競聘副部長(cháng)演講稿
演講稿是一種實(shí)用性比較強的文稿，是為演講準備的書(shū)面材料。在社會(huì )一步步向前發(fā)展的今天，演講稿在演講中起到的作用越來(lái)越大，寫(xiě)起演講稿來(lái)就毫無(wú)頭緒？以下是小編精心整理的競聘副部長(cháng)演講稿，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
競聘副部長(cháng)演講稿1
尊敬的各位領(lǐng)導，各位評委：
我叫xx，現任第一發(fā)電車(chē)間副主任，首先感謝各位領(lǐng)導給我提供這個(gè)平臺和機會(huì )，我將闡述我對運行部副部長(cháng)崗位的理解，客觀(guān)分析自己競聘的優(yōu)勢，同時(shí)我也虛心接受各位領(lǐng)導的批評和指導。
下面是我的自我介紹：
我XX年畢業(yè)于xxx電廠(chǎng)熱能動(dòng)力專(zhuān)業(yè)，XX年10月在西安電專(zhuān)進(jìn)行循環(huán)流化床鍋爐的理論學(xué)習，在XX年7月就職于鍋爐專(zhuān)業(yè)，XX年7月至XX年3月任發(fā)電一車(chē)間鍋爐安全員，XX年3月任發(fā)電一車(chē)間副主任，今天既然是競聘那么我也將毫無(wú)保留的展現自己，競聘就是競爭，競爭就有比較，閉著(zhù)眼睛回想自己走過(guò)的這幾年，我腦海中只有一個(gè)詞，那就是夢(mèng)想！那一年我帶著(zhù)幾本書(shū)和我的夢(mèng)想來(lái)到了煤矸石發(fā)電公司，也許是冥冥之中的注定，也許是一種緣分我們相識，相知，直到今天在這里實(shí)現了人生那個(gè)被大多數人已經(jīng)拋棄的夢(mèng)想，回過(guò)頭去看，要感謝的太多太多，領(lǐng)導的知遇之恩，同事的友情相待，這些都是伴隨我成長(cháng)之中必不可少的條件，其實(shí)我最慶幸的是選擇了鍋爐專(zhuān)業(yè)，這是一個(gè)充滿(mǎn)挑戰和激情的職業(yè)，如果不是這特殊的條件特殊的環(huán)境就不會(huì )有今天站在這里的我。是的曾經(jīng)我徘徊過(guò)，猶豫過(guò)，迷茫過(guò)，但這不正是一個(gè)尋找夢(mèng)想的男子漢所必須經(jīng)歷的嗎？站在今天我可以驕傲的說(shuō)，今日的我已經(jīng)不是昨天的我，我有充分的自信和能力去干好這份工作，挑戰會(huì )有，困難也會(huì )有，可我不怕，因為這些只會(huì )成為我前進(jìn)道路上的墊腳石，而不是絆腳石！
今天我站在這個(gè)舞臺，以積極的心態(tài)和真誠的態(tài)度，來(lái)競聘運行部副部長(cháng)一值，以下是我對運行部副部長(cháng)一職的理解：
首先，發(fā)電部副部長(cháng)是在部長(cháng)的領(lǐng)導下，協(xié)助部長(cháng)完成發(fā)電部的各項工作，認真貫徹執行國家電力方針政策、《電力工業(yè)技術(shù)管理法規》、《電業(yè)安全工作規程》、上級有關(guān)運行技術(shù)規程、調度規程和《集控運行規程》、結合本廠(chǎng)生產(chǎn)組織落實(shí)。其次負責發(fā)電部的技術(shù)管理、參與年度運行方式的審核、組織制定、審核重大特殊試驗方案、生產(chǎn)調度及運行方式的安排工作，指揮重大操作和事故的處理工作。并且負責督促檢查運行生產(chǎn)計劃、安措計劃的執行情況
我的競聘優(yōu)勢只有一句話(huà)那就是一顆感恩的心，一份責任感，一個(gè)成長(cháng)起來(lái)的員工和對工作的合理態(tài)度。
如果我有幸能擔任運行部副部長(cháng)一職，我將以更高的要求去要求自己，以副部長(cháng)的相關(guān)制度為立身準則，以安規為行事原則，認認真真的按規章辦事，踏踏實(shí)實(shí)的苦干實(shí)干，兢兢業(yè)業(yè)的愛(ài)崗敬業(yè)。
我的工作思路和具體措施如下：
總體思路：
創(chuàng )新是單位的靈魂，是發(fā)展的動(dòng)力，只有不斷創(chuàng )新，超越自我，才能與時(shí)俱進(jìn)，銳意前行。在我們單位處在十二五規劃的關(guān)鍵時(shí)期，不斷提高創(chuàng )新能力，形成日益強大的競爭優(yōu)勢，已成為電力系統的當務(wù)之急，也是電力系統每位成員義不容辭的責任。為此，我們要進(jìn)一步增強創(chuàng )新意識，不斷整合思想和行為，在工作實(shí)踐中，不斷培養和增強創(chuàng )新能力、改革能力，用新思路、新方式解決新問(wèn)題，堅持走內外兩條路線(xiàn)：一是采取“走出去，請進(jìn)來(lái)”的方式，認真開(kāi)展對標工作，在不斷總結學(xué)習比較的基礎上，發(fā)現差距，積極探索符合自身特點(diǎn)的創(chuàng )新途徑；二是加強對本單位的調查研究工作，深入挖掘內在潛力，大膽創(chuàng )新，努力創(chuàng )造出自己的品牌。
具體措施
�。ㄒ唬┩苿�(dòng)管理機制創(chuàng )新
科學(xué)的管理機制是單位發(fā)展的根基，決定著(zhù)單位競爭能力和可持續發(fā)展能力。為了激勵大家所有運行人員實(shí)行，能上能下的用人機制、獎罰分明的激勵機制、工資與崗位和效益掛鉤的公平合理的薪酬機制，增強員工的競爭意識，調動(dòng)職工的積極性，提高工作質(zhì)量和工作效率，增強單位的整體工作水平和競爭能力。
�。ǘ┩苿�(dòng)管理理念創(chuàng )新
管理理念是單位發(fā)展的精神支柱，決定著(zhù)單位的發(fā)展方向。我們要注重管理與效益相統一的原則，強化生產(chǎn)意識，完善生產(chǎn)設施，優(yōu)化生產(chǎn)環(huán)境，提高生產(chǎn)水平，時(shí)刻以完成全年發(fā)電任務(wù)，和提高員工收入為己任，樹(shù)立煤矸石發(fā)電公司良好的社會(huì )形象，確保超額完成全年發(fā)電任務(wù)。
�。ㄈ┩苿�(dòng)管理模式創(chuàng )新
管理模式是單位得以健康發(fā)展的重要保障。堅持“以人為本”的原則，造就一支自覺(jué)主動(dòng)、富有責任心、不斷提高業(yè)務(wù)技術(shù)能力、不斷改進(jìn)思想和作風(fēng)、適應和接受新挑戰、新環(huán)境的職工隊伍。真正做到尊重和使用人才，為職工搭建施展才華的舞臺，鼓勵員工多提合理化意見(jiàn)和建議，推動(dòng)單位不斷走創(chuàng )新之路。目前我們單位發(fā)展速度快，人員配置參差不齊，要大力做好培訓工作。
�。ㄋ模┩苿�(dòng)管理手段創(chuàng )新
管理手段是單位發(fā)展的關(guān)鍵因素。在信息化高速發(fā)展的今天，信息化程度的大小決定著(zhù)單位的前途和命運。我們要充分利用先進(jìn)的信息技術(shù)手段，規劃，健全、優(yōu)化mis平臺，全面提高辦公自動(dòng)化水平，實(shí)現高效及安全，不斷提高工作質(zhì)量和效率。
�。ㄎ澹┩苿�(dòng)業(yè)務(wù)技術(shù)創(chuàng )新
業(yè)務(wù)技術(shù)創(chuàng )新是單位發(fā)展的生命力。我們要建立健全設備保養技術(shù)、設備控制體系，以提高員工的收入和電廠(chǎng)的效益為目的，不斷采用新工藝、新技術(shù)和新材料，大力推進(jìn)人單合一的市場(chǎng)化改革，降低設備維護檢修成本，提高檢修水平
以上是我這個(gè)人關(guān)于工作的想法和具體措施，我知道自己在管理方面還有很多需要學(xué)習，如果這次成功應聘對于我來(lái)說(shuō)將會(huì )是一個(gè)新的起點(diǎn)，機遇伴隨著(zhù)挑戰，公司的十二五規劃已經(jīng)為我們繪制了一張宏偉的藍圖，作為公司創(chuàng )新發(fā)展隊伍中的一員，我將立足本職崗位，以飽滿(mǎn)的熱情，奮進(jìn)的精神積極投身公司的改革熱潮中，為公司早日實(shí)現西部第一矸電的目標而努力奮斗。
謝謝各位領(lǐng)導和評委
競聘副部長(cháng)演講稿2
大家下午好，我是宣傳部劉xx，今天競聘的職位是宣傳部副部長(cháng)。
今天我來(lái)競選中心宣傳部副部的原因很簡(jiǎn)單，學(xué)習與承諾�！安灰粯拥奈恢�，不一樣的角色，不一樣的責任，不一樣的感悟”，與其說(shuō)這是一種鍛煉，不如說(shuō)是一種“學(xué)習”，考驗自己學(xué)習的態(tài)度，學(xué)習做人做事的道理。而承諾，這是我對宣傳部往屆干部干事之間的承諾，我將會(huì )一如既往的為打造“xx工程學(xué)院的一大品牌”而努力。
如果我當上了宣傳部的副部，我將會(huì )在以下幾個(gè)方面做好自己的工作：
1、把我們的活動(dòng)海報打造校園內最吸引眼球的海報之一，使得我們的海報更有宣傳力度，宣傳我中心的良好形象；
2、把《助學(xué)瞭望》打造成校園內最經(jīng)典的報刊，不求發(fā)行的次數，但求報刊的質(zhì)量，要是能夠得到大多數人的收藏那就是我們的最大價(jià)值；
3、把中心微博打造成對外宣傳最重要渠道之一；
4、建“勤工之家”QQ空間，收集各屆活動(dòng)報道與圖片，營(yíng)造中心文化建設的氛圍，并把本空間打造為對中心內部最重要的宣傳渠道；
5、重視我部門(mén)干部干事的思想工作，學(xué)生學(xué)生，以“學(xué)”為生，所有的大學(xué)生活都應該建立在自己是學(xué)生的角色之上；
6、重視我部門(mén)的干部干事的培訓工作，學(xué)習不僅僅是在書(shū)本上的，而更多的是在書(shū)本外，PS、天正飛騰等宣傳工具都是將來(lái)職業(yè)生涯中的一筆財富；另外，為中心培養干部后備人才也是必不可少的工作。
7、重視我部門(mén)的文化建設，讓干事們感受到“勤工之家”的溫馨。
這些不是豪言，我相信在座的各位同學(xué)們都能夠看得到我正在一步一步的在為實(shí)現這些而努力的準備著(zhù)。除了大家所知的小三金QQ空間外，還有我手中的這一份培訓材料，這是我主動(dòng)整理出來(lái)的，不管最后會(huì )不會(huì )落到大家的手里，但可以告訴大家，我將會(huì )團結我們的部門(mén)，積極主動(dòng)的為中心出謀劃策，為中心集體的利益奉獻自己的力量。
我不去想最后是否能夠成功，既然我選擇了遠方便只顧風(fēng)雨兼程
我不去想身后會(huì )不會(huì )襲來(lái)寒風(fēng)冷雨，既然我選擇了中心，那我就要在中心這一片熱土上一心一意的奉獻我大學(xué)青春，留給中心一筆財富。
謝謝大家！
競聘副部長(cháng)演講稿3
尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委，同事們：
大家好！
俄國作家列夫托爾斯泰曾說(shuō)過(guò)這樣一句名言：“理想是指路明燈。沒(méi)有理想，就沒(méi)有堅定的方向；沒(méi)有方向，就沒(méi)有生活�！钡聡�(shī)人、戲劇家歌德也說(shuō)：“人生重要的事情就是確定一個(gè)偉大的目標，并決心實(shí)現它！”而我，正是因為給自己的人生設定了一個(gè)偉大的目標，并決心盡全力去實(shí)現它，今天才走上了這個(gè)展現實(shí)力，追逐夢(mèng)想的講臺，來(lái)參加這次公司銷(xiāo)售部副部長(cháng)的競聘。因為，我已經(jīng)把承德輸送集團公司的發(fā)展設定為自己的奮斗目標，把公司的輝煌設定為自己執著(zhù)追求的理想！
下面請允許我作一下自我介紹，以便使大家對我有一個(gè)更加全面的了解：
有人說(shuō)過(guò)，每個(gè)人“自己就是一座寶藏”，而實(shí)力與自信就是發(fā)掘這座寶藏的金鑰匙，那么在財務(wù)部副部長(cháng)競聘演講稿這一崗位上，我自信具有以下優(yōu)勢：
第一，我思想活躍，具有較強的開(kāi)拓創(chuàng )新的精神。
二十多年的磨練，二十多年的歲月洗滌，把我鍛煉成了一名合格的這一行業(yè)的專(zhuān)業(yè)人士，對面市場(chǎng)，我不再懼怕，而是勇敢的去開(kāi)拓，去征服。工作中，我曾參與了幾個(gè)大型銷(xiāo)售合同的簽訂。從信息的采集、項目的跟蹤到方案洽談、商務(wù)報價(jià)、合同簽定，我都能從不同的方法予以解決，使各項工作得到了較好的開(kāi)展。
第二，為人正派，廉潔自律，具有吃苦耐勞的優(yōu)良品質(zhì)。
5年的軍旅的生涯，不僅鍛煉了我的身體素質(zhì)，更鍛煉了我較強的吃苦耐勞的精神，培養造就了自己光明磊落、有正義感、樂(lè )于助人的品德。參加工作以來(lái)，我辦事講求原則，恪守紀律，信奉誠實(shí)守信、嚴于律已的處世之道，處理事務(wù)公道、合理，善于打“攻堅”仗。在承德輸送機集團減速機車(chē)間工作期間，每年都超額完成工作任務(wù)，每年完成工時(shí)4000小時(shí)左右，在公司起到了很好的帶頭作用。
第三，我具有豐富的工作經(jīng)驗和較強的組織協(xié)調能力。
工作以來(lái)，多個(gè)崗位不同工作的經(jīng)歷使我熟悉了業(yè)務(wù)流程，具備了一定的工作經(jīng)驗和較強的組織協(xié)調能力。同時(shí)，工作中，我還經(jīng)常深入基層與工作人員進(jìn)行有效的溝通，積極協(xié)調處理和客戶(hù)反映的各項問(wèn)題，在交流過(guò)程中，我認識到了工作的難點(diǎn)、重點(diǎn)，掌握了一定的工作技巧。在銷(xiāo)售處做銷(xiāo)售員工作期間，每年都能超額完成規定的銷(xiāo)售任務(wù)和回款指標與本地的客戶(hù)形成了很好的關(guān)系�？梢哉f(shuō)，多年的鍛煉，使我學(xué)會(huì )了能夠站在全局的角度觀(guān)察和思考問(wèn)題。
金無(wú)足赤，人無(wú)完人。在這里，我也愿意坦誠地把自己已經(jīng)認識到的不足之處匯報給大家。主要就是我之前沒(méi)有從事過(guò)這項工作，在處理一些突發(fā)事件上顯得還不夠成熟。但請大家放心，在以后的工作中我一定會(huì )搞好團結，遇事多和大家商量，平時(shí)多向周?chē)耐聦W(xué)習，多向書(shū)本學(xué)習一些管理方面的知識。我想，經(jīng)過(guò)我的努力，我一定能夠給大家一個(gè)滿(mǎn)意的答復，一定不會(huì )辜負大家對我的期望，一定能夠在新的工作崗位上再創(chuàng )新的輝煌！
尊敬的各位領(lǐng)、各位評委，我認為，我們銷(xiāo)售部是公司的最重要部門(mén)之一，銷(xiāo)售部是整個(gè)實(shí)現公司利潤的最后環(huán)節，如果產(chǎn)品在這一環(huán)節沒(méi)有實(shí)現應有的價(jià)值，則其他環(huán)節的努力也將化為泡影�？梢哉f(shuō)，盤(pán)活了銷(xiāo)售部，就盤(pán)活整個(gè)生產(chǎn)鏈。由此，作為一名銷(xiāo)售部副部長(cháng)不是權力與榮譽(yù)的象征，而是一份沉甸甸的責任，他擔負著(zhù)公司全體員工的希望與期盼。這項工作充滿(mǎn)著(zhù)挑戰，而我是一個(gè)喜歡挑戰的人，我愿意接受更大的挑戰。如果我有幸競聘成功，我將把新的崗位當成干事創(chuàng )業(yè)的大舞臺，竭盡個(gè)人的能力和水平，不遺余力地去追求事業(yè)成功與人生價(jià)值的最佳結合點(diǎn)。我的初步設想是：我將緊緊圍繞公司改革與發(fā)展的總體目標，以部門(mén)神圣使命為動(dòng)力，積極做好本部門(mén)的各項管理工作、努力開(kāi)拓市場(chǎng)，營(yíng)造良好的市場(chǎng)外圍環(huán)境，把業(yè)務(wù)做好，做嚴，做強。堅持以增強動(dòng)力、激發(fā)活力、發(fā)掘潛力為目的，以加快改革、加大激勵、加強管理為手段，依靠科學(xué)的工作思路、正確的營(yíng)銷(xiāo)策略、完善的用人機制和管理辦法，實(shí)現公司下一步業(yè)務(wù)發(fā)展提速、效益提升的目標。
第一，當好參謀，服從集體決議和上級領(lǐng)導決策。
在工作中，我將充分尊重部長(cháng)的核心地位，多請示匯報，多交心通氣，甘當綠葉，做到職責到位而不越位，幫忙而不添亂，補臺而不拆臺，同時(shí)要主動(dòng)為部長(cháng)獻計獻策，真正成為部長(cháng)的好助手。
第二，實(shí)現經(jīng)營(yíng)目標，按時(shí)保質(zhì)完成各項指標任務(wù)。
首先，做好信息收集及抓好銷(xiāo)售到位工作。信息工作是各級領(lǐng)導的“耳目”，只有及時(shí)掌握了當前的市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，讓競爭處在知己知彼的環(huán)境中，方能百戰百勝。我將根據收集上來(lái)的數據做好銷(xiāo)售工作。確定分階段的營(yíng)銷(xiāo)目標，科學(xué)定位，大力拓展業(yè)務(wù)區域。準確進(jìn)行市場(chǎng)定位、客戶(hù)定位和時(shí)段定位。
其次，積極抓好職工隊伍建設。對目前銷(xiāo)售部人員定期進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓，提高其業(yè)務(wù)水平，提升員工的整體執行技能水平。同時(shí)通過(guò)以會(huì )代訓、挖掘潛力等多種方式，努力使分管部門(mén)形成戰斗性團隊，提高產(chǎn)能。
最后，要身體力行，協(xié)調、疏通有關(guān)工作環(huán)節，疏松當地的關(guān)系，解決具體問(wèn)題，營(yíng)造良好的展業(yè)環(huán)境。使各項工作在和諧的環(huán)境下開(kāi)展。
第三，緊緊圍繞公司目標，確保各項任務(wù)順利完成。
我將要深入基層搞調研，加強與員工的溝通，了解他們的思路，正確引導，將每個(gè)人的業(yè)務(wù)發(fā)展指導思想統一到公司的決策上來(lái)。同時(shí)，督促、指導他們落實(shí)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)目標，跟蹤業(yè)務(wù)計劃指標的實(shí)現情況，及時(shí)表?yè)P完成好的個(gè)人，總結工作經(jīng)驗，給予推廣，同時(shí)幫助差的公司找問(wèn)題，找差距，尋求對策，采取措施，鼓勵其迎頭敢上。
第四，抓好制度規范化建設，全力做好管理工作。
市場(chǎng)經(jīng)濟條件下，管理也是效益。為此，我將協(xié)助部長(cháng)積極加強對本部門(mén)的管理力度，健全一整套行之有效的管理制度，向管理要效益，積極把制度建設作為突破口來(lái)抓，把各項工作納入制度化管理、程序化運作的軌道。同時(shí)，對部門(mén)員工的評價(jià)突出效益指標，評價(jià)結果突出真實(shí)性，變單一考核為全面考核，變階段性檢查為經(jīng)常性檢查，變模糊管理為目標管理，變定性評價(jià)為定量評價(jià)。關(guān)心員工，熱心服務(wù)，著(zhù)力協(xié)調解決涉及員工切身利益的熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題，為其創(chuàng )造良好的工作環(huán)境和條件，形成較強的團隊競爭優(yōu)勢。
第五，加強學(xué)習，進(jìn)一步提高自身素質(zhì)
二十一世紀是知識經(jīng)濟社會(huì )，一個(gè)人如果沒(méi)有知識，將很難在社會(huì )上立足。所以，我要繼續嚴格要求自己，加強再學(xué)習，進(jìn)一步補充前沿的知識和最新的管理知識，通過(guò)持續不斷的“充電”，拓展自己的知識際域，開(kāi)闊視野，為做好副部長(cháng)工作奠定堅實(shí)的理論基礎。同時(shí)，我還要配合部長(cháng)在部門(mén)內部大樹(shù)學(xué)習之風(fēng)，提高全體員工的整體素質(zhì)，把我們的綜合部建設成學(xué)習型的集體，以便更好地服務(wù)于公司的整體發(fā)展事業(yè)。
尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委，人常說(shuō)行動(dòng)大于心動(dòng)，說(shuō)的再好，只是鏡花水月，只有實(shí)實(shí)在在的行動(dòng)最能見(jiàn)證一個(gè)人的能力。如果今天能夠承蒙領(lǐng)導和評委的厚愛(ài)讓我走上分公司銷(xiāo)售副部長(cháng)的工作崗位，我不僅要做言語(yǔ)的巨人，我更要做行動(dòng)的巨人。我相信今天將是我邁向未來(lái)的一個(gè)新起點(diǎn)，一個(gè)里程碑。今后我會(huì )在工作崗位上用行動(dòng)詮釋我今天的話(huà)語(yǔ)，用熱情開(kāi)啟工作的新篇章，同時(shí)也向各位領(lǐng)導和評委交上一份滿(mǎn)意的答卷。
我的演講結束，謝謝大家！
競聘副部長(cháng)演講稿4
尊敬的各位領(lǐng)導、同事們：
1、個(gè)人基本情況
感謝大家給予我這樣一個(gè)展示自我、鍛煉提高的競聘演講機會(huì )。我叫XX，XX年出生，大學(xué)本科學(xué)歷，XX年X月畢業(yè)于中國礦業(yè)大學(xué)，所學(xué)專(zhuān)業(yè)礦井通風(fēng)與安全工程專(zhuān)業(yè)。畢業(yè)后相繼在XX掘進(jìn)工區、安全科工作，XX年X月調到XX煤礦礦建工程部。
2、競聘優(yōu)勢
對照這次公布的崗位競聘條件，今天我參加競聘的崗位是礦建工程部副部長(cháng)。近三年來(lái)，在礦領(lǐng)導的關(guān)心培養下，在同事們的幫助支持下，在工作和業(yè)務(wù)上取得了一定的成績(jì)，得到了很多收獲。
一是政治思想覺(jué)悟不斷提高。經(jīng)過(guò)組織多年的培養和自己的不懈努力，我在思想上、政治上不斷成熟。能認真貫徹執行礦領(lǐng)導的決策，服從領(lǐng)導安排，有較強的事業(yè)心和責任感，勤勉盡職，品行端正。在大是大非面前，能夠頭腦清楚，立場(chǎng)堅定，正確把握自己。熱愛(ài)工作，勇于吃苦，無(wú)私奉獻，能正確處理得與失、公與私的關(guān)系。
二是個(gè)人綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)明顯增強。到礦建工程部工作以來(lái)，我能夠努力把自己融入這一優(yōu)秀隊伍之中，盡快適應新的環(huán)境、新的工作，做到干一行，愛(ài)一行，并盡可能做好這一行。在近三年的工作中，始終能夠保持穩定的心態(tài)和良好的工作狀態(tài)，不斷學(xué)習，不斷進(jìn)取，不斷積累。安全科的工作讓我學(xué)會(huì )了如何與別人溝通，如何做好工作協(xié)調，使我的綜合能力和技術(shù)水平得到了進(jìn)一步的提高。
3、對競聘崗位的認識
我在煤礦工作經(jīng)歷時(shí)間并不長(cháng)，還有很多方面需要積累經(jīng)驗和提高業(yè)務(wù)水平。作為礦建工程部，單從公司對這一部門(mén)的命名上就能夠看出，這一部門(mén)直接關(guān)系整個(gè)公司建設項目質(zhì)量的關(guān)鍵效果，負責全部質(zhì)量監督與建設安全有關(guān)的工作，結合以往工作的每一方面的工作內容，更能看出這一點(diǎn)，各種措施資料審批整理、送審、批復，各種施工材料設備的采購招標選用；工程款的審定；工程預結算的審查等等。做一個(gè)優(yōu)秀的礦建工程部門(mén)的中層領(lǐng)導者，必須竭盡自己全部的智慧與才華、技術(shù)研究，更應具備強烈的責任心與敬業(yè)精神。它對公司領(lǐng)導負責，要把領(lǐng)導對于每個(gè)項目的總體構想、總體規劃逐項落實(shí)到實(shí)處，不得有半點(diǎn)偏差和質(zhì)量問(wèn)題，要把建設中的各種信息與質(zhì)量進(jìn)度及時(shí)匯報給領(lǐng)導；它對相關(guān)部門(mén)，要把工程量進(jìn)展的有關(guān)信息及時(shí)傳達、貫徹、實(shí)施，把相關(guān)工作進(jìn)展情況橫向溝通；對外界項目部合作伙伴，要力求以高標準高質(zhì)量，取得最優(yōu)的工程質(zhì)量成果。通過(guò)這幾年的工作閱歷和采掘一線(xiàn)實(shí)戰經(jīng)驗，我懂得了這樣一個(gè)道理，做什么樣的工作和有什么樣的頭銜并不重要，重要的是盡自己的努力去做好它，完成它，能夠做好每一項具體的工作才是成功的鋪墊。
4、工作思路
如果我有幸能競聘成功，我將有以下四點(diǎn)打算： 一是當好配角。找準坐標，擺正位置，分清職責，掌握分寸，做到工作到位而不越位，求實(shí)而不死板，積極向領(lǐng)導提建議，主動(dòng)搞好配合，增強整體合力。同時(shí)也決不置身事外，遇有棘手的問(wèn)題，不上推下卸，勇于承擔責任，解決矛盾和問(wèn)題。要“身為兵位，胸為帥謀”，緊緊圍繞我們的中心
工作，抓住各個(gè)時(shí)期的工作重點(diǎn)，鉆到領(lǐng)導心里去，走到同事們前面去，善于胸懷大局，立足當前，著(zhù)眼未來(lái)，全方面、多角度地思考，力求把問(wèn)題考慮得早一點(diǎn)、廣一點(diǎn)、遠一點(diǎn)、深一點(diǎn)，力求做到領(lǐng)導未謀有所謀，領(lǐng)導未聞?dòng)兴�，領(lǐng)導未示有所行，為領(lǐng)導、全體同事們提供優(yōu)質(zhì)及時(shí)的服務(wù)，竭力當好領(lǐng)導的參謀和助手，抓好礦建工程的質(zhì)量和安全，為以后的生產(chǎn)和發(fā)展做好堅實(shí)的基礎。
二是做好工作。在工作中要時(shí)刻把自己擺在一個(gè)員工的角度上，腳踏實(shí)地，甘于奉獻，始終樹(shù)立“抓好礦建工程質(zhì)量安全” 的思想，對細微小事不馬虎，從點(diǎn)滴做起，高標準、嚴格要求地抓好工程質(zhì)量進(jìn)度每一步，力求實(shí)現工作的“高標準、高質(zhì)量、精細化”，通過(guò)抓好礦井質(zhì)量和掘進(jìn)進(jìn)度的每一關(guān)，完成礦建工程質(zhì)量安全工作的大事。保持一種以奉獻為榮，以建功為樂(lè )的思想境界，把自己的工作看作是一個(gè)機遇、一種光榮、一份責任、一項使命，踏踏實(shí)實(shí)做事。把心思花在謀事上，把精力用在干事上，真正做到想干事，能辦大事，會(huì )辦難事，敢辦新事。在勇挑重擔中練就過(guò)硬業(yè)務(wù)本領(lǐng)，在艱苦磨練中更快成長(cháng)。
三是抓好學(xué)習。學(xué)習力就是競爭力，只有加強學(xué)習，才能緊跟上時(shí)代的脈搏，才能更好地做好本職工作，完成礦建質(zhì)量工作任務(wù)。我一定會(huì )積累知識，關(guān)注現實(shí)和收集相關(guān)資料，提高學(xué)習的主動(dòng)性和自覺(jué)性，把學(xué)習的過(guò)程作為自我解剖、自我反思、自我提高的過(guò)程。通過(guò)主動(dòng)學(xué)習，將書(shū)本知識應用到具體工作中，促進(jìn)工作進(jìn)展。主動(dòng)向實(shí)踐學(xué)習，在具體工作實(shí)踐中，善于總結歸納工作中遇到的難題，不
斷提高自我。主動(dòng)向領(lǐng)導學(xué)習，學(xué)習領(lǐng)導考慮問(wèn)題的思維方式，反思自己的差距，改進(jìn)自我。主動(dòng)向同事們學(xué)習，學(xué)習每個(gè)人身上的優(yōu)點(diǎn)和長(cháng)處來(lái)彌補自己的缺點(diǎn)與不足。真正做到理論與現場(chǎng)實(shí)踐、主觀(guān)與客觀(guān)的真正統一；真正做到日有所學(xué)，日有所思，日有所增。
四是搞好團結。美國前總統肯尼迪曾說(shuō)：“前進(jìn)的最佳方式是與別人一道前進(jìn)”。我在今后的工作中一定會(huì )做到寬以待人，與人為善，取人之長(cháng)，補己之短，樹(shù)立尊重別人就是尊重自己的觀(guān)念，與同志們相互信任、互相理解、互相支持。以積極健康、平和從容的心態(tài)來(lái)面對工作，以冷靜的態(tài)度處理問(wèn)題，以寧靜的態(tài)度看待個(gè)人得失，以清靜的態(tài)度淡泊名利之擾。 最后，我要說(shuō)的是，不管今天競聘的結果如何，我不會(huì )以一時(shí)之得意而自夸其能，也不會(huì )以一時(shí)之失意而自墜其志，我會(huì )服從安排，一如既往，以踏實(shí)的工作作風(fēng)，進(jìn)取的工作精神，盡心盡職做好各項工作，請領(lǐng)導和同事們放心。 發(fā)言如有不當之處，敬請批評指正。
競聘副部長(cháng)演講稿5
各位領(lǐng)導：
今天我競聘的崗位是市場(chǎng)部副部長(cháng)。我的心情十分激動(dòng)，感謝領(lǐng)導們過(guò)去對我的培養，信任，支持和鼓勵，我十分地珍惜這次機會(huì )。
我以前從事的工作是成型車(chē)間管理工作職務(wù)。我xx年xx月畢業(yè)參加工作，xx年xx月至xx年xx月在子弟學(xué)校從事教學(xué)工作，xx年xx月至xx月在xx銷(xiāo)售處從事軍品計劃及統計工作，xx年xx月至xx年xx月在皮鞋分廠(chǎng)從事計劃工作，xx年xx月至xx年xx月通過(guò)競聘從事銷(xiāo)售工作。xx年xx月至xx年xx月底在成型車(chē)間從事管理工作，期間把解放鞋產(chǎn)量從日產(chǎn)xx雙提到到xx雙，軍品從日常xx雙提高到xx雙。
我從事銷(xiāo)售工作xx年間，有豐富的業(yè)務(wù)知識和處理問(wèn)題、解決問(wèn)題的能力。我先后在xx、xx、xx區域負責開(kāi)發(fā)、銷(xiāo)售工作。在從事銷(xiāo)售工作期間開(kāi)發(fā)杭州金耀勝、臨沂王自然、哈爾濱李春富等幾個(gè)大的經(jīng)銷(xiāo)商，被公司推薦為優(yōu)秀共產(chǎn)黨員。在從事銷(xiāo)售工作中我注重理論知識的學(xué)習，年在燕山大學(xué)通過(guò)了高級營(yíng)銷(xiāo)員的考核并取得全國高級營(yíng)銷(xiāo)員資格認證書(shū)，年通過(guò)在黨校學(xué)習取得本科學(xué)歷。
如果我能競聘上市場(chǎng)部副部長(cháng)的崗位，我將力爭在1年內將所負責區域重新規范，以市場(chǎng)辦事處為中心編織銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò )，網(wǎng)絡(luò )編織到縣鎮，并控制銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò )，即使辦事處發(fā)生變化我廠(chǎng)銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò )也不會(huì )受到影響。我的思路是：
1、規范市場(chǎng)，統一目前混亂的市場(chǎng)價(jià)格，控制串貨，精耕細作，增加產(chǎn)品的覆蓋地區，擴大銷(xiāo)量。
首先根據區域內部市場(chǎng)分布情況，設立幾個(gè)總代理或辦事處，規范劃定總代理或辦事處銷(xiāo)售區域，由公司業(yè)務(wù)員協(xié)助將總代理或辦事處下面的二級批發(fā)商全部挖掘出來(lái)，以工廠(chǎng)的名義編織網(wǎng)絡(luò )，由總代理或辦事處和二級批發(fā)商簽定銷(xiāo)售合同，統一市場(chǎng)批發(fā)價(jià)格，劃定各級批發(fā)商的銷(xiāo)售區域，每一級批發(fā)都形成網(wǎng)絡(luò )，并能控制網(wǎng)絡(luò )。做到總代理或辦事處銷(xiāo)售我公司產(chǎn)品時(shí)，公司和代理商或辦事處到達共贏(yíng)的目的，否則這個(gè)網(wǎng)絡(luò )還是我公司的網(wǎng)絡(luò )，達到我們公司市場(chǎng)不受到損失。這樣即穩定、擴大了市場(chǎng)，也能檢驗客戶(hù)的忠誠度。
2、培養客戶(hù)的忠誠度。
通過(guò)建立、規范銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò )達到雙贏(yíng)的目的，客戶(hù)樂(lè )意和我們合作，是因為我們能幫他掙到錢(qián)。在運作市場(chǎng)中我們要不斷地提升自身的品牌和指名度作為重點(diǎn)，只有這樣才能不斷提高客戶(hù)和我們合作的欲望，這才是提高客戶(hù)忠誠度的唯一辦法。
3、針對xx破產(chǎn)的機會(huì )，搶占xx市場(chǎng)。
充分了解、利用xx市場(chǎng)的銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò )，擴大我公司產(chǎn)品的市場(chǎng)區域。比如xx市場(chǎng)，原xx業(yè)務(wù)員xx即負責山西業(yè)務(wù)，我公司今年出把他設為我公司山西太原地區總代理，利用31網(wǎng)絡(luò )銷(xiāo)售我廠(chǎng)產(chǎn)品，效果不錯，可以推廣。
4、配合公司加強打假力度，提高我們公司產(chǎn)品信譽(yù)度。
5、對不同的市場(chǎng)采取不同的銷(xiāo)售政策。
對老市場(chǎng)應增加銷(xiāo)售品種，提高終端的覆蓋密度來(lái)挖掘市場(chǎng)潛力，精耕細作，堅壁清野，維護利基。對新進(jìn)入的相對空白市場(chǎng)采取差異化進(jìn)入，逐漸滲透，終端攔截的手段拓展市場(chǎng)。
6、加強銷(xiāo)售人員考核管理。
組建一支能吃苦耐勞，敢打硬仗，團結合作，能為客戶(hù)提供增值服務(wù)的銷(xiāo)售團隊。
7、努力調研市場(chǎng)，研究對手的銷(xiāo)售策略。
發(fā)現市場(chǎng)的變化和需求，密切聯(lián)系客戶(hù)，及時(shí)反饋有價(jià)值的信息給工廠(chǎng)，用于指導我們應對市場(chǎng)變化，做出調整。
如果這次我能競聘上市場(chǎng)部副部長(cháng)的崗位，我將不遺余力地履行自己的職責，按照工廠(chǎng)發(fā)展地要求，周密計劃，密切組織，通盤(pán)考慮，緊緊以市場(chǎng)為導向，以競爭對手為主要目標來(lái)指導我們的銷(xiāo)售工作，將我們的市場(chǎng)做好做大，編織銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò )。我將一如既往地扎實(shí)工作，努力學(xué)習，追趕和同志們的差距，盡快地提高自己。
競聘副部長(cháng)演講稿6
各位領(lǐng)導，各位同事
大家好！
今天很高興能站在這里競聘市場(chǎng)部副部長(cháng)，我的心情十分激動(dòng)，感謝領(lǐng)導們過(guò)去對我的培養，信任，支持和鼓勵，我十分地珍惜這次機會(huì )。
我以前從事的工作是成型車(chē)間管理工作職務(wù)。我1990年7月畢業(yè)參加工作，90年7月至93年7月在子弟學(xué)校從事教學(xué)工作， 93年7月至12月在 銷(xiāo)售處從事軍品計劃及統計工作，1994年1月至1999年12月在皮鞋分廠(chǎng)從事計劃工作，20xx年1月至20xx年3月通過(guò)競聘從事銷(xiāo)售工作。20xx年3月至20xx年4月底在成型車(chē)間從事管理工作，期間把解放鞋產(chǎn)量從日產(chǎn)6000雙提到到6500雙，軍品從日常4800雙提高到5500雙。
我從事銷(xiāo)售工作7年間，有豐富的業(yè)務(wù)知識和處理問(wèn)題、解決問(wèn)題的能力。我先后在浙江、黑龍江、山東、遼寧區域負責開(kāi)發(fā)、銷(xiāo)售工作。在從事銷(xiāo)售工作期間開(kāi)發(fā)杭州金耀勝、臨沂王自然、哈爾濱李春富等幾個(gè)大的經(jīng)銷(xiāo)商，被公司推薦為優(yōu)秀共產(chǎn)黨員。在從事銷(xiāo)售工作中我注重理論知識的學(xué)習，20xx年在燕山大學(xué)通過(guò)了高級營(yíng)銷(xiāo)員的考核并取得全國高級營(yíng)銷(xiāo)員資格認證書(shū)，20xx年通過(guò)在黨校學(xué)習取得本科學(xué)歷。
如果我能競聘上市場(chǎng)部副部長(cháng)的崗位，我將力爭在1年內將所負責區域重新規范，以市場(chǎng)辦事處為中心編織銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò )，網(wǎng)絡(luò )編織到縣鎮，并控制銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò )，即使辦事處發(fā)生變化我廠(chǎng)銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò )也不會(huì )受到影響。我的思路是：
1、規范市場(chǎng)，統一目前混亂的市場(chǎng)價(jià)格，控制串貨，精耕細作，增加產(chǎn)品的覆蓋地區，擴大銷(xiāo)量。首先根據區域內部市場(chǎng)分布情況，設立幾個(gè)總代理或辦事處，規范劃定總代理或辦事處銷(xiāo)售區域，由公司業(yè)務(wù)員協(xié)助將總代理或辦事處下面的二級批發(fā)商全部挖掘出來(lái)，以工廠(chǎng)的名義編織網(wǎng)絡(luò )，由總代理或辦事處和二級批發(fā)商簽定銷(xiāo)售合同，統一市場(chǎng)批發(fā)價(jià)格，劃定各級批發(fā)商的銷(xiāo)售區域，每一級批發(fā)都形成網(wǎng)絡(luò )，并能控制網(wǎng)絡(luò )。做到總代理或辦事處銷(xiāo)售我公司產(chǎn)品時(shí)，公司和代理商或辦事處到達共贏(yíng)的目的，否則這個(gè)網(wǎng)絡(luò )還是我公司的網(wǎng)絡(luò )，達到我們公司市場(chǎng)不受到損失。這樣即穩定、擴大了市場(chǎng)，也能檢驗客戶(hù)的忠誠度。
2、培養客戶(hù)的忠誠度。通過(guò)建立、規范銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò )達到雙贏(yíng)的目的，客戶(hù)樂(lè )意和我們合作，是因為我們能幫他掙到錢(qián)。在運作市場(chǎng)中我們要不斷地提升自身的品牌和指名度作為重點(diǎn)，只有這樣才能不斷提高客戶(hù)和我們合作的欲望，這才是提高客戶(hù)忠誠度的唯一辦法。
3、針對3531破產(chǎn)的機會(huì )，搶占3531市場(chǎng)。充分了解、利用3531市場(chǎng)的銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò )，擴大我公司產(chǎn)品的市場(chǎng)區域。比如山西市場(chǎng)，原3531業(yè)務(wù)員李套即負責山西業(yè)務(wù)，我公司今年出把他設為我公司山西太原地區總代理，利用31網(wǎng)絡(luò )銷(xiāo)售我廠(chǎng)產(chǎn)品，效果不錯，可以推廣。
4、配合公司加強打假力度，提高我們公司產(chǎn)品信譽(yù)度。
5、對不同的市場(chǎng)采取不同的銷(xiāo)售政策。對老市場(chǎng)應增加銷(xiāo)售品種，提高終端的覆蓋密度來(lái)挖掘市場(chǎng)潛力，精耕細作，堅壁清野，維護利基。對新進(jìn)入的相對空白市場(chǎng)采取差異化進(jìn)入，逐漸滲透，終端攔截的手段拓展市場(chǎng)。
6、加強銷(xiāo)售人員考核管理，組建一支能吃苦耐勞，敢打硬仗，團結合作，能為客戶(hù)提供增值服務(wù)的銷(xiāo)售團隊。
7、努力調研市場(chǎng)，研究對手的銷(xiāo)售策略，發(fā)現市場(chǎng)的變化和需求，密切聯(lián)系客戶(hù)，及時(shí)反饋有價(jià)值的信息給工廠(chǎng)，用于指導我們應對市場(chǎng)變化，做出調整。
如果這次我能競聘上市場(chǎng)部副部長(cháng)的崗位，我將不遺余力地履行自己的職責，按照工廠(chǎng)發(fā)展地要求，周密計劃，密切組織，通盤(pán)考慮，緊緊以市場(chǎng)為導向，以競爭對手為主要目標來(lái)指導我們的銷(xiāo)售工作，將我們的市場(chǎng)做好做大，編織銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò )。我將一如既往地扎實(shí)工作，努力學(xué)習，追趕和同志們的差距，盡快地提高自己。
競聘副部長(cháng)演講稿7
尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委：
大家好！
今天，我本著(zhù)參與、鍛煉、提高進(jìn)而推動(dòng)事業(yè)發(fā)展的`目的，參與競聘。在這里我衷心感謝領(lǐng)導能給予我一個(gè)“展現自我、挑戰自我、推銷(xiāo)自我”的寶貴機會(huì )。并借此機會(huì )對長(cháng)期以來(lái)對我工作給予支持、關(guān)心和幫助的領(lǐng)導和同事，表示最衷心的感謝！下面，我對自己的基本情況向各位做一簡(jiǎn)單的介紹：
我叫，今年29周歲，畢業(yè)于中醫學(xué)院，大學(xué)本科文化，20xx年3月—20xx年7月先后在半邊天藥業(yè)有限公司的口服液車(chē)間、丸劑車(chē)間、質(zhì)量部、前處理車(chē)間等進(jìn)行學(xué)習；20xx年9月—20xx年9月在市藥業(yè)有限公司。從事QAGMP認證中進(jìn)行SOP、管理文件、驗證文件等的起草、核對工作。20xx年10月—20xx年6月在民康制藥有限公司。從事注冊申報員生產(chǎn)許可證換證、GMP認證、洗液認證、保健食品認證、標準備案、跟蹤藥品在藥檢所檢驗、科技項目的申報、文獻的檢索、專(zhuān)利申報工作。20xx年7月至今在三九藥業(yè)有限公司從事新藥研發(fā)員、藥品注冊申請、科技項目的申報、文獻的檢索、高新技術(shù)企業(yè)的申報工作。不知不覺(jué)間已經(jīng)工作6年多了，在這6年中，每一次崗位的變動(dòng)，我都能愉快的接受和適應，也都能在短時(shí)間內掌握崗位須具備的基本技能，及時(shí)調整自己的工作思路并積極付諸行為，順利的完成崗位所需的角色轉換。踏踏實(shí)實(shí)，認認真真的完成崗位賦予的各項職責及上級交辦的各項工作任務(wù)。由于工作業(yè)績(jì)突出，先后獲得榮譽(yù)。
下面，我主要談?wù)勎覀�(gè)人的一些優(yōu)勢。
一是具有豐富的基層實(shí)踐經(jīng)驗，具備較強的專(zhuān)業(yè)能力和組織協(xié)調能力。多年來(lái)，組織上的培養，領(lǐng)導和同事們的支持和幫助，不同的崗位工作鍛煉了我不同的能力，積累了較為豐富的實(shí)踐經(jīng)驗和工作體會(huì )，同時(shí)積累了豐富的管理工作經(jīng)驗，使我無(wú)論是在政治上、思想上，還是工作作風(fēng)和管理水平上，都日趨成熟，具備了一名副部長(cháng)所應有的基本素養。
二是具有良好的快速學(xué)習能力、分析能力，能夠快速適應各種工作環(huán)境。在工作中我始終堅持“學(xué)以致用”的原則，無(wú)論是在業(yè)務(wù)學(xué)習中，還是在業(yè)務(wù)管理上，我都堅持走到哪里就學(xué)到哪里，向老領(lǐng)導學(xué)習，向同志們學(xué)習，向實(shí)踐學(xué)習，努力把學(xué)到的知識應用到工作中，使我對藥品質(zhì)監業(yè)務(wù)有了一個(gè)比較全面的了解和掌握。
三是我年富力強、身體健康，精力旺盛，具有較好的年齡優(yōu)勢。我接受能力比較強，對新業(yè)務(wù)比較敏感，善于團結同事，群眾基礎好，進(jìn)入角色迅速，能夠創(chuàng )造性的開(kāi)展工作，并且有信心、有決心，也有能力為質(zhì)監部的發(fā)展和騰飛做出自已的貢獻。
雖然目前國家成立了藥品監管局等機構來(lái)對藥品的發(fā)放，價(jià)格，儲存等進(jìn)行統一的管理，然而由于基層藥品保管軟硬設施缺乏，管理制度不健全，導致藥品過(guò)期失效，醫療效果減低，藥材浪費嚴重。如果這次競聘成功，我將努力做好以下幾方面工作：
一、找準定位，當好“參謀員”
我想做為公司質(zhì)監部副部長(cháng)關(guān)鍵是要找準自己的定位，做好正職的副手。辦事不越權、不越位，工作不拖沓含糊，責任不躲避推諉。善于和敢于承擔責任，推動(dòng)工作。所以我如果當質(zhì)監部副部長(cháng)我將與團隊的其他成員認真聽(tīng)取、了解各方的意見(jiàn)，收集各種信息，進(jìn)行綜合分析、篩選后，第一時(shí)間向部長(cháng)反饋各類(lèi)問(wèn)題的有利因素和不利因素，并向部長(cháng)提出解決的建議，從而協(xié)助部長(cháng)實(shí)施宏觀(guān)決策和指揮。
二要溝通協(xié)調，作好橋梁工作
一是協(xié)調好上下的關(guān)系。對上做到尊重而不盲從，服務(wù)而不奴婢，在實(shí)際工作中，做到機動(dòng)靈活，堅持原則，按章辦事。對下做到以禮待人，以誠交人，以情聚人。不盛氣凌人，不搞瞎指揮、亂指揮，切實(shí)做到以大局為重。二是協(xié)調好內外關(guān)系，外求支持協(xié)作，內求團結向上，努力做到以發(fā)展的眼光看問(wèn)題，以和諧的氛圍促發(fā)展。
三是協(xié)助部長(cháng)抓好科學(xué)管理和制度建設
俗話(huà)說(shuō)“沒(méi)有規矩就不成方圓”。為此，如果我競聘成功，我將堅持用實(shí)干加巧干相結合的管理手段和工作方式配合部長(cháng)抓好部門(mén)管理——堅持“向管理要質(zhì)量、向管理要效益、向管理要品牌”的理念，踏踏實(shí)實(shí)持之以恒的抓好部門(mén)的管理工作。在此基礎上，我還將和其他領(lǐng)導一起根據國家有關(guān)法律、法規，結合部門(mén)實(shí)際制定出具體的實(shí)施細則和擬訂質(zhì)量標準、取樣方法、檢驗方法和其他質(zhì)量管理的操作規程，使全部門(mén)員工有共同遵守的規范，做到管理目標系統化、制度化，提高管理效應。
各位領(lǐng)導、各位同事：無(wú)論此次競聘的結果如何，我都會(huì )正確對待，我將繼續勤奮學(xué)習、善于思考、銳意改革，不斷提高科學(xué)判斷形勢，應對復雜局面的能力。進(jìn)一步增強事業(yè)心、責任感和使命感，盡心盡責做好各項工作。請各位領(lǐng)導和同事們相信，我就是一塊磚，無(wú)論被搬到哪里我都是那最頂勁的一塊磚！
我的演講完畢了，謝謝大家！
競聘副部長(cháng)演講稿8
尊敬得社團聯(lián)主席，理事們：
我是外聯(lián)部干事xxx。我性格開(kāi)朗，喜歡交朋友，工作時(shí)能認真負責，顧全全局。我現在要競聘得職位時(shí)外聯(lián)部副部長(cháng)。
在進(jìn)入社團聯(lián)將近二個(gè)學(xué)期里，我認識了外聯(lián)部得主要工作有交流，購物，引導接待，后勤。交流時(shí)是與外部兄弟院校交流，本校各社團間得交流溝通，還有本社團各部門(mén)之間得交流。購物是舉辦活動(dòng)時(shí)購買(mǎi)活動(dòng)所需得物品。接待引導則是在活動(dòng)時(shí)接待引導邀請得嘉賓進(jìn)行入坐。后勤則是管理社團聯(lián)倉庫中物品，以及平時(shí)各社團來(lái)進(jìn)行借用的管理。還有準備就是舉辦活動(dòng)所需的物品。
在進(jìn)入社團聯(lián)間，我參加了校運會(huì )的工作，社團之星的海選，初賽，與生態(tài)，醫專(zhuān)等學(xué)校的交流活動(dòng)。在這些工作中，有的工作我能很好的配合其他人將工作做好，有的我能獨立完成。在與外校的交流中與他們熱情交流，相互學(xué)習工作經(jīng)驗，結下深厚友誼，彼此相互聯(lián)系。在此工作中我認識到社團中紀律非常重要，如果一個(gè)社團沒(méi)有紀律，那么這個(gè)社團也就維持不了多久了。還有社團內部一定要團結，內部團結了工作時(shí)才能團團結協(xié)作，相互配合，這樣工作才能圓滿(mǎn)完成。還有是工作中要注意細節，因為往往許 多工作就是因小失大，使工作失敗。
從工作中也認為我能勝任外聯(lián)部副部長(cháng)的職務(wù)。如果我能順利當選此職務(wù)，我會(huì )盡力地配合好部長(cháng)做好 部門(mén)工作，并做好自己的工作。還有就是在對外交流中更加地加強與外校的交流再者是在下屆招新時(shí)要盡量把好關(guān)，招收真正有積極性，有毅力，的新成員。還有是對新成員的培養，首先是創(chuàng )造機會(huì )讓新成員相互認識了解。在招新后盡量多的將新成員聚集在進(jìn)行交流，如進(jìn)行部門(mén)的籃球，排球，乒乓球等，讓新成員能在交流中相互認識相互了解。二是培養他們的膽量，工作處事與應。首先在招新后盡快地讓新成員認識本部門(mén)的工做。還有將工作分細劃，將工作按組分給各組成員完成。再有是給各小組成員分任務(wù)，讓他們去了解本校各社團辦公室，及盡量認識各協(xié)會(huì )的會(huì )長(cháng)，理事，和收集他們的聯(lián)系方式，以此來(lái)鍛煉他們的交際能力。再者是盡量抽空對新成員進(jìn)行一些培訓，例如ppt，策劃書(shū)，新聞稿等以此來(lái)提高成員的能力。最后是多組織本部門(mén)與其他各部門(mén)多交流，讓各部門(mén)成員之間能認識了解，畢竟社團聯(lián)是一個(gè)大家庭，大家就應該相互團結，親去一家人。
競聘副部長(cháng)演講稿9
尊敬的各位老師、同學(xué)們：
晚上好！
很榮幸我能有機會(huì )參加本次競選。我競選的職位是團委宣傳部部長(cháng)。
首先自我介紹一下，我叫xx。性格活潑開(kāi)朗，喜歡看書(shū)，有責任心，我已經(jīng)在團委工作了一年的段時(shí)間，從工作中，我學(xué)會(huì )了怎樣為人處世、怎樣學(xué)會(huì )忍耐，怎樣解決一些矛盾，怎樣協(xié)調好各成員之間的關(guān)系，怎樣處理好我們部門(mén)與其它部門(mén)之間的關(guān)系，怎樣動(dòng)員一切可以團結的力量，怎樣提拔和運用良才，怎樣處理好學(xué)習與工作之間的矛盾。
我認為該自己做的事情一定不要拖延，出了錯誤，就要勇于承擔。而且不要為自己的失敗找借口。這一切證明：我有能力勝任團委宣傳部部長(cháng)一職，并且有能力把團委宣傳部發(fā)揚光大。
競爭給優(yōu)勝者帶來(lái)歡樂(lè )，但同時(shí)又給失敗者帶來(lái)痛楚，但我想無(wú)論我競選成功與否，我都會(huì )把它當作人生的一次旅程，坦然處之。
工作的失敗并不可怕，可怕是的失敗后不能站起來(lái)，失敗是一種考驗和磨練，失敗中成長(cháng)，吸取教訓，我有堅定的信心自己可以做好。追求成功的路上，重要的不是凱旋而是奮斗，它的精髓是不是為了獲勝而是使自己變得更勇敢、更健壯、更謹慎和更落落大方。
內心的力量和勇氣讓我站在這個(gè)講臺上，追求成功的路上使我自信與成長(cháng)。
既然是花，我就要開(kāi)放；既然是樹(shù)，我就要長(cháng)成棟梁；既然是石頭，我就要去鋪出大路；既然是宣傳部部長(cháng)，我就要成為一名出色的領(lǐng)航員！相信我，一定能行的！
謝謝大家，我的演講完畢！
競聘副部長(cháng)演講稿10
尊敬的各位領(lǐng)導，各位同事：
大家好！
今天站在這個(gè)臺上，我感覺(jué)十分忐忑，但同時(shí)又感覺(jué)興奮。忐忑是因為我作為剛進(jìn)公司一個(gè)月的新人就冒失的站在這在臺上跟各精英同場(chǎng)競爭，跟各位精英同事相比，我在公司沒(méi)有任何資歷，也沒(méi)有任何成績(jì)，所以對競選，心里沒(méi)有底氣。興奮是因為我幸來(lái)到了這個(gè)團隊，這個(gè)有著(zhù)強烈競爭意識和狼性精神的團隊，我感到熱血沸騰，也給自己增加了不少的勇氣和信心。
我沒(méi)有輝煌的過(guò)去，只求把握好現在和將來(lái)。今天我競選的職位是招商部副部長(cháng)。主要基于以下兩個(gè)方面考慮：
一方面我認為自己具備擔任副部長(cháng)的素質(zhì)
一是有吃苦耐勞、默默無(wú)聞的敬業(yè)精神。我是一個(gè)農村孩子，深深懂得“寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來(lái)”的道理。我愛(ài)崗敬業(yè)，工作踏踏實(shí)實(shí)，兢兢業(yè)業(yè)，一絲不茍，不管干什么從不講價(jià)錢(qián)，更不怨天憂(yōu)人，干一行，愛(ài)一行，努力把工作做得最好。
二是有虛心好學(xué)、開(kāi)拓進(jìn)取的創(chuàng )新意識。愛(ài)因斯坦說(shuō)過(guò)：熱愛(ài)是最好的教師。我熱愛(ài)招商工作，平時(shí)愛(ài)讀書(shū)看報，也瀏覽了一些有關(guān)工業(yè)、經(jīng)濟方面的書(shū)籍。到園區工作后，我比較系統學(xué)習了有關(guān)業(yè)務(wù)知識和各級各類(lèi)文件精神，初步具備了一個(gè)招商人員所必需的業(yè)務(wù)知識和政策水平。
三是有嚴于律己、誠信為本的優(yōu)良品質(zhì)。我信奉誠實(shí)待人、嚴于律己的處世之道。參加工作后，我在日常生活和工作中，不斷加強個(gè)人修養和黨性鍛煉，以“老老實(shí)實(shí)做人、勤勤懇懇做事”為信條，嚴格要求自己，尊敬領(lǐng)導，團結同志，應該說(shuō)得到了領(lǐng)導和同事的肯定。
另一方面我認為自己具備擔任副部長(cháng)的才能。
一是有一定的政治素養。我平時(shí)比較關(guān)心社會(huì )生活中的大事，對國家的大政方針有一定的了解，有較高的思想政治覺(jué)悟。尤其是工作后，我更加注重了政治理論知識的學(xué)習和思想意識的改造，能夠始終保持堅定的政治立場(chǎng)和較高的政治敏銳性。
二是計算機專(zhuān)業(yè)畢業(yè)的我，對招商宣傳冊、網(wǎng)站、ppt等制作有一定的專(zhuān)業(yè)知識基礎。
三是有一定的管理能力。我在大學(xué)和師范期間，曾擔任過(guò)班長(cháng)，使我積累了一定的管理經(jīng)驗。
假如我有幸競聘成功，我將笨鳥(niǎo)先飛，不負眾望，努力帶頭做好招商工作。
第一、擺正位置，當好配角。在工作中我將配合好領(lǐng)導和部長(cháng)的工作，多請示匯報，多交心通氣，甘當綠葉。辯證的看待自己的長(cháng)處和短處、揚長(cháng)避短，團結協(xié)作，做到：到位不越位，補臺不拆臺。
第二、加強學(xué)習，提高素質(zhì)。一方面加強政治理論知識的學(xué)習，不斷提高自己的政治理論修養和明辯大是大非的能力。另一方面是加強業(yè)務(wù)知識和高科技知識的學(xué)習，緊跟時(shí)代步伐，不斷充實(shí)完善，使自己更加勝任本職工作。
第三、扎實(shí)工作，銳意進(jìn)取。既發(fā)揚以往好的作風(fēng)、好的傳統，埋頭苦干，扎實(shí)工作，又注重在工作實(shí)踐中摸索經(jīng)驗、探索路子，和大家一道努力把招商部工作做好。
不容置疑，在各位領(lǐng)導和同事面前，我還是一個(gè)才疏學(xué)淺、相對陌生的學(xué)生或者新兵;憑心而論，我到園區工作的時(shí)間短，參加競爭，我一無(wú)成績(jì)，二無(wú)資歷，三無(wú)根基，優(yōu)勢更無(wú)從談起。倒是拿破侖的那句“不想當將軍的士兵不是好士兵”在激勵著(zhù)我斗膽一試，響應組織號召，積極參與競爭，我不敢奢求什么，只想讓大家認識我、了解我、幫助我，抑或喜歡我、支持我。也正因為如此，我更加清醒地看到了自身存在的差距，促使我在以后的工作當中，勵精圖治，恪盡職守，努力學(xué)習，勤奮工作，以綿薄之力來(lái)回報組織和同志們。謝謝大家!
競聘副部長(cháng)演講稿11
尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委、同志們：
你們好！
我叫xxx，今年31歲，大專(zhuān)學(xué)歷，助理經(jīng)濟師，1995年畢業(yè)于計算機專(zhuān)業(yè)，同年參加農村信用社工作。曾在堡子腳信用社任出納、代辦會(huì )計、外勤，1998年11月調至聯(lián)社任電腦管理員，現任聯(lián)社財務(wù)股副部長(cháng)。
首先感謝各位領(lǐng)導對我的信任，給我這次競聘財務(wù)部副部長(cháng)的機會(huì )。我之所以參加競聘財務(wù)部副部長(cháng)，是因為我具有以下五個(gè)方面優(yōu)勢。
一是具有豐富的金融理論知識。參加工作八年來(lái)，我先后學(xué)習了貨幣銀行學(xué)、會(huì )計基本原理、信貸管理等課程，為自已打下了較為扎實(shí)的金融理論基礎，同時(shí)我始終不忘充實(shí)自己，堅持學(xué)中干，干中學(xué)，立足本職，勤思鉆研，不斷豐富自我，完善自我，提高自我，使我的理論水平又有了進(jìn)一步的提高，所經(jīng)辦的業(yè)務(wù)從未出現差錯和失誤，圓滿(mǎn)完成了領(lǐng)導分配的各項工作任務(wù)。
二是具有較強的工作能力。我在日常工作中腳踏實(shí)地，誠實(shí)待人，古人云“心誠則路正，路正則事業(yè)成”，經(jīng)過(guò)多年學(xué)習和鍛煉，自己的組織協(xié)調能力、分析判斷能力、處事應變能力、文字組織能力、社會(huì )交往能力都有了很大提高。熟練掌握了會(huì )計操作流程和計算機新業(yè)務(wù)操作，工作能力得到領(lǐng)導和同事的肯定。
三是具有強烈的事業(yè)心、進(jìn)取心和開(kāi)拓創(chuàng )新意識。我充分認識到只有改革和創(chuàng )新才是農村信用社發(fā)展的生命力所在，才能在激烈的競爭中不斷發(fā)展壯大，才能促進(jìn)管理水平和經(jīng)營(yíng)效益的進(jìn)一步提高。正因為有了這種認識，我在財務(wù)工作崗位上深深感到自己的責任重大，堅定了干好工作的信念，促使我更加熱愛(ài)本職工作，珍惜自己的崗位，兢兢業(yè)業(yè)、一絲不茍、認認真真的做好每項工作。
四是我年富力強、身體健康，精力旺盛，具有較好的年齡優(yōu)勢。接受能力比較強，對新業(yè)務(wù)比較敏感，能夠創(chuàng )造性的開(kāi)展工作，進(jìn)入角色迅速，并且有信心、有決心，也有能力在聯(lián)社領(lǐng)導及部長(cháng)的正確領(lǐng)導下，圓滿(mǎn)完成上級分配的各項工作任務(wù)。
五是我擁有較強的計算機應用和開(kāi)發(fā)能力。金融事業(yè)的發(fā)展，離不開(kāi)科技，我將利用它更好地服務(wù)于信用社。
競聘不是為了爭官。競聘是為了充分發(fā)揮自己的水平，體現自己的能力，實(shí)現自我價(jià)值。如果競聘成功，我的工作思路是：堅決服從上級領(lǐng)導安排，積極配合部長(cháng)，以改革創(chuàng )新為動(dòng)力，以健全規章制度為基礎，以完善管理為手段，以提高工作質(zhì)量和經(jīng)濟效益為目標，當好助手、參謀，求真務(wù)實(shí)，創(chuàng )造性地開(kāi)展工作。
第一、擺正位置，當好配角。在工作中我將尊重部長(cháng)的核心地位，維護部長(cháng)的威信，多交心通氣，甘當綠葉。辯證的看待自己的長(cháng)處和短處、揚長(cháng)避短，團結協(xié)作，做到：到位不越位，補臺不拆臺。
第二、根據新形勢下業(yè)務(wù)發(fā)展的需要，不斷充實(shí)自我、完善自我。首先，在理論方面，要認真研讀政治、經(jīng)濟和金融理論書(shū)籍，進(jìn)一步提高理論水平，樹(shù)立正確的世界觀(guān)、人生觀(guān)和價(jià)值觀(guān)。在工作中要堅定不移地執行黨的路線(xiàn)、方針和政策，嚴以律己，廉潔奉公，政治立場(chǎng)堅定。其次，配合部長(cháng)制定學(xué)習計劃，有針對性的學(xué)習必要的管理知識，更加深入掌握各項規章制度、操作規程和業(yè)務(wù)知識，理論聯(lián)系實(shí)際，將所學(xué)知識充分運用到工作當中，不斷提高業(yè)務(wù)質(zhì)量和工作能力。
第三、圍繞提高經(jīng)濟效益，加大內控管理力度，完善崗位責任制，使各項規章制度與業(yè)務(wù)運行相適應。嚴格按照聯(lián)社的部署安排，以經(jīng)營(yíng)為中心，效益為目標，端正經(jīng)營(yíng)思想，強化效益意識，健全內控制度，加強三防一保，強化檢查輔導，確保規范、安全經(jīng)營(yíng)，對營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的制度執行、重要憑證管理等方面加強檢查，促進(jìn)經(jīng)濟效益的不斷提高。
第四、配合部長(cháng)搞好員工業(yè)務(wù)學(xué)習，組織技術(shù)練兵，提高全員素質(zhì)。新業(yè)務(wù)的迅速開(kāi)展需要員工素質(zhì)的不斷提高。利用一切時(shí)間和機會(huì )，抓好員工的政治、業(yè)務(wù)學(xué)習，組織好崗位技術(shù)練兵，督促員工認真學(xué)習相關(guān)金融理論和金融知識，拓寬服務(wù)領(lǐng)域，增強服務(wù)功能，為社會(huì )提供更加優(yōu)質(zhì)的金融服務(wù)。
第五、充分發(fā)揮自己的理論優(yōu)勢，努力完成業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)目標。配合部長(cháng)做到及時(shí)向領(lǐng)導提供各項經(jīng)營(yíng)指標完成情況和分析資料，為領(lǐng)導決策提供可靠數據、有效依據。并根據實(shí)際經(jīng)營(yíng)狀況的變化，隨時(shí)提出針對性措施，實(shí)現經(jīng)營(yíng)目標的最終實(shí)現。
謝謝大家！
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