實(shí)用的站長(cháng)競聘演講稿四篇
好的演講稿可以引導聽(tīng)眾，使聽(tīng)眾能更好地理解演講的內容。在日常生活和工作中，能夠利用到演講稿的場(chǎng)合越來(lái)越多，那么一般演講稿是怎么寫(xiě)的呢？以下是小編精心整理的站長(cháng)競聘演講稿4篇，歡迎閱讀與收藏。
站長(cháng)競聘演講稿 篇1
尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委：
大家上午好！
今天，我能夠登上公開(kāi)競選農村供水站站長(cháng)的講臺，我感到十分榮幸和激動(dòng)。在此，我感謝處領(lǐng)導給了我參與公平競爭的寶貴機會(huì )！更感謝多年來(lái)一直關(guān)心我、支持我、幫助我成長(cháng)的各位領(lǐng)導、各位同事，是你們給了我參與這次競崗演說(shuō)的勇氣和力量！
農村安全人飲工程項目的啟動(dòng)，給我們增添了新的活力。我們應該積極響應黨的政策，盡快解決灌區絕大多數群眾的飲水狀況，解決農村群眾飲水中存在的安全隱患，解決農村群眾呼聲越來(lái)越高的吃水難問(wèn)題，另一方面，通過(guò)水廠(chǎng)的建設為灌區的水費收入、增加就業(yè)崗位、提高職工生活水平、實(shí)現可持續發(fā)展邁出了可喜的一步。灌區飲水安全工程前期準備工作已經(jīng)就緒，隨著(zhù)該項目工程的逐步建設、逐步實(shí)施將徹底改變灌區群眾吃水難的歷史，對構建和諧社會(huì )創(chuàng )造良好的發(fā)展環(huán)境，為建設經(jīng)濟發(fā)展、生活寬裕、村容整潔、鄉風(fēng)文明、管理民主的社會(huì )主義新農村建設具有十分重要的意義。
目前，擺在我們面前的任務(wù)是水廠(chǎng)的建設、主管道鋪設和進(jìn)村入戶(hù)等一系列問(wèn)題。好何建設好、管理好水廠(chǎng)，選出一個(gè)能勝任這個(gè)站長(cháng)的人是我們建好這個(gè)水廠(chǎng)的前提。雖然這方面我沒(méi)有足夠的經(jīng)驗，但我相信只要勤奮學(xué)習、踏實(shí)工作，在工作中磨練自己，增長(cháng)才干，不斷借鑒、探索、創(chuàng )新、完善，就會(huì )建設好，管理好，使灌區群眾早日吃上安全衛生的選自來(lái)水。我對我們即將建成的水廠(chǎng)的前景充滿(mǎn)了信心。
如果這次我能競聘成功，我將牢記“一個(gè)原則”，實(shí)現“兩個(gè)轉變”，抓好“三項工作”。
牢記“一個(gè)原則”。就是服從上級領(lǐng)導決策，在工作中率先垂范，努力工作，樹(shù)立良好的工作作風(fēng)。作為一名基層管理人員，我將平等對待每一位員工，以誠相待，努力為職工排憂(yōu)解難；遇到困難，奮勇上前；對待工作，埋頭苦干；對待同事，互幫互助；對待利益，先大家后小家，帶頭在自己的崗位上干出特色，養成“艱苦奮斗，迎難而上”的工作作風(fēng)。
實(shí)現“兩個(gè)轉變”。
一是實(shí)現自身角色的轉變，即由一名中層干部和具體項目管理工作者向組織領(lǐng)導者角色轉變。既要當好指揮員，又要當好戰斗員，與全體員工思想上同心，目標上同向，行動(dòng)上同步，事業(yè)上同干。
二是實(shí)現思維方式的轉變，即從中層干部“正確地做事”的思維方式向企業(yè)領(lǐng)導者“做正確的事”、主動(dòng)開(kāi)拓工作新局面的思維方式轉變。圍繞我廠(chǎng)品牌置換、用工制度改革和技改工作，結合實(shí)際制訂工作計劃，有安排，有檢查，保證各項工作落到實(shí)處，做優(yōu)做精我廠(chǎng)，把我廠(chǎng)建設成為行業(yè)一流生產(chǎn)點(diǎn)。
抓好“三項工作”。
一是全面提升執行力。這主要從三個(gè)方面著(zhù)手：
首先要優(yōu)化管理流程和業(yè)務(wù)流程。流程的標準化和優(yōu)化的基礎工作，就是指組織結構設計、職能分解、崗位設置、崗位描述等，只有基礎工作完善后，設置的運作流程才是通暢的、高效的。有效的運作流程實(shí)際上是規范化的內部運作機制。
其次是提升職工的整體執行技能。要提升職工的整體執行技能水平，主要通過(guò)在內部進(jìn)行持續的職業(yè)化訓練，通過(guò)執行技能培訓和對職業(yè)技能運用的考核來(lái)實(shí)現。職業(yè)化訓練重要的是在做培訓和考核計劃的時(shí)候，一定要明確每個(gè)培訓項目和考核指標的指向，執行技能培訓的目標就是提升職工的執行力。
再次就是提升員工的工作意愿。從根本上說(shuō)就是要提高職工的滿(mǎn)意度，調動(dòng)他們的工作積極性。我們要做的工作實(shí)際上也就是三點(diǎn)：建立健全具有競爭力的激勵機制，構建良好的職業(yè)發(fā)展通道，營(yíng)造以人為本的文化氛圍。
二是夯實(shí)基礎，凝聚人心，營(yíng)造有利于各項工作的良好氛圍。
首先要做好調查研究，要經(jīng)常深入基層，不斷掌握新情況，研究新問(wèn)題，同時(shí)要加強團隊協(xié)作，與班子成員協(xié)調好關(guān)系，做到相互支持配合，分工不分家。
其次要關(guān)注職工心聲，密切聯(lián)系群眾，做到以誠待人，以情動(dòng)人，以理服人。通過(guò)多向溝通，協(xié)調好領(lǐng)導與職工、職工與職工的關(guān)系；要合理使用人，善于激勵人，真正關(guān)愛(ài)人，用人所長(cháng)，容人所短，做到全廠(chǎng)員工一條心，努力營(yíng)造一個(gè)相互信任、相互幫助、相互理解的和諧工作環(huán)境。
三是加強自身建設，提升自身素養。
首先要加強政治理論和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習，不斷提高政治理論和管理水平，勝任本職工作。其次要時(shí)刻保持清醒的頭腦，處處嚴格要求自己。在日常工作中注重“三勤”：腦勤、腿勤、嘴勤，把工作做實(shí)做優(yōu)。
各位領(lǐng)導、各位評委、各位同事，今天，我站在這個(gè)演講臺上，既是競爭站長(cháng)這個(gè)崗位，也是學(xué)習鍛煉的一次機遇。我希望通過(guò)自己的知識機能和工作經(jīng)驗體現自身價(jià)值，為灌區振興和發(fā)展貢獻自己的一份力量，以實(shí)際行動(dòng)投身到灌區人事制度改革當中。面對大家信任和期待的目光，我看到了希望的所在，同時(shí)也意識到壓力、責任的所在。我深知：前路漫漫，與我相伴而行的可能有坎坷，但你們的鼓勵和信任將在我心中永恒，并且成為我戰勝困難、超越自我的力量源泉！
古人說(shuō)：“不可以一時(shí)之得意，而自夸其能；亦不可以一時(shí)之失意，而自墜其志�！备偁幧蠉�，有上有下，無(wú)論上、下，我都將以這句話(huà)自勉，一如既往地勤奮學(xué)習、努力工作�！耙詾闋幬�，以位促為”是我的努力方向。我堅信:有志者，事竟成!我會(huì )把我的愛(ài)熱心、耐心、細心和責任心投入到我所鐘愛(ài)的事業(yè)當中去。
我的演講完畢，謝謝大家！
站長(cháng)競聘演講稿 篇2
公司各位領(lǐng)導、同志們：
大家好！
我叫xx，今年21歲，在我這xx年的工作中，我把自己的青春奉獻給了咱們的石油行業(yè)，這些年來(lái)我辛苦工作，在歷盡坎坷的同時(shí)，也收獲了累累碩果，通過(guò)不斷的學(xué)習，我從一個(gè)羸弱的年輕人成長(cháng)為一個(gè)有經(jīng)驗、有上進(jìn)心的加油站工人，今天，我感謝在座的各位領(lǐng)導能給我一個(gè)這次競聘副站長(cháng)一職的機會(huì )，好好把握住這次機會(huì )，為加油站今后的繁榮發(fā)展，做出自己的貢獻。我來(lái)自一線(xiàn)，多年從事加油站工作，這些來(lái)，我先后從事過(guò)加油站加油員、加油站計賬員等職位，今天，我競聘的加油站是巴州加油站副站長(cháng)，我能來(lái)競聘這個(gè)職位，主要具有以下優(yōu)勢。
我的口號是：實(shí)踐自我，再創(chuàng )輝煌！
這一次我選擇了第一加油站作為我二次創(chuàng )業(yè)的舞臺，我深信憑借著(zhù)我豐富的工作經(jīng)驗和成熟老練的辦事能力，力爭贏(yíng)得勝利，取得成功。下面是我對如何開(kāi)展工作的幾點(diǎn)想法：
一、我認為目前首要的工作就是走訪(fǎng)用戶(hù)，因一站地理位置優(yōu)越，在未改建之前，縣內各機關(guān)事業(yè)單位大多是本站的長(cháng)期用戶(hù)，但改建過(guò)程中這部分用戶(hù)流失很多，應盡快把這部分用戶(hù)重新聚攏起來(lái)，憑借著(zhù)我熟人多、辦事能力強的優(yōu)勢跟各單位管車(chē)領(lǐng)導加強溝通，力保市場(chǎng)不失。
二、強化服務(wù)，嚴格管理。在市場(chǎng)競爭如此激烈的今天，要徹底改掉坐等收錢(qián)的“官商”心態(tài)和作風(fēng)，及時(shí)導入現代營(yíng)銷(xiāo)理念，以人為本，強化意識，優(yōu)質(zhì)服務(wù)，改坐等加油為站位加油，加油員使用統一的文明用語(yǔ)，禮貌迎送，規范服務(wù)，編寫(xiě)日�？荚u細則，每日組織單人服務(wù)考評，改24小時(shí)工作制為8小時(shí)工作制，實(shí)行站長(cháng)長(cháng)期值班制。工資二次分配，實(shí)行升油工資＋考評積分的新辦法，提高全站職工的工作積極性。
三、立足服務(wù)，開(kāi)闊視野，勇敢地走出去，走向市場(chǎng)，走近用戶(hù)，傾聽(tīng)意見(jiàn)，多談想法，利用企業(yè)良好的信譽(yù)和自身不懈的努力，使之成為我們又一批忠誠的用戶(hù)，以“只爭朝夕，與時(shí)俱進(jìn)”的昂揚斗志，拓展市場(chǎng)，創(chuàng )銷(xiāo)售佳跡。
四、依托一站可開(kāi)展多元化服務(wù)的優(yōu)勢，特色服務(wù)，親情服務(wù)，建立用戶(hù)會(huì )員制，在公司給予的權限內，最大限度的為他們提供優(yōu)惠政策，如隨時(shí)免費洗車(chē)、免費檢查輪胎，對其發(fā)放救援卡，我們將利用各種關(guān)系為其解決一切力所能及的困難，讓每一位會(huì )員都在我們的優(yōu)質(zhì)服務(wù)中感受到家一樣的溫暖。
五、加強職工安全教育，每周組織學(xué)習安全知識，力爭做到全年安全無(wú)事故。定立細致嚴格的衛生標準，讓一座整潔舒適的加油站成為平泉的標志建筑。讓平泉石油公司的窗口更明、更亮。
各位領(lǐng)導，作為這次競聘上崗的積極參與者，我希望在此次競聘中獲得成功。但是，我絕不會(huì )回避失敗。不管最后結果如何，我都將堂堂正正做人，兢兢業(yè)業(yè)做事，為我們xx加油站的發(fā)展做出積極的貢獻。
站長(cháng)競聘演講稿 篇3
各位領(lǐng)導、各位評委：
大家好！
首先對我個(gè)人工作經(jīng)歷做個(gè)簡(jiǎn)要介紹：我叫何xx，現年25歲，大專(zhuān)文化，現任xx收費站內保員。20xx年3月通過(guò)考錄，我光榮的成為了公路收費隊伍中的一員，從一名內保員做起，勤勤懇懇地完成本職工作，20xx年4月至20xx年7月從事班長(cháng)。在此期間本人時(shí)刻告誡自己要珍惜這個(gè)工作崗位，盡職盡責。收費站副站長(cháng)競聘演講稿
其次，我參加這次競聘具有以下優(yōu)勢：
一、有較為豐富的工作經(jīng)驗，具備多種素質(zhì)和能力
通過(guò)三年的基層收費站工作磨煉和過(guò)去在企業(yè)工作的經(jīng)驗積累，使我樹(shù)立了政治意識、大局意識、紀律意識，養成了扎實(shí)工作的作風(fēng)，具備了一定組織協(xié)調能力和綜合管理能力。深知收費副站長(cháng)在工作中和地位、作用和職責，清楚副站長(cháng)所應具備的素質(zhì)和要求，同時(shí)也悟出了搞好收費站工作的方法和策略，自信能夠勝任收費站副站長(cháng)工作。
二、有強烈的事業(yè)心和開(kāi)拓進(jìn)取精神
正如前面講到的，我從一名下崗職工成為一名光榮的公路收費員，我倍感榮幸和自豪，深深熱愛(ài)公路收費事業(yè)在工作中能以大局為重，愛(ài)崗敬業(yè)，無(wú)私奉獻，工作中踏實(shí)肯干，力求完美，業(yè)務(wù)上爭先創(chuàng )優(yōu)，不甘落后，寬宏大量，從不斤斤計較個(gè)人得失，處理問(wèn)題果斷堅決，能當好領(lǐng)導的好幫手。
三、有較強的工作能力和較高行政執法水平
兩次的考錄經(jīng)歷使我明白，只有通過(guò)不斷的學(xué)地鐵站長(cháng)競聘演講稿習充實(shí)自己，努力提高自身修養和業(yè)務(wù)水平，才能適應新時(shí)期形勢需要，多年來(lái)我一直堅持政治學(xué)習、業(yè)務(wù)學(xué)習和其他科學(xué)知識的學(xué)習，在公路收費工作中，針對過(guò)往司機個(gè)人素質(zhì)、法律意識的高低不同，我在熱情服務(wù)的基礎上，嚴格執法，對存有抵觸情緒的司機能較好地加以說(shuō)服和教育，既不激怒他們，又不軟弱妥協(xié)，很好地把握準了說(shuō)話(huà)、講法、引導等環(huán)節中的藝術(shù)性。在擔任收費站值班長(cháng)三年里，沒(méi)有出現一起因收費激化矛盾現象。
四、有較好的年齡優(yōu)勢。我正值而立之年，正處在干事業(yè)的最佳年齡，身敬業(yè)精神強，身體健康，精力旺盛，頭腦靈活，思想成熟。能夠全身心地投入到自己所熱愛(ài)的工作當中。
如果副站長(cháng)職務(wù)競聘成功，我將從以下幾個(gè)方面開(kāi)展工作。
1.加強學(xué)習，積極主動(dòng)做好日常事務(wù)工作，努力提高服務(wù)質(zhì)量。繼續*學(xué)習相關(guān)業(yè)務(wù)知識，不斷充實(shí)自己。收費站副站長(cháng)擔負著(zhù)落實(shí)政策、上下內外溝通的職責，是收費站各項工作起輔助作用的綜合職位，既要承擔各項事務(wù)，又要參與政務(wù)，做好站長(cháng)的參謀。同時(shí)，收費工作實(shí)際上就是服務(wù)工作。因此，擔任收費站副站長(cháng)職位光榮而又辛苦，需要有強烈的事業(yè)心和責任感；需要有較強的工作能力和工作藝術(shù)。另外我還要加強黨性鍛煉，服從安排，言行一致，顧全大局，堅決維護單位領(lǐng)導班子的`團結，維護領(lǐng)導的形象競聘農機站站長(cháng)演講稿。同時(shí)，充分發(fā)揮收費站全體職工的工作積極性，使每一個(gè)人對工作都能精益求精，不斷提高服務(wù)質(zhì)量，做好公路收費服務(wù)工作。
2.做好綜合協(xié)助、協(xié)調工作，處理好與領(lǐng)導和同事的關(guān)系，確保單位的政令暢通。我將及時(shí)地傳達貫徹上級組織會(huì )議的決策，加強督辦檢查，促進(jìn)站內各項決策的落實(shí)。并且認真、科學(xué)地做好與職工之間的溝通協(xié)調工作，使大家通力合作，密切配合。在行動(dòng)上和思想上與上級黨組保持一致，同時(shí)，還要處理好和同事之間的關(guān)系。工作上要擺正自己副職的位置，協(xié)助站長(cháng)根據實(shí)際情況，合理分工、合理調度，認真落實(shí)崗位責任制；還要在關(guān)心同事、支持同事、指導同事、理解同事、重視同事上下功夫。做到以誠待人、以理服人，通過(guò)溝通、調節，協(xié)調好我站職工之間的關(guān)系，做到全體職工一條心，保證扎扎實(shí)實(shí)，井然有序的做好我站的各項工作。
3.當好參謀助手，服上級領(lǐng)導決策。我將及時(shí)準確地掌握單位的各方面工作動(dòng)態(tài)，及時(shí)向站長(cháng)和上級領(lǐng)導反饋各方面的信息；并且注意調查分析，及時(shí)主動(dòng)為站長(cháng)獻計獻策，對各種情況進(jìn)行科學(xué)的分析和判斷，為領(lǐng)導決策提供可靠的依據。以強烈的責任心和使命感當好所長(cháng)的左膀右臂。
4.發(fā)揮自己的專(zhuān)業(yè)特長(cháng)，促進(jìn)收費站工作信息化建設�，F代社會(huì )是信息化的社會(huì )，××在國際和國內日益競爭激烈的環(huán)境下，信息化是現代各行業(yè)管理科學(xué)化的重要基礎，公路通行收費信息化建設是提高工作效率與管理水平的必由之路。我將充分發(fā)揮我的計算機專(zhuān)業(yè)知識，竭盡所學(xué)為公路收費網(wǎng)絡(luò )化管理基礎建設作出積極貢獻。
各位領(lǐng)導，各位評委，在我的演講結束時(shí)，我想引用古人的一名石油站長(cháng)競聘演講稿言來(lái)自勉：不可以一時(shí)之得意，而自夸其能；亦不可以一時(shí)之失意，而自墜其志。競爭上崗，有上有下，不管結果怎樣，我都將保持平常心態(tài)，勵精圖治，恪盡職守，加倍地努力學(xué)習，勤奮工作，來(lái)回報組織、領(lǐng)導和同事們對我的支持和厚愛(ài)，為我們公路收費事業(yè)爭光!
5、多動(dòng)腦筋、多思考，以身作則，充分發(fā)揮骨干作用、帶頭作用
《論語(yǔ)》有言：“其身正，不令而行；其身不正，雖令不從”，努力學(xué)習，做好表率，學(xué)習和建立新的管理理念，適應現代企業(yè)管理要求，如：在站內部實(shí)行獎勵制度，對成績(jì)突出貢獻重大的人員實(shí)行獎勵，促進(jìn)人員好學(xué)上進(jìn)，發(fā)揮積極主動(dòng)性，帶領(lǐng)大家*學(xué)習公司和管理處下發(fā)的各項規章制度，收費業(yè)務(wù)知識及相關(guān)規章制度，提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平，大力弘揚愛(ài)崗敬業(yè)精神，堅持“以人為本，服務(wù)社會(huì )”的服務(wù)理念，把職業(yè)道德教育活動(dòng)推向縱深。挖掘技術(shù)人員的潛力，讓人盡其材，人盡其能，為公路事業(yè)的發(fā)展做出貢獻。
6、打造“路暢人和”品牌，創(chuàng )建文明收費站
努力打造“路暢人和”品牌，是公司企業(yè)文化的核心理念。如果這次競聘成功，我將以創(chuàng )建文明收費站為工作目標，嚴格按照設施規范化即安全設施、便民設施、監督設施、收費設施及亭內設施擺放規范；收費管理制度化，以規范管理為根本，健全完善工作制度、工作程序和檢評辦法；崗位行為標準化即通過(guò)統一工作流程，統一服務(wù)規范，收費站長(cháng)競聘演講稿堅持用心服務(wù)，熱誠服務(wù)，主動(dòng)服務(wù)，不斷提高收費管理水平和服務(wù)質(zhì)量；站務(wù)管理透明化即建立“公開(kāi)、公平、公正”的績(jì)效考核機制，做到政策公開(kāi)，決策公開(kāi)，財務(wù)公開(kāi)，信息公開(kāi)，考核公開(kāi)，獎懲公開(kāi)，激發(fā)廣大員工的工作熱情和主人翁意識。注重企業(yè)文化建設，開(kāi)展豐富多彩的文體活動(dòng)，激勵職工以站為家的熱情。樹(shù)立文明行業(yè)新形象，體現人文關(guān)懷，展示收費站特色，樹(shù)標兵，學(xué)先進(jìn)，向社會(huì )提供“一流服務(wù)窗口”。
各位領(lǐng)導、各位評委、同事們：這次競聘，不管結果怎樣，我都將保持良好心態(tài)，恪盡職守，努力學(xué)習，勤奮工作，充分發(fā)揮我的聰明才智，為收費站的各項工作有新起色、新突破、上新臺階做出自己應有的貢獻。
謝謝大家！
站長(cháng)競聘演講稿 篇4
尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委：
大家好！
今天我滿(mǎn)懷信心和激情的參加競聘加油站站長(cháng)的演講的，自信有能力挑起這份重擔。
首先借此機會(huì )，我要對在座各位領(lǐng)導和同志們多年來(lái)的關(guān)心、培養和幫助，表示衷心的感謝。（是你們的關(guān)愛(ài)和幫助，讓我一步一個(gè)腳印，扎扎實(shí)實(shí)地走到了今天，讓我這個(gè)遠離家鄉千里之外的我一點(diǎn)都沒(méi)有感到“身在他鄉為異客”的感覺(jué)，在這里，我感受到的是，濃濃的親情，暖暖的關(guān)愛(ài)，也{如果您是本地人，就把此段去掉}）是你們的鼓勵和支持，讓我戰勝了諸多困難，在礪練中更加理性與成熟。今天，我競聘的崗位是：加油站競聘演講稿。
下面，我向大家簡(jiǎn)要介紹一下我的個(gè)人情況，讓大家對我的了解更加全面，更加直觀(guān)。
我叫某某，今年24歲，會(huì )計專(zhuān)業(yè)，團員，我于20xx年8月份參加工作，現在加油站從事加油員的工作。工作以來(lái)，我先后參加過(guò)公司的運動(dòng)會(huì )、知識競賽，主持過(guò)元宵晚會(huì )。
人們常說(shuō)機遇往往垂青于有所準備的人，此次競聘演講，我認為我具備以下幾點(diǎn)優(yōu)勢和有利條件：
優(yōu)勢之一是我具有高度的責任感和敬業(yè)精神。
優(yōu)勢之二是我善于學(xué)習，具有一定的專(zhuān)業(yè)理論知識。
優(yōu)勢之三是我年輕，接受新事物能力強，能更好的工作。
如果承蒙領(lǐng)導厚愛(ài)，讓我走上加油站站長(cháng)的領(lǐng)導崗位，我將不負眾望，不辱使命，勤奮工作。把新的崗位當成干事創(chuàng )業(yè)的大舞臺，竭盡個(gè)人的能力和水平，不遺余力地去追求事業(yè)成功與人生價(jià)值的最佳結合點(diǎn)。具體做到以下幾點(diǎn)：
一是真誠講團結，當好領(lǐng)導參謀。
二是抓管理，促進(jìn)銷(xiāo)售量的提高。
三是抓服務(wù)，促進(jìn)競爭優(yōu)勢的形成。
四、抓培訓，促進(jìn)安全意識的形成。
五、以身作則，提高素質(zhì)到位。
尊敬的各位領(lǐng)導，評委，同事們，有人說(shuō)，大材小用，基本沒(méi)用，因為大材小用會(huì )扼制人的潛能的發(fā)揮；小材大用，基本有用，因為小材大用有利于激發(fā)人的潛能。希望借我們加油站人事改革的“東風(fēng)”，使我塊“小材”得到大用的機會(huì )，一旦如愿，竭誠歡迎諸位用挑剔的眼光看我，多提寶貴意見(jiàn)。最后，我想以丘吉爾的名言結束我的演講：“我沒(méi)有什么好奉獻，有的只是熱血、勤勞、眼淚和汗水”
我的競聘報告演講完畢，謝謝大家！
【實(shí)用的站長(cháng)競聘演講稿四篇】相關(guān)文章：
站長(cháng)競聘演講稿集合5篇12-11
【精選】站長(cháng)競聘演講稿3篇11-12
【熱門(mén)】站長(cháng)競聘演講稿3篇11-12
站長(cháng)競聘演講稿模板集合7篇12-22
關(guān)于站長(cháng)競聘演講稿合集7篇12-21
收費站副站長(cháng)競聘演講稿10-29
關(guān)于站長(cháng)競聘演講稿范文十篇12-17
站長(cháng)競聘演講稿范文匯總五篇12-12
站長(cháng)競聘演講稿范文集錦八篇12-12