【必備】經(jīng)理競聘演講稿模板8篇
演講稿可以起到整理演講者的思路、提示演講的內容、限定演講的速度的作用。在我們平凡的日常里，我們都可能會(huì )用到演講稿，演講稿的注意事項有許多，你確定會(huì )寫(xiě)嗎？下面是小編為大家整理的經(jīng)理競聘演講稿8篇，歡迎大家分享。
經(jīng)理競聘演講稿 篇1
尊敬的各位領(lǐng)導、親愛(ài)的員工同事們：
大家下午好！
首先做一下自多介紹，我叫xxx，現任明xx酒樓樓面經(jīng)理一職，非常感謝企業(yè)的各級領(lǐng)導及同事們對我工作的支持與厚愛(ài)，讓我榮幸的站在這個(gè)舞臺上演講，我會(huì )珍惜這次機會(huì )。今天我競聘的崗位是xx酒樓樓面經(jīng)理一職。
時(shí)光如梭，我來(lái)到xx度假村已經(jīng)一年了，在這短暫的一年里，我感慨萬(wàn)分，因為在這里讓我學(xué)到了很多東西，也通過(guò)自身的努力在各個(gè)方面展示了自己的能力，才一步步得到企業(yè)和員工的認可。20xx年2月11日，店里組織全體員工對陶冶忠誠、激發(fā)狀態(tài)、提升能力幾個(gè)方面進(jìn)行學(xué)習，使我深刻明白企業(yè)對每個(gè)員工的用心，我為我能在這樣的企業(yè)工作感到慶幸，我對我今天所獲得的一切感恩無(wú)比。
競聘這個(gè)崗位我信心十足，我的信心來(lái)自于我對這份工作的熱愛(ài)，在工作中經(jīng)常有人問(wèn)我“每天這么累你不厭煩嗎”？我笑著(zhù)回答說(shuō)：“因為我是愛(ài)這一行所以才選擇這一行，工作中不論遇到任何困難，我都會(huì )全力以赴的面對�！蹦敲丛诮窈蟮墓ぷ髦�，我要緊緊圍繞在以明收餐飲集團發(fā)展理念為目標，以企業(yè)精神為核心，以陶冶忠誠、激發(fā)狀態(tài)、提升能力為前提，全心全意做好上級分配的各項工作與任務(wù)。
今年是我們度假村五的復審年，為了繼續保持并提升標準，結合XX年工作中的不足，我將從以下幾方面開(kāi)展工作：
一、全力以赴做好人員的穩定工作，調動(dòng)員工的積極性；
一個(gè)企業(yè)的發(fā)展最重要的因素是人，提升員工的工作動(dòng)力，核心在于“忠誠”，關(guān)鍵在于“狀態(tài)”，只有讓員工感到在企業(yè)工作時(shí)是受尊重、理解、信任、無(wú)后顧之憂(yōu)，那員工才會(huì )在工作中展示出自身的價(jià)值。作為管理者我是這樣分析的，管理者的本領(lǐng)不僅僅在善于分辯員工的優(yōu)缺點(diǎn)，更重要的是把消極面擴展為積極面。但是真正做到這一條，就要更進(jìn)一步深入員工的內心世界，了解他們的想法和真正需求。要想真正了解員工我會(huì )從以下幾個(gè)方面做起：1、建立員工信息收集制度，每個(gè)月進(jìn)行一次員工滿(mǎn)意度調查，通過(guò)qq與他們聊天了解他們內心的困難和思想動(dòng)態(tài)。2、建立多種渠道如設立意見(jiàn)箱、召開(kāi)座談會(huì )、個(gè)別談心、共同進(jìn)餐等方式。3、豐富日常的文化生活，讓員工在玩的過(guò)程中放下包袱，這樣更容易走進(jìn)他們的心里，讓員工敢講真話(huà)、能吐真言。4、當員工在工作中遇到突發(fā)事件時(shí)，作為領(lǐng)導要及時(shí)趕到現場(chǎng)，為員工解決事情，并告訴她下次遇到同樣事情時(shí)如何解決，做為領(lǐng)導要設身處地為員工著(zhù)想。
工作中不是只有老員工，像我們每月都會(huì )有很多新員工入職，因為是新員工，在工作中難免遇到壓力和挫折，這個(gè)時(shí)候就要我們的老員工親自傳幫帶，管理層在生活和工作上時(shí)時(shí)給予幫助和指導，為了更好的發(fā)揮老員工和管理層對新員工的團結幫助意識，針對這一情況，我決定在每個(gè)月采用這一方案，每月底由新員工對老員工和管理層進(jìn)行不記名投票選舉，再結合每天監督和落實(shí)的結果，評選出3名優(yōu)秀老員工和2名優(yōu)秀管理層，主要是在團結、協(xié)助、熱心助人、服務(wù)態(tài)度好、有禮貌等方面予以肯定。在每月月底由姬總親自主持進(jìn)行評比，評出優(yōu)秀的給予50元獎勵，這樣每個(gè)人都會(huì )意識到自律團結的重要性，也可在新員工面前起到一個(gè)好的表率。身為一名管理者要把員工當作自己的親人，真心相待，員工才能對你說(shuō)真心話(huà)。因為員工的需求是管理者的鑰匙，只有滿(mǎn)足他們的需求才能激發(fā)員工的積極性。
二、強化各種培訓內容，提高服務(wù)技能和服務(wù)流程；
服務(wù)質(zhì)量是餐飲業(yè)發(fā)展的根本，為了確保服務(wù)質(zhì)量，我要把員工的日常培訓作為管理的重中之重，1、主要從培養員工思想方面的認識和服務(wù)技能的提高著(zhù)手，學(xué)習企業(yè)文化、加強禮貌禮節、培養他們愛(ài)崗敬業(yè)精神、提高服務(wù)技能等。2、為了讓她們更快更深刻的領(lǐng)會(huì )，我會(huì )把這些擬定成詳細資料，每月分期對員工進(jìn)行培訓，其目的就是要打造團隊的凝聚力，讓員工可以熟練掌握服務(wù)流程，統一服務(wù)語(yǔ)言，使員工可以獨立操作的同時(shí)，成為崗位全面能手。3、培訓中我還要采取實(shí)際模擬演練的方式，通過(guò)模擬各種服務(wù)場(chǎng)景，對員工進(jìn)行示范，并反復演練，讓每位員工都能現場(chǎng)操作。除了做示范外，還要根據員工的表現，現場(chǎng)指導，幫助她們逐步實(shí)現從提高員工的服務(wù)意識到規范員工的服務(wù)語(yǔ)言和程序，來(lái)提高各項服務(wù)技能。每月把所培訓的內容運用到工作中，加強現場(chǎng)督導和檢查落實(shí)，并在每月的20號對所有員工進(jìn)行考核，前3名分別給予30元、20元、10元獎勵，最后2名分別給予20元、10元處罰。此外還要充分利用班前會(huì )，對前一天的培訓內容進(jìn)行采取提問(wèn)式來(lái)增強員工的印象，對于回答不上來(lái)的處罰抄寫(xiě)提問(wèn)內容，第二天早會(huì )上給予檢查。每月月底將各管理層的檢查記錄進(jìn)行分析、匯總，對分析出的問(wèn)題，該跟蹤檢查的繼續檢查，對頻頻出現問(wèn)題的列入定期的培訓計劃當中，對員工再次進(jìn)行統一的培訓。
三、狠抓服務(wù)，在服務(wù)過(guò)程中提高倡微笑服務(wù)、個(gè)性化服務(wù)；
服務(wù)最可貴的就是員工的笑容，發(fā)自?xún)刃牡奈⑿?huì )讓客人有賓至如歸的感覺(jué)，而我們日常工作中很多員工缺乏這種意識。為了提升員工的微笑服務(wù)，我會(huì )從每月開(kāi)始評選微笑之星、服務(wù)之星、問(wèn)候之星，評定標準通過(guò)收集客人的表?yè)P和員工的互評再結合日常工作的實(shí)際表現而定。表現好的一次獎勵笑臉一個(gè)，因自身原因導致客人投訴或因為私事在工作中鬧情緒而影響工作的一次處罰哭臉一個(gè)，到月底給予匯總，笑臉最多的前3名給予30元、20元、10元獎勵，哭臉最多的前3名給予20元、10元、5元處罰。這個(gè)方案目的是激勵，發(fā)現哪里出現問(wèn)題就在哪里著(zhù)手，變換不同的評比方式更能使員工積極配合，激發(fā)員工對工作熱情，增強大家的責任感。
個(gè)性化、驚喜化服務(wù)是酒店提高的一項軟件措施，在服務(wù)中服務(wù)人員不僅僅只是服務(wù)，更多的是能通過(guò)服務(wù)來(lái)展現酒店濃厚的企業(yè)文化，且及時(shí)了解顧客對酒店各方面的建議和要求，從而在管理方面做以調整和提高，使顧客滿(mǎn)意，并成為酒店的忠誠顧客。在工作中，如餐前介紹，在客人點(diǎn)菜時(shí)問(wèn)服務(wù)員菜品所用的材料或這道菜的價(jià)值是什么，服務(wù)員太多時(shí)候答不上來(lái)。針對這些情況我要把重點(diǎn)放在宣傳企業(yè)文化和菜品知識上，1、做好餐前介紹工作，首先給員工講解什么是餐前介紹，為什么要做餐前介紹，其次是在每月18號擬定好下個(gè)月的10條餐前介紹內容，其
內容要簡(jiǎn)短新穎，每月給予調整，這樣方便員工熟記，也不會(huì )在客人面前顯得尷尬。2、在給客人分湯時(shí)，介紹所盛湯是用什么原材料熬制而成的；每次報菜名時(shí)，都為客人講解菜品的營(yíng)養價(jià)值和祝福詞；這樣既讓顧客吃到了美食佳肴，又了解了其對身體的益處，還享受了員工送去的祝福，是物質(zhì)和精神的雙重享受。也讓服務(wù)員能更好的做好菜品推銷(xiāo)。每個(gè)員工在客人用餐結束后請客人為自己填寫(xiě)顧客意見(jiàn)單，月底在通過(guò)統計收到表?yè)P信的數量來(lái)確定前3名，分別給予30元、20元、10元獎勵。通過(guò)這種評比，讓員工對企業(yè)文化的介紹成為與顧客的溝通方式，也讓顧客感受到熱情服務(wù)，從而提高滿(mǎn)意度。最后由服務(wù)人員負責收集經(jīng)常來(lái)我店消費的�？图百F客的一些愛(ài)好和用餐習慣等，交于文員存入客史檔案，每次在客人用餐之前，將客人的喜好提前為客準備到位，真正讓賓客感受到賓至如歸的感覺(jué)。
四、深化目標管理，加強制度的督促和落實(shí)；
1、根據部門(mén)的目標計劃立項，認真制定前廳服務(wù)組工作計劃立項，每月根據計劃立項，認真落實(shí)完成。
2、每月根據部門(mén)下達的各項任務(wù)工作，分別讓各區域管理層擬定好本區域目標計劃立項。促使每個(gè)管理層每月的工作分工明確，責任到人，讓每位員工心中有任務(wù)，奮斗有目標，確保全年工作順利完成。
3、嚴格按照各管理層所制定的目標立項計劃，對其進(jìn)行檢查與落實(shí)，加強現場(chǎng)管理，提高檢查力度，執行連帶責任，員工犯錯，領(lǐng)導受罰，繼續做好“天天獎、天天罰”落實(shí)制度，公平、公正、公開(kāi)，做到對事不對人，處理問(wèn)題明確及時(shí)，讓管理層與員工知道以便改正。
五、做好日常衛生工作與節能降耗工作；
對于衛生工作，結合《五星暗訪(fǎng)宣傳片》里的衛生標準，制定日常衛生各區域日清檢查表，加大檢查力度，提高衛生標準。今后的衛生工作不但要做好每月的大檢查，還要在每個(gè)星期一加上部門(mén)前廳衛生大檢查，讓員工按照分類(lèi)依次進(jìn)行打掃，以免衛生做不到位。由經(jīng)理帶領(lǐng)各區域負責人依照五衛生標準一一進(jìn)行檢查，每月評比一次，前3名給予30元、20元、10元獎勵，最后2名給予20元、10元處罰。日常班會(huì )上我還要著(zhù)重強調讓員工養成隨時(shí)彎腰撿垃圾的良好習慣，告訴他們只有自己親自動(dòng)手，才能美化我們的家。
節能降耗這個(gè)詞可能在很多員工的心里，只是這樣想不就是一張紙、一度電、一滴水嗎？有什么大不了的，但是他們不明白白今天節約一點(diǎn)點(diǎn)，明天那就是的利潤，今后在工作中我要隨時(shí)落實(shí)各項節能降耗，認真落實(shí)“天天獎、天天罰”工作，加強餐后收尾、值班期間的節能降耗工作，告知員工在工作期間不僅要遵守這項制度，在值班期間更要做好此項工作，讓每位員工都能意識到今天我節約的這一點(diǎn)明天將變成驚人的數字。再者我也要從自身做起，養成良好的習慣，只有從我做起，一切才皆有可能。
六、加強安全防范意識；
在店組織的大會(huì )上我們尊敬的楊董就說(shuō)過(guò)這樣一句話(huà)：不注意安全的員工不是稱(chēng)職員工，不抓安全的領(lǐng)導不是稱(chēng)職領(lǐng)導。人只有在一切安全的情況下，才能發(fā)揮自身的能力，為此我會(huì )在今后的工作中加強員工安全防范意識，在每月的星期一早上利用班前會(huì )組織召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議，進(jìn)行安全培訓學(xué)習，并結合以前發(fā)生的實(shí)例做好警示工作。1、加強服務(wù)人員的安全防患意識，防止詐騙、調包等事故發(fā)生。2、培訓工作中需注意的事項：如何使用酒精，特別是給鍋仔類(lèi)添加酒精時(shí)需如何操作、如何添加；如何打開(kāi)水，告知員工在打水時(shí)不允許打鬧走神，打滿(mǎn)后要兩個(gè)人互相幫忙，不允許一人完成以免燙傷自己；如何消毒餐具，在消毒餐具時(shí)需添加多少消毒液；在下樓梯時(shí)更要注意自身安全，特別是不允許座在樓梯扶手上往下滑等不規范動(dòng)作。3、抓好設施設備的維修保養，提高完好率，加強日常管理，防止事故發(fā)生。4、每天下班前讓值班領(lǐng)導認真檢查落實(shí)各個(gè)包間的電燈、空調、電視、電源等是否關(guān)閉，防止電路走火，安全故障的發(fā)生。
我知道作為餐飲樓面經(jīng)理，日常工作遠遠不止這些，“得意、失意、切莫在意，順境、逆境、切莫止境”無(wú)論在工作中遇到任何困難，我都要全力以赴的做好每一件事。因為在這里讓我讀懂了忠誠，在這里讓我明白了團結，在這里讓我相信了自身的價(jià)值，所以我愿為企業(yè)的明天奉獻我的全部能力。最后讓我們在楊明收董事長(cháng)這雙博大的雙翼帶領(lǐng)下，翱游廣闊的天際！也祝愿空港度假村這朵五葉花永開(kāi)不��！
經(jīng)理競聘演講稿 篇2
�、睆娬{團隊精神
杜絕自命不凡和不能平等待人的工作態(tài)度。
所有環(huán)節都以“團隊”為單位來(lái)進(jìn)行。所有的“隊員”對整個(gè)項目和設計都有發(fā)言權，同時(shí)由整個(gè)“團隊”來(lái)對項目負責。這()里的負責是指所有人對項目中的所有部分負責。而在以往的環(huán)境中，很多時(shí)候是一個(gè)“團隊”中的各個(gè)人負責個(gè)人設計，這樣就很容易給破壞“團隊”造成合理的借口，也容易在開(kāi)發(fā)人員之間造成隔閡和誤會(huì )等不合作的現象。在各個(gè)環(huán)節以“隊”為單位進(jìn)行開(kāi)發(fā)能夠針對性的克服這些弊端。
改變辦公室的布置格局，使之更利于團隊之間的溝通。
以溝
通、簡(jiǎn)單、反饋、勇氣的準則來(lái)指導團隊。
使軟件部的每一個(gè)人都成為輕松愜意的編寫(xiě)優(yōu)秀軟件的團隊的一分子。
�、部蛻�(hù)為中心
客戶(hù)有權制定整體計劃，有權知道什么時(shí)間能完成什么項目，成本是多少。
客戶(hù)有權力從每個(gè)星期編程過(guò)程中獲得最大收益。
客戶(hù)有權在不支付過(guò)高費用的情況下改變計劃、替換工程、更改優(yōu)先級。
客戶(hù)有權隨時(shí)決定軟件變動(dòng)范圍并得到有關(guān)反饋，也可以在任何時(shí)間取消一些項目并保留能反映投資回報狀況的有用工作系統。
�、尘唧w項目的處理
解決進(jìn)度延遲，多發(fā)布迭代周期，以獲得對進(jìn)度的詳細反饋。
預防項目取消，讓客戶(hù)選擇具有最大意義的最小版本，從而在投入生產(chǎn)前減少發(fā)生錯誤的機率，同時(shí)軟件的價(jià)值也得到最大化。
預防系統惡化，創(chuàng )建并維護一套測試程序，保持系統最佳狀態(tài)，不允許累計錯誤。
預防缺陷率，遵從客戶(hù)需求，逐個(gè)程序進(jìn)行測試。
預防業(yè)務(wù)誤解，使客戶(hù)成為整個(gè)團隊的一部分。在開(kāi)發(fā)過(guò)程中，不斷和客戶(hù)進(jìn)行溝通，并且項目的說(shuō)明書(shū)不斷得到改進(jìn)。
預防業(yè)務(wù)變更，縮短版本周期，使每個(gè)版本開(kāi)發(fā)過(guò)程中的變化最少。在一個(gè)發(fā)行周期中，歡迎客戶(hù)用新需求取代仍未制作完成的功能。
程序員承擔估算和完成自己工作的責任，并將他們完成工作實(shí)際所花費的時(shí)間及時(shí)反饋給他們，改進(jìn)并且尊重他們的估算。大家都很清楚應該由誰(shuí)做出或者改變估算的規則。這樣，就可能更少的因為要求程序員作明顯不可能完成的工作而使之感到沮喪。鼓勵團隊成員間的互相溝通，以減少由于對工作不滿(mǎn)意而產(chǎn)生的挫敗感。
共同擁有代碼，更有效的減少人員調整后對軟件項目的負面影響。
�、炊囗椖康恼w運作
整體軟件部門(mén)劃分為ｂ／ｓ工作組，ｃ／ｓ工作組。
實(shí)行分時(shí)多任務(wù)的開(kāi)發(fā)方法。以一個(gè)星期為一個(gè)開(kāi)發(fā)周期，每一個(gè)開(kāi)發(fā)周期都交給客戶(hù)一個(gè)已經(jīng)發(fā)布的軟件。適時(shí)建立并以專(zhuān)業(yè)團隊為開(kāi)發(fā)單位，全面實(shí)現客戶(hù)權利。
促進(jìn)軟件項目之間的溝通，尋求編程風(fēng)格、習慣、標準的統一。
�、弟浖繊徫辉O置
項目管理員負責跟蹤各個(gè)項目，反饋給質(zhì)管部門(mén)并生成相關(guān)文檔；分配資源，協(xié)調軟件團隊與客戶(hù)和用戶(hù)之間的關(guān)系；輔助教練確定客戶(hù)需求。
教練、教練，指導具體技術(shù)，與市場(chǎng)部門(mén)共同商定技術(shù)方向，協(xié)助項目管理員管理和跟蹤各個(gè)項目。與客戶(hù)一起確定需求。衡量一個(gè)教練稱(chēng)職與否的標準，不是他做出了多少關(guān)鍵性的代碼或者決策，而是他輔助整個(gè)團隊做出了多少正確決策。教練不負責許多開(kāi)發(fā)任務(wù)，他的主要職責是：
充當開(kāi)發(fā)伙伴，特別是對于那些剛開(kāi)始承擔責任的新程序員或者困難的技術(shù)任務(wù)來(lái)說(shuō)。
明白長(cháng)期的重構目標，鼓勵小規模的重構來(lái)實(shí)現一部分長(cháng)期重構目標。
用個(gè)人技術(shù)、技巧幫助程序員，如測試、格式和重構。
向上層管理人員解釋過(guò)程。
輔助與客戶(hù)溝通。
程序員是軟件項目的核心，他們的工作并不是僅僅讓計算機明白客戶(hù)的需求。最重要的準則，是和別人進(jìn)行溝通。如果程序能夠運行，但還有重要的部分沒(méi)有溝通，程序員的工作就沒(méi)有完成。需要盡力為客戶(hù)開(kāi)發(fā)最有價(jià)值的軟件，并且把問(wèn)題規模減到足夠小的程度。程序員必須學(xué)會(huì )重構、學(xué)會(huì )單元測試，放棄對系統的某個(gè)部分的個(gè)人所有權的想法。對于一個(gè)程序員來(lái)說(shuō)，你必須承認你的恐懼，因為我們每個(gè)人都在害怕：怕自己看上去很蠢、怕被認為是廢物、怕跟不上時(shí)代、怕不能勝任。然而你可以在團隊的幫助下，克服這些恐懼、獲得勇氣。
以上這些就是我的工作思路。
如果我競聘成功，我的處事原則和風(fēng)格是：以共同的目標團結人，以簡(jiǎn)單的規則帶動(dòng)人努力創(chuàng )造出一個(gè)積極的、開(kāi)放的、發(fā)展的、有創(chuàng )造性的良性環(huán)境，使軟件部的每個(gè)成員都能從編碼者成長(cháng)為真正的開(kāi)發(fā)者，并且給他們一個(gè)寬松的發(fā)展和創(chuàng )造空間。
經(jīng)理競聘演講稿 篇3
尊敬的各位評委、各位領(lǐng)導、各位同事：
大家午好！
首先，真誠的感謝領(lǐng)導給予我展示、檢驗自已的機會(huì )。能站在這個(gè)競聘的平臺上，我的心情非常激動(dòng)，因為這是對我年來(lái)工作態(tài)度與工作成績(jì)的充分肯定，我感到十分欣慰！今天，我本著(zhù)參與、鍛煉、提高進(jìn)而推動(dòng)事業(yè)發(fā)展的目的，我要競聘的職位是保險部經(jīng)理。下面，我對自己的基本情況向各位做一簡(jiǎn)單的介紹。
我叫，今年歲，共產(chǎn)黨員，學(xué)歷。年進(jìn)入工作，先后從事儲蓄、信貸及代理保險工作，現從事銀行財務(wù)業(yè)務(wù)，每天對銀行受理的貸款進(jìn)行逐筆審核，負責所有資產(chǎn)、存貨、資金、收入進(jìn)行整理工作。在工作的年里，我將青春與熱忱投入到自己所從事的平凡崗位上，履職盡責，努力工作，在單位的發(fā)展歷程中發(fā)揮了我應有的作用。
競聘該職務(wù)我有如下優(yōu)勢：
首先，我深知工作的重要性。對工作職責的清醒認識使我在思想上做好了迎接挑戰的準備。重要的是我能夠站在銀行的角度，全方位地思考問(wèn)題，并說(shuō)出自己的想法，也許有利于銀行的工作。
其次，具有豐富的工作經(jīng)驗。我具備銀行系統的知識、嫻熟的業(yè)務(wù)技能。知識方面，這些年我始終不忘充實(shí)自己，堅持干中學(xué)、學(xué)中干，完善自我，提高自我，無(wú)論哪個(gè)崗位的工作都是憑著(zhù)扎實(shí)的知識做好，圓滿(mǎn)的完成上級領(lǐng)導下達的任務(wù)。業(yè)務(wù)技能方面，年以來(lái)的多崗位磨練，練就了我嫻熟的業(yè)務(wù)能力，特別是對銀行在保險業(yè)務(wù)的經(jīng)營(yíng)管理及應用知識有比較全面的掌握。這些，都有利于今后工作的開(kāi)展。
第三，熱情與冷靜并存。工作中我總能清醒的意識到肩負的責任，在職業(yè)生涯中未曾在原則問(wèn)題上越雷池一步。能力不足，道德可補，責任可補，道德缺損，責任意識不強，能力卻不可補。良好的政治素質(zhì)、身體素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)必將使我工作起來(lái)事半功倍。
第四，我發(fā)自?xún)刃膶ξ倚惺聞?wù)的熱愛(ài)及強烈的責任心�！盁釔�(ài)工作才能成功”。工作年來(lái)，我目睹了縣支公司領(lǐng)導和同事為了銀行的發(fā)展而付出的艱辛。心懷對組織教育培養的感恩，我有責任也有義務(wù)為了我行事業(yè)的發(fā)展盡一份自已微薄的力量。正因為有著(zhù)對我行執著(zhù)的熱愛(ài)，我將“感恩的心”化做“責任心”。
成績(jì)屬于過(guò)去，激情成就未來(lái)�；厥走^(guò)去，我所走過(guò)的每一步，都滲透著(zhù)組織的培養，都凝聚著(zhù)領(lǐng)導的關(guān)心，更有各位同仁的默默奉獻。我想，部門(mén)經(jīng)理不只是一個(gè)有吸引力的職位，更是一份沉甸甸的責任。如果領(lǐng)導和同志們信任我，我將從以下幾個(gè)方面努力工作，為我們銀行的發(fā)展做出更大貢獻。
(一)敬崗愛(ài)業(yè)，竭誠奉獻。作為銀行一員，團結互助是我們每個(gè)人敬崗愛(ài)業(yè)的基本表現，是肩負義不容辭的重大責任。要求銀行人員筑牢團結的思想基礎，把整個(gè)的精力都集中到銀行工作中，智慧都凝聚到開(kāi)拓進(jìn)取的事業(yè)中，行動(dòng)都統一到共謀發(fā)展步調上，用團結凝聚人心，用團結凝聚力量，用團結創(chuàng )新業(yè)績(jì)。用自信、溫情、實(shí)力、技巧性的營(yíng)銷(xiāo)客戶(hù)；用熱心、細心、耐心、愛(ài)心地為每一位客戶(hù)放心，讓他們支持我行發(fā)展；任何時(shí)候都要樹(shù)立以客戶(hù)為中心的經(jīng)營(yíng)理念，用優(yōu)質(zhì)的服務(wù)吸引、壯大客戶(hù)群體，切實(shí)維護好銀行網(wǎng)點(diǎn)的業(yè)務(wù)關(guān)系，拓展我行的業(yè)務(wù)范圍，增加我行的銀保效益。
(二)提升領(lǐng)導，抓好服務(wù)。作為部門(mén)經(jīng)理，我定當抓好為基層行服務(wù)工作，做好領(lǐng)導職能，即：領(lǐng)、導、統、御�！邦I(lǐng)”：就是引領(lǐng)、帶領(lǐng)，主題詞是愿景、戰略、責任、規劃；“導”：就是教導、疏通，主題詞是流程、溝通、培育、權變；“統”：就是統整、融合，主題詞是協(xié)調、聚力、集約、效率；“御”：就是駕御，制衡，主題詞是組織、倫理、文化、凝心。積極制定年度銀保銷(xiāo)售計劃，開(kāi)拓并維護銀郵保險業(yè)務(wù)網(wǎng)點(diǎn)，不斷拓展城區銀保業(yè)務(wù)，努力做好銀保的服務(wù)工作，以此來(lái)提高銀保的業(yè)務(wù)成績(jì)。
(三)抓好培訓，提高素質(zhì)。不斷吸納優(yōu)秀人才，建立建設高素質(zhì)的銀保拓展團隊。做為銀行保險部經(jīng)理，我首先要以身作則，帶頭學(xué)習業(yè)務(wù)知識，為銀行員工樹(shù)立榜樣。同時(shí)要加大對員工進(jìn)行銀保知識的學(xué)習培訓力度，完善覆蓋全員的知識培訓體系，深入推進(jìn)崗位練兵，提高學(xué)習成果培訓效能。在抓好規定必學(xué)的基礎上，規范學(xué)習內容，豐富學(xué)習形式，創(chuàng )新學(xué)習載體，有重點(diǎn)、有傾向、分層次地抓好學(xué)習，把學(xué)習培訓抓實(shí)抓細抓出成效。同時(shí)管理好銀保銷(xiāo)售隊伍，提高銀保隊伍的產(chǎn)能。
(四)抓好內控，力爭良好業(yè)績(jì)。通過(guò)開(kāi)展不定期檢查和業(yè)務(wù)復核制度，對員工的保費收入進(jìn)行全面的監督，做好自己權限范圍內的費用控制，同時(shí)加強動(dòng)態(tài)分析，完善防錯、查錯、糾錯自控機制。以建立健全崗位職責為核心的內控原則，根植于具體業(yè)務(wù)工作的長(cháng)效內控機制，形成事前預警規范、事中實(shí)時(shí)監控、事后糾偏反饋的內控管理手段，提高每位員工自我管理、自我完善的能力。通過(guò)加強內部控制管理，強化員工業(yè)務(wù)能力，以此來(lái)保證完成領(lǐng)導下達的目標任務(wù)。
成功是得到所愛(ài)的，幸福是愛(ài)所得到的！各位領(lǐng)導，各位評委，各位同事，面對著(zhù)大家信任和期待的目光，我看到了希望的所在，同時(shí)也意識到壓力和責任的所在，但都必將成為我們工作的動(dòng)力。假如組織選擇了我，我堅信自己有能力在部門(mén)經(jīng)理的崗位上做出更大的成績(jì)。古人云：不可以一時(shí)之得意而自夸其能；亦不可以一時(shí)之失意而自墜其志。不論這次競聘結果如何，我將繼續勤奮學(xué)習、勇于實(shí)踐，不斷提高科學(xué)判斷形勢、應對復雜局面及配合全局的能力。進(jìn)一步增強事業(yè)心、責任感和使命感，盡心盡責做好各項工作，為我行事業(yè)發(fā)展添磚加瓦！
謝謝大家！
經(jīng)理競聘演講稿 篇4
尊敬的評委、各位領(lǐng)導、同事們：
首先，我借此機會(huì )向區公司領(lǐng)導、縣黨委政府、縣公司原領(lǐng)導班子的同志及公司全體員工，多年來(lái)給我工作上的支持和幫助，并給我提供本次競聘的機會(huì )表示衷心的感謝！今天我給大家演講的題目是《假若競聘上副總經(jīng)理如何干》，下面是我的演講內容：
一、我的個(gè)人簡(jiǎn)歷
我叫xx，19xx年生于xx縣城，19xx年高中畢業(yè)，19xx年考入了廣西水電學(xué)校發(fā)配電專(zhuān)業(yè)，19xx年7月畢業(yè)，同年參加工作；19xx年7月獲技術(shù)員資格職稱(chēng)，19xx年參加福建省福州大學(xué)舉辦的全國小水電培訓班，19xx年7月獲發(fā)配電助理工程師資格職稱(chēng)，19xx年獲水電工程師資格職稱(chēng)，19xx年入黨，19xx年8月至20xx年曾在多羅二級水電站、鐵匠水電站、xx110KV變電站和公司本部工作。歷任技術(shù)員、站長(cháng)、生產(chǎn)技術(shù)科副科長(cháng)、科長(cháng)、公司安全負責人、副總工程師、副總經(jīng)理等職，經(jīng)歷發(fā)電運行、變電運行、生產(chǎn)技術(shù)、水電開(kāi)發(fā)、用電經(jīng)營(yíng)以及農網(wǎng)項目建設和改造等管理工作。
二、我競聘副總經(jīng)理的條件與優(yōu)勢歸結有四條
1、首先我是一名中共黨員，對黨的事業(yè)忠誠，對國家、集體的利益有高度的責任感，我嚴緊律己、尊紀守法、光明磊落、清正廉潔，誠心誠意為黨和人民工作。
2、我熱愛(ài)工作、敬業(yè)愛(ài)崗、為人正直、求真務(wù)實(shí)、吃苦耐勞、踏實(shí)肯干，有強烈的事業(yè)心，對企業(yè)員工有高度的責任感，愿意為企業(yè)的生存和發(fā)展謳心瀝血，為企業(yè)的輝煌而奮斗的精神和決心。
3、我具備電力企業(yè)所需的技術(shù)專(zhuān)長(cháng)，19xx年從專(zhuān)業(yè)學(xué)校畢業(yè)之后一直從事我縣的電力事業(yè)，幾乎目睹了我縣電力發(fā)展的每一個(gè)階段，熟悉電力系統發(fā)、供、用電的每一管理環(huán)節。特別是經(jīng)過(guò)19xx年以后，我榮幸地得到區公司、縣黨委政府、縣公司總經(jīng)理的信任，公司全體員工的支持，在任副總經(jīng)理的幾年時(shí)間里，對生產(chǎn)技術(shù)、輸變電運行、供用電經(jīng)營(yíng)、水電開(kāi)發(fā)、農網(wǎng)建設和改造的各項管理工作都積累了一定的經(jīng)驗，管理水平一年比一年提高�？傊�，我通過(guò)二十多年的專(zhuān)業(yè)技術(shù)工作和學(xué)習，從理論到實(shí)踐都具備較扎實(shí)的功底。所以，我認為不論是過(guò)去或將來(lái)，我都能完全勝任公司副總經(jīng)理一職的工作。
4、我具有團結同志，尊重他人，虛心接受領(lǐng)導和同志們的批評，采納正確意見(jiàn)和建議。有關(guān)心員工疾苦，熱心為他人排憂(yōu)解難的優(yōu)良品德。能較好地處理上下級之間、部室之間、公司和地方之間的關(guān)系，堅信有區公司的正確領(lǐng)導，有公司正職領(lǐng)導和全體員工對我工作中的支持和關(guān)愛(ài)，縣公司副總經(jīng)理這份職責我一定能做好。
三、假若競聘上副總經(jīng)理如何干
同志們：假若我競聘上公司副總經(jīng)理這一職位，我將在公司總經(jīng)理的帶領(lǐng)之下，開(kāi)展各項工作，采取自己以下的設想措施：
1、首先我必須認真學(xué)習，深刻領(lǐng)會(huì )區公司對每一個(gè)發(fā)展階段形勢的要求和文件精神，全力以赴地支持與協(xié)助公司總經(jīng)理完成區公司下達的各項經(jīng)濟指標和工作任務(wù)。在工作和學(xué)習中逐步提高自己的政治思想水平、業(yè)務(wù)水平，把自己的分管工作做好，當好總經(jīng)理的參謀和助手。
2、牢牢記住“以人為本，任人唯賢、德才兼備”的用人原則，在自己的分管范圍內認真向公司班子舉薦一些懂業(yè)務(wù)、有水平、能吃苦耐勞、不唯利是圖、不得意忘形、思想純，具有敬業(yè)愛(ài)崗的年輕人提拔到公司的中層崗位上來(lái)。使之人盡其材的為公司服務(wù)。
3、從建立建全公司的各項規章制度著(zhù)手，認真履行，狠抓落實(shí)，不走過(guò)場(chǎng)，做到制度健全規范，真正把員工的積極性提高起來(lái)，為公司創(chuàng )造經(jīng)濟效益。
4、華銀氧化鋁落戶(hù)德保來(lái)之不易，我們一定要做好對氧化鋁用電業(yè)擴的優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作，支持縣域經(jīng)濟的振興和發(fā)展。
5、在關(guān)心參與和策劃公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理的同時(shí)，繼續推進(jìn)我縣35KV輸變電工程項目的建設，城網(wǎng)工作的早日實(shí)施，二期農網(wǎng)驗收的準備以及水電開(kāi)發(fā)建設等各項工作。
6、加強公司的行風(fēng)建設工作，牢記“人民電業(yè)為人民”的服務(wù)宗旨，堅決履行社會(huì )監督制度，堅決杜絕“吃、拿、卡、要”行為的發(fā)生，樹(shù)立公司的形象和社會(huì )地位。
7、高度重視公司的安全生產(chǎn)問(wèn)題，重視提高全員安全意識的教育，認真查找不安全的因素的根源，加強職工的技術(shù)技能的培訓，從根本上消除生產(chǎn)上的不安全隱患，使安全生產(chǎn)為公司效益服務(wù)。
8、盡職盡責，盡能力關(guān)心職工的生產(chǎn)生活，關(guān)心職工的疾苦，逐步改善邊遠職工居住環(huán)境和辦公條件，解決職工的后顧之憂(yōu)，使職工安心工作。
四、假若我競聘失利如何對待
同志們，我充滿(mǎn)著(zhù)信心參與本次副總經(jīng)理競聘，首先是希望得到大家對我的支持。競爭是殘酷的，假若我本次競聘失利，我會(huì )面對現實(shí)，查找原因，決不氣餒，為今后的工作做好準備，并一如繼往地支持新一屆領(lǐng)導班子的工作。
最后祝同志們身體健康，工作順利，合家歡樂(lè )！
謝謝！
經(jīng)理競聘演講稿 篇5
尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委：
夏天來(lái)了，我也來(lái)了！我駕著(zhù)石油公司機構優(yōu)化改革的熱潮而來(lái)，來(lái)參加加油站經(jīng)理的競聘，我要感謝組織為我們提供了這樣一個(gè)展示自我，挑戰自我的機會(huì )。石油公司這次機構優(yōu)化，對于調動(dòng)職工的積極性，提高工作效率，增強工作效能，具有重要意義，我堅決擁護，并積極參與。
首先借此機會(huì )，我要對在座各位領(lǐng)導和同志們多年來(lái)的關(guān)心、培養和幫助，表示衷心的感謝。是你們的關(guān)愛(ài)和幫助，讓我一步一個(gè)腳印，扎扎實(shí)實(shí)地走到了今天，讓我這個(gè)遠離家鄉千里之外的我一點(diǎn)都沒(méi)有感到“身在他鄉為異客”的感覺(jué)，在這里，我感受到的是，濃濃的親情，暖暖的關(guān)愛(ài)，也是你們的鼓勵和支持，讓我戰勝了諸多困難，在礪練中更加理性與成熟。
下面，我向大家簡(jiǎn)要介紹一下我的個(gè)人情況，讓大家對我的了解更加全面，更加直觀(guān)。
我叫XXX，來(lái)自美麗的沂蒙山——山東。今年XX歲，大專(zhuān)學(xué)歷，中共黨員。20xx年1月加入XX分公司XX做加油員，后被調到**XX加油站做計算員。由于工作成績(jì)突出，20xx年10月提升為站長(cháng)，20xx年10月調入城東加油站，現任城XX站站長(cháng)。
下面談一談我競聘這一職位的優(yōu)勢。
優(yōu)勢之一是我具有高度的責任感和敬業(yè)精神。工作的幾年來(lái)，我深有體會(huì )，不管做什么工作都需要高度的責任感和敬業(yè)精神，如果少了這兩點(diǎn)將很難做好工作。平時(shí)，我始終注重自己的工作作風(fēng)，嚴格要求自己，努力使自己做好干一行，愛(ài)一行，專(zhuān)一行。特別是在20xx年6月份，在海旺加油站有一寧波牌照的集裝箱貨車(chē)雜加油十發(fā)生自然，由于我及時(shí)補救，避免了加油站和貨車(chē)的損失，受到公司領(lǐng)導一致好評。
優(yōu)勢之二是我善于學(xué)習，具有一定的專(zhuān)業(yè)理論知識。21世紀是知識經(jīng)濟社會(huì )，一個(gè)人如果沒(méi)有知識，將很難在社會(huì )上立足。自工作以來(lái)，我時(shí)刻不忘學(xué)習，不僅學(xué)習課本上的，還向身邊的領(lǐng)導同事學(xué)習。我曾多次參加公司組織的培訓活動(dòng)，取得計量上崗證書(shū)，同時(shí)，我還取得單位安全生產(chǎn)管理人員培訓資格，經(jīng)培訓具備了安全生產(chǎn)任職資格。另外，在20xx年8月在蕭山征文中，我曾發(fā)表過(guò)《立足石油事業(yè)，開(kāi)拓創(chuàng )新業(yè)績(jì)》的文章，獲得三等獎�？梢哉f(shuō)，經(jīng)過(guò)多年的學(xué)習與實(shí)踐，我掌握了較扎實(shí)的專(zhuān)業(yè)知識。這為我做好下一步工作打下了堅實(shí)的理論基礎。
優(yōu)勢之三是我年輕，接受新事物能力強，能更好的工作。我今年才剛剛26歲，我有活力、有信心、有激情、有著(zhù)旺盛的精力和工作能力，能更好的去投入到工作中去。20xx年10月城東加油站剛開(kāi)業(yè)時(shí)銷(xiāo)量才180噸，后經(jīng)過(guò)不斷的努力四月份上升到364噸，遠遠超過(guò)了公司下達的280噸的任務(wù)。
優(yōu)勢之四是我具有較豐富的工作經(jīng)驗和管理才能。雖然我從事石油行業(yè)的時(shí)間不長(cháng)，但我從事的崗位卻不少，每一次的崗位變遷都使我對公司的了解更加具體，使自己的能力進(jìn)一步得到提升，我也更加了解到石油市場(chǎng)上的變化和石油行業(yè)的競爭何其激烈�？梢哉f(shuō)，每個(gè)崗位上的工作經(jīng)歷，使我積累了一定的工作經(jīng)驗，鍛煉了我的管理才能，特別是我擔任站長(cháng)期間，更加使我的管理能力得到升華。有人說(shuō)，經(jīng)歷是一筆財富，而我更愿意把自己的經(jīng)歷當成一種資源，一種在我今后的工作中可以利用、可以共享、可以整合的資源。
當然，我也更清楚，成績(jì)也好，經(jīng)驗也罷，它只能說(shuō)明過(guò)去，并不能證明未來(lái)。
如果承蒙領(lǐng)導厚愛(ài)，讓我走上加油站經(jīng)理的領(lǐng)導崗位，我將不負眾望，不辱使命，勤奮工作。把新的崗位當成干事創(chuàng )業(yè)的大舞臺，竭盡個(gè)人的能力和水平，不遺余力地去追求事業(yè)成功與人生價(jià)值的最佳結合點(diǎn)。具體做到以下幾點(diǎn)：
一是真誠講團結，當好領(lǐng)導參謀。
多年的工作經(jīng)歷告訴我，同事之間，支持、諒解和友誼比什么都重要。在團結方面，一定要擺正位置，正確認識和看待自己，當好主角，胸懷全局，為領(lǐng)導當好參謀，當好助手。認真做好自己所分管的工作。在工作中和生活上一定要平易近人，做到說(shuō)真話(huà)，辦實(shí)事，求實(shí)效，團結同事一道獻身石油事業(yè)。
二是抓管理，促進(jìn)銷(xiāo)售量的提高。
市場(chǎng)經(jīng)濟條件下，管理也是效益。為此，我將積極加強對本片區的加油站管理力度，加強對客戶(hù)開(kāi)發(fā)管理力度及便利店的經(jīng)營(yíng)管理，做好站內質(zhì)量計量監控、費用控制，市場(chǎng)和價(jià)格信息的調查工作及石油批發(fā)銷(xiāo)售，進(jìn)一步健全站內一整套行之有效的管理制度，向管理要效益，積極把制度建設作為突破口來(lái)抓，制定相應的工作流程把加油站的每項工作納入到正常的管理軌道。
三是抓服務(wù)，促進(jìn)競爭優(yōu)勢的形成。
如今石油行業(yè)的競爭逐漸轉變成了服務(wù)的競爭，服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)工作做的好壞將直接影響著(zhù)銷(xiāo)售業(yè)績(jì)。為此，我將根據我們加油站內部情況，樹(shù)立全新的服務(wù)理念，進(jìn)一步整合各種資源，加強職工對客戶(hù)的服務(wù)滿(mǎn)意度，以滿(mǎn)意服務(wù)贏(yíng)得客戶(hù)。加大對售油人員的管理力度，強化服務(wù)意識。以服務(wù)贏(yíng)得市場(chǎng)，贏(yíng)得消費者的信賴(lài)，從而促進(jìn)競爭優(yōu)勢的形成。
四、抓培訓，促進(jìn)安全意識的形成。
石油工作不比其他工作，來(lái)不得半點(diǎn)馬虎。為此，我將廣泛開(kāi)展安全培訓活動(dòng)。堅持“預防為主，安全第一”的工作方針，進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責任制，全面提高加油站各項安全問(wèn)題，嚴防安全漏洞。增強全體員工的健康、安全意識，為加油站的發(fā)展壯大提供有力保障。
五、以身作則，提高素質(zhì)到位。
打鐵先要自身硬。如果我能夠競聘成功，我將努力加強自身修養，勤奮學(xué)習，不斷加強自我創(chuàng )新能力與自我約束能力，不斷提高工作能力和管理能力，增強自身綜合素質(zhì)，為公司帶領(lǐng)出一支忠誠與中國石油事業(yè)、思想穩定、充滿(mǎn)活力的鋼鐵隊伍。
尊敬的各位領(lǐng)導，評委，同事們，有人說(shuō)，大材小用，基本沒(méi)用，因為大材小用會(huì )扼制人的潛能的發(fā)揮；小材大用，基本有用，因為小材大用有利于激發(fā)人的潛能。希望借我們加油站人事改革的“東風(fēng)”，使我塊“小材”得到大用的機會(huì )，一旦如愿，竭誠歡迎諸位用挑剔的眼光看我，多提寶貴意見(jiàn)。最后，我想以丘吉爾的名言結束我的演講：“我沒(méi)有什么好奉獻，有的只是熱血、勤勞、眼淚和汗水”
謝謝大家！
經(jīng)理競聘演講稿 篇6
尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委、各位同仁：
大家好！
首先，感謝公司領(lǐng)導給我提供了這次向大家匯報工作、展示自我、挑戰自我的機會(huì )。憑借多年的工作經(jīng)驗和對移動(dòng)事業(yè)的熱愛(ài)以及對自己能力的自信，今天我走上臺參加移動(dòng)公司客戶(hù)經(jīng)理的競聘，相信自己能夠擔當這一重任。
下面，做一下自我介紹以便讓大家對我有一個(gè)更加全面的認識：
我叫____，至今擔任營(yíng)業(yè)員職務(wù)。從參加工作那天起，我就牢記自己的使命，牢記自己的崗位職責，嚴格要求自己，認真完成領(lǐng)導安排的各項工作。工作中，始終以公司利益為重，常常是舍小家顧大家，由于我工作認真努力，所以我曾多次受到領(lǐng)導和同事的肯定，并多次被評為“先進(jìn)工作者”的榮譽(yù)稱(chēng)號。
各位領(lǐng)導，評委，經(jīng)過(guò)認真的思考，我認為自己能夠勝任此項工作，能夠為公司的發(fā)展貢獻自己的力量。
我認為我具有以下幾點(diǎn)優(yōu)勢：
第一，我工作扎實(shí)認真，具有較強的責任心和耐心。
營(yíng)業(yè)廳的工作事多、冗雜、千頭萬(wàn)緒，需要多一份細心、耐心和專(zhuān)心，更需要一份責任心。工作中，我養成了辦事扎實(shí)認真，工作嚴謹細致一絲不茍的工作作風(fēng)。在我眼里，營(yíng)業(yè)廳工作無(wú)小事。所以，無(wú)論做什么事情，我都能夠認真對待，盡最大的努力把事情做到最好。
第二，我具有豐富的工作經(jīng)驗，和堅實(shí)的基礎。
從進(jìn)入公司起，我就開(kāi)始擔任營(yíng)業(yè)員，多年的營(yíng)業(yè)員工作我不僅積累了豐富的工作經(jīng)驗，而且在工作同時(shí)進(jìn)一步學(xué)習并掌握了客戶(hù)經(jīng)理全面的業(yè)務(wù)知識和客戶(hù)經(jīng)理這一崗位的工作流程與職責，這為我以后做好客戶(hù)經(jīng)理工作打下了堅實(shí)的基礎。
第三，我具有較強的組織協(xié)調和團隊管理能力。
我性格平和、不計榮辱得失，很容易與人相處，有較好的人際關(guān)系。學(xué)生時(shí)期就多次擔任班干部，有良好的溝通能力和組織協(xié)調能力。自從參加工作以來(lái)，我處事踏實(shí)謹慎，有大局觀(guān)念，凡事以公司的利益為重，得到了公司領(lǐng)導及同事的肯定和信任，我相信無(wú)論在哪個(gè)工作崗位，我都能積極溝通、協(xié)調各種關(guān)系，使各項工作在良好的氛圍中開(kāi)展，在和諧的環(huán)境中完成。
第四，我具有嚴謹細致、扎實(shí)高效的工作作風(fēng)。
我富有強烈的事業(yè)心和責任感，工作嚴謹細密，一絲不茍，高效快捷，講求效率。同時(shí)，有很強的吃苦耐勞的精神，為了完成工作任務(wù)，經(jīng)常廢寢忘食、加班加點(diǎn)。所有這些，都為搞好客戶(hù)經(jīng)理的工作奠定了堅實(shí)的基礎。
今天，如果承蒙大家的厚愛(ài)，我競聘成功，我將繼續牢記使命、不負重托，竭盡個(gè)人所能，全力以赴地去追求事業(yè)成功與人生價(jià)值的最佳結合點(diǎn)。
并做好以下工作：
一是團結合作，開(kāi)拓創(chuàng )新，打開(kāi)工作新局面。
我將用百倍的熱忱投身職責范圍內的工作。在團結方面，我要擺正自己的位置，配合領(lǐng)導，遵守公司規章制度，執行客戶(hù)經(jīng)理負責制，穩定和發(fā)展所屬范圍集團、商業(yè)大客戶(hù)。根據我們公司的總體要求及客服中心的年度工作計劃，科學(xué)制定相關(guān)工作開(kāi)展的具體措施、流程和辦法，保證各項工作有條不紊地開(kāi)展，并不斷開(kāi)創(chuàng )工作新局面。
二是抓服務(wù)，提升競爭優(yōu)勢，增強競爭力。
樹(shù)立全新的服務(wù)理念，做好三優(yōu)服務(wù)工作。我們的所有工作都應始于客戶(hù)需求，終于客戶(hù)滿(mǎn)意，一切服務(wù)緊緊圍繞客戶(hù)需求開(kāi)展，并致力于提供超越客戶(hù)期望的服務(wù)或產(chǎn)品。我將要求為客戶(hù)提供最優(yōu)的質(zhì)量和最優(yōu)的服務(wù)，鞏固和提高公司在各個(gè)細分市場(chǎng)特別是大客戶(hù)市場(chǎng)的競爭力。建立有效的競爭對手信息反饋機制，做好防御工作，及時(shí)提出應對方案。同時(shí)努力做好做好大客戶(hù)回訪(fǎng)工作，以最好的服務(wù)來(lái)穩定大客戶(hù)，增強我公司的核心競爭力。
三是抓營(yíng)銷(xiāo)，促進(jìn)業(yè)務(wù)快速增長(cháng)。
我的初步設想是做好“六個(gè)一”。這六個(gè)一是，打牢一個(gè)基礎，即業(yè)務(wù)基礎；堅持一個(gè)中心，即以個(gè)人優(yōu)質(zhì)客戶(hù)為中心；打好一張牌就是做好“樂(lè )當家”理財卡；做好一篇文章就是做好個(gè)人優(yōu)質(zhì)客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)這篇文章；筑好一堵墻就是筑好個(gè)人公司業(yè)務(wù)風(fēng)險防火墻；達到一個(gè)目的就是要達到公司與客戶(hù)的雙贏(yíng)。同時(shí)要努力引導客戶(hù)消費，做好大客戶(hù)繳費情況監控任務(wù)，努力做到大客戶(hù)無(wú)欠費，確保話(huà)費回收。充分掌握所屬大客戶(hù)的需求，向上級反饋大客戶(hù)信息并提出建議。
四是抓管理，促進(jìn)務(wù)實(shí)作風(fēng)。
我將努力建立建全大客戶(hù)檔案，加強對客戶(hù)檔案的管理工作，及時(shí)對大客戶(hù)資料進(jìn)行更新做好各類(lèi)客戶(hù)資料的整理、歸樓與保管工作。并能根據所屬集團行業(yè)集息需求，做好集團信息化解決方案的設計工作。以一切為了公司利益出發(fā)，樹(shù)立大局觀(guān)念和整體意識，服從組織安排，維護部門(mén)協(xié)調、帳務(wù)處理，優(yōu)質(zhì)高效地完成本職工作。按照客戶(hù)經(jīng)理的職責，努力工作，認真完成公司的各項工作。
五是加強學(xué)習，增強自身的綜合素質(zhì)。
當今時(shí)代，單一人才已不適應社會(huì )的.發(fā)展需求。公司的發(fā)展，是需要較多的復合型人才。因此，我將不斷加強學(xué)習，不僅學(xué)習新的業(yè)務(wù)知識，而且還要學(xué)習服務(wù)、心理學(xué)、管理學(xué)等多學(xué)科的知識，爭取使自己成為新形勢下多元化的復合型人才，以適應我們公司不斷發(fā)展壯大的需要。
各位領(lǐng)導、各位評委、同事們，我年輕，有朝氣、有激情，有熱忱、有勇氣；我敢于嘗試，敢于失敗，敢于挑戰。如果競聘成功，我將用我火熱的激情和熱忱投入到工作去！最后我想說(shuō)：作為競爭者或許我不是最優(yōu)秀的，但我一定做最努力的，請大家相信我，一定行！
謝謝大家！
經(jīng)理競聘演講稿 篇7
各位領(lǐng)導，各位同事：
大家好！感謝支行領(lǐng)導創(chuàng )造了這次公平競爭的機會(huì )！它可以使年輕干部脫穎而出，營(yíng)造一種奮發(fā)學(xué)習，勇于向上的企業(yè)文化氛圍。按照支行營(yíng)業(yè)管理部競聘方案，我競聘營(yíng)業(yè)管理部經(jīng)理職務(wù)。
下面從四個(gè)方面向各位評委和代表陳述我的竟職報告：
我現年××歲，（……個(gè)人介紹，工作經(jīng)歷××）
�。ㄒ唬〾驀栏褚笞约�，恪盡職守。我一直把“愛(ài)崗敬業(yè)，開(kāi)拓進(jìn)取”作為自己的座右銘，無(wú)論干什么，都把事業(yè)放在心上，責任擔在肩上，盡職盡責，埋頭苦干，全身心的投入。（……所獲榮譽(yù)）。
�。ǘ┪沂冀K認為，干好事業(yè)靠的是忠于事業(yè)，靠的是一絲不茍的責任心，并能夠充分發(fā)揮主觀(guān)能動(dòng)性，開(kāi)拓創(chuàng )新，注重實(shí)效。任營(yíng)業(yè)部副經(jīng)理主管個(gè)人金融工作以來(lái)，個(gè)人金融各項指標都牽動(dòng)著(zhù)我的心，想方設法調動(dòng)網(wǎng)點(diǎn)和員工的積極性，付出了一定的勞動(dòng)，取得了較好的成績(jì)。（……所取得的業(yè)績(jì)）。
�。ㄈ┠軌驁F結同志，與人共事，比較理解人、關(guān)愛(ài)人、包容人。善于協(xié)調關(guān)系，增強凝聚力。具有調查，分析，研究能力，所寫(xiě)稿件曾被各級行網(wǎng)訊采用過(guò)。
�。ㄋ模┪疑钪y行工作的政策性、法規性比較強，既要努力發(fā)展、開(kāi)拓業(yè)務(wù)，又要依法合格經(jīng)營(yíng)。
�。ㄎ澹┪矣腥甑臓I(yíng)業(yè)部工作經(jīng)驗，熟悉營(yíng)業(yè)管理部的各方面優(yōu)勢和薄弱環(huán)節。
任職后的打算
如果得到各位領(lǐng)導和同事的信任和支持，我將迅速找準自己的位置，認真履行職責。
�。ㄒ唬┨嵘⻊�(wù)層次，豐富服務(wù)內涵。服務(wù)是永恒的主題。對客戶(hù)必須用“心”服務(wù)，做到誠心、熱心、細心、耐心，要教育員工熟悉掌握客戶(hù)信息，把顧客看作是自己的親戚朋友，看作是自己的家人，把自己的工作變成傳遞溫馨的窗口，樹(shù)立工行的良好形象。只有這樣才能為各項業(yè)務(wù)的營(yíng)銷(xiāo)工作打下良好的基礎。
�。ǘ┱暠∪醐h(huán)節，迎難而上。鑒于今年績(jì)效工資考核的變化，激勵約束機制將有所減弱，這將給管理上帶來(lái)一定的難度。我認為如何發(fā)展團隊精神，使整個(gè)團體具有高度的責任感，使命感和自我犧牲精神將是管理工作的重點(diǎn)和難點(diǎn)。除做好思想教育工作外，要在服務(wù)、紀律、衛生、風(fēng)險防范上制訂切實(shí)可行的管理辦法，注重制度創(chuàng )新，以制度促管理，以管理促經(jīng)營(yíng)。
�。ㄈ┌寻l(fā)展作為主題，全面確定營(yíng)業(yè)管理部的經(jīng)營(yíng)指標，并將指標目標化。要重點(diǎn)抓好營(yíng)銷(xiāo)工作。各項業(yè)務(wù)特別是個(gè)人金融業(yè)務(wù)要篩選出優(yōu)質(zhì)客戶(hù)上門(mén)進(jìn)行各項業(yè)務(wù)的營(yíng)銷(xiāo)。要處理好業(yè)務(wù)營(yíng)銷(xiāo)和柜臺服務(wù)的關(guān)系，穩定和發(fā)展優(yōu)質(zhì)客戶(hù)。
�。ㄋ模┮匀藶楸�，調動(dòng)和激發(fā)員工的工作熱情。人是生產(chǎn)力中最活躍的因素，要用激勵政策和有效的行政手段相結合，政策透明、管理手段透明，整體要求，個(gè)別談心，使大家樂(lè )意工作，愿意奉獻，一切事情就好辦了。
�。ㄎ澹┳⒁鈭F結營(yíng)業(yè)管理部一班人，放手使用年輕干部，做好傳幫帶。
各位領(lǐng)導，各位同事，上述幾點(diǎn)是我對工作的思考，我會(huì )為此賣(mài)力，同時(shí)建議支行大膽啟用年輕干部，如我落聘也請領(lǐng)導和大家放心，我會(huì )一如既往把干好工作，為華縣支行的發(fā)展添磚加瓦，積極努力。
謝謝！
經(jīng)理競聘演講稿 篇8
尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委：
大家好!
首先，感激組織上給我提供了這樣一公平競爭的機會(huì )，我希望能把握住這個(gè)機會(huì )，實(shí)現自己的人生理想。
我叫××， ××歲，××年參加工作，(……簡(jiǎn)單介紹，工作經(jīng)歷)。今天，我要競聘的職務(wù)是銀行人力資源部經(jīng)理的職務(wù)。
隨著(zhù)銀行外部和內部環(huán)境的變化，人力資源作為一個(gè)綜合性管理和服務(wù)部門(mén)，對全行發(fā)展所起的作用將越來(lái)越重要，同時(shí)對人員綜合素質(zhì)的要求也在不斷提高。我在銀行工作已經(jīng)有將近十年的時(shí)間，在這時(shí)間里，我認真的做好每一天的工作，沒(méi)有出過(guò)任何的差錯，同時(shí)也積累了很多經(jīng)驗，我認為我有足夠的能力能夠擔任這個(gè)職務(wù)，因為我有以下幾個(gè)方面的優(yōu)勢。
首先，我具備良好的思想品質(zhì)和愛(ài)崗敬業(yè)、甘于奉獻的精神。近十年的工作經(jīng)歷，無(wú)論是在哪個(gè)單位、哪個(gè)崗位，我都十分注重加強政治思想修養，思想上積極向黨靠攏，行動(dòng)上自覺(jué)服從黨的利益，牢固樹(shù)立正確的人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)。特別是進(jìn)入××銀行以來(lái)，面對全新的業(yè)務(wù)和繁雜的工作，我沒(méi)有退縮，積極抓住各種機會(huì )努力學(xué)習，不僅在最短的時(shí)間內適應了工作的需要，而且在工作中發(fā)揮了一名共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用。
其次，我具備擔任人力資源管理部經(jīng)理的素質(zhì)和能力。我是大學(xué)本科中文專(zhuān)業(yè)畢業(yè)，具有金融經(jīng)濟師職稱(chēng)和中教二級職稱(chēng)，具備了××中心經(jīng)理所需的硬件條件;從開(kāi)業(yè)至今，我一直在辦公室從事文秘工作，大到工作報告的起草，小到電話(huà)通知開(kāi)會(huì )，公文的起草和核稿，簡(jiǎn)報信息的撰寫(xiě)與編發(fā)，行報的編輯和供稿，對外宣傳材料的撰寫(xiě)，無(wú)論大事小事我均認真對待，圓滿(mǎn)完成，對××銀行的整體情況比較熟悉。多年的工作實(shí)踐，使我對金融工作由陌生到熟悉、由熟悉到熟練，而且能夠提出創(chuàng )新工作、促進(jìn)發(fā)展的建議和主張，特別是在辦公室綜合工作崗位上作出了應有成績(jì)。(……取得過(guò)的優(yōu)秀成績(jì))。多年的辦公室工作經(jīng)驗、秘書(shū)工作和曾擔任團委書(shū)記的工作經(jīng)歷還培養了我一定的組織、管理、綜合、協(xié)調能力，具備了所聘職位要求的素質(zhì)和能力。
第三，我有做好工作的具體思路和措施。商業(yè)銀行在董事會(huì )的正確決策和經(jīng)營(yíng)班子的正確領(lǐng)導下，經(jīng)過(guò)全體員工的共同努力，取得了令人矚目的成績(jì)，不僅在經(jīng)營(yíng)上實(shí)現了跨越式的發(fā)展，而且在管理體制、經(jīng)營(yíng)模式、用人機制等方面都展示了勃勃生機。作為親眼見(jiàn)證這些變化的一名老員工，我對××銀行的發(fā)展前景充滿(mǎn)了信心。
我認為，朝氣蓬勃的××銀行不僅需要默默無(wú)聞的奉獻者，更需要與時(shí)俱進(jìn)的創(chuàng )新者，當然，人無(wú)完人，我也認識到自己有一些不足的地方，如果能夠成功擔任這個(gè)職位，我將克服缺點(diǎn)，發(fā)揮優(yōu)點(diǎn)，認真的開(kāi)展好以后的工作，取得更好的成績(jì)，在此，我簡(jiǎn)單介紹下自己的工作思路，請領(lǐng)導們給予意見(jiàn)：
一是強化一個(gè)觀(guān)念：就是強化發(fā)展的觀(guān)念，用發(fā)展的思路想問(wèn)題、用發(fā)展的眼光看問(wèn)題、用發(fā)展的措施解問(wèn)題，緊跟當今世界金融的發(fā)展潮流，不斷學(xué)習新觀(guān)點(diǎn)，注入新思維，創(chuàng )造新方法，實(shí)現新突破。
二是樹(shù)立兩種意識：一種是服務(wù)意識。服務(wù)是我們事業(yè)的基礎，也是我們事業(yè)更快更好發(fā)展的前提。任何時(shí)候都要樹(shù)立以客戶(hù)為中心的經(jīng)營(yíng)理念，想客戶(hù)之所想，急客戶(hù)之所急，用優(yōu)質(zhì)的服務(wù)吸引、壯大客戶(hù)群體，實(shí)現經(jīng)營(yíng)目的。另一種是管理意識�？茖W(xué)嚴密的管理是企業(yè)健康發(fā)展的保證，也是減少漏洞、規范經(jīng)營(yíng)的必由之路。只有通過(guò)科學(xué)先進(jìn)管理手段，才能建立起廉潔高效、勤政務(wù)實(shí)、勇于進(jìn)取的員工隊伍，才能實(shí)現降低管理成本，向管理要效益的目標。
提升三個(gè)水平：第一個(gè)水平是理想信念水平。帶頭樹(shù)立正確的人生觀(guān)和價(jià)值觀(guān)，樹(shù)立××銀行的發(fā)展就是個(gè)人的發(fā)展，××銀行的明天就是個(gè)人明天的新觀(guān)念，把為××銀行奉獻作為一種職責、一種驕傲、一種追求，不斷激發(fā)員工的凝聚力和創(chuàng )造力。第二個(gè)水平是工作水平。作為一名領(lǐng)導者，任何工作都要思考在前，計劃在前，既要立足當前，又要著(zhù)眼長(cháng)遠，分清輕重緩急，有的放矢，努力以最小的投入獲取最大的效益。第三個(gè)水平是業(yè)務(wù)水平。要緊跟時(shí)代的發(fā)展，應對日益激烈的市場(chǎng)競爭，就必須不斷努力學(xué)習新知識，掌握新技能，適應新需求，以過(guò)硬的業(yè)務(wù)，為××銀行發(fā)展服務(wù)。
競爭，就必然有優(yōu)劣之分和成敗之別。古人云：豈能盡如人意，但求無(wú)愧我心。我認為，敢于競爭是一個(gè)人至高無(wú)尚的精神境界;參與競爭，是一個(gè)艱辛的奮斗歷程，需要付出巨大的勇氣、力量和才智。我堅信，人的一生，要堅持做到勇于競爭，只要是為追求正確的人生目標付出辛勞，既使沒(méi)有達到理想的彼岸，沒(méi)有得到完善的結局，也會(huì )感到問(wèn)心無(wú)愧、無(wú)怨無(wú)悔。正如柳宗元在《小石潭記》里所說(shuō)的：“可以盡我志，而不能至者，可以無(wú)悔矣，其孰能譏之乎�！�
因此，不管我的競聘能否成功，我都將不改初衷，鍥而不舍，一如既往地虛心學(xué)習，一如既往地扎實(shí)工作，一如既往地追求進(jìn)步。我真誠地期望各位領(lǐng)導和同志們給我一個(gè)展示才能、實(shí)現理想的機會(huì )。
最后，請允許我邀請在座的各位評委、領(lǐng)導和同事們一起，用最真誠、最熱烈的掌聲，為即將脫穎而出的青年干部祝福，為所有參加競聘的人員祝福，為××銀行的美好未來(lái)祝福。
我的演講完了，謝謝大家。
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