行政競聘演講稿集錦10篇
演講稿是一種實(shí)用性比較強的文稿，是為演講準備的書(shū)面材料。在發(fā)展不斷提速的社會(huì )中，演講稿與我們的生活息息相關(guān)，大家知道演講稿的格式嗎？以下是小編整理的行政競聘演講稿10篇，歡迎閱讀與收藏。
行政競聘演講稿 篇1
各位領(lǐng)導、同志們:
大家好!
首先感謝大家給我這次機會(huì )，讓我擁有可以展示自我的平臺。也感謝各位領(lǐng)導和同志們多年來(lái)對本人工作的關(guān)心、支持、愛(ài)護和幫助。今天我要競爭的崗位是工商局行政管理局主任。
我非常自信能夠被選上，為什么呢？
其一，我局有一個(gè)堅強務(wù)實(shí)的領(lǐng)導班子，
其二，有一支素質(zhì)高，能力強，作風(fēng)硬的工商行政隊伍，
其三、本人有七年如一日的勤奮踏實(shí)的工商工作基礎。
其四、本人有6個(gè)春秋的機關(guān)辦公室管理經(jīng)驗，同時(shí)，更是因為本人有同在座的每一位在監管社會(huì )主義大市場(chǎng)這個(gè)舞臺上建立起來(lái)的同甘苦、共命運、同喜、同樂(lè )、同憂(yōu)、同舟共濟的深厚的手足情誼。行政管理局主任這個(gè)崗位，我既熟悉又陌生，熟悉的是自己曾經(jīng)在這個(gè)崗位上戰斗過(guò)，直至今日。陌生的是隨著(zhù)工商行政管理工作的不斷發(fā)展，辦公室主任肩上的擔子更加重了，這表面上是一個(gè)困難，但實(shí)際上是一個(gè)優(yōu)勢。正因為這樣，自己才容易明白自己的責任，自己才得以明確前進(jìn)的方向。
所以，我經(jīng)過(guò)一番深思熟慮，認為自己有實(shí)力參與競爭，也有能力勝任這份工作，愿意競爭行政管理局主任的職位。一方面我認為自己具備擔任主任所必須的素質(zhì)。
一是有虛心好學(xué)、開(kāi)拓進(jìn)取的創(chuàng )新意識。自參加工作以來(lái)，我始終沒(méi)有放松過(guò)繼續學(xué)習，勤鉆研，善思考，多研究，不斷地豐富自己、提高自己。
二是有吃苦耐勞、默默無(wú)聞的愛(ài)崗敬業(yè)精神。愛(ài)因斯坦說(shuō)過(guò)：熱愛(ài)是最好的教師。我熱愛(ài)工作。盡管這項工作很辛苦，付出許多的艱辛卻很難收到成效。但我已經(jīng)作好了充分的思想準備，有著(zhù)為之奉獻畢生精力的良好愿望和熱情。
三是有嚴于律己、誠信為本的優(yōu)良品質(zhì)。在日常的學(xué)習，生活和工作中，能以大局為重、寬宏大量，從不斤斤計較個(gè)人利益；能?chē)栏褚笞约�，尊敬領(lǐng)導，團結同志。
四是有雷厲風(fēng)行、求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)。我信奉誠實(shí)、正派的為人宗旨，堅持踏實(shí)的工作作風(fēng)、求實(shí)的工作態(tài)度、進(jìn)取的工作精神，堅持不唯書(shū)、不唯上、只唯真、只唯實(shí)，在工作中認真負責，勤勤懇懇，兢兢業(yè)業(yè)，任勞任怨，干一行，愛(ài)一行，鉆一行，精一行。
每個(gè)人都有自身的價(jià)值，每個(gè)人都有成功的機會(huì )，每個(gè)人天生都會(huì )有所作為。感謝大家的聆聽(tīng)，也懇請給我一個(gè)機會(huì )——一個(gè)可以實(shí)現自身價(jià)值、一個(gè)能夠有所作為的成功的機會(huì )！我的演講結束，謝謝大家！
行政競聘演講稿 篇2
尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委、同事們：
你們好！
首先感謝分行黨委，給了我這次競聘的機會(huì )。
本人xxx，現年34歲，中共黨員，經(jīng)濟師。xx年參加工作，曾在縣xx學(xué)校擔任教師，同年在xx市支行工作，先后擔任過(guò)儲蓄員、儲蓄所主任、結算專(zhuān)管員、分理處主任、辦公室主任、客戶(hù)經(jīng)理等職。
競聘上崗是干部選拔任用制度的一項重大改革，實(shí)踐證明，本著(zhù)公平、公正、公開(kāi)的原則，走群眾路線(xiàn)，以德才兼備為標準，采取競聘的方式，選拔任用干部，具有民主性和科學(xué)性，有利于調動(dòng)干部的積極性和創(chuàng )改造性。因此，我完全擁護分行黨委推行的這一改革舉措，今天我能參與競聘，就是用我的實(shí)際行動(dòng)來(lái)支持這一改革。
一、我所競聘的崗位是分行后勤保障中心副主任。其主要職責是在分行黨委和上級有關(guān)部門(mén)的領(lǐng)導下，協(xié)助主任做好分行后勤保障中心工作.我的競聘優(yōu)勢是：
1、 選擇這一崗位競聘，是因為在我16年的銀行生涯中，七年的儲蓄所、分理處主任、七年的辦公室主任的經(jīng)歷，使我養成了愛(ài)崗敬業(yè)、任勞任怨、服從領(lǐng)導、尊重同志、遵紀守法、善于和他人合作的良好職業(yè)道德。
2、思想品德好，作風(fēng)正派，廉潔奉公，為人忠誠實(shí)在，想自己的少，考慮集體的多。
3、具備甘當配角的品德。我認為做副職要做到“三配、三主” 即在職務(wù)上是配角，在協(xié)調上是主角；在決策上是配角，在參謀上是主角；在部門(mén)全盤(pán)工作上是配角，在分管工作上是主角。
4、從業(yè)務(wù)崗位到后勤服務(wù)工作，角色的轉換，讓我既積累了豐富的業(yè)務(wù)知識，又掌握了后勤服務(wù)工作的經(jīng)驗。
二、xxxx分行已確定了當前及今后一個(gè)時(shí)期改革發(fā)展達到的目標，并確定了中期奮斗目標，就是:到XX年，力爭人均利潤達到xx萬(wàn)元，人均存款xxx萬(wàn)元以上，不良貸款率控制在15%以?xún)�，帳面和全封閉雙盈利。為了實(shí)現這個(gè)的目標，有大量工作等待我們去完成，有許多困難等待我們去克服：思想觀(guān)念要轉變，貸款結構要調整，利息收入要增加，不良資產(chǎn)要清收，歷史財務(wù)包袱要消化，存款規模要擴大，中間業(yè)務(wù)市場(chǎng)要搶占，人事制度改革要深化，服務(wù)質(zhì)量要提高，成本核算要強化，。
面對如此多的中心工作，我們不僅盡要問(wèn)什么是重中之重呢？，其中心點(diǎn)和突破點(diǎn)在哪呢？，我們知道，任何工作都是由人來(lái)完成的，人即我們的職工，是工商銀行這座大廈能否矗立的基石，是一項龐大的建設工程，后勤保障工作是將這些基石牢牢粘在工行大廈下的粘合劑，試想，如果后勤服務(wù)工作不到位，員工們能否在滴嗒滴嗒的水管漏水聲中靜心地記帳？能否在寒冷的冬季里由于供熱系統出了問(wèn)題而專(zhuān)心點(diǎn)鈔呢?又怎能在質(zhì)量不過(guò)關(guān)的營(yíng)業(yè)廳內安心的工作……，由此可見(jiàn)，只有做好后勤保障工作，才能更好地發(fā)揮職工的主觀(guān)能動(dòng)性，堅持以人為本，才能上下同心，形成合力，從而推動(dòng)我行新時(shí)期各項工作的蓬勃發(fā)展。對于后勤保障中心工作，應做好以下工作。
其一、按照xxx行長(cháng)xxx年工作報告指出的那樣，開(kāi)源節流，減負增收，要把全行的對外采買(mǎi)等消費需求作為一種資源加以充分利用，去開(kāi)拓業(yè)務(wù)的同時(shí)，降低自己的經(jīng)營(yíng)成本，實(shí)行固定資產(chǎn)投保集中統一管理，擴大投保范圍，控制保費支出，建立健全集團采購準入與退出機制，深化集中采購制度改革，降低采購成本，保證采購質(zhì)量。把后勤服務(wù)中心建成銀行集約化管理的供應站。（對銀行物資進(jìn)行、科學(xué)、準確、統一的管理中，最大限度地降低成本費用和提高物品使用率）
分行黨委和領(lǐng)導對干部員工的關(guān)心，不是抽象的，是通過(guò)政治上的關(guān)心，工作上的支持，生活上的關(guān)心等一系列具體工作來(lái)體現的，后勤保障中心就是在通過(guò)大量具體化、事務(wù)性、臨時(shí)性的工作中，密切上下級之間和黨群之間的關(guān)系，增強凝聚力和向心力，為廣大員工創(chuàng )造良好的工作和生活環(huán)境，解決員工工作和生活中的實(shí)際困難，使廣大干部職工體會(huì )到州分行黨委對自己的關(guān)心，感受到州分行大家庭的溫暖，從而使員工振奮精神，為分行的發(fā)展多做貢獻。
其三、把后勤服務(wù)中心建成精神文明建設的窗口。
xxxx是一個(gè)高度統一的整體，各級行、各部門(mén)之間的團結合作和相互配合，是發(fā)展工商銀行事業(yè)的重要條件之一，后勤服務(wù)工作面涉及廣，工作質(zhì)量的高低和服務(wù)態(tài)度的好壞，將直接關(guān)系到銀行的聲譽(yù)和形象，影響到行際之間、部門(mén)之間的合作關(guān)系，影響到員工的工作情緒。做好后勤服務(wù)工作，就可以提高州分行的聲譽(yù)和形象，強化與方方面面的合作關(guān)系，提高員工工作熱情。為實(shí)現分行確定的五年創(chuàng )建全國級“精神文明先進(jìn)單位”的遠期目標及創(chuàng )建總行級和全國金融系統級的“精神文明先進(jìn)單位”的近期目標而奮斗。
其四、認真做好接待工作
做好接待工作，有利于州分行工作的順利開(kāi)展，有利于州分行推進(jìn)公共關(guān)系，創(chuàng )造良好的外部環(huán)境，有利于州分行樹(shù)立良好的形象，提高州分行的知名度，在接待中要做到熱情友好，態(tài)度誠懇，細致周到，實(shí)事求是，認真負責，樹(shù)立形象，當好參謀，提供方便。
作為一名競聘者應成為組織放心，群眾信任的合格人選，就必須熱愛(ài)自己的工作，我雖然對后勤服務(wù)的專(zhuān)業(yè)知識較欠缺，尤其是有關(guān)政策、法規、條例，還有待進(jìn)一步學(xué)習和掌握，但我有強烈的事業(yè)心和高度的責任感，有17年在基層行工作經(jīng)歷，我更多地了解基層員工，了解基層所需要的關(guān)心與支持。
對于這次競聘，我的想法是：一、以平常心參與，把參加競聘當做體現人身價(jià)值的一種再現形式，當做鞭策自己自信、自強、自尊、自省的有效方法。二、正確對待競聘，做好兩準備，即應聘或落聘，競聘成功則只能是自已工作的新起點(diǎn)；落聘則只能說(shuō)明自己綜合能力有待于提高，應不斷尋找差距，努力完善自身，崗位可以有所不同和區別，但為人民服務(wù)的責任感是沒(méi)有區別的，自己應去原有的工作崗位上腳踏實(shí)地、盡職盡責，以此創(chuàng )造無(wú)愧于工商銀行榮譽(yù)的新業(yè)績(jì)。
最后，我想對大家說(shuō)的是：競聘是暫時(shí)的，同志是永遠的；工作是自己的，成績(jì)是大家的。
謝謝大家！
行政競聘演講稿 篇3
尊敬的各位評委、各位同事：
大家好！
——年——月——日，我非常榮幸的加入了__這個(gè)團隊，成為頗為自豪和驕傲的__人。我的正確的選擇，開(kāi)始了我人生的新的階段。在這里度過(guò)的每一天，都讓人快樂(lè )和難忘，因為我熱愛(ài)這個(gè)集體，因為我已經(jīng)把我的全部融入了這個(gè)集體�，F在回想起來(lái)，我真為當時(shí)的正確選擇感到高興。正如那句歌詞所唱：如果沒(méi)有遇到您，我的生活會(huì )怎樣？在我心里，常常會(huì )問(wèn)自己這個(gè)問(wèn)題。
七年的時(shí)間過(guò)去了，在董事長(cháng)和各位領(lǐng)導的關(guān)心下，在各位同仁的支持和幫助下，我從當初一個(gè)小秘書(shū)開(kāi)始，一步一個(gè)腳印的做到現在集團母公司行政部執行總監，在此我要感謝董事長(cháng)和在坐的各位，以及今天沒(méi)有到會(huì )的全體__人。正是因為有了__這個(gè)舞臺，才有了我這個(gè)小演員的表現空間。 由于房產(chǎn)全體員工的工作努力，業(yè)績(jì)突出，行政部的級別也是水漲船高，從副總經(jīng)理級升到總經(jīng)理級。在一般人看來(lái)，從執行總監到總監，級別上了一級，待遇多了一點(diǎn)，權力大了一點(diǎn)，說(shuō)話(huà)的分量重了一點(diǎn)。但是，這些都是表面上的“熱鬧”東西，是給人看的。在我看來(lái)，如果是擔任這個(gè)職務(wù)，那就是對自身的各種能力要求更高、責任心要求更強、肩上的擔子壓得更重。我有沒(méi)有這個(gè)“實(shí)力”勝任，只有勝任了，才有前面所謂的“待遇、級別”等容光。捫心自問(wèn)，咱現在還不是這塊料。
一、我的專(zhuān)業(yè)是漢語(yǔ)言文學(xué)，學(xué)歷是大專(zhuān)。這與作為國家一級房地產(chǎn)企業(yè)的總經(jīng)理級別的要求和標準相差太遠。雖然在__學(xué)習了七八年，但深知所學(xué)只是些皮毛功夫。
二、我曾經(jīng)在政府部門(mén)做過(guò)三年的秘書(shū)，但那只是“非正規部隊”，說(shuō)穿了，也就是個(gè)“游擊隊”。無(wú)論是從經(jīng)驗還是理論，都遠不及公司現在的要求。
三、到公司工作后，我先后在行政部累計工作了四年，但是工作沒(méi)有突出成績(jì)，更不用說(shuō)有所建樹(shù)了，工作只停留在表面，每天在應付上級安排的和一些突發(fā)的事情。
四、對于從20xx年分管廣告宣傳工作，我也是個(gè)外行，感覺(jué)非常吃力，也非常擔心，常常怕誤了事。
俗話(huà)說(shuō)得好，“沒(méi)有金剛鉆，就別攬瓷器活”。在做每件事情之前，自己得掂量掂量自己有幾斤幾兩，我就不應該生硬的去爭這個(gè)位置，爭是爭不來(lái)的，要不然到頭來(lái)只有“自惹其辱”。今天公司有這么多崗位讓大家競聘，但是應讓有能力者居之，如果暫時(shí)沒(méi)有合適的人選，寧可空缺，“寧缺勿濫”，要不然會(huì )“請神容易送神難”。也只有這樣才有利于人才的招攬和公司的發(fā)展。這是我面對職務(wù)、升遷、榮譽(yù)、利益的心態(tài)，也是我的心里話(huà)。所以今天我放棄參與房產(chǎn)行政部總監一職的競聘。
即使是這樣，即使是沒(méi)有更高的職位，但是因為_(kāi)_是我的家，我會(huì )在自己的工作崗位上為家的繁榮和昌盛努力付出，我會(huì )在公司任何需要的時(shí)候，始終站在沖鋒的最前線(xiàn)。
再一次感謝各位同仁一直來(lái)對我工作的支持。
謝謝大家。
行政競聘演講稿 篇4
尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委、同事們：
本人xxx，現年34歲，中共黨員，經(jīng)濟師。xx年參加工作，曾在縣xx學(xué)校擔任教師，同年在xx市支行工作，先后擔任過(guò)儲蓄員、儲蓄所主任、結算專(zhuān)管員、分理處主任、辦公室主任、客戶(hù)經(jīng)理等職。競聘上崗是干部選拔任用制度的一項重大改革，實(shí)踐證明，本著(zhù)公平、公正、公開(kāi)的原則，走群眾路線(xiàn)，以德才兼備為標準，采取競聘的方式，選拔任用干部，具有民主性和科學(xué)性，有利于調動(dòng)干部的積極性和創(chuàng )改造性。因此，我完全擁護分行黨委推行的這一改革舉措，今天我能參與競聘，就是用我的實(shí)際行動(dòng)來(lái)支持這一改革。
首先感謝分行黨委，給了我這次競聘的機會(huì )。
一、我所競聘的崗位是分行后勤保障中心副主任。其主要職責是在分行黨委和上級有關(guān)部門(mén)的領(lǐng)導下，協(xié)助主任做好分行后勤保障中心工作。我的競聘優(yōu)勢是：
1、選擇這一崗位競聘，是因為在我16年的銀行生涯中，七年的儲蓄所、分理處主任、七年的辦公室主任的經(jīng)歷，使我養成了愛(ài)崗敬業(yè)、任勞任怨、服從領(lǐng)導、尊重同志、遵紀守法、善于和他人合作的良好職業(yè)道德。
2、思想品德好，作風(fēng)正派，廉潔奉公，為人忠誠實(shí)在，想自己的少，考慮集體的多。
3、具備甘當配角的品德。我認為做副職要做到“三配、三主”即在職務(wù)上是配角，在協(xié)調上是主角；在決策上是配角，在參謀上是主角；在部門(mén)全盤(pán)工作上是配角，在分管工作上是主角。
4、從業(yè)務(wù)崗位到后勤服務(wù)工作，角色的轉換，讓我既積累了豐富的業(yè)務(wù)知識，又掌握了后勤服務(wù)工作的經(jīng)驗。
二、xx分行已確定了當前及今后一個(gè)時(shí)期改革發(fā)展達到的目標，并確定了中期奮斗目標，就是：到20xx年，力爭人均利潤達到xx萬(wàn)元，人均存款xxx萬(wàn)元以上，不良貸款率控制在15%以?xún)�，帳面和全封閉雙盈利。為了實(shí)現這個(gè)的目標，有大量工作等待我們去完成，有許多困難等待我們去克服：思想觀(guān)念要轉變，貸款結構要調整，利息收入要增加，不良資產(chǎn)要清收，歷史財務(wù)包袱要消化，存款規模要擴大，中間業(yè)務(wù)市場(chǎng)要搶占，人事制度改革要深化，服務(wù)質(zhì)量要提高，成本核算要強化……面對如此多的中心工作，我們不僅盡要問(wèn)什么是重中之重呢？其中心點(diǎn)和突破點(diǎn)在哪呢？我們知道，任何工作都是由人來(lái)完成的，人即我們的職工，是工商銀行這座大廈能否矗立的基石，是一項龐大的建設工程，后勤保障工作是將這些基石牢牢粘在工行大廈下的粘合劑，試想，如果后勤服務(wù)工作不到位，員工們能否在滴嗒滴嗒的水管漏水聲中靜心地記帳？能否在寒冷的冬季里由于供熱系統出了問(wèn)題而專(zhuān)心點(diǎn)鈔呢？又怎能在質(zhì)量不過(guò)關(guān)的營(yíng)業(yè)廳內安心的工作……由此可見(jiàn)，只有做好后勤保障工作，才能更好地發(fā)揮職工的主觀(guān)能動(dòng)性，堅持以人為本，才能上下同心，形成合力，從而推動(dòng)我行新時(shí)期各項工作的蓬勃發(fā)展。對于后勤保障中心工作，應做好以下工作；
其一、按照xxx行長(cháng)xxx年工作報告指出的那樣，開(kāi)源節流，減負增收，要把全行的對外采買(mǎi)等消費需求作為一種資源加以充分利用，去開(kāi)拓業(yè)務(wù)的同時(shí)，降低自己的經(jīng)營(yíng)成本，實(shí)行固定資產(chǎn)投保集中統一管理，擴大投保范圍，控制保費支出，建立健全集團采購準入與退出機制，深化集中采購制度改革，降低采購成本，保證采購質(zhì)量。把后勤服務(wù)中心建成銀行集約化管理的供應站。
不管競聘結果如何，我都會(huì )一如既往的認真工作，勤奮學(xué)習進(jìn)取，立足本職崗位完成分內任務(wù)。謝謝大家！
行政競聘演講稿 篇5
尊敬的各位領(lǐng)導、各位同事：
大家好！
我競聘的崗位是集團行政本部——人事經(jīng)理一職。感謝領(lǐng)導和同志們的信任和支持，給我們這次參加綜合部經(jīng)理公開(kāi)競聘的機會(huì )，使我們能夠有機會(huì )展示自己，為信用社的發(fā)展奉獻自己的聰明和才干。再次，要感謝計財本部領(lǐng)導上一次的精彩講演，財務(wù)系統為此次人事體制創(chuàng )新，作出了標榜，使大家心中充滿(mǎn)了希望。此次，人事制度的改革，是企業(yè)的春風(fēng)；是所有發(fā)達人的福音；是領(lǐng)導給予我們競聘者高度的信任和士氣的鼓舞。以上種種原因，使今天的我有勇氣站在這里參加此次競聘。對于一直以來(lái)信任和支持我的各位領(lǐng)導和同事們，在此，我表示誠摯的謝意，是大家的幫助，成就了今天的我，希望再次得到大家的支持！
人力資源是一門(mén)新興行業(yè)，隨著(zhù)社會(huì )的不斷發(fā)展，人力資源逐步凸顯出來(lái)�，F如今，人才是企業(yè)奔跑的加油站，作為企業(yè)最能動(dòng)、最活躍的資源——人力資源，其管理和開(kāi)發(fā)必須是一個(gè)開(kāi)放和動(dòng)態(tài)的體系。人力資源將隨著(zhù)企業(yè)的發(fā)展，越來(lái)越被企業(yè)所重視，發(fā)達集團的人力資源目前是薄弱的一塊，隨著(zhù)集團的快速發(fā)展，人力資源更加需要推陳出新、不斷完善，方能跟上企業(yè)擴張的腳步。發(fā)達集團在奔跑，人力資源更要跑！這是我此次競聘的重要原因，希望在這一崗位上，我能用我所學(xué)，給發(fā)達的人力資源事業(yè)盡一份心力。
本次演說(shuō)主要分為三個(gè)部分：
一是，我對崗位的職務(wù)認識；
二是，我的工作優(yōu)勢；
三是，如果我當選為人事經(jīng)理之后的工作思路。
首先，講一下我對崗位職務(wù)的認識。
所有人事工作不外乎人力資源六大模塊，其中，六大模塊都包括：人力資源規劃、招聘與配置、培訓與開(kāi)發(fā)、薪資與福利、績(jì)效管理、勞動(dòng)關(guān)系管理。其中，人力資源六大模塊又相輔相成。先有了人力資源規劃，才能展開(kāi)具體的招聘與配置。有了招聘與配置，接下來(lái)才能有培訓與開(kāi)發(fā)……它就像一條食物鏈，環(huán)環(huán)相扣，有任何一個(gè)環(huán)節出現問(wèn)題，都將引起鏈條斷裂的可能。
如果說(shuō)，固定資產(chǎn)是企業(yè)的硬件。那么，人力資源就是企業(yè)的軟件�？梢哉f(shuō)，企業(yè)的任何一項工作，都是由人來(lái)完成的。沒(méi)有了人，那么，企業(yè)就像遭受核輻射一樣，一片死靜。人力資源就像是魔術(shù)師，時(shí)刻變換著(zhù)企業(yè)軟件的構成和人員空間的.調派。
招聘是一個(gè)重要職能，它作為引進(jìn)人才的源頭，有效的招聘，可以給企業(yè)不斷的輸送人才。當然，不可能所有的人才在引進(jìn)的時(shí)候，就是標準的、合格的。這時(shí)，就需要有培訓跟進(jìn)，培訓能快速讓新人了解并融入企業(yè)，感受企業(yè)的文化，提升人員的素質(zhì)并調整其心態(tài)，除了新入職人員，老職員也應時(shí)常進(jìn)行培訓，進(jìn)而極大的降低運營(yíng)成本和提高工作效率。薪酬管理是事關(guān)公平和激勵的基礎，也是影響企業(yè)人員流失率的重要因素，與績(jì)效管理相互作用下，薪酬+績(jì)效管理+勞動(dòng)關(guān)系管理，就像汽車(chē)按上強力馬達，企業(yè)將飛速且穩定前進(jìn)。以上是我對崗職的理解，接下來(lái)講一下我在工作中的優(yōu)勢：
一、了解并一直積累人力資源六大模塊的工作經(jīng)驗。
20xx年在步森百貨任人事一職，負責步森百貨同步擴招200余人的大型招聘、培訓、入職、分類(lèi)辦理勞動(dòng)保障各項業(yè)務(wù)，并制作工資表等。擴建后，步森百貨人員多達400余人，我先后被派往步森集團其他分子公司學(xué)習人力資源管理。正規的企業(yè)讓我全面的接觸了人力資源各項工作，并在工作中總結出一套切實(shí)可行的工作方法。接著(zhù)在發(fā)達集團任職這兩年里，更加全面的提升了我的各項技能，積累了更多的工作經(jīng)驗。
二、熟悉滿(mǎn)洲里市勞動(dòng)保障各項業(yè)務(wù)。
滿(mǎn)洲里市人力資源相關(guān)的各個(gè)部門(mén)，如：勞動(dòng)局、五險辦理相關(guān)部門(mén)、就業(yè)局、人才交流中心等，都經(jīng)常辦理業(yè)務(wù)，人員方面和業(yè)務(wù)方面都較為熟悉，方便今后工作的順利開(kāi)展。
三、較為熟悉發(fā)達各分子公司的人事工作和具體情況。
20xx年入職發(fā)達集團人力資源本部，曾先后委派到發(fā)達物業(yè)協(xié)助馬鶴文總經(jīng)理銜接人事工作。調任商業(yè)本部任職人事經(jīng)理，協(xié)助邢繼偉總經(jīng)理管理發(fā)達家具和滿(mǎn)購中心人事工作。調任滿(mǎn)洲里大飯店任職行政助理，監管人事工作。無(wú)論在哪里任職，我都盡心盡力、認真負責，從而得到了各位領(lǐng)導的信任和支持。在此，我要對一直支持和信任我的領(lǐng)導們，衷心的說(shuō)聲：“謝謝！”
四、常年從事招聘工作，有一定的招聘渠道和良好的人際關(guān)系。
人力資源工作是與人打交道的工作，當今社會(huì )，與人打交道的工種里，做的最出色的，就是保險事業(yè)。做人力資源也要有推銷(xiāo)意識，要打造出我就是工作的代名詞。打廣告的時(shí)候，直接留下我的手機號碼，24小時(shí)不關(guān)機的服務(wù)熱線(xiàn)，隨時(shí)等候報名者咨詢(xún)，以提高工作效率。再加上有效的招聘途徑，事半功倍。
五、良好的性格特征和培訓歷程。
善于溝通、平易近人、思維活躍、開(kāi)朗熱情的外向性格，使我在工作中，總是能收到意想不到的效果。受過(guò)酒店專(zhuān)業(yè)培訓，做過(guò)酒店管理的我，在素質(zhì)上更加懂得禮貌待人，微笑示人。在培訓過(guò)程中，有很多親身經(jīng)歷的實(shí)戰經(jīng)驗，以幽默生動(dòng)的培訓內容教給大家，使得大家能夠主動(dòng)的去吸收。當然了，枯燥的應知應會(huì )和制度章程也是必不可少的培訓內容。以上五點(diǎn)是我在工作中的優(yōu)勢，在工作中我也有不足之處，工作經(jīng)驗還有待于再積累，素質(zhì)還有待于再提高，我會(huì )繼續努力。
接下來(lái)，如果有幸我能夠擔任人事經(jīng)理一職，那么對于人力資源其中幾項工作思路，講解如下：
一、招聘方面
研究集團現有的招聘渠道，在哈爾濱、長(cháng)春、海拉爾等地，尋找當地有效的招聘報紙等中介，進(jìn)行集團中高層重要崗位的招聘宣傳。招聘方式，不選貴的，只選對的。高管可采取外招或內部培養，有必要的話(huà)，可采取獵頭方式。發(fā)達現有員工500余人，絕大多數還是以基層和基層管理人員為主，基層要以扎區、滿(mǎn)洲里、海拉爾地區為主。所有員工均在入職之前，詳細咨詢(xún)下員工的穩定性，這樣能有效的降低員工流失率，減少運營(yíng)成本和培訓成本。
集團人事和各分子公司的人事，理想狀態(tài)是能達到資源共享。達到這一效果，會(huì )有一定的難度和過(guò)程。求職者轉瞬即逝，即使留作儲備，計劃沒(méi)有變化快，與其讓人力儲備時(shí)間過(guò)長(cháng)而白白流失，不如把多余的資源，提供給集團，由集團配置到需要的部門(mén)，而集團人力除了招聘高管之外，基層人員也要加大招聘力度，并且和各分子公司的人力達成資源共享，由集團負責資源分流。這樣能極大的保證企業(yè)的整體利益。
二、培訓
培訓是人力工作不可忽視的一塊，它可以增強員工的穩定性，提高員工的素質(zhì)，調整員工的心態(tài)，彰顯企業(yè)的活力。集團人力應集中培訓各分子公司人力和基層管理人員。教會(huì )他們如何進(jìn)行員工培訓，提高員工素質(zhì)。各分子公司每季度的員工培訓要有培訓計劃表，上交集團人力部門(mén)，并由集團人力監督指點(diǎn)。目前我們可以展開(kāi)的培訓有：規章制度、消防安全、專(zhuān)題培訓、職業(yè)化妝、禮節禮貌、團隊精神、心靈雞湯、企業(yè)文化和發(fā)展戰略等。至于經(jīng)理和高層培訓，可采取外聘講師和光碟講授形式。正規的培訓應有試卷考核跟蹤培訓效果，只培訓不考試=0，只考試不考核=0。所以，其成績(jì)應建立培訓檔案，培訓成果與個(gè)人考核建立聯(lián)系，建立激勵機制，讓員工感受到企業(yè)重視對他們的培養，認可他們的進(jìn)步，讓員工知道培訓和他們的未來(lái)息息相關(guān)，使員工重視培訓，并達到認真學(xué)習的目的。
三、薪酬
人力資源部門(mén)應對周邊薪酬變化保持相當的敏感度，定期市場(chǎng)調查，使企業(yè)跟上市場(chǎng)趨勢，薪酬的合理性是員工穩定性的一項重要因素。我們應研究其他企業(yè)薪酬績(jì)效的先進(jìn)模式，并充分利用魯迅先生的“拿來(lái)主義”，使企業(yè)薪酬機制不斷完善。但也不能完全照搬硬套，要根據自身的特色量身定做，才是最有效的。
對于企業(yè)目前的薪資標準，對于同級別之間，建議應根據其工作量的大小，給企業(yè)帶來(lái)效益的多少和一線(xiàn)、二線(xiàn)之分，在基本工資和崗位津貼不變的情況下，在績(jì)效獎金中，給予體現。這樣更具公平性，有利于企業(yè)長(cháng)期發(fā)展。
以上工作思路總歸一句話(huà)：增強集團的宏觀(guān)控制能力，加強集團的服務(wù)作用。
隨著(zhù)發(fā)達集團的壯大，各項體制都將不斷的完善，內部競聘將會(huì )是發(fā)達集團人力資源管理史上，具有紀念性意義的一頁(yè)�！澳苷呱�，庸者下，平者讓”的競聘原則，將會(huì )使發(fā)達人熱血沸騰，掀起員工加強自身素質(zhì)的學(xué)習風(fēng)暴，我就是深受感召者之一。此次，人事制度的改革使我們所有員工堅信，機會(huì )就在你的面前，只是你準備好了嗎？！今天，無(wú)論我是否競聘成功，我都很高興。如果我落選了，氣餒不是我的風(fēng)格。我將越挫越勇，化落選為力量。俗話(huà)說(shuō)：失敗是成功之母，終有一天我會(huì )成功！如果我有幸得到了各位領(lǐng)導的信任，那么，我會(huì )用行動(dòng)表示，您的選擇是對的！
行政競聘演講稿 篇6
各位領(lǐng)導，各位評委，同事們：
你們好！
我是xxx，我要競聘的崗位是行政助理。我十分珍惜這次競聘機會(huì )，無(wú)論競聘結果如何，我認為能夠參與競聘的整個(gè)過(guò)程其本身就意義重大，并希望能通過(guò)這次的競聘鍛煉，使自己的工作能力和綜合素質(zhì)得到進(jìn)一步提高。
第一方面我的競爭優(yōu)勢：
1、具備良好的道德品質(zhì)和個(gè)人素養，信奉誠實(shí)、正派的做人宗旨，從嚴自律，潔身自好，勤懇敬業(yè)，以德贏(yíng)人，能夠和諧與人共事，始終將自己融入整個(gè)團隊中，以自己的良好品德贏(yíng)得領(lǐng)導和同事的信賴(lài)。
2、善于學(xué)習、肯于學(xué)習，精力充沛，能夠快速接受新事物、適應新環(huán)境。具有較高的辦事效率，敢于創(chuàng )新、思維敏銳，能夠優(yōu)質(zhì)高效的完成各項工作任務(wù)。
3、在工作實(shí)踐中學(xué)習并不斷培養了自己較強的工作能力，在日常服務(wù)、溝通協(xié)調、分析判斷、文字寫(xiě)作、組織實(shí)施等方面都有了很大的提高。
第二方面對所競聘崗位的認識：
1、行政助理既是管理者同時(shí)又是執行者，肩負著(zhù)上傳下達的重要使命，應處事有原則、定位準確，圍繞公司中心工作，找準工作的立足點(diǎn)、切入點(diǎn)、著(zhù)力點(diǎn)，把握好分寸，管理不巨細，參謀不決斷，既不攬權越權，又不越位缺位。
2、不僅要協(xié)助總經(jīng)理協(xié)調好內外部關(guān)系，還要深入調查研究，與員工打成一片，了解員工的意見(jiàn)和建議，準確及時(shí)的向總經(jīng)理反饋員工的呼聲，協(xié)助總經(jīng)理積極倡導和創(chuàng )造勤奮學(xué)習、積極向上、開(kāi)拓進(jìn)取、團結協(xié)作、樂(lè )于奉獻的良好環(huán)境。
3、要以敢于擔當的姿態(tài)，努力掌握公司經(jīng)營(yíng)管理情況，統籌兼顧好參與、管理和服務(wù)職能，具備較強的業(yè)務(wù)管理、溝通協(xié)調和決策分析能力，以及適應發(fā)展、競爭、市場(chǎng)所需的綜合素質(zhì)，能夠隨時(shí)完成總經(jīng)理交辦的其他工作任務(wù)。
這次競聘如能獲得成功，我會(huì )把領(lǐng)導的信任當作一次學(xué)習深造的機會(huì )倍加珍惜，迅速調整好心態(tài)，轉換角色，更新觀(guān)念，以一種嶄新的視角看待問(wèn)題，分析問(wèn)題，解決問(wèn)題。
我將努力做到：
1、放下身子、提升能力。以強烈的緊迫感、使命感和責任感抓緊學(xué)習，我深知自身閱歷、經(jīng)驗和知識的不足，需要不斷學(xué)習充實(shí)自己，既要學(xué)習做人做事的本領(lǐng)，又要學(xué)習業(yè)務(wù)和管理知識；謙虛謹慎、嚴于律己，以各級領(lǐng)導為師，以身邊人為師，誠懇地向同事學(xué)習、向實(shí)踐學(xué)習，勤學(xué)好問(wèn)、聯(lián)系實(shí)際，善于思考、勤于總結，不斷累積自己適應新崗位的正能量。
2、精誠團結、團隊合作。正確認識和看待自己，當好助手，胸懷全局，甘當綠葉，服從總經(jīng)理的安排，維護總經(jīng)理的威信，真正做到工作到位不越位，協(xié)助管理不越權，建言獻策不添亂。自覺(jué)維護團隊團結，大事講原則，小事講風(fēng)格，辦事講效率。
3、圍繞中心、服務(wù)大局。任何時(shí)候都要把企業(yè)的發(fā)展作為第一要務(wù)，要以市場(chǎng)為導向，以客戶(hù)為中心，以效益為根本。以求真務(wù)實(shí)、銳意進(jìn)取的態(tài)度，創(chuàng )造性的開(kāi)展工作；深入市場(chǎng)，深入一線(xiàn)，貼近用戶(hù)，采集和整理第一手資料，為領(lǐng)導團隊科學(xué)決策提供事實(shí)依據，為全面完成市公司下達的各項目標任務(wù)不遺余力。
如果這次競聘失敗，說(shuō)明我離市公司對職位的要求還有一定距離，我絕不氣餒，這將更加激起我努力學(xué)習、自我錘煉的激情，我將一如既往的勤奮工作、完善自我，使自己在實(shí)踐中成長(cháng)，在成長(cháng)中成熟；堅持堂堂正正做人，兢兢業(yè)業(yè)做事，為公司的發(fā)展貢獻自己的全部智慧和力量。
我的演講完畢，謝謝大家！
行政競聘演講稿 篇7
尊敬的各位領(lǐng)導：
你們好！我叫xxx，是xxx學(xué)院市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)類(lèi)的一名大專(zhuān)生。
目前，我在xxx有限公司xxx工作接近三個(gè)月。這段日子內，在班長(cháng)和同事的幫助下，經(jīng)過(guò)自己的辛勤的努力，我基本上熟悉了組件的各個(gè)操作環(huán)節。人們常說(shuō)要認真做事，但是我認為，無(wú)論干什么都要用心做事。因為認真做事只是把事情做完，而用心做事，是把事情做好。所以，在上班的每一天，我都堅守著(zhù)“用心做事”的理念，既有質(zhì)量又有效率的，把班長(cháng)分配給我的每一項任務(wù)及時(shí)完成。在積極工作的同時(shí)，我還深深地感受到，與優(yōu)秀同事共事，使我在競爭中獲益；向實(shí)際困難挑戰，讓我在挫折中成長(cháng)。祖輩們教我勤奮、盡責、善良、正直；社會(huì )培養了我實(shí)事求是、開(kāi)拓進(jìn)取的作風(fēng)。這一切，讓我在實(shí)際的工作當中受益匪淺。
現在，公司招聘一名，我便懷著(zhù)滿(mǎn)分的熱情和干勁寫(xiě)了這份競聘書(shū)。我不知道在xx公司內，行政助理是什么樣的概念，具體干什么工作，但是通過(guò)招聘信息上的了解，我認為自己很有信心勝任這份工作。我雖然沒(méi)有文學(xué)家的大手筆，寫(xiě)出影響一代人的名著(zhù)；也沒(méi)有現在的青年作家行云流水般的的文采。
但是在實(shí)際的生活、工作、學(xué)習中寫(xiě)些隨筆文章比較是得心應手的。我從小學(xué)就愛(ài)學(xué)語(yǔ)文，在我學(xué)習的生涯中，我的語(yǔ)文成績(jì)或許不算太好，但是我的作文成績(jì)一直是比較優(yōu)秀的。在我上學(xué)的近幾年，我研讀了一些中外名著(zhù)，眼界于是也就變得更加開(kāi)闊。同時(shí)，它們讓我深刻懂得了做人的更多道理，教我學(xué)會(huì )了怎樣熱愛(ài)人民和生活，使我的情操得到極大了的陶冶。
俗話(huà)說(shuō)“文如其人”，是一個(gè)人的人格、修養與氣質(zhì)的外在表現。同樣，工作也是一個(gè)人的人格表現，看到一個(gè)人所做的工作，就是“如見(jiàn)其人”了。在我孜孜求學(xué)的十幾年寒窗年來(lái)，我基本上一直都是所在年級的班長(cháng)，配合班主任做班級工作。在簡(jiǎn)單而又復雜的班級工作中，我不斷地總結規律，提煉經(jīng)驗，做到辦事井井有條，計劃得當，提高辦事效率，因此多次受到學(xué)校領(lǐng)導的表?yè)P。這段豐富和漫長(cháng)的學(xué)生工作經(jīng)歷，便讓我積累了更多的學(xué)生工作經(jīng)驗。
不管我們公司的行政助理干那些工作，如果我能競聘上這個(gè)崗位，我都將集中精力，盡自已最大的努力認真做好本職工作，增強工作的科學(xué)性、合理性、緊湊性、加快節奏，提高辦事效率；另外，我會(huì )深入了解xx企業(yè)的背景、所在行業(yè)及市場(chǎng)的定位、企業(yè)行政管理系統及企業(yè)文化。
十年磨劍學(xué)業(yè)初成，懷赤壁以待惠者，持佳倫以求明士。面對機遇和挑戰，我特意前來(lái)競聘，請領(lǐng)導相信我的工作與辦事能力。盡管一個(gè)人的力量有限，但我也會(huì )盡自己最大的努力，為xx公司的發(fā)展壯大獻出自己的一份微薄之力。但愿xx公司做得更加優(yōu)雅，走在我國民營(yíng)企業(yè)的前列，給人們更多的啟迪！
愿xx公司的事業(yè)事業(yè)蒸蒸日上�。�！我的演講完畢，謝謝大家！
行政競聘演講稿 篇8
尊敬的各位領(lǐng)導、同事們：
大家好！
自20xx年我有幸加入了***（單位名稱(chēng)）這個(gè)人才濟濟、團結又溫暖的大家庭至今已有四年的時(shí)間了，在這里，請允許我對各位領(lǐng)導對我的培養，各位同事對我無(wú)微不至的關(guān)懷和幫助表示忠心的感謝。
在充滿(mǎn)生機與活力的新世紀，在日新月異的知識經(jīng)濟時(shí)代，在競爭激烈、挑戰與機遇并存的今天，適逢這次難得的機會(huì )，我本著(zhù)鍛煉、提高和學(xué)習的目的走上演講臺，展示自我，接受評判。
今天我所競聘的崗位是行政科副科長(cháng)一職，在這四年的工作中，在各位領(lǐng)導和前輩們的引領(lǐng)和幫助下，我先后參與了改造工程、管理信息化系統的收尾工作、計算機網(wǎng)絡(luò )設計及建設、精細化、規范化建設及安全審計等工作。在工作中勤勤懇懇，不斷進(jìn)取，逐漸了解了全處日常性工作，對工作環(huán)節、設備設施、操作流程等都有了比較全面的認識，在思想上和工作能力上也都有了不少的進(jìn)步。但是我深知自己的能力距離今天所競聘的崗位要求還有很大的差距，行政工作是一個(gè)十分復雜、繁瑣的工作，不但需要有勤奮的敬業(yè)精神，更需要具相當強的專(zhuān)業(yè)知識，要對全處所涉及的車(chē)輛、設備設施、基建工程等方面有全面的了解，要掌握并做好各方面的工作，就要求在今后的工作中不斷加強業(yè)務(wù)學(xué)習，全力以赴，理清思路，找準工作的切入點(diǎn)和著(zhù)力點(diǎn)，對我來(lái)說(shuō)這將是一個(gè)新的挑戰。
同時(shí)，我也有相對的優(yōu)勢：
一、有一定的政治素養。我平時(shí)比較關(guān)心社會(huì )生活中的大事，對國家的大政方針有一定的了解，有較高的思想政治覺(jué)悟。尤其是參加工作后，我更加注重了政治理論知識的學(xué)習和思想意識的改造，能夠始終保持堅定的政治立場(chǎng)和較高的政治敏銳性。
二、注重學(xué)習。參加工作后，我首先接觸的是管理信息化系統，雖然我是自動(dòng)化專(zhuān)業(yè)出生，但是電子設備的更新讓我所學(xué)的知識已經(jīng)不能適應新設備的要求，依靠所學(xué)到的專(zhuān)業(yè)基礎知識，我翻閱了大量技術(shù)資料，向施工方技術(shù)人員虛心請教，利用網(wǎng)絡(luò )查找各類(lèi)新的技術(shù)標準來(lái)充實(shí)自己，通過(guò)不懈的努力，基本掌握了系統軟、硬件的維護保養技能。在兼任保衛科內、外勤干事期間，由于對保衛知識的匱乏以及公文寫(xiě)作能力的欠缺，我查閱近幾年保衛文件，從書(shū)本上找公文寫(xiě)作的突破口，在網(wǎng)絡(luò )上觀(guān)看教學(xué)視頻學(xué)習ppt、photoshop、autocad等應用軟件，經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的鍛煉，基本可以獨立完成保衛內、外勤工作。通過(guò)學(xué)習不斷地增加新的知識點(diǎn)，不但增長(cháng)了知識，而且充實(shí)到了各項工作當中，使以前很多困難的工作迎刃而解，對領(lǐng)導交辦的各項工作都可以較好的完成。
三、對基本設備設施較為熟悉。在四年的工作中，我參與了2萬(wàn)噸90#汽油接收、近4噸0#柴油出入庫、9600多噸溶劑油出入庫等各類(lèi)作業(yè)，加深了對油工藝、輸儲油設備設施的了解，熟練掌握了安防、自動(dòng)化設備設施維護保養的技能，通過(guò)演練了解并可以熟練操作各類(lèi)消防器材，尤其在今年的安全審計工作中，在領(lǐng)導的指導下，全程參與到職業(yè)健康安全管理體系文件、程序文件、操作規程、作業(yè)指導書(shū)
等文件的編寫(xiě)，進(jìn)一步加深了對全處規章制度、操作流程、各類(lèi)設備設施及使用標準的認識和了解，這些知識的掌握對我今后的工作奠定了良好的基礎。
四、有嚴于律己、誠信為本的優(yōu)良品質(zhì)。我信奉誠實(shí)待人、嚴于律己的處世之道。在上學(xué)時(shí)我就憑借良好的人格魅力和做人宗旨，和同學(xué)們建立了親如兄弟的深厚感情。參加工作后，我在日常生活和工作中，不斷加強個(gè)人修養和黨性鍛煉，以“老老實(shí)實(shí)做人、勤勤懇懇做事”為信條，進(jìn)一步嚴格要求自己，尊敬領(lǐng)導，團結同志，很快便融入了我們這個(gè)大家庭當中，得到了領(lǐng)導和同志們的一致好評，連續兩年獲得了先進(jìn)個(gè)人的榮譽(yù)。
假如我有幸競聘成功，今后我將做好以下幾點(diǎn)。
第一、擺正位置，當好配角。在工作中我將尊重科長(cháng)的核心地位，維護科長(cháng)的威信，多請示匯報，多交心通氣，甘當綠葉。辯證的看待自己的長(cháng)處和短處、揚長(cháng)避短，團結協(xié)作，做到：到位不越位，補臺不拆臺。
第二、加強學(xué)習，提高素質(zhì)。一方面加強政治理論知識的學(xué)習，不斷提高自己的政治理論修養和明辯大是大非的能力。另一方面是加強業(yè)務(wù)知識和高科技知識的學(xué)習，緊跟時(shí)代步伐，不斷充實(shí)完善，使自己更加勝任本職工作。
第三、扎實(shí)工作，銳意進(jìn)取。既發(fā)揚以往好的作風(fēng)、好的傳統，埋頭苦干，扎實(shí)工作，又注重在工作實(shí)踐中摸索經(jīng)驗、探索路子，和大家一道努力把行政科工作完成到最好。
不容置疑，在各位領(lǐng)導和同事面前，我還是一個(gè)才疏學(xué)淺、相對陌生的新同志；憑心而論，我工作的時(shí)間短，參加競爭，我一無(wú)成績(jì)，二無(wú)資歷，三無(wú)根基，優(yōu)勢更無(wú)從談起。倒是拿破侖的哪句“不想當將軍的士兵不是好士兵”在激勵著(zhù)我斗膽一試，響應組織號召，積極參與競爭，我不敢奢求什么，只想讓大家認識我、了解我、幫助我，抑或喜歡我、支持我。也正因為如此，我更加清醒地看到了自身存在的差距，促使我在以后的工作當中，勵精圖治，恪盡職守，努力學(xué)習，勤奮工作，以微薄之力來(lái)回報組織和同志們。
謝謝大家。
行政競聘演講稿 篇9
各位領(lǐng)導、各位同事：
大家好!
今年是我轉正的第一年，在初出茅廬之際，能有幸參加選聘上崗，對我來(lái)說(shuō)是一種特有的開(kāi)局方式，它將深深地銘刻在我的心中，激勵著(zhù)我，在今后的人生道路上，永遠要向今天這樣：競爭向上。
我的人生經(jīng)歷很簡(jiǎn)單：一個(gè)身份，兩個(gè)階段。前一階段是在校學(xué)生，后一階段是雙金園藝場(chǎng)各位領(lǐng)導、各位同事的學(xué)生。匆匆二十三年，彈指一揮間。
我報的職位是：行政辦公室副主任。
我深知，做好行政辦公室工作有相當大的難度。因為，它有三個(gè)特點(diǎn)：一是上下左右的連接點(diǎn)，他要通過(guò)上傳下達，左右溝通來(lái)實(shí)現橋梁的職能;二是參謀與辦事的融合點(diǎn)，他要通過(guò)辦好具體事務(wù)來(lái)實(shí)現參政職能;三是服務(wù)與領(lǐng)導的對接點(diǎn)，他要通過(guò)服務(wù)領(lǐng)導、服務(wù)機關(guān)、服務(wù)群眾來(lái)實(shí)現自己的領(lǐng)導職能，這就決定了辦公室工作人員的素質(zhì)，既要穩重，又不能呆板;既要靈活，又不能滑頭;既要謹慎，又不能拘謹;既要大膽，又不能張揚。
報名競爭這個(gè)職位，對我來(lái)說(shuō)是個(gè)挑戰。從有利條件看，我考慮了三條：
一是年輕的資本，使我可以盡情在工作上揮灑。在警校養成的塌實(shí)認真、勇敢頑強、不怕?tīng)奚淖黠L(fēng)和奉獻的精神，是保證各項工作順利完成的堅實(shí)基矗
二是我在辦公室已經(jīng)工作了一段時(shí)間，了解了工作的一些內容、程序、方法和要求以及特點(diǎn)。在這個(gè)基礎上，讓我繼續發(fā)展下去，比較順一些。
三是平時(shí)注重勤學(xué)多練，敢想敢干。在實(shí)習期間，曾參與破獲過(guò)涉案金額上百萬(wàn)的賭博案件。在分場(chǎng)見(jiàn)習期間，積極地投入到民事糾紛調解、農業(yè)生產(chǎn)、計劃生育等各項工作中去。在辦公室工作期間，對勞動(dòng)工資、人事檔案、社會(huì )治安綜合治理等工作，重點(diǎn)投入精力多學(xué)習，盡可能抓住實(shí)踐操作的機會(huì )多鍛煉。針對未來(lái)工作需求，加強了計算機操作技能的學(xué)習，完成了場(chǎng)XX—XX年658個(gè)文件的電子文檔匯編工作，現正在進(jìn)行人事工資管理系統的建立。平時(shí)利用業(yè)余時(shí)間，報考了行政管理專(zhuān)業(yè)本科的自學(xué)考試。在學(xué)習中工作，在工作上學(xué)習。在上半年的考核工作中，得到了領(lǐng)導和同事們的認可。這是大家對我的信賴(lài)和鞭笞。
當然，我還有許多不足。比如：交際面不廣，知識面不寬，工作點(diǎn)子不多，辦法不活，以及在協(xié)調各方面關(guān)系上，在對領(lǐng)導意圖的領(lǐng)悟上，都有待于在今后的工作中加以改進(jìn)和提高。
如果我擔任了行政辦公室副主任，對如何做好今后的工作，我考慮了以下兩點(diǎn)：
(一)怎樣要求自己
我要求自己牢記四條：
一是提高機敏干練的辦事能力;
二是培養吃苦耐勞的奉獻精神;
三是養成雷厲風(fēng)行的戰斗作風(fēng);
四是追求和諧的工作環(huán)境和人際環(huán)境。
凡事要從大處著(zhù)想，小處著(zhù)手。上進(jìn)不冒進(jìn)，敢做更敢擔。謙虛好學(xué)，開(kāi)拓創(chuàng )新。
(二)怎樣做好工作
緊跟現實(shí)需要，緊貼領(lǐng)導意圖，緊密協(xié)助主任工作，為實(shí)現場(chǎng)各項目標，當好參謀，搞好服務(wù)。
具體從以下四個(gè)方面入手：
一是辦文講規范，追求一個(gè)“優(yōu)”字;
二是辦會(huì )講實(shí)效，力求一個(gè)“好”字;
三是辦事講效率，要求一個(gè)“快”字;
四是服務(wù)講質(zhì)量，兼顧一個(gè)“儉”字。
各位領(lǐng)導，各位同事，這次選聘上崗對我來(lái)說(shuō)，有壓力，也是動(dòng)力，他促使我學(xué)習和思考了很多問(wèn)題，激勵著(zhù)我不斷學(xué)習、不敢松懈。我的一位老師曾跟我說(shuō)：得意時(shí)淡然、失意時(shí)坦然。無(wú)論選聘結果如何，我都將一如既往。
謝謝大家!
行政競聘演講稿 篇10
今天，站在這里，我很榮幸。首先，我要感謝公司給我們提供了這樣一個(gè)試飛的平臺，也要感謝在座各位領(lǐng)導的熱情與支持。因本次我競聘的崗位為行政人力資源部部長(cháng)，因此我將行政工作與人力資源工作分開(kāi)來(lái)闡述：
一、行政：
能否當好領(lǐng)導的助手、參謀，能否做到承上啟下、安內調外是行政工作的靈魂，執行力是行政的核心，為公司員工服務(wù)是行政的價(jià)值。行政工作的優(yōu)劣，以及能否開(kāi)創(chuàng )新的局面，關(guān)鍵取決于是否有一個(gè)堅定不移地貫徹了公司的方針、政策，勇于改革、創(chuàng )新，具有較強的組織能力和良好的素質(zhì)修養，善于博采眾長(cháng)，帶領(lǐng)大家團結一致、萬(wàn)眾一心、協(xié)調工作的團隊。行政則是這個(gè)團隊的核心。行政工作廣而說(shuō)之就是：積極參與政務(wù)，認真辦理事務(wù)，熱心搞好服務(wù)。細而說(shuō)之，大到參與領(lǐng)導班子對重大問(wèn)題的討論和決策，為領(lǐng)導決策提供重要情況和科學(xué)依據;小到大量日�，嵥榈氖聞�(wù)，包括檔案的管理、安全、衛生、保衛工作，做好防火、防盜、保證正常的工作秩序和工作環(huán)境，辦公設施及用品的管理，協(xié)調各部門(mén)及外部的關(guān)系等等。一句話(huà)，吃、喝、拉、撒、睡，無(wú)所不管，無(wú)所不包。所以有人風(fēng)趣的說(shuō)行政工作是“上管天，下管地，中間管大氣”�？傊�，職責十分繁雜，既要事事處理妥帖，又要處處帶頭實(shí)干。
二、人力資源管理：
近年來(lái)，人才競爭日趨激烈，高層經(jīng)理也越來(lái)越重視人力資源的作用�！叭耸鹿芾怼敝匝葑兂伞叭肆Y源管理”，其根本原因，是因為人力資源管理事實(shí)上存在著(zhù)兩種職能，分別是行政職能和戰略職能。
從行政職能的角度上看，日常的人力資源管理工作多屬于戰術(shù)性和行政性的工作，例如組織招聘員工、新員工培訓、基本技能的培訓、考勤管理、組織文體活動(dòng)、人事檔案管理等等。這些大量的日常工作通常被稱(chēng)之為“人事工作”。由于這部分工作幾乎無(wú)法從本質(zhì)上對企業(yè)的核心價(jià)值產(chǎn)生影響。
從戰略職能的角度上看，人力資源管理的理念之一，是將企業(yè)中的員工視為非常重要的資源，是企業(yè)價(jià)值的重要體現，人力資源管理工作就是將這些資源加以有效地開(kāi)發(fā)和利用，使之成為提高企業(yè)核心競爭能力的重要推動(dòng)力。其常規工作包括制訂人力資源發(fā)展規劃、協(xié)助企業(yè)進(jìn)行改組和業(yè)務(wù)流程的設計、參與提供業(yè)務(wù)信息與企業(yè)競爭、制訂人才保留計劃、幫助公司工作人員提升解決難題的能力等等。
人力資源管理部門(mén)的價(jià)值，是通過(guò)提升員工的效率和組織的效率來(lái)實(shí)現的。人力資源管理工作，只有與企業(yè)的戰略目標相結合，并將日常工作融合到業(yè)務(wù)中去，才能創(chuàng )造自身工作的價(jià)值。人力資源管理人員，必須為企業(yè)的增值服務(wù)，為直接創(chuàng )造價(jià)值的部門(mén)努力創(chuàng )造達成目標的條件，才能贏(yíng)得相應的尊敬。
我們所服務(wù)的公司是一家以開(kāi)發(fā)生產(chǎn)“hl型破碎機”為主體業(yè)務(wù)的制造企業(yè)，在領(lǐng)域享有較高的知名度。但是，在快速成長(cháng)過(guò)程中，像許多科技企業(yè)一樣，公司也面臨人才流失、頂尖人才難以成林、新任主管重業(yè)務(wù)輕管理等問(wèn)題所困擾，也出現員工不滿(mǎn)、客戶(hù)抱怨的情況。我個(gè)人分析為：“客戶(hù)的需求決定著(zhù)公司人才的需求，組織與隊伍的穩定是滿(mǎn)足客戶(hù)需求、實(shí)現客戶(hù)增值的基本保障，良好的人才機制是企業(yè)發(fā)展的根本動(dòng)力，人力資本的增值必須高于財務(wù)資本的增值”。如果我有幸當選，我會(huì )確立人力資源管理方面的戰略職能——讓客戶(hù)、股東、員工三方共贏(yíng)，即“3w原則”(win-win-win)。同時(shí)日常人力資源管理則主要圍繞著(zhù)“激情與創(chuàng )新”這一核心思想進(jìn)行變革，即人力資源部的工作要能使客戶(hù)增值，使公司增值，使員工增值，目的是要讓客戶(hù)滿(mǎn)意，讓股東滿(mǎn)意，讓員工滿(mǎn)意。
當然，為實(shí)現上述職能和目標，我也需要公司的支持，如加大對人力資源開(kāi)發(fā)的投入，并在行政人力資源部的人員配備、培訓經(jīng)費、咨詢(xún)費用、員工薪資福利調整方面予以保證。行政人力資源部的職責，開(kāi)始從計算考勤、收集簡(jiǎn)歷、選擇培訓課程等傳統的人事管理上，重點(diǎn)轉移到人力資源開(kāi)發(fā)、提升公司業(yè)務(wù)價(jià)值和核心競爭力的內容上。行政人力資源部的員工也從日常辦公室工作中，體驗到工作中所蘊藏著(zhù)的高彈性、高含量的業(yè)務(wù)增值潛力。其主要思想是，通過(guò)員工個(gè)人的優(yōu)化工作和組織團隊的優(yōu)化工作，來(lái)改善人員和組織的效率，從而提高企業(yè)的勞動(dòng)效率(勞動(dòng)生產(chǎn)率)。
所謂員工個(gè)人的優(yōu)化，是指通過(guò)吸引、保留、激勵、發(fā)展員工，提升其工作熱情和工作效率，使其個(gè)人始終處于最佳狀態(tài)，使業(yè)績(jì)不斷提高。這被視為人力資源部的日常行政職能。主要包括以下六個(gè)方面：選擇(人員招聘和調配)、使用(績(jì)效管理、職位分析與評估、個(gè)人能力分析)、培育(培訓培養與職業(yè)發(fā)展)、保留(報酬和獎勵)、行為管理(員工行為規范與員工信息系統)、企業(yè)文化建設(員工關(guān)系和員工激勵)。
而組織團隊的優(yōu)化，是指通過(guò)參與企業(yè)的業(yè)務(wù)決策、組織決策，企業(yè)文化設計和變革，使企業(yè)總體組織高度優(yōu)化，從組織效率方面促進(jìn)公司節約成本、增加產(chǎn)出。這是人力效率的組織體現，也是人力資源管理的深層職能。
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