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辦公室主任競聘演講稿

時(shí)間:2021-03-01 10:29:01 競聘演講稿 我要投稿

精選辦公室主任競聘演講稿3篇

  演講稿具有觀(guān)點(diǎn)鮮明,內容具有鼓動(dòng)性的特點(diǎn)。在不斷進(jìn)步的時(shí)代,需要使用演講稿的場(chǎng)合越來(lái)越多,相信寫(xiě)演講稿是一個(gè)讓許多人都頭痛的問(wèn)題,下面是小編為大家收集的辦公室主任競聘演講稿3篇,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

精選辦公室主任競聘演講稿3篇

辦公室主任競聘演講稿 篇1

尊敬的各位領(lǐng)導、各位老師:

  大家好!

  本人**,畢業(yè)于****大學(xué)**學(xué)院音樂(lè )教育專(zhuān)業(yè)。20xx年,在**學(xué)院從事學(xué)生工作;20xx年,擔任**學(xué)院團總支書(shū)記。今天,我本著(zhù)鍛煉自己,提升自己,為大家服務(wù)的宗旨站到這里,競聘**學(xué)院辦公室主任一職,希望能得到大家的支持。

  參加辦公室主任競聘,我的優(yōu)勢在于三個(gè)方面:

  一是有朝氣蓬勃的精力。有人說(shuō)年輕就是財富,而這財富就是年輕人具有的朝氣。有朝氣就有希望,有希望就有成功。我愿把自己這份青春的激情,投入到辦公室工作中來(lái)。

  二是熱愛(ài)辦公室工作,有吃苦耐勞的精神。在7年多的**學(xué)院學(xué)生工作中,我養成了對工作認真負責、兢兢業(yè)業(yè),具有強烈的責任感和吃苦耐勞的精神。多次被評為優(yōu)秀輔導員、三下鄉優(yōu)秀指導者、優(yōu)秀就業(yè)專(zhuān)干、優(yōu)秀工會(huì )積極分子的榮譽(yù)稱(chēng)號;兩次年終評優(yōu),并一次獲得嘉獎。對搞好辦公室主任的工作充滿(mǎn)決心和信心.

  三是有一定組織管理和協(xié)調的能力。工作以來(lái),我先后擔任過(guò)**學(xué)院各年級的班主任、**學(xué)院團總支書(shū)記,工會(huì )文體委員和組織委員的工作。經(jīng)過(guò)多年的學(xué)習和鍛煉,我感到自己的文字綜合能力、判斷分析能力、運用電腦的能力都有了很大的提高。我生性活躍,團結意識強,在活動(dòng)開(kāi)展中不管是學(xué)生活動(dòng)還是老師活動(dòng)我都積極參與和組織,久而久之,培養了自己較豐富的組織協(xié)調能力。這種能力,恰恰對發(fā)揮辦公室樞紐職能,協(xié)調好各室正常運轉具有重要的作用。

  如果我能當選辦公室主任,我的思路和設想主要有以下幾個(gè)方面:

  一是出謀劃策。辦公室作為承上啟下、聯(lián)系內外,溝通左右的橋梁,是各種信息的集中地。我將全面收集,認真管理,及時(shí)傳達信息。進(jìn)一步學(xué)習借鑒先進(jìn)經(jīng)驗,創(chuàng )新工作思路和方法,為領(lǐng)導決策提供較新、較實(shí)的工作意見(jiàn)或方案。

  二是加強管理。辦公室是學(xué)院綜合辦事機構,形象的說(shuō)是上管天文地理,下管雞毛蒜皮頭緒多、節奏快、工作繁雜。只有加強管理才能保證工作寬而不推、雜而有序。我一定將加強管理,健全制度,力創(chuàng )一個(gè)團結和諧、自覺(jué)勤勉、有所作為,利于進(jìn)步的好環(huán)境,充分調動(dòng)大家的積極性和創(chuàng )造性。特別是結合我院工作實(shí)際,加強信息網(wǎng)絡(luò )管理,加強人事、檔案工作的管理,實(shí)施智能化辦公,建立完善的學(xué)院管理體制,激發(fā)大家的工作熱情。

  三是善于服務(wù)。辦公室工作處在單位的樞紐位置,服務(wù)對象廣泛。我將團結同志,傾聽(tīng)大家的呼聲,充分發(fā)揮主觀(guān)能動(dòng)性,增強工作的預見(jiàn)性,做到雪中送炭而非雨后送傘,做一名合格的服務(wù)員。圍繞我院的決策和領(lǐng)導意圖,統一認識,理順關(guān)系,化解矛盾,凝聚合力,全力以赴地把事辦成、辦好、辦到位。

辦公室主任競聘演講稿 篇2

各位領(lǐng)導、同志們:

  大家好!

  我叫xx,xx年該歲,某大學(xué)畢業(yè),xx年(......工作經(jīng)驗)。今天,我在鍛煉自己,服務(wù)于你的目標是站在這里,為辦公室主任的職務(wù)跑,希望能得到大家的支持。

  眾所周知,辦公室工作具有全面性、普遍性、從屬性、服務(wù)性、瑣碎性等特點(diǎn)。這是復雜而艱巨的。剛剛參加辦公室主任競選講話(huà)的幾位同志各有優(yōu)勢。那么,我的優(yōu)勢是什么?我想說(shuō)的是,我的優(yōu)勢在于兩個(gè)方面:第一,我從XX年開(kāi)始主持辦公室工作至今,已經(jīng)主持了XX多年。在這里,我不想談我院檢察廳是如何在XX年全區檢察系統辦公室綜合評價(jià)中獲得第一名的,因為榮譽(yù)屬于大家,成績(jì)代表著(zhù)過(guò)去。我只想說(shuō),兩年多的工作是實(shí)踐性的,使我熟悉了辦公室的工作特點(diǎn),提高了工作能力,積累了一些工作經(jīng)驗。如果我能當選為辦公室主任,這些都將有助于我盡快進(jìn)入這個(gè)角色,適應工作要求。

  第二,我一直是勤奮、體面的作風(fēng),全心全意為每個(gè)人服務(wù)。雖然我不擅長(cháng)說(shuō)美麗和美麗的事物,但我敢于說(shuō)出我可以做的事情。雖然我負責辦公室,但兩位領(lǐng)導人和同事也同樣對待我,這一點(diǎn)對所有人都是顯而易見(jiàn)的。

  優(yōu)點(diǎn)是重要的,但唯一的優(yōu)勢也難以使他們的工作成果。對于辦公室工作非常深刻的印象,他們也必須有自己的想法和觀(guān)點(diǎn)。我的主要目標是在以下四個(gè)方面概括:

  一是提供建議,當好“顧問(wèn)”。辦公室是連接上下、前后的橋梁,是各類(lèi)信息的集散地。如果我能當選為辦公室主任,我將積極站在全局的角度思考問(wèn)題,為領(lǐng)導決策提供信息和建議,成為一名優(yōu)秀的“顧問(wèn)”。

  第二,根據我的工作,做一個(gè)好的女服務(wù)員。為領(lǐng)導服務(wù)是辦公室主任的職責,領(lǐng)導的工作要全部完成,為領(lǐng)導服務(wù)的出發(fā)點(diǎn)和立足點(diǎn)是為群眾服務(wù)。因此,如果我能當選為辦公室主任,我會(huì )與所有警察緊密聯(lián)系,積極聆聽(tīng)每個(gè)人的聲音,了解和關(guān)心每個(gè)人的痛苦,努力成為一名好的“管家”和一名合格的“侍者”。

  三,良好的關(guān)系,良好的“協(xié)調員”。我院的中樞辦公地點(diǎn),需要處理內部和外部關(guān)系。如果我當選的辦公室,我將專(zhuān)注于團結,顧全大局,協(xié)調各種與其他副局長(cháng)的關(guān)系,以確保我們醫院的.正常運轉。

  四是加強管理,當好管理者。辦公室工作既廣泛又復雜。只有加強管理,才能保證工作的廣泛有序。如果我能當選辦公室主任,我一定會(huì )加強管理,完善政治、業(yè)務(wù)學(xué)習等各項制度,為辦公室人員設置崗位和職責,明確職責和具體任務(wù),充分調動(dòng)每一位同志的積極性和創(chuàng )造性,使辦公室形成戰斗群團結合作。

  領(lǐng)導和同志們,最后,我只想說(shuō)一件事,那就是給我一個(gè)機會(huì ),給你們一個(gè)滿(mǎn)足感!

  謝謝大家!

辦公室主任競聘演講稿 篇3

尊敬的各位領(lǐng)導、各位來(lái)賓:

  大家好。

  今天,在這里我以平常人的心態(tài),參與集團公司、西部管道建設項目部辦公室主任的崗位的競聘。首先應感集團公司、西部管道建設項目部領(lǐng)導為我創(chuàng )造了這次公平競爭的機會(huì )!

  在這里,我也感謝領(lǐng)導對我的信任,使我有機會(huì )能夠站在這里,接受各位領(lǐng)導的選擇。

  我叫***,***出生,*畢業(yè)于*,獲工學(xué)學(xué)士學(xué)位,1997年9月赴*研究生班脫產(chǎn)學(xué)習,學(xué)習管理科學(xué)與工程專(zhuān)業(yè),20xx年7月獲工學(xué)碩士學(xué)位。

  我之所以參加這次競聘,首先是對*事業(yè)的熱愛(ài),希望在今后的工作中,能為公司、建設項目的發(fā)展做出比較大的貢獻;其次,為自己所學(xué)找到一個(gè)充分發(fā)揮特長(cháng)、施展才能的舞臺。

  第一,本人現年*歲,正是年富力強的時(shí)候,具有充沛的體力和精力

  第二、本人出身農家,農村艱苦的環(huán)境,鑄造了我正直善良的本性,農村純樸的民風(fēng)歷練了我的真誠本色,使我能夠在幾十年的工作中,始終與人為善、樂(lè )于助人。我始終信奉,做事先做人,做人一輩子,做事一陣子。不論是從部門(mén)負責人還是到處級領(lǐng)導崗位我都堅持做到這一點(diǎn)。

  第三.負責過(guò)*公司的經(jīng)營(yíng)管理工作和全面行政工作,積累了一定的管理經(jīng)驗,具有多年的工程施工管理經(jīng)驗(特別是*)和企業(yè)管理經(jīng)驗,具備必要的理論知識。1985年8月, 20歲出頭的我懷著(zhù)對*的滿(mǎn)腔熱情,踏入了石油工業(yè)的搖籃—**,被分配到油建公司工作,在十幾年的工作中我參與并組織了眾多工程的施工建設。先后參加的工程主要有:煉化總廠(chǎng)糠醛精制工程、聚丙烯裝置工程、采油廠(chǎng)鍋爐房工程、油田油庫建設、油田產(chǎn)能建設、輸氣管線(xiàn)工程、輕烴氣處理廠(chǎng)、油田產(chǎn)能建設、基地建設、鍋爐房等大型工程的建設。在工程施工中我也不斷成長(cháng)起來(lái),先后擔任工程隊副隊長(cháng)、公司技術(shù)科科長(cháng)、公司工程部副經(jīng)理、公司副總經(jīng)濟師、公司副經(jīng)理兼總經(jīng)濟師等職務(wù)。 1998年8月指揮部又任命我為*公司經(jīng)理兼總經(jīng)濟師、黨委副書(shū)記。在任職其間我盡職盡責和領(lǐng)導班子的成員一起認真面對外部經(jīng)營(yíng)環(huán)境的變化和內部巨額虧損的壓力,對外積極開(kāi)拓市場(chǎng)承攬工作量,對內優(yōu)化機構、強化管理、合理組織生產(chǎn),三年共實(shí)現收入5.2億元。同時(shí)注重工程質(zhì)量和安全生產(chǎn),三年來(lái)工程質(zhì)量合格率100%,單項工程優(yōu)良率達75%以上,做到了安全生產(chǎn)無(wú)重大事故,企業(yè)資質(zhì)水平和隊伍素質(zhì)不斷提高。

  第四,參加過(guò)眾多復雜工程的建設工作,并通過(guò)在*協(xié)調部三年多的工作鍛煉,使我具有人緣熟悉地緣熟悉的優(yōu)勢,便于在今后的工作中融會(huì )貫通。20xx年2月指揮部領(lǐng)導決定調我任生產(chǎn)協(xié)調部主任,負責市場(chǎng)開(kāi)發(fā)和鉆井、井下、錄測井、油建公司等十幾個(gè)單位駐外隊伍的協(xié)調管理工作。在新的工作崗位上,我腳踏實(shí)地、兢兢業(yè)業(yè)加強組織協(xié)調,積極開(kāi)拓外部市場(chǎng),樹(shù)立吐哈品牌整體形象。20xx年區塊的外部市場(chǎng)實(shí)現收入1.8億元,較好地完成了任務(wù),20xx年我被指揮部評為優(yōu)秀處級干部。20xx年油田市場(chǎng)的市場(chǎng)開(kāi)發(fā)工作又上新臺階,總收入2.5億元。20xx年市場(chǎng)份額進(jìn)一步擴大,在物探,測井重組的情況下仍完成產(chǎn)值3億元。

  第五,具有較強的理解能力和溝通能力。十幾年的工程施工和市場(chǎng)中的模爬滾打,造就了我堅忍不拔、永不言敗的意志。20xx年3月指揮部又調我到任黨委書(shū)記,紀委書(shū)記,副廠(chǎng)長(cháng)。在新的工作崗位上,我積極主動(dòng),接受挑戰,我與新任廠(chǎng)長(cháng)一起認真研究積極工作,較快地扭轉了被動(dòng)局面,使順酐生產(chǎn)和銷(xiāo)售工作走向主動(dòng)。截止到5月十五號生產(chǎn)順酐5200噸,銷(xiāo)售5700噸,實(shí)現銷(xiāo)售收入4000萬(wàn)元。

  第六、本人廉潔自律,不貪不占,在長(cháng)期工作中把形象放在首位,視企業(yè)為家,企業(yè)存亡等同于自身存亡。

  人最寶貴的是生命,生命對于每個(gè)人只有一次,在這個(gè)競爭的年代,我們應勇敢面對競爭,溶入時(shí)代迎接挑戰,這樣才無(wú)愧我們寶貴的生命,或許我只是這次競爭中的一個(gè)過(guò)客,但正如英國物理學(xué)家史蒂芬、霍金所言,充滿(mǎn)希望的旅途勝過(guò)終點(diǎn)的到達!

  如果我競聘成功,成為{***,作為樞紐部門(mén)的管理者,在為上情下達,下情上報的窗口協(xié)調部門(mén),本人深知此崗位所起到的關(guān)鍵、要害作用;也深知責任重大。但我有信心、有能力在新的崗位上不斷創(chuàng )新、開(kāi)拓進(jìn)取。

  我的工作思路是:“一個(gè)原則”、“兩大主題”、“三個(gè)轉變”、“三個(gè)服從”,“五個(gè)做到”。

  “一個(gè)原則”就是為項目部主要黨政領(lǐng)導分憂(yōu),當好參謀助手,下為職工服務(wù),做到有力配合,主動(dòng)補臺,并把它作為全部工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。

  “兩大主題”就是圍繞協(xié)調與管理兩大主題,突出項目建設的協(xié)調和辦公室業(yè)務(wù)素質(zhì)建設。

  “三個(gè)轉變”就是進(jìn)行換位思考,實(shí)現由中級管理向高層管理干部的轉變,實(shí)現由事務(wù)開(kāi)拓型工作向綜合管理協(xié)調型工作的轉變,實(shí)現由自我管理向全面管理的轉變。

  以“三個(gè)服從”要求自己,以“三個(gè)一點(diǎn)”找準工作切入點(diǎn),以“三個(gè)適度”為原則與人相處!叭齻(gè)服從”是個(gè)性服從黨性,感情服從原則,主觀(guān)服從客觀(guān)。做到服務(wù)不欠位,主動(dòng)不越位,服從不偏位,融洽不空位!叭齻(gè)一點(diǎn)”是當上級要求與我處實(shí)際工作相符時(shí),我會(huì )盡最大努力去找結合點(diǎn);當部門(mén)之間發(fā)生利益沖突時(shí),我會(huì )從政策法規與工作職責上去找平衡點(diǎn);當核心領(lǐng)導之間意見(jiàn)不一致時(shí),我會(huì )從幾位領(lǐng)導所處的角度和所表達意圖上去領(lǐng)悟相同點(diǎn)。

  “三個(gè)適度”是冷熱適度,對人不搞拉拉扯扯,吹吹拍拍,進(jìn)行等距離相處;剛柔適度,對事當斷則斷,不優(yōu)柔寡斷;粗細適度,即大事不糊涂,小事不計較。做到對同事多理解,少埋怨,多尊重,少指責,多情義,少冷漠。刺耳的話(huà)冷靜聽(tīng),奉承的話(huà)警惕聽(tīng),反對的話(huà)分析聽(tīng),批評的話(huà)虛心聽(tīng),力爭在服務(wù)中顯示實(shí)力,在工作中形成動(dòng)力,在創(chuàng )新中增強壓力,在與人協(xié)調交往中凝聚合力。

  如果我競聘成功,我的處事原則和風(fēng)格是,努力做到嚴格要求,嚴密制度,嚴守紀律,勤學(xué)習,勤調查,勤督辦。以共同的目標團結人,以有效的管理激勵人,以自身的行動(dòng)帶動(dòng)人。努力做到大事講原則,小事講風(fēng)格,共事講團結,辦事講效率。管人不整人,用人不疑人。

  “六個(gè)做到”是:

  一、服從主要領(lǐng)導安排,作好班子內部協(xié)調工作,營(yíng)造民主團結的氣氛,決策形成共識和默契,成為有活力、有凝聚力的戰斗集體。經(jīng)常深入基層,調查了解情況,善于聽(tīng)取各方面的意見(jiàn),不斷改進(jìn)管理,持續提高,把自己的親和力置身于團隊的行列。為領(lǐng)導的正確決策出主意,想辦法。

  二、知人善任。了解下屬的德才學(xué)識、性格作風(fēng)。作為辦公室主任,必須針對各人特點(diǎn),用其所長(cháng),避其所短。關(guān)心愛(ài)護部下,滿(mǎn)足下級的心理和感情需要,積極幫助下屬解決實(shí)際困難,努力營(yíng)造愉快、寬容、理解和友好的氛圍,在講政治、講正氣、講原則的前提下,適當地放松管理的“韁繩”,尊重人信賴(lài)人,給部下以平等的心理滿(mǎn)足。使辦公室成為一個(gè)作風(fēng)過(guò)硬,素質(zhì)優(yōu)良,紀律嚴明的窗口部門(mén)。

  二、倡“和”求“統” 。辦公室主任要善于站在全局的高度,充分發(fā)揚民主,廣泛聽(tīng)取不同意見(jiàn),與下屬倡“和”,搞好團結,增強凝聚力和向心力,發(fā)揮好整體功能。在具體工作中,要唱好“將相和”,同志間要互相尊重,互相支持,遇事多商量,多通氣,自覺(jué)做到“內圖同心協(xié)力,外謀合作支持”。努力彈好內部“協(xié)奏曲”,統籌兼顧,及時(shí)集中,大膽決策,真正做到能夠提得起,放得下,撒得開(kāi),統得攏。

  三、寓“管”于“幫”。作為科室的負責人對屬下的進(jìn)步和成長(cháng)應時(shí)刻關(guān)心,盡力幫其向上發(fā)展。要想方設法,并用行動(dòng)使其感到科室領(lǐng)導有支持人才脫穎而出的襟懷與熱誠,在幫助同志上進(jìn)的過(guò)程中,人人都能樹(shù)立起集體榮譽(yù)感,對每項具體的工作大家都能積極地提出想法和建議,形成一種不怕辛苦困難、團結奮斗的科室工作氛圍,使個(gè)體的自覺(jué)工作精神,像鹽撒在血里一樣,溶化于科室總體工作里,使管理意圖溶于同志們的自覺(jué)行動(dòng)之中。

  四、不拘泥于局部利益,服從于集團公司、西部管道建設項目部集體利益,增強把握事務(wù)的黨性觀(guān)念,嚴格執行政策,是非分明。

  五、發(fā)揮帶頭和示范作用,正直公平,堅持原則,嚴格履行組織所賦予的職責和義務(wù),按制度辦事,不循私情,不為個(gè)人利益所動(dòng),廉潔自律,使企業(yè)在有序規范經(jīng)營(yíng)中取得最大效益,讓公司放心、讓**項目部領(lǐng)導放心,讓全體職工放心。

  六、始終保持追求的信念,從理論和實(shí)踐中學(xué)習,審視不足,保持心態(tài),不懈進(jìn)取,體現個(gè)人活力,更好為企業(yè)服務(wù)。

  尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委、全體同仁們,競爭上崗有上有下、有進(jìn)有退,上也好、下也好,一如既望;進(jìn)也好、退也好,一片青心。如果這次競聘不成功,我將毫無(wú)條件服從大局,不計較個(gè)人得失,盡職盡責、一如既往地做好各項本職工作。因為競爭意味著(zhù)風(fēng)險。

  最后,讓我們衷心祝愿公司、項目部的明天更加美好!公司的未來(lái)更加燦爛輝煌!

  謝謝大家!

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