【精選】經(jīng)理競聘演講稿四篇
演講稿在寫(xiě)作上具有一定的格式要求。在生活中，演講稿使用的情況越來(lái)越多，你所見(jiàn)過(guò)的演講稿是什么樣的呢？下面是小編整理的經(jīng)理競聘演講稿4篇，希望能夠幫助到大家。
經(jīng)理競聘演講稿 篇1
尊敬的各位評委、各位領(lǐng)導、各位同事：
大家午好！
首先，真誠的感謝領(lǐng)導給予我展示、檢驗自已的機會(huì )。能站在這個(gè)競聘的平臺上，我的心情非常激動(dòng)，因為這是對我年來(lái)工作態(tài)度與工作成績(jì)的充分肯定，我感到十分欣慰！今天，我本著(zhù)參與、鍛煉、提高進(jìn)而推動(dòng)事業(yè)發(fā)展的目的，我要競聘的職位是保險部經(jīng)理。下面，我對自己的基本情況向各位做一簡(jiǎn)單的介紹。
我叫，今年歲，共產(chǎn)黨員，學(xué)歷。年進(jìn)入工作，先后從事儲蓄、信貸及代理保險工作，現從事銀行財務(wù)業(yè)務(wù)，每天對銀行受理的貸款進(jìn)行逐筆審核，負責所有資產(chǎn)、存貨、資金、收入進(jìn)行整理工作。在工作的年里，我將青春與熱忱投入到自己所從事的平凡崗位上，履職盡責，努力工作，在單位的發(fā)展歷程中發(fā)揮了我應有的作用。
競聘該職務(wù)我有如下優(yōu)勢：
首先，我深知工作的重要性。對工作職責的清醒認識使我在思想上做好了迎接挑戰的準備。重要的是我能夠站在銀行的角度，全方位地思考問(wèn)題，并說(shuō)出自己的想法，也許有利于銀行的工作。
其次，具有豐富的工作經(jīng)驗。我具備銀行系統的知識、嫻熟的業(yè)務(wù)技能。知識方面，這些年我始終不忘充實(shí)自己，堅持干中學(xué)、學(xué)中干，完善自我，提高自我，無(wú)論哪個(gè)崗位的工作都是憑著(zhù)扎實(shí)的知識做好，圓滿(mǎn)的完成上級領(lǐng)導下達的任務(wù)。業(yè)務(wù)技能方面，年以來(lái)的多崗位磨練，練就了我嫻熟的業(yè)務(wù)能力，特別是對銀行在保險業(yè)務(wù)的經(jīng)營(yíng)管理及應用知識有比較全面的掌握。這些，都有利于今后工作的開(kāi)展。
第三，熱情與冷靜并存。工作中我總能清醒的意識到肩負的責任，在職業(yè)生涯中未曾在原則問(wèn)題上越雷池一步。能力不足，道德可補，責任可補，道德缺損，責任意識不強，能力卻不可補。良好的政治素質(zhì)、身體素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)必將使我工作起來(lái)事半功倍。
第四，我發(fā)自?xún)刃膶ξ倚惺聞?wù)的熱愛(ài)及強烈的責任心�！盁釔�(ài)工作才能成功”。工作年來(lái)，我目睹了縣支公司領(lǐng)導和同事為了銀行的發(fā)展而付出的艱辛。心懷對組織教育培養的感恩，我有責任也有義務(wù)為了我行事業(yè)的發(fā)展盡一份自已微薄的力量。正因為有著(zhù)對我行執著(zhù)的熱愛(ài)，我將“感恩的心”化做“責任心”。
成績(jì)屬于過(guò)去，激情成就未來(lái)�；厥走^(guò)去，我所走過(guò)的每一步，都滲透著(zhù)組織的培養，都凝聚著(zhù)領(lǐng)導的關(guān)心，更有各位同仁的默默奉獻。我想，部門(mén)經(jīng)理不只是一個(gè)有吸引力的職位，更是一份沉甸甸的責任。如果領(lǐng)導和同志們信任我，我將從以下幾個(gè)方面努力工作，為我們銀行的發(fā)展做出更大貢獻。
(一)敬崗愛(ài)業(yè)，竭誠奉獻。作為銀行一員，團結互助是我們每個(gè)人敬崗愛(ài)業(yè)的基本表現，是肩負義不容辭的重大責任。要求銀行人員筑牢團結的思想基礎，把整個(gè)的精力都集中到銀行工作中，智慧都凝聚到開(kāi)拓進(jìn)取的事業(yè)中，行動(dòng)都統一到共謀發(fā)展步調上，用團結凝聚人心，用團結凝聚力量，用團結創(chuàng )新業(yè)績(jì)。用自信、溫情、實(shí)力、技巧性的營(yíng)銷(xiāo)客戶(hù)；用熱心、細心、耐心、愛(ài)心地為每一位客戶(hù)放心，讓他們支持我行發(fā)展；任何時(shí)候都要樹(shù)立以客戶(hù)為中心的經(jīng)營(yíng)理念，用優(yōu)質(zhì)的服務(wù)吸引、壯大客戶(hù)群體，切實(shí)維護好銀行網(wǎng)點(diǎn)的業(yè)務(wù)關(guān)系，拓展我行的業(yè)務(wù)范圍，增加我行的銀保效益。
(二)提升領(lǐng)導，抓好服務(wù)。作為部門(mén)經(jīng)理，我定當抓好為基層行服務(wù)工作，做好領(lǐng)導職能，即：領(lǐng)、導、統、御�！邦I(lǐng)”：就是引領(lǐng)、帶領(lǐng)，主題詞是愿景、戰略、責任、規劃；“導”：就是教導、疏通，主題詞是流程、溝通、培育、權變；“統”：就是統整、融合，主題詞是協(xié)調、聚力、集約、效率；“御”：就是駕御，制衡，主題詞是組織、倫理、文化、凝心。積極制定年度銀保銷(xiāo)售計劃，開(kāi)拓并維護銀郵保險業(yè)務(wù)網(wǎng)點(diǎn)，不斷拓展城區銀保業(yè)務(wù)，努力做好銀保的服務(wù)工作，以此來(lái)提高銀保的業(yè)務(wù)成績(jì)。
(三)抓好培訓，提高素質(zhì)。不斷吸納優(yōu)秀人才，建立建設高素質(zhì)的銀保拓展團隊。做為銀行保險部經(jīng)理，我首先要以身作則，帶頭學(xué)習業(yè)務(wù)知識，為銀行員工樹(shù)立榜樣。同時(shí)要加大對員工進(jìn)行銀保知識的學(xué)習培訓力度，完善覆蓋全員的知識培訓體系，深入推進(jìn)崗位練兵，提高學(xué)習成果培訓效能。在抓好規定必學(xué)的基礎上，規范學(xué)習內容，豐富學(xué)習形式，創(chuàng )新學(xué)習載體，有重點(diǎn)、有傾向、分層次地抓好學(xué)習，把學(xué)習培訓抓實(shí)抓細抓出成效。同時(shí)管理好銀保銷(xiāo)售隊伍，提高銀保隊伍的產(chǎn)能。
(四)抓好內控，力爭良好業(yè)績(jì)。通過(guò)開(kāi)展不定期檢查和業(yè)務(wù)復核制度，對員工的保費收入進(jìn)行全面的監督，做好自己權限范圍內的費用控制，同時(shí)加強動(dòng)態(tài)分析，完善防錯、查錯、糾錯自控機制。以建立健全崗位職責為核心的內控原則，根植于具體業(yè)務(wù)工作的長(cháng)效內控機制，形成事前預警規范、事中實(shí)時(shí)監控、事后糾偏反饋的內控管理手段，提高每位員工自我管理、自我完善的能力。通過(guò)加強內部控制管理，強化員工業(yè)務(wù)能力，以此來(lái)保證完成領(lǐng)導下達的目標任務(wù)。
成功是得到所愛(ài)的，幸福是愛(ài)所得到的！各位領(lǐng)導，各位評委，各位同事，面對著(zhù)大家信任和期待的目光，我看到了希望的所在，同時(shí)也意識到壓力和責任的所在，但都必將成為我們工作的動(dòng)力。假如組織選擇了我，我堅信自己有能力在部門(mén)經(jīng)理的崗位上做出更大的成績(jì)。古人云：不可以一時(shí)之得意而自夸其能；亦不可以一時(shí)之失意而自墜其志。不論這次競聘結果如何，我將繼續勤奮學(xué)習、勇于實(shí)踐，不斷提高科學(xué)判斷形勢、應對復雜局面及配合全局的能力。進(jìn)一步增強事業(yè)心、責任感和使命感，盡心盡責做好各項工作，為我行事業(yè)發(fā)展添磚加瓦！
謝謝大家！
經(jīng)理競聘演講稿 篇2
尊敬的各位領(lǐng)導、專(zhuān)家老師，你們好！
一、個(gè)人簡(jiǎn)介
我是動(dòng)力車(chē)間副主任王，35歲，中共黨員，運城人，山西師大中文系本科畢業(yè)，中級經(jīng)濟師，國家注冊安全工程師。此次競聘生產(chǎn)安全環(huán)保部經(jīng)理。
我于92年進(jìn)入電解一車(chē)間從事電解鋁生產(chǎn)。94至95年在綜合利用車(chē)間工作，95至98年在生產(chǎn)安環(huán)科、生產(chǎn)設備處做生產(chǎn)調度，98至任調度長(cháng)，11月在綜合利用車(chē)間任副主任，主管安全生產(chǎn)，調至動(dòng)力車(chē)間任副主任，主管安全生產(chǎn)。
縱觀(guān)職業(yè)歷程，成績(jì)方面：
1、七萬(wàn)噸電解鋁建設工程中做了大量基礎性工作，成績(jì)顯著(zhù)受到表彰；
2、原三萬(wàn)噸電解系列擴建和小自焙改小預焙工程中，被評為先進(jìn)；
3、以高度的責任心參與20噸鍋爐建設安裝工程，提出50余條重要的修改意見(jiàn)和建議，使其安全順利投產(chǎn)運行；
4、在冬季采暖工作中，身先士卒率先垂范，給生產(chǎn)區和生活區幾千名職工和1200多個(gè)家庭送去溫暖，得到領(lǐng)導和職工的肯定；
5、安全生產(chǎn)雙管齊下，兩手抓兩手硬，自起未出一起重大事故。要說(shuō)教訓，有點(diǎn)后悔在記憶力更強的時(shí)候，沒(méi)有更多地學(xué)點(diǎn)東西。
爭取這個(gè)崗位，我有足夠的決心和自信：
1、我有9年的生產(chǎn)調度工作經(jīng)驗，有較為深厚的知識積累和較為寬泛的知識層面，有較高的、專(zhuān)業(yè)的工作能力。
2、我有9年的安環(huán)管理工作經(jīng)驗，身為注冊安全工程師，有助于用專(zhuān)業(yè)眼光從專(zhuān)業(yè)角度對安環(huán)工作進(jìn)行快速有效的促進(jìn)和提高。
3、我年輕，身體好、精力足，能做繁重復雜的工作。
4、我有良好的語(yǔ)言表達和文字運用能力，有較好的文化素養，長(cháng)于總結分析，善于統籌協(xié)調、交流溝通。
5、工作細致認真有魄力，嚴以律己，喜歡動(dòng)腦，腿腳勤快，與員工打成一片，能吃苦講奉獻，原則性強，有大局意識，整體觀(guān)念和團隊精神，是個(gè)智商不錯，情商更高的人。
二、針對競聘部門(mén)運行現狀的具體分析
生產(chǎn)安環(huán)部有一只經(jīng)驗豐富的員工隊伍，各項基礎性工作做得比較扎實(shí)，部分人員不只在一個(gè)崗位上工作過(guò)，知識面廣，眼界開(kāi)闊，積累了寶貴的工作經(jīng)驗，掌握著(zhù)一定的工作方法和技巧。這是優(yōu)勢。但也存在一定的不足：
1、自己了解的少，聽(tīng)匯報的多。應變被動(dòng)處理為主動(dòng)出擊，深入一線(xiàn)，勤去一線(xiàn)，要主動(dòng)地找問(wèn)題，解決問(wèn)題。
2、缺乏有效的工作考核機制，個(gè)別員工惰性大，上進(jìn)心不強，滿(mǎn)足現狀，沒(méi)有職業(yè)危機感，人浮于事的現象還有，工作推諉拖沓，能動(dòng)性有限，執行力不足。
3、各科室工作未有機融合，綜合工作效率有待提高。是要有分工，但員工在思想上分得太清。是你的活我不干，沒(méi)有集體觀(guān)念，沒(méi)有互助的傳統，累不著(zhù)，也不愿多干。
4、人員素質(zhì)亟需提高，有專(zhuān)業(yè)知識的同志不夠多，工作不夠深入。涉及專(zhuān)業(yè)細節時(shí)，比較被動(dòng)，效果不佳。究其原因，知識水平不足，專(zhuān)項工作、專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域了解學(xué)習得不夠。
三、針對競聘部門(mén)未來(lái)的工作設想
此次如任職生產(chǎn)安環(huán)部，我保證半年內部室業(yè)務(wù)工作全面提升，職員工作能力大幅增強。在公司的總體領(lǐng)導下開(kāi)展工作，健全完善各項相關(guān)規章制度，制定相關(guān)管理辦法和考核細則。生產(chǎn)方面，合理計劃安排，積極組織部署，加強工藝檢查，強化過(guò)程控制，緊盯流程細節，確保安全生產(chǎn)，穩定生產(chǎn)秩序，承上啟下，協(xié)調各方，統籌兼顧，完成各項生產(chǎn)指標。安全環(huán)保方面，達到環(huán)境和職業(yè)健康安全兩個(gè)體系總目標的要求，體系認證第三方審核所開(kāi)出的不合格項和觀(guān)察項以5﹪逐年遞減，努力把個(gè)人負傷率“3‰“改寫(xiě)為“2‰“。能源管理方面，加大宣傳力度，杜絕跑冒滴漏，推動(dòng)節能改造。對特種設備加強管理，特殊工種必須持證上崗，把監督檢查深入到工人里面、設備內部、運轉中間、維修時(shí)段。
具體措施和計劃：
班子建設方面：團結和睦，敬業(yè)精業(yè)，以?xún)?yōu)勢互補為原則，爭取強強聯(lián)手。
內部人員管理方面：
1、提高職員工作能力，增強專(zhuān)業(yè)素質(zhì)。每月組織一次內部培訓，學(xué)習法律法規、規章制度和業(yè)務(wù)知識技能，擴大員工知識量，豐富工作方法。除此，要求職員必須進(jìn)行國家有關(guān)考試，目的是開(kāi)闊視野，更新知識，營(yíng)造一種濃厚的學(xué)習氛圍，打造一支學(xué)習型知識型專(zhuān)業(yè)化的管理團隊。
2、有效激勵員工，激發(fā)員工工作積極性。制定員工績(jì)效考核辦法，把個(gè)人工作表現、工作成績(jì)和考核掛鉤，激勵員工做好工作。布置一定難度的工作，激發(fā)職員工作熱情，讓挑戰性和成就感成為干好工作的推動(dòng)力。為有職稱(chēng)有專(zhuān)業(yè)資格的員工爭取相關(guān)待遇，讓他們發(fā)揮出特殊作用。
3、有機融合各科室資源，綜合挖潛。大家分工不分家，職責明確又相輔相成，管生產(chǎn)的就應管安全，就應管節能降耗環(huán)保減排；管安環(huán)的就應促進(jìn)生產(chǎn)，確保生產(chǎn)和設備正常運行；管能源的就應配合生產(chǎn)降本增效。使有限的人力資源發(fā)揮出最大的效能作用。
4、不做“白領(lǐng)“，做“灰領(lǐng)“。堅持對部室員工的職業(yè)道德教育，樹(shù)立員工服務(wù)一線(xiàn)的意識，增強責任心，做一天和尚就認認真真把一天的鐘撞好，領(lǐng)這份薪水，要對得起自己的良心，也要敢坦然面對公心。
業(yè)務(wù)工作方面：
1、借鑒先進(jìn)的管理理念和模式，發(fā)揮紐帶和橋梁作用，拓展調度功能，以全新面貌搞好生產(chǎn)活動(dòng)。疏理好新架構下各單位之間的關(guān)系，迅速打通與生產(chǎn)相關(guān)的內外各環(huán)節。生產(chǎn)和能源工作借鑒5s管理、日清管理和清潔生產(chǎn)、精益生產(chǎn)的理念和方式，降本節能完成任務(wù)；安全環(huán)保工作以?xún)蓚�(gè)體系為框架開(kāi)展，抓細節查隱患；裝備管理以全面規范化生產(chǎn)維護為指導，提高設備綜合效率和完全有效生產(chǎn)率。
2、建立良好的信息溝通和反饋機制，以快速的信息交流促進(jìn)生產(chǎn)，修正偏差。人們一般都只注重完成任務(wù)而忽視信息的及時(shí)反饋，以至于貽誤各種補救完善的機會(huì )。部室將緊盯住布置過(guò)的工作，跟蹤了解，促使任務(wù)接受者自覺(jué)反饋，養成良好的反饋習慣。
3、建立一套全公司的設備明細網(wǎng)絡(luò )資料，實(shí)現資源共享，促使設備資源利用最大化。不斷完善、豐富，隨時(shí)刷新，讓設備的配置、流動(dòng)、儲備更合理，為全公司近3000臺設備發(fā)揮出最大作用創(chuàng )建一個(gè)信息平臺。
4、加大各項工作檢查力度。要求員工對部室各項工作每天都要有一次一線(xiàn)巡查，不但要能解決問(wèn)題，還要會(huì )解決問(wèn)題，要善于發(fā)現問(wèn)題。
5、建立公司環(huán)境監測站，并增設現場(chǎng)監測系統。及時(shí)監測各項指標，變末尾治理為源頭治理和全過(guò)程治理，其社會(huì )效益重大�？蛻�(hù)看到環(huán)境監測設施會(huì )對我們公司有一個(gè)更高的認可和界定，經(jīng)濟效益可以想象。
6、推動(dòng)四萬(wàn)噸廠(chǎng)區和一生活區地下供水管網(wǎng)和熱力管網(wǎng)的改造�，F管道已嚴重銹蝕，很多露點(diǎn)無(wú)從查找，每天損失的水，其量之大讓人心疼，尤其自今年三月份起水資源費由1.9元/噸上調至3元/噸，令人痛惜。及時(shí)改造，將大大節能將本。
7、安全就是效益，爭取更多的安全投入。安全的投入和回報是1：5的關(guān)系，完善硬件設施，配足軟件資源，加強安全培訓，提高防范意識。搞好安全工作，會(huì )得豐厚回報。
8、加強與市安監局、環(huán)保局、電業(yè)局、水資委等部門(mén)的聯(lián)絡(luò )，搞好關(guān)系，獲取業(yè)務(wù)幫助，為公司生產(chǎn)活動(dòng)提供各種保障。
6年前離開(kāi)后勤到基層被聘副主任，可謂“十年磨一劍“，6年后的這次“回歸“希望能再磨出一把“斧頭“來(lái)，有銳氣，也有厚度，有鋒芒，也有份量。請大家支持我，我會(huì )做更大的貢獻。謝謝！
經(jīng)理競聘演講稿 篇3
尊敬的各位領(lǐng)導、評委：
大家好！
今天我滿(mǎn)懷信心和激情的走到演講臺上參加副科級干部的競聘，自信有能力挑起重擔。
首先，我簡(jiǎn)單介紹一下我的個(gè)人情況。
我今年41歲，本科學(xué)歷，工程師，現任農行副行長(cháng)副職。工作以來(lái)，由于工作出色，曾先后獲得全國清算先進(jìn)工作者、先進(jìn)個(gè)人等榮譽(yù)稱(chēng)號。
今天之所以走上講臺參加競聘銀行副副職，我認為自己已經(jīng)具備了競聘的許多優(yōu)勢，我的主要優(yōu)勢有：
一是具有較高的政治素質(zhì)。
自參加工作以來(lái)，我始終保持進(jìn)取精神，自覺(jué)運用重要思想武裝頭腦，指導實(shí)踐，解決問(wèn)題，推動(dòng)工作，努力提高自身政治、業(yè)務(wù)素質(zhì)和人格魅力，不斷增強做好電子聯(lián)行工作的使命感、責任感。能夠做到在思想上和行動(dòng)上與組織保持高度一致。
二是具有較豐富的工作經(jīng)驗。
參加工作，十幾年來(lái)，我先后在清算中心、營(yíng)業(yè)部等部門(mén)工作過(guò)，對人行的各種業(yè)務(wù)都了如指掌，能針對性的開(kāi)展各項工作。在清算部門(mén)，我努力工作，在最短的時(shí)間內成為本行電子聯(lián)行業(yè)務(wù)技術(shù)骨干。1995年我和通遼系統管理員被內蒙清算分中心派往呼盟幫助牙克石建起了電子聯(lián)行小站。十幾年來(lái)，赤峰電子聯(lián)行小站經(jīng)歷了應用軟件換版升級、設備更新、業(yè)務(wù)擴展、運行模式轉換、行址搬遷等，每次我都和同志們認真學(xué)習、精心準備、積極配合，圓滿(mǎn)完成任務(wù)�？梢哉f(shuō)，十幾年的工作經(jīng)歷，已使我積累了豐富的工作經(jīng)驗。這些為以后做好工作打下了堅實(shí)的基礎。
三是具有較強的組織、溝通、協(xié)調及管理能力。
在擔任營(yíng)業(yè)部副主任以來(lái)，我得到了較大的鍛煉，使自己初步具備了一個(gè)中層領(lǐng)導所應該具備的基本素質(zhì)。十幾年來(lái)，作為人民銀行的一員，無(wú)論是與本部門(mén)內部的同志還是與中高層領(lǐng)導，在工作配合與交往過(guò)程中，我想如果同志們降低一點(diǎn)標準的話(huà)，我與大家的合作還是比較愉快的。所以，就溝通組織協(xié)調管理能力而言，如果作為副科級領(lǐng)導，我可能還算是一塊可造之材。
另外，幾年來(lái)，我還多次參加各種培訓活動(dòng)，如參加了總行呼中支兩期衛星網(wǎng)絡(luò )，地面通訊培訓班，提高了維護水平；參加了全區系統管理員持證上崗培訓班，并以第一名的成績(jì)完成系統管理員換證工作。這些都為我積極做好副科級工作奠定了理論基礎。
如果承蒙領(lǐng)導厚愛(ài)，讓我繼續留任這一崗位，我將不負重托，不辱使命，勤奮工作，開(kāi)拓創(chuàng )新。具體將做到以下幾點(diǎn)：
第一，真誠講團結，積極協(xié)助正科開(kāi)展各項工作。
在工作上，我將講團結，擺正位置，正確認識和看待自己，當好配角，胸懷全局，積極做好所分管的工作，在生活上一定要平易近人，做到說(shuō)真話(huà)，辦實(shí)事，求實(shí)效，執法為民，團結同事一道獻身金融事業(yè)。在工作中，積極協(xié)助正科處理好各項問(wèn)題，保證本部門(mén)的各項工作順利完成。
第二，規范日常工作，協(xié)助正科進(jìn)一步健全各項管理制度。
我將不斷尋找工作的新思路、新方法，積極做好自己分管的工作，建立完善的內部管理制度，明確分工，劃清職責。積極協(xié)助正職做好本部門(mén)的管理工作。同時(shí)，我將進(jìn)一步健全各項管理制度，制訂相應的規章制度，使職工有據可循。明確各崗位職責，使每位職工知道自己需要干什么和怎么去干。
第三，做好服務(wù)工作，樹(shù)立人行良好形象。
我們工作就是服務(wù)客戶(hù)，我將根據本部門(mén)的情況，提高服務(wù)水平，把服務(wù)用戶(hù)貫穿于工作的始終，為客戶(hù)提供最優(yōu)的質(zhì)量和最優(yōu)的服務(wù)。結合一線(xiàn)服務(wù)特點(diǎn)，我還將以身作則，以三實(shí)要求自己：即作風(fēng)樸實(shí)、態(tài)度務(wù)實(shí)、工作扎實(shí)。無(wú)論是在電子聯(lián)行，會(huì )計核算系統維護還是多各商業(yè)銀行通匯點(diǎn)查詢(xún)、查復系統維護中，都做到第一時(shí)間到，在最短的時(shí)間解決問(wèn)題，保證系統運行，樹(shù)立人行良好的對外形象。
各位領(lǐng)導、各位評委、同志們，歲月有情時(shí)光荏苒，山長(cháng)水遠時(shí)不我待。我年富力壯，有激情，有膽識，有思想，有韌勁，更有一顆上進(jìn)心。如果競聘成功，我知道，那里凝結的不僅僅是我個(gè)人的汗水，更凝結了各位領(lǐng)導、各位評委和各位同仁的`無(wú)限信任和期待，我將不負重托，不辱使命，會(huì )以百倍的信心和百倍的努力，為我行的發(fā)展貢獻自己的力量。
謝謝大家！
經(jīng)理競聘演講稿 篇4
尊敬的各位領(lǐng)導:
你們好!感謝領(lǐng)導為我們提供了這次公平競爭的機會(huì )。
我這次競聘的崗位是工程技術(shù)部經(jīng)理。首先做一下自我介紹:我叫張濱濱.學(xué)歷. 高中。
之所以競聘這個(gè)崗位.是基于對這個(gè)崗位的了解和對自身認識的情況下作出的選擇.在這近一年的工作中.我對公司的的工作職責.職能.工作范圍都非常的熟悉.自從到工程部我就嚴格要求自己.對自己所負責的工作盡心盡責.力求在自己所負責的工作范圍內.不出任何差錯.優(yōu)質(zhì)的完成任務(wù).
假如我競聘成功了.我將會(huì )從平時(shí)的工作態(tài)度及工作質(zhì)量開(kāi)始.俗話(huà)說(shuō)的好.態(tài)度決定一切.沒(méi)有好的工作態(tài)度.就沒(méi)有好的工作質(zhì)量.在工作中.嚴格要求自己.認真做好本職工作.當好領(lǐng)導的參謀和助手.協(xié)調好各部門(mén)之間的相互關(guān)系.對待工作有敬業(yè)精神.工作踏踏實(shí)實(shí).時(shí)刻為公司著(zhù)想.在平凡的工作中體現自己的價(jià)值.
再就是自己要主動(dòng)學(xué)習.加強自身的修養.一是業(yè)務(wù)方面.包括管理方面的知識及日常業(yè)務(wù)的處理.二是個(gè)人素質(zhì)方面.包括自己的工作態(tài)度.習慣.心態(tài)等方面.工作中遇到問(wèn)題虛心向同事請教.只有不斷的學(xué)習.才能適應不斷變化的市場(chǎng)環(huán)境.才能更好的完成自己的工作.發(fā)現問(wèn)題及時(shí)糾正.及時(shí)處理.提高工作質(zhì)量.少說(shuō)多做.用具體的行動(dòng)和效果來(lái)說(shuō)明能力.做到干一行愛(ài)一行專(zhuān)一行.
最后在平時(shí)工作管理過(guò)程中.真正用行動(dòng)實(shí)踐:執行制度.從我做起.海爾總裁張瑞敏也曾經(jīng)說(shuō)過(guò):[管理的本質(zhì)不在于知而在于行."管理的重點(diǎn)在于執行.這里的執行包括三個(gè)方面:一是指自己對制度的執行.在執行制度時(shí).必須做到不折不扣.認真執行.二是指對領(lǐng)導安排工作的執行.我要求自己做到及時(shí).認真的完成領(lǐng)導安排的工作.并對工作的完成情況及時(shí)向領(lǐng)導反饋.三是指自己安排員工的工作是否執行.要求員工必須及時(shí)反饋工作的進(jìn)度.自己要及時(shí)跟進(jìn)進(jìn)行檢查.要在管理工作中做到執行.必須強調溝通.包括上行溝通和下行溝通以及和其他相關(guān)部門(mén)之間的溝通.其次.還要落實(shí)工作責任.將每項工作都具體化.明確化.工作做到日清日結.
我來(lái)萬(wàn)博已經(jīng)5年多了.到公司之后.接觸到其公司的管理理念和經(jīng)營(yíng)理念.使自己的素質(zhì)得到進(jìn)一步的加強.我覺(jué)的能夠參加這次競聘活動(dòng).無(wú)論成功與否.對我都是一次鍛煉.我堅信.無(wú)論面對何種工作.面對何種困難.只要有事業(yè)心.有責任心.老老實(shí)實(shí)做人.踏踏實(shí)實(shí)做實(shí)事.必定會(huì )走向成功.
如果競聘失敗我也一如既往的做好自己的本質(zhì)工作，支持公司發(fā)展團結在領(lǐng)導和同事周?chē)?/p>
謝謝!
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