企業(yè)經(jīng)理競聘演講稿15篇
演講稿可以提高演講人的自信心，有助發(fā)言人更好地展現自己。在生活中，演講稿的使用越來(lái)越廣泛，那么問(wèn)題來(lái)了，到底應如何寫(xiě)一份恰當的演講稿呢？下面是小編精心整理的企業(yè)經(jīng)理競聘演講稿，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
企業(yè)經(jīng)理競聘演講稿1
尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委：
大家好!我叫__，今年35歲，本科學(xué)歷，會(huì )計師職稱(chēng)。___年參加工作，__年競聘為專(zhuān)業(yè)技術(shù)崗，__年轉為管理崗并調往目前所在的部門(mén)任副經(jīng)理至今。我曾多次被評為市行先進(jìn)工作者，所分管的工作也得到了省行領(lǐng)導的肯定，并在多次考評中名列全省第一。__年，我被評為省行先進(jìn)個(gè)人。今天，我競聘的崗位是風(fēng)險管理部總經(jīng)理。
同事們：在參加競聘之前，我曾經(jīng)問(wèn)了自己三個(gè)問(wèn)題：
1 我為什么要參加此次競聘?
2 我憑什么參加此次競聘，我的競爭優(yōu)勢在哪里?
3 如果競聘成功，我能為我行做些什么?
我想只要解決了這三個(gè)問(wèn)題，我就可以勝任這個(gè)崗位，就能在這個(gè)崗位上為我行的發(fā)展做出更大的貢獻。下面，我就向各位匯報一下我是如何看待這三個(gè)問(wèn)題的。
1我為什么要參加此次競聘?
首先是，著(zhù)名的物理學(xué)家愛(ài)因斯坦說(shuō)過(guò)：對一個(gè)人來(lái)說(shuō)，所期望的不是別的，而僅僅是他能全力以赴和獻身于一種美好事業(yè)。今天，正是出于對金融事業(yè)的熱愛(ài)才走上講臺參與競聘。
其次是，我認為，風(fēng)險管理部的工作雖很細小，但事關(guān)我行工作的大局，做好這些事情對我行的發(fā)展具有重大作用。作為風(fēng)險管理部的總經(jīng)理，不僅要求工作人員具有扎實(shí)的專(zhuān)業(yè)技能，較強的業(yè)務(wù)能力，而且還要求有工作認真、扎實(shí)心細的個(gè)人素質(zhì)和任勞任怨、作風(fēng)正派的思想素質(zhì)。我認為，我具備這個(gè)崗位所要求的綜合素質(zhì)，為了推動(dòng)我行更好的發(fā)展，所以我來(lái)了!
2 我憑什么參加此次競聘，我的競爭優(yōu)勢在哪里?
經(jīng)綜合權衡，我認為自己具有以下幾點(diǎn)優(yōu)勢：
第一，我具有較好的個(gè)人素質(zhì)。多年來(lái)，組織上的培養，領(lǐng)導和同事們的支持和幫助，造就了我敢于堅持原則，主持公道，秉公辦事，作風(fēng)正派，善于聽(tīng)取群眾意見(jiàn)的品格。我始終認為，干好事業(yè)靠的是忠誠于事業(yè)，靠的是一絲不茍的責任心。同時(shí)，我善于協(xié)調各種關(guān)系，能夠團結同事共同完成工作，并具有較好的人緣。
第二，我經(jīng)驗豐富，專(zhuān)業(yè)水平高。屈指算來(lái)，我已在銀行工作了17年，在基層也有__年的工作經(jīng)驗。風(fēng)險管理主要是對前臺的操作行為進(jìn)行管控，基層工作經(jīng)歷能使我更為準確的抓住關(guān)鍵風(fēng)險環(huán)節。與此同時(shí)，多年的工作經(jīng)歷和工作中的不斷學(xué)習，讓我掌握了較高的專(zhuān)業(yè)水平，我曾在工作實(shí)踐中總結，提煉的工作建議和想法，得到了總行的認可并作為正式文件下發(fā)全行執行。
第三，我熟悉風(fēng)險管理部的工作。我于___年開(kāi)始擔任風(fēng)險管理部的副總經(jīng)理，我同總經(jīng)理密切配合，甘當總經(jīng)理的綠葉，圓滿(mǎn)完成了年度計劃編制、內部檢查、信息收集、信息分析，以及部門(mén)協(xié)調、培訓考核等各項工作。由于我工作出色、成績(jì)顯著(zhù)，并得到了領(lǐng)導和同事們的肯定。_年的副經(jīng)理工作，不僅豐富了我的經(jīng)驗和閱歷，也使我對風(fēng)險管理部的工作有了更為深入的了解。
第四，我心態(tài)良好，具有較強的創(chuàng )新能力。我愛(ài)好學(xué)習，具有較強的上進(jìn)心。我有良好的相容心態(tài)。風(fēng)險管理工作內容寬泛，范圍深廣，綜合協(xié)調的工作量大，我具備有一定的耐心、有較好的相容心態(tài)的性格特點(diǎn)。同時(shí)，工作中我是一個(gè)善于創(chuàng )新的人，我總是喜歡逆向思維，喜歡用不同的的方法解決問(wèn)題，由此我也取得了良好的業(yè)績(jì)。
3 如果競聘成功，我能為我行做些什么?
如果承蒙領(lǐng)導厚愛(ài)，我將解放思想、開(kāi)拓創(chuàng )新，積極探索新思路和辦法，并結合__銀行實(shí)際，做好各項工作。具體我將做好以下工作：
第一，做好團結工作。多年的工作經(jīng)歷，使我認識到同事之間，支持、諒解和友誼比什么都重要。在團結方面，我一定要擺正位置，正確認識和看待自己。在生活上多關(guān)心同事，做到多理解，多鼓勵、多支持。努力把員工隊伍帶好，團結他們一道工作。
第二，強化一個(gè)意識，加強一個(gè)執行。一個(gè)意識是指服務(wù)意識。銀行風(fēng)險管理部為我行一服務(wù)性部門(mén)，做好服務(wù)是做好風(fēng)險管理部工作的關(guān)鍵。努力避免因服務(wù)不好而帶來(lái)工作上的不便。一個(gè)執行是我將聽(tīng)從領(lǐng)導安排，嚴格執行我行制定的有關(guān)制度，并使各項規定和制度落到實(shí)處，以此來(lái)保證各項工作的順利開(kāi)展。
第三，做好管理工作�！皠�(chuàng )新是一個(gè)民族進(jìn)步的靈魂,是國家興旺發(fā)達的不竭動(dòng)力”在當今金融行業(yè)競爭日益激烈的情況下，創(chuàng )新管理顯的尤為重要。我將樹(shù)立全新的管理理念，在實(shí)際管理中實(shí)現創(chuàng )新，具體我會(huì )在現場(chǎng)管理中求“細”、在營(yíng)運管理中求“敬”、在管理上求“專(zhuān)”、在安全管理上求“嚴”。切實(shí)做好各項管理工作。
第四，做好服務(wù)工作。我將樹(shù)立全新的服務(wù)理念，所有工作都應始于客戶(hù)需求，終于客戶(hù)滿(mǎn)意，一切服務(wù)緊緊圍繞客戶(hù)需求開(kāi)展，并致力于提供超越客戶(hù)期望的產(chǎn)品。一切服務(wù)先于需求而動(dòng)，以?xún)?yōu)質(zhì)的服務(wù)贏(yíng)得領(lǐng)導的滿(mǎn)意，工作的重視程度，把服務(wù)提到一個(gè)重要議程。
第五，做好人員培訓工作。我將牢固樹(shù)立以人為本的思想，進(jìn)行系統化員工培訓，并建立起優(yōu)勝劣汰、能上能下，能進(jìn)能出的人才激勵機制，實(shí)行工效掛鉤、獎優(yōu)罰劣、獎勤罰懶，切實(shí)做到人盡其才，才盡其用，以提高員工整體素質(zhì)，實(shí)現人力資源的最優(yōu)配置。
第六，加強學(xué)習，適應未來(lái)需要。我深知，當今時(shí)代是一個(gè)學(xué)習的時(shí)代。一個(gè)不學(xué)習，或不善于學(xué)習的人終將被時(shí)代所淘汰，所以只有在工作中不斷的提高自己、完善自己才能適應未來(lái)的挑戰。我將進(jìn)一步加強學(xué)習，并從三個(gè)方面增加自己的知識積累：一是要認真學(xué)習黨的路線(xiàn)、方針、政策，特別是仔細研讀__大報告，深刻領(lǐng)會(huì )其中的內涵;二是要學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識，特別要加強資產(chǎn)管理、服務(wù)、金融等知識學(xué)習，使自己成為精通業(yè)務(wù)的行家;三是豐富自己的基礎知識，多學(xué)習歷史、自然科學(xué)等輔助知識，力爭使我成為一個(gè)知識淵博的人，為做好工作提供進(jìn)一步的保障。
“雄關(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭越�！弊鹁吹母魑活I(lǐng)導、評委們，以上是我向你們匯報的簡(jiǎn)要情況。我深深明白，我行風(fēng)險管理部總經(jīng)理的工作崗位擔負著(zhù)銀行工作的重任，它不僅僅是一個(gè)具有吸引力的職位，更是一份沉甸甸的責任!如果能夠承蒙大家的厚愛(ài)，讓我走上這個(gè)崗位，我將不遺余力地做好本職工作，以出色的業(yè)績(jì)回報大家的厚愛(ài)!給我一個(gè)機會(huì )，我還您一份希望!
我的演講完畢，謝謝大家!
企業(yè)經(jīng)理競聘演講稿2
改革是一個(gè)不算新鮮的話(huà)題，競爭也已經(jīng)滲透到社會(huì )生活的方方面面，它無(wú)時(shí)不在昭示著(zhù)人們這樣一個(gè)真理：唯改革才有出路，唯競爭才有希望。
我今天的演講內容主要分兩部分：一是我競聘銷(xiāo)售經(jīng)理的優(yōu)勢；二是我將如何做好銷(xiāo)售管理工作。
美國科學(xué)家富蘭克林有句名言：“推動(dòng)你的事業(yè)，不要讓你的事業(yè)來(lái)推動(dòng)你�！蔽艺菫橥苿�(dòng)我的事業(yè)而來(lái)。我是20xx年通過(guò)競聘進(jìn)入銷(xiāo)售部門(mén)的，多次參與昆明及周邊水泥市場(chǎng)調查，較全面地掌握了各水泥廠(chǎng)的生產(chǎn)情況和產(chǎn)品流向，具有一定的市場(chǎng)分析與預測能力，在工作中積累了豐富的經(jīng)驗，與眾多的用戶(hù)建立了友好、長(cháng)期的合作關(guān)系。組織并參與過(guò)羅富、蒙新、水麻、永武、保龍等多條高速公路及溪洛渡、向家壩、小灣電站的招投標工作，具備工程公開(kāi)招投標工作的實(shí)踐經(jīng)驗和組織完成能力�！按蜩F還需自身硬”，如果說(shuō)我具備參與本次競爭的一些優(yōu)勢的話(huà)，還需要各位評委、領(lǐng)導、同志們給予我充分的信任和熱情鼓勵。
銷(xiāo)售工作是一項整體性的系統工作，是一個(gè)講求團體協(xié)作的工作，只有通過(guò)加強銷(xiāo)售內部管理，提高銷(xiāo)售業(yè)務(wù)人員的綜合素質(zhì)，才能建設一支具有競爭力與開(kāi)拓精神的銷(xiāo)售隊伍。國水昆明公司銷(xiāo)售工作經(jīng)過(guò)幾代人的努力與不斷總結，形成了實(shí)踐經(jīng)驗與自身特點(diǎn)相結合的銷(xiāo)售管理模式，但隨著(zhù)改革的不斷深入，市場(chǎng)競爭機制的不斷滲透，我認為還需要加強和完善以下幾方面的管理工作：
1．銷(xiāo)售計劃管理。
建立一套行之有效的銷(xiāo)售計劃管理辦法，根據國水公司下達的年度銷(xiāo)售目標，按照品種、區域、客戶(hù)、業(yè)務(wù)員、結算方式、銷(xiāo)售方式和時(shí)間進(jìn)度進(jìn)行合理分解，量化到每一個(gè)業(yè)務(wù)員頭上，使計劃得到具體落實(shí)，這樣業(yè)務(wù)員能根據分解到自己頭上的指標和內容制定具體的銷(xiāo)售活動(dòng)方案，確保國水公司銷(xiāo)售計劃的實(shí)現。
2．業(yè)務(wù)員行動(dòng)過(guò)程管理。
圍繞銷(xiāo)售工作的主要任務(wù)：量、價(jià)、款，管理和監控業(yè)務(wù)員的行動(dòng)，樹(shù)立“公司利益第一”的行動(dòng)宗旨，使業(yè)務(wù)員的工作集中在有價(jià)值的項目上。避免業(yè)務(wù)員銷(xiāo)售活動(dòng)過(guò)程不透明，企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險大；工作效率低，銷(xiāo)售費用高的情況發(fā)生。
3．客戶(hù)、用戶(hù)管理。
國水昆明公司是有著(zhù)幾十年生產(chǎn)、銷(xiāo)售經(jīng)驗的企業(yè)，累積了豐富的客戶(hù)資料，但沒(méi)有形成一套有效的客戶(hù)管理體系，優(yōu)勢資源未能得到充分利用，不能為銷(xiāo)售工作提供可靠依據。為此必須建立客戶(hù)資信管理，健全客戶(hù)、用戶(hù)檔案，為價(jià)格制定、結算方式、銷(xiāo)售方式提供依據，從源頭降低差款發(fā)生的機率，同時(shí)便于售后服務(wù)工作的開(kāi)展，為公司長(cháng)遠目標的實(shí)現奠定基穿
4．實(shí)現結果評價(jià)管理。
按兩個(gè)方面對業(yè)務(wù)員實(shí)現結果進(jìn)行評價(jià)和考核：一是銷(xiāo)售業(yè)績(jì)評價(jià)和考核，包括：銷(xiāo)量和銷(xiāo)售貨款回籠、銷(xiāo)售報告系統執行情況、銷(xiāo)售費用控制、服從管理情況、市場(chǎng)策劃情況、進(jìn)步情況。二是市場(chǎng)信息研究評價(jià)，包括：本公司的市場(chǎng)表現、競爭對手市場(chǎng)業(yè)績(jì)、信息，如質(zhì)量信息、價(jià)格信息、品種信息、市場(chǎng)趨勢、客戶(hù)信息等。
當然還要繼續加強合同管理，降低合同差價(jià)，強化棧臺綜合管理，提高發(fā)貨員素質(zhì)及對運輸單位的監管力度，在銷(xiāo)售部門(mén)形成一種健康向上、爭優(yōu)創(chuàng )效的工作氛圍。
作為這次競聘上崗的積極參與者，我希望在競爭中獲得成功。但是，我絕不會(huì )回避失敗。不管最后結果如何，我都將“堂堂正正做人，兢兢業(yè)業(yè)做事�！蔽蚁嘈�，在國水公司的正確領(lǐng)導和統一部署下，在部門(mén)全體員工的支持和努力下，憑著(zhù)我的政治素質(zhì)，我的愛(ài)崗敬業(yè)，我的工作經(jīng)驗，我一定能把銷(xiāo)售的工作做好。
企業(yè)經(jīng)理競聘演講稿3
尊敬的各位公司領(lǐng)導：
你們好，我叫，感謝公司能夠給予我這次競選xx區域營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理的機會(huì )，我來(lái)到本公司已經(jīng)有半月了，雖然現在我還在學(xué)習期間，但拿破侖曾經(jīng)說(shuō)過(guò)：不想當將軍的士兵不是好兵，所以我特此申請競選營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理！
我認為做為一個(gè)營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理，他與普通的營(yíng)銷(xiāo)員是不一樣的，他不但自己要有好的業(yè)績(jì)，很強的責任感外，他還要具備很好的素質(zhì)，因為他不但要對公司負責，對領(lǐng)導負責，更為重要的是還要為自己所帶領(lǐng)的團隊負責！
大家都知道沒(méi)有完美的個(gè)人，但有完美的團隊，在營(yíng)銷(xiāo)的隊伍當中，自己業(yè)績(jì)好不能代表整個(gè)團隊，只有整個(gè)團隊的業(yè)績(jì)都好，才能體現出營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理的價(jià)值！
而作為一個(gè)營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理他必須要具有很強的市場(chǎng)洞察能力，能夠清晰明確的分析市場(chǎng)，做好營(yíng)銷(xiāo)的策略與方針；制定好團隊目標，各營(yíng)銷(xiāo)員目標，合理的分配好任務(wù)計劃，做好年、月、周、日的工作計劃，除此之外，必須還要有很強的協(xié)調和溝通能力，充分的發(fā)揮每位營(yíng)銷(xiāo)員的特長(cháng)，取長(cháng)補短，互相學(xué)習，互相幫助，互相合作！只有這樣有目標的帶領(lǐng)團隊，才能做好營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理。
我認為我競選營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理的優(yōu)勢有：四年的工作管理經(jīng)驗、很強的責任感，積極向上的良好心態(tài)、能夠清晰明確的分析并部署市場(chǎng)。而我的不足之處是：對目前公司所銷(xiāo)售鋼材的市場(chǎng)狀態(tài)不夠了解、營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)驗不足、財務(wù)知識掌握不全面。
但面對與我的不足之處，在以后的工作當中，日常生活中我會(huì )不斷的改善，積極的，努力的去學(xué)習，以實(shí)際的業(yè)績(jì)來(lái)證明自己！
無(wú)論這次競選我是否能成功，我都認為，做為一個(gè)營(yíng)銷(xiāo)員必須要學(xué)會(huì )不斷的挑戰自我，只有不段的挑戰自己，才能在挑戰的過(guò)程當中，得到鍛煉，得到自我提升的機會(huì )！
最后再次真誠的感謝公司的各位領(lǐng)導給予我這次難得的學(xué)習機會(huì )！
企業(yè)經(jīng)理競聘演講稿4
尊敬的公司領(lǐng)導：
20xx年過(guò)去，邁進(jìn)20xx年，在這辭舊迎新的時(shí)刻，面對充滿(mǎn)生機和活力、挑戰和希望并存的偉大時(shí)代，看著(zhù)我們聯(lián)通合肥分公司業(yè)務(wù)日新月異的蓬勃發(fā)展，取得一個(gè)又一個(gè)偉大的勝利，我覺(jué)得作為一名公司員工，要樹(shù)立遠大志向，為聯(lián)通合肥分公司的健康、持續發(fā)展，做出新的成績(jì)，貢獻自己的全部力量。為此，特要求競聘政企客戶(hù)經(jīng)理，有關(guān)競聘情況報告如下：
一、取得的主要工作業(yè)績(jì)
本人于20xx年10月進(jìn)入公司，分配在大客戶(hù)部從事大客戶(hù)的維護和服務(wù)工作，后公司成立四區營(yíng)銷(xiāo)中心，我被調入XX區營(yíng)銷(xiāo)中心從事銷(xiāo)售工作。20xx年10月合肥分公司成立集團客戶(hù)部，從四區三縣抽調人員，我有幸加入其中，一直在該部門(mén)工作至今。我參加工作以來(lái)，加強學(xué)習，努力工作，積極打開(kāi)營(yíng)銷(xiāo)局面，取得了良好的工作業(yè)績(jì)，獲得公司領(lǐng)導的肯定與客戶(hù)的滿(mǎn)意。由是，20xx年被評為部門(mén)優(yōu)秀員工，20xx年獲得校園活動(dòng)突出個(gè)人獎，同年被評為公司優(yōu)秀員工，20xx年參加安徽聯(lián)通集團客戶(hù)經(jīng)理技能培訓，以?xún)?yōu)秀成績(jì)準予結業(yè)，20xx年1月至10月，我出賬收入達到523263.2元。
二、對政企客戶(hù)經(jīng)理崗位的認識
政企客戶(hù)經(jīng)理對發(fā)展公司業(yè)務(wù)，提高公司經(jīng)濟效益，具有重要作用，我充分認識政企客戶(hù)經(jīng)理崗位的重要性，具有堅定工作信心，去開(kāi)辟各項業(yè)務(wù)。同時(shí)，我工作已有10年，經(jīng)驗豐富，加上性格活潑，熱情大方，善于交際，能夠做好政企客戶(hù)經(jīng)理工作，并取得良好工作業(yè)績(jì)。
三、競聘成功后的工作思路及打算
1、抓好自身建設。我要根據政企客戶(hù)經(jīng)理的崗位職責與工作任務(wù)，認真學(xué)習，努力實(shí)踐，提高自己的業(yè)務(wù)工作技能，以新時(shí)期“政治強、業(yè)務(wù)精、善管理”的標準嚴格要求自己，做到愛(ài)崗敬業(yè)、履行職責，做一名優(yōu)秀的政企客戶(hù)經(jīng)理。
2、做好服務(wù)工作。做好政企客戶(hù)經(jīng)理工作，關(guān)鍵是要服務(wù)好客戶(hù)。我要注重綜合知識的積累，認真學(xué)習公司業(yè)務(wù)操作流程、相關(guān)制度以及如何與客戶(hù)溝通交流的技巧，用專(zhuān)業(yè)取信客戶(hù)。我要全面了解客戶(hù)，針對不同的客戶(hù)，不同的性格和不同的服務(wù)需求施以不同的營(yíng)銷(xiāo)策略，務(wù)必爭取到客戶(hù)。我要充分尊重客戶(hù)，維護客戶(hù)，為客戶(hù)提供最優(yōu)的服務(wù)，用真誠贏(yíng)得客戶(hù)。我要不知疲憊地奔走，上下游說(shuō)，攻堡壘，守陣地，用自己的執著(zhù)攬住客戶(hù)。通過(guò)這些服務(wù)工作，實(shí)現自己的工作目標。
3、交出滿(mǎn)意答卷。作為一名政企客戶(hù)經(jīng)理，我要在服務(wù)客戶(hù),提高服務(wù)質(zhì)量上做出新成績(jì)、新貢獻，努力獲得客戶(hù)的.滿(mǎn)意。同時(shí)，我要訂立自己的工作目標，一是堅決完成公司布置下達我的工作任務(wù)，爭取超額完成；二是在20xx年度，我出賬收入要達到萬(wàn)元；以自己的頑強拼搏、辛勤努力，向公司交出一份滿(mǎn)意的答卷。
以上是我競聘政企客戶(hù)經(jīng)理的報告，望公司根據我的決心和實(shí)際情況予以批準，我不勝感激萬(wàn)分。
企業(yè)經(jīng)理競聘演講稿5
尊敬的各位領(lǐng)導、各位同事：
大家好！
感謝服飾公司為我們搭起了競爭上崗的 “平臺”，給我們創(chuàng )造了“展示自我、挑戰自我、推銷(xiāo)自我”公平競爭的機會(huì )。競爭上崗其實(shí)是品德的競爭、才能的競爭、實(shí)力的競爭。今天，我們又一次迎來(lái)了公司一年一度的中高層管理崗位競聘，面對這次競爭上崗的挑戰，我決定參加綜管部經(jīng)理崗位的競爭，因為服飾公司的干部不是當官而是一種責任，自己作為一個(gè)共產(chǎn)黨員，黨性賦予自己的使命，理所當然地應該挑起重擔、義無(wú)返顧、接受組織挑選。競爭綜管部經(jīng)理崗位，本人優(yōu)勢在：
第一，輕車(chē)熟路：本人畢業(yè)于江蘇工學(xué)院企業(yè)管理專(zhuān)業(yè)，大專(zhuān)文化程度，經(jīng)濟師職稱(chēng)。參加工作29年，入黨25年的黨內生活，18個(gè)春秋的辦公室綜合管理工作，特別是舜天服飾公司綜管部1年的經(jīng)理助理、4年的副經(jīng)理崗位工作，多年的實(shí)際工作磨練，走過(guò)了從不熟悉、不適應到得心應手、游刃有余的過(guò)程。多年寶貴的辦公室工作 實(shí)踐，使我積累了豐富的辦公室工作經(jīng)驗，總結出了一整套較為實(shí)用的工作方法，這是我競爭這個(gè)崗位的現實(shí)基礎。
第二，吃苦耐勞：經(jīng)過(guò)多年的工作歷練，養成了我“能吃苦，能奉獻”的品質(zhì)，默默無(wú)聞的奉獻精神。從參加工作至今，無(wú)論在哪個(gè)崗位，我都本著(zhù)“只干不說(shuō)，先干后說(shuō)，干好了再說(shuō)”的心態(tài)，作到了恪盡職守，不事張揚，無(wú)私奉獻。領(lǐng)導交辦的工作，總是想盡一切辦法按質(zhì)按量按時(shí)完成。我告誡自己，但凡做事，要做到上不愧于黨 、不愧于組織，下不對不起同志，這是我競爭這個(gè)崗位的思想基礎 。
第三，為人真誠：抱定一個(gè)“誠”字，會(huì )得到同事和員工的信認和擁護，這是我競爭這個(gè)崗位的人格基礎 。
第四，身體健康：本人精力旺盛，敬業(yè)精神強，能夠全身心地投入到自己所熱愛(ài)的工作當中去。
假若我能夠競爭上崗，我將全力做好綜管部的管理工作，認真履行崗位職責，打算從以下幾個(gè)方 面進(jìn)一步加強以提高本部門(mén)的綜合管理水平：
1、科學(xué)規范地做好日常事務(wù)工作。綜合管理部承擔著(zhù)文秘、人力資源、檔案管理、宣傳、接待、車(chē)輛管理、安全保衛、后勤保障等工作，是信息傳遞、政策落實(shí)、上下內外溝通的窗口，是為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作起輔助作用的綜合部門(mén)，既要承擔瑣碎的事務(wù)，又要參與政務(wù)。要根據實(shí)際情況，對本部門(mén)人員進(jìn)行合理分工，合理調度，認真落實(shí)崗位責任制，確保綜合管理部事務(wù)性工作井然有序。
2、搞好綜合協(xié)調，確保企業(yè)政令暢通。及時(shí)傳達貫徹總經(jīng)理室的決策，加強督辦檢查，促進(jìn)總經(jīng)理室各項決策的落實(shí)。認真、科學(xué)地搞好領(lǐng)導與領(lǐng)導、部門(mén)與部門(mén)之間的溝通協(xié)調工作，避免互相扯皮、推委，出現工作空檔，確保企業(yè)以生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)為中心，各方面通力合作，默契配合，步調一致，共同完成20xx年企業(yè)的目標任務(wù)。
3、當好參謀助手，服務(wù)總經(jīng)理室決策。及時(shí)準確地掌握公司各方面的工作動(dòng)態(tài)，及時(shí)地向領(lǐng)導反饋各方面的信息，注重調查研究，主動(dòng)為領(lǐng)導獻計獻策，對各種情況進(jìn)行科學(xué)的分析和判斷，為領(lǐng)導決策提供可靠的依據。對外廣泛宣傳企業(yè)，提高知名度，樹(shù)立良好形象。
4、加強個(gè)人修養，練好基本功。從事綜合管理工作光榮而辛苦，需要有強烈的事業(yè)心和責任感，需要有較強的工作能力和工作藝術(shù)。我將不斷地加強黨性鍛煉，堅決服從組織安排，言行與上級領(lǐng)導保持高度一致，自覺(jué)講學(xué)習、講政治、講正氣、講紀律，顧全大局，維護公司領(lǐng)導班子團結，維護領(lǐng)導形象，調動(dòng)綜管部全體工作人員的積極性，團結本部門(mén)全體人員一道共同搞好工作，提高服務(wù)質(zhì)量，力爭在服務(wù)中顯示實(shí)力，在工作中形成動(dòng)力，在創(chuàng )新中增加壓力，在與人交往中凝聚合力。我有信心、有決心勝任工作。
各位領(lǐng)導、同事們，如果我沒(méi)有被聘任，我將無(wú)條件地服從領(lǐng)導的安排，無(wú)論被安排到什么工作崗位上，都要兢兢業(yè)業(yè)地工作、本本分分地做人，愿與大家共創(chuàng )美好的未來(lái)，迎接舜天更加輝煌燦爛的明天。請各位領(lǐng)導和同事們支持我！
謝謝大家！
企業(yè)經(jīng)理競聘演講稿6
尊敬的各位評委、領(lǐng)導、同志們：
大家好！
今天，我站在這里，面對朝夕相對的領(lǐng)導和同事，心情非常激動(dòng)。我本著(zhù)進(jìn)一步鍛煉自己，為多做貢獻的宗旨，參加財務(wù)經(jīng)理競聘。首先非常感謝各位領(lǐng)導給我這次競聘、展示自我的機會(huì )，為我們提供了一個(gè)這么好的競爭平臺，讓我們可以在這里展現風(fēng)采。
我叫，出生于年，畢業(yè)于，學(xué)歷。年畢業(yè)后，進(jìn)入工作，擔任會(huì )計工作至今�；厥走^(guò)去的年，在上級領(lǐng)導和同仁們的支持和幫助下，我在工作中一直兢兢業(yè)業(yè)，任勞任怨，從一個(gè)業(yè)務(wù)新兵逐漸成長(cháng)為一個(gè)有擔當、敢反思、珍惜人生價(jià)值的責任人，并多次受到表彰：年，受表彰。
寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來(lái)。隨著(zhù)多年的工作歷練與學(xué)習充電，我的工作經(jīng)驗日漸豐富，理論知識日益扎實(shí)，人也越來(lái)越成熟，已具備較高的業(yè)務(wù)素質(zhì)和一定的管理經(jīng)驗，工作也取得了一定的成績(jì)！昨天的工作和成績(jì)已成為過(guò)去，開(kāi)創(chuàng )未來(lái)，將是我永久的追求。記得有位哲人曾經(jīng)說(shuō)過(guò)：“不要怕推銷(xiāo)自己，只要你認為自己有才華，你就應成為自己有資格擔任這個(gè)或擔任那個(gè)職位�！蔽矣X(jué)得自己有信心也有能力擔任財務(wù)經(jīng)理一職，做好應履行職責。
今天我參加財務(wù)經(jīng)理競選，我想自身具有以下特點(diǎn)和優(yōu)勢：
一是具有勇挑重擔的信心。要干好一項工作，首先必須熱愛(ài)這項工作。今天，我能鼓足勇氣參加這次競爭，決不是意氣用事，也不是心存僥幸，而是自己熱愛(ài)這項工作，珍惜這次機會(huì )，渴望成功、追求進(jìn)步的真實(shí)體現。隨著(zhù)這些年的工作歷練，我的工作經(jīng)驗日見(jiàn)豐富，理論知識日益扎實(shí)，人也越來(lái)越成熟，已具備較高的業(yè)務(wù)素質(zhì)和一定的管理經(jīng)驗，我有信心也有能力擔任財務(wù)經(jīng)理，并能做好應該履行的職責。
二是具有豐富的工作經(jīng)驗。我具有全面的財務(wù)專(zhuān)業(yè)知識、財務(wù)處理知識及財務(wù)管理經(jīng)驗。精通國家財稅法律規范，具備優(yōu)秀的職業(yè)判斷能力和豐富的財會(huì )項目分析處理經(jīng)驗；擅長(cháng)資本運作，有投融資方案設計能力；良好的書(shū)面表達能力。這些都有利于今后工作的開(kāi)展。
三是具備嚴謹的工作作風(fēng)，認真的工作態(tài)度。財務(wù)工作關(guān)系到的是企業(yè)財產(chǎn)安全，是一項要求非常嚴格的工作。來(lái)不得半點(diǎn)馬虎，嚴謹的工作作風(fēng)，認真細致的工作態(tài)度是對一個(gè)從事財務(wù)工作人員的最基本的要求。我始終堅定不移地認為，嚴謹的工作作風(fēng)和認真的工作態(tài)度同等重要。
要想財務(wù)經(jīng)理工作開(kāi)展的有聲有色，僅有優(yōu)勢還不行，還要有自己的工作思路和設想。我深知作為財務(wù)經(jīng)理，肩負著(zhù)為企業(yè)著(zhù)想的職責，因此，我將嚴格要求自己，做到“一不懶，勤奮工作；二不貪，清正廉潔；三不怕，敢作敢闖；四不推，勇于承擔責任”。
(一)抓好自身建設，全面提高素質(zhì)。
財務(wù)經(jīng)理工作，責任重大，任務(wù)繁重，我將努力按照政治強、業(yè)務(wù)精、善管理的復合型高素質(zhì)的要求對待自己，加強政治理論與業(yè)務(wù)知識學(xué)習，全面提高自己的政治、業(yè)務(wù)和管理素質(zhì)，公平公正、潔身自好，清正廉潔，做到愛(ài)崗敬業(yè)、履行職責，要求員工做到的自己首先要做到，率先垂范，嚴以律己，吃苦在前，享樂(lè )在后，努力爭當一名合格的財務(wù)經(jīng)理，全力實(shí)踐“團結、務(wù)實(shí)、嚴謹、拼搏、奉獻”的時(shí)代精神。
(二)加強管理，有效管控財務(wù)
從會(huì )計核算和財務(wù)管理兩方面做好領(lǐng)導層的參謀。企業(yè)內部對成本費用的核算與控制的要求不斷提升，對各部門(mén)經(jīng)濟業(yè)務(wù)發(fā)生的準確反映和有效管控的要求也越來(lái)越高，企業(yè)外部隨著(zhù)國家宏觀(guān)經(jīng)濟政策的緊縮、金融企業(yè)緊縮，這些都是財務(wù)部工作的重中之重。
一是建章立制，完善核算管理
1.做好基礎工作，按時(shí)上交報表。進(jìn)一步加強日常財務(wù)工作的管理，完善財務(wù)規章制度和崗位職責。我將加大財務(wù)基礎工作建設，從粘貼票據、裝訂憑證等最基礎的工作抓起，認真審核原始票據，細化財務(wù)報賬流程。按照企業(yè)的精神與《企業(yè)管理制度》、《票據及財務(wù)印鑒的管理制度》、《會(huì )計檔案保管制度》等，將內控與內審相結合，每月終結都要進(jìn)行自查、自檢工作，逐步完善財務(wù)管理體系。
2.組織財務(wù)活動(dòng)，處理財務(wù)關(guān)系。財務(wù)部每天都離不開(kāi)資金的收付與財務(wù)報帳、記帳工作，這是財務(wù)部最平常最繁重的工作。我將及時(shí)為各項內外經(jīng)濟活動(dòng)提供了應有的支持，基本上滿(mǎn)足了各部門(mén)對我部的財務(wù)要求。企業(yè)資金流量一直很大,現金流量巨大而繁瑣，我將本著(zhù)“認真、仔細、嚴謹”的工作作風(fēng),使各項資金收付安全、準確、及時(shí)，不出現過(guò)差錯。企業(yè)的各項經(jīng)濟活動(dòng)最終都將以財務(wù)數據的方式展現出來(lái)。在財務(wù)核算工作中，認真處理每一筆業(yè)務(wù)，為企業(yè)節省各項開(kāi)支費用盡自己最大的努力。
3.規范資金管理，提高專(zhuān)業(yè)能力。近年來(lái)，隨著(zhù)企業(yè)精細化管理水平的不斷強化，對財務(wù)管理也提出了更高的要求。我將以此為契機，根據財務(wù)管理的特點(diǎn)以及財務(wù)管理的需要，及時(shí)制定企業(yè)《固定費用管理辦法》、《資金預算管理辦法》等一系列相關(guān)制度，從而使每項工作有計劃、有落實(shí)、有監督、有考核。在費用控制方面：(1)采取定額包干的方式，將手機費、電話(huà)費、辦公費、車(chē)輛油料費、維修費、線(xiàn)路巡視費等定額控制，節約歸已、超支自負，培養職工的節約意識。(2)采取預算審批的方式，對定額以外的費用，必須先層層審批，沒(méi)有審批發(fā)生的費用，一律不予報銷(xiāo)。在現金預算方面，為提高現金預算的準確性，在實(shí)際支付時(shí)做到，沒(méi)有現金預算項目的不予支付，超預算支付標準的不予支付，從而提高現金預算意識。在職工借款還款方面，規定借款必須于發(fā)生當月還款，確實(shí)起到降低借款數額，減少資金占用，避免呆帳發(fā)生的積極作用。通過(guò)預算管理這一有效的管理手段，使職工的規范意識進(jìn)一步增強，從而有力地帶動(dòng)財務(wù)其他各項工作的開(kāi)展。
二是統籌兼顧，規整資金管理。
按月及時(shí)與部進(jìn)行審查核對，保障銷(xiāo)售數據的核對無(wú)誤。
對存放的合同進(jìn)行集中的歸檔管理，并建立合同臺帳。按部門(mén)對合同的類(lèi)別、名稱(chēng)、簽訂單位、合同金額、付款時(shí)點(diǎn)及金額、執行情況等做出詳細準確的反映。
(三)強化管理制度，防范風(fēng)險發(fā)生。
根據我的經(jīng)驗，建章立制都做了，但都存在一個(gè)共同的缺憾--執行不嚴。特別對有重大突出貢獻的員工獎勵力度不夠，對有重大失誤的員工懲罰不足，這樣造成立威不嚴，干事業(yè)和混日子的人都站在同一起跑線(xiàn)上，形成惡性循環(huán)，使項目出現合力不足，造成工程的耽擱。強化管理，防范風(fēng)險是做好本職工作的基本要求，對自己在處理工作上要做到一個(gè)“嚴”字，對各項工作上要做到一個(gè)“管”字，規范操作，杜絕違規,確保工作順利發(fā)展。制度是我們必須遵守的行為準則，它是幾代人工作經(jīng)驗的積累，在不斷總結經(jīng)驗，完善制度的同時(shí)，落實(shí)更是關(guān)鍵。如果沒(méi)有落實(shí)，再好的制度，再好的措施，都只是一紙空文，只有嚴格地落實(shí)工作制度，才能保證我們的工作安全順利地完成，才能使我們的管理水平達到一個(gè)新的高度。
說(shuō)到這，我不禁想起了古希臘學(xué)者阿基米德的一句名言：“給我一個(gè)支點(diǎn)，我將撬起整個(gè)地球！”聽(tīng)起來(lái)很夸張，卻很有道理。的確，撬動(dòng)地球需要支點(diǎn)，實(shí)現理想需要舞臺，展現個(gè)人的能力同時(shí)需要機遇與平臺。在此，我衷心和熱忱的希望各位領(lǐng)導、各位評委、同事們能給我這個(gè)“支點(diǎn)”，給我一個(gè)更加充分發(fā)揮自己能力的機遇與舞臺，相信我、選擇我、支持我，您不會(huì )后悔，我則會(huì )倍加珍惜，讓我們一起，創(chuàng )造我們未來(lái)更加美好的明天！
謝謝大家！我的演講完畢！
建筑企業(yè)財務(wù)經(jīng)理競聘稿責任編輯：楊雪
企業(yè)經(jīng)理競聘演講稿7
尊敬的各位領(lǐng)導，同志們：
大家好！
今天，我參加競爭的職位是公司事業(yè)部的行政事務(wù)經(jīng)理。首先，真誠的感謝領(lǐng)導和同志們給了我這次難得的展示自我、檢驗自我的機會(huì )。下面，我對自己的基本情況向各位做一簡(jiǎn)單的介紹。
我叫，現年歲，年月畢業(yè)于大學(xué)。年月，我有幸成為礦業(yè)公司的一員，在冶煉事業(yè)部工作的年里，我將青春與熱忱投入到自己所從事的平凡崗位上，履職盡責，努力工作，在公司的發(fā)展歷程中發(fā)揮了我應有的作用。
競聘該職務(wù)我有如下優(yōu)勢：
首先，我深知這項工作的重要性。行政工作優(yōu)劣以及能否開(kāi)創(chuàng )新局面關(guān)鍵取決于否有一個(gè)堅定不移地貫徹了集團方針、政策勇于改革、創(chuàng )新具有較強組織能力和良好素質(zhì)修養善于博采眾長(cháng)帶領(lǐng)大家團結一致、萬(wàn)眾一心、協(xié)調工作領(lǐng)導集體。行政事務(wù)經(jīng)理則這個(gè)集體核心。行政工作廣而說(shuō)之就：積極參與政務(wù)認真辦理事務(wù)熱心搞好服務(wù)。細而說(shuō)之大到參與領(lǐng)導班子對重大問(wèn)題討論和決策為領(lǐng)導決策提供重要情況和科學(xué)依據；小到大量日�，嵥槭聞�(wù)包括人事檔案管理、人員崗位培訓安全、衛生、保衛工作做好防火、防盜、保證正常工作秩序和工作環(huán)境辦公設施及用品管理協(xié)調各部門(mén)及外部關(guān)系等等一句話(huà)吃、喝、拉、撒、睡無(wú)所不管無(wú)所不包。工作情況越是復雜，我就越覺(jué)得自己應該上，自己有能力有信心把它做好。
其次，我發(fā)自?xún)刃膶π姓聞?wù)的熱愛(ài)及強烈的責任心�！盁釔�(ài)工作才能成功”。工作年來(lái)，我目睹了各位領(lǐng)導和同事為了公司的發(fā)展而付出的艱辛，目睹了公司開(kāi)拓創(chuàng )新，增強綜合實(shí)力所取得的巨大成績(jì)。心懷對公司教育培養的感恩，我有責任也有義務(wù)為了礦業(yè)事業(yè)的發(fā)展盡一份自已微薄的力量。正因為有著(zhù)對公司執著(zhù)的熱愛(ài)，我將“感恩的心”化做“責任心”，在工作期間，我在部門(mén)領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，以高度的責任心，認真履行崗位職責，圓滿(mǎn)地完成了領(lǐng)導交辦的各項工作任務(wù)，得到了領(lǐng)導和同事們的一致好評。
第三，我具備作為事業(yè)部的行政事務(wù)經(jīng)理的綜合素質(zhì)。多年的冶煉事業(yè)部工作經(jīng)歷，我對冶煉事業(yè)部工作了如指掌。在過(guò)去我的工作涉及面廣，會(huì )議籌備、賓客接待、會(huì )議安排、車(chē)輛安排、保潔、食堂管理、車(chē)輛管理、安全保衛、辦公場(chǎng)地規劃、固定資產(chǎn)采購、保管、使用、處置等后勤服務(wù)工作我都有涉及。
第四，熱情與冷靜并存。工作中我總能清醒的意識到肩負的責任，在職業(yè)生涯中未曾在原則問(wèn)題上越雷池一步。能力不足，道德可補，責任可補，道德缺損，責任意識不強，能力卻不可補。良好的政治素質(zhì)、身體素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)必將使我工作起來(lái)事半功倍。
成績(jì)屬于過(guò)去，激情成就未來(lái)。如果我競聘成功，我將擺正自己的位置，積極思考，推進(jìn)工作；團結同事，融洽相處；遇到矛盾問(wèn)題，主動(dòng)承擔責任，把問(wèn)題解決在工作范圍內，力爭當行政事務(wù)工作的“主攻手”，推動(dòng)公司事業(yè)部的行政事務(wù)工作邁上新的臺階。具體開(kāi)展以下工作：
一是科學(xué)規范地做好日常事務(wù)工作。行政部承擔著(zhù)督查、文秘、人事、宣傳報道、檔案管理、文件、接待、車(chē)輛管理等工作，是信息傳遞、政策落實(shí)、上下內外溝通的窗口，是為各部室工作起輔助作用的綜合職能部門(mén)，既要承擔瑣的事務(wù)，又要參與政務(wù)。我將根據實(shí)際情況，進(jìn)行合理分工，合理調度，認真落實(shí)崗位責任制，確保行政綜合事務(wù)性工作井然有序。
二是搞好綜合協(xié)調，確保政令暢通。及時(shí)傳達貫徹公司決策，加強督辦檢查，促進(jìn)各項決策的落實(shí)。認真、科學(xué)地搞好領(lǐng)導與領(lǐng)導、部門(mén)與部門(mén)、員工與員工之間的溝通協(xié)調工作，避免互相推委，出現工作空檔，確保各方面通力合作，默契配合，步調一致，共同完成公司大業(yè)。
三是當好參謀助手，服從最高決策。及時(shí)準確地掌握公司各部門(mén)的工作動(dòng)態(tài)，及時(shí)地向領(lǐng)導反饋各方面的信息，注重調查分析，主動(dòng)為領(lǐng)導獻計獻策，對各種情況進(jìn)行科學(xué)的分析和判斷，為領(lǐng)導決策提供可靠的依據。
四是開(kāi)展績(jì)效考核制度，做到工作有計劃、有落實(shí)、有考核，對員工的工作態(tài)度，基礎能力，業(yè)務(wù)水平，責任感進(jìn)行監督，調動(dòng)大家工作積極性。同時(shí)掌握大家的工作能力和經(jīng)驗，以便根據不同的人安排不同的工作，同時(shí)也能發(fā)現問(wèn)題即使教育幫助。
古人云：不可以一時(shí)之得意而自夸其能；亦不可以一時(shí)之失意而自墜其志。不論這次競聘結果如何，我將繼續勤奮學(xué)習、勇于實(shí)踐，不斷提高科學(xué)判斷形勢、應對復雜局面及配合全局的能力。進(jìn)一步增強事業(yè)心、責任感和使命感，盡心盡責做好各項工作，為公司事業(yè)發(fā)展添磚加瓦！
謝謝大家！
企業(yè)經(jīng)理競聘演講稿8
尊敬的各位xxx：
大家好！
我是xxx部門(mén)的員工xx，自己今天能站在我們xxx企業(yè)的各位領(lǐng)導面前，展現自我、介紹自己，我真的感到非常的榮幸！謝謝各位領(lǐng)導能給我這次機會(huì )！
那么廢話(huà)少說(shuō)，我這次來(lái)向各位同事競爭的崗位是，xxx的經(jīng)理一職。作為工齡x年的xxx員工，我認為自己又非常大的優(yōu)勢。并且自己也非�？释苡幸粋�(gè)更加高的平臺來(lái)展現自己！
那么，請容許我先夸夸自己的優(yōu)勢。我來(lái)自xxx，在20xx年畢業(yè)于xxx大學(xué)xxx專(zhuān)業(yè)，所以在這份崗位上我還是有不少的經(jīng)驗優(yōu)勢的。
而且在過(guò)去，作為一名xxx的職員，我就在工作中就經(jīng)常在上任經(jīng)理的工作時(shí)去幫忙做一些事情。這讓我對這份工作有了更多的了解和實(shí)踐經(jīng)驗。同時(shí)，在工作的時(shí)候，我也通過(guò)方方面面的接觸了解到了不少的工作情況。因此，我對自己能否勝任這份工作是非常有信心的。并且，我相信我能做的更好！并且，在過(guò)去的時(shí)候，xxx經(jīng)理也教會(huì )了我不少工作的經(jīng)驗，盡管當時(shí)的自己并沒(méi)有想到自己終有一天會(huì )來(lái)競爭這個(gè)崗位，但是這些經(jīng)驗在工作中也確實(shí)給了我不少的經(jīng)驗！
其次，作為xxx員工，我在這個(gè)職位上已經(jīng)工作了x年的時(shí)間了，盡管在其他的方面我不敢自夸，但是自己在管理方面有著(zhù)非常的自信！這些年來(lái)，在領(lǐng)導們的教導下，我總是能第一時(shí)間學(xué)習企業(yè)的發(fā)展理念，并通過(guò)和同事與領(lǐng)導之間的交流學(xué)習，充分的理解企業(yè)的發(fā)展進(jìn)度。并且，在之后的工作中，我總是會(huì )及時(shí)的將自己的所學(xué)，及時(shí)的傳授給手下的工作者，慢慢的改善他們的工作，并在工作中給他們指點(diǎn)和幫助。
當然，摒棄之前的一切，我認為我有的最大的優(yōu)勢，那么就是在這份崗位上努力和拼搏的熱情！在過(guò)去的崗位中，我已經(jīng)工作了x年了。盡管這確是讓我學(xué)到了許多的經(jīng)驗知識。但是，過(guò)去了這么久，我更渴望在更加高的平臺上發(fā)揮自己的熱情和動(dòng)力！我有著(zhù)似火的熱情，并且我想在工作中努力的發(fā)揮自己的價(jià)值，提高自己的能力！并且我相信！我的努力，一定會(huì )給xxx企業(yè)帶來(lái)更多的收獲，希望領(lǐng)導們相信我，并見(jiàn)證我的成功！
我的演講到此結束，謝謝！
企業(yè)經(jīng)理競聘演講稿9
大家好！
非常感謝組織提供了這樣展現自我的機會(huì )，也非常高興有這樣的機會(huì )來(lái)鍛煉和提高自己。作為煙草行業(yè)的普通一員，每一個(gè)人都應當有信心、有勇氣來(lái)參與競爭、迎接挑戰。我真誠地希望得到各位的指導和幫助。走上競聘演講臺，心中百感交集。一是榮幸自己趕上了挑戰自我，展示自我的大好時(shí)機；二是感謝各位領(lǐng)導和同事們多年來(lái)對我的關(guān)心、支持和幫助。能作為參與其中的一份子，我深感榮幸。所以，今天我選擇我熱愛(ài)的崗位。
首先，談?wù)勎覍@個(gè)崗位的認識。
客戶(hù)經(jīng)理作為煙草企業(yè)前沿最有價(jià)值的服務(wù)功能執行者和卷煙銷(xiāo)售服務(wù)團隊的核心，承擔著(zhù)執行策略、調研市場(chǎng)、分析經(jīng)濟、反饋信息、聯(lián)絡(luò )客戶(hù)、指導銷(xiāo)售、培育品牌、協(xié)調關(guān)系等重要營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)職能，已經(jīng)成為煙草企業(yè)一盞不可或缺的“引航燈”。今天我參加客戶(hù)經(jīng)理的崗位競聘，也深知這個(gè)崗位的擔子和責任，但我相信自己有能力能夠挑起這個(gè)擔子，擔當這份責任。
其次，對于這個(gè)崗位，我的優(yōu)勢有：
1.從事20xx年卷煙營(yíng)銷(xiāo)工作，熟悉煙草專(zhuān)賣(mài)體制、法律法規，了解卷煙基本知識，為當一名合格的客戶(hù)經(jīng)理打定了基礎。
2.20xx年的基層銷(xiāo)售工作，使我具備了良好的溝通能力。眾所周知，客戶(hù)經(jīng)理就是連接網(wǎng)絡(luò )戶(hù)和煙草公司的橋梁紐帶，不僅要傳達公司一切有關(guān)政策，更要及時(shí)反饋客戶(hù)需求，解決客戶(hù)遇到的困難，急客戶(hù)所急，想客戶(hù)所想，在服務(wù)過(guò)程中實(shí)現客戶(hù)關(guān)系管理。
3.在我的心里，煙草營(yíng)銷(xiāo)工作就是要走千山萬(wàn)水，進(jìn)千家萬(wàn)戶(hù)，說(shuō)千言萬(wàn)語(yǔ)，想千方百計的推廣品牌，引導消費。在工作中，就是要切實(shí)維護國家利益和消費者的利益。近十年的磨練，不僅培養了我任勞任怨、勤奮務(wù)實(shí)的工作精神和嚴謹求實(shí)的工作作風(fēng)，認真、踏實(shí)地做好每一件事，也豐富了我適應各種環(huán)境的工作能力。我相信，這些經(jīng)驗都將為我能成為合格的客戶(hù)經(jīng)理做好了鋪墊。
最后，我談?wù)勅绻@次競聘成功為XX線(xiàn)路客戶(hù)經(jīng)理，我將會(huì )從以下幾個(gè)方面開(kāi)展工作：
1.發(fā)揮客戶(hù)經(jīng)理密切客戶(hù)關(guān)系的“親和”作用。通過(guò)提供全心全意、優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)，使營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò )實(shí)現增值。把強化客戶(hù)關(guān)系管理作為工作的重點(diǎn)，通過(guò)對轄區客戶(hù)實(shí)行規范化、情感化、個(gè)性化等優(yōu)質(zhì)服務(wù)，有效提升客戶(hù)對公司的滿(mǎn)意度、忠誠度。
2.緊密溝通，突出親情化服務(wù)�？蛻�(hù)經(jīng)理就是要把客戶(hù)緊緊地圍繞在公司的周?chē)�。與客戶(hù)加強溝通，注重親情化服務(wù)，就是要贏(yíng)得客戶(hù)。通過(guò)了解客戶(hù)的需求、卷煙的銷(xiāo)售情況、市場(chǎng)新的動(dòng)向，在潛移默化中宣傳煙草行業(yè)的法律法規、銷(xiāo)售政策；耐心細致地解答經(jīng)營(yíng)戶(hù)提出的各種疑問(wèn)，縮短煙草公司與零售戶(hù)的距離。
3.發(fā)揮客戶(hù)經(jīng)理培育品牌，引導消費的“協(xié)調”作用。以客戶(hù)滿(mǎn)意為目標，以?xún)?yōu)質(zhì)服務(wù)為手段，通過(guò)傾聽(tīng)客戶(hù)的意見(jiàn)與建議，與客戶(hù)面對面的交流和溝通，使煙草公司真正貼近市場(chǎng)、貼近客戶(hù)，提高市場(chǎng)控制力，提高煙草對客戶(hù)的凝聚力和親和力。
4.加強自身學(xué)習。我也深知在知識飛速更新的年代更要不斷的學(xué)習、裝備自己，努力在各方面充實(shí)自己。這樣才能成為一名合格的客戶(hù)經(jīng)理。
如果這次能夠競聘成功，我會(huì )以我的愛(ài)崗敬業(yè)、腳踏實(shí)地，用我的工作熱情、工作經(jīng)驗，在新的崗位上努力拚搏、勤奮工作，不辜負大家對我的期望。
我的競聘演講結束，謝謝！
企業(yè)經(jīng)理競聘演講稿10
尊敬的各位領(lǐng)導、各位同仁：
大家好！
首先感謝領(lǐng)導提供了這樣一個(gè)機會(huì )，也感謝同事們在工作中對我的信任和支持。每一次競聘不僅是一次展示自我、認識自己的機遇，更是一次相互學(xué)習、相互交流的機會(huì )。
今天我競聘的崗位是xx分公司經(jīng)理。我清楚地認識到，要成為一名合格的經(jīng)理不容易，做為一個(gè)單位的負責人，不僅要有實(shí)干精神，還要善于謀略；不僅要熟悉本單位的業(yè)務(wù)，還需要有廣博的知識；不僅要有高超的組織管理水平，而且還需要有良好的人際溝通能力。我之所以要競聘這個(gè)崗位，是因為我覺(jué)得我完全有能力勝任這項工作。因為我認為自己具備以下幾個(gè)方面的有利條件：
1、本人具有正直的人品、良好的修養以及完善的工作作風(fēng)。做為領(lǐng)導，必須先做好人。一個(gè)領(lǐng)導無(wú)能，最多是件次品，而一個(gè)品德不好的領(lǐng)導，則是危險品。
企業(yè)經(jīng)理競聘演講稿11
尊敬的各位領(lǐng)導、評議組成員、職工代表同志們：
大家好！
我競聘的崗位是生活服務(wù)公司副經(jīng)理�，F在，按照競聘程序的要求，我將有關(guān)情況陳述如下：
我叫*，69年生，中共黨員，94年畢業(yè)于山西礦院，同年分配到**廠(chǎng)擔任機電技術(shù)員。97年9月任該廠(chǎng)副廠(chǎng)長(cháng)，分管全廠(chǎng)的生產(chǎn)安全工作。99年5月，生活區改用天然氣后，我主動(dòng)要求分流到安家嶺礦從事電鏟組裝工作。20xx年5月調入公司原政法處，從事信息調研和文秘工作。20xx年8月調入公司經(jīng)理辦公室擔任秘書(shū)至今。
今天，我參加服務(wù)公司副經(jīng)理崗位的競聘，有以下幾方面的條件：
一是比較熟悉公司的整體情況。在調入公司機關(guān)以來(lái)，我先后從事過(guò)信息調研、文秘等工作，現又擔任公司領(lǐng)導秘書(shū)，同時(shí)兼任公司黨政聯(lián)席會(huì )議秘書(shū)。工作的性質(zhì)和任務(wù)，使我對公司的整體情況，有著(zhù)比較深刻的認識。能夠從大局出發(fā)、兼顧各方面利益，盡快進(jìn)入角色，有針對性地開(kāi)展工作。
二是有基層管理經(jīng)驗和較好的協(xié)調能力。大學(xué)畢業(yè)后，我在原煤氣廠(chǎng)擔任過(guò)三年技術(shù)員和三年生產(chǎn)副廠(chǎng)長(cháng)，先后在多種崗位上接受過(guò)鍛煉，基層工作和管理經(jīng)驗較為豐富，組織、協(xié)調能力較強，有助于在工作中更好地貼近基層、貼近群眾，加強溝通，提高效率。
三是工作責任心較強。在機關(guān)工作的4年多時(shí)間里，公司的各位領(lǐng)導和周?chē)耐聜兘o了我很大的支持和幫助，我也從他們身上學(xué)到了許多優(yōu)秀品質(zhì)，特別是耳聞目睹公司領(lǐng)導以工作為重，駕馭復雜問(wèn)題的領(lǐng)導能力和勤勉敬業(yè)的精神，更使我受益非淺。
我是個(gè)農民的兒子，深知一份穩定的工作、一個(gè)事業(yè)的平臺對于人的一生是多么的重要，只有勤勤懇懇，加倍工作，才能對得起組織、對得起群眾、對得起為我們提供舒適生活的企業(yè)。
假如這次競崗成功，有幸擔任服務(wù)公司副經(jīng)理職務(wù)，我會(huì )全力以赴做好本職工作。一是樹(shù)立全局觀(guān)念、強化整體意識，切實(shí)維護好班子的團結，充分調動(dòng)各級管理人員和員工的積極性、創(chuàng )造性，共同營(yíng)造一個(gè)團結、協(xié)作、積極向上的氛圍，建立起一種以人為本的良好工作環(huán)境，做到人盡其才，人盡其用，用集體的精神、集體的智慧、集體的力量去克服困難，齊心協(xié)力把服務(wù)公司的事情辦好；二是圍繞服務(wù)公司的年度工作目標任務(wù)，精心做好分管范圍內的工作。重點(diǎn)協(xié)助一把手抓好基礎管理工作，結合公司正在實(shí)施的成本倒算，建立健全以成本費用為核心的管理體系，增強考核指標的剛性和考核的嚴肅性，以此帶動(dòng)工作質(zhì)量的提高，力爭使廣大員工在增強成本意識、杜絕浪費行為的情況下，共同分享企業(yè)管理上水平后，帶來(lái)的收入上的提高；三是充分利用現有資源，拓展服務(wù)空間，提高服務(wù)質(zhì)量。要運用市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)管理模式，結合內外經(jīng)營(yíng)環(huán)境和公司正在實(shí)施的主輔分離、輔業(yè)改制工作，不斷適應市場(chǎng)條件的變化，盡可能的整合現有資源，提高資源的利用率，逐步涉足具有競爭優(yōu)勢的項目，培育核心業(yè)務(wù)。要在職工中倡導和培養服務(wù)制勝的理念，依靠服務(wù)求生存、求發(fā)展，使服務(wù)公司成為名符其實(shí)的以服務(wù)為主要競爭手段和贏(yíng)利手段的企業(yè)；四是努力完成上級和正職交辦的其它各項任務(wù)，要深入基層、調查研究，傾聽(tīng)職工的呼聲，掌握第一手材料，使工作更有計劃性、針對性和實(shí)效性，一切工作的出發(fā)點(diǎn)都要放在維護企業(yè)和職工的利益上，放在提升企業(yè)形象和班子的整體形象上。
服務(wù)公司伴隨著(zhù)**公司的發(fā)展而發(fā)展，在**的建設上發(fā)揮了重要的作用，可以說(shuō)，服務(wù)公司的全體員工為此付出了艱辛的勞動(dòng)和努力。我相信，有總公司的全力支持，有全體職工的奮發(fā)圖強，服務(wù)公司一定會(huì )艱難困苦、玉汝于成，在公司長(cháng)遠規劃穩步推進(jìn)的征程上，迎來(lái)又一個(gè)發(fā)展的里程碑，我愿意以自己的微薄之力，做服務(wù)公司再創(chuàng )輝煌的建設者和見(jiàn)證人。
我感謝組織上為我提供這次參與競聘的機會(huì )，感謝各位對我的鼓勵和支持。
謝謝大家！
企業(yè)經(jīng)理競聘演講稿12
各位領(lǐng)導，各位同事：
大家好！
根據公司崗位競聘要求和條件，本人擬競聘總經(jīng)理辦公室主任之職，現就本人工作簡(jiǎn)歷及行政綜合辦公室競聘演講稿陳述如下：
一、工作閱歷（略）本人1985年6月畢業(yè)于合肥聯(lián)合大學(xué)化學(xué)與環(huán)境工程系環(huán)境監測專(zhuān)業(yè)，大學(xué)本科，獲理學(xué)學(xué)士學(xué)位；1995－1997年在合肥工業(yè)大學(xué)計算機應用專(zhuān)業(yè)研究生班進(jìn)修。自1985年參加工作以來(lái)，曾在設計院、中外合資企業(yè)、國有企業(yè)等不同類(lèi)型單位工作過(guò)。歷任項目負責人、工種設計負責人、工程師、辦公室主任、國際貿易部經(jīng)理、電子廠(chǎng)廠(chǎng)長(cháng)、機械廠(chǎng)廠(chǎng)長(cháng)、賓館總經(jīng)理、廣告公司經(jīng)理、總經(jīng)理助理。作為主要負責人制訂過(guò)國家行業(yè)標準、撰寫(xiě)和參與過(guò)國內十多家大中型企業(yè)項目可行性研究報告書(shū)和工程設計；主持過(guò)合資企業(yè)戰略與發(fā)展的設計、制訂與實(shí)施，負責主持籌辦過(guò)中外合資企業(yè)和電子廠(chǎng)、機械廠(chǎng)、賓館、廣告公司（有廣告審查員證），主持過(guò)彩電、空調、音響、VCD、電飯煲等OEM生產(chǎn)加工與銷(xiāo)售，商標注冊、品牌管理、用戶(hù)服務(wù)管理。負責過(guò)中外合資企業(yè)和國有公司的辦公、法律事務(wù)和對外投資與合作項目。所負責起草的企業(yè)標準（獲得專(zhuān)家評審通過(guò)并在省技術(shù)監督局備案實(shí)施）和主持編制過(guò)的ISO9000質(zhì)量報告書(shū)，獲省廣電廳科技進(jìn)步二等獎。
本人現為安徽省質(zhì)量協(xié)會(huì )會(huì )員和安徽省ISO9000的ADSL。自工作以來(lái)獨自撰寫(xiě)過(guò)上千萬(wàn)字的各類(lèi)報告和文件，獲得過(guò)三項省部級科技成果獎，在國內外期刊雜志和全國學(xué)術(shù)會(huì )議上發(fā)表了四十多篇論文，出版了兩本專(zhuān)著(zhù)。本人自1995年進(jìn)入廣電系統工作，20xx年取得廣電工程系列高級工程師資格。20xx年10月進(jìn)入安廣網(wǎng)絡(luò )公司，自20xx年元月開(kāi)始辦公室干部競聘演講稿范文在安廣網(wǎng)絡(luò )公司擔任公司總經(jīng)理助理、企劃部經(jīng)理至今。
二、職位認識與本人的專(zhuān)業(yè)能力、組織能力本人認為作為總經(jīng)理辦公室主任的職位要求和本人已具備的專(zhuān)業(yè)與組織能力表述如下：
1、要有較高的政策理論水平和敏銳的政治洞察力，要熟悉廣播電視行業(yè)和有線(xiàn)電視產(chǎn)業(yè)化和數字化發(fā)展的整體進(jìn)程，了解與之相關(guān)的各項配套改革政策現狀及趨勢�；诖�，才能準確地理解上級文件精神，把握好有線(xiàn)電視數字化和產(chǎn)業(yè)化的改革與發(fā)展的政策尺度，處理好企業(yè)轉型期所面臨的各類(lèi)問(wèn)題。本人在廣播電視系統已工作11個(gè)年頭，尤其是在安廣網(wǎng)絡(luò )公司擔任總經(jīng)理助理和作為有線(xiàn)電視網(wǎng)絡(luò )整合工作組成員的五年來(lái)，更是直接親歷了我省有線(xiàn)電視改革的一幕幕。所以，對中央、國家廣電總局、省委、省政府、省國資委、省發(fā)改委、省財政廳、省廣電局的各項方針政策十分熟悉，辦理了眾多轉型期具體事務(wù)，撰寫(xiě)了一系列網(wǎng)絡(luò )整合宣講材料和工作報告。尤其是在公司各位領(lǐng)導的主持下，在處理公司從事業(yè)到企業(yè)的轉型期所涉及到的一系列新問(wèn)題中，積累了寶貴的經(jīng)驗教訓。
2、要有較強的文字功底和扎實(shí)細致的工作作風(fēng)，熟悉公文、來(lái)函、回復、發(fā)文等一整套辦公文書(shū)工作程式和文檔印章保管及保密制度。本人從事科研和文字工作20個(gè)年頭，撰寫(xiě)各類(lèi)辦公性文稿上百萬(wàn)字。擔任過(guò)中外合資和國有企業(yè)辦公室主任歷時(shí)6年，雜志主編3年，有過(guò)辦理省政府、省國資委、省廣電局、省工商局、省新聞出版局等各類(lèi)公文及報告的銀行辦公室主任競聘報告范文實(shí)踐經(jīng)驗。養成了扎實(shí)細致嚴謹的工作習慣，熟悉辦公文件的處理步驟及文秘工作程序。
3、應具有較強的事務(wù)處理能力和統籌組織實(shí)施能力，要有對內對外、對上對下的縱向與橫向的組織協(xié)調能力，要具有團隊意識和合作精神，尤其要具有任勞任怨、忍辱負重和老黃牛的工作精神。本人在公司增資擴股可行性項目和章程起草報批、股東大會(huì )的籌備組織和協(xié)調及工商登記注冊過(guò)程中，為了搶抓時(shí)間，確保評估資產(chǎn)時(shí)效，團結總經(jīng)辦其他員工一道，連續奮戰幾晝夜，終于確保按時(shí)完成任務(wù)；另外，在與工商、物價(jià)局、法院、國資委、出版局、科委、信息產(chǎn)業(yè)廳及各地政府和相關(guān)領(lǐng)導的對外協(xié)調方面；在數字電視物價(jià)政策和全省數字電視正式開(kāi)播與公司四周年慶典的策劃宣傳及現場(chǎng)組織協(xié)調工作等均取得了預期效果，圓滿(mǎn)地完成了公司領(lǐng)導交辦的任務(wù)。本人在工作中兢兢業(yè)業(yè)，從不計較個(gè)人得失。
4、要有高度的服務(wù)意識和時(shí)間觀(guān)念。不論是對上還是對下的服務(wù)都要做好，總經(jīng)理辦公室是一個(gè)承上啟下、內外流轉的事務(wù)與信息流的中轉分流樞紐，也是一個(gè)按照事務(wù)輕重緩急和先后次序的分檢分發(fā)部門(mén)，所以樹(shù)立及時(shí)準確高效的時(shí)間控制觀(guān)念就顯得非常重要，這也是分公司對總公司的期望。而本人擔任過(guò)賓館總經(jīng)理的服務(wù)實(shí)踐和計算機應用專(zhuān)業(yè)醫院辦公室主任競聘范文的研究生知識與公司優(yōu)越的自動(dòng)化網(wǎng)絡(luò )辦公條件相結合，加上過(guò)去電腦辦公的十多年實(shí)踐，自覺(jué)可以勝任并實(shí)現這一目標。
5、要能準確理解領(lǐng)導意圖，把握好各項事務(wù)處理的尺度；嚴格遵照公司領(lǐng)導指示，及時(shí)準確適時(shí)適度地安排好交辦的各項具體事務(wù)。這些年的工作實(shí)踐已經(jīng)表明：本人基本上都能完成了總經(jīng)理和分管領(lǐng)導交辦的各項工作。
6、總經(jīng)理辦公室工作千頭萬(wàn)緒，具有繁雜、瑣碎、面寬的特點(diǎn)，要做好公司在房屋、車(chē)輛、辦公設備等固定資產(chǎn)管理以及各類(lèi)辦公用品、宣傳品、禮品等物品的物資管理和后勤保障、安全保衛、消防安全、環(huán)境衛生等工作，須實(shí)行分類(lèi)管理，熟悉各類(lèi)物資和后勤事務(wù)的管理特點(diǎn)。本人在中外合資企業(yè)擔任辦公室主任和總經(jīng)理助理時(shí)期就實(shí)行過(guò)分類(lèi)管理，責任到人，并取得了良好的效果。本人在設計院曾負責過(guò)消防安全、環(huán)境保護、勞動(dòng)保護的專(zhuān)題設計與實(shí)施。
7、要做好公司領(lǐng)導日程安排和事務(wù)性接待工作，在確保工作目標實(shí)現的前提下，要強化成本意識，應有一套嚴格控制醫院辦公室副主任競聘稿各項辦公經(jīng)費的辦法和手段，力爭把辦公費用控制在預算范圍內，但也不能因小失大。本人有過(guò)省部級領(lǐng)導干部和外事接待工作實(shí)踐；在過(guò)去的工作中，曾對各項費用采取目標與總量控制管理，都取得了良好效果。
8、要有較強的法律意識和危機應對能力。本人有過(guò)在企業(yè)處理復雜和棘手事務(wù)的實(shí)踐，負責企業(yè)法律事務(wù)也有11個(gè)年頭，自學(xué)了全國司法考試的各個(gè)科目，參加了全國《公司法》修訂高級研討班并獲證書(shū)。至于危機應對能力可通過(guò)本人對懷寧光纜維護打人案和查封泗縣賬戶(hù)案的處理事例得到映證。
9、要有高度的責任感和嚴謹的工作態(tài)度及保密意識，來(lái)不得辦點(diǎn)虛假。本人對領(lǐng)導交辦的工作歷來(lái)不挑肥揀瘦，總是盡自己努力加以完成，盡心盡力；對超出職責范圍的事，都及時(shí)匯報請示。對所提交的文本和下發(fā)文件的審核一絲不茍，嚴格把關(guān)；對機要保密文件能?chē)朗貦C密。
10、應具有調查研究的能力和較強的文獻情報收集能力以及綜合分析能力，及時(shí)提供領(lǐng)導所需的各類(lèi)資訊和情況分析報告，做好公司領(lǐng)導的參謀和助手。本人20年的學(xué)術(shù)經(jīng)歷早已熟練掌握這一技能，并發(fā)表過(guò)實(shí)證分析論文。加上運用計算機辦公自動(dòng)化技術(shù)應能及時(shí)準確做好。
11、由于該崗位涉及工作內容繁多，十分重要，故要有不斷學(xué)習新知識的能力和意識，要向書(shū)本和專(zhuān)家學(xué)習，向領(lǐng)導學(xué)習，向周?chē)耐聦W(xué)習，不斷積累，豐富自己的學(xué)識，不斷錘煉自己的組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調辦事能力、語(yǔ)言表達能力和從容地處理日常工作及危機問(wèn)題的處理能力，運用系統論、圖論、優(yōu)化論和控制論知識，以達到應對自如的辦公室副主任競聘演講稿范文境界，這是構建高效辦公運轉機構所必須的根基。本人在研究生學(xué)習中就有管理控制論課程，還有很強的自學(xué)能力和勤奮好學(xué)的習慣，相信在領(lǐng)導的幫助下，一定能勝任此項工作。
三、工作思路設想與舉措辦公室是公司的綜合管理機構，它是承上啟下、溝通內外、協(xié)調左右、聯(lián)系四面八方的樞紐，是推動(dòng)各項工作朝著(zhù)既定目標前進(jìn)的中心。面對繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作，自我強化工作意識，提高工作效率，冷靜辦理各項事務(wù)，力求周全、準確、適度。如能競聘擔任辦公室主任之職，承諾在任期內完成以下各主要事項：
1、擬在公司規定的期限內在雙向選擇中完成部門(mén)的組建。完善部門(mén)工作職責和工作制度，制訂有效的崗位流程，合理分工，明確內外上下前后工作的對口部門(mén)，建立合理高效低成本的辦公流程和時(shí)效管理制度，通過(guò)業(yè)務(wù)流程優(yōu)化和建立有效的獎懲激勵機制，保證部門(mén)各項工作的高效運轉。
2、通過(guò)提前準備、事前安排和現場(chǎng)檢查，確保公司日常工作的正常運轉。尤其是公司重大會(huì )議和活動(dòng)的安排要事先進(jìn)行總體策劃設計，各司其職，明確相互之間的銜接，再細化分解落實(shí)到人。
3、建立公司辦公所涉及的文秘、檔案、行政管理的規章制度及各類(lèi)文檔數據庫，以便于公司領(lǐng)導和各個(gè)部門(mén)的及時(shí)查閱；建立文件文檔傳輸電子化，以提高辦公時(shí)效，降低辦公成本。
4、進(jìn)一步細化在文書(shū)處理、檔案管理、文件批轉、會(huì )議安排、迎來(lái)辦公室主任競聘上崗演講稿送往及用車(chē)管理等方面的實(shí)施辦法，以避免疏漏和差錯。做到事事有著(zhù)落，件件有回音。
5、為調動(dòng)全員積極性，建立合理化獎勵機制；為強化為一線(xiàn)服務(wù)意識，開(kāi)展服務(wù)競賽，讓部門(mén)員工主動(dòng)鉆研崗位技能，養成良好的學(xué)習習慣，培養一專(zhuān)多能的辦公室戰斗團隊；
6、為應對可能發(fā)生的各種緊急突發(fā)事件，擬建立數據庫備份和崗位接替方案。
7、強化辦公室禮儀文化學(xué)習和培訓工作，做企業(yè)文化的垂范和貫徹監督機構；
8、通過(guò)建立有效管理機制，節約辦公開(kāi)支，為公司的扭虧為盈目標服務(wù)。
企業(yè)經(jīng)理競聘演講稿13
尊敬的領(lǐng)導、同事們：
大家好！
秉承著(zhù)對企業(yè)的熱愛(ài)以及認真負責的態(tài)度讓我選擇競聘經(jīng)理的崗位，無(wú)論是自己工作的資歷還是能力方面已經(jīng)通過(guò)這些年來(lái)的努力獲得了大家的認可，因此我希望為企業(yè)的發(fā)展帶來(lái)更多的成就從而在當前崗位上更進(jìn)一步，希望這次競聘之中能夠獲得更多的投票從而獲得成為企業(yè)經(jīng)理的機會(huì )。
對于經(jīng)理的崗位需求讓我明白唯有在管理工作方面做出突出貢獻才能得到領(lǐng)導的認可，畢竟經(jīng)理作為企業(yè)管理層自然需要在工作中為集體的利益進(jìn)行考慮才能帶領(lǐng)團隊，無(wú)論是工作中的努力還是團隊的經(jīng)營(yíng)都應該有所作為才不負大家的信任，因此我在追逐這個(gè)崗位的同時(shí)也希望自己能夠在能力與品性方面達到相應的需求，這除了是在職場(chǎng)競爭中建立的優(yōu)勢以外還包含著(zhù)自己對更高處層次的向往，每當我在工作中有所成就的時(shí)候都會(huì )為了追逐更高的目標而苦思冥想，因為我明白無(wú)論是腳步的停止還是能力的倒退都會(huì )滋生內心的不信任。
若能競聘成功自然會(huì )讓我在經(jīng)理崗位上履行相應的職責從而為企業(yè)的發(fā)展貢獻力量，畢竟是承蒙大家的信任才能得到這份機遇自然會(huì )在后續的工作中為之而努力，自然要對得起肩上的責任才能夠在經(jīng)理的崗位上發(fā)揮更大的作用，因此我會(huì )致力于團隊的經(jīng)營(yíng)與新員工的培養從而為企業(yè)的經(jīng)營(yíng)提供更多保障，除此之外我也不會(huì )放松對個(gè)人能力的提升以便通過(guò)工作中的積累加強自己的綜合素質(zhì)，也許這般思考有些好高騖遠卻能體現出我對經(jīng)理職位的需求以及以往工作中付出的努力。
即便競聘失敗我也不會(huì )通過(guò)自暴自棄的方式辜負與同事們的這份信任，若非自身能力達不到相應的需求或許也就不會(huì )在這次競聘之中失敗，在我看來(lái)競聘失敗只能是自身能力還不夠優(yōu)秀以至于讓其他人捷足先登，通過(guò)這次競聘失敗也會(huì )讓我思考自身在工作能力方面的不足并進(jìn)行相應的改善，這樣的話(huà)在下次的競聘中我也能為自身增添不少底蘊從而提升了發(fā)展潛力，有些時(shí)候暫時(shí)的失敗也是為了下次的成果而沉淀自身并進(jìn)行更多的積累罷了。
對于這次競聘讓我做了許多準備并為此在工作中付出了不少努力，因此我希望能夠通過(guò)大家的認可從而成為公司的一名經(jīng)理，若是能夠獲得這次機會(huì )也會(huì )讓我為了企業(yè)的發(fā)展而不斷奮斗并創(chuàng )造出更多的效益，希望大家能夠認可我的努力并在這次競聘中進(jìn)行相應的投票。
謝謝大家！
企業(yè)經(jīng)理競聘演講稿14
各位領(lǐng)導：
首先，感謝公司提供了這個(gè)展示自己、讓大家認識我、了解我的機會(huì )�！肮_(kāi)、平等、競爭、擇優(yōu)”，這是歷史的必然，也是時(shí)代發(fā)展的要求。這次競聘對我個(gè)人是一個(gè)重要的激勵和挑戰，將有益于我個(gè)人素質(zhì)的提高。此次競爭，無(wú)論成功與否，我都將一如既往的聽(tīng)從組織的安排，干好自己的本職工作。
我競聘的崗位是基隆店門(mén)店經(jīng)理。下面我將分三個(gè)部分進(jìn)行我的競聘演講。
一、個(gè)人簡(jiǎn)介我叫高強，現年30歲，專(zhuān)科學(xué)歷，現任職國美電器基隆店門(mén)店經(jīng)理。20xx年6月到國美電器工作至今，曾經(jīng)在文化店，天化店，基隆店工作，主要負責行政管理，店面維護、行業(yè)單位客戶(hù)團購開(kāi)發(fā)及門(mén)店管理各項工作。工作三年多來(lái)，在分部領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，在同事們的支持配合下，我認真的做好各項維護、開(kāi)發(fā)及管理工作，圓滿(mǎn)完成公司總部及分部領(lǐng)導下達的各項任務(wù)，部門(mén)的相關(guān)工作取得了較大的成績(jì)，尤其在春節期間的銷(xiāo)售工作，我們門(mén)店不斷創(chuàng )新，應用各種新思路、新辦法，及時(shí)迅速的完成各項開(kāi)發(fā)任務(wù)，受到分部領(lǐng)導的好評。
二、對崗位的認識我競聘的崗位是國美電器基隆店門(mén)店經(jīng)理。隨著(zhù)我國深化改革、現代企業(yè)制度的逐步建立和家電市場(chǎng)競爭機制的逐步形成，國際、國內家電業(yè)的市場(chǎng)環(huán)境已經(jīng)趨于合理且競爭日益加劇。必須建立以企業(yè)文化為基礎，以?xún)?yōu)質(zhì)服務(wù)為運營(yíng)控制，在不斷滿(mǎn)足顧客需求的競爭環(huán)境中良性發(fā)展，才能真正把企業(yè)“做大、做強、做精、做優(yōu)、做久”。因此，在當前競爭激烈的環(huán)境下，我們企業(yè)如何保障顧客利益最大化，以人本+文本+客本為策動(dòng)力，是企業(yè)生存和發(fā)展的基礎和關(guān)鍵。
同時(shí)，為保證企業(yè)財富最大化，我個(gè)人認為應按照季節變化，節假日，客流大小，競爭對手動(dòng)態(tài)等因素有序、高效的組織賣(mài)場(chǎng)，最大限度地挖掘每平放方店面、每個(gè)銷(xiāo)售人員的潛能提高單店的銷(xiāo)售和毛利控制，不斷優(yōu)化、提高，并利用嚴格的規范流程與新的手段，降低運營(yíng)成本，使企業(yè)在競爭中取得更大的優(yōu)勢。
我認為設立本崗位的目的就是要適應當前的競爭環(huán)境，提高我公司運營(yíng)質(zhì)量，為一線(xiàn)業(yè)務(wù)發(fā)展做好后臺支撐。主要實(shí)現以下目標：
1、貫徹落實(shí)及組織制定各項規章制度、銷(xiāo)售指標及任務(wù)、人員管理辦法，庫存計劃，保障賣(mài)場(chǎng)的安全、高效、穩定運行。
2、加強檢查、監督力度和人員能力開(kāi)發(fā)，組織店內、店外促銷(xiāo)活動(dòng)，作好人員調配、商品排列、布局，協(xié)調、配合廠(chǎng)家的現場(chǎng)促銷(xiāo)，有效降低企業(yè)運營(yíng)成本。
3、及時(shí)、準確、有策略的開(kāi)展時(shí)常調研，確保價(jià)位優(yōu)勢及合理利潤并制定針對競爭隨手靈活、階段性的對策。
4、掌控門(mén)店及配送中心庫存情況，執行安全庫存制度，提高資金使用率，加快資金周轉。
5、對樣機進(jìn)行專(zhuān)項管理，加快樣機周轉。
6、組織業(yè)務(wù)培訓，員工的業(yè)務(wù)知識和銷(xiāo)售技巧，制定技術(shù)規范、開(kāi)展技術(shù)支援，提高全店人員整體水平。監督對員工下達促銷(xiāo)商品的了解及主推情況。
7、保證上級公司制定的命令、授權及任務(wù)等在門(mén)點(diǎn)得到暢通傳達、從分理解和有效執行過(guò)程有效控制，并對結果反愧分析。
以上七個(gè)目標是相輔相成的，全店銷(xiāo)售人員整體水平的提高，必將能夠保障我店的安全、高效、穩定運行，也必將降低企業(yè)在運行維護方面的各項運營(yíng)成本。
三、工作設想如果這次我能夠順利競聘成功，我將做好以下工作履行自己得崗位職責：
1、協(xié)助各部門(mén)搞好店面銷(xiāo)售，提高崗位執行力，高質(zhì)量的做好計劃、組織、領(lǐng)導、控制和管理工作我認為，作為門(mén)店經(jīng)理，是分部總經(jīng)理對部門(mén)管理的分擔者，因此，我要擺正自己的位子，嚴格做到：工作主動(dòng)積極不越位，協(xié)助管理不越權，加強團結不分散。充分調動(dòng)部門(mén)員工的工作積極性，發(fā)揮他們的聰明才智；加強內部員工的業(yè)務(wù)技術(shù)培訓，提高整體員工的技術(shù)水平。加強各項運行維護管理制度、作業(yè)流程、管理辦法的執行力度，做好監督、檢查、指導、考核，使得各項維護工作能夠貫徹、落實(shí)。
2、努力完善自我，提高工作能力雖然我剛剛接手門(mén)店經(jīng)理的工作不久，但是在家店零售行業(yè)一日千里得今天，尤其是在店面運營(yíng)維護技術(shù)方面，如何加強零售經(jīng)營(yíng)的穩定運行能力，營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò )的業(yè)務(wù)支撐能力，強化一線(xiàn)銷(xiāo)售人員技術(shù)和意識，做好運營(yíng)管理系統大客戶(hù)的自主開(kāi)發(fā)工作，將會(huì )是一個(gè)需要認真學(xué)習，不斷發(fā)展的領(lǐng)域。只有不斷努力學(xué)習，深入實(shí)踐，才能做到與技術(shù)同步，擔當起技術(shù)指導和管理的任務(wù)。
3、創(chuàng )新解決問(wèn)題的方法，加強技術(shù)交流和對外協(xié)作店面零售管理人員在不斷提高自己水平的同時(shí)，還應該能夠組織各方面技術(shù)力量，我將充分利用公司先進(jìn)的交流平臺，為各部門(mén)、各單位提供更加豐富和完善的數據技術(shù)支持。另外還要加強全店銷(xiāo)售人員的交流與培訓，組織更多更高水平的講座，提高整體防范意識和技術(shù)水平，以保證全店的安全、高效、穩定運行。
我將在工作中逐步建立各品類(lèi)人員、維護專(zhuān)家及相關(guān)廠(chǎng)家之間通暢的信息傳送途徑，共享知識，共享經(jīng)驗，共同提高人員水平和技能。同時(shí)，我還將努力建立一個(gè)通暢的維題解決途徑，使出現的各種問(wèn)題能夠及時(shí)得到相關(guān)技術(shù)人員及專(zhuān)家的支持，并能將類(lèi)似問(wèn)題統一發(fā)布，使大家得到共同提高。
4、加強應用開(kāi)發(fā)，利用先進(jìn)的方法進(jìn)行科學(xué)管理，提高管理成效作為一個(gè)家電運營(yíng)企業(yè)，我們在為用戶(hù)提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品及服務(wù)的同時(shí)，也應該充分利用自己的資源和行業(yè)優(yōu)勢，為本企業(yè)建立先進(jìn)的科學(xué)管理平臺。以后我們還應加強應用管理開(kāi)發(fā)，充分利用我們的網(wǎng)絡(luò )資源，進(jìn)行科學(xué)管理，提高企業(yè)管理效益和管理水平。
眾所周知，家電零售是個(gè)軟課題，隨著(zhù)經(jīng)營(yíng)的日益多樣化，服務(wù)工作所面臨的問(wèn)題也越來(lái)越復雜。俗話(huà)說(shuō)，“道高一尺，魔高一丈”，服務(wù)售后的領(lǐng)域就是在此消彼長(cháng)中不斷發(fā)展，不斷進(jìn)步。服務(wù)永遠面臨著(zhù)挑戰，沒(méi)有一勞永逸、盡善盡美的解決方案，所以在各項日常售后工作中，不僅要求我們的售后人員隨時(shí)跟蹤，了解售后維護重點(diǎn)工作內容，還要在各種服務(wù)中不穩定、不安全情況的發(fā)展中不斷提出新要求，解決新問(wèn)題。最重要的是，我們還應加強售后服務(wù)的自主開(kāi)發(fā)，不僅可以提高我分部客服的技術(shù)水平，而且對后期維護，客戶(hù)再開(kāi)發(fā)等方面帶來(lái)便利之處，并且能夠為企業(yè)節約大量資金，降低企業(yè)運營(yíng)成本。
企業(yè)經(jīng)理競聘演講稿15
各位領(lǐng)導：
首先，感謝公司提供了這個(gè)展示自己、讓大家認識我、了解我的機會(huì )�！肮_(kāi)、平等、競爭、擇優(yōu)”，這是歷史的必然，也是時(shí)代發(fā)展的要求。這次競聘對我個(gè)人是一個(gè)重要的激勵和挑戰，將有益于我個(gè)人素質(zhì)的提高。此次競爭，無(wú)論成功與否，我都將一如既往的聽(tīng)從組織的安排，干好自己的本職工作。
我競聘的崗位是基隆店門(mén)店經(jīng)理。下面我將分三個(gè)部分進(jìn)行我的競聘演講。
一、個(gè)人簡(jiǎn)介
我叫高強，現年30歲，專(zhuān)科學(xué)歷，現任職國美電器基隆店門(mén)店經(jīng)理。20xx年6月到國美電器工作至今，曾經(jīng)在文化店，天化店，基隆店工作，主要負責行政管理，店面維護、行業(yè)單位客戶(hù)團購開(kāi)發(fā)及門(mén)店管理各項工作。工作三年多來(lái)，在分部領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，在同事們的支持配合下，我認真的做好各項維護、開(kāi)發(fā)及管理工作，～完成公司總部及分部領(lǐng)導下達的各項任務(wù)，部門(mén)的相關(guān)工作取得了較大的成績(jì)，尤其在春節期間的銷(xiāo)售工作，我們門(mén)店不斷創(chuàng )新，應用各種新思路、新辦法，及時(shí)迅速的完成各項開(kāi)發(fā)任務(wù)，受到分部領(lǐng)導的好評。
二、對崗位的認識
我競聘的崗位是國美電器基隆店門(mén)店經(jīng)理。隨著(zhù)我國深化改革、現代企業(yè)制度的逐步建立和家電市場(chǎng)競爭機制的逐步形成，國際、國內家電業(yè)的市場(chǎng)環(huán)境已經(jīng)趨于合理且競爭日益加劇。必須建立以企業(yè)文化為基礎，以?xún)?yōu)質(zhì)服務(wù)為運營(yíng)控制，在不斷滿(mǎn)足顧客需求的競爭環(huán)境中良性發(fā)展，才能真正把企業(yè)“做大、做強、做精、做優(yōu)、做久”。因此，在當前競爭激烈的環(huán)境下，我們企業(yè)如何保障顧客利益化，以人本+文本+客本為策動(dòng)力，是企業(yè)生存和發(fā)展的基礎和關(guān)鍵。
同時(shí)，為保證企業(yè)財富化，我個(gè)人認為應按照季節變化，節假日，客流大小，競爭對手動(dòng)態(tài)等因素有序、高效的組織賣(mài)場(chǎng)，限度地挖掘每平放方店面、每個(gè)銷(xiāo)售人員的潛能提高單店的銷(xiāo)售和毛利控制，不斷優(yōu)化、提高，并利用嚴格的規范流程與新的手段，降低運營(yíng)成本，使企業(yè)在競爭中取得更大的優(yōu)勢。
我認為設立本崗位的目的就是要適應當前的競爭環(huán)境，提高我公司運營(yíng)質(zhì)量，為一線(xiàn)業(yè)務(wù)發(fā)展做好后臺支撐。主要實(shí)現以下目標：
1、貫徹落實(shí)及組織制定各項規章制度、銷(xiāo)售指標及任務(wù)、人員管理辦法，庫存計劃，保障賣(mài)場(chǎng)的安全、高效、穩定運行。
2、加強檢查、監督力度和人員能力開(kāi)發(fā)，組織店內、店外促銷(xiāo)活動(dòng)，作好人員調配、商品排列、布局，協(xié)調、配合廠(chǎng)家的現場(chǎng)促銷(xiāo)，有效降低企業(yè)運營(yíng)成本。
3、及時(shí)、準確、有策略的開(kāi)展時(shí)常調研，確保價(jià)位優(yōu)勢及合理利潤并制定針對競爭隨手靈活、階段性的對策。
4、掌控門(mén)店及配送中心庫存情況，執行安全庫存制度，提高資金使用率，加快資金周轉。
5、對樣機進(jìn)行專(zhuān)項管理，加快樣機周轉。
6、組織業(yè)務(wù)培訓，員工的業(yè)務(wù)知識和銷(xiāo)售技巧，制定技術(shù)規范、開(kāi)展技術(shù)支援，提高全店人員整體水平。監督對員工下達促銷(xiāo)商品的了解及主推情況。
7、保證上級公司制定的命令、授權及任務(wù)等在門(mén)點(diǎn)得到暢通傳達、從分理解和有效執行過(guò)程有效控制，并對結果反愧分析。
以上七個(gè)目標是相輔相成的，全店銷(xiāo)售人員整體水平的提高，必將能夠保障我店的安全、高效、穩定運行，也必將降低企業(yè)在運行維護方面的各項運營(yíng)成本。
三、工作設想
如果這次我能夠順利競聘成功，我將做好以下工作履行自己得崗位職責：
1、協(xié)助各部門(mén)搞好店面銷(xiāo)售，提高崗位執行力，高質(zhì)量的做好計劃、組織、領(lǐng)導、控制和管理工作
我認為，作為門(mén)店經(jīng)理，是分部總經(jīng)理對部門(mén)管理的分擔者，因此，我要擺正自己的位子，嚴格做到：工作主動(dòng)積極不越位，協(xié)助管理不越權，加強團結不分散。充分調動(dòng)部門(mén)員工的工作積極性，發(fā)揮他們的聰明才智;加強內部員工的業(yè)務(wù)技術(shù)培訓，提高整體員工的技術(shù)水平。加強各項運行維護管理制度、作業(yè)流程、管理辦法的執行力度，做好監督、檢查、指導、考核，使得各項維護工作能夠貫徹、落實(shí)。
2、努力完善自我，提高工作能力
雖然我剛剛接手門(mén)店經(jīng)理的工作不久，但是在家店零售行業(yè)一日千里得今天，尤其是在店面運營(yíng)維護技術(shù)方面，如何加強零售經(jīng)營(yíng)的穩定運行能力，營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò )的業(yè)務(wù)支撐能力，強化一線(xiàn)銷(xiāo)售人員技術(shù)和意識，做好運營(yíng)管理系統大客戶(hù)的自主開(kāi)發(fā)工作，將會(huì )是一個(gè)需要認真學(xué)習，不斷發(fā)展的領(lǐng)域。只有不斷努力學(xué)習，深入實(shí)踐，才能做到與技術(shù)同步，擔當起技術(shù)指導和管理的任務(wù)。
3、創(chuàng )新解決問(wèn)題的方法，加強技術(shù)交流和對外協(xié)作
店面零售管理人員在不斷提高自己水平的同時(shí)，還應該能夠組織各方面技術(shù)力量，我將充分利用公司先進(jìn)的交流平臺，為各部門(mén)、各單位提供更加豐富和完善的數據技術(shù)支持。另外還要加強全店銷(xiāo)售人員的交流與培訓，組織更多更高水平的講座，提高整體防范意識和技術(shù)水平，以保證全店的安全、高效、穩定運行。我將在工作中逐步建立各品類(lèi)人員、維護專(zhuān)家及相關(guān)廠(chǎng)家之間通暢的信息傳送途徑，共享知識，共享經(jīng)驗，共同提高人員水平和技能。同時(shí)，我還將努力建立一個(gè)通暢的維題解決途徑，使出現的各種問(wèn)題能夠及時(shí)得到相關(guān)技術(shù)人員及專(zhuān)家的支持，并能將類(lèi)似問(wèn)題統一發(fā)布，使大家得到共同提高。
4、加強應用開(kāi)發(fā)，利用先進(jìn)的方法進(jìn)行科學(xué)管理，提高管理成效
作為一個(gè)家電運營(yíng)企業(yè)，我們在為用戶(hù)提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品及服務(wù)的同時(shí)，也應該充分利用自己的資源和行業(yè)優(yōu)勢，為本企業(yè)建立先進(jìn)的科學(xué)管理平臺。以后我們還應加強應用管理開(kāi)發(fā)，充分利用我們的網(wǎng)絡(luò )資源，進(jìn)行科學(xué)管理，提高企業(yè)管理效益和管理水平。
眾所周知，家電零售是個(gè)軟課題，隨著(zhù)經(jīng)營(yíng)的日益多樣化，服務(wù)工作所面臨的問(wèn)題也越來(lái)越復雜。俗話(huà)說(shuō)，“道高一尺，魔高一丈”，服務(wù)售后的領(lǐng)域就是在此消彼長(cháng)中不斷發(fā)展，不斷進(jìn)步。服務(wù)永遠面臨著(zhù)挑戰，沒(méi)有一勞永逸、盡善盡美的解決方案，所以在各項日常售后工作中，不僅要求我們的售后人員隨時(shí)跟蹤，了解售后維護重點(diǎn)工作內容，還要在各種服務(wù)中不穩定、不安全情況的發(fā)展中不斷提出新要求，解決新問(wèn)題。最重要的是，我們還應加強售后服務(wù)的自主開(kāi)發(fā)，不僅可以提高我分部客服的技術(shù)水平，而且對后期維護，客戶(hù)再開(kāi)發(fā)等方面帶來(lái)便利之處，并且能夠為企業(yè)節約大量資金，降低企業(yè)運營(yíng)成本。
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