競聘管理崗位優(yōu)秀演講稿（通用7篇）

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　　競聘管理崗位優(yōu)秀演講稿1

各位領(lǐng)導、各位同事：

　　今天我非常榮幸地在這里參加機關(guān)中層管理崗位競聘演講。

　　這是分公司近年來(lái)開(kāi)展的第二次中層管理崗位競聘活動(dòng)，對我個(gè)人而言是第一次，我十分珍惜這次的競聘機會(huì )。無(wú)論競聘結果如何，我認為能夠參與競聘的整個(gè)過(guò)程其本身就意義重大，并希望能通過(guò)這次的競聘鍛煉，在競爭中看到他人的長(cháng)處和自己的不足，使自己的工作能力和綜合素質(zhì)得到提高。我的競聘目標是黨群工作部主任職務(wù)。

　　現將本人的主要工作經(jīng)歷和工作情況簡(jiǎn)要介紹如下：

　　我現任黨群工作部業(yè)務(wù)主管，出生于xx年xx月，現年xx歲，xx學(xué)歷、xx職稱(chēng)、中國共產(chǎn)黨黨員。xx年從部隊退伍回到xx工作，xx年來(lái)，除短時(shí)從事xx工作外，大多數時(shí)間從事黨務(wù)、xx等工作。從黨群工作部的職能看，綜合性較強、職能繁多，擔負著(zhù)組織、宣傳、紀檢、保衛、行政、工會(huì )等多項工作。起著(zhù)參謀助手、協(xié)調服務(wù)、督促檢查的作用，是領(lǐng)導公司精神文明建設的核心部門(mén)，也是為領(lǐng)導、黨總支和基層服務(wù)的綜合性部門(mén)，黨群工作是公司三個(gè)文明建設的“窗口”。黨群工作部主任更是“窗口”的“窗口”，工作千頭萬(wàn)緒、服務(wù)多、事情雜。這就要求部門(mén)主任必須具備一定的政策理論水平，文字綜合能力，組織協(xié)調能力和管理經(jīng)驗。

　　今天，我所以參加這個(gè)崗位的競爭，理由有三：

　　第一，我認為這有利于提高自己的綜合素質(zhì)，全面地審視、發(fā)展自己。每一次更換工作和經(jīng)歷的變化對我人生閱歷的增長(cháng)和能力的培養都是一次難得的機遇，越是新的工作環(huán)境越富有吸引力和挑戰性，越是能學(xué)到新知識，增長(cháng)新才干，開(kāi)拓新視野，挖掘新潛力。參加這次崗位競爭，目的就在于鍛煉自己，獲得多方面實(shí)踐經(jīng)驗。在同志們的成功經(jīng)驗中吸取營(yíng)養，努力提高自身綜合素質(zhì)。

　　第二，我認為自己具備擔當該職務(wù)所必須的政治素質(zhì)和個(gè)人品質(zhì)。我有較強的敬業(yè)精神，工作勤勤懇懇、任勞任怨。思想比較活躍，能較快地接受新事物。處世嚴謹，在廉潔自律上，要求嚴格，本人信奉誠實(shí)、正直的做人宗旨，能夠與人團結共事。

　　第三，我認為自己具備當此職務(wù)所必須的知識和能力。參加過(guò)公司舉辦的各業(yè)務(wù)口多種形式的業(yè)務(wù)培訓，能夠及時(shí)掌握黨的方針政策，把握正確的方向，保持較高的政治敏銳性，具備一定的政策理論水平。有一定的文學(xué)基礎，具備文字的綜合能力。尤其是近年來(lái)本部門(mén)各項業(yè)務(wù)整合，從原先多人分別完成的工作漸漸整合到一兩個(gè)人獨立完成，大量的事務(wù)性工作鍛煉了我的組織協(xié)調能力，豐富了我的管理經(jīng)驗。堅定了我參加競選的決心。

　　第四，有良好的體魄，并具堅持原則、克己奉公的敬業(yè)精神。有強壯的體魄和健康的心理，能夠勝任節奏快、壓力大、繁忙而紛雜的工作。我一定能夠團結部門(mén)成員，服從領(lǐng)導、組織的安排，堅持原則，樂(lè )于奉獻，扎實(shí)高效地完成工作任務(wù)。

　　以上所述情況，是我競聘黨群工作部主任所具備的條件，假如我有幸競聘上崗，這些條件將有助于我很快熟悉這個(gè)崗位的工作，并進(jìn)入崗位角色。xx分公司在xxx公司的統一領(lǐng)導下，確立了今后一段時(shí)期內的發(fā)展目標，即？？為了實(shí)現這個(gè)目標，有大量工作等待我們去完成，有許多困難等待我們去克服。xx分公司就如一臺高速運轉的機器，需要生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、思想工作以及后勤服務(wù)等各個(gè)部件去協(xié)調動(dòng)作。黨群工作部的綜合職能使之成為分公司完成即定目標的保駕護航者，如何加強組織建設、大力推進(jìn)企業(yè)文化，如何更好地為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)服務(wù)，是擺在部門(mén)面前新的任務(wù)。結合本部門(mén)實(shí)際情況，為使自己的工作體現出活力，我為自己制定的工作理念是“熱心辦，馬上辦，辦的好”。

　　提出的工作思路是“強化一種意識，實(shí)現兩項目標，干好兩項工作”。

　　一、樹(shù)立一種意識：端正態(tài)度，牢固樹(shù)立全心全意為整個(gè)公司服務(wù)的意識。

　　二、加強學(xué)習，注重實(shí)踐，實(shí)現兩項目標：

　　1、以不斷提高個(gè)人政治、業(yè)務(wù)素質(zhì)為目標。以黨群工作部主任的崗位職責為依據，學(xué)習相關(guān)文化知識，政治理論，政策法規以及公司的各項規章制度、工作職責、先進(jìn)的辦事方法和工作作風(fēng)等，通過(guò)參加黨校大專(zhuān)班的學(xué)習地提高自己的政治、業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力，以實(shí)際行動(dòng)實(shí)踐xx“忠誠+職業(yè)化”的企業(yè)精神。

　　2、以“扎實(shí)工作、銳意進(jìn)取”的精神，當好領(lǐng)導的參謀為目標。在工作中既要發(fā)揚以往好的好作風(fēng)、好傳統，埋頭苦干，扎實(shí)工作，又要注重在實(shí)踐中摸索經(jīng)驗、探索路子，多請示匯報，多交心通氣，當好員工與領(lǐng)導之間溝通的橋梁。

　　三、在做好黨群工作部各業(yè)務(wù)口多項煩雜工作的同時(shí)，著(zhù)重做好以下兩項工作：

　　1、積極推動(dòng)企業(yè)文化建設，培養團結向上、和諧奮進(jìn)的職工團隊。今年是xx的企業(yè)文化年，6月份開(kāi)始，各項培養樹(shù)立企業(yè)文化的工作正在逐步展開(kāi)，作為分公司主管企業(yè)文化創(chuàng )建工作的部門(mén)，我們要堅持按照xx公司就此項工作的各項部署去執行，更要結合x(chóng)x分公司的行業(yè)特點(diǎn)和企業(yè)文化氛圍，去提煉更適合于促進(jìn)分公司各項事業(yè)更好的發(fā)展的企業(yè)文化。首先要加強職工的思想政治建設，堅定職工思想信念，采取各種形式，組織廣大職工學(xué)習政治理論，用理論武裝全體職工的頭腦。其次注重職業(yè)道德教育，以“忠誠+職業(yè)化”為核心，同時(shí)借鑒其他企業(yè)的成功經(jīng)驗，通過(guò)組織各項學(xué)習宣傳教育活動(dòng)，達到提高提高職工素質(zhì)的目的。第三要樹(shù)立廣大職工的主人翁意識。通過(guò)堅持各項民主管理制度，深化“廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)”，樹(shù)立典型，弘揚職工群眾的先進(jìn)事跡，形成人人爭第一，個(gè)個(gè)求進(jìn)步的良好氛圍。組織職工圍繞經(jīng)營(yíng)管理，不拘形式的開(kāi)展勞動(dòng)競賽、合理化建議活動(dòng)，使職工主動(dòng)為企業(yè)獻計獻策，促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。

　　2、建立系統的工作規章，使思想政治工作制度化和程序化。精神文明建設工作程序化是建設公司今明兩年的一個(gè)工作方向，在建設公司相關(guān)部門(mén)的指導下，一是努力探索新的運行機制。這種新運行機制應該是面向實(shí)踐。貫徹上級精神要聯(lián)系分公司實(shí)際，有針對性，追求工作的實(shí)際效果；具體情況具體對待、具體分析，獨立思考，群策群力，形成分公司政治工作的特色。二是創(chuàng )建評估督導機制，結合公司貫標工作經(jīng)驗，在精神文明建設活動(dòng)中對各項工作進(jìn)行量化，使考核工作更加具體、好操作，結合獎勵激勵政策，克服干與不干、干好干壞一個(gè)樣的現象，進(jìn)一步增強各單位做好思想政治工作的責任感。通過(guò)運行機制和評估機制的建立和運行，使分公司思想政治工作和精神文明建設出現新的活力。不容置疑，在各位領(lǐng)導和同事面前，我才疏學(xué)淺、綜合管理能力相對欠缺；憑心而論，工作？年來(lái)一直在機關(guān)工作，缺乏一線(xiàn)工作經(jīng)驗，長(cháng)期以來(lái)習慣于在他人的領(lǐng)導下完成自己手頭的一點(diǎn)業(yè)務(wù)。另外，隨遇而安的心態(tài)左右著(zhù)我很多的人生決定。

　　這次能夠響應組織號召，積極參與競聘，對我個(gè)人來(lái)說(shuō)是一個(gè)不小的突破。機遇擺在我的面前，如何把握以求更好的發(fā)展，于我個(gè)人，于企業(yè)，都值得我通過(guò)不懈的努力去珍惜。撰寫(xiě)這份競聘報告時(shí)，我仔細審視了我自己，十余年來(lái)的工作得失一一回現在我眼前，我更加清醒地看到自身存在的差距，促使在以后的工作當中，勵精圖治，恪盡職守，努力學(xué)習，勤奮工作，改進(jìn)我的不足之處，以綿薄之力來(lái)回報組織和領(lǐng)導。

　　競聘管理崗位優(yōu)秀演講稿2

尊敬的各位領(lǐng)導、各位同事：

　　大家好！

　　今天我很榮幸能站在這個(gè)講臺上，參加此次xx網(wǎng)絡(luò )xx分公司副總經(jīng)理崗位的競選。首先我感謝我們xx分公司組織這次分公司副總經(jīng)理崗位競聘，給予了我這個(gè)展示自我、挑戰自我的機會(huì )和平臺；其次，我感謝我們分公司各位領(lǐng)導和同事對我的鼓勵和支持、理解和幫助，可以讓我在這里得到更好地鍛煉和學(xué)習，在工作中不斷成長(cháng)與茁壯，今天我才會(huì )有信心站在個(gè)講臺上。

　　首先，我介紹一下我個(gè)人的基本情況和工作經(jīng)歷：

　　今天，我參與競聘的崗位是分公司副總經(jīng)理崗位，下面，我先把自己對這個(gè)崗位的認識匯報給大家：

　　作為一名分公司副總經(jīng)理，不僅要協(xié)助公司總經(jīng)理根據集團公司下達的任務(wù)指標展開(kāi)各項工作，充分發(fā)揮本職崗位統籌、協(xié)調和管理的作用，還要在做好本職工作的基礎上著(zhù)力構建有知識、有能力、素質(zhì)高、作風(fēng)好的多層次分公司員工梯隊，為分公司的長(cháng)期持續發(fā)展提供人才保障，穩步促進(jìn)分公司綜合工作的全面推進(jìn)。

　　為了完成這些工作任務(wù)，作為一名分公司副總經(jīng)理，在工作中就必須保持清醒的頭腦，冷靜分析、果斷處理，既有具備優(yōu)異的執行能力，又要有良好的協(xié)調組織能力，在工作中周密考量各項工作的細節與發(fā)展趨勢，用細致嚴謹的工作態(tài)度和較高水平的工作能力助力分公司各項工作的建設。

　　鑒于以上崗位認識，結合我個(gè)人的工作經(jīng)歷，接下來(lái)，我把自己的競聘優(yōu)勢向大家逐一匯報。

　　第一，我熱愛(ài)本職工作，始終在不懈要求自己，立足本職，爭創(chuàng )一流。

　　xx年來(lái)，在各位領(lǐng)導的指導和幫助下，xx分公司給予了我成長(cháng)的平臺，資本運營(yíng)部經(jīng)理崗位，我希望繼續用我的努力來(lái)回報公司和各位領(lǐng)導對我關(guān)愛(ài)和理解，我愿意在新的崗位上繼續為xx分公司的發(fā)展做出我更大的貢獻！

　　第二，我工作勤謹務(wù)實(shí)、嚴謹細致，業(yè)務(wù)技能扎實(shí)，并且在工作中堅持勤奮學(xué)習，不斷進(jìn)取。

　　xx年的財務(wù)系統多個(gè)崗位的工作經(jīng)驗使得我在磨練中養成了嚴謹細致的工作態(tài)度和良好的工作能力，具備了優(yōu)異的財務(wù)管理能力和多年同公司領(lǐng)導配合工作的實(shí)際經(jīng)驗，不僅僅異常熟悉與公司業(yè)務(wù)相關(guān)的國家財經(jīng)法規和財經(jīng)制度，并且還在實(shí)際財務(wù)工作中培養了嚴格照章辦事、講依據、講原則、講正氣的良好精神風(fēng)貌。

　　除此之外，在xx廣電過(guò)去的xx年的工作當中，無(wú)論什么時(shí)候，無(wú)論在哪個(gè)崗位上，我都始終堅持在立足崗位的基礎上，將領(lǐng)導布置的各項任務(wù)細化，切實(shí)做到了每個(gè)細節、每個(gè)步驟到位，所取得的工作成果也得到了主管領(lǐng)導的肯定和認同。

　　不僅如此，我還深知學(xué)習在財務(wù)工作中的重要性所在，自從參加工作以來(lái)，我一直秉承業(yè)務(wù)能力精益求精的精神去學(xué)習、去鉆研，充分利用閑暇時(shí)間學(xué)習相關(guān)專(zhuān)業(yè)書(shū)籍和管理書(shū)籍，用以不斷提高自己的業(yè)務(wù)技能水平、寫(xiě)作能力和分析、判斷能力，并且先后取得了會(huì )計員資格證書(shū)、會(huì )計專(zhuān)業(yè)中的初級資格證書(shū)、西南大學(xué)網(wǎng)絡(luò )教育會(huì )計學(xué)專(zhuān)業(yè)本科班學(xué)歷、省黨校紅河分校會(huì )計與審計專(zhuān)業(yè)函授本科班學(xué)歷，切實(shí)為我在新崗位上工作的開(kāi)展奠定了良好的基礎。

　　第三，我作風(fēng)扎實(shí)，嚴于律己，誠實(shí)正派，并且始終堅持公平、公正的團隊協(xié)作精神，具有良好的管理、組織和協(xié)調能力。

　　我信奉誠實(shí)、正派、廉潔的做人宗旨，在擔任公司中層領(lǐng)導以來(lái)，我始終把敬業(yè)奉獻的工作精神放在首位，工作認真負責，秉持謙虛的學(xué)習態(tài)度、嚴明的組織紀律性、吃苦耐勞的品質(zhì)和公平、公正的團隊管理精神：面對下屬時(shí)胸懷坦蕩，公道正派，不搞小動(dòng)作；面對上級領(lǐng)導時(shí)從不攬功諉過(guò)，假公濟私，在公司中贏(yíng)得了良好的口碑和贊譽(yù)。

　　不僅如此，我對分公司所在地區的政治、經(jīng)濟、文化、風(fēng)土人情和各行各業(yè)深入了解，并且建立了廣泛密切的人際關(guān)系，尤其對聯(lián)通等競爭對手及工商、稅務(wù)等上級業(yè)務(wù)管理部門(mén)更加了解，能夠做到知彼知已，百戰不殆。因此因此在工作中我始終能以飽滿(mǎn)的熱情參加到各項工作中來(lái)，帶領(lǐng)其他共識共同凝結成一個(gè)充滿(mǎn)生命力的戰斗團隊，切實(shí)能把分公司的各項工作開(kāi)展的扎實(shí)、穩健。

　　基于這些優(yōu)勢所在，我也堅信我具有著(zhù)擔任分公司副總經(jīng)理的能力和水平，如果讓我擔任此職務(wù)，我一定會(huì )做好分公司總經(jīng)理的參謀和助手，協(xié)助總經(jīng)理將分公司的各項工作工作開(kāi)展、進(jìn)行的更好更快。

　　競聘管理崗位優(yōu)秀演講稿3

尊敬的各位評委、同志：

　　大家好！我是xxx，此刻十分榮幸能夠參加分公司非管理崗競聘演講�，F向各位評委簡(jiǎn)要的介紹下本人的基本情況。

　　我出生于xxx年xxx月，今年xxx歲，xxx人，大學(xué)本/專(zhuān)科學(xué)歷，xxx年參加工作，現擔任高速公路監控員崗位。

　　xxx年起，我來(lái)到線(xiàn)高速公路工作，先后擔任過(guò)7年的收費班長(cháng)，2年的監控員，9年多的高速公路工作歷程，讓我深深的懂得了這個(gè)行業(yè)，也愛(ài)上了這份職業(yè)，并為能夠成為高速公路的一份子，深感驕傲和自豪。

　　回顧9年來(lái)的工作，我能夠堅決擁護黨的領(lǐng)導，堅守正確的信仰意識，能夠認真貫徹執行黨和國家關(guān)于的各項方針政策，與此同時(shí)，在工作中，注重自我理論素養的提升，認真學(xué)習各項專(zhuān)業(yè)知識，不斷提升自己的業(yè)務(wù)技能和水平，讓自己適應行業(yè)發(fā)展的變化，適應角色和崗位工作。

　　回顧9年的工作，我始終懷抱著(zhù)一顆感恩的心，敬畏的心對待本職工作，虛心的向老前輩們學(xué)習，認真向點(diǎn)點(diǎn)滴滴的工作實(shí)踐中學(xué)習，積累了一定的專(zhuān)業(yè)知識和工作經(jīng)驗，這也為自己的工作開(kāi)展打下了堅實(shí)的基礎。線(xiàn)高速公路是國家級“新區規劃”和“關(guān)中-天水經(jīng)濟區發(fā)展規劃”確定的交通建設重點(diǎn)工程，是環(huán)繞新區、串聯(lián)西安衛星城市和周邊重要城鎮的交通運輸大通道，每天川流的車(chē)輛多，可以說(shuō)我們收費站就是一個(gè)窗口，在收費班長(cháng)的崗位上，我和我的同事們能夠始終保持微笑服務(wù)的理念，積極踐行“西安的微笑”，熱情做好服務(wù)，展示了大西安新形象、傳播陜西交通溫暖，多次受到好評；在監控崗位上，我更能夠認真履行監控崗位職責，認真細致，較好的完成了各項工作任務(wù)。

　　回顧這些年的工作，我始終能夠與同事們融入一片，與鄉親們打成一片，在工作中，團結同事，友善待人，具有一定的團隊協(xié)作能力。同時(shí)，在工作中，個(gè)人還積極注重自我的寫(xiě)作能力的提升，通過(guò)自己的努力，自身寫(xiě)作能力有了很大的提高。

　　此次競聘，對于我個(gè)人來(lái)說(shuō)是一次難得的寶貴機會(huì )，我十分珍惜，若此次競聘成功，我將認真做好以下幾個(gè)方面的工作。

　　一是加強自我的政治理論學(xué)習。進(jìn)一步強化理論學(xué)習力度，不斷提升自我的政治素養，理論素養，提高自我的大局觀(guān)、責任觀(guān)和服務(wù)意識。

　　二是認真做好本職工作。按照工作要求，認真做好各項本職工作。

　　三是嚴格要求自我。在工作中進(jìn)一步嚴格要求自我，與同事和諧相處，融洽相處，不斷提升自我的團隊協(xié)作能力。

　　若此次競聘失敗，我也不會(huì )氣餒，我將以更加飽滿(mǎn)的工作熱情和激情投身到本職崗位上，鼓足干勁，擼起袖子，做出成績(jì)，更好的回報組織，為高速事業(yè)的發(fā)展貢獻出自己的力量。

　　競聘管理崗位優(yōu)秀演講稿4

尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委:

　　大家好！

　　首先，感謝黨委政府給了我們這樣一個(gè)公開(kāi)競爭的平臺，使我有幸參與今天的

　　競聘，從而有一個(gè)展示自己知識與才能的良好機會(huì )。

　　我叫xxx，現年xxx歲，xxx學(xué)歷，xxxxx年從xxxxxx學(xué)校畢業(yè)分配到xxxx工作，xxxx年至xxxx年期間xxxx。

　　我競聘的職位是協(xié)助村級財務(wù)管理，我競聘的信心來(lái)源于以下三個(gè)方面：

　　一、本人思想進(jìn)步，政治堅定。參加工作以來(lái)，我服從黨的領(lǐng)導，聽(tīng)從組織安排，努力學(xué)習和貫徹黨的路線(xiàn)方針、政策，能做到立場(chǎng)鮮明、政治堅定。在日常行為中嚴格要求自己，以積極向上的世界觀(guān)、人生觀(guān)指導自己的工作和學(xué)習，本份做人，踏實(shí)做事，力求做一個(gè)高尚、純粹的人。

　　二、本人虛心學(xué)習，精益求精。村級財務(wù)管理工作既有較強的政策性，同時(shí)具有較強的專(zhuān)業(yè)性。隨著(zhù)新農村建設的深入推進(jìn)，眾多強農惠農政策的出臺，需要我們不斷加強學(xué)習，努力創(chuàng )新工作方法，才能適應新時(shí)期農村工作的需要。這些年來(lái)，我從來(lái)不曾放松自己的學(xué)習，以空杯的心態(tài)不斷汲取新知識，虛心向領(lǐng)導和同事學(xué)習，力求在政策上全面理解，業(yè)務(wù)上精益求精。在政策執行方面，我能在工作中較好的執行黨在農村的各項政策，切實(shí)維護好村集體利益和農民的合法權益；在業(yè)務(wù)方面，我先后取得了會(huì )計從業(yè)資格和會(huì )計專(zhuān)業(yè)中級資格，。。年重回農經(jīng)崗位后，通過(guò)全站一年多的努力，我鎮。。年村的財務(wù)核算完全脫離了傳統的手工記賬，實(shí)現了電算化處理，有效地提高了工作效率；也贏(yíng)得了主管局的肯定，。。。年我站被。。。評為先進(jìn)單位，我本人被評為先進(jìn)農經(jīng)工作個(gè)人。

　　三、本人敢于擔當，注重團結。對于領(lǐng)導安排布置的每一項工作，我都能堅定不移的加以執行，絕不搞陽(yáng)奉陰違，敷衍塞責。我深知任何一項工作成果的取得離不開(kāi)領(lǐng)導、同事的關(guān)心與支技，在工作中我常懷感恩之心，注重尊重領(lǐng)導、團結同事；竭盡全力協(xié)助同事做好每一份工作。

　　村級財務(wù)管理工作開(kāi)展得好一方面能維護好集體利益和農民權益，另一面也有利于農村社會(huì )的穩定。對于如何搞好我鎮的村級財務(wù)管理工作，根據主管局的工作布署，結合我鎮的實(shí)際情況，我有以下幾點(diǎn)想法：

　　一、加強“雙代管”工作，促進(jìn)“三資”管理上臺階。要進(jìn)一步規范村級資金、賬務(wù)的'“雙代管”服務(wù)，深入開(kāi)展農村集體財務(wù)的規范化建設，著(zhù)力加強內部監督管理，規范代理服務(wù)工作流程，防止截留、挪用集體資金、私設賬外賬逃避監管的行為發(fā)生；要著(zhù)力推進(jìn)農村集體“三資”制度化、規范化管理，建立依靠基層、加強指導、合力推動(dòng)的工作機制，保障農民對集體“三資”的使用、收益、分配的知情權、決策權、管理權和監督權。

　　二、開(kāi)展審計和財務(wù)公開(kāi)，促進(jìn)基層組織黨風(fēng)廉政建設。要引導村級建立健全財務(wù)管理制度；要做好財務(wù)公開(kāi)工作，要緊緊抓住群眾最關(guān)心的問(wèn)題來(lái)開(kāi)展，在內容和方式上不斷拓展和變化，保證公開(kāi)內容真實(shí)、公正、可信；突出抓好對財務(wù)公開(kāi)和民主管理“難點(diǎn)村”的治理，要加大對村干部任期經(jīng)濟責任審計的工作力度，重點(diǎn)對集體經(jīng)濟總量大、群眾反映問(wèn)題多的村進(jìn)行審計，公開(kāi)審計結果，接受群眾監督。

　　三、加強隊伍建設，提高業(yè)務(wù)經(jīng)辦水平。農村財務(wù)如何管，管得好與壞，歸根到底是人的因素。要進(jìn)一步健全農村財務(wù)管理工作機構，加強財會(huì )人員培訓，重點(diǎn)是抓好村級財務(wù)審批人、報賬員及民主理財小組成員的政策和業(yè)務(wù)培訓，造就一支素質(zhì)高、能力強的村級財務(wù)管理隊伍。

　　既然是競爭，就必然有優(yōu)劣之分和成敗之別。我堅信，只要是為追求正確的目標付出努力，既使沒(méi)有達到理想的彼岸，也會(huì )問(wèn)心無(wú)愧、無(wú)怨無(wú)悔。因此，不管我的競聘能否成功，我都將不改初衷，一如既往地虛心學(xué)習，一如既往地追求進(jìn)步！我也真誠地期望各位領(lǐng)導給我一個(gè)展示才能、實(shí)現理想的機會(huì )。

　　祝本次競聘工作取得圓滿(mǎn)成功！我的演講完了，謝謝大家。

　　競聘管理崗位優(yōu)秀演講稿5

尊敬的各位領(lǐng)導、各位同事：

　　大家好。真誠的感謝工廠(chǎng)給了自己本次競聘組裝車(chē)間副主任的機會(huì )。

　　我叫xx，今年38歲，工程師，大學(xué)本科，現擔任組裝車(chē)間主任助理。下面，我對此次競聘作出自己的簡(jiǎn)單陳述。

　　一、我的工作簡(jiǎn)歷

　　19xx年畢業(yè)分配進(jìn)廠(chǎng)，在一組裝車(chē)間生產(chǎn)班組從事鉚工工作，19xx年開(kāi)始從事工藝技術(shù)工作，歷任一組裝分廠(chǎng)中底工藝員，綜合工藝員，技術(shù)組組長(cháng)，20xx調綜合技術(shù)部（現工藝制造部）任分管工藝師，車(chē)體組副組長(cháng)，20xx年5月抽調工廠(chǎng)ERP項目小組任分管設計師，從事企業(yè)資源管理信息化系統建設實(shí)施工作。

　　二、我競聘的有利條件和優(yōu)勢

　　1、我熱愛(ài)工作，有強烈的事業(yè)心，進(jìn)取心，責任感和開(kāi)拓精神，愿意為建設工廠(chǎng)、發(fā)展工廠(chǎng)多做貢獻。工作敢于負責，恪盡職守，吃苦耐勞。20年的工作經(jīng)歷，自己總以踏實(shí)認真的工作態(tài)度，謹慎細致的工作作風(fēng)，圓滿(mǎn)的完成了每個(gè)崗位的工作，受到了本人歷任領(lǐng)導的肯定和周?chē)�同事的好評，并多次被評為工廠(chǎng)先進(jìn)生產(chǎn)者、技術(shù)能手，科技十佳候選。

　　2、我熱愛(ài)學(xué)習，有強烈的求知欲望，有虛心向學(xué)的精神。xx年技校畢業(yè)后立足本職崗位，刻苦鉆研鉚工技術(shù)，xx年參加中南六廠(chǎng)職工技術(shù)比武獲鉚工組第一名的好成績(jì)。通過(guò)在生產(chǎn)班組的工作實(shí)踐，深感自己理論知識欠缺和系統的接受高等專(zhuān)業(yè)知識學(xué)習的必要，因此，于xx年和xx年先后考取工廠(chǎng)第一屆高級技工班和電大機電工程專(zhuān)業(yè)，于xx年以?xún)?yōu)異的成績(jì)畢業(yè)。xx年，通過(guò)自學(xué)，完成黨校經(jīng)濟管理專(zhuān)業(yè)本科的學(xué)習。今年又有幸參見(jiàn)了南車(chē)集團組織的香港綜合管理項目培訓班和工廠(chǎng)組織的制造業(yè)項目管理培訓班的學(xué)習，從中獲取許多先進(jìn)的管理理念使自己更加的充實(shí)。

　　3、具有生產(chǎn)管理、技術(shù)管理的經(jīng)驗。在組裝車(chē)間任主任助理快一年的時(shí)間里，積累了大量生產(chǎn)、技術(shù)、產(chǎn)品質(zhì)量、質(zhì)量體系、設備的管理經(jīng)驗，對車(chē)間的生產(chǎn)工藝流程、四合一工藝操作規程，ERP生產(chǎn)管理流程和產(chǎn)品質(zhì)量標準熟悉。分別組織了車(chē)間員工四合一工藝規程400多人16場(chǎng)次的培訓，使員工知曉自己的工作準則。主抓車(chē)間質(zhì)量體系的運行，在工廠(chǎng)質(zhì)量體系五次內審中均合格通過(guò)內審的審查。負責安哥拉敞車(chē)和罐車(chē)的準備出廠(chǎng)的生產(chǎn)組織，在短短的4天的時(shí)間完成敞車(chē)和罐車(chē)各20輛的生產(chǎn)出廠(chǎng)，負責下半年X6K平車(chē)的生產(chǎn)，圓滿(mǎn)完成100輛的生產(chǎn)任務(wù)。推行兩個(gè)萬(wàn)和產(chǎn)品質(zhì)量與績(jì)效工資掛鉤的管理辦法的實(shí)施，通過(guò)這兩個(gè)辦法的實(shí)施，極大的提高員工自檢核互檢的質(zhì)量意識，特別是班組長(cháng)抓班組質(zhì)量的意識，從八、九月份的質(zhì)量運行分析結果看，車(chē)間各生產(chǎn)線(xiàn)的一次交檢通過(guò)率指標有了大幅度的提高。

　　4、在ERP工作小組三年的工作經(jīng)歷，使自己對工廠(chǎng)的各項管理工作有一個(gè)比較全面的認識，樹(shù)立了比較先進(jìn)的管理理念。在具體負責完成工廠(chǎng)ERP管理系統中的生產(chǎn)管理子系統、工程數據子系統以及集成數據接口子系統和制造BOM系統的實(shí)施過(guò)程中，比較清楚的了解生產(chǎn)管理系統的MRP生產(chǎn)計劃、JIT生產(chǎn)計劃、物料配送計劃等計劃的工作流程和模式，熟悉制造BOM的編制和數據的準備流程，對建立在信息化管理的企業(yè)資源管理有了比較深刻的體會(huì )并積累了較多地實(shí)際經(jīng)驗。

　　三、今后工作設想

　　車(chē)間是企業(yè)內部的一級生產(chǎn)管理部門(mén)，在企業(yè)管理中的作用是承上啟下，組織落實(shí)、生產(chǎn)過(guò)程控制、信息反饋、完成生產(chǎn)任務(wù)和現場(chǎng)管理。車(chē)間管理幾乎是企業(yè)管理的縮影和落實(shí)，包括：生產(chǎn)、質(zhì)量、設備、工藝、配件、勞動(dòng)組織、現場(chǎng)、班組管理和安全管理等。如果應聘成功，我想就以下三個(gè)方面來(lái)談?wù)勛约旱墓ぷ魉悸芳跋敕ǎ?/p>

　　1、結合工廠(chǎng)ERP系統與車(chē)間領(lǐng)導班子共同抓好車(chē)間的生產(chǎn)組織。

　　做好生產(chǎn)前期準備，確保生產(chǎn)有序進(jìn)行。首先要做的是根據生產(chǎn)工序的特點(diǎn)確定所開(kāi)設生產(chǎn)班組和班組人數，將生產(chǎn)人員按技能素質(zhì)和生產(chǎn)素質(zhì)合理搭配，組織員工布置好生產(chǎn)場(chǎng)地工藝裝備，組織員工按工序的先后做好開(kāi)工前的準備工作，確保生產(chǎn)開(kāi)工順利。生產(chǎn)全面鋪開(kāi)后，其首要的工作是確保各條生產(chǎn)線(xiàn)均衡生產(chǎn)，嚴格以ERP生產(chǎn)系統下達的JIT生產(chǎn)線(xiàn)日計劃組織生產(chǎn)，在生產(chǎn)組織過(guò)程中，對各條生產(chǎn)線(xiàn)上的生產(chǎn)瓶頸工序（卡殼工序）給予高度的關(guān)注，及時(shí)投入人力物力的力量盡快打通瓶頸，確保各生產(chǎn)線(xiàn)按節拍均衡生產(chǎn)。生產(chǎn)順利開(kāi)展的另一個(gè)重點(diǎn)是各條生產(chǎn)線(xiàn)上的配件保障工作，配件跟不上無(wú)法確保生產(chǎn)的順利進(jìn)行，為此，及時(shí)掌握每日生產(chǎn)線(xiàn)各工位配件的動(dòng)態(tài)，提報配件的短線(xiàn)報表，加強配件供應部門(mén)的橫向聯(lián)系，及時(shí)催要生產(chǎn)線(xiàn)緊缺配件。進(jìn)一步落實(shí)的提報和完善車(chē)間實(shí)施的紙質(zhì)生產(chǎn)報表管理辦法，使報表能真實(shí)的反映生產(chǎn)線(xiàn)的不良品和割廢配件情況，并著(zhù)手在全車(chē)間各個(gè)班組全面鋪開(kāi)。

　　為了及時(shí)處理不良品和配件的補廢，我認為可將配件管理人員劃入質(zhì)管組管理，避免一些相互扯皮、推諉的現象，加快不良品和廢品的處置速度。組織生產(chǎn)是一個(gè)復雜的過(guò)程，不僅是一個(gè)車(chē)間就能夠完成的工作，需全廠(chǎng)各個(gè)部門(mén)的通力協(xié)作才能完成的，在生產(chǎn)中會(huì )出現不同的制約生產(chǎn)的內部和外部問(wèn)題，對于內部要加強內部的組織協(xié)調，堅持開(kāi)好生產(chǎn)例會(huì )，對生產(chǎn)中可能出現的問(wèn)題要做到前瞻性，并及時(shí)做好預防措施。對于外部要加強溝通和信息反饋，處使各個(gè)部門(mén)共同針對出現的問(wèn)題來(lái)處理和解決，使生產(chǎn)中出現的問(wèn)題得以及時(shí)處理。倡導以“真誠合作”工作理念，逐步形成一種“人人都把事情做好，我為他人創(chuàng )造條件”的良好工作氛圍。

　　2、以提高員工質(zhì)量意識為目的，繼續深化開(kāi)展兩個(gè)萬(wàn)活動(dòng)及產(chǎn)品質(zhì)量和績(jì)效工資掛鉤管理辦法的實(shí)施。

　　質(zhì)量是企業(yè)的生命，質(zhì)量的好壞也直接影響到生產(chǎn)，而目前車(chē)間的大部分質(zhì)量問(wèn)題的產(chǎn)生原因都來(lái)自員工的質(zhì)量意識上，為了徹底改變員工這種普遍的想法，使員工自覺(jué)執行四合一工藝文件，自覺(jué)的做好自檢和互檢，為此車(chē)間可在激勵和績(jì)效兩方面入手來(lái)促進(jìn)員工質(zhì)量意識的提高，如目前實(shí)施的兩個(gè)萬(wàn)活動(dòng)和質(zhì)量與績(jì)效工資掛鉤的辦法就是一個(gè)很有效的措施，接下來(lái)的工作就是進(jìn)一步細化各班組指標和全面鋪開(kāi)，首先對實(shí)施以來(lái)采集的質(zhì)量數據進(jìn)行分析，對各個(gè)班組的指標進(jìn)一步細化使之更加的合理更加有可操作性，對那些質(zhì)量數據采集困難的班組也要納入績(jì)效考核中來(lái)，使之所有員工人人身上有質(zhì)量的壓力，從而促進(jìn)員工質(zhì)量意識和產(chǎn)品質(zhì)量的提高。如可對連續三個(gè)月獲得績(jì)效獎勵的班組車(chē)間授予“質(zhì)量信得過(guò)班組”稱(chēng)號，對班組長(cháng)給與一次性獎勵等。

　　3、以四合一操作文件為準繩共同抓好質(zhì)量、裝備、安全、環(huán)境工作。

　　來(lái)到組裝車(chē)間快一年的時(shí)間，我看到一個(gè)團結的領(lǐng)導班子和一支能打持久戰的隊伍，也看到我們的員工不完成生產(chǎn)任務(wù)不下班，就地睡在工作崗位旁的感人情景，可以說(shuō)通過(guò)這幾年工廠(chǎng)績(jì)效工資和每年讀一本書(shū)等措施的實(shí)施，員工在完成生產(chǎn)任務(wù)上有了很高的認識及執行力。但反思產(chǎn)品質(zhì)量等還是有許多有待提高之處，比如班組崗前培訓不到位沒(méi)有形成制度化，尤其是每逢轉產(chǎn)質(zhì)量得不到控制，需要一段時(shí)間才能得以穩定，所以我們要以四合一文件為準繩，細化崗前操作培訓，并制度化。另外就是質(zhì)量貫標和安全環(huán)境貫標真正按程序文件要求做的不多，每次都存在補課和補資料的情況，因此在裝備安全環(huán)境等工作上要加大執行力度。將這方面的工作也提升到和不完成生產(chǎn)任務(wù)不下班的高度。將安全生產(chǎn)和班組現場(chǎng)管理與班組的績(jì)效工資掛鉤，每月或每季對各生產(chǎn)班組開(kāi)展無(wú)安全事故優(yōu)勝班組評比，每月或每季在班組績(jì)效工資中體現獎懲。使車(chē)間形成人人講安全和質(zhì)量的氛圍。

　　各位領(lǐng)導，評委，參加此次的競聘，無(wú)外乎兩種結果，能競爭上，自己一定珍惜工廠(chǎng)給予的這個(gè)機會(huì )，在車(chē)間主任和書(shū)記的領(lǐng)導下并與車(chē)間同事一道，完成好崗位賦予自己的職責，當好助手努力完成分公司各項經(jīng)營(yíng)任務(wù)；若未能競聘上，則一如既往，在本職工作崗位上誠實(shí)為人，踏實(shí)做事。

　　我的競聘陳述到此結束，謝謝各位領(lǐng)導、各位同事。

　　謝謝！

　　競聘管理崗位優(yōu)秀演講稿6

尊敬的各位公司領(lǐng)導、評委：

　　大家好!

　　我叫xx，xx年進(jìn)入公司工作，多年來(lái)，我從生產(chǎn)操作開(kāi)始，超臨界設備操作，庫管員，產(chǎn)品試驗員、化驗分析員、車(chē)間主管、質(zhì)量主管，項目申報等這些工作都使我得到了極大的錘煉，也積累了豐富的生產(chǎn)和管理經(jīng)驗，今天有幸在這里競聘質(zhì)量管理部副經(jīng)理職位，首先感謝公司對我的信任!感謝大家的支持!感謝公司能給予我這個(gè)機會(huì )和平臺!能讓我展現自已才能的機會(huì )。

　　說(shuō)實(shí)話(huà)，今天能以這樣的方式展示我自己，內心非常的激動(dòng)，因為從進(jìn)入公司的那天起我就立誓過(guò)要勤奮工作和努力學(xué)習以報答公司，實(shí)事也是如此，這么多年來(lái)我在不同的崗位上都取得了不錯的業(yè)績(jì)，。在工作期間我陸續的參加了與公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)息息相關(guān)的學(xué)習和培訓講座，如衛生部主辦的《食品添加劑使用衛生標準》(國標gb2760-XX)、貴州大學(xué)生命科學(xué)院和貴州省食品工業(yè)辦公室主辦的《食品企業(yè)質(zhì)量檢驗與安全示范》、貴陽(yáng)市質(zhì)量技術(shù)監督局主辦的《標準化基礎知識》和《企業(yè)標準體系實(shí)施指南》等，所有的這些知識就像生命的養素，不斷的使我變得強壯，充滿(mǎn)活力。

　　社會(huì )在進(jìn)步，科學(xué)在發(fā)展，我們的觀(guān)念在改變，每個(gè)人都渴望并追求進(jìn)步，我也不例外。希望與困惑、機遇與挑戰并存，迎接挑戰，尋求發(fā)展，樹(shù)立正確的人生觀(guān)和價(jià)值觀(guān)這是我向來(lái)的追求。不要等到機會(huì )溜走的時(shí)候才發(fā)出感嘆：曾經(jīng)有一個(gè)很好的機會(huì )擺在我的面前，但是我沒(méi)有抓住!從生產(chǎn)操作員到現在的質(zhì)量管理，公司產(chǎn)品生產(chǎn)的

　　每個(gè)環(huán)節和流程我基本上都從事過(guò)并且都取得了不錯的業(yè)績(jì)，因此我需要一個(gè)更高的平臺去錘煉和展示自己，從而在工作與學(xué)習中不斷的取得進(jìn)步和提高。

　　質(zhì)量管理部不同于一般的管理部門(mén)，它是生產(chǎn)企業(yè)部門(mén)中最為關(guān)鍵的部門(mén)，是公司保證產(chǎn)品質(zhì)量，生產(chǎn)過(guò)程控制和質(zhì)量體系運行并持續改進(jìn)的部門(mén)。在具體的管理過(guò)程中它涉及到生產(chǎn)技術(shù)與過(guò)程控制、原材料與產(chǎn)成品的化驗與分析、客戶(hù)技術(shù)咨詢(xún)與服務(wù)、市場(chǎng)潛在需求研究、產(chǎn)品的改良與開(kāi)發(fā)、標準和項目資料的編寫(xiě)與申報等，因此它是一個(gè)技術(shù)型的管理部門(mén)，部門(mén)經(jīng)理不僅要有過(guò)硬的專(zhuān)業(yè)知識，還要具有相關(guān)豐富的管理經(jīng)驗和高度的責任心及服務(wù)意識，而這也正是我一直以來(lái)所追求的價(jià)值所在。

　　我們xx子公司至成立以來(lái)，一直以是以?xún)?yōu)良的品質(zhì)和良好的服務(wù)去服務(wù)社會(huì )，為全國各大工業(yè)企業(yè)、各地民用消費者服務(wù)十多年，深受眾多醫藥、食品廠(chǎng)家及餐飲業(yè)的好評和食品原料經(jīng)銷(xiāo)商的歡迎，這離不開(kāi)公司及公司領(lǐng)導英明的決策與領(lǐng)導，同樣也是我們廣大員工辛勤勞動(dòng)的成果。民以食為天，再好的食品和美味佳肴也離不開(kāi)食品添加劑和調味品，可以說(shuō)我們?yōu)橹腥A美食的傳承和發(fā)展是作出了貢獻的，因此我們要為我們所從事的事業(yè)而驕傲。

　　人無(wú)完人，事事在變化，不同的事物都在隨著(zhù)社會(huì )的進(jìn)步而進(jìn)步，質(zhì)量管理是一個(gè)永恒的話(huà)題，它需要我們去不斷的總結與改進(jìn)。目前我們需要改進(jìn)的有：一是內、外溝通。內主要表現在與公司各部門(mén)之間的溝通與協(xié)作上，這容易造成部門(mén)與部門(mén)之間的溝通障礙和工作缺位，我們今后必須推陳出新，熱情、主動(dòng)、積極的去與各部門(mén)交流與協(xié)作，把工作共同做好，因為我們是一個(gè)團隊;外則主要表現在與客戶(hù)的溝通和交流上，這是缺乏質(zhì)量服務(wù)意識的表現，作為質(zhì)量管理我們除了要對生產(chǎn)進(jìn)行控制、質(zhì)量監督與管理、化驗與分析外，客戶(hù)的滿(mǎn)意和需求也是我們重要的工作，想客戶(hù)所想、急客戶(hù)所需，與客戶(hù)的需求賽跑才能贏(yíng)得市場(chǎng)，這才能體現出質(zhì)量管理的價(jià)值，這才體現出組織存在的意義。

　　不管我今天是否競聘成功，我都會(huì )以飽滿(mǎn)的熱情認真做好本職工作，虛心接受各位領(lǐng)導，各位職員提出的寶貴意見(jiàn)，對于我來(lái)說(shuō)，今天我來(lái)競聘這本身就是一種成功了。謝謝大家！

　　競聘管理崗位優(yōu)秀演講稿7

各位領(lǐng)導、各位評委：

　　大家好！首先感謝組織提供這樣一個(gè)平等競爭的機會(huì )，使我有幸參加這次競聘。以下是我的競聘演講稿！

　　一、本人基本情況

　　我叫文化，現年35歲，黨員，金融大專(zhuān)學(xué)歷，會(huì )計師，現任xxx處xxx員。我競聘的職務(wù)是xxx處副處長(cháng)。

　　我xx年畢業(yè)于xxx金融專(zhuān)業(yè)，工作后通過(guò)參加自學(xué)考試取得了金融大學(xué)專(zhuān)科學(xué)歷。

　　我的主要工作經(jīng)歷是xx年7月在省中行xxx處從事非貿易票據托收業(yè)務(wù)經(jīng)辦工作；xx年主動(dòng)申請調入xxx支行，從事外匯存貸款業(yè)務(wù)、聯(lián)行業(yè)務(wù)復核工作；xx年10月任xxx支行外匯業(yè)務(wù)科副科長(cháng)，主持工作；xx年初調入xxx支行任xxx科副科長(cháng)，主持工作，先后從事過(guò)本外幣綜合核算、聯(lián)行業(yè)務(wù)、財務(wù)及綜合管理、計劃統計等工作，所負責的部門(mén)獲得過(guò)省行級“先進(jìn)單位”；xx年通過(guò)競聘擔任支行xxx部主任一職，負責支行xxx、綜合管理等，xx年被省行評為“綜合管理先進(jìn)單位”；20xx年1月調入省行xxx處，承擔xxx工作。

　　二、競聘理由

　　1、具有較強的理論知識和業(yè)務(wù)能力。Xx年來(lái)我一直在基層從事xxx工作，對國家的金融政策、會(huì )計制度，銀行的各項財會(huì )政策、規章制度、業(yè)務(wù)流程都比較熟悉，會(huì )計知識、銀行業(yè)務(wù)、技能功底扎實(shí)，實(shí)踐經(jīng)驗豐富，有較高的業(yè)務(wù)水平，具備了良好的業(yè)務(wù)素質(zhì)。

　　2、具備相應的管理能力。我擔任基層行xxx部門(mén)的負責人十多年，積累了較豐富的管理經(jīng)驗，具有較強的組織能力、管理能力、協(xié)調能力。

　　3、具有任勞任怨的黃牛精神，作風(fēng)踏實(shí)，具有一絲不茍的敬業(yè)精神，認真工作，分毫不差，以一種“較真”的態(tài)度處理每一筆會(huì )計業(yè)務(wù)，不敷衍塞責。有很強的適應能力。

　　各位領(lǐng)導，如我能競聘上這一職務(wù)，我將加倍努力，勤奮工作。下面，我談一下我的工作思路。

　　二、工作思路

　　部門(mén)要拓深管理，以認真務(wù)實(shí)的精神，嚴格制度設計，嚴密組織管理，強化監督機制，細心檢查，細致分析，認真改進(jìn)，不斷提高會(huì )計工作水平。財會(huì )工作應以規范管理，防范風(fēng)險為重點(diǎn)，加強制度建設，改進(jìn)會(huì )計核算，完善內部控制，嚴格基建管理和固定資產(chǎn)管理，提高xxx人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作質(zhì)量，促進(jìn)我行xxx工作上新臺階。

　　1、集中全行的會(huì )計核算、資金清算、會(huì )計檔案管理等，達到集中風(fēng)險控制，合理運用資源，提高效率的目的。

　　2、制定全行統一的會(huì )計核算和管理制度，并對全轄會(huì )計核算進(jìn)行監督和檢查，要大力強化制度約束，使會(huì )計工作的各個(gè)崗位，各個(gè)環(huán)節都處于制度的嚴密控制之下。

　　3、制定各項業(yè)務(wù)內控制度，依據風(fēng)險級別進(jìn)行重點(diǎn)監控和管理，研究業(yè)務(wù)中存在的風(fēng)險，結合業(yè)務(wù)實(shí)際提出風(fēng)險監控報告。我行財會(huì )部門(mén)內部控制建設已有長(cháng)足的發(fā)展，但是，面對人們日益復雜的思想、現象、行為，內控制度要從過(guò)去防范差錯轉向防范犯罪，保障資金安全方面。

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