部長(cháng)競聘演講稿模板合集4篇
演講稿是一種實(shí)用性比較強的文稿，是為演講準備的書(shū)面材料。在現在社會(huì )，接觸并使用演講稿的人越來(lái)越多，那么問(wèn)題來(lái)了，到底應如何寫(xiě)一份恰當的演講稿呢？下面是小編收集整理的部長(cháng)競聘演講稿5篇，希望對大家有所幫助。
部長(cháng)競聘演講稿 篇1
尊敬的各位領(lǐng)導、同志們：
工作簡(jiǎn)歷如下：20xx年7月參加工作，到第一項目部北京中央財經(jīng)大學(xué)研究生公寓工程見(jiàn)習工程部長(cháng)競聘演講稿，20xx年8月調到第五項目部沈陽(yáng)**運營(yíng)控制中心工程任技術(shù)員，20xx年5隨項目部參加武漢軌道交通漢西一路站綜合樓的建設并在公開(kāi)競聘中任工程部副部長(cháng)，主持工程部日常工作，20xx年9月北京石景山消防支隊工程中繼續任工程部副部長(cháng)至今。
工程部是我們項目部負責日常技術(shù)工作并參與組織施工生產(chǎn)的重要職能部門(mén)，主要職責是為施工生產(chǎn)提供技術(shù)方面的保障和管理方面的服務(wù)、為項目部領(lǐng)導在決策過(guò)程中提供及時(shí)支持。部長(cháng)是部門(mén)主要職能的承擔者和第一責任人。我認為我具備該崗位工作能力并能勝任該崗位的工作，我有以下的條件和優(yōu)勢：
1、具有大學(xué)本科學(xué)歷(20xx年畢業(yè)于學(xué)生會(huì )部長(cháng)競聘稿石家莊鐵道學(xué)院房屋建筑工程專(zhuān)業(yè)，獲得專(zhuān)科學(xué)歷;20xx年畢業(yè)于石家莊鐵道大學(xué)土木工程專(zhuān)業(yè)，本科學(xué)歷)，20xx年被評定為助理工程師技術(shù)職稱(chēng)。
2、在基層從事施工技術(shù)工作5年，基本功底比較扎實(shí)，對工作具有較強的責任心。先后在參建的工程施工中取得了較好成績(jì)，積累了一定的技術(shù)管理經(jīng)驗。
3、從事項目技術(shù)管理工作2年，熟悉施工生產(chǎn)管理的程序、方法，對工程部的各項日常管理工作比較熟悉。
4、在擔任兩個(gè)工程的工程部副部長(cháng)時(shí)，工作中有較多的成功經(jīng)驗和失敗的教訓。
如果我能被聘用，我將做到以下幾點(diǎn)：
1、團結帶領(lǐng)部門(mén)員工，增強向心力，凝聚力，扎實(shí)工作，高效率、創(chuàng )造性地全面完成各項工作任務(wù)。
2、繼續深入的研究切實(shí)可行的工作方法，在下一步工作中全面推行施工生產(chǎn)區域責任包干和考核制度。銷(xiāo)售部長(cháng)競聘演講稿也就是在**項目上對每個(gè)獨立作業(yè)區域配備相應數量的技術(shù)人員，有一個(gè)帶頭人對該部分技術(shù)進(jìn)行包干管理，他們必須熟悉并動(dòng)態(tài)掌握所管項目的進(jìn)展、資源配備、存在技術(shù)問(wèn)題等狀況，較準確分析現場(chǎng)存在問(wèn)題的原因，根據擬定采取的措施方案報主管技術(shù)與生產(chǎn)的領(lǐng)導，按批準的措施督促施工隊伍和相關(guān)部門(mén)落實(shí)，對效果進(jìn)行跟蹤、反饋和評價(jià)。施工管段工程師與所管項目的生產(chǎn)績(jì)效掛鉤考核兌現。
3、力求能推動(dòng)工程技術(shù)人員的使用和各種工作標準化流程的改進(jìn)，爭取用一到兩年時(shí)間，逐步形成一種以工作效率、工作效果和工作成績(jì)?yōu)橹鞯目己撕褪褂萌说臋C制，技術(shù)人員薪酬的將于工作內容和技術(shù)工作量掛鉤，并推行技術(shù)分組承包。改變以職稱(chēng)為主的薪酬方式和一味提高待遇的單一激勵方法，改變目前再多技術(shù)人員也不夠用的現狀，促使工程技術(shù)人員不斷學(xué)習和提高，以滿(mǎn)足項目部人才的需求。
4、活躍思想，打破傳統觀(guān)念，培養新人，靈活運用鍛煉方式。新同志是我們項目部一筆寶貴的財富，但是以往傳統的培養方式相對來(lái)講對他們的進(jìn)步比較緩慢，目前我們在這個(gè)方面還處于摸索階段，但是對有一些培養新人的方法在應用過(guò)程中已經(jīng)初競聘學(xué)習部部長(cháng)演講稿見(jiàn)端倪，這就需要我們在今后的工作當中繼續對這些方法進(jìn)行實(shí)踐和摸索，盡快總結出一套適用于我們的方法。
雖然我在競聘工程部長(cháng)這個(gè)崗位上具有一定的優(yōu)勢，但是同時(shí)我也看到了我的不足之處。第一，工作中有時(shí)還存在得過(guò)且過(guò)的思想，對自己要求不嚴格;第二，從事管理崗位工作經(jīng)驗還是很淺，對工作的安排還存在脫節現象;第三，在協(xié)同作戰方面能力還有所不足，我會(huì )在今后的工作中針對以上不足逐步改進(jìn)，使自己的工作能力進(jìn)一步提高。
如果我不能被聘用，說(shuō)明我離這個(gè)崗位的要求還有差距，我將加強學(xué)習，提高自己為企業(yè)服務(wù)的能力，隨時(shí)接受企業(yè)的挑選。同時(shí)我也愿意和服從項目部的其它安排競聘演講稿。
部長(cháng)競聘演講稿 篇2
尊敬的領(lǐng)導、老師、親愛(ài)的同學(xué)們：
大家好!
我很榮幸能擔任這次學(xué)生會(huì )的組織部部長(cháng)，首先， 我向各位介紹一下自己：我是來(lái)自級建筑系環(huán)藝專(zhuān)業(yè)的。
我能真誠的與別人合作，并且協(xié)調 好同學(xué)們之間的關(guān)系，對不良行為敢于大膽管理，因此，贏(yíng)得了老師和同學(xué)們的好評。這一切證明：我有能力成為學(xué)生會(huì )的一員。能成為學(xué)生會(huì )的一員，我要進(jìn)一步完善自己，提高自己各方面的素質(zhì)，以飽滿(mǎn)的熱情和積極的心態(tài)去對待每一件事情；要進(jìn)一步提高責任心，虛心地向別人學(xué)習的。在工作中大膽創(chuàng )新，銳意進(jìn)取，決不盲目從事，有計劃的工作。
能成為學(xué)生會(huì )的一員的，我會(huì )經(jīng)常與學(xué)生會(huì )的所有成員談心，彼此交流對生活、學(xué)習的看法，努能成為學(xué)生會(huì )的一員，我將以奉獻學(xué)校，服務(wù)同學(xué)為宗旨，真正做到為同學(xué)們服務(wù) ，代表同學(xué)們行使合法權益，為興蒙的發(fā)展盡心盡力。在學(xué)生會(huì )利益前，我會(huì )堅持以學(xué)校、大多數同學(xué)的利益為重。
我知道，再多的豪言壯語(yǔ)也只不過(guò)是瞬間的智慧與激情，樸實(shí)的行動(dòng)才是開(kāi)在成功之路上的鮮花。我想，如果我當選的話(huà)，定會(huì )用實(shí)際行動(dòng)證明自己的能力，實(shí)現今日的承諾。
我的演講完畢，謝謝大家!
部長(cháng)競聘演講稿 篇3
尊敬的各位領(lǐng)導，各位評委：
我叫**，現任第一發(fā)電車(chē)間副主任，首先感謝各位領(lǐng)導給我提供這個(gè)平臺和機會(huì )，我將闡述我對運行部副部長(cháng)崗位的理解，客觀(guān)分析自己競聘的優(yōu)勢，同時(shí)我也虛心接受各位領(lǐng)導的批評和指導。
下面是我的自我介紹：
我**年畢業(yè)于**電廠(chǎng)熱能動(dòng)力專(zhuān)業(yè)，**年10月在西安電專(zhuān)進(jìn)行循環(huán)流化床鍋爐的理論學(xué)習，**年7月就職于鍋爐專(zhuān)業(yè)，**年7月至**年3月任發(fā)電一車(chē)間鍋爐安全員，**年3月任發(fā)電一車(chē)間副主任，今天既然是競聘那么我也將毫無(wú)保留的展現自己，競聘就是競爭，競爭就有比較，閉著(zhù)眼睛回想自己走過(guò)的`這幾年，我腦海中只有一個(gè)詞，那就是夢(mèng)想！那一年我帶著(zhù)幾本書(shū)和我的夢(mèng)想來(lái)到了煤矸石發(fā)電公司，也許是冥冥之中的注定，也許是一種緣分我們相識，相知，直到今天在這里實(shí)現了人生那個(gè)被大多數人已經(jīng)拋棄的夢(mèng)想，回過(guò)頭去看，要感謝的太多太多，領(lǐng)導的知遇之恩，同事的友情相待，這些都是伴隨我成長(cháng)之中必不可少的條件，其實(shí)我最慶幸的是選擇了鍋爐專(zhuān)業(yè)，這是一個(gè)充滿(mǎn)挑戰和激情的職業(yè)，如果不是這特殊的條件特殊的環(huán)境就不會(huì )有今天站在這里的我。是的曾經(jīng)我徘徊過(guò)，猶豫過(guò)，迷茫過(guò)，但這不正是一個(gè)尋找夢(mèng)想的男子漢所必須經(jīng)歷的嗎？站在今天我可以驕傲的說(shuō)，今日的我已經(jīng)不是昨天的我，我有充分的自信和能力去干好這份工作，挑戰會(huì )有，困難也會(huì )有，可我不怕，因為這些只會(huì )成為我前進(jìn)道路上的墊腳石，而不是絆腳石！
今天我站在這個(gè)舞臺，以積極的心態(tài)和真誠的態(tài)度，來(lái)競聘運行部副部長(cháng)一值，以下是我對運行部副部長(cháng)一職的理解：
首先，發(fā)電部副部長(cháng)是在部長(cháng)的領(lǐng)導下，協(xié)助部長(cháng)完成發(fā)電部的各項工作，認真貫徹執行國家電力方針政策、《電力工業(yè)技術(shù)管理法規》、《電業(yè)安全工作規程》、上級有關(guān)運行技術(shù)規程、調度規程和《集控運行規程》、結合本廠(chǎng)生產(chǎn)組織落實(shí)。其次負責發(fā)電部的技術(shù)管理、參與年度運行方式的審核、組織制定、審核重大特殊試驗方案、生產(chǎn)調度及運行方式的安排工作，指揮重大操作和事故的處理工作。并且負責督促檢查運行生產(chǎn)計劃、安措計劃的執行情況。
我的競聘優(yōu)勢只有一句話(huà)那就是一顆感恩的心，一份責任感，一個(gè)成長(cháng)起來(lái)的員工和對工作的合理態(tài)度。如果我有幸能擔任運行部副部長(cháng)一職，我將以更高的要求去要求自己，以副部長(cháng)的相關(guān)制度為立身準則，以安規為行事原則，認認真真的按規章辦事，踏踏實(shí)實(shí)的苦干實(shí)干，兢兢業(yè)業(yè)的愛(ài)崗敬業(yè)。
我的工作思路和具體措施如下：
總體思路：
創(chuàng )新是單位的靈魂，是發(fā)展的動(dòng)力，只有不斷創(chuàng )新，超越自我，才能與時(shí)俱進(jìn)，銳意前行。在我們單位處在十二五規劃的關(guān)鍵時(shí)期，不斷提高創(chuàng )新能力，形成日益強大的競爭優(yōu)勢，已成為電力系統的當務(wù)之急，也是電力系統每位成員義不容辭的責任。為此，我們要進(jìn)一步增強創(chuàng )新意識，不斷整合思想和行為，在工作實(shí)踐中，不斷培養和增強創(chuàng )新能力、改革能力，用新思路、新方式解決新問(wèn)題，堅持走內外兩條路線(xiàn)：一是采取“走出去，請進(jìn)來(lái)”的方式，認真開(kāi)展對標工作，在不斷總結學(xué)習比較的基礎上，發(fā)現差距，積極探索符合自身特點(diǎn)的創(chuàng )新途徑；二是加強對本單位的調查研究工作，深入挖掘內在潛力，大膽創(chuàng )新，努力創(chuàng )造出自己的品牌。
具體措施
（一）推動(dòng)管理機制創(chuàng )新
科學(xué)的管理機制是單位發(fā)展的根基，決定著(zhù)單位競爭能力和可持續發(fā)展能力。為了激勵大家所有運行人員實(shí)行，能上能下的用人機制、獎罰分明的激勵機制、工資與崗位和效益掛鉤的公平合理的薪酬機制，增強員工的競爭意識，調動(dòng)職工的積極性，提高工作質(zhì)量和工作效率，增強單位的整體工作水平和競爭能力。
（二）推動(dòng)管理理念創(chuàng )新
管理理念是單位發(fā)展的精神支柱，決定著(zhù)單位的發(fā)展方向。我們要注重管理與效益相統一的原則，強化生產(chǎn)意識，完善生產(chǎn)設施，優(yōu)化生產(chǎn)環(huán)境，提高生產(chǎn)水平，時(shí)刻以完成全年發(fā)電任務(wù)，和提高員工收入為己任，樹(shù)立煤矸石發(fā)電公司良好的社會(huì )形象，確保超額完成全年發(fā)電任務(wù)。
（三）推動(dòng)管理模式創(chuàng )新
管理模式是單位得以健康發(fā)展的重要保障。堅持“以人為本”的原則，造就一支自覺(jué)主動(dòng)、富有責任心、不斷提高業(yè)務(wù)技術(shù)能力、不斷改進(jìn)思想和作風(fēng)、適應和接受新挑戰、新環(huán)境的職工隊伍。真正做到尊重和使用人才，為職工搭建施展才華的舞臺，鼓勵員工多提合理化意見(jiàn)和建議，推動(dòng)單位不斷走創(chuàng )新之路。目前我們單位發(fā)展速度快，人員配置參差不齊，要大力做好培訓工作。
（四）推動(dòng)管理手段創(chuàng )新
管理手段是單位發(fā)展的關(guān)鍵因素。在信息化高速發(fā)展的今天，信息化程度的大小決定著(zhù)單位的前途和命運。我們要充分利用先進(jìn)的信息技術(shù)手段，規劃，健全、優(yōu)化mis平臺，全面提高辦公自動(dòng)化水平，實(shí)現高效及安全，不斷提高工作質(zhì)量和效率。
部長(cháng)競聘演講稿 篇4
老師，各位代表：
大家好！
我是xxx，來(lái)自助產(chǎn)2班，首先感謝大家能給我這次機會(huì )，給我這次鍛煉自我，展現自我的機會(huì )！這次機會(huì )對我來(lái)說(shuō)是一個(gè)機遇，但更重要的是一次挑戰！我很榮幸地站在這里參加今天干部的競選。我要競選的是社聯(lián)財務(wù)部部長(cháng)。
社團人，社團心，社團情。社團聯(lián)合會(huì )作為學(xué)院管理31個(gè)協(xié)會(huì )的學(xué)生組織機構，在整個(gè)團委學(xué)生會(huì )中發(fā)揮著(zhù)重要的作用。而財務(wù)部作為社聯(lián)機構中的其中一個(gè)，在管理服務(wù)協(xié)會(huì )中發(fā)揮著(zhù)不可替代的作用。
首先，在我的眼里，每個(gè)職位都是鍛煉自己能力的一個(gè)平臺，在擔任院學(xué)生會(huì )考核干事中，以認真，踏實(shí)的態(tài)度為需要幫助的人服務(wù)，為學(xué)校貢獻自己的一份力量，并在考核期間，不斷接受老師的培訓，在劉老師的培訓中，使我樹(shù)立了正確的人生觀(guān)，價(jià)值觀(guān)，形成了熱情上進(jìn)，不屈不撓的性格和誠實(shí)守信，有責任心，有愛(ài)心的人生信條，扎實(shí)的人生信條，扎實(shí)的基礎知識讓我變得更加自信，而在學(xué)習和培訓這其中，最重要的是我學(xué)會(huì )了為人處世和待人侍物，最后，財務(wù)部的職能是為協(xié)會(huì )服務(wù)，而我在不斷地的學(xué)習時(shí)間里，對于各個(gè)協(xié)會(huì )有一定的了解，因此在與協(xié)會(huì )的溝通交流中我能以更好的方法去為他們服務(wù)。下面我將以簡(jiǎn)短的話(huà)語(yǔ)陳述我的工作計劃：
假如我有幸擔任下屆的財務(wù)部部長(cháng)，我將努力做到以下幾點(diǎn)：
1、內部建設：首先，我將以飽滿(mǎn)的熱情投入工作中，以姐姐的身份對于下屆的新干事，使得我底下的成員能夠和諧相處，互幫互助，將部門(mén)建設成為一個(gè)溫馨的大家庭；其次，加強財務(wù)部與各個(gè)協(xié)會(huì )的溝通交流，只有溝通交流了解到各個(gè)協(xié)會(huì )想法，我們才能更好的為他們服務(wù)；最后加強部門(mén)規章制度建設，特別是以社聯(lián)的其他部門(mén)一起建立好我們社聯(lián)大家庭的規章制度。
2、外部建設：首先，加強與各個(gè)協(xié)會(huì )的交流，社聯(lián)的各個(gè)部門(mén)機構是構成社聯(lián)存在的一個(gè)重要基礎，只有各個(gè)部門(mén)齊心協(xié)力，才能更好的為協(xié)會(huì )服務(wù)，才能使得社聯(lián)更近一步的發(fā)展；更好的豐富學(xué)生的校園生活，其次，加強與各個(gè)協(xié)會(huì )會(huì )長(cháng)的交流，著(zhù)重培養他們的一個(gè)歸屬感，使得協(xié)會(huì )與社聯(lián)更好的配合與合作。
其次，我會(huì )用我的熱情，去工作，去努力，借這一平臺磨練自己，同時(shí)也更好展現自己的風(fēng)采。
以上是我當選的工作設想，我的演講結束，此時(shí)站在這里的我需要你們的支持和鼓勵，希望老師同學(xué)們能給我一個(gè)展現自我的機會(huì )，謝謝！
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