公司人力資源部，主要工作是對縣公司黨政領(lǐng)導班子進(jìn)行考核、調整以及其他工作。
下面談?wù)勎覍θ肆Y源部工作的認識及今后工作的思路。
在現代企業(yè)文化建設中，“以人為本”已成為現代企業(yè)管理中的中心思想�！耙匀藶楸尽本褪且鹬厝�、理解人、關(guān)心人，要發(fā)揮全體員工的聰明才智，要激發(fā)全體員工為企業(yè)的生存和發(fā)展做出自己的最大貢獻。為此，人力資源部就是公司文化建設的策劃和組織實(shí)施的主要部門(mén)。我認為，人力資源部的工作極具有挑戰性，人力資源部的工作人員應該是熱情，和善和公正無(wú)私的，我就有這方面的稟賦。因為我為人正直、辦事公道、講原則，待人熱情隨和，工作認真負責，敬業(yè)奉獻。同時(shí)有二十多年的工作經(jīng)歷，有將近十年的職教工作經(jīng)驗，比較善于做人的思想工作，有一定綜合協(xié)調能力。如果我能競聘成功，我將以部門(mén)副職的職責組織開(kāi)展公司人力資源部的工作。
一、首先要加強學(xué)習黨與國家有關(guān)的政策、法規、學(xué)習時(shí)事、政治理論，解放思想、實(shí)事求是，緊跟時(shí)代步伐，與時(shí)俱進(jìn)，不斷提高自身素質(zhì)及業(yè)務(wù)水平。
二、作為部門(mén)的副職，首先應配合好一把手的工作，擺正自己的位置，團結本部門(mén)員工并充分調動(dòng)大家的積極性，圍繞本部門(mén)的年度工作目標任務(wù)來(lái)實(shí)施，完成好領(lǐng)導交辦的各項工作任務(wù)。
三、積極做好區公司員工的社會(huì )福利養老保險，醫療保險及有關(guān)商業(yè)保險工作，解決全體員工的后顧之憂(yōu)。做好公司中層領(lǐng)導的競聘、考核管理工作；做好對借聘用人員，臨時(shí)工的管理工作。爭取年內逐步完善各種管理規章制度，嚴格按制度辦事，用制度管理人；并加強與各部門(mén)的聯(lián)系，做好協(xié)調工作。
四、加強縣公司領(lǐng)導班子管理水平，提高非專(zhuān)業(yè)領(lǐng)導干部的綜合素質(zhì)。做好所屬公司領(lǐng)導班子，業(yè)務(wù)骨干的培訓工作，年內舉辦三期培訓班。一期培訓對象是所屬公司一把手，主要是提高對現代企業(yè)領(lǐng)導的科學(xué)管理，領(lǐng)導藝術(shù)，掌握股份制公司有關(guān)知識的培訓班；二期是針對非專(zhuān)業(yè)領(lǐng)導而辦的培訓班，主要是幫助他們掌握了解相關(guān)的專(zhuān)業(yè)理論知識；三期是計算機應用操作培訓班。此外，要做好職教工作，提高全體員工整體素質(zhì)。
五、按有關(guān)規定，繼續做好對所屬公司黨政領(lǐng)導班子的考核工作。在考核工作中，做到實(shí)事求是，客觀(guān)公正，全面準確，選拔出有能力，有管理水平，有真才實(shí)干，廉政敬業(yè)，德才兼備的優(yōu)秀人才調整到領(lǐng)導崗位。為組建區、縣聯(lián)合的股份制企業(yè)配合好領(lǐng)導班子作準備。同時(shí)要加強與縣委、縣政府有關(guān)部門(mén)的協(xié)調工作，理順與有關(guān)部門(mén)的關(guān)系，減輕所屬公司領(lǐng)導班子的負擔，為他們排憂(yōu)解難。
各位領(lǐng)導、同志們，上述幾點(diǎn)是我對公司人力資源部工作的思考，目前公司的工作百事待舉。但我認為人力資源部的工作應是根，尤應急做、先做、做好，才能為公司的領(lǐng)導分憂(yōu)，才能為公司的發(fā)展奠定堅實(shí)的基礎。只要我能聘上，我會(huì )為此賣(mài)力。但假如我競聘不上，也請領(lǐng)導和同志們放心，我會(huì )一如既往地干好本職工作，為公司的發(fā)展添磚加瓦，積極工作。
謝謝大家！
副主任競聘演講稿 篇2
尊敬的各位領(lǐng)導、尊敬的各位評委：
我叫***，現年*歲，大專(zhuān)文化，中共黨員，現任**農村信用社主任。
在社會(huì )主義市場(chǎng)經(jīng)濟的大舞臺上，深化改革、增強競爭是農村信用社應對入世的現實(shí)選擇。在剛剛進(jìn)入21世紀的第二個(gè)開(kāi)局年，市行、辦就以超前眼光開(kāi)展了這次聯(lián)社副主任競聘活動(dòng)，勢必為全市農村信用社的改革與發(fā)展注入生機和活力。按照《競聘方案》，我符合聯(lián)社副主任競聘條件，并有決心勝任這一職務(wù)：一是曾先后在基層社從事信貸員、會(huì )計員、主任等工作，自聯(lián)社成立后，先后擔任過(guò)聯(lián)社**科科長(cháng)、**主任，有著(zhù)較為豐富的城鄉工作經(jīng)驗，熟悉信用社各崗位操作技能。我本人連續四年被評為市級青年崗位能手、市級先進(jìn)工作者。二是不斷加強自我充電，先后參加了中專(zhuān)、大專(zhuān)學(xué)歷教育，平時(shí)注重學(xué)習，提高了我的政治文化修養及組織、協(xié)調能力。
我的任期目標及規劃是：
不斷創(chuàng )新業(yè)務(wù)發(fā)展思路，任職期間存、貸款人均增長(cháng)量列全縣各家金融機構之首；加大不良貸款盤(pán)活力度，使不良貸款下降比率名列全市前茅，新增貸款回收率達到99％以上；大力發(fā)展中間業(yè)務(wù)，使中間業(yè)務(wù)收入占比提高2個(gè)百分點(diǎn)；加強內部管理， 推行費用開(kāi)支總額控制度，實(shí)現任職期間安全營(yíng)運無(wú)事故。
為完成以上工作目標，我擬將主要落實(shí)好四個(gè)"工程"：
一、實(shí)施"人本管理"工程 。人是生產(chǎn)力中最活躍的因素，在人本管理中，我將重點(diǎn)做好以下幾點(diǎn)：一是引入競爭機制，實(shí)施人才戰略，塑造能者上、平者讓、庸者下的競爭環(huán)境。二是靈活運用激勵機制，調動(dòng)全員樹(shù)立以社為家的主人翁意識。三是建立長(cháng)久有效的培訓機制，全面提高員工隊伍素質(zhì)，打造一支能夠站穩金融市場(chǎng)的信合團隊。
二、實(shí)施"業(yè)務(wù)創(chuàng )新"工程。一是在全員中大力開(kāi)展存貸款營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)，使每名員工都成為兼職客戶(hù)經(jīng)理。二是普及聯(lián)保貸款，開(kāi)展信用村、信用戶(hù)評定活動(dòng)，用實(shí)實(shí)在在的行動(dòng)，實(shí)踐"農村信用社是最好的聯(lián)系農民的金融紐帶"的服務(wù)格言。三是加大科技投入，把財務(wù)開(kāi)支重點(diǎn)放在電子化建設上，爭取在市辦統一部署下早日實(shí)現通存通兌。
三、實(shí)施"效益興社"工程。一是創(chuàng )新清收方法，在取得黨委政府支持下，采取以經(jīng)營(yíng)權抵貸、以資抵債等方式盤(pán)活貸款，努力增加利息收入。二是發(fā)揮貼近農村與農民直接打交道的優(yōu)勢，不斷加強金融創(chuàng )新，探索代銷(xiāo)、代管、信息咨詢(xún)和項目評估等業(yè)務(wù)，把中間業(yè)務(wù)做大。三是嚴格控制一切不合理開(kāi)支，把每分錢(qián)都花在業(yè)務(wù)發(fā)展的刀刃上。
四、實(shí)施"安全營(yíng)運"工程。一是建立以相互監督、相互制約為內容的崗位責任制，做到環(huán)環(huán)緊扣、有的放矢。二是定期不定期開(kāi)展稽查活動(dòng)，不斷修定、完善各項管理制度 ，把一切經(jīng)營(yíng)活動(dòng)都約束在制度之下。三是密織安全"防護網(wǎng)"，舍得花錢(qián)買(mǎi)平安，對存在的安全隱患及時(shí)清理，確保安全營(yíng)運無(wú)事故。
思路是發(fā)展的基礎，思路凝聚著(zhù)發(fā)展的力量。如果我這次能夠有幸競聘上分管業(yè)務(wù)的聯(lián)社副主任，我將緊密團結在聯(lián)社主任的周?chē)�，當好”一把手”的助手，甘當綠葉、甘當配角，不斷創(chuàng )新工作思路和工作方法，以新的姿態(tài)適應新的工作環(huán)境，把**聯(lián)社的業(yè)務(wù)發(fā)展推向新征程。
如果我這次落聘，我決不氣餒，將以更加旺盛的精力，更加扎實(shí)的工作，促進(jìn)**信用社兩個(gè)文明建設再上新臺階，用實(shí)實(shí)在在的行動(dòng)，實(shí)現自己的人生價(jià)值。
謝謝各位領(lǐng)導！
副主任競聘演講稿 篇3
各位領(lǐng)導、各位老師、各位同仁：
大家好!
非常感謝報社給我展示自己的機會(huì )，讓我得以站在新聞部副主任的角度，全方位考慮新聞部的工作。我和今天競聘的各位一樣，都是在倉促中起草演講稿，但是思考本報新聞如何在同質(zhì)競爭日趨嚴重的局面中獲得讀者認可卻是由來(lái)已久。
新聞部作為地方新聞的主要編輯部門(mén)，要傳達好黨和國家的方針政策，宣傳好市委、市政府的中心工作，關(guān)注本地大事要事，提高報紙在讀者中的影響力，編輯人員既需要具備政治意識、大局意識，發(fā)揚“政治家辦報”的優(yōu)良傳統，又必須掌握新的傳播技巧，使得編發(fā)的新聞讀者喜看、愛(ài)看。
我對自己能夠做好新聞部副主任的工作充滿(mǎn)信心，主要出于以下四點(diǎn)考慮：
第一，自20xx年11月考入貴陽(yáng)日報理論部以來(lái)，我參與了建設生態(tài)文明城市、公推競崗、環(huán)城高速公路、人才工作等系列評論的寫(xiě)作，獲得了貴州新聞獎一等獎、中國報業(yè)協(xié)會(huì )城市黨報分會(huì )年度新聞?wù)撐莫勔坏泉�、多彩貴州新聞獎一等獎、貴陽(yáng)市新聞獎特等獎等近十個(gè)獎項。3年多的評論寫(xiě)作，使我對市委、市政府的中心工作有了較深入的了解，也提高了自身的政治素養、理論素養，這對于搞好新聞部副主任工作會(huì )有很大的幫助。
第二，我在考入貴陽(yáng)日報之前，曾在勞動(dòng)時(shí)報工作4年，從一名文化記者做到要聞編輯。毫不夸張地說(shuō)，一張報紙除了印刷，任何環(huán)節我都干過(guò)。在那里，我編了兩年的要聞版，積累了一些工作經(jīng)驗，這對于我從事新聞部副主任工作會(huì )有很大的幫助。
第三，在報社里，理論部和新聞部打交道最多，我和新聞部的同仁也最為熟悉，對他們的工作流程多有了解。熟悉的工作環(huán)境有利于更快地進(jìn)入工作狀態(tài)，大家一起努力，一定能出更多的成績(jì)。
第四，當前報紙的競爭越來(lái)越強調觀(guān)點(diǎn)的競爭，各家報紙都加大了言論的工作力度。我若到新聞部工作，可利用自身優(yōu)勢，為一些稿子配評論，為加強本報言論工作多做貢獻。
下面，我重點(diǎn)談一下將如何做好新聞部副主任的工作。
第一，大打本土牌。作為地方黨委機關(guān)報，要和綜合性大報、專(zhuān)業(yè)性報紙，乃至市民報競爭，靠什么取勝?我理解靠的就是機關(guān)報的公信力，靠的就是本土化取勝�！肮聘倣彙敝�(lèi)全國媒體都關(guān)注的大事畢竟不多，更多的事是與老百姓息息相關(guān)的事，這些在別的媒體看來(lái)可關(guān)心可不關(guān)心的事，我們應當關(guān)心好。地市報突出強調本土化已有成功案例，比如以“本土就是主流”作為新聞理念的《東莞日報》，近年飛速發(fā)展，已經(jīng)推出新的報紙《東莞時(shí)報》。以“貼近鑄就主流”作為新聞理念的《徐州日報》也越來(lái)越得到讀者的喜愛(ài)，自費訂閱數穩重有升。本土化理念應當始終貫穿于采編全過(guò)程，要朝著(zhù)讀者想了解貴陽(yáng)的事情，首先觀(guān)看貴陽(yáng)日報的目標去努力。
第二，突出主打新聞。無(wú)論是圍繞黨和國家的大事、要事，還是緊扣市委、市政府的中心工作，亦或是讀者關(guān)心的生活事件，看準了的焦點(diǎn)，就應該集中稿件、集中版面，多層次、多角度進(jìn)行報道，不但要使主打新聞?dòng)凶x者關(guān)心的廣度，還需要有觸及本質(zhì)的深度。在這個(gè)讀圖時(shí)代、觀(guān)點(diǎn)時(shí)代，應該充分運用圖片、圖表、漫畫(huà)等手段吸引讀者，用評論、背景鏈接等彰顯報紙立場(chǎng)。
第三，突出特色風(fēng)格。當前，報紙同質(zhì)現狀嚴重，在一些事件的報道上，“三級黨報”幾乎一致屢見(jiàn)不鮮，如果沒(méi)有特色，對讀者是沒(méi)有吸引力的。一定要樹(shù)立品牌意識，準確定位新聞版面的讀者，在固定位置開(kāi)辟幾個(gè)特色欄目，引導記者圍繞欄目寫(xiě)稿，引導讀者圍繞欄目參與，形成互動(dòng)，持之以恒，打造幾個(gè)名牌版塊、名牌欄目，讓讀者因為這些特色欄目而愛(ài)上貴陽(yáng)日報。
第四，加強策劃。策劃是打開(kāi)精品之門(mén)的金鑰匙，是生產(chǎn)精品的路徑和載體。這里說(shuō)的策劃包括兩個(gè)層面，一是版面策劃，編輯面對記者的來(lái)稿，要有意識將相關(guān)、相近的稿件放在一起，形成傳播的規模效應;二是要有意識將最新編輯思路與記者進(jìn)行交流，把新聞做精、做深、做活。我主張策劃實(shí)行署名制，誰(shuí)的策劃就署誰(shuí)的名，我們報紙副刊已在嘗試。在這個(gè)創(chuàng )意為王的時(shí)代，應當尊重策劃成果，才能激發(fā)策劃動(dòng)力。
第五，要做好包裝。信息相對過(guò)剩時(shí)代注定是眼球經(jīng)濟時(shí)代，有吸引力才是關(guān)鍵。網(wǎng)絡(luò )里說(shuō)“標題黨”，說(shuō)“知音體”，不乏貶義，但也道出了標題的`重要。我覺(jué)得，新聞標題應當形成一種規范，比如一個(gè)版面頭條主題最多應是多少字之類(lèi)。當然，標題吸引人并不是說(shuō)要危言聳聽(tīng)，關(guān)鍵要一語(yǔ)破的、簡(jiǎn)潔明快、旗幟鮮明、生動(dòng)活潑，讓讀者看了就想讀。
副主任競聘演講稿 篇4
尊敬的各位領(lǐng)導，各位同事：
大家好。
我叫xxx，今年xx歲，大專(zhuān)文化，工齡xx年。我競聘的崗位是xx信用社副主任。
從參加工作以來(lái)，我一直在xx信用社工作。先后從事過(guò)儲蓄、出納、會(huì )計、事后監督、信貸管理等業(yè)務(wù)，經(jīng)歷了不同崗位、多種業(yè)務(wù)的鍛煉，具有較為豐富的實(shí)踐經(jīng)驗。
特別是從事信貸管理工作以來(lái)，我在主任的領(lǐng)導下，從嚴格落實(shí)制度入手，緊緊抓住貸前調查、貸中考察、貸后檢查三個(gè)環(huán)節，全方位、多角度對貸款企業(yè)和個(gè)人進(jìn)行全面了解，確保了貸款質(zhì)量的穩步提高。同時(shí)，在清收利息過(guò)程中，我與同事一道，不計較老板“硬”、脾氣大，不害怕路難走、人難找，也不嫌棄本金小、利息少，經(jīng)常披星戴月，廢寢忘食較好的完成了各項任務(wù)，為信用社效益提高，爭優(yōu)創(chuàng )先做出了積極貢獻。
當然，在這個(gè)過(guò)程中，我也得到了很多。不僅學(xué)到了業(yè)務(wù)知識，掌握了操作技能，提高了工作能力，還學(xué)到了為人之道，處事之理，也發(fā)現了自己的人生價(jià)值與奮斗目標�？梢哉f(shuō)，各位領(lǐng)導和同志們對我恩重如山，信用社這個(gè)大家庭對我情深似海。我對農村信用社既不能割舍，更沒(méi)有理由知恩不報。
信用聯(lián)社組織的這次競聘，對我而言，既是檢驗十年工作成績(jì)的考場(chǎng)，也是報答領(lǐng)導和同志們厚愛(ài)的機會(huì )。所以，我舉雙手擁護，并決定報名參加xx信用社副主任的競聘。
在此，我想借此機會(huì )談?wù)勎覍π庞蒙绺敝魅蔚恼J識，關(guān)鍵是要處理好兩個(gè)關(guān)系：
第一、處理好與主任的關(guān)系。作為副主任，就是主任的助手、配角與參謀。所以，我要做的首先是擺好個(gè)人的位置，明確個(gè)人的角色。堅持用權不爭權，作為不越位，補臺不拆臺。堅持嚴于律己，率先垂范，不利團結的話(huà)不說(shuō)，違反規章的事不做。一心一意協(xié)助主任抓效益，聚精會(huì )神配合主任促發(fā)展。
第二、處理好與其他同事的關(guān)系。副主任雖然是個(gè)管理的角色，但是，我一定要把管理寓于服務(wù)之中，把副主任的崗位視同服務(wù)的機會(huì )。要千方百計為同志們服好務(wù)，想方設法為業(yè)務(wù)工作服好務(wù)，不遺余力為信用社的發(fā)展壯大服好務(wù)。通過(guò)服務(wù)拉近與職工的距離，通過(guò)服務(wù)改善與職工的關(guān)系，通過(guò)服務(wù)加強與職工的聯(lián)系，通過(guò)服務(wù)取得職工的信任與支持。
各位領(lǐng)導，同志們，我今天能站在這里，既有一定成功的信心，也有可能失敗的準備。如果競聘成功，是大家對我的高看和器重，我將用實(shí)際行動(dòng)和優(yōu)良業(yè)績(jì)隆重報答；如果競聘失敗，是大家對我的鞭策和指正，我一定虛心接受，認真總結，加倍努力，在以后的工作中接受考驗。
各位領(lǐng)導，同志們，在你們面前，我的年齡似乎還顯稚嫩，能力似乎還有欠缺，經(jīng)驗可能尚有不足，我認為這些對我來(lái)說(shuō)都不是關(guān)鍵。關(guān)鍵在于，在座的諸位能不能用長(cháng)遠的眼光做出智慧的選擇。只要給我一點(diǎn)鼓勵，給我一個(gè)機會(huì )，我一定會(huì )還給大家一個(gè)驚喜。
謝謝！
副主任競聘演講稿 篇5
各位領(lǐng)導、各位老師、各位同仁：
大家好！
非常感謝報社給我展示自己的機會(huì )，讓我得以站在新聞部副主任的角度，全方位考慮新聞部的工作。我和今天競聘的各位一樣，都是在倉促中起草演講稿，但是思考本報新聞如何在同質(zhì)競爭日趨嚴重的局面中獲得讀者認可卻是由來(lái)已久。
新聞部作為地方新聞的主要編輯部門(mén)，要傳達好黨和國家的方針政策，宣傳好市委、市政府的中心工作，關(guān)注本地大事要事，提高報紙在讀者中的影響力，編輯人員既需要具備政治意識、大局意識，發(fā)揚“政治家辦報”的優(yōu)良傳統，又必須掌握新的傳播技巧，使得編發(fā)的新聞讀者喜看、愛(ài)看。
我對自己能夠做好新聞部副主任的工作充滿(mǎn)信心，主要出于以下四點(diǎn)考慮：
第一，自20xx年11月考入貴陽(yáng)日報理論部以來(lái)，我參與了建設生態(tài)文明城市、公推競崗、環(huán)城高速公路、人才工作等系列評論的寫(xiě)作，獲得了貴州新聞獎一等獎、中國報業(yè)協(xié)會(huì )城市黨報分會(huì )年度新聞?wù)撐莫勔坏泉�、多彩貴州新聞獎一等獎、貴陽(yáng)市新聞獎特等獎等近十個(gè)獎項。3年多的評論寫(xiě)作，使我對市委、市政府的中心工作有了較深入的了解，也提高了自身的政治素養、理論素養，這對于搞好新聞部副主任工作會(huì )有很大的幫助。
第二，我在考入貴陽(yáng)日報之前，曾在勞動(dòng)時(shí)報工作4年，從一名文化記者做到要聞編輯。毫不夸張地說(shuō)，一張報紙除了印刷，任何環(huán)節我都干過(guò)。在那里，我編了兩年的要聞版，積累了一些工作經(jīng)驗，這對于我從事新聞部副主任工作會(huì )有很大的幫助。
第三，在報社里，理論部和新聞部打交道最多，我和新聞部的同仁也最為熟悉，對他們的工作流程多有了解。熟悉的工作環(huán)境有利于更快地進(jìn)入工作狀態(tài)，大家一起努力，一定能出更多的成績(jì)。
第四，當前報紙的競爭越來(lái)越強調觀(guān)點(diǎn)的競爭，各家報紙都加大了言論的工作力度。我若到新聞部工作，可利用自身優(yōu)勢，為一些稿子配評論，為加強本報言論工作多做貢獻。
下面，我重點(diǎn)談一下將如何做好新聞部副主任的工作。
第一，大打本土牌。作為地方黨委機關(guān)報，要和綜合性大報、專(zhuān)業(yè)性報紙，乃至市民報競爭，靠什么取勝？我理解靠的就是機關(guān)報的公信力，靠的就是本土化取勝�！肮聘倣彙敝�(lèi)全國媒體都關(guān)注的大事畢竟不多，更多的事是與老百姓息息相關(guān)的事，這些在別的媒體看來(lái)可關(guān)心可不關(guān)心的事，我們應當關(guān)心好。地市報突出強調本土化已有成功案例，比如以“本土就是主流”作為新聞理念的《東莞日報》，近年飛速發(fā)展，已經(jīng)推出新的報紙《東莞時(shí)報》。以“貼近鑄就主流”作為新聞理念的《徐州日報》也越來(lái)越得到讀者的喜愛(ài)，自費訂閱數穩重有升。本土化理念應當始終貫穿于采編全過(guò)程，要朝著(zhù)讀者想了解貴陽(yáng)的事情，首先觀(guān)看貴陽(yáng)日報的目標去努力。
第二，突出主打新聞。無(wú)論是圍繞黨和國家的大事、要事，還是緊扣市委、市政府的中心工作，亦或是讀者關(guān)心的生活事件，看準了的焦
點(diǎn)，就應該集中稿件、集中版面，多層次、多角度進(jìn)行報道，不但要使主打新聞?dòng)凶x者關(guān)心的廣度，還需要有觸及本質(zhì)的深度。在這個(gè)讀圖時(shí)代、觀(guān)點(diǎn)時(shí)代，應該充分運用圖片、圖表、漫畫(huà)等手段吸引讀者，用評論、背景鏈接等彰顯報紙立場(chǎng)。
第三，突出特色風(fēng)格。當前，報紙同質(zhì)現狀嚴重，在一些事件的報道上，“三級黨報”幾乎一致屢見(jiàn)不鮮，如果沒(méi)有特色，對讀者是沒(méi)有吸引力的。一定要樹(shù)立品牌意識，準確定位新聞版面的讀者，在固定位置開(kāi)辟幾個(gè)特色欄目，引導記者圍繞欄目寫(xiě)稿，引導讀者圍繞欄目參與，形成互動(dòng)，持之以恒，打造幾個(gè)名牌版塊、名牌欄目，讓讀者因為這些特色欄目而愛(ài)上貴陽(yáng)日報。
第四，加強策劃。策劃是打開(kāi)精品之門(mén)的金鑰匙，是生產(chǎn)精品的路徑和載體。這里說(shuō)的策劃包括兩個(gè)層面，一是版面策劃，編輯面對記者的來(lái)稿，要有意識將相關(guān)、相近的稿件放在一起，形成傳播的規模效應；二是要有意識將最新編輯思路與記者進(jìn)行交流，把新聞做精、做深、做活。我主張策劃實(shí)行署名制，誰(shuí)的策劃就署誰(shuí)的名，我們報紙副刊已在嘗試。在這個(gè)創(chuàng )意為王的時(shí)代，應當尊重策劃成果，才能激發(fā)策劃動(dòng)力。
第五，要做好包裝。信息相對過(guò)剩時(shí)代注定是眼球經(jīng)濟時(shí)代，有吸引力才是關(guān)鍵。網(wǎng)絡(luò )里說(shuō)“標題黨”，說(shuō)“知音體”，不乏貶義，但也道出了標題的重要。我覺(jué)得，新聞標題應當形成一種規范，比如一個(gè)版面頭條主題最多應是多少字之類(lèi)。當然，標題吸引人并不是說(shuō)要危言聳聽(tīng)，關(guān)鍵要一語(yǔ)破的、簡(jiǎn)潔明快、旗幟鮮明、生動(dòng)活潑，讓讀者看了就想讀。
第六，要加強采編溝通。編輯在后方編稿好比廚師在廚房掌勺，記者在前邊采訪(fǎng)好比上菜場(chǎng)采購。廚師抱怨菜不好，采購抱怨廚師技術(shù)差，都沒(méi)有什么意義，客人要的是可口的飯菜。廚師要主動(dòng)將客人喜好和采購交流，采購要及時(shí)反映市場(chǎng)動(dòng)向，如此，生意才能火爆。我主張采編溝通應當形成一種制度，現在溝通的方式和渠道也很多，不一定非得坐在一起開(kāi)會(huì )才叫溝通。我聽(tīng)說(shuō)記者部有QQ群，編輯用稿意見(jiàn)掛在QQ群公告里也算是一種溝通嘛。
總之，我心目中理想的新聞版面是：要聞版，作為報紙的窗口，要辦成精品版，要好看、搶眼，最具賣(mài)點(diǎn)，最具影響力、親和力；地方新聞版，要辦成風(fēng)格版，精心制作地方特色新聞套餐，滿(mǎn)足各個(gè)不同層次讀者的需求。
作為新聞部副主任，我在思想上一定樹(shù)立配角意識，在行動(dòng)上盡職盡責，在工作上積極為主任出謀劃策，配合主任創(chuàng )造性地開(kāi)展工作。 我深信，在座各位并不僅僅想聽(tīng)我怎樣說(shuō)，更想看我怎樣做。 我愿意和這張報紙一起進(jìn)步。
謝謝大家。
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