總經(jīng)理競聘演講稿模板五篇
演講稿是在一定的場(chǎng)合，面對一定的聽(tīng)眾，演講人圍繞著(zhù)主題講話(huà)的文稿。在生活中，我們可以使用演講稿的機會(huì )越來(lái)越多，如何寫(xiě)一份恰當的演講稿呢？下面是小編精心整理的總經(jīng)理競聘演講稿5篇，僅供參考，歡迎大家閱讀。
總經(jīng)理競聘演講稿 篇1
感謝組織對我的信任，感謝董事長(cháng)、副董事長(cháng)以及前三任執行總經(jīng)理對我工作能力的培養。今天我面對組織、面對領(lǐng)導、面對新的領(lǐng)導班子成員以及面對公司總部全體員工，我心情很激動(dòng)，同時(shí)也很有信心帶領(lǐng)公司新領(lǐng)導班子成員，繼續發(fā)揚人“只爭第一、不做第二”的精神和“團結奮進(jìn)、頑強拼搏”的優(yōu)良作風(fēng)
共同把公司管理好、發(fā)展好。在這里我向組織，向董事長(cháng)、副董事長(cháng)、新領(lǐng)導班子以及全體員工表態(tài)：
1、擔任總經(jīng)理期間，我本人首先要做到“本本分分做人、扎扎實(shí)實(shí)做事”，力爭一次把事做好。在工作中我將發(fā)揮班子的核心領(lǐng)導團隊作用，做到分工明確，各盡其責，帶領(lǐng)全體員工把各項工作做好。
2、在市場(chǎng)開(kāi)發(fā)工作方面：在前任總經(jīng)理劉建明先生的領(lǐng)導下，公司發(fā)展勢態(tài)良好。20xx年下半年，公司的經(jīng)營(yíng)班子將繼續以市場(chǎng)為導向，繼續創(chuàng )新市場(chǎng)開(kāi)發(fā)策略并進(jìn)一步拓展市場(chǎng)開(kāi)發(fā)渠道，力爭年底中標合同額突破10億元以上。
3、在工程技術(shù)管理方面：堅持以“現場(chǎng)保市場(chǎng)”，強化各項目對工程技術(shù)和工程質(zhì)量的高標準、高要求以及施工法、作業(yè)指導書(shū)的規范應用，抓關(guān)鍵施工的新技術(shù)、新工藝、新材料的推廣和應用，增強公司技術(shù)實(shí)力，在公路市場(chǎng)率先形成競爭優(yōu)勢。
4、在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作方面：以20xx年工作報告精神為指導，堅持以項目為中心，以質(zhì)量和成本為主線(xiàn)，加強項目成本管理力度，尤其針對xx年下半年市場(chǎng)材料、水泥、燃油、石料大幅度上漲等不利因素給公司帶來(lái)的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險，確定20xx年的工作重點(diǎn)是：加大精細管理力度，不斷提高創(chuàng )利水平。
目前時(shí)間已過(guò)半，截止5月底已完成計量產(chǎn)值2.43億元，占年計劃34.39%，下一步要抓住第三季度施工旺季，確保年底實(shí)現計量產(chǎn)值6億元，力爭突破8億元。
5、面對公司跨越發(fā)展戰略目標的實(shí)現，在今后的管理中要進(jìn)一步加快人力資源的開(kāi)發(fā)，加大對員工能力培訓和對人才的引進(jìn)與培養，使公司的人才結構不斷優(yōu)化，使公司人力資源真正成為公司的優(yōu)勢資源。
6、繼續加強項目基礎管理，全面推進(jìn)公司企業(yè)文化創(chuàng )新，強化團隊執行力，提升項目形象力，使公司整體能力和素質(zhì)得到進(jìn)一步改善，以不斷提升營(yíng)造的品牌影響力和市場(chǎng)競爭力。
在公司良好的發(fā)展勢頭下，我們同時(shí)要保持清醒的頭腦，不能輕視當前殘酷激烈的市場(chǎng)環(huán)境，隨時(shí)要有居安思危、如履薄冰的風(fēng)險意識，要認識到我們還有很多管理方面的不足，與局各兄弟單位在一些方面還有差距，公司各項目之間管理水平還有差距。
比如：公司內部操作層的培養，目前發(fā)展還很不成熟、不規范;外部操作層還要進(jìn)一步整合。公司要實(shí)現有效擴張，必須整合發(fā)揮內外部的資源優(yōu)勢，還要不斷總結積累經(jīng)驗、吸收教訓，只有這樣才能使公司得以長(cháng)足發(fā)展。
總經(jīng)理競聘演講稿 篇2
尊敬的各位評委、各位同事：
大家好！
首先感謝公司給我這個(gè)展示自我，營(yíng)銷(xiāo)自我的機會(huì )，使我抱著(zhù)一種積極參與、激流勇進(jìn)的心態(tài)參加設計公司總經(jīng)理競聘。
我叫__， 年 月出生， 年 月畢業(yè)于 城市學(xué)院土木建筑系， 年 月進(jìn)入__集團工作至今，工程師，國家二級注冊建筑師。
光陰似箭，日月如梭，轉眼間，我來(lái)__已十年了。十年來(lái)，我有幸見(jiàn)證了__集團從小到大，從弱到強，到現在發(fā)展成為_(kāi)_乃至湖南房地產(chǎn)業(yè)的一面旗幟。__ 以人為本，用心營(yíng)造 的企業(yè)文化，科學(xué)嚴謹的管理模式，至高至遠的錦繡前程深深地吸引著(zhù)我。十年來(lái)，在__這個(gè)學(xué)習氛圍濃厚，有著(zhù)良好互助精神的團隊里，我得到了迅速的成長(cháng)，從一名初出校門(mén)的業(yè)務(wù)新手成長(cháng)為一名技術(shù)全面、業(yè)務(wù)嫻熟的二級注冊建筑師，從一名設計員成長(cháng)為設計公司副總經(jīng)理、代理總經(jīng)理。是公司給了我一個(gè) 天高任鳥(niǎo)飛，海闊憑魚(yú)躍 發(fā)展平臺，是公司培養了我，我的每一個(gè)進(jìn)步都傾注了公司領(lǐng)導的心血。借此機會(huì )，對多年來(lái)關(guān)心和支持我工作、學(xué)習的各位領(lǐng)導表示衷心的感謝，各位同仁表示衷心的感謝。下面我分三個(gè)方面來(lái)闡述我的競聘演講。
一 、過(guò)來(lái)一段時(shí)期，思想和工作小結
在政治思想上，我一貫遵守憲法和法律，遵守公司的規章制度，認同和擁護公司的企業(yè)文化，努力貫徹執行集團董事局和公司全委會(huì )方針、決策，關(guān)心國家大事，熱心公益事業(yè)，維護公司的形象和利益。
在業(yè)務(wù)工作上，我一貫重視專(zhuān)業(yè)理論知識的學(xué)習、更新和鞏固，注重理論聯(lián)系實(shí)際，用所學(xué)理論知識解決工程實(shí)際問(wèn)題。通過(guò)自學(xué)和摸索熟練地掌握了ppm系列工程設計軟件，大大提高了工作效率，縮短了出圖時(shí)間，使生產(chǎn)力得到了較大的解放，同時(shí)熱心地指導其他同事學(xué)軟件、用軟件，解答他們的疑問(wèn)。在長(cháng)期設計工作中，我對建筑設計產(chǎn)生了濃厚的興趣，自學(xué)了建筑學(xué)的專(zhuān)業(yè)理論課程，還考取了湖南大學(xué)建筑學(xué)專(zhuān)升本，并于去年6月順利完成了學(xué)業(yè)。近年來(lái)我先后完成了世紀花園10#、14#建筑方案及施工圖，世紀花園大門(mén)方案，湖南省安江農校圖書(shū)館建筑方案及施工圖，河西__家居廣場(chǎng)建筑方案，在水一方b、c、d棟建筑方案和建筑施工圖設計，完成了__國際實(shí)驗學(xué)校實(shí)驗綜合樓建筑方案及結構施工圖，完成了湖天一色5#、7#、23#、24#樓結構施工圖、湖天一色23#、29#樓的建筑方案，完成了順天國際大廈和會(huì )同縣人民影劇院建筑方案設計。
XX年，獲房產(chǎn)公司世紀花園戶(hù)型方案競賽第一名，XX年獲 市優(yōu)秀設計 二等獎，兩次獲得 設計產(chǎn)值狀元 。
在管理工作上，XX年至XX年，我擔任設計公司總經(jīng)理助理職務(wù)，XX年先后擔任了土建綜合室主任和設計公司副總經(jīng)理職務(wù)，XX年3月底擔任設計公司代理總經(jīng)理。在完成生產(chǎn)任務(wù)的同時(shí)，積極參與設計公司的各項管理工作。建立健全設計公司各項管理制度，制定崗位標準與考核制度，積極謀劃公司發(fā)展規劃，認真領(lǐng)會(huì )上級領(lǐng)導的精神，團結和帶領(lǐng)同事完成領(lǐng)導交辦的任務(wù)。1998、XX、XX年三次被評為優(yōu)秀員工。
二、擬任職務(wù)的現狀及分析
設計公司是集團公司的技術(shù)核心，肩負著(zhù)房地產(chǎn)產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)和研究工作，為集團公司提供技術(shù)支撐和服務(wù)。近年來(lái)，設計公司在集團公司的正確領(lǐng)導下，依托主業(yè)，搶抓機遇，以質(zhì)量求發(fā)展，抓管理促效益，取得了長(cháng)足的進(jìn)步，技術(shù)隊伍和實(shí)力不斷發(fā)展壯大，資質(zhì)升為乙級，綜合產(chǎn)值和利潤逐年上臺階，為社會(huì )創(chuàng )作了一批較有影響的住宅小區、商業(yè)、辦公、綜合樓等建筑精品。員工收入和生活質(zhì)量、工作環(huán)境得到了很大的改善。設計公司是一支年輕的團隊，是集團公司百般呵護下的溫室里的花朵，沒(méi)有經(jīng)受過(guò)市場(chǎng)經(jīng)濟的洗禮，沒(méi)有領(lǐng)教過(guò)市場(chǎng)競爭的殘酷，還沒(méi)有完成由單一型 技術(shù)人 向復合型 社會(huì )人 的轉變。設計公司的發(fā)展還存在許多不足，突出表現在不能滿(mǎn)足集團公司主業(yè)迅速擴張的需要，在制度建設、設計水平、服務(wù)質(zhì)量、管理水平、人才結構與貯備、市場(chǎng)競爭力等諸多方面暴露重重危機，具體表現在以下幾個(gè)方面：
1、裝飾、園林工程施工管理工作沒(méi)有走上正規的軌道，極需建立一套完善的立項、招投標、簽立合同的程序和管理辦法。
2、設計水平和服務(wù)質(zhì)量較往年有所下降，全面質(zhì)量管理難以落實(shí)到位，項目前期參與不夠，產(chǎn)品研發(fā)力量薄弱，重大項目管理不到位，導致一些項目邊施工邊修改，重大項目沒(méi)有通盤(pán)考慮，顧此失彼，嚴重影響工程建設進(jìn)度，浪費大量的人力、物力和時(shí)間。
3、內部管理急待加強。特別是項目進(jìn)度和項目綜合管理沒(méi)有很好貫徹執行，定額設計工作還停留在初步階段。
4、人才結構極不合理，技術(shù)人員中新手所占比例過(guò)大，技術(shù)力量薄弱。規劃、建筑等人才缺乏，方案設計水平急需提高，對外組織方案競標的實(shí)力較弱。內部項目也出現安排不下去或安排的項目不能按時(shí)完成，嚴重影響建設方的工程進(jìn)度，損害公司形象。
5、外部市場(chǎng)丟失殆盡，在業(yè)界的知名度、影響力較低。設計人員接觸的建筑類(lèi)型單一，且沒(méi)有經(jīng)受市場(chǎng)的洗禮，成長(cháng)緩慢，不利于設計公司長(cháng)遠的發(fā)展。
總經(jīng)理競聘演講稿 篇3
各位家人，
大家晚上好！
首先，非常感謝尊敬的陳總、李總、蘇總、但總給了我這次公開(kāi)演講的機會(huì )。在此，我衷心地感謝我們幾位老總的博大胸懷和高瞻遠矚。非常激動(dòng)，這是我人生履歷的第一次。我認為，重在參與，重在綻放自己的能量、實(shí)力和美麗。無(wú)論我們之間誰(shuí)獲勝，我都會(huì )把真誠的擁抱、真誠的掌聲送給他，因為我們是一家人，是一個(gè)團隊，是一個(gè)戰壕打拼的兄弟。大家說(shuō)是不是？無(wú)論我們之間，總經(jīng)理的位置花落誰(shuí)家，我們都是最棒的，大家說(shuō)是不是？
我曾多次說(shuō)過(guò)，一個(gè)人要成功，需要知識，信息，人脈，經(jīng)驗，和思維方式。其中經(jīng)驗發(fā)揮著(zhù)重要的作用，大家認同這個(gè)觀(guān)點(diǎn)嗎？
首先，我要說(shuō)明的是，我是二00八年四月進(jìn)入培訓行業(yè)的，其間，經(jīng)歷了影響力、盛世合興、思八達，今天，正為了一名驕傲的天智人�？梢哉f(shuō)，我算是培訓界中正兒八經(jīng)地老人了。對于一個(gè)資深的培訓行業(yè)人士來(lái)說(shuō)，我走過(guò)太多太多的彎路，經(jīng)歷了太多太多的挫折，所以，我不希望你們走彎路，更快地抵達成功，成就自己的夢(mèng)想，大家說(shuō)，好不好？我個(gè)人認為，培訓行業(yè)是一項無(wú)限光榮的行業(yè)，對中國企業(yè)的發(fā)展發(fā)揮著(zhù)錦上添化和雪中送炭的作用�？梢赃@樣說(shuō)，培訓行業(yè)是中國經(jīng)濟健康、快速發(fā)展的助推器。也可以這樣說(shuō)，愈是經(jīng)濟發(fā)達的地區，培訓行業(yè)愈是發(fā)達。還可以這樣說(shuō)，愈是培訓行業(yè)發(fā)達的地區，經(jīng)濟愈是發(fā)達，二者唇齒相依，共存共榮，大家說(shuō)是不是？
其次，要闡述我的使命。我的使命是：“幫助更多的人實(shí)現快樂(lè )人生、健康人生、智慧人生、財富人生�！睘槭裁次野芽鞓�(lè )人生放在第一位，大家知道嗎？因為，我們得到了健康、智慧、財富后，就會(huì )很快樂(lè )，大家說(shuō)對不對？也可以說(shuō)，當我們擁有快樂(lè )后，就會(huì )自然而然擁有健康、智慧、財富。正所謂，得快樂(lè )者得天下！如果我們渴望打造一個(gè)NO。1的銷(xiāo)售團隊，我們首先要打造一個(gè)NO。1的快樂(lè )團隊，大家贊成嗎？贊成的掌聲鼓勵一下！
其次，我要闡述我的目標：我的目標是，打造一支充滿(mǎn)歡樂(lè )、激情、執行力、協(xié)作能力和戰斗力的冠軍銷(xiāo)售團隊。打造一支東莞培訓行業(yè)No1的銷(xiāo)售團隊；打造一支天智集團NO1的銷(xiāo)售團隊。我為什么這么自信，大家知道嗎？因為我是一個(gè)信仰的人。有許多人聽(tīng)過(guò)陳安之的《成功學(xué)》，而我卻信仰中國式的《功成學(xué)》，也就是說(shuō)：功到自然成！我們的對手其實(shí)是自己，當我們不斷地戰勝自己時(shí)，超越自己時(shí)，當我們像電腦軟件一樣飛速升級時(shí)，我們就可以戰勝任何團隊！大家說(shuō)，對不對？
下面，我將闡述一下我心目中一個(gè)優(yōu)秀總經(jīng)理所具備的條件，也就是說(shuō)，我今后將按照這套優(yōu)良的系統，來(lái)履行自己的職責，力爭幫助每一個(gè)家人實(shí)現夢(mèng)想，大家說(shuō)好不好？首先，一個(gè)優(yōu)秀的總經(jīng)理，要當一個(gè)戰略家。我認為：戰略決定成敗，模式?jīng)Q定快慢，團隊決定大小。什么是戰略？就是具有前瞻性眼光、科學(xué)而清晰的戰略。戰略，就仿佛下象棋一樣，能看三步棋者，能縱橫鄉鎮；能看五步棋者，能縱橫縣市；能看七步棋者，能縱橫于國內。舉個(gè)例子吧，馬云在創(chuàng )業(yè)之初時(shí)，他看清了，十年后電子商務(wù)將會(huì )成為一種重要的交易模式，從而大獲成功；比爾蓋次在大學(xué)讀書(shū)時(shí)，就看清了，二十年后，每個(gè)人的辦公桌都會(huì )擺放著(zhù)一臺電腦，從而大舉進(jìn)攻軟件業(yè)，并大獲成功；正所謂，有戰略眼光的人，投資未來(lái)，賺大錢(qián)；沒(méi)有戰略眼光的人，跟在別人后面走，投資昨天，賺小錢(qián)，或者不賺錢(qián)。我的優(yōu)勢是，我參加過(guò)二百多培訓老師的課程，我對中國最頂尖的策劃人了若指掌。我悉心地鉆研了世界五百強、中國五百強的商業(yè)模式。我的優(yōu)勢正是，有戰略眼光。我清楚地看清了未來(lái)培訓行業(yè)的走向。培訓行業(yè)是做什么的？是創(chuàng )造經(jīng)濟輝煌的，是做樣板的，是做榜樣的。也就是說(shuō)，是自己做的好了，讓別人來(lái)觀(guān)摩，學(xué)習的。他山之石，可以攻玉，大家說(shuō)，是不是？
第二，一個(gè)優(yōu)秀的總經(jīng)理，一定要當一個(gè)教育家。做企業(yè)是做什么？就是做教育，就是教自己的員工學(xué)會(huì )做人、做事的道理。在古今中外的歷史上，最受尊敬的是什么人？就是教育家，如釋迦牟尼、孔子，老子等。在日本，最受尊敬的企業(yè)家是，稻盛和夫，他的人生經(jīng)營(yíng)哲學(xué)，鑄就了他的經(jīng)濟奇跡，大家說(shuō)是不是？在中國教父級別的企業(yè)家，如海爾的張瑞敏、聯(lián)想的柳傳志、阿里巴巴的馬云，都是偉大的教育家。我的人生哲學(xué)是：“狼道做事，佛學(xué)做人”。我正是這樣做的。每天早晨，我都要練散打，拳打腳踢，使我倍增陽(yáng)剛之氣，使我更具能量，更具霸氣。散打賦于我的能量，讓我不管與誰(shuí)競爭，都充滿(mǎn)了必勝的勇氣。每天晚上，我都要念佛經(jīng)或聽(tīng)佛經(jīng)。讓佛學(xué)的智慧之水清洗我心靈的垃圾，讓我學(xué)會(huì )愛(ài)身邊的每一個(gè)人，學(xué)了討身邊的每一個(gè)人的歡心。正所謂，當你學(xué)會(huì )了愛(ài)別人時(shí)，所有的人都會(huì )愛(ài)你；當你學(xué)會(huì )了討別人歡心時(shí)，所有的人都會(huì )討你歡心。我個(gè)人還寫(xiě)了一本勵志書(shū)《戰勝自己》，這是一本能讓你的月收入快速增加十倍以上的超級暢銷(xiāo)書(shū)，我相信，這本書(shū)會(huì )激勵千千萬(wàn)萬(wàn)個(gè)讀者走上成功之道！我相信，這將是中國最偉大的勵志書(shū)之一，大家要不要給我掌聲鼓勵一下？那么，今后，我一定會(huì )很好的傳授給你們做人、做事的道理和方法，大家說(shuō)，好不好？讓你們更快地實(shí)現人生的大成功，好不好
第三，一個(gè)優(yōu)秀的總經(jīng)理，一定要一個(gè)優(yōu)秀的教練。有句話(huà)叫“教練的級別決定了選手的級別”，大家一定聽(tīng)過(guò)吧�？梢哉f(shuō)，有什么樣的教練，就會(huì )有什么樣的選手。大家只注意到劉翔、姚明、丁俊暉的無(wú)限風(fēng)光，而沒(méi)有注意到，在他們的背后，都有一個(gè)絕頂優(yōu)秀的教練，大家說(shuō)是不是？也可以說(shuō)，如果你遇到姚明的教練，也許你今天打藍球比姚明打的更好；如果你遇到劉翔的教練，也許你今天跨欄比劉翔跑到的更快！如果你遇到丁俊暉的教練，說(shuō)不定你今天的臺球打的比丁俊暉更好，大家說(shuō)是不是？培訓行業(yè)的人都知道，邀約是最難的一件事，如果邀約的客戶(hù)質(zhì)量高，開(kāi)單是再也簡(jiǎn)單不過(guò)的一件事了，大家說(shuō)是不是？可是，邀約對我來(lái)說(shuō)，卻是再也簡(jiǎn)單的一件事。幾乎每一次邀約，我都是大家說(shuō)是不是？大家知道我的最高紀錄嗎？我的最高紀錄是，在二00九年的一次，我和一個(gè)朋友聯(lián)手做的一培訓課上，一共來(lái)了一百多個(gè)老板，我一個(gè)人邀約了九十多個(gè)。這個(gè)數字棒不棒？（棒）大家要不要給我掌聲鼓勵一下。我愿把我邀約客戶(hù)的經(jīng)驗和能力復制給所有的家人，幫助大家賺更多的鈔票，大家要不要？同時(shí)，我經(jīng)歷好幾家培訓公司，對各大公司的長(cháng)處、短處，了若指掌。我將集眾家所長(cháng)，從晨會(huì )流程、培訓流程、做業(yè)務(wù)流程，進(jìn)行全新升級，打造一個(gè)東莞NO。1、天智集團NO。1的銷(xiāo)售團隊。大家說(shuō)，好不好？同時(shí)，我的個(gè)人最高月收入是三萬(wàn)多元。我個(gè)人認為，我即然能達到月收入三萬(wàn)，也能成功打造一批月收入一萬(wàn)以上的銷(xiāo)售高手，大家認同嗎？認同的掌聲鼓勵一下。
第四、一個(gè)優(yōu)秀的總經(jīng)理，一定要當一個(gè)職業(yè)規劃師。我認為，當你把員工的裝進(jìn)你的心中，員工就會(huì )把你的夢(mèng)想裝進(jìn)心中。大家認同嗎？比如，我們的趙旦平趙老師，他的夢(mèng)想是當一名揚名天下的講師，我會(huì )對他說(shuō)，我一定會(huì )成就你的夢(mèng)想。今后，我將任命講師培訓的負責人。
總經(jīng)理競聘演講稿 篇4
尊敬的`領(lǐng)導：
您好!
我是廣西師范學(xué)院的一名雙學(xué)士學(xué)位應屆畢業(yè)生，第一專(zhuān)業(yè)是物流管理，第二專(zhuān)業(yè)是漢語(yǔ)言文學(xué)。感謝您于百忙中審閱我的材料。我應聘的職位是物流總經(jīng)理助理。
我是一名應屆本科畢業(yè)的學(xué)生，經(jīng)過(guò)四年的努力，本專(zhuān)業(yè)知識牢固。在大學(xué)本專(zhuān)業(yè)物流管理的學(xué)習中，我學(xué)習了物流管理概論、供應鏈管理、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)學(xué)、廣告策劃學(xué)及消費者行為學(xué)等學(xué)科。
在學(xué)習基本知識之余，我經(jīng)常將書(shū)本上的知識與實(shí)踐相結合，利用相關(guān)學(xué)科知識我參加經(jīng)濟管理學(xué)院商業(yè)設計大賽、模擬競聘大賽，均取得了前十的名次;并且在社會(huì )實(shí)踐上我承擔過(guò)移動(dòng)愛(ài)心卡的校園代理推銷(xiāo)，自己也伙同幾個(gè)同學(xué)開(kāi)展過(guò)自主創(chuàng )業(yè)活動(dòng)，曾將師院附近幾個(gè)高校的二手買(mǎi)賣(mài)服務(wù)市場(chǎng)進(jìn)行資源的整合，創(chuàng )造了不錯的銷(xiāo)售業(yè)績(jì)。
在這些活動(dòng)中，培養了我較強的組織協(xié)調及溝通能力，出色的人際交往和公關(guān)能力，較強的市場(chǎng)洞察能力及良好的團隊合作精神等;我的二專(zhuān)為漢語(yǔ)言文學(xué)，經(jīng)過(guò)兩年多的文學(xué)熏陶，現握筆能書(shū)。而兩年的學(xué)生會(huì )調研部工作經(jīng)歷進(jìn)一步讓我熟悉不同風(fēng)格文案的寫(xiě)作方法，提高了我的思維敏捷度，加強了我的洞察力，夯實(shí)了我的文字功底。
在實(shí)習期間，一則，我在中國南寧移動(dòng)分公司實(shí)習，協(xié)助經(jīng)理規劃公司的市場(chǎng)戰略與策略，并推進(jìn)實(shí)施，實(shí)現市場(chǎng)發(fā)展目標。二則，我在南寧某重點(diǎn)中學(xué)授課實(shí)習，深受校領(lǐng)導好評和學(xué)生的愛(ài)戴。且我對統計表、word、ppt 和excel及各類(lèi)辦公設備使用能夠熟練掌握。
“自尊、自信、自立、自強”是我的立身之原則;“想，凌云之志;做，腳踏實(shí)地”是我的處世之道;“待人以誠，嚴于律己”是我的人生信條�，F在，我即將畢業(yè)，面對新的人生選擇和挑戰，我信心十足。從大一開(kāi)始，我就特別注重在認真學(xué)習好專(zhuān)業(yè)課的同時(shí)，努力培養素質(zhì)和提高能力，充分利用課余時(shí)間，拓寬知識視野，完善知識結構。
在競爭日益激烈的今天，我堅信只有多層次，全方位發(fā)展，并熟練掌握專(zhuān)業(yè)知識的人才，才符合社會(huì )發(fā)展的需要和用人單位的需求，才能立于不敗之地。
雛鷹羽豐，渴望翱翔;梧桐修篁，鳳欲來(lái)棲!
誠望貴公司全面考察我的情況，若有意接收，請與本人聯(lián)系。本人若有幸為貴公司效力，在以后的工作中我將不墜青云之志，不失上進(jìn)之心，不懈拼搏之勁。為貴公司發(fā)展奉獻自己的一切，熱切期盼您的回音。
最后，謹致我最誠摯的謝意!
自薦人：XXX
20xx年4月1日
總經(jīng)理競聘演講稿 篇5
尊敬的領(lǐng)導和同事：
大家好！
卡內基說(shuō)：“不要害怕推銷(xiāo)自己。只要你覺(jué)得自己有才華，就應該認為自己有資格勝任這個(gè)或那個(gè)職位�！睅е�(zhù)這句話(huà)和二十年的工作經(jīng)驗，今天我滿(mǎn)懷信心和激情走上講臺，參加酒店總經(jīng)理的競爭，自信而有能力肩負起這個(gè)重任。
自從20年加入工作以來(lái)，我已經(jīng)在酒店工作了將近20年。我一直從事酒店前臺領(lǐng)班、客房經(jīng)理、餐廳經(jīng)理和副總經(jīng)理的工作。豐富的經(jīng)驗教會(huì )了我如何做人，如何做事，如何工作。作為一名多年的酒店經(jīng)理，我一直秉承著(zhù)“言出必行，行出必行”的作風(fēng)。20__，加入萬(wàn)源，一個(gè)人才濟濟，團結奮進(jìn)的大家庭。在領(lǐng)導的關(guān)心和指導下，在同事的支持和幫助下，我有幸學(xué)到了很多東西，取得了很大的進(jìn)步。在此向在座的各位領(lǐng)導表示衷心的感謝！是你們的支持和愛(ài)讓我有信心走上這場(chǎng)運動(dòng)的舞臺。
下面結合我在宗川酒店的工作經(jīng)歷和學(xué)習水晶宮奇跡的經(jīng)歷，談?wù)勎覍频旯芾淼恼J識：
首先，酒店的發(fā)展需要一種全新的經(jīng)營(yíng)理念。
首先，酒店要定位于服務(wù)大眾，以顧客滿(mǎn)意為導向。我們不僅要為業(yè)務(wù)而經(jīng)營(yíng)，還要樹(shù)立全心全意為客戶(hù)服務(wù)的經(jīng)營(yíng)理念。始終把客人的滿(mǎn)意作為一切工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，讓每一位客人都能高高興興來(lái)，滿(mǎn)意而歸。同時(shí)要樹(shù)立酒店利益至上的經(jīng)營(yíng)理念，以酒店為家，酒店的利益就是自己的利益，營(yíng)造良好和諧的工作氛圍，權衡各種關(guān)系，做到顧客滿(mǎn)意、員工滿(mǎn)意、業(yè)主滿(mǎn)意。
第二，酒店的發(fā)展需要加強內部管理。
管理直接關(guān)系到酒店的發(fā)展。一個(gè)好的、科學(xué)的管理模式可以促進(jìn)酒店的發(fā)展，使酒店立于不敗之地�！八m”的奇跡離不開(kāi)科學(xué)管理模式的制定和內部管理的加強。
以上是我對酒店管理的看法，我將向你展示我的優(yōu)勢，讓你對我有更全面的了解：
第三，我愛(ài)服務(wù)。
從我來(lái)酒店工作的那天起，我就對服務(wù)產(chǎn)生了濃厚的興趣。在工作中，我總是積極地將個(gè)人發(fā)展融入酒店的工作中去。
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