管理競聘演講稿錦集7篇

　　演講稿是一種實(shí)用性比較強的文稿，是為演講準備的書(shū)面材料。在社會(huì )發(fā)展不斷提速的今天，在很多情況下我們需要用到演講稿，你寫(xiě)演講稿時(shí)總是沒(méi)有新意？以下是小編幫大家整理的管理競聘演講稿7篇，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

管理競聘演講稿 篇1

各位領(lǐng)導、各位同事：

　　大家好!

　　在這里我以一個(gè)郵政局普通員工的身份，參與我局發(fā)行投遞局局長(cháng)職位的競聘。首先應感謝局領(lǐng)導為我們創(chuàng )造了這次公平競爭的機會(huì )!此次競聘，是為了響應局辦公會(huì )對編制改革的召喚，在有可能的情況下實(shí)現自己的人生價(jià)值。

　　我叫***，現年**歲，中共黨員，**年參加xx郵電局工作，先后做過(guò)***支局投遞員、儲蓄營(yíng)業(yè)員、支局長(cháng)、***郵政局郵政業(yè)務(wù)視察員。

　　經(jīng)過(guò)幾年郵政工作的鍛煉，使自己各方面素質(zhì)得以提高，工作上未出現任何差錯。幾年的工作使我深深地感到機遇和挑戰并存，成功與辛酸同在。參與這次競聘，我愿在求真務(wù)實(shí)中認識自己，在積極進(jìn)取中不斷追求，在拼搏奉獻中實(shí)現價(jià)值，在市場(chǎng)競爭中完善自己。我深知發(fā)行和投遞工作十分重要，即是全局工作的主線(xiàn)，又是服務(wù)的窗口。具體說(shuō)就是擺正位置，胸懷全局，服從領(lǐng)導。我也深知，發(fā)投工作非常辛苦，每天起早貪晚，工作起來(lái)沒(méi)有節假日，但我愿意這樣，愿意在服務(wù)工作中鍛煉自己，提高自己，用自己的工作得到領(lǐng)導、同志和社會(huì )的認可。

　　如果我競聘成功，我將抓好全局的報刊管理及投遞管理工作，把投遞工作做真、做實(shí)。

　　如果我競聘成功，我的工作思路是：以“三個(gè)服從”要求自己，即個(gè)性服從黨性，感情服從原則，主觀(guān)服從客觀(guān)。以“三個(gè)一點(diǎn)”找準工作切入點(diǎn)，即是當上級領(lǐng)導要求與我們實(shí)際工作相符時(shí)，我會(huì )盡最大努力去找結合點(diǎn);當我們的工作和其他部門(mén)之間有相背意見(jiàn)時(shí)，我會(huì )從政策法規與工作職責上去找平衡點(diǎn);當上級領(lǐng)導與我本人之間意見(jiàn)不一致時(shí)，我會(huì )從各級領(lǐng)導所處的角度和所表達意圖上去領(lǐng)悟相同點(diǎn)。以“三個(gè)適度”為原則與人相處。即冷熱適度不搞拉拉扯扯;剛柔適度，對事當斷則斷，不優(yōu)柔寡斷;粗細適度，大事不糊涂，小事不計較。努力做到對同事和下屬多理解，少埋怨，多尊重，少指責，多情義，少冷漠。力爭在服務(wù)中顯示實(shí)力，在工作中形成動(dòng)力，在創(chuàng )新中增強壓力，在與人交往中凝聚合力。

　　如果我競聘成功，我的處事原則和風(fēng)格是，努力做到嚴格要求，遵守制度，嚴守紀律，勤學(xué)習，勤調查，勤督辦。以共同的目標團結人，以有效的管理激勵人，以自身的行動(dòng)帶動(dòng)人。努力做到大事講原則，小事講風(fēng)格，共事講團結，辦事講效率。我將用真情和愛(ài)心去善待我的每一個(gè)同事，使他們的人格得到充分尊重，給他們一個(gè)寬松的發(fā)展和創(chuàng )造空間。

　　如果我競聘成功，我的工作目標是：在發(fā)行投遞局局長(cháng)的領(lǐng)導下展開(kāi)工作，使發(fā)行和投遞工作管理制度化，服務(wù)優(yōu)質(zhì)化，參謀有效化。讓發(fā)投工作成為我局宣傳精神文明的窗口，傳播企業(yè)文化的陣地，連結我局與外界合作的紐帶。我愿與大家共創(chuàng )美好的未來(lái)，迎接郵政系統輝煌燦爛的明天。 如果競聘不能如愿，說(shuō)明我的素質(zhì)和能力與這一職位還有距離，我會(huì )在適合自己的崗位上努力尋找差距，不斷完善自己，以積極的心態(tài)做好領(lǐng)導安排的任何工作。

　　謝謝大家。

管理競聘演講稿 篇2

尊敬的各位領(lǐng)導：

　　下午好!

　　首先，感謝領(lǐng)導們?yōu)槲姨峁┻@一樣一個(gè)展示自我、檢驗自我的舞臺。我競聘的職位是計劃財務(wù)部—預算管理崗。

　　我叫###，經(jīng)濟管理大專(zhuān)學(xué)歷，同時(shí)取得了會(huì )計從業(yè)資格證書(shū)。XX年至XX年曾在博羅縣郵政局計劃財務(wù)部任賬務(wù)中心出納員。在這5年財務(wù)工作期間，本人在上級領(lǐng)導的正確指導下，嚴格執行現金管理和結算制度、及時(shí)對帳，確保資金安全，在收付、反映、監督、管理四個(gè)方面盡到應盡的職責，較好的完成各項工作。XX至XX年，在博羅縣郵政局市場(chǎng)部任管理員。主要面對全縣24個(gè)分(支)局的溝通協(xié)調工作。XX年至XX年，2年物流公司博羅特快經(jīng)營(yíng)部從事代收貨款管理員的工作體驗，讓我對速遞的各項業(yè)務(wù)、營(yíng)收資金管理也有一定的認識。

　　對與競聘預算管理崗我有三大優(yōu)勢：一：對數字比較細致，對工作細心，勤奮好學(xué)。5年的財務(wù)工作，培養了我對數目、帳務(wù)嚴謹細致的工作作風(fēng)，能熟練使用和管理計算機與網(wǎng)絡(luò )。二、溝通協(xié)調能力強。在市場(chǎng)部工作當中已經(jīng)很好的鍛煉了我的溝通、協(xié)調、人際交往能力。三、具有了較好的專(zhuān)業(yè)功底和豐富的實(shí)踐經(jīng)驗。

　　如果我能夠受聘這個(gè)崗位，我必將以百倍的熱情、全身心地投入到工作中去。以實(shí)際行動(dòng)履行職責：1、要加強用戶(hù)欠費的管理工作;2、加快賬款收繳工作，確保營(yíng)收資金回籠率達標。3、降低企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險;4、做好財務(wù)收入和成本費用的預算。一旦落聘，我會(huì )踏踏實(shí)實(shí)做好我現在的工作，加強學(xué)習，用知識武裝自己的頭腦，將以這次競聘上崗為契機在工作中提高自己，切實(shí)提高自身綜合素質(zhì)，力爭在今后的工作中取得新的成績(jì)。

　　希望領(lǐng)導能給我機會(huì )。

　　謝謝大家!

管理競聘演講稿 篇3

各位領(lǐng)導、各位評委、各位老師 ：

　　大家好!

　　首先，感謝各位領(lǐng)導和同志們給予我這次展示自我的機會(huì )和舞臺。我叫xx，1974年出生。1992年參加工作，大專(zhuān)文憑，今天競聘是市局港航管理科副科長(cháng)的崗位。我今天演講的內容分二個(gè)部分：一是我競聘市局港航管理科副科長(cháng)的優(yōu)勢;二是談?wù)勛龊檬芯指酆焦芾砜聘笨崎L(cháng)的工作思路。

　　第一部分

　　回顧本人近年來(lái)的工作情況，我把自己的優(yōu)勢總結為以下幾個(gè)方面。

　　一、基層工作經(jīng)驗豐富，對全局的港航管理工作比較熟悉。

　　本人1992至1994年在市南淝河檢查站從事證照檢查、事故處理等海事管理工作，從1994年至1999年在市航管站運管股、稽征股從事水運企業(yè)、船舶營(yíng)運的許可、審核、發(fā)證管理已及規費征收和稽查工作，又到檢查站從事海事管理工作，至在包河處港航科從事港航管理工作，7月借調到局港航科一直從事《港總體規劃》編制工作，并于全程參與了港綜合碼頭的2次前期報批工作，于參與并負責港的全國第三次港口普查工作，參與了南淝河交管工程的前期準備和后期施工工作。3月調入市局管中心從事港航安全管理工作。

　　通過(guò)在不同部門(mén)的工作經(jīng)歷，及參與的工程項目，為本人積累了豐富的業(yè)務(wù)知識和職業(yè)技能，對全局港航站點(diǎn)、碼頭、泊位、航道情況、港口企業(yè)、工程報批等情況較為熟悉。

　　二、具有顧全大局、不計得失及勤奮好學(xué)、敢于挑戰的求是的精神

　　自參加工作以來(lái)，本人一直聽(tīng)從組織調遣，服從組織分配，在不同崗位盡職盡責，勤奮學(xué)習不同的業(yè)務(wù)知識，海事、運管、港航，每一個(gè)崗位都留下了我辛勤的汗水，其實(shí)每一次換崗因為要重新面對新的工作環(huán)境，新的崗位，認識新的同事，對我來(lái)說(shuō)既都有一種失落與困惑，又有一種激情與新鮮，但一想到這是領(lǐng)導對我的信任，是組織對我的考驗，我就能很快融入新的工作中。

　　對我來(lái)說(shuō)是不平凡的一年，從基層處借調到局港航科，那時(shí)的辦公自動(dòng)化水平還不是很高，但我要面對卻是新的環(huán)境，高的要求，在感到壓力后，我覺(jué)得自己的必須得加強自身業(yè)務(wù)學(xué)習和各方面綜合素質(zhì)的提高。從電腦打字，電子郵件，網(wǎng)絡(luò )溝通，我開(kāi)始從頭一一學(xué)習，沒(méi)人教，我就偷偷跟別人學(xué)，實(shí)在沒(méi)法就厚著(zhù)臉皮向同事、向朋友請教，直到可以熟練掌握。公文寫(xiě)作、工程審批流程、專(zhuān)用設備使用，我都是通過(guò)工作中一點(diǎn)一滴的積累，不斷總結和請教，掌握了這些業(yè)務(wù)。

　　我始終相信一句話(huà)“世上無(wú)難事，只怕有心人”。我的學(xué)習能力也得到了領(lǐng)導的認同，并多次代表市局參加了全省的港航知識競賽。

　　三、具有嚴于律己、誠實(shí)待人的優(yōu)良品質(zhì)及善于溝通的能力

　　由于工作關(guān)系，近幾年我經(jīng)常與工程設計、規劃、土地、環(huán)保等《規劃》編制相關(guān)部門(mén)的同志打交道，在與他們的交往中，我一直信奉嚴于律己、誠實(shí)待人的處世之道，通過(guò)交流與溝通，保證了工作進(jìn)度，維護了單位形象。至今還與他們保持著(zhù)良好的工作關(guān)系。在本單位，我也能始終嚴格要求自己，尊敬領(lǐng)導，團結同志，得到了領(lǐng)導和同事的認同，并被選為工會(huì )小組長(cháng)。

　　四、具有一定的組織協(xié)調及獨立工作能力

　　自進(jìn)入港航科工作以來(lái)，只要是領(lǐng)導交給我的任務(wù)，我基本上都能獨立完成，從合同談判，到工程調度，至今我還獨自承擔這南淝河交管工程掃尾及派河監控系統工程建設安裝的協(xié)調工作。

　　五、具有吃苦耐勞的精神

　　港的全國第三次港口普查，按要求必須現場(chǎng)調查與測量，當時(shí)正值7、8月盛夏，時(shí)間緊，任務(wù)重，我堅守在崗位第一線(xiàn)，幾乎走遍了全港的34座碼頭，110個(gè)泊位的每一個(gè)角落，從碼頭前沿的gps定位，到作業(yè)區堆場(chǎng)的測量，到1000余張表格的填寫(xiě)錄入，汗水淋濕了衣裳，但我始終堅持在崗位上，按質(zhì)按量完成了上級交辦的任務(wù)，為此在我還獲得了交通部的全國第三次港口普查先進(jìn)個(gè)人。

　　其實(shí)有時(shí)我也覺(jué)得很累很辛苦，工作壓力大，責任太重，但一想到有的人一輩子也沒(méi)機會(huì )為單位獨立承擔某項重要工作，而我卻能參與到這么多單位的大事件中來(lái)，我就覺(jué)得這份工作是光榮的，是驕傲的，哪怕苦點(diǎn)累點(diǎn)也是值得的。這是人生的歷練，也是成功的機遇。

　　第二部分

　　我來(lái)談?wù)勛龊檬芯指酆焦芾砜聘笨崎L(cháng)的工作思路。

　　1、首先我會(huì )繼續團結科室同志，配合正職科長(cháng)做好科內的日常管理工作。

　　2、我會(huì )理清工作思路，完善科室工作制度，發(fā)現和解決港航科現存的一些問(wèn)題。解決與上級對口相關(guān)業(yè)務(wù)科室的工作銜接的疏漏，在科室內進(jìn)行必要的業(yè)務(wù)變革，和大家一起了解和參與到科室內正在進(jìn)行的相關(guān)業(yè)務(wù)，及時(shí)掌握工程進(jìn)度，采用雙人負責制，真正落實(shí)ab崗制度，提高辦事效率。

　　3、按照二個(gè)轉變四個(gè)提升的要求，轉變現有港航工作模式，將科室內的動(dòng)態(tài)和靜態(tài)業(yè)務(wù)再進(jìn)行細分，使之與局政務(wù)中心和局監管中心形

　　成良性互動(dòng)，通過(guò)搭建的訊息溝通平臺，使省局對口相關(guān)業(yè)務(wù)科室的指令能夠第一時(shí)間得到落實(shí)，與兄弟科室的交叉業(yè)務(wù)得到及時(shí)解決。

　　4、創(chuàng )新港航管理模式，將工作重心從管理型工作向服務(wù)型工作的轉變，由事務(wù)型工作向精品型工作的轉變，制定全區港航管理切實(shí)可行的規章制度和實(shí)施細則。

　　5、推行綜合監管模式改革，捋順在碼頭及過(guò)河建筑物建設時(shí)，海事現場(chǎng)監管與港航港航審批的關(guān)系，扭轉我局在水上水下施工現場(chǎng)監管中，容易被動(dòng)的局面，采用一些靈活的行政手段，促使施工方主動(dòng)接受海事安全監管。例如：海事部門(mén)在港航通航標準審批時(shí)，就開(kāi)始提前介入，做好各項服務(wù)工作，港航部門(mén)再配合做好相關(guān)宣傳，引導工程施工方主動(dòng)接受海事現場(chǎng)監管，繳納監管費用。

　　6、加快南淝河交管工程建設，建立全局訊息交流中心，建立全市港航信息電子檔案，制作電子航道圖，建設規劃中的錨泊區，制定船舶分道航行規則，合理建設航道助航標志。

　　7、加強與規劃、國土等相關(guān)職能部門(mén)的橫向聯(lián)系，及時(shí)掌握政府引資動(dòng)態(tài)，引導和服務(wù)大型工礦企業(yè)例如（熔安動(dòng)力公司）落戶(hù)港區，以轉變港口規模小，功能單一的問(wèn)題，帶動(dòng)臨港工業(yè)綜合發(fā)展。

　　8、通過(guò)參與政府交通規劃及各區政府的港區區域性規劃，呼吁地方政府充分利用水運優(yōu)勢，大力發(fā)展臨港工業(yè)，并加快水運基礎設施建設的投入，提前疏港路網(wǎng)的規劃，提高現有航道等級。

　　9、利用是全國28個(gè)內河主要港口之一及省會(huì )經(jīng)濟圈的區域性的優(yōu)勢及市大建設、大發(fā)展的有利時(shí)機，建設安全、暢通、現代化和數字化的信息港，盡快把港打造成為“江淮航運中心”。

　　尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委、全體同仁們，競爭上崗有上有下、有進(jìn)有退，上固可喜、下也無(wú)悔，一如既往;進(jìn)也可賀、退也不餒。我沒(méi)有驚人的業(yè)績(jì)，也沒(méi)有耀眼的資歷，更沒(méi)有顯赫的學(xué)歷，優(yōu)勢也不足掛齒。我不敢奢求什么，只想讓大家認識我、了解我、幫助我，支持我。也正因為如此，我更加清醒地看到了自身存在的差距，促使我在以后的工作當中，勵精圖治，努力學(xué)習，勤奮工作，以綿薄之力來(lái)回報組織和同志們。

　　最后我要說(shuō)，在我多年的工作經(jīng)歷中，屬于我的舞臺不多，今天借此機會(huì )，表達一下我的心愿，感謝各位領(lǐng)導多年來(lái)對我的教育和培養，感謝與我同舟共濟、朝夕相處的全體同事對我的關(guān)心與幫助。

　　謝謝大家！

管理競聘演講稿 篇4

尊敬的領(lǐng)導：

　　您好！

　　我叫xx，男，xx年出生，現供職于銀行省分行。我應聘的崗位是信貸審查管理人員。

　　我的主要經(jīng)歷簡(jiǎn)述如下：

　　1、20xx年9月至年7月，在學(xué)校專(zhuān)業(yè)學(xué)習，取得珠算技術(shù)三級畢業(yè)。

　　2、20xx年8月至年3月，在省公司工作，先后任職商品銷(xiāo)售會(huì )計主管、基本建設會(huì )計主管。年12月初聘為統計員專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)。

　　3、20xx年4月至今，在銀行分行工作，其間：

　　20xx年4月至年6月，在該行存款部門(mén)從事出納、儲蓄、結算、聯(lián)行等工作。

　　20xx年7月至年12月，在該行計劃信貸管理部門(mén)的信貸報表統計、資產(chǎn)保全、不良資產(chǎn)監控、信貸管理等崗位工作，2年多來(lái)親歷清分、統一授信、剝離等重要工作。年被省行授予剝離先進(jìn)稱(chēng)號。同時(shí)擔任該行貸款評審小組成員、信貸管理委員會(huì )委員、風(fēng)險管理委員會(huì )委員，為調整該行全轄授信結構作出了積極的貢獻。

　　20xx年1月至今擔任該行部科級客戶(hù)經(jīng)理，為部門(mén)提前實(shí)現全年的工作目標作出了巨大的貢獻。除繼續擔任風(fēng)險管理委員會(huì )委員外，還擔任該行呆帳核銷(xiāo)領(lǐng)導小組成員、資產(chǎn)處置委員會(huì )委員。

　　20xx年10月自學(xué)大學(xué)系大專(zhuān)畢業(yè)。年12月初聘為會(huì )計員專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)。年5月通過(guò)全國助理會(huì )計師資格考試。年12月初聘為助理會(huì )計師。年10月通過(guò)全國律師資格考試。年6月始執業(yè)于律師事務(wù)所。

　　從以上簡(jiǎn)歷可以看出，我的應聘優(yōu)勢是：

　　1、財經(jīng)類(lèi)專(zhuān)業(yè)畢業(yè)，有助理會(huì )計師資格，了解企業(yè)會(huì )計制度。

　　2、8年多的銀行工作經(jīng)歷，3年多信貸專(zhuān)業(yè)崗位經(jīng)歷，熟悉信貸審查管理業(yè)務(wù)。

　　3、目前仍在銀行二級分行信貸部門(mén)工作，業(yè)務(wù)出色，被聘為副科級客戶(hù)經(jīng)理。

　　4、律師執業(yè)已3年多，熟悉法律實(shí)務(wù)，尤其是金融、信貸風(fēng)險防范及補救，經(jīng)驗較豐富。

　　5、多個(gè)委員會(huì )的任職，副科級客戶(hù)經(jīng)理的聘任，執業(yè)律師的內聯(lián)外合，造就了良好的內外部溝通、管理協(xié)調能力。

　　6、現年30周歲，正值事業(yè)黃金年華，可塑性強。

　　我希望貴行能給我一個(gè)加盟機會(huì )，我將奮發(fā)圖強，攜手各位同仁團結拼搏，為華夏銀行的輝煌事業(yè)奉獻青春年華！我盼望著(zhù)貴行肯定的答復。謝謝！

管理競聘演講稿 篇5

各位領(lǐng)導、各位評委、同志們：

　　大家好！首先，感謝管委會(huì )、軟件園、物管中心和同志們給予我這次展示自我的機會(huì )和舞臺。

　　我叫×××，19××年出生。19××年畢業(yè)于浙江××，××工程專(zhuān)業(yè)，工程師；19××至19××年在××廠(chǎng)工作，歷任專(zhuān)業(yè)教師、技術(shù)員、設備分廠(chǎng)副廠(chǎng)長(cháng)；1996年招入原發(fā)展物業(yè)公司工作，現為發(fā)展物業(yè)中心副經(jīng)理。今天競聘的崗位是發(fā)展物業(yè)管理中心工程部經(jīng)理。我今天演講的主要內容分二個(gè)部分：一是我競聘工程部經(jīng)理的優(yōu)勢；二是談?wù)勛龊霉こ滩拷?jīng)理的工作思路。

　　回顧本人近年來(lái)的工作情況，可以總結為三個(gè)方面。第一、盡職盡責為發(fā)展物業(yè)的初期建設鞠躬盡瘁。1996年發(fā)展物業(yè)公司物業(yè)部組建初期百業(yè)待興，針對建筑設計及施工中的大量缺陷，我配合主管副總構建了物業(yè)管理部的基本架構，并力排眾議，從實(shí)際出發(fā)，力主建立一個(gè)精簡(jiǎn)、高效的物業(yè)管理隊伍，并制訂了一系列初期的規章制度。在這一時(shí)期，工程部重點(diǎn)做了二項工作，一是自主編制了一套計算機物業(yè)管理軟件，使物業(yè)管理初步納入到現代化管理軌道；二是改造及改正了大量大廈設計、安裝中的不恰當、不適宜的缺陷，使得設備設施運行更安全、更經(jīng)濟、更可靠。第二、盡心盡力為發(fā)展物業(yè)的發(fā)展做出了應有的貢獻。

　　眾所周知，發(fā)展物業(yè)經(jīng)歷了多次變革，但我始終一如既往地尊重、支持各任領(lǐng)導的工作，維護領(lǐng)導的威信，愿當配角、甘作綠葉。辯證的看待自己的長(cháng)處和短處、揚長(cháng)避短，團結協(xié)作，做到：到位而不越位，補臺而不拆臺。在保證自己所管轄的工程部工作符合公司要求外，還為公司主編了一套“發(fā)展大廈物業(yè)管理制度匯編”及以后輔助編制了一系列管理制度，為發(fā)展物業(yè)管理從無(wú)到有，從小到大，并且不斷走向規范、走向成熟，貢獻了自己的光和熱。第三、全心全意為發(fā)展物業(yè)的突破發(fā)揮自己的聰明才智。為了發(fā)展物業(yè)有一個(gè)更好的未來(lái)，我已積累了各種資料約10多萬(wàn)字，計有《物業(yè)管理招投標方案》、《住戶(hù)手冊》、《員工手冊》、《質(zhì)量手冊》、《安保手冊》、《企業(yè)CI手冊》、《管理表格匯編》、《管理制度匯編》、《合同協(xié)議匯編》、《設備操作規程匯編》、《應急處理程序匯編》等。我沒(méi)有輝煌的過(guò)去，只求把握好現在和未來(lái)。

　　今天，我參加工程部經(jīng)理職位的競爭，主要基于以下幾個(gè)方面的考慮：

　　一是我有吃苦耐勞、默默無(wú)聞的敬業(yè)精神。

　　在物業(yè)初創(chuàng )時(shí)期，我事必躬親，到過(guò)大廈的每個(gè)地方，摸過(guò)大廈的每個(gè)部件，工作上踏踏實(shí)實(shí)，兢兢業(yè)業(yè)，一絲不茍，充分體現出“特別能吃苦、特別能忍耐、特別能戰斗、特別能奉獻”的愛(ài)崗敬業(yè)的良好品質(zhì)。

　　二是我有虛心好學(xué)、開(kāi)拓進(jìn)取的創(chuàng )新意識。

　　我從學(xué)校畢業(yè)后，從沒(méi)間斷過(guò)學(xué)習提高。84年參加××省首批漢語(yǔ)言文學(xué)專(zhuān)業(yè)自學(xué)考試，連續二年合格，后因參加新廠(chǎng)籌建設計及以后的安裝、調試、運行等繁重的工作而中斷；為了進(jìn)口設備籌建、安裝工作的需要，我又參加了英語(yǔ)言專(zhuān)業(yè)學(xué)習；在擔任設備分廠(chǎng)副廠(chǎng)長(cháng)后，又針對所管工種需要，參加了電工、司爐、空調、管道等操作培訓；隨著(zhù)進(jìn)入發(fā)展物業(yè)公司工作，我又應工作需要，學(xué)習了電信、消防設備維護、安裝和保養知識；根據現代化物業(yè)管理和公司實(shí)際需要，我又自學(xué)了計算機操作和編程，掌握了計算機輔助制圖、設計；當國際軟件園入住我大廈后，我又很快掌握了網(wǎng)絡(luò )設計、施工和調試知識�，F在為適應公司發(fā)展和自身學(xué)歷的需要，我正在讀物業(yè)管理專(zhuān)業(yè)大專(zhuān)。

　　三是我學(xué)以致用、從實(shí)踐中來(lái)到實(shí)踐中去的務(wù)實(shí)精神。

　　一直來(lái)我不唯書(shū)、只唯用，不唯虛、只唯實(shí)。我基本做到了文理貫通、機電一體，既有廣博的理論基礎，又有實(shí)際工作經(jīng)驗，所以在我的工程技術(shù)工作中時(shí)常會(huì )揉和感性的審美元素和分析問(wèn)題的融會(huì )貫通、解決問(wèn)題的快捷實(shí)效；我水、電、暖、通、空、消防、電信、電腦、網(wǎng)絡(luò )皆有所學(xué)。我想，雖然我不是最專(zhuān)業(yè)，但我確實(shí)很全面，這對一個(gè)技術(shù)管理工作者來(lái)說(shuō)，非常重要。

　　四是我有勇于實(shí)踐、敢于挑戰的求是精神。

　　經(jīng)過(guò)多個(gè)工作崗位的實(shí)踐鍛煉，培養了自己多方面的能力，能說(shuō)，能寫(xiě)，能干事，干成事。工作二十年來(lái)我思想活躍，愛(ài)好廣泛，勇于實(shí)踐、接受新事物快；同時(shí)我朝氣蓬勃，精力旺盛，工作熱情高、工作干勁足。我分別參加了二個(gè)20xx多萬(wàn)元投資的××廠(chǎng)的空調除塵專(zhuān)業(yè)設計、施工、安裝及調試，我還為多個(gè)工廠(chǎng)企業(yè)的水電專(zhuān)業(yè)設計、施工、安裝及調試，又為多個(gè)軟件、商貿企業(yè)裝潢、電氣、網(wǎng)絡(luò )專(zhuān)業(yè)設計、施工、安裝及調試，另為一物業(yè)公司設計了全套物業(yè)管理競標方案，并多次為大物業(yè)、控股公司上等級及技術(shù)問(wèn)題獻計獻策、排憂(yōu)解難。

　　五是我有嚴于律己、誠信為本的優(yōu)良品質(zhì)。

　　我信奉誠實(shí)待人、嚴于律己的處世之道。我曾經(jīng)多年在上百人的分廠(chǎng)工作，既要維護分廠(chǎng)領(lǐng)導的權威，又要和工人師傅打成一片，正因為具有良好的人格魅力和做人宗旨，同工友們建立了親如兄弟的深厚感情，受到了工友們的愛(ài)戴；到發(fā)展物業(yè)工作后，我在日常生活和工作中，不斷加強個(gè)人修養，以“老老實(shí)實(shí)做人、勤勤懇懇做事”為信條，嚴格要求自己，尊敬領(lǐng)導，團結同志，得到了領(lǐng)導和同事的認同。

　　六是我有一定的管理能力。

　　我在基層管理崗位，已達10幾年之久，從事物業(yè)工程管理工作，也有6年了，所管設備從未出現過(guò)大的事故。綜上所述，我認為自己已具備擔任物業(yè)公司工程部經(jīng)理的素質(zhì)和才能。

　　那么如何做好一個(gè)合格又稱(chēng)職的工程部經(jīng)理呢，我認為首先應該認清角色、擺正位置、行權而不越權，到位而不越位，認真履行好本職工作，具體概括為“一個(gè)原則”、“二個(gè)中心”、“三個(gè)轉變”、“四個(gè)做到”。

　　“一個(gè)原則”就是上為領(lǐng)導分憂(yōu)，下為住戶(hù)服務(wù)，以管委會(huì )領(lǐng)導提出的“三個(gè)滿(mǎn)意”為原則，作為全部工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。

　　“二個(gè)中心”就是圍繞服務(wù)與管理兩個(gè)中心，突出服務(wù)意識，以服務(wù)促管理，以管理帶服務(wù)，提高自身和部門(mén)的業(yè)務(wù)素質(zhì)，搞好隊伍思想政治工作建設�！叭齻�(gè)轉變”就是實(shí)現由管理型工作向服務(wù)型工作的轉變，由事務(wù)型工作向精品型工作的轉變，由管家型思維向主人翁精神的轉變。

　　“四個(gè)做到”就是：

　　第一、全面提高自己的綜合素質(zhì)，努力做到政治上成熟、業(yè)務(wù)上過(guò)硬、紀律上嚴明、作風(fēng)上優(yōu)良、為人上正派、工作上突破、業(yè)績(jì)上突出，不負眾望，不辱使命，做到“以為爭位，以位促為”。

　　第二、銳意進(jìn)取、增強改革創(chuàng )新意識，做到守法不舊、創(chuàng )新不變，與時(shí)俱進(jìn)，全面推動(dòng)工程部各項工作上臺階上水平。

　　第三、妥善處理三個(gè)關(guān)系，做到對上級要尊重，充分發(fā)揮自己的參謀助手作用；對下級要多關(guān)心、多幫助，充分調動(dòng)他們的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng )造性；對同級要多溝通、多交流，相互配合、緊密合作；第四、廉潔做事、樹(shù)立形象，做到有權不濫用、有名不自爭、有功不自居、有責不自推，以自己良好的形象和表率作用感召人、影響人、帶動(dòng)人、增強本部門(mén)的凝聚力、戰斗力。

　　尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委、全體同仁們，競爭上崗有上有下、有進(jìn)有退，上固可喜、下也無(wú)悔，一如既往；進(jìn)也可賀、退也不餒，一片丹心。我沒(méi)有驚人的業(yè)績(jì)，也沒(méi)有耀眼的資歷，更沒(méi)有顯赫的學(xué)歷，優(yōu)勢也不足掛齒。

　　我不敢奢求什么，只想讓大家認識我、了解我、幫助我，抑或喜歡我、支持我。也正因為如此，我更加清醒地看到了自身存在的差距，促使我在以后的工作當中，勵精圖治，恪盡職守，努力學(xué)習，勤奮工作，以綿薄之力來(lái)回報組織和同志們。最后我要說(shuō)，在我多年的工作經(jīng)歷中，屬于我的舞臺不多，今天借此機會(huì )，表達一下我的心愿，感謝各位領(lǐng)導多年來(lái)對我的教育和培養，感謝與我同舟共濟、朝夕相處的全體同事對我的幫助和信任。

　　謝謝大家！

管理競聘演講稿 篇6

尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委、各位同志：

　　大家好！

　　首先，我忠心的感謝公司領(lǐng)導、人力資源部給我提供了這么一個(gè)展示自己才華的機會(huì )和平臺。與時(shí)俱進(jìn)、開(kāi)拓創(chuàng )新，逆水行舟、不進(jìn)則退，沒(méi)有更好，只有最好，這是我的工作標準，也是我的座右銘，更是我做人的準則，今天我的競聘報告分為三個(gè)部分，具體內容如下：

　　一、自我介紹部分

　　我叫XXX，中共黨員，助理工程師，大專(zhuān)文化程度，工業(yè)企業(yè)電氣化專(zhuān)業(yè)，設備租賃中心副主任。

　　工作期間，以身作則，不畏困難，說(shuō)了的事就做，定了的事就干，干就干好，大膽管理，雷厲風(fēng)行，實(shí)事求事的說(shuō)，兩年來(lái)雙休日、節假日沒(méi)有休息過(guò)，包括去年副科級干部外出考察，為了工作需要，我也主動(dòng)提出申請放棄，心系工作，心系廣大職工群眾，心系中心經(jīng)營(yíng)指標，撲下身子，埋頭苦干，千方百計的開(kāi)拓外部市場(chǎng)，承擔外部工作量，

　　我衷心感謝公司、公司領(lǐng)導、人力資源部給了一個(gè)與領(lǐng)導面對面溝通的機會(huì )，找出差距，迎頭趕上，趕有目標，學(xué)有榜樣，不斷的采取糾正和預防措施，把工做做的更好、更細、更實(shí)、更精、經(jīng)營(yíng)指標完成的更多。

　　二、任職優(yōu)勢部分

　　回顧以前的工作，通過(guò)實(shí)事求事的分析，我的任職優(yōu)勢是：

　　一是，做事有耐心，日常管理工作繁雜而瑣碎，有些事情毫不起眼，但我從不敷衍了事，推卸扯皮，該斷則斷，決不含糊，決不瞻前顧后，決不講人情關(guān)系，工作就是工作；

　　二是，做事有恒心，對已經(jīng)定了的工作目標，專(zhuān)心一致，決不改變，也不動(dòng)搖，直到成功，沒(méi)有量變就沒(méi)有質(zhì)變，水滴才能石穿，過(guò)程控制好了，效果才能體現出來(lái)，目標才能達到，我認為ISO900標準非常有用，ISO900標準對我來(lái)說(shuō)，用的得心應手；

　　三是，做事計劃性強，凡是預則立，不預則廢，細節決定成敗，有計劃，有安排、有檢查、有總結，做到職責明確、產(chǎn)權清晰、管理科學(xué)、方法獨特，井井有條，計劃得當，優(yōu)質(zhì)高效；

　　四是，適應性強，管理不在于專(zhuān)業(yè)，職業(yè)經(jīng)理人的出現就是最好的例證，管理的目的是人盡其才、物盡其用，經(jīng)濟效益最大化，這樣企業(yè)才能長(cháng)久的生存和發(fā)展下去；

　　五是，信守諾言，善于協(xié)作，服從大局，用戶(hù)滿(mǎn)意，永恒追求，干一行愛(ài)一行，干一行就做好這一行，實(shí)實(shí)在在的掌握這一行，既然承諾，就要做到，建立誠信體系，構建和諧關(guān)系；

　　六是，創(chuàng )新意識強，做事要提高效率，就要不斷的進(jìn)行創(chuàng )新，不要墨守成規，要放下架子，善于溝通和協(xié)調，要靜下心來(lái)，仔細研究，防止浮躁，思路決定出路，一次做事成功，才是最好的創(chuàng )新。

　　三、具體做法部分

　　如果競聘成功的話(huà)，我個(gè)人的具體做法和措施是：

　　一是，在常規管理上下大功夫，用心去做職責范圍內的每一件事，注重細節、扎實(shí)措施、嚴格執行、持之以恒，差錯率為零，這樣經(jīng)營(yíng)考核指標才能得到保證，如果有必要的話(huà)，可以在常規管理上進(jìn)行創(chuàng )新，對常規管理項目進(jìn)行分片包干，包干到人，形成千斤重擔人人挑，人人肩上有指標，資源合理配置，對每一件工作進(jìn)行定性、定量的分析，進(jìn)行細致測算，進(jìn)行量化、指標化、數字化的管理，進(jìn)行程序化、模式化、流程化的運做。

　　二是，在服務(wù)質(zhì)量滿(mǎn)意率上下大功夫，開(kāi)展優(yōu)質(zhì)服務(wù)，尤其在小區保潔，采取一些新的'做法，加強監督檢查，定期走訪(fǎng)，定期談心，對住戶(hù)提出的問(wèn)題，在職責范圍內的，我們必須解決，與職責范圍有關(guān)聯(lián)的，能解決的想盡一切辦法進(jìn)行解決，不能解決的給予明確的答復，并提出解決問(wèn)題的方案，與職責范圍無(wú)關(guān)的，協(xié)助住戶(hù)想辦法，并指出溝通的渠道或代為反映，如果扎扎實(shí)實(shí)的這樣去做，服務(wù)質(zhì)量滿(mǎn)意率一定會(huì )穩步提高，“精誠所至，金石為開(kāi)”就是這個(gè)道理，做客戶(hù)的貼心人，這樣保潔服務(wù)及時(shí)率、服務(wù)滿(mǎn)意率才能得到徹底的保證。

　　三是，在精細化管理上下大功夫，具體做法是在細節上下功夫，控制好細節，細節決定成敗，利用ISO900標準、HSE體系文件扎實(shí)的去控制細節，過(guò)程控制好了，效果就會(huì )體現出來(lái)，目的自然也就達到了，切實(shí)做到四個(gè)凡是、五個(gè)明確，這樣精細化的管理才能落到實(shí)處，如果真正的落到實(shí)處，小區干道、小區樓道、小區保安、小區物業(yè)管理的工作自然就做好了，對于協(xié)調鄰里關(guān)系、協(xié)調方方面面的關(guān)系就會(huì )正確處理；

　　四是，在指令的執行和各項管理規定的落實(shí)上，嚴執行，不走樣，會(huì )解釋?zhuān)�做好與住戶(hù)的溝通和協(xié)調工作，要善于談心，善于吸取住戶(hù)對存在問(wèn)題的反映，與住戶(hù)談心，與住戶(hù)成為一家，當然對個(gè)別住戶(hù)提出一些無(wú)理的要求，按照行業(yè)規范或合同、協(xié)議的要求，既要嚴格處罰，又要耐心細致的做好協(xié)調與解釋工作，目的是我們的小區干干凈凈、漂漂亮亮、人人滿(mǎn)意。

　　五是，在干工作上下功夫，干工作，思路要清晰，抓落實(shí)，措施要得力，處置突發(fā)事件，反應要靈敏，因地制宜，科學(xué)決策，態(tài)度堅決，嚴謹細致，大膽管理，抓主要矛盾，解決主要問(wèn)題，抓主要環(huán)節，解決關(guān)鍵問(wèn)題，抓主要指標，解決成本問(wèn)題，抓關(guān)鍵人才，以關(guān)鍵人才來(lái)帶動(dòng)小區整體發(fā)展，靈活機動(dòng)、正點(diǎn)準時(shí)，優(yōu)質(zhì)服務(wù)，確保住戶(hù)滿(mǎn)意。

　　尤其，對一些住戶(hù)反映的焦點(diǎn)問(wèn)題、熱點(diǎn)問(wèn)題，不要回避，要做為溝通協(xié)調的重點(diǎn)，如鄰里關(guān)系的問(wèn)題，對小區保潔不滿(mǎn)意的問(wèn)題，要正確理解、積極應對，對存在的問(wèn)題和隱患，提前預防，及時(shí)消滅，此外與小區進(jìn)行配套的單位也要溝通與協(xié)調，如綠化、維修、社區等單位，協(xié)調、溝通在管理當中非常重要。

　　六是，在隊伍管理上，尤其管理層要最精、最簡(jiǎn)，用一些老實(shí)辦事的一些人，公正、公開(kāi)、沒(méi)有私心，說(shuō)穿了中心管理層的職能只有六個(gè)字“管理、帶動(dòng)、服務(wù)”，管理是指資源合理配置，高效運做，把人財物管好；帶動(dòng)是指帶領(lǐng)職工如何去更好的進(jìn)行創(chuàng )造性的工作，起到帶頭表率；服務(wù)是指給職工做好后勤保障，解決職工后顧之憂(yōu)，讓職工放心的干活，提高積極性。實(shí)際上我們的職工隊伍是非常好的，這就要求我們的管理人員要用一個(gè)公正的心去對待每一個(gè)職工，則職工隊伍自然穩定，管理自然上檔次，工作自然上水平，星級服務(wù)標準自然達到，規范化、標準化、專(zhuān)業(yè)化的精品小區管理隊伍一定會(huì )形成。

　　七是，在新項目的開(kāi)發(fā)上要下功夫，守攤子不行，經(jīng)濟是基礎，發(fā)展是關(guān)鍵，要生存必須要發(fā)展，沒(méi)有發(fā)展一切都是空的，在現有的基礎上，要積極的、千方百計開(kāi)拓新的服務(wù)項目，進(jìn)行租賃開(kāi)發(fā)、物業(yè)服務(wù)，增收節支，創(chuàng )名牌、樹(shù)形象，打廣告，為住戶(hù)提供一流的小區管理服務(wù)而扎實(shí)工作，營(yíng)造一個(gè)健康、清潔、溫馨的平安小區是我們永恒追求的目標。

　　以上是我的競聘報告，實(shí)事求事的說(shuō)，我對小區物業(yè)管理行業(yè)不懂、不熟，但是我有信心、有能力去做好這項工作。

　　不對之處、不足之處，錯誤的地方，請提出批評和指正。

　　謝謝大家！

管理競聘演講稿 篇7

尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委、同事們：

　　首先感謝局黨委，給了我這次競聘的機會(huì )。本人黃茂林，現年58歲，此前任營(yíng)投中心主任。自參加工作以來(lái)，曾在分營(yíng)前的郵電及現郵政各個(gè)崗位工作過(guò)，有著(zhù)豐富的經(jīng)營(yíng)和業(yè)務(wù)管理工作經(jīng)驗。競聘上崗是干部選拔任用制度的一項重大改革，實(shí)踐證明，本著(zhù)公平、公正、公開(kāi)的原則，走群眾路線(xiàn)，以德才兼備為標準，采取競聘的方式，選拔任用干部，具有民主性和科學(xué)性，有利于調動(dòng)干部的積極性和創(chuàng )造性。因此，我完全擁護局黨委推行的這一改革舉措。

　　一、在20xx年營(yíng)投中心的崗位上，主要完成了以下工作：

　　1、全年完成業(yè)務(wù)收入364。.23萬(wàn)元，其中函件收入184.06萬(wàn)元，同比增長(cháng)35.33，在全省排名第3名；包件收入36.23萬(wàn)元；特快收入80.40萬(wàn)元，同比增長(cháng)1.27；報刊收入63.55萬(wàn)元，同比增長(cháng)5.87。

　　2、全面完成了電子化支局、報刊收訂系統、報刊分發(fā)系統、兩網(wǎng)互通等四大電子系統上線(xiàn)工程。

　　3、全力打擊社會(huì )黑速遞，為我局速遞業(yè)務(wù)的發(fā)展掃清障礙，營(yíng)造良好的發(fā)展環(huán)境。

　　二、我之所以競聘這個(gè)職位，是因為我具有以下二個(gè)優(yōu)勢：

　　1、有較為扎實(shí)的專(zhuān)業(yè)知識。自參加工作以來(lái)，我始終不忘記學(xué)習，勤鉆研，善思考，多研究，不斷地豐富自己、提高自己。

　　2、有較強的工作能力。我在日常生活和工作中注意不斷地加強個(gè)人修養，以“明明白白做人，實(shí)實(shí)在在做事”為信條，言行與各級黨委保持高度一致，踏實(shí)干事，誠實(shí)待人。經(jīng)過(guò)數十年學(xué)習和鍛煉，自己組織協(xié)調能力、判斷分析能力都較強，能夠勝任業(yè)務(wù)部工作。

　　三、擬聘后的工作設想

　　如果我在這次競聘中，能夠得到領(lǐng)導的認可和同志們的信任，我將認真履行職責，努力完成領(lǐng)導交辦的各項工作任務(wù)。

　　1、支撐競爭性業(yè)務(wù)和提高管理水平為重點(diǎn)，切實(shí)抓好郵政各專(zhuān)業(yè)業(yè)務(wù)改造和優(yōu)化。充分發(fā)揮業(yè)務(wù)部主管的參謀和助手作用，在工作中，恪盡職守、銳意創(chuàng )新，做到敢出主意、善出主意、會(huì )出主意，積極協(xié)助領(lǐng)導做好各項工作。

　　2、提高郵政業(yè)務(wù)管理水平，確保郵政各項工作安全穩定運行。不斷增強政治責任感和使命感，發(fā)揮自己的主觀(guān)能動(dòng)性，想領(lǐng)導者之所想，謀領(lǐng)導之所謀，積極主動(dòng)地想問(wèn)題，辦事情，凡事把各項服務(wù)都做在領(lǐng)導決策前，同時(shí)注意做好經(jīng)驗總結，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)糾正，切實(shí)做好協(xié)調和督辦工作，經(jīng)常深入基層，調查研究，反饋工作中存在的問(wèn)題和不足，為領(lǐng)導調整工作思路和決策服務(wù)。促進(jìn)全局各項工作的順利進(jìn)行。

　　3、立足實(shí)際，加強電子化支局的規范化工作，要從面向支撐生產(chǎn)逐步向面向經(jīng)營(yíng)、管理和決策轉變。

　　4、加強郵政業(yè)務(wù)、管理等各方面的綜合技能，通過(guò)深層次、有重點(diǎn)、系統化培訓，逐步培養出一支能夠掌握核心技術(shù)、綜合素質(zhì)優(yōu)良的技術(shù)隊伍。加強與各地市局業(yè)務(wù)經(jīng)驗的交流。

　　7、工作要有創(chuàng )新。無(wú)論是工作思路、工作方法，都要敢干突破舊思想、舊觀(guān)念的束縛，全方位、多角度地思考問(wèn)題，同時(shí)進(jìn)行創(chuàng )造性思維，講求“拿來(lái)主義”、總結舊有經(jīng)驗和創(chuàng )造新方法，使業(yè)務(wù)部的工作充滿(mǎn)生機和活力。

　　8、繼續保持和發(fā)揚廉潔自律、克已奉公的優(yōu)良傳統和作風(fēng)，正視自己，擺正位置，謙虛謹慎，自覺(jué)接受領(lǐng)導和職工的監督。

　　各位領(lǐng)導、同志們，以上是我對自己的客觀(guān)評價(jià)和任職后的工作想法，希望領(lǐng)導和同志們給我以大力的支持。

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