推廣經(jīng)理競聘演講稿2篇
演講稿的內容要根據具體情境、具體場(chǎng)合來(lái)確定，要求情感真實(shí)，尊重觀(guān)眾。在日新月異的現代社會(huì )中，越來(lái)越多人會(huì )去使用演講稿，來(lái)參考自己需要的演講稿吧！下面是小編幫大家整理的推廣經(jīng)理競聘演講稿，歡迎閱讀與收藏。
推廣經(jīng)理競聘演講稿1
尊敬的各位領(lǐng)導、各位同事：
大家上午好！
首先,非常感謝公司領(lǐng)導為我們創(chuàng )造了這樣一次公平競崗的平臺，也感謝同事們在工作中對我的信任和支持，讓我有幸參加這次產(chǎn)品推廣四級經(jīng)理崗位的競聘。
我是來(lái)自中國電信號百信息服務(wù)中心的林樂(lè )，現任基礎號百業(yè)務(wù)主管，xxxx年xx月出生，中共黨員，大學(xué)本科學(xué)歷，經(jīng)濟師職稱(chēng)。拿破侖說(shuō)過(guò)：“不想當將軍的士兵不是好士兵”。適逢這次難得的機會(huì )，我本著(zhù)鍛煉、提高的目的走上講臺，展現自我，接受挑戰。
我認為，自己具有這樣幾個(gè)優(yōu)勢：
第一、熱愛(ài)電信事業(yè)，忠于職守
1998年自郵電學(xué)校畢業(yè)至今，電信崗位工作已經(jīng)整整14年。多崗位的轉換和鍛煉，不但練就了我過(guò)硬的業(yè)務(wù)工作能力，更培養了我對電信工作的深厚感情。先后經(jīng)歷了郵電分營(yíng)、移動(dòng)分離等變革，與企業(yè)風(fēng)雨同舟，一路走到今天——迎來(lái)了中國電信全業(yè)務(wù)運營(yíng)的奮進(jìn)時(shí)代。20xx年自己年滿(mǎn)33歲，是人生中精力最足、干勁最大、最富創(chuàng )造力的時(shí)期，20xx年，自己光榮加入中國共產(chǎn)黨。20xx年，修完中央廣播電視大學(xué)法學(xué)本科專(zhuān)業(yè)，感情上，精力上，能力上，感恩上，都決定了我會(huì )為電信事業(yè)忠誠不渝，奮斗不止！20xx年至20xx年先后榮獲優(yōu)秀團員、團干稱(chēng)號；20xx年至20xx年被授予“五好女工”；20xx年至20xx年榮獲“江門(mén)市十大杰出青年志愿者”稱(chēng)號；20xx年榮獲第四季度寬帶業(yè)務(wù)沖刺營(yíng)銷(xiāo)能手”；20xx年榮獲“中國電信江門(mén)分公司“我是電信人積分勞動(dòng)競賽20xx年(第一季度)江門(mén)城區綜合員工隊列第一名”
第二，多年的渠道工作經(jīng)驗，奠定基礎
一是組織能力較強，善于組織協(xié)調。20xx年，我進(jìn)入大客戶(hù)服務(wù)部做大客戶(hù)經(jīng)理，主要服務(wù)于教育系統、政法系統和社會(huì )福利客戶(hù)。我堅持以人為善，在市場(chǎng)前線(xiàn)與客戶(hù)建立和保持良好的服務(wù)關(guān)系，在企業(yè)內部與后臺技術(shù)支撐部門(mén)保持良好的合作關(guān)系，這使我順利跟進(jìn)一些大型項目。二是管理能力較強，善于經(jīng)營(yíng)管理。20xx年年初，做聚類(lèi)市場(chǎng)專(zhuān)項售前支撐，領(lǐng)導讓我帶團隊，將我成功的經(jīng)驗復制傳播給更多的人。在5月份省公司互聯(lián)網(wǎng)視聽(tīng)業(yè)務(wù)促銷(xiāo)期內，我與8個(gè)營(yíng)銷(xiāo)中心的客戶(hù)經(jīng)理奮戰在一起，共同策劃方案，共同拜訪(fǎng)客戶(hù)、聆聽(tīng)客戶(hù)需求，深深體會(huì )到團隊管理的力量。經(jīng)過(guò)不懈努力，建立和完善了互聯(lián)網(wǎng)視聽(tīng)業(yè)務(wù)專(zhuān)項工作服務(wù)流程，創(chuàng )造了5月份1個(gè)月發(fā)展互聯(lián)網(wǎng)視聽(tīng)業(yè)務(wù)1000余戶(hù)的好成績(jì)。三是決策能力較強，善于綜合策劃。實(shí)踐中，不斷提升文字表達能力和綜合辦公能力：20xx年5月，協(xié)助政企中心完成互聯(lián)網(wǎng)視聽(tīng)業(yè)務(wù)實(shí)戰；20xx年6月初，策劃籌辦總機服務(wù)推介會(huì )；20xx年6月中旬，籌辦跟進(jìn)聚類(lèi)市場(chǎng)實(shí)戰（城區站）等。在擔任團支部書(shū)記期間，我組織多項扶貧助學(xué)活動(dòng)。加入號百中心后，策劃了建行與摩卡聯(lián)名IC卡的簽約合作項目，及114招聘等大型活動(dòng)。這些工作經(jīng)驗鍛煉了我綜合策劃能力。
第三，積累了成功的工作經(jīng)驗和工作理念，充滿(mǎn)自信
在工作理念上，自己運用換位思維為用戶(hù)著(zhù)想，提供客戶(hù)“貼身”“貼心”“貼金”的全方位服務(wù)，是我多年來(lái)從事客戶(hù)服務(wù)的主要心得。如“零距離服務(wù)”主動(dòng)向用戶(hù)了解相關(guān)情況，針對有關(guān)問(wèn)題及時(shí)提出應對措施�！凹毠濌P(guān)懷”平時(shí)主動(dòng)搜集用戶(hù)領(lǐng)導及聯(lián)系人、相關(guān)人的生日，及時(shí)贈送小禮品并捎去問(wèn)候，為穩定、發(fā)展用戶(hù)資源打下良好的感情基礎�！爸挥薪�(jīng)營(yíng)好自己才能經(jīng)營(yíng)好客戶(hù)”主動(dòng)了解用戶(hù)需求，了解同事們的營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)驗與教訓，了解后臺技術(shù)支撐實(shí)際，了解市場(chǎng)競爭環(huán)境，全面掌握工作信息，靈活、快速的應對客戶(hù)的新業(yè)務(wù)新需求。
如果這次自己競聘成功，根據本崗位競聘的職責要求，結合中國電信全業(yè)務(wù)運營(yíng)的市場(chǎng)環(huán)境，如自己將會(huì )從圍繞兩個(gè)方面展開(kāi)工作：
第一，應對市場(chǎng)，以產(chǎn)品推廣策劃作為重點(diǎn)
首先，制訂產(chǎn)品推廣策劃相關(guān)策略及管理辦法、產(chǎn)品推廣策略、相關(guān)考核管理辦法等。跟蹤、收集、分析客戶(hù)的產(chǎn)品使用情況相關(guān)信息及數據，反饋客戶(hù)使用現狀及使用習慣，提出產(chǎn)品設計、優(yōu)化的專(zhuān)業(yè)建議：同時(shí)，做好基礎數據管理工作，和CRM系統數據的對接
進(jìn)行用戶(hù)分類(lèi)，實(shí)時(shí)跟進(jìn)、更新產(chǎn)品數據，策劃提升產(chǎn)品活躍度的活動(dòng)計劃及方案，并組織實(shí)施，跟蹤、反饋實(shí)施成效。通過(guò)分析評價(jià)找出成敗的原因，總結經(jīng)驗教訓，并通過(guò)及時(shí)有效的信息反饋，為管理者提供決策依據。
第二，精誠服務(wù)，以產(chǎn)品體驗實(shí)施作為工作中心
實(shí)行體驗營(yíng)銷(xiāo)，通過(guò)采用讓目標顧客觀(guān)摩、聆聽(tīng)、嘗試、試用等方式，使其親身體驗企業(yè)提供的產(chǎn)品或服務(wù)，讓顧客實(shí)際感知產(chǎn)品或服務(wù)的.品質(zhì)或性能，從而促使顧客認知、喜好并購買(mǎi)。
協(xié)調多渠道組織開(kāi)展體驗式營(yíng)銷(xiāo)，如網(wǎng)廳、校園活動(dòng)、樓盤(pán)促銷(xiāo)等，在省公司政策指導下結合當地營(yíng)銷(xiāo)實(shí)際情況，針對產(chǎn)品開(kāi)展體驗活動(dòng)收集整理用戶(hù)使用報告，分類(lèi)歸集產(chǎn)品功能優(yōu)勢及不足，反饋相關(guān)部門(mén)并優(yōu)化營(yíng)銷(xiāo)策略，主要集中在效果、滿(mǎn)意度、購買(mǎi)意愿等指標的統計。
第三、營(yíng)造氛圍，加強產(chǎn)品市場(chǎng)推廣和宣傳活動(dòng)
實(shí)施普遍宣傳：以號百自有戶(hù)外宣傳資源鋪放廣告宣傳，適當結合戶(hù)外媒體宣傳，觸發(fā)用戶(hù)眼球關(guān)注；
實(shí)施精準宣傳：根據電信業(yè)務(wù)產(chǎn)品分類(lèi)宣傳，對于天翼手機用戶(hù)，進(jìn)行短信宣傳；對寬帶用戶(hù)進(jìn)行網(wǎng)頁(yè)推送宣傳，對固定電話(huà)用戶(hù)進(jìn)行有選擇的外呼宣傳；
實(shí)施嵌入式宣傳：在直銷(xiāo)渠道培養客戶(hù)經(jīng)理習慣，進(jìn)而培養客戶(hù)的習慣，使客戶(hù)持續關(guān)注產(chǎn)品活動(dòng)；在業(yè)務(wù)部門(mén)大型推介會(huì )、聯(lián)席活動(dòng)中嵌入產(chǎn)品宣傳。
第四、全程跟進(jìn)，提高營(yíng)銷(xiāo)質(zhì)量和效率
協(xié)助渠道開(kāi)展增值產(chǎn)品銷(xiāo)售工作，組織銷(xiāo)售培訓工作的開(kāi)展，提供產(chǎn)品及業(yè)務(wù)相關(guān)支持：并且，抓好售前、售中和售后三個(gè)環(huán)節。即售前支撐：協(xié)助各渠道售前支撐工作，包括宣傳物資，銷(xiāo)售人員產(chǎn)品培訓等售中協(xié)調：銷(xiāo)售過(guò)程中，資源調配。售后跟進(jìn)：根據反饋的客戶(hù)意見(jiàn)及銷(xiāo)售人員建議，優(yōu)化產(chǎn)品并反饋相關(guān)部門(mén)
古希臘哲人說(shuō)：“給我一個(gè)支撐點(diǎn)，我會(huì )撐起一個(gè)地球”，這是對生活的自信；而我現在要說(shuō)“給我一次機會(huì )，我會(huì )干出我的精彩”，這是我對生活的熱愛(ài)和對電信事業(yè)的無(wú)盡追求。
以上是我對產(chǎn)品推廣四級經(jīng)理工作的設想，無(wú)論此次競崗成功與否，我都將會(huì )一如既往的努力做好工作，為電信全業(yè)務(wù)運營(yíng)的展翅騰飛作出應有的貢獻。請大家支持我吧。
謝謝大家。
推廣經(jīng)理競聘演講稿2
一、對公司小浪底工程及其后續戰略的理解、針對崗位要求競聘者個(gè)人的swot分析和個(gè)人職業(yè)生涯規劃。
公司小浪底工程是公司發(fā)出的營(yíng)銷(xiāo)變革的誓言！要走一條全新之路，建立以工商共同服務(wù)于消費者為宗旨的“醫藥營(yíng)銷(xiāo)新體系”。這是一場(chǎng)以思想轉變?yōu)橄葘�，以渠道整合、梳理為引子，以穩定渠道產(chǎn)品價(jià)格為手段，以再造百姓、工商共贏(yíng)的價(jià)值鏈為目標的“公司小浪底工程”。
這是我對公司小浪底工程及其后續戰略的理解。為了更好的推進(jìn)公司小浪底工程，針對此次崗位要求我作為競聘者下面就我個(gè)人進(jìn)行詳細的swot分析和個(gè)人職業(yè)生涯規劃。
�。ㄒ唬﹕wot分析：我個(gè)人優(yōu)勢有如下幾點(diǎn)。
1、渴求成功的激情
一直以來(lái)，我堅持持續的尋求真正的成功，并為之不斷努力，在踏進(jìn)的過(guò)程中不斷贏(yíng)得客戶(hù)的高度認同、公司由衷的贊譽(yù)，這一切，都是我一直堅守的激情。
2、熱情與冷靜并存
工作中我總能清醒的意識到肩負的責任，在職業(yè)生涯中未曾在原則問(wèn)題上越雷池一步。
3、五年內的職業(yè)生涯
從銷(xiāo)售人員到零售代表，從零售代表到推廣經(jīng)理。這是我五年內的職業(yè)生涯計劃。
4、具有比較扎實(shí)的多學(xué)科客戶(hù)服務(wù)與營(yíng)銷(xiāo)理論專(zhuān)業(yè)知識。廣泛吸納各方面的新知識、新信息，勤鉆研、多思考，不斷豐富自己，提高自己。
5、具有較為豐富的實(shí)際工作經(jīng)驗。
6、具備良好的政治素質(zhì)、身體素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)。
鍛煉自己各方面的能力，推進(jìn)政治思想提升，作好零售工作，使自己成為一名政治素質(zhì)過(guò)硬的優(yōu)秀零售代表。
二、區域市場(chǎng)零售終端資源分析、小及其競品在零售終端市場(chǎng)的swot分析以及零售終端工作推進(jìn)拓展的措施、辦法。
我就對、小及其競品在零售終端市場(chǎng)進(jìn)行swot分析，是通過(guò)我的零售工作經(jīng)驗以及各個(gè)廠(chǎng)家的不同操作模式得出的。
在終端，我們沒(méi)有必要顧及所有的藥店。我們首先全面的照顧在區域能有影響力的大中型客戶(hù)，這部分客戶(hù)雖然數量不多，但是銷(xiāo)售額卻占我們業(yè)績(jì)很大一部分，我們必須把這部分客戶(hù)作大作強，做深做透，并且，往往這部分客戶(hù)在當地很有影響力，做好這些客戶(hù)能同時(shí)帶動(dòng)區域內的小客戶(hù)。在終端，我們把連鎖做好。我們可以從源頭做起，直接從連鎖公司內部作，我們可以和連鎖公司簽訂一些合作計劃，能夠達到雙贏(yíng)的協(xié)議等等，通過(guò)借助連鎖的力量做好很多家藥店，這樣，我們工作起來(lái)很輕松，并且能夠收到很大的成效。
三、對終端代表的培訓管理要求的認識以及自身的管理思路。
入店培訓是我們零售代表的最基本的工作之一，所以我對終端代表的培訓管理要求有著(zhù)很深的認識。產(chǎn)品知識的培訓，一方面是對產(chǎn)品品牌的宣傳，更重要的是通過(guò)培訓，使店員更加了解我們的產(chǎn)品，在銷(xiāo)售的中能夠給顧客更加全面的推薦。同時(shí)，給藥店做銷(xiāo)售技巧，藥店管理等培訓也是很重要。
隨著(zhù)我對終端代表的培訓管理要求不斷深入了解，我開(kāi)始對自身的管理進(jìn)行反省與思索。
做事情的條理性，這是一個(gè)零售代表必須的素質(zhì)，這個(gè)素質(zhì)對于我自身的管理起到很好的引導作用。時(shí)間管理的條理性，是對于我自身管理起到約束的作用，強大的執行力。這也是一個(gè)零售代表的基本素質(zhì)。同時(shí)也深刻的影響著(zhù)我自身的管理成功與否。
毫不夸張的說(shuō)，這個(gè)工作使得我養成了良好的自身管理習慣，而良好的自身管理習慣正是勝任推廣經(jīng)理所必須的素質(zhì)條件之一。
四、競聘成功后的本季度的工作規劃。
從目前我國連鎖藥店市場(chǎng)定位中存在的市場(chǎng)細分不清、定位不準、缺乏經(jīng)營(yíng)特色、藥品價(jià)格偏高等問(wèn)題出發(fā)，如果我競聘推廣經(jīng)理成功后將對本季度的工作進(jìn)行詳細的規劃如下：
�。ㄒ唬┪視�(huì )運用對比研究、理論聯(lián)系實(shí)際、實(shí)地調研、個(gè)案研究等方法，將市場(chǎng)定位理論和營(yíng)銷(xiāo)組合策略應用到連鎖藥店市場(chǎng)定位當中，探索適合連鎖藥店的市場(chǎng)定位程序，并結合醫藥零售市場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)環(huán)境。
�。ǘ┘訌娕c員工的溝通及指導。從員工素質(zhì)提升方面入手，努力提高部門(mén)員工的工作能力和服務(wù)水平，以此來(lái)提高營(yíng)銷(xiāo)人員對市場(chǎng)的適應性。
�。ㄈ⿲κ袌�(chǎng)進(jìn)行認真走訪(fǎng)、調研，及時(shí)掌握各片區每個(gè)時(shí)期的市場(chǎng)狀態(tài)，便于及時(shí)指導零售人員提高工作質(zhì)量。
�。ㄋ模┘訌妴T工培訓，把員工素質(zhì)提升作為工作重點(diǎn)。根據營(yíng)銷(xiāo)人員的培訓要求，按年初制定的培訓計劃，每月組織一次不少于8學(xué)時(shí)的營(yíng)銷(xiāo)人員培訓。
�。ò耍┘訌姽芾�，規范零售人員行為，確保工作的到位也是當前工作的重心。逐步培養零售人員在工作中的自覺(jué)性。
�。ň牛┘訌妴T工的思想建設。思想是決定一個(gè)人的主導，我認為，一個(gè)人只有對自己的企業(yè)，對自己從事的工作抱以極大的熱情，才能極大地發(fā)揮潛能，并在工作中找到樂(lè )趣。
藥業(yè)公司是我成長(cháng)的地方，這片沃土培育了我養育了我，我感謝這里給予我的一切。無(wú)論我能否通過(guò)競聘推廣經(jīng)理一職，我將一如既往，一步一個(gè)腳印向前邁進(jìn)，為藥業(yè)零售服務(wù)事業(yè)的發(fā)展和藥業(yè)公司的騰飛做出自己新的貢獻。
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