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公司競聘演講稿

時(shí)間:2022-03-17 09:16:50 競聘演講稿 我要投稿

公司競聘演講稿模板匯總10篇

  演講稿在寫(xiě)作上具有一定的格式要求。在生活中,演講稿在我們的視野里出現的頻率越來(lái)越高,為了讓您在寫(xiě)演講稿時(shí)更加簡(jiǎn)單方便,下面是小編為大家收集的公司競聘演講稿10篇,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

公司競聘演講稿模板匯總10篇

公司競聘演講稿 篇1

尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委:

  大家好!

  我是來(lái)自xx項目部的xx,很感謝各位領(lǐng)導對我的信任和支持,讓我有幸再次踏上這個(gè)講臺,也由衷的感謝公司為我們提供了這樣一個(gè)很好的展示的機會(huì )和發(fā)展平臺,今天我應聘的崗位是項目經(jīng)理,下面我將從個(gè)人基本情況、個(gè)人競聘的優(yōu)勢、競聘崗位的認知及工作思路等三個(gè)方面闡述我作為項目經(jīng)理的觀(guān)點(diǎn)。

  一、個(gè)人基本情況

  我xx年畢業(yè)于xx理工大學(xué),本科學(xué)歷,xx年7月進(jìn)入xx項目部負責現場(chǎng)監理工作,在此期間通過(guò)不斷的學(xué)習,了解監理工作內容,監理工作流程,對監理工作有了全面的認識。

  通過(guò)學(xué)習資料上的理論知識和現場(chǎng)管理相結合,分析現場(chǎng)監理過(guò)程中出現的共性問(wèn)題,掌握了一套基本的監理管理辦法,為后續的工作打下了堅實(shí)的基礎。

  xx年3月進(jìn)入xx項目部,在羅經(jīng)理的安排下,負責WlAN、室分專(zhuān)業(yè)的統籌管理工作,在這期間負責本專(zhuān)業(yè)監理工作的具體實(shí)施,指導、檢查和監督現場(chǎng)監理員的工作,在移動(dòng)內部協(xié)助主管起草施工、監理合同,并定期的組織召開(kāi)項目周例會(huì ),積累了一定的管理,協(xié)調能力,業(yè)務(wù)能力也得到了一個(gè)較大的提升。

  二、個(gè)人競聘的優(yōu)勢

  以下就個(gè)人參與此次競聘的優(yōu)勢作簡(jiǎn)單概述:

  第一、具有吃苦耐勞的本性、頂得住壓力,敢于挑戰和創(chuàng )新;富有勤奮嚴謹的工作作風(fēng),有較好的親和力。

  作為一名80后的年輕人,思維較活躍、敢于嘗試是我們的優(yōu)勢,但我認為要成為一名優(yōu)秀的年輕項目負責人,我想更重要的是必須有高尚的道德品質(zhì),崇高的敬業(yè)精神和腳踏實(shí)地的工作態(tài)度,只有這樣才能夠全身心地投入到自己所熱愛(ài)的工作中去,確保建設項目高標準、高質(zhì)量、高效益的完成,為集體謀利益,為團隊謀榮譽(yù),為項目部謀發(fā)展。

  第二、具備相應的專(zhuān)業(yè)知識;踏上工作崗位以來(lái),我時(shí)刻要求自己不放棄學(xué)習,通過(guò)日常工作積累和業(yè)余學(xué)習深造,理論聯(lián)系實(shí)際,不斷豐富和提高自己的專(zhuān)業(yè)知識。

  作為現場(chǎng)監理員時(shí),我不僅要求自己精通本專(zhuān)業(yè)業(yè)務(wù),還要求對其他各崗位的專(zhuān)業(yè)知識有全面深入的了解,通過(guò)其他老同事的言傳身教,在現場(chǎng)遇上問(wèn)題時(shí)的思索,全業(yè)務(wù)知識能力有了一定的沉淀。

  作為單項負責人時(shí),更是進(jìn)一步專(zhuān)研本專(zhuān)業(yè)的業(yè)務(wù)知識,同時(shí)深入理解“三控三管一協(xié)調”的監理內涵,做好事前控制,超前管理工作,將這種理解應用到實(shí)際的日常工作中,提高了工作效率,也培養了一定的項目組織、協(xié)調和綜合管理能力。

  三、競聘崗位的認知及工作思路

  1、崗位的認知

  項目經(jīng)理是項目團隊的領(lǐng)導者,其首要職責是在工程建設工期內優(yōu)質(zhì)地領(lǐng)導項目組完成全部項目工作內容,并使甲方滿(mǎn)意,為此項目經(jīng)理必須具有良好的綜合專(zhuān)業(yè)素質(zhì)和項目管理能力和協(xié)調能力,在一系列的項目計劃、組織和控制活動(dòng)中做好領(lǐng)導工作,從而實(shí)現項目目標。

  項目經(jīng)理是項目部的靈魂人物也是總“保障部長(cháng)”,保障項目正常合理運轉,需要游刃于甲方和公司領(lǐng)導之間,目前通信工程監理市場(chǎng)也存在激烈的競爭,在我國的經(jīng)濟體制下,甲方絕對處于“老大”的地位,雖說(shuō)監理工作的原則是“公正、獨立、自主”,但監理受雇于甲方,只能在甲方授權的范圍內展開(kāi)工作,很難做到獨立、自主,有時(shí)甚至壓制監理的合理權益的情況,這是項目經(jīng)理必須意識到和攻克的課題。因此項目經(jīng)理還必須得有較好的交際能力和應變能力,在與甲方的溝通協(xié)調中保持良好的心理素質(zhì),善于尋找和發(fā)現與甲方的共同愛(ài)好,共同習慣,通過(guò)言語(yǔ)感染,文字渲染展現個(gè)人的親和力和魅力。

  項目經(jīng)理還需對項目有整體的意識,項目監理部是一個(gè)大家庭,項目經(jīng)理則是這個(gè)大家庭的家長(cháng),大家庭經(jīng)營(yíng)的好壞,需要大家庭的所有成員凝聚在家長(cháng)的周?chē),攜手與其共同經(jīng)營(yíng),人人出力、人人謀劃。

  大家庭遇大事,需要家長(cháng)的果敢的決斷,大家庭的凝聚力需要家長(cháng)的號召力,大家庭的發(fā)展需要家長(cháng)敏銳的洞察和長(cháng)遠的謀劃,大家庭的錢(qián)、財、物的使用是否得當同樣需要家長(cháng)組織制定長(cháng)遠的計劃,需要組織制定財、物、人力資源的合理使用規則。

  2、工作思路

  如果我作為一名項目經(jīng)理,我將從以下幾個(gè)方面開(kāi)展項目部工作;

  第一、貫徹執行國家、行政主管部門(mén)有關(guān)法律、法規、政策和標準,堅決執行公司各項管理制度的落實(shí),以及上級領(lǐng)導臨時(shí)交辦的事宜,根據公司管理辦法,制定項目部切實(shí)可行的各項管理制度和管理辦法,形成項目崗位問(wèn)責制。

  第二、根據與甲方簽訂的監理合同,合理制定項目階段性目標和項目總體控制計劃,項目總目標一經(jīng)確定后將總目標分解劃分出主要工作內容和工作量,通過(guò)設置關(guān)鍵控制點(diǎn)確保工期,質(zhì)量滿(mǎn)足甲方的要求,通過(guò)加強對施工單位的安全制度管理,堅持以預防為主的原則,實(shí)現重大安全事故零的目標。

  第三、加強項目部的團隊建設;以共同的目標團結人、以自身的行動(dòng)帶動(dòng)人。

  管人不整人、用人不疑人,團隊建設需要集思廣益,我將建立項目部?jì)炔吭L(fǎng)談機制,加強項目員工與項目管理層的面對面的溝通,用其所長(cháng)、避其所短,充分發(fā)揮各自的聰明才智,最大限度的挖掘項目部人力資源,引導大家為組建一個(gè)高效,精干的管理團隊而出謀劃策。在給新員工創(chuàng )造一個(gè)寬松的學(xué)習空間之外,還為他們謀發(fā)展,為新員工制定工作目標,通過(guò)考勤制度,獎懲條例以激勵新員工,促使新員工快速成長(cháng),為公司的發(fā)展壯大儲備項目人才。

  第四、項目部作為公司業(yè)績(jì)的主要來(lái)源,項目部成本控制是公司增加利潤的資本積累的主要來(lái)源。

  我將最大限度的控制項目部成本開(kāi)支,搞好成本預測,確定成本控制目標,做好項目部日常消耗品的集中管理,杜絕鋪張浪費的現象,把好員工的費用支出這一關(guān),嚴格控制費用支出源頭,避免不合理支出。在“節流”的同時(shí)也因關(guān)注“開(kāi)源”,加強與甲方的溝通,爭取多做工程量,爭取多簽合同。

  四、總結

  參與這次競聘,我本著(zhù)真務(wù)實(shí)中認識自己,在積極進(jìn)取中不斷追求,在拼搏奉獻中追求價(jià)值,我毅然知道自己身上有太多不足的地方,但我愿認真總結過(guò)去,全面適應現在,堅決相信未來(lái),在今后的崗位中完善自己,也期望在我的不足之處能得到各位領(lǐng)導的指教,我將不勝感激。最后我祝愿天和不斷發(fā)展壯大,我愿同公司一起成長(cháng),共同迎接屬于我們的燦爛明天。

  我的演講完畢,謝謝大家!

公司競聘演講稿 篇2

尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委:

  大家下午好!我叫xx,今年28歲,大專(zhuān)學(xué)歷。今天,我競聘的崗位是綜合辦公室文秘一職。

  我于1998年畢業(yè)于黑龍江大學(xué)文秘及辦公自動(dòng)化專(zhuān)業(yè),1999年11月份進(jìn)入**公司市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)部工作,擔任廣告宣傳策劃員。XX年9月份調至公司綜合辦公室,擔任秘書(shū)工作。XX年4月份至今,在辦公室文書(shū)一職空出后,我擔任文秘工作至今。

  今天,我之所以選擇競聘文秘這一崗位,是因為我熱愛(ài)這一職業(yè),而且兩年多的文秘工作經(jīng)歷,也使我具備了一名文秘工作者的基本素質(zhì)和工作能力,我相信,我有做好這項工作的信心和能力。

  如果競聘成功,我將做到提高一個(gè)能力,樹(shù)立兩個(gè)觀(guān)念,做好兩項工作,認真履行好崗位職責:

  提高一個(gè)能力即提高文字表達能力。文字表達能力是秘書(shū)工作人員的基本功,在今后的工作中,我會(huì )及時(shí)掌握行業(yè)動(dòng)態(tài),加強專(zhuān)業(yè)知識學(xué)習,擴大知識面,完善知識結構。勤于思考,養成獨立思考的習慣,增強思維的靈活性,增加思維的廣度和深度,更好的發(fā)揮創(chuàng )造性。善于總結,對領(lǐng)導修改的東西進(jìn)行總結,找出自己的差距和不足,在總結中提高自己。對工作高標準要求,每一份文字材料都要在盡到自己的最大努力,達到自己當前的最佳水平之后,才拿給領(lǐng)導審閱。在工作中,邊實(shí)踐,邊學(xué)習,努力做到準確、透徹的領(lǐng)會(huì )領(lǐng)導意圖,自如的駕馭文字。爭取在最短的時(shí)間內提高各種文字材料的質(zhì)量,適應各方面的要求。對工作負責,對自己負責.

  一是要樹(shù)立信息觀(guān)念。

  做好信息收集、整理、傳遞工作。文秘工作在某種意義上說(shuō)就是信息工作。因為,撰寫(xiě)各種材料、文件,就是生產(chǎn)信息;收發(fā)文件、資料,就是傳遞信息;整理文件、資料、立卷、歸檔,就是儲存信息;調查研究、綜合情況、督辦檢查就是信息的反饋和整理?梢(jiàn),文秘工作的全部?jì)热莺凸ぷ鬟^(guò)程就是管理信息的過(guò)程,

  二是要樹(shù)立效率觀(guān)念。

  文秘的日常工作繁鎖而且枯燥。但是,我會(huì )用高度的責任心,樹(shù)立時(shí)間速度和質(zhì)量相統一的效率觀(guān)念,勇于創(chuàng )新,善于發(fā)現新問(wèn)題,想出新點(diǎn)子,改變以往的一些舊方法、舊習慣,極大地提高工作效率,適應公司發(fā)展需要。案前百事,能分清輕重緩急,做到大事不誤,小事不漏。爭取在定量的時(shí)間里做出更多、更好的事情。

  今后,我要從思想上認識信息的重要性,樹(shù)立起信息觀(guān)念,在日常工作中,做一個(gè)有心人,加強與各部門(mén)的溝通與交流,不但要對公司的內外信息做到及時(shí)收集、整理、傳遞,更要善于從日常所收集的信息中,發(fā)現問(wèn)題,捕捉到重要信息,提取有價(jià)值的材料,為自己撰寫(xiě)材料、領(lǐng)導決策等提供依據。

公司競聘演講稿 篇3

尊敬的各位領(lǐng)導:

  下午好!很感謝領(lǐng)導給我參與這次經(jīng)理崗位競聘的機會(huì )!首先先簡(jiǎn)單的.介紹一下我自己!

  一、個(gè)人簡(jiǎn)歷

  我于1996年12月進(jìn)入**工作,至今已在公司工作**年,在這**年期間先后參與了公司歷年的調整改造工程、電梯扶梯安裝改造大修工程、國際廣場(chǎng)一樓的裝飾裝潢工程等工程項目。工作崗位從電梯維修工、電梯班班長(cháng)、電梯空調班班長(cháng)到物業(yè)公司助理,我今天競聘的崗位是物業(yè)部經(jīng)理。

  二、競聘崗位的認識

  針對大冶項目物業(yè)、工程條線(xiàn)我認為物業(yè)部經(jīng)理的工作重點(diǎn)有;

  (1)物業(yè)管理前期參與(包括大冶項目的市場(chǎng)調研開(kāi)發(fā)、天際線(xiàn)的商業(yè)規劃、定位、施工,竣工驗收等環(huán)節工作),并針對使用管理提出可行性建議、意見(jiàn);接管物業(yè)并跟進(jìn)各項整改措施;落實(shí)保修措施如單位、期限、費用等;理順與地華置業(yè)、施工方的工作關(guān)系;

  (2)負責籌建物業(yè)管理部,建立健全組織架構及人員配備,制訂公司的管理方針、目標與計劃、組織、指揮、控制和協(xié)調溝通;

  (3)指導、管理、協(xié)調物業(yè)各部門(mén)的工作,監督各項規章制度、勞動(dòng)紀律、工作程序、任務(wù)的執行與落實(shí);定期和不定期檢查各部門(mén)、崗位、設備、環(huán)境等,及時(shí)發(fā)現問(wèn)題并解決;召集和主持公司例會(huì )或專(zhuān)題會(huì )議,及時(shí)解決管理中出現的問(wèn)題;保證企業(yè)各項工作能順利進(jìn)行;

  三、工作計劃

  如果我競聘成功我將圍繞以上工作重點(diǎn)展開(kāi)以下工作

  1、前期物業(yè)

  (1)主動(dòng)跟蹤圍繞橫道圖的計劃工作,如消防水平管道的安裝、暖通水平管道的安裝及一裝的進(jìn)場(chǎng)和完工的幾個(gè)硬節點(diǎn),對未能按時(shí)實(shí)施的工作及時(shí)與地華工程部溝通;

  (2)調研*****的物業(yè)市場(chǎng),為保潔和外圍安保外包工作作準備;

  (3)物業(yè)前期人員的計劃招聘(工程一名、設備兩名),主要負責土建和設備的前期工作跟蹤和后期新進(jìn)人員的培訓;后期計劃招聘40-50人(不含安保)的培訓工作,始終堅持崗前、崗中、崗后培訓,讓新進(jìn)人員盡快進(jìn)入角色勝任本崗位工作;

  (4)結合圖紙對***的商業(yè)規劃方案進(jìn)行認真的審核,主要在動(dòng)線(xiàn)的規劃、功能房的設置、電力負荷的設計、局部節點(diǎn)的深化設計、辦公區和院線(xiàn)方案的修改;

  (5)計劃物業(yè)條線(xiàn)在開(kāi)業(yè)前的采購計劃如員工工作服、小花車(chē)、收銀臺、導視牌、工號牌、開(kāi)水器、休閑凳等;

  (6)配合招商部門(mén)對進(jìn)場(chǎng)柜組商鋪圖紙審核,確保二裝工作的如期完工;

  (7)完成辦公區、餐廳、俱樂(lè )部、更衣室的裝飾工程;

  2、依據總公司的物業(yè)工作手冊,結合大冶的實(shí)際情況制定物業(yè)工作流程,督促落實(shí)并檢查;

  3、要從我做起,加強學(xué)習,努力營(yíng)造一種濃厚的學(xué)習氣氛,讓新進(jìn)員工和我一起共同提高、共同成長(cháng)。廣場(chǎng)新設備的選型都是國內國際的一線(xiàn)品牌,ba系統的設計也比較先進(jìn),為保證設備接收后最快速度的上手使用,我們要主動(dòng)去學(xué)習,不能有等靠要的思想。

  另一方面我對保潔和安保工作雖然有過(guò)接觸,但還沒(méi)有深入的了解。在今后的工作中遇到困難我會(huì )及時(shí)與總部負責相關(guān)工作領(lǐng)導請教,邊工作邊學(xué)習。還要通過(guò)對國家下發(fā)的各項法令法規及政策文件的學(xué)習,讓大家知道消防工作和特種設備安全運行的重要性,努力在“掌握必備知識,提高業(yè)務(wù)素質(zhì),增強專(zhuān)業(yè)技能”等方面下大功夫,從而提高服務(wù)水平和工作技能。

  尊敬的各位領(lǐng)導,如果我能競聘上這個(gè)崗位,我將珍惜大家給我的這個(gè)機會(huì )。以百倍的努力感謝領(lǐng)導和同事們的信任與支持。如果我不能被聘用,說(shuō)明我離這個(gè)崗位的要求還有差距,我將加強學(xué)習,提高自己的業(yè)務(wù)能力,隨時(shí)接受公司的挑選。

  謝謝各位領(lǐng)導!

公司競聘演講稿 篇4

各位領(lǐng)導、同事們:

  上午好

  感謝公司領(lǐng)導給我這樣的機會(huì )讓我參加競聘。我叫**,**年來(lái)到xx市交通基本檢測公司工作,四年的檢測工作使我學(xué)到很多專(zhuān)業(yè)知識,并且在日常工作中積累了大量檢測經(jīng)驗。通過(guò)自己的努力,在**年領(lǐng)導將自己調配到潔城環(huán)保一個(gè)積累了豐碩的科研成果,有著(zhù)美好發(fā)展前景科技環(huán)保公司。給我帶來(lái)的是更多的機遇和挑戰,我將會(huì )以更加積極、向上的態(tài)度嚴格要求自己。時(shí)逢這次難得的競聘機會(huì ),我本著(zhù)以公司為家的精神,為公司的發(fā)展貢獻自己的力量,同時(shí)更進(jìn)一步鍛煉自己、提高自己的目的走上講臺,展示自我,接受評判。我沒(méi)有輝煌的過(guò)去,只求、把握好現在和將來(lái)。今天,我參加公司實(shí)驗室技術(shù)員職位的競爭,主要基于以下兩個(gè)方面的考慮:

  一方面我認為自己具備擔任實(shí)驗室主任的素質(zhì)。

  一是有吃苦耐勞、默默無(wú)聞的敬業(yè)精神,工作塌實(shí),認真、積極進(jìn)取。

  在前幾年的技術(shù)研發(fā)中和公路的檢測中,一個(gè)為找出最佳的實(shí)驗數據,一個(gè)為確保高速公路的質(zhì)量,我們充分發(fā)揚不怕苦,不怕累的主人翁精神,與公司的兄弟姐妹們,不管在烈日當頭的夏天,還是在大雪紛飛的冬天,我們任勞任怨,兢兢業(yè)業(yè)的站好每一班崗,完成公司的交給我們各項工作任務(wù)。

  如今擺在我面前的是煥然一新、充滿(mǎn)朝氣、團結奮進(jìn)、勇于創(chuàng )新的潔城科技環(huán)保公司。也是對我又一次的挑戰與鍛煉,同時(shí)也要接受領(lǐng)導和各位同志們的考驗。

  二是我有一定的專(zhuān)業(yè)技能和很高的學(xué)習興趣。到公司以后工作后,我謙虛好學(xué),不恥下問(wèn),系統學(xué)習了有關(guān)公路建設中所需實(shí)驗的基礎知識和相關(guān)的檢測規范,掌握其目,了解其在公路建設中的重要性。并且參家公司**年對新孟路的壓漿工作,走過(guò)彎路也取得領(lǐng)導的一些肯定,還參與了公司的幾項科技成果的研發(fā),在公司將來(lái)的發(fā)展方向上,為自身奠定了一些實(shí)踐基礎。

  在日新月異的知識經(jīng)濟時(shí)代,我不干落伍,**年我報考了公路橋梁專(zhuān)業(yè),進(jìn)一步完善自己對公路建設的基礎知識,同時(shí)也學(xué)習了計算機的相關(guān)知識,能夠熟練地使用計算機進(jìn)行文字處理和日常維護工作,從而充實(shí)了自己,以提高自身的業(yè)務(wù)水平。

  三是有嚴于律己的優(yōu)良品質(zhì)和良好的工作作風(fēng)我在日常生活和工作中,不斷加強個(gè)人修養和自我鍛煉,以“誠信為本”,嚴格要求自己,尊敬領(lǐng)導,團結同志,干好本職工作,發(fā)揚優(yōu)點(diǎn),克服缺點(diǎn),再接再厲,爭取早日實(shí)現自己的目標。

  另一方面、我認為我有擔任實(shí)驗室主任的才能

  一是在年底階段通過(guò)公司組織的思想政治學(xué)習。認識到自身的缺點(diǎn),端正了自己的思想態(tài)度,提高了自身的思想覺(jué)悟。堅信著(zhù)要以公司為家,拿出寬容大度的心胸和多為他人著(zhù)想的愛(ài)心,發(fā)揚無(wú)私奉獻的精神的工作態(tài)度。

  二是有一定的業(yè)務(wù)能力和協(xié)調能力。常時(shí)間的公路實(shí)驗和檢測工作,使我熟知各個(gè)實(shí)驗的基本操作規程,能熟練的操作各項儀器設備,并且以及對機器設備的型號和現狀都有所了解,也積累了豐富的維護經(jīng)驗,不但工作起來(lái)得心應手,對于設備出現小的故障,能夠及時(shí)參與排除。

  通過(guò)這次競聘,如若我競聘成功我將笨鳥(niǎo)先飛,使實(shí)驗工作更上一層。決不辜負公司領(lǐng)導對我的期望。

  首先、擺正位置,當好領(lǐng)導的助手。在工作中服從公司領(lǐng)導的安排,做到多請示匯報,多交流通氣,正確看待自己的長(cháng)處和短處、揚長(cháng)避短、團結協(xié)作。積極進(jìn)取、既發(fā)揚以往好的作風(fēng)、好的傳統、埋頭苦干、扎實(shí)工作;又注重在實(shí)踐中摸索經(jīng)驗、探索路子,和大家一道努力,把實(shí)驗技術(shù)提高一個(gè)臺階。尊重同事們的合理化建議,暢所欲言,為公司的發(fā)展出謀劃策,充分調動(dòng)每一位員工的工作積極性、能動(dòng)性。

  其次是加強基礎管理工作,以制度管人,以理服人的管理原則。

  針對公司制訂的管理辦法和獎罰制度。我將用真情和我們的每一位同事溝通,相互尊重,使大家有一個(gè)寬松的發(fā)展和創(chuàng )造空間。對公司的每個(gè)技術(shù)員工合理安排,各負其責。對于工作中積極主動(dòng)、有創(chuàng )意、做出突出貢獻的同志,給予肯定。對于工作懶散、得過(guò)且過(guò)的同志,我們給予批評教育幫助。對于違反維護規程和勞動(dòng)紀律的同志堅決給予舉報。不光要加強各個(gè)同志的業(yè)務(wù)學(xué)習,還要和每個(gè)人員相互探討,掌握一些簡(jiǎn)單的日常維護工作。以減少人為操作造成設備損壞。

  此時(shí)的我在各位領(lǐng)導面前,還不夠成熟,老練。但我有百倍的信心和毅力干好實(shí)驗技術(shù)員的工作。這次競聘不上、我也決不氣餒。我將以更高的熱情全心投入到公司的工作中,不管做什么發(fā)揚不

公司競聘演講稿 篇5

尊敬的各位領(lǐng)導,親愛(ài)的同事家人們:

  你們好!

  我叫xx,20xx年xx月即將畢業(yè)于xx大學(xué)計算機軟件編程與開(kāi)發(fā)專(zhuān)業(yè)。

  得知貴公司正在招聘一名自動(dòng)化專(zhuān)業(yè)的電氣工程師,我就趕來(lái)應聘了,雖然我深知自己所學(xué)的專(zhuān)業(yè)知識與專(zhuān)業(yè)資料與招聘要求相去甚遠,但我還是滿(mǎn)心期望地參與競聘,理由有三:

  其一,在目前的企業(yè)實(shí)踐中,專(zhuān)業(yè)對口招聘雖是常規,但專(zhuān)業(yè)人才的成長(cháng)和杰出好些都來(lái)自專(zhuān)業(yè)外的精英。大學(xué)教育的重點(diǎn)是在灌輸專(zhuān)業(yè)基礎的同時(shí),注重潛力的培養。我認為大學(xué)教育的目標有兩個(gè):一是專(zhuān)業(yè)基礎,也就是“傳道、授業(yè)、解惑”專(zhuān)業(yè)理論知識,這是教育的主流,目的是理論灌輸和專(zhuān)業(yè)素養浸染以提升專(zhuān)業(yè)潛力;二是教育學(xué)生如何利用專(zhuān)業(yè)工具(包括文獻、著(zhù)作等)快捷、方便地為現實(shí)專(zhuān)業(yè)服務(wù)以提升應用潛力。而好多歷史故事甚至當下現實(shí)告訴我們,應用潛力的快速提高才是職場(chǎng)競爭中獲勝的重要法寶。

  其二,我認為,剛出校的大學(xué)生在社會(huì )實(shí)踐工作中,不管是專(zhuān)業(yè)對口的還是專(zhuān)業(yè)不對口的,都需要重新再學(xué)習,幾乎都站在同一齊跑線(xiàn)上,而這種學(xué)習的效果以及在工作中表現出來(lái)的績(jì)效能夠說(shuō)千差萬(wàn)別,甚至與專(zhuān)業(yè)本身相去甚遠的現象都會(huì )發(fā)生。所以,我想自己的優(yōu)勢是:學(xué)習潛力強,悟性較高,學(xué)習速度快,能夠在較短時(shí)間內掌握電氣工程師所要求的一些基礎知識,同時(shí)能夠結合自身的專(zhuān)長(cháng),把一些電氣開(kāi)發(fā)程序等固化成軟件,從而為公司自動(dòng)化專(zhuān)業(yè)工作創(chuàng )造更好的條件和平臺。

  其三,我認為,事情績(jì)效的體現主要取決于做事者的意識思維,因為意識決定思維,思維影響行為,行為產(chǎn)生結果,結果體現績(jì)效。在實(shí)踐工作中,意識才是最重要的。如果一個(gè)人,哪怕是專(zhuān)業(yè)潛力極強的人,沒(méi)有大局意識,沒(méi)有全局意識,沒(méi)有協(xié)同意識,沒(méi)有“事必做于細”的系統性意識,只是埋頭苦干,帶給企業(yè)的可能是傷害而不是利好。而“意識”的培養,與是否是專(zhuān)業(yè)出身,關(guān)系不是,與個(gè)人的性格、習慣和修為關(guān)系。

  基于這些,所以,我期望滿(mǎn)懷地來(lái)參與競聘,講述了上面這些。不對的地方,懇請指正。謝謝!

公司競聘演講稿 篇6

尊敬的各位領(lǐng)導、各位同仁:

  大家好!

  本人叫競聘演講稿,今年45歲,中共黨員,中專(zhuān)畢業(yè),工程師。首先感謝公司在人事制度改革方面為我們創(chuàng )造了公平競爭的環(huán)境,使我有機會(huì )參加這次競聘。我競聘的崗位是公司人力資源部部長(cháng)。下面我要講的是:對公司人力資源部部長(cháng)的工作思考。

  首先,談?wù)勎业墓ぷ骱?jiǎn)歷:

  我1980年12月畢業(yè)于廣西交通學(xué)校路橋工程專(zhuān)業(yè),1981年元月至1982年8月在昭平縣公路局工作,主要負責公司養護的技術(shù)管理工作;1982年9月至1992年2月在梧州公路局工程科、行政科、設計處等科(室)工作,主要從事辦公樓、住宅樓房的建設施工管理,公路工程的測設及施工等;92年3月至20xx年2月在梧州公路局教育科(梧州公路局職工學(xué)校)任教員,96年任教育科副科長(cháng);主要負責公路養護技術(shù)中級工的培訓,養護站站長(cháng)的培訓,交通部電視中專(zhuān)學(xué)員的教學(xué)等工作,并擔任班主任。20xx年3月至20xx年10月在區水利電業(yè)有限公司基建部工作。主要負責農網(wǎng)建設與改造工程設計資料的登記、整理、35千伏送變電工程招投標的準備工作及領(lǐng)導交辦的其他工作;20xx年11月到公司人力資源部,主要工作是對縣公司黨政領(lǐng)導班子進(jìn)行考核、調整以及其他工作。

  下面談?wù)勎覍θ肆Y源部工作的認識及今后工作的思路。

  在現代企業(yè)文化建設中,“以人為本”已成為現代企業(yè)管理中的中心思想!耙匀藶楸尽本褪且鹬厝、理解人、關(guān)心人,要發(fā)揮全體員工的聰明才智,要激發(fā)全體員工為企業(yè)的生存和發(fā)展做出自己的最大貢獻。為此,人力資源部就是公司文化建設的策劃和組織實(shí)施的主要部門(mén)。我認為,人力資源部的工作極具有挑戰性,人力資源部的工作人員應該是熱情,和善和公正無(wú)私的,我就有這方面的稟賦。因為我為人正直、辦事公道、講原則,待人熱情隨和,工作認真負責,敬業(yè)奉獻。同時(shí)有二十多年的工作經(jīng)歷,有將近十年的職教工作經(jīng)驗,比較善于做人的思想工作,有一定綜合協(xié)調能力。如果我能競聘成功,我將以部門(mén)副職的職責組織開(kāi)展公司人力資源部的工作。

  一、首先要加強學(xué)習黨與國家有關(guān)的政策、法規、學(xué)習時(shí)事、政治理論,解放思想、實(shí)事求是,緊跟時(shí)代步伐,與時(shí)俱進(jìn),不斷提高自身素質(zhì)及業(yè)務(wù)水平。

  二、作為部門(mén)的副職,首先應配合好一把手的工作,擺正自己的位置,團結本部門(mén)員工并充分調動(dòng)大家的積極性,圍繞本部門(mén)的年度工作目標任務(wù)來(lái)實(shí)施,完成好領(lǐng)導交辦的各項工作任務(wù)。

  三、積極做好區公司員工的社會(huì )福利養老保險,醫療保險及有關(guān)商業(yè)保險工作,解決全體員工的后顧之憂(yōu)。做好公司中層領(lǐng)導的競聘、考核管理工作;做好對借聘用人員,臨時(shí)工的管理工作。爭取年內逐步完善各種管理規章制度,嚴格按制度辦事,用制度管理人;并加強與各部門(mén)的聯(lián)系,做好協(xié)調工作。

  四、加強縣公司領(lǐng)導班子管理水平,提高非專(zhuān)業(yè)領(lǐng)導干部的綜合素質(zhì)。做好所屬公司領(lǐng)導班子,業(yè)務(wù)骨干的培訓工作,年內舉辦三期培訓班。一期培訓對象是所屬公司一把手,主要是提高對現代企業(yè)領(lǐng)導的科學(xué)管理,領(lǐng)導藝術(shù),掌握股份制公司有關(guān)知識的培訓班;二期是針對非專(zhuān)業(yè)領(lǐng)導而辦的培訓班,主要是幫助他們掌握了解相關(guān)的專(zhuān)業(yè)理論知識;三期是計算機應用操作培訓班。此外,要做好職教工作,提高全體員工整體素質(zhì)。

  五、按有關(guān)規定,繼續做好對所屬公司黨政領(lǐng)導班子的考核工作。在考核工作中,做到實(shí)事求是,客觀(guān)公正,全面準確,選拔出有能力,有管理水平,有真才實(shí)干,廉政敬業(yè),德才兼備的優(yōu)秀人才調整到領(lǐng)導崗位。為組建區、縣聯(lián)合的股份制企業(yè)配合好領(lǐng)導班子作準備。同時(shí)要加強與縣委、縣政府有關(guān)部門(mén)的協(xié)調工作,理順與有關(guān)部門(mén)的關(guān)系,減輕所屬公司領(lǐng)導班子的負擔,為他們排憂(yōu)解難。

  各位領(lǐng)導、同志們,上述幾點(diǎn)是我對公司人力資源部工作的思考,目前公司的工作百事待舉。但我認為人力資源部的工作應是根,尤應急做、先做、做好,才能為公司的領(lǐng)導分憂(yōu),才能為公司的發(fā)展奠定堅實(shí)的基礎。只要我能聘上,我會(huì )為此賣(mài)力。但假如我競聘不上,也請領(lǐng)導和同志們放心,我會(huì )一如既往地干好本職工作,為公司的發(fā)展添磚加瓦,積極工作。

  如果大家認為我適合這一職務(wù),請投我一票。謝謝!

公司競聘演講稿 篇7

尊敬的各位領(lǐng)導、各位同事:

  大家好!非常感謝你們能給我這個(gè)參與競聘的機會(huì ),今天,我本著(zhù)鍛煉自己,為大家服務(wù)的宗旨站到這里,競聘財務(wù)經(jīng)理職位,希望能得到大家的支持。

  幾年來(lái),我通過(guò)努力工作,積累了會(huì )計及主管會(huì )計工作的經(jīng)驗。已經(jīng)能夠熟練使用相關(guān)財務(wù)軟件,熟悉國家財務(wù)制度和相關(guān)政策法規。在公司的幾年中,嚴格執行財務(wù)紀律,加強會(huì )計監督職能,和大家一起從基礎工作、會(huì )計核算、日常管理等方面,因此,具有了較好的專(zhuān)業(yè)功底和豐富的實(shí)踐經(jīng)驗,特別是經(jīng)歷過(guò)兩年多專(zhuān)業(yè)實(shí)踐之后,養成了嚴謹、認真、細致的工作作風(fēng),為人正直,積極向上,工作中思維嚴謹活躍,工作效率較高,并具有較好的語(yǔ)言表達能力和一定的組織協(xié)調能力,能獨立處理問(wèn)題,因此無(wú)論在哪個(gè)工作崗位,我認為我都是稱(chēng)職的,除了有你們大家的支持外,很重要的一個(gè)原因是因為我熱愛(ài)財務(wù)工作,因為熱愛(ài),所以我很勤奮,對工作很投入,因而也取得了一些成績(jì),曾多次被評為 “財務(wù)部?jì)?yōu)秀員工”。由于工作的需要,我積極協(xié)調職能部門(mén),保持了同銀行、稅務(wù)等部門(mén)的友好關(guān)系。雖然這些成績(jì)是過(guò)去的,不能代表一切,但是在這里,我仍然可以自信地說(shuō):我是財務(wù)經(jīng)理職位的最佳人眩

  財務(wù)管理是企業(yè)管理的一個(gè)重要組成部分,是有關(guān)資金的獲得和有效使用的管理工作,因此如果這次競聘成功的話(huà),我想我身上的擔子會(huì )很重,壓力會(huì )較大,如果我能留任,我想我的主要工作思路是:

  第一、強化資金管理工作。資金管理是財務(wù)管理的核心,近兩年來(lái),我部財務(wù)一直在做積極的嘗試,包括“內部結算帳戶(hù)”、“網(wǎng)上銀行”、“內部資金市潮、等措施的出臺和實(shí)施,取得了一定的成效,但我想,資金一天不能回位,我部資金緊張的壓力便難以得到有效緩解,因此加速回收應收帳款、謹慎拓寬融資渠道將是財務(wù)部今后較長(cháng)一段時(shí)期內的重點(diǎn)工作。

  第二、突出財務(wù)管理的三項職能,即費用控制職能、會(huì )計信息決策職能、預算管理職能,資金預算和部門(mén)費用預算管理今年已經(jīng)起步,但是還沒(méi)有形成完整的流程,今后財務(wù)部還將進(jìn)一步滲透預算管理的意識,擴大預算部門(mén)的編制范圍,細化預算編制內容,通過(guò)逐步滲透,最終形成”全員參與、全過(guò)程、全方位“的預算管理格局,達到嚴格按預算控制支出的目的;強化會(huì )計信息決策職能是指在完善會(huì )計基礎工作的同時(shí),進(jìn)一步提高會(huì )計信息質(zhì)量,為領(lǐng)導經(jīng)營(yíng)決策提供更加全面、更為系統的會(huì )計信息資料;費用控制職能需要結合預算管理工作來(lái)做,不再多說(shuō),而對項目的成本管理工作,我部于去年推行的”效益清算制度“,其積極效果較為明顯,今后財務(wù)部還將進(jìn)一步加大此項工作的力度。

  第三、提升會(huì )計崗位職能,優(yōu)質(zhì)高效完成財務(wù)各項業(yè)務(wù)工作。財務(wù)部日常事務(wù)較多,包括:出納報銷(xiāo)、會(huì )計核算、財務(wù)報告、固定資產(chǎn)管理、各類(lèi)保函、稅收、預算編制等等,如何較好地完成這些工作,我想首先應建立明確的崗位職責,充分利用有限的人力資源,合理分工各項業(yè)務(wù)。其次要制定嚴格的崗位工作標準,并將職責落實(shí)到位,建立部門(mén)工資獎懲辦法也是確保業(yè)務(wù)質(zhì)量提高的強有力措施。

  第四、積極應對新時(shí)期的諸多挑戰,在新階段的工作中不斷錘煉自己,努力調整自己的知識結構和專(zhuān)業(yè)視野,提高個(gè)人綜合素質(zhì),為科室其他成員做好榜樣?傊,如果這次競聘成功,我一定會(huì )加倍珍惜,在不斷提高自身修養素質(zhì)的同時(shí),帶領(lǐng)財務(wù)科全體同事,將我處財務(wù)管理水平提升到一個(gè)新的高度。

  ”只有競爭才會(huì )激勵自己不斷進(jìn)步“,有了今天這樣的一次機會(huì ),即使不能擔任,也是優(yōu)勝劣汰的自然選擇,說(shuō)明我自身條件與該職務(wù)的要求有些差距,我會(huì )冷靜地接受這個(gè)事實(shí),也會(huì )為財務(wù)部感到由衷的高興,我相信能夠勝任這一職務(wù)的必將是財務(wù)部最優(yōu)秀、最能勝任該職位的人員,這是財務(wù)部的收獲,也是這次競聘改革的目的所在,而我本人也將借此機會(huì )好好反省一下自已的弱項,并在今后的工作中積極尋求新的發(fā)展機會(huì )。

公司競聘演講稿 篇8

尊敬的領(lǐng)導:

  我叫××,是公司的改革浪潮把我推上了今天這個(gè)講臺,我競聘的職位是經(jīng)營(yíng)部經(jīng)理,站在這里競聘,既在自己的意料之外,又在自己的意料之中,意料之外是我沒(méi)有當領(lǐng)導的經(jīng)驗,意料之中是我相信自己的優(yōu)勢。正因為沒(méi)有當過(guò)領(lǐng)導,便少了一些為官的禁錮,一張白紙好為大家、也為自已勾畫(huà)一幅理想的藍圖,我愿意為這張藍圖付出辛勤和汗水。

  在營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)工作了五年,對全省的水泥行業(yè)有了一定的認識,我省現有水泥企業(yè)237戶(hù),年生產(chǎn)能力為2693萬(wàn)噸,我公司經(jīng)過(guò)了四十多年的發(fā)展,占有一定的品牌優(yōu)勢、質(zhì)量?jì)?yōu)勢和區位優(yōu)勢。近年來(lái),隨著(zhù)水泥市場(chǎng)風(fēng)起云涌的變化,競爭日益加劇,公司面臨著(zhù)生存和發(fā)展的雙重壓力。因此,營(yíng)銷(xiāo)工作必須在思想觀(guān)念、內部管理和營(yíng)銷(xiāo)方面實(shí)現根本性的轉變。

  基于上述思考,假如我能擔任經(jīng)營(yíng)部經(jīng)理,我的設想是:轉變一個(gè)觀(guān)念、培養二個(gè)意識、實(shí)現三個(gè)目標。具體來(lái)說(shuō):

  一是轉變營(yíng)銷(xiāo)觀(guān)念。目前的經(jīng)營(yíng)理念還停留在由賣(mài)方市場(chǎng)向買(mǎi)方市場(chǎng)過(guò)渡的推銷(xiāo)階段,雖然名稱(chēng)叫營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理部,但仍然只“銷(xiāo)”,不“營(yíng)”。因此,樹(shù)立以客戶(hù)為中心,以顧客需求為導間的現代營(yíng)銷(xiāo)觀(guān)念勢在必行。

  二是培養大局意識和法律意識。一切工作要以大局出發(fā),堅決服從企業(yè)的改革大局,貫徹執行公司方針目標,培養營(yíng)銷(xiāo)隊伍觀(guān)全局、想全局、顧全局、攬全局的意識和能力。同時(shí),在法律的框架下規范營(yíng)銷(xiāo)行為。因為,在依法治國、依法治企的大背景下,法律行為與人們的生活、工作息息相關(guān),對于營(yíng)銷(xiāo)人員尤是如此,例如:目前的營(yíng)銷(xiāo)人員對法律中的訴訟時(shí)效理解出現偏差,導致過(guò)早的放棄訴訟時(shí)效,失去貨款回籠的最后一道法律保護屏障。所以,對營(yíng)銷(xiāo)人員進(jìn)行有針對性的法律知識培訓,提高法律意識,既可以保護本企業(yè)的合法權益,又可運用法律知識為企業(yè)挽回不必要的經(jīng)濟損失。

  實(shí)現三個(gè)目標的內容是:

  1、建構營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò )。在做好水泥市場(chǎng)的同時(shí),營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò )向地州輻射。以新中標的水麻路、平鎖路、永武路等公路建設為切入點(diǎn),分別設立滇東北片區和滇南片區辦事處,以溪洛渡、問(wèn)家壩、小灣電站為突破口,搶占62·5級和特種水泥等高端市場(chǎng),利用營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò )覆蓋全施 兼并、收購地州中小水泥廠(chǎng),進(jìn)行技術(shù)改造,興建粉磨站,實(shí)現產(chǎn)品的戰略擴張。

  2、建設營(yíng)銷(xiāo)渠道。結合中間商營(yíng)銷(xiāo)和直銷(xiāo)兩條渠道來(lái)達到更多的細分市場(chǎng),增加市場(chǎng)覆蓋面,作到優(yōu)勢互補,規避市場(chǎng)單一帶來(lái)的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險,克服“以量定價(jià)”的弊端。

  3、資源優(yōu)化配置。對營(yíng)銷(xiāo)人員進(jìn)行一次徹底的摸底調查,根據其特長(cháng)、能力安排合適的工作崗位,實(shí)現人盡其才、人盡其力、人盡其用。用真情和愛(ài)心去善待每一位同事,充分尊重他們的人格,營(yíng)造出愉快、和諧的工作氛圍,真正產(chǎn)生“人心齊、泰山移”的效果。

  今天的競聘,我的態(tài)度是:不怕失敗,因為我本來(lái)就不是經(jīng)理。在此,我特別感謝郵政局給我這個(gè)難得的機會(huì )和平臺。

  xx年1月,xx代理保險團隊逐漸發(fā)展壯大,也日益完善。憑著(zhù)扎實(shí)的業(yè)務(wù)基礎、獨有的管理能力和各方面的綜合素質(zhì),在專(zhuān)柜員中脫穎而出,開(kāi)始擔任欒川團隊經(jīng)理至今。20xx年12月獲得xx郵政局:“先進(jìn)工作者”的榮譽(yù)稱(chēng)號。再次感謝郵政局帶給我新的挑戰和更高的平臺,并使我個(gè)人的各項能力得以充分的見(jiàn)證。

  一、工作成就

  年組建團隊至今保費規模一直呈井噴狀態(tài)高速發(fā)展, xx年代理保費僅僅只有xx萬(wàn)元,20xx年11月22日累計代理保費8300萬(wàn)元;完成年計劃的103.54%,截止10月底完成收入431萬(wàn)元;團隊人數從剛剛開(kāi)始的3--6人發(fā)展到現在的23人團隊,只有3人沒(méi)有取得代理人資格證,關(guān)鍵是人員替換速度比較快,新進(jìn)人員還未來(lái)得及考證,營(yíng)銷(xiāo)團隊業(yè)務(wù)營(yíng)銷(xiāo)技能也在不斷的提升。

  二、以往工作方法

  組建團隊至今,我們團隊一直執行省市專(zhuān)業(yè)公司的相關(guān)文件精神,一直以業(yè)績(jì)加品德為主導思想,執行“能者上、平者下、庸者讓”的營(yíng)銷(xiāo)策略,不斷的優(yōu)化團隊,實(shí)行優(yōu)勝劣汰的專(zhuān)柜競爭機制,不斷地更新新人,培育新人,提升團隊的競爭力,打造充滿(mǎn)活力的營(yíng)銷(xiāo)團隊。堅持周周開(kāi)例會(huì ),次次有培訓,不斷充實(shí)一線(xiàn)營(yíng)銷(xiāo)人員的營(yíng)銷(xiāo)技能和相關(guān)金融知識,把握好整個(gè)團隊人員思想動(dòng)態(tài),積極參與村郵站工作建設,從5月份至今先后3次集中組織村郵站70位負責人進(jìn)行代理保險疊加業(yè)務(wù)培訓學(xué)習,召開(kāi)小型村郵站產(chǎn)品說(shuō)明會(huì )50余場(chǎng)次,隨局召開(kāi)大型推介會(huì )2次,現場(chǎng)簽單147余萬(wàn)元,主要來(lái)源于較大規模的村郵站負責人自己率先做業(yè)務(wù),借此拉近與客戶(hù)溝通的距離,便于更好的宣傳業(yè)務(wù);村郵站負責人尋找村、鄉負責人及時(shí)有效的宣傳郵政在農村的地位。

  三、發(fā)展目標及措施

  局目標:每年收入按40%的比例增長(cháng),到十二五末完成專(zhuān)業(yè)收入1300萬(wàn)元.20xx年定為代理保險業(yè)務(wù)由網(wǎng)點(diǎn)逐步轉型到網(wǎng)點(diǎn)、職工加村郵站的營(yíng)銷(xiāo)模式,逐步依托村郵站建立健全并完善發(fā)展村級營(yíng)銷(xiāo)體系,并逐步擴大代理保險在農村市場(chǎng)的影響力;到十二五規劃中期真正實(shí)現網(wǎng)點(diǎn)、職工、村郵站齊頭并進(jìn)的代理營(yíng)銷(xiāo)模式,使職工、村郵站代理保險在整體保費規模中所占比例逐漸擴大,力爭達到6%。

  1、優(yōu)化團隊,調動(dòng)積極性、提升團隊能力。

  運用好省局的各項激勵政策,特別是省局214號文件,激勵并優(yōu)化現有團隊,制定營(yíng)銷(xiāo)人員的職涯規劃,培育培養一批高、中級營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理,不斷補充新人,實(shí)施能上、平下、庸讓的團隊管理新模式,增強責任感和使命感。對20xx年度底收入達不到20萬(wàn)元的營(yíng)銷(xiāo)人員一律給與淘汰,20xx年設定季度目標,結合省局文件精神,對跟不上形象進(jìn)度的營(yíng)銷(xiāo)人員,每季度予以調整一次,調整人員直接列入淘汰對象,按從業(yè)人員10-20%的比例,補充新生力量。同時(shí),對于違規人員不留絲毫情面,一律辭退,加強專(zhuān)業(yè)自身培訓能力,提高培訓的實(shí)用性及針對性,全面增強團隊的凝聚力和向心力,將現有團隊培育成保險和理財兼并的創(chuàng )新型代理團隊。

  2、加大宣傳力度,堅持外拓宣傳、深挖保險市場(chǎng),快速提升保費規模。

 。1)做好上門(mén)客戶(hù)的宣傳服務(wù)工作。首先是營(yíng)業(yè)廳內外宣傳板報的醒目擺放,內容要做到簡(jiǎn)明扼要、通俗易懂和及時(shí)更新,縣局代理保險專(zhuān)業(yè)將根據業(yè)務(wù)開(kāi)展情況,每月至少一次對代理產(chǎn)品的亮點(diǎn)進(jìn)行歸納總結,供各支局村郵站結合自身情況參考使用。變坐等客戶(hù)為主動(dòng)熱情相迎,要給客戶(hù)留下良好的第一印象,在服務(wù)的過(guò)程中,適時(shí)的、靈活的根據客戶(hù)的需求推介業(yè)務(wù),提高促成率。要做到保險業(yè)務(wù)與儲蓄、物流等業(yè)務(wù)相結合的綜合宣傳工作。

 。2)縣局專(zhuān)業(yè)每周至少督促、指導一次。代理保險專(zhuān)業(yè)制定綜合宣傳計劃,支局長(cháng)每周組織至少一次的宣傳活動(dòng),做好已達到效果、不足之處、需解決的問(wèn)題、下步發(fā)展規劃和措施等相關(guān)記錄,不斷總結經(jīng)驗,提高自身業(yè)務(wù)。

 。3)根據營(yíng)業(yè)臺帳對客戶(hù)信息認真分析,列出重點(diǎn)客戶(hù),有組織、有計劃的實(shí)施拜訪(fǎng),注重日常的溝通和維護,由老客戶(hù)帶來(lái)新的客戶(hù)資源。在做好網(wǎng)點(diǎn)自身宣傳工作的同時(shí),各網(wǎng)點(diǎn)認真制定保險專(zhuān)業(yè)月、周宣傳計劃。在農村采取張貼海報、懸掛橫幅、聯(lián)系老客戶(hù)、市場(chǎng)調研、召開(kāi)小型推介會(huì )等方式宣傳造勢;逐村入戶(hù)現場(chǎng)進(jìn)行保險知識講解,充分利用節假日銷(xiāo)售旺季、人員較為集中的時(shí)機,有針對性的召開(kāi)推介會(huì ),全力提升保費業(yè)績(jì)。

 。4)實(shí)施以網(wǎng)點(diǎn)加外拓的新?tīng)I銷(xiāo)模式,依托網(wǎng)點(diǎn),輻射四周,以村郵站為依托輻射全村的新?tīng)I銷(xiāo)策略。發(fā)揮客戶(hù)服務(wù)崗位作用,做好大客戶(hù)維護及二次開(kāi)發(fā)。一方面是做好售后服務(wù)工作,及時(shí)提醒客戶(hù)實(shí)現期繳續期繳費的成功劃轉;另一方面是按月篩選有效客戶(hù)信息,使團隊有目標的進(jìn)行電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)或上門(mén)拜訪(fǎng),努力實(shí)現二次開(kāi)發(fā),并通過(guò)老客戶(hù)帶來(lái)新的客戶(hù)。

 。5)及時(shí)通報和追蹤業(yè)務(wù)發(fā)展情況,全力督促全區業(yè)務(wù)齊頭并進(jìn)發(fā)展,代理保險專(zhuān)業(yè)每天做好業(yè)績(jì)通報工作,并將典型案例及時(shí)總結,做到全區資源共享。每日對總保費完成情況、期繳進(jìn)度、完成比例位次、當日業(yè)績(jì)、網(wǎng)點(diǎn)形象進(jìn)度等內容適時(shí)地進(jìn)行飛信通報。通過(guò)業(yè)務(wù)宣傳確實(shí)的實(shí)現市場(chǎng)培育、持續發(fā)展的最終目的。

  3、躉繳上量,重視期繳,躉期兩手抓;對外加強、對內結合,內外共贏(yíng)化。

  躉繳業(yè)務(wù)一直是我們代理保險的傳統業(yè)務(wù),是提升郵政代理保險社會(huì )知名度的高效業(yè)務(wù),支柱業(yè)務(wù),但是期繳業(yè)務(wù)也是一項收入較高,培育優(yōu)質(zhì)客戶(hù)的新興產(chǎn)業(yè),因此,需要調整思路齊頭并進(jìn),促進(jìn)代理保險又好又快發(fā)展。

  對外加強同各家保險公司的合作,利用專(zhuān)業(yè)公司的營(yíng)銷(xiāo)技巧,豐富我們團隊,對內結合我們的各個(gè)專(zhuān)業(yè),實(shí)現專(zhuān)業(yè)互動(dòng),資源共享。

  “好風(fēng)憑借力,送我上青云”。我愿意借這次競聘的東風(fēng),揚起達到勝利彼岸的風(fēng)帆,但我又深深知道,競爭就有風(fēng)險,如果我不能被聘用,將保持一顆平常心,一如既往,干好本職工作,對于我所衷心熱愛(ài)的銀行事業(yè),“千磨萬(wàn)擊終無(wú)悔,獻身何惜人憔悴”!

  謝謝大家!

公司競聘演講稿 篇9

  俗話(huà)說(shuō):不想當將軍的士兵不是好士兵!而我認為呢?在一個(gè)工作崗位上沒(méi)有任何想法的同志,他應該不會(huì )進(jìn)步!因為我想進(jìn)步,所以我要競爭!首先,我要感謝公司能夠給我和大家一個(gè)、公平競爭、充分展現自我的舞臺!下面我將怎樣做好班長(cháng),怎樣帶好一個(gè)班,從四個(gè)方面講述一下自己的想法看法…

  第一個(gè)方面:思想素質(zhì)曾有這么一句話(huà):思想是行為的先導!我認為一個(gè)人不管在什么工作崗位,沒(méi)有良好的思想素質(zhì),是不能夠有所作為!作為一名班長(cháng),首先要明白怎樣做才能對的起公司,對的起社會(huì )!那就要我們嚴格要求自己,與一切對公司有害的行為作斗爭!有一個(gè)良好的思想,才能夠做出對社會(huì )對公司有益的事情!只有豐富和武裝了自己,才能夠帶著(zhù)兄弟們向前沖!

  第二個(gè)方面:軍事訓練對于我們這個(gè)行業(yè)來(lái)說(shuō),軍事訓練也異常重要,沒(méi)有軍事訓練,如何能讓這個(gè)集體完成統一,沒(méi)有軍事訓練,如何和對公司有害的行為作斗爭!而作為一名班長(cháng),不僅要有良好的思想,也必須有良好的軍事素質(zhì),沒(méi)有良好的軍事素質(zhì),如何能讓自己的隊員服從!同樣,軍事指揮技能也同樣重要!所以我們得積極投身訓練,不斷提高自己!同時(shí)動(dòng)員和鼓勵自己的隊友,積極投身訓練,同時(shí)提高!這樣才能更好,高標準完成上級交下來(lái)的各項任務(wù)!

  第三個(gè)方面:工作態(tài)度我們每名服務(wù)人員,都要以最高的服務(wù)標準來(lái)服務(wù)!態(tài)度決定一切,細節決定成敗,做好每一件平凡的小事,就是不平凡!沒(méi)有良好的工作態(tài)度,將會(huì )被這個(gè)行業(yè)遺棄,將會(huì )被社會(huì )所遺棄!而我們要在服務(wù)中促進(jìn)管理,在管理中體現服務(wù)!只有這樣我們才能夠更有效的提高自己!

  第四個(gè)方面:執行力對于上級和下級,執行力的問(wèn)題普遍存在,作為班長(cháng),更應該明白執行力的重要。軍官以服從命令為天職。一個(gè)企業(yè)沒(méi)有執行力的約束,將會(huì )是什么樣子呢?而在我們這個(gè)行業(yè)呢,執行力很重要,沒(méi)有規矩不成方圓!而班長(cháng)呢,更應該無(wú)條件執行上級下達的各項命令,作好請示報告!總的來(lái)講,如何做好班長(cháng),如何帶好一個(gè)班,將要靠我們在平時(shí),不斷積累經(jīng)驗,不斷提高,不斷進(jìn)取,豐富和武裝自己!最后,送大家一句:聰明的人吸取別人的教訓,愚蠢的人為他人制造教訓!

公司競聘演講稿 篇10

尊敬的領(lǐng)導:

  我叫×××,現年××歲,學(xué)歷××,非常感謝領(lǐng)導給了我們這次展現自我,發(fā)揮自我、公平競爭的機會(huì )。我從參加工作到現在一直工作在一線(xiàn),從事過(guò)配電、送電、試驗、檢修、營(yíng)業(yè)管理等工作。今天,我競聘安全員這個(gè)崗位,是因為確信自己有能力擔負起安全員的這份重任。下面請允許我將對安全工作的認識,搞好安全工作的思路向各位領(lǐng)導、評委匯報如下,請給予批評指正:

  一、對安全工作的認識和理解

  我們都知道,電力企業(yè)無(wú)論是從人的方面來(lái)看還是從物的方面來(lái)看,都是一個(gè)危險性較高的行業(yè),由于電力企業(yè)的特殊性,變、輸、配用電在同一瞬間完成,且需要時(shí)刻保持平衡。任何環(huán)節發(fā)生問(wèn)題,都可能誘發(fā)整個(gè)電力生產(chǎn)事故。特別是電力企業(yè)長(cháng)期暴露在各個(gè)角落里的輸配電線(xiàn)路及其用電設備,他們的安全運行還關(guān)系到電力行業(yè)以外人員、設備的安全。上述多種因素都決定了電力生產(chǎn)的基本方針必須是“安全第一、預防為主”。

  二、安全監察工作的思路和方法

  假若我能夠當選為安全員,我打算從以下幾個(gè)方面去開(kāi)展安全工作:

  1、提倡安全管理工作的“人性化”

  傳統的安全管理過(guò)多化強調剛性管理,看表面,抓現象,看結果,重懲處成分較多,對氛圍的熏陶人性的感化重視不夠。依據這種局面、安全部門(mén)要與其他部門(mén)聯(lián)合起來(lái),常組織一些有意義的安全競賽活動(dòng)。這樣、不僅及時(shí)發(fā)現安全隱患,糾正制止了違章,更重要的是,以人為本,在全公司上下?tīng)I造一種濃濃的人人講安全的文化氛圍。

  2、實(shí)現安全管理工作的“程序化”

  電力行業(yè)的許多工作,都是多工種綜合交叉作業(yè),多種危險因素相互作用,相互關(guān)系。實(shí)行程序化的安全管理,就是把電力企業(yè)每一項工作和應做的安全措施與實(shí)際工作步驟相結合,讓工作負責人及作業(yè)人員在實(shí)際工作中知道怎樣來(lái)運作,熟悉及掌握每一個(gè)工作步驟與之相對應的安全措施。并知道怎樣來(lái)防范,杜絕事故的發(fā)生。

  3、落實(shí)安全管理工作的“制度化”

  為了強化電力企業(yè)安全管理工作,達到安全生產(chǎn)的目的。除了必須嚴格貫徹您此刻正在成功勵志網(wǎng)閱讀演講稿《競聘電力公司安全員競爭上崗演講稿》

  執行國家和上級頒發(fā)的有關(guān)法規、規定及制度以外,企業(yè)還必須根據自身的特點(diǎn)編制一套安全管理制度,將規程進(jìn)行細化和量化,讓每一個(gè)職工都知道自己在日常工作中因違章造成事故所應負的責任。

  4、達到安全監察管理工作的“合同化”

  隨著(zhù)電力企業(yè)的不斷發(fā)展,“兩改”不斷的深入,現行的電力法律、法規、規定已明確滯后,特別是針對電網(wǎng)改造后出現的許多新問(wèn)題,現行的電力法律、法規均無(wú)明確規定,為了確保電力企業(yè)的合法權益不受侵害,安全監察工作人員要學(xué)法、懂法;要以法律為武器,實(shí)施主動(dòng)防范。并通過(guò)安全管理合同化,對未遂事故起到防微杜漸的作用。

  以上是我競聘上安全員后的思路和想法,肯定存在不足和欠缺。但我衷心的希望各位領(lǐng)導和評委給我大力支持,給予我承擔這份重擔的機會(huì )。我有決心在以××為首的××供電分公司黨、政、工班子的領(lǐng)導下,為電力企業(yè)的安全管理工作做出應有的貢獻。

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