物業(yè)經(jīng)理競聘演講稿集錦9篇
演講稿以發(fā)表意見(jiàn)，表達觀(guān)點(diǎn)為主，是為演講而事先準備好的文稿。在不斷進(jìn)步的時(shí)代，我們可以使用演講稿的機會(huì )越來(lái)越多，那么你有了解過(guò)演講稿嗎？以下是小編收集整理的物業(yè)經(jīng)理競聘演講稿，希望能夠幫助到大家。
物業(yè)經(jīng)理競聘演講稿 1
各位領(lǐng)導、各位評委、同志們：
大家好！
首先，感謝管委會(huì )、軟件園、物管中心和同志們給予我這次展示自己的機會(huì )和舞臺。我叫xxx，1962年出生。1983年畢業(yè)于浙江xx，xx工程專(zhuān)業(yè)，工程師；1983至1996年在xx廠(chǎng)工作，歷任專(zhuān)業(yè)教師、技術(shù)員、設備分廠(chǎng)副廠(chǎng)長(cháng)；1996年招入原發(fā)展物業(yè)公司工作，現為發(fā)展物業(yè)中心副經(jīng)理。這天競聘的崗位是發(fā)展物業(yè)管理中心工程部經(jīng)理。
我這天演講的主要資料分二個(gè)部分：一是我競聘物業(yè)經(jīng)理的優(yōu)勢；二是談?wù)勛龊霉こ滩拷?jīng)理的工作思路。
回顧本人近年來(lái)的工作狀況，能夠總結為三個(gè)方面。
第一、盡職盡責為發(fā)展物業(yè)的初期建設鞠躬盡瘁。
1996年發(fā)展物業(yè)公司物業(yè)部組建初期百業(yè)待興，針對建筑設計及施工中的超多缺陷，我配合主管副總構建了物業(yè)管理部的基本架構，并力排眾議，從實(shí)際出發(fā)，力主建立一個(gè)精簡(jiǎn)、高效的物業(yè)管理隊伍，并制訂了一系列初期的規章制度。在這一時(shí)期，工程部重點(diǎn)做了二項工作，一是自主編制了一套計算機物業(yè)管理軟件，使物業(yè)管理初步納入到現代化管理軌道；二是改造及改正了超多大廈設計、安裝中的不恰當、不適宜的缺陷，使得設備設施運行更安全、更經(jīng)濟、更可靠。
第二、盡心盡力為發(fā)展物業(yè)的發(fā)展做出了應有的貢獻。
眾所周知，發(fā)展物業(yè)經(jīng)歷了多次變革，但我始終一如既往地尊重、支持各任領(lǐng)導的工作，維護領(lǐng)導的威信，愿當配角、甘作綠葉。辯證的看待自己的長(cháng)處和短處、揚長(cháng)避短，團結協(xié)作，做到：到位而不越位，補臺而不拆臺。在保證自己所管轄的工程部工作貼合公司要求外，還為公司主編了一套“發(fā)展大廈物業(yè)管理制度匯編”及以后輔助編制了一系列管理制度，為發(fā)展物業(yè)管理從無(wú)到有，從小到大，并且不斷走向規范、走向成熟，貢獻了自己的光和熱。
第三、全心全意為發(fā)展物業(yè)的突破發(fā)揮自己的聰明才智。
為了發(fā)展物業(yè)有一個(gè)更好的未來(lái)，我已積累了各種資料約10多萬(wàn)字，計有《物業(yè)管理招投標方案》、《住戶(hù)手冊》、《員工手冊》、《質(zhì)量手冊》、《安保手冊》、《企業(yè)ci手冊》、《管理表格匯編》、《管理制度匯編》、《合同協(xié)議匯編》、《設備操作規程匯編》、《應急處理程序匯編》等。
我沒(méi)有輝煌的過(guò)去，只求把握好此刻和未來(lái)。這天，我參加工程部經(jīng)理職位的競爭，主要基于以下幾個(gè)方面的思考：
一是我有吃苦耐勞、默默無(wú)聞的敬業(yè)精神。在物業(yè)初創(chuàng )時(shí)期，我事必躬親，到過(guò)大廈的每個(gè)地方，摸過(guò)大廈的每個(gè)部件，工作上踏踏實(shí)實(shí)，兢兢業(yè)業(yè)，一絲不茍，充分體現出“特別能吃苦、特別能忍耐、特別能戰斗、特別能奉獻”的愛(ài)崗敬業(yè)的良好品質(zhì)。
二是我有虛心好學(xué)、開(kāi)拓進(jìn)取的創(chuàng )新意識。我從學(xué)校畢業(yè)后，從沒(méi)間斷過(guò)學(xué)習提高。20xx年參加xx省首批漢語(yǔ)言文學(xué)專(zhuān)業(yè)自學(xué)考試，連續二年合格，后因參加新廠(chǎng)籌建設計及以后的安裝、調試、運行等繁重的工作而中斷；為了進(jìn)口設備籌建、安裝工作的需要，我又參加了英語(yǔ)言專(zhuān)業(yè)學(xué)習；在擔任設備分廠(chǎng)副廠(chǎng)長(cháng)后，又針對所管工種需要，參加了電工、司爐、空調、管道等操作培訓；隨著(zhù)進(jìn)入發(fā)展物業(yè)公司工作，我又應工作需要，學(xué)習了電信、消防設備維護、安裝和保養知識；根據現代化物業(yè)管理和公司實(shí)際需要，我又自學(xué)了計算機操作和編程，掌握了計算機輔助制圖、設計；當國際軟件園入住我大廈后，我又很快掌握了網(wǎng)絡(luò )設計、施工和調試知識。此刻為適應公司發(fā)展和自身學(xué)歷的需要，我正在讀物業(yè)管理專(zhuān)業(yè)大專(zhuān)。
三是我學(xué)以致用、從實(shí)踐中來(lái)到實(shí)踐中去的務(wù)實(shí)精神。一向來(lái)我不唯書(shū)、只唯用，不唯虛、只唯實(shí)。我基本做到了文理貫通、機電一體，既有廣博的理論基礎，又有實(shí)際工作經(jīng)驗，所以在我的工程技術(shù)工作中時(shí)常會(huì )揉和感性的審美元素和分析問(wèn)題的融會(huì )貫通、解決問(wèn)題的快捷實(shí)效；我水、電、暖、通、空、消防、電信、電腦、網(wǎng)絡(luò )皆有所學(xué)。我想，雖然我不是最專(zhuān)業(yè)，但我確實(shí)很全面，這對一個(gè)技術(shù)管理工作者來(lái)說(shuō)，十分重要。
四是我有勇于實(shí)踐、敢于挑戰的求是精神。經(jīng)過(guò)多個(gè)工作崗位的實(shí)踐鍛煉，培養了自己多方面的潛力，能說(shuō)，能寫(xiě)，能干事，干成事。工作二十年來(lái)我思想活躍，愛(ài)好廣泛，勇于實(shí)踐、理解新事物快；同時(shí)我朝氣蓬勃，精力旺盛，工作熱情高、工作干勁足。我分別參加了二個(gè)XX多萬(wàn)元投資的xx廠(chǎng)的空調除塵專(zhuān)業(yè)設計、施工、安裝及調試，我還為多個(gè)工廠(chǎng)企業(yè)的水電專(zhuān)業(yè)設計、施工、安裝及調試，又為多個(gè)軟件、商貿企業(yè)裝潢、電氣、網(wǎng)絡(luò )專(zhuān)業(yè)設計、施工、安裝及調試，另為一物業(yè)公司設計了全套物業(yè)管理競標方案，并多次為大物業(yè)、控股公司上等級及技術(shù)問(wèn)題獻計獻策、排憂(yōu)解難。
五是我有嚴于律己、誠信為本的優(yōu)良品質(zhì)。我信奉誠實(shí)待人、嚴于律己的'處世之道。我以前多年在上百人的分廠(chǎng)工作，既要維護分廠(chǎng)領(lǐng)導的權威，又要和工人師傅打成一片，正因為具有良好的人格魅力和做人宗旨，同工友們建立了親如兄弟的深厚感情，受到了工友們的愛(ài)戴；到發(fā)展物業(yè)工作后，我在日常生活和工作中，不斷加強個(gè)人修養，以“老老實(shí)實(shí)做人、勤勤懇懇做事”為信條，嚴格要求自己，尊敬領(lǐng)導，團結同志，得到了領(lǐng)導和同事的認同。
六是我有必須的管理潛力。我在基層管理崗位，已達10幾年之久，從事物業(yè)工程管理工作，也有6年了，所管設備從未出現過(guò)大的事故。
綜上所述，我認為自己已具備擔任物業(yè)公司工程部經(jīng)理的素質(zhì)和才能。
那么如何做好一個(gè)合格又稱(chēng)職的工程部經(jīng)理呢，我認為首先就應認清主角、擺正位置、行權而不越權，到位而不越位，認真履行好本職工作，具體概括為“一個(gè)原則”、“二個(gè)中心”、“三個(gè)轉變”、“四個(gè)做到”。
“一個(gè)原則”就是上為領(lǐng)導分憂(yōu)，下為住戶(hù)服務(wù)，以管委會(huì )領(lǐng)導提出的“三個(gè)滿(mǎn)意”為原則，作為全部工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。
“二個(gè)中心”就是圍繞服務(wù)與管理兩個(gè)中心，突出服務(wù)意識，以服務(wù)促管理，以管理帶服務(wù)，提高自身和部門(mén)的業(yè)務(wù)素質(zhì)，搞好隊伍思想政治工作建設。
“三個(gè)轉變”就是實(shí)現由管理型工作向服務(wù)型工作的轉變，由事務(wù)型工作向精品型工作的轉變，由管家型思維向主人翁精神的轉變。
“四個(gè)做到”就是：第一、全面提高自己的綜合素質(zhì)，努力做到政治上成熟、業(yè)務(wù)上過(guò)硬、紀律上嚴明、作風(fēng)上優(yōu)良、為人上正派、工作上突破、業(yè)績(jì)上突出，不負眾望，不辱使命，做到“以為爭位，以位促為”。第二、銳意進(jìn)取、增強改革創(chuàng )新意識，做到守法不舊、創(chuàng )新不變，與時(shí)俱進(jìn)，全面推動(dòng)工程部各項工作上臺階上水平。第三、妥善處理三個(gè)關(guān)系，做到對上級要尊重，充分發(fā)揮自己的參謀助手作用；對下級要多關(guān)心、多幫忙，充分調動(dòng)他們的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng )造性；對同級要多溝通、多交流，相互配合、緊密合作；第四、廉潔做事、樹(shù)立形象，做到有權不濫用、有名不自爭、有功不自居、有責不自推，以自己良好的形象和表率作用感召人、影響人、帶動(dòng)人、增強本部門(mén)的凝聚力、戰斗力。
尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委、全體同仁們，競爭上崗有上有下、有進(jìn)有退，上固可喜、下也無(wú)悔，一如既往；進(jìn)也可賀、退也不餒，一片丹心。我沒(méi)有驚人的業(yè)績(jì)，也沒(méi)有耀眼的資歷，更沒(méi)有顯赫的學(xué)歷，優(yōu)勢也不足掛齒。我不敢奢求什么，只想讓大家認識我、了解我、幫忙我，抑或喜歡我、支持我。
也正因為如此，我更加清醒地看到了自身存在的差距，促使我在以后的工作當中，勵精圖治，恪盡職守，努力學(xué)習，勤奮工作，以綿薄之力來(lái)回報組織和同志們。 最后我要說(shuō)，在我多年的工作經(jīng)歷中，屬于我的舞臺不多，這天借此機會(huì )，表達一下我的心愿，感謝各位領(lǐng)導多年來(lái)對我的教育和培養，感謝與我同舟共濟、朝夕相處的全體同事對我的幫忙和信任。
多謝大家！
物業(yè)經(jīng)理競聘演講稿 2
尊敬的各位領(lǐng)導：
下午好！很感謝領(lǐng)導給我參與這次經(jīng)理崗位競聘的機會(huì )！首先先簡(jiǎn)單的介紹一下我自己！
一、個(gè)人簡(jiǎn)歷
我于1996年12月進(jìn)入xx工作，至今已在公司工作xx年，在這xx年期間先后參與了公司歷年的調整改造工程、電梯扶梯安裝改造大修工程、國際廣場(chǎng)一樓的裝飾裝潢工程等工程項目。工作崗位從電梯維修工、電梯班班長(cháng)、電梯空調班班長(cháng)到物業(yè)公司助理，我今天競聘的崗位是物業(yè)部經(jīng)理。
二、競聘崗位的認識
針對大冶項目物業(yè)、工程條線(xiàn)我認為物業(yè)部經(jīng)理的工作重點(diǎn)有；
(1)物業(yè)管理前期參與(包括大冶項目的市場(chǎng)調研開(kāi)發(fā)、天際線(xiàn)的商業(yè)規劃、定位、施工，竣工驗收等環(huán)節工作)，并針對使用管理提出可行性建議、意見(jiàn)；接管物業(yè)并跟進(jìn)各項整改措施；落實(shí)保修措施如單位、期限、費用等；理順與地華置業(yè)、施工方的工作關(guān)系；
(2)負責籌建物業(yè)管理部，建立健全組織架構及人員配備，制訂公司的管理方針、目標與計劃、組織、指揮、控制和協(xié)調溝通；
(3)指導、管理、協(xié)調物業(yè)各部門(mén)的工作，監督各項規章制度、勞動(dòng)紀律、工作程序、任務(wù)的執行與落實(shí)；定期和不定期檢查各部門(mén)、崗位、設備、環(huán)境等，及時(shí)發(fā)現問(wèn)題并解決；召集和主持公司例會(huì )或專(zhuān)題會(huì )議，及時(shí)解決管理中出現的問(wèn)題；保證企業(yè)各項工作能順利進(jìn)行；
三、工作計劃
如果我競聘成功我將圍繞以上工作重點(diǎn)展開(kāi)以下工作
1、前期物業(yè)
(1)主動(dòng)跟蹤圍繞橫道圖的計劃工作，如消防水平管道的安裝、暖通水平管道的安裝及一裝的進(jìn)場(chǎng)和完工的幾個(gè)硬節點(diǎn)，對未能按時(shí)實(shí)施的工作及時(shí)與地華工程部溝通；
(2)調研xxxxx的物業(yè)市場(chǎng)，為保潔和外圍安保外包工作作準備；
(3)物業(yè)前期人員的計劃招聘(工程一名、設備兩名)，主要負責土建和設備的前期工作跟蹤和后期新進(jìn)人員的培訓；后期計劃招聘40-50人(不含安保)的`培訓工作，始終堅持崗前、崗中、崗后培訓，讓新進(jìn)人員盡快進(jìn)入角色勝任本崗位工作；
(4)結合圖紙對xxx的商業(yè)規劃方案進(jìn)行認真的審核，主要在動(dòng)線(xiàn)的規劃、功能房的設置、電力負荷的設計、局部節點(diǎn)的深化設計、辦公區和院線(xiàn)方案的修改；
(5)計劃物業(yè)條線(xiàn)在開(kāi)業(yè)前的采購計劃如員工工作服、小花車(chē)、收銀臺、導視牌、工號牌、開(kāi)水器、休閑凳等；
(6)配合招商部門(mén)對進(jìn)場(chǎng)柜組商鋪圖紙審核，確保二裝工作的如期完工；
(7)完成辦公區、餐廳、俱樂(lè )部、更衣室的裝飾工程；
2、依據總公司的物業(yè)工作手冊，結合大冶的實(shí)際情況制定物業(yè)工作流程，督促落實(shí)并檢查；
3、要從我做起，加強學(xué)習，努力營(yíng)造一種濃厚的學(xué)習氣氛，讓新進(jìn)員工和我一起共同提高、共同成長(cháng)。廣場(chǎng)新設備的選型都是國內國際的一線(xiàn)品牌，ba系統的設計也比較先進(jìn)，為保證設備接收后最快速度的上手使用，我們要主動(dòng)去學(xué)習，不能有等靠要的思想。
另一方面我對保潔和安保工作雖然有過(guò)接觸，但還沒(méi)有深入的了解。在今后的工作中遇到困難我會(huì )及時(shí)與總部負責相關(guān)工作領(lǐng)導請教，邊工作邊學(xué)習。還要通過(guò)對國家下發(fā)的各項法令法規及政策文件的學(xué)習，讓大家知道消防工作和特種設備安全運行的重要性，努力在“掌握必備知識，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，增強專(zhuān)業(yè)技能”等方面下大功夫，從而提高服務(wù)水平和工作技能。
尊敬的各位領(lǐng)導，如果我能競聘上這個(gè)崗位，我將珍惜大家給我的這個(gè)機會(huì )。以百倍的努力感謝領(lǐng)導和同事們的信任與支持。如果我不能被聘用，說(shuō)明我離這個(gè)崗位的要求還有差距，我將加強學(xué)習，提高自己的業(yè)務(wù)能力，隨時(shí)接受公司的挑選。
謝謝各位領(lǐng)導！
物業(yè)經(jīng)理競聘演講稿 3
各位評委、各位代表：
大家好！今天，我懷著(zhù)一種不平靜的心情，走上了這個(gè)特殊的舞臺。首先感謝市局領(lǐng)導給我們提供了一次難得的學(xué)習鍛煉和參與競爭的機會(huì )。在此，我將以良好的心態(tài)，積極參與這次競爭，勇于接受挑戰。
物業(yè)管理自80年代初在我國深圳、廣州起步，至90年代，在房地產(chǎn)建設熱潮的推動(dòng)下，迅猛發(fā)展。初期在住宅小區小心翼翼嘗試的專(zhuān)業(yè)管理很快推及到商業(yè)大廈、大型購物中心、公寓別墅，且正在向福利房、直管房、單位自管房等領(lǐng)域全面滲透。各類(lèi)物業(yè)管理書(shū)籍的出版、物業(yè)管理進(jìn)入高等教育系統，標志著(zhù)物業(yè)管理已由感性認識世界進(jìn)入到理性認識世界，已進(jìn)入競爭時(shí)代。作為“省級優(yōu)秀物業(yè)管理企業(yè)”，常電物業(yè)如何在守住“根據地”的基礎上，參與競爭，對外擴張，力爭更多的`地盤(pán)，實(shí)現規模效益，力爭三年內創(chuàng )“全國物業(yè)管理優(yōu)秀示范項目”稱(chēng)號。這，已經(jīng)擺在了公司決策層的面前。根據物業(yè)管理經(jīng)理職位的性質(zhì)和職能要求，我覺(jué)得自身具有一定的優(yōu)勢，愿意競爭這個(gè)崗位。主要理由是：
其一，我熱愛(ài)這項工作。雖然這項工作繁雜，又是本人未開(kāi)墾的一片荒地，需要付出很多，很辛苦，我有充分的思想準備，有投身這項工作的良好愿望和熱情。
其二，我受黨的培養教育多年，有“認認真真辦事、實(shí)實(shí)在在做人”的作風(fēng)和一顆忠誠于黨的事業(yè)、服務(wù)于人民群眾的責任心。這是我做好一切工作的前提和保證。
其三，從生產(chǎn)崗位到營(yíng)銷(xiāo)崗位到綜合協(xié)調崗位，從生產(chǎn)人員到技術(shù)人員到管理人員的工作經(jīng)歷，讓我基本具備了本職位所要求的思想政治素質(zhì)、開(kāi)拓創(chuàng )新意識和管理協(xié)調能力。
其四，我有“以人為本、人格至上”的現代行為理念，處事公道正派，待人熱情誠懇。能始終圍繞“人文關(guān)懷”這四個(gè)字來(lái)做文章、辦事情，努力去打造“常電物業(yè)”品牌，使領(lǐng)導滿(mǎn)意、同事?lián)碜o、業(yè)主放心。
其五，更主要的是，有領(lǐng)導的關(guān)心、愛(ài)護和鼓勵，有同事的幫助、協(xié)作和支持，為我做好工作創(chuàng )造了有利條件，增強了勇氣和信心。
假如組織和大家信任，能給我一個(gè)施展的平臺，我有決心有信心擔當此重任。
物業(yè)經(jīng)理競聘演講稿 4
各位領(lǐng)導、各位評委、同志們：
大家好！
首先，我要感謝管委會(huì )、物業(yè)管理中心和同志們給我這次展示自己的機會(huì )。
今天，我要演講的題目是：如何提高現場(chǎng)質(zhì)量何有效實(shí)施措施。
我是轉業(yè)軍人。我叫xxx。我出生在xxx。xx年參軍,在xx兵種，xx年轉業(yè)；xx年招入萬(wàn)科物業(yè)，現為萬(wàn)科物業(yè)xxx。今天的競爭地位是萬(wàn)科地產(chǎn)的值班經(jīng)理。
我今天演講的主要內容分為兩部分：
一是我競爭物業(yè)值班經(jīng)理的優(yōu)勢；二是談如何做好物業(yè)值班經(jīng)理工作。
萬(wàn)科，當我第一次接觸到萬(wàn)科的時(shí)候，感覺(jué)到正規，還有一種說(shuō)不出的感覺(jué)，時(shí)間久了才了解到萬(wàn)科物業(yè)是中國物業(yè)管理行業(yè)的領(lǐng)跑者，萬(wàn)科物業(yè)致力于讓更多用戶(hù)體驗物業(yè)服務(wù)之美好。圍繞房產(chǎn)售后市場(chǎng)，公司從管理向交易和服務(wù)延伸，積極推動(dòng)市場(chǎng)化運作，打造互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)平臺，促進(jìn)物業(yè)行業(yè)升維等等，是行列里的翹楚。天哪，我真的在這么有名的公司工作！
我突然明白，這種難以形容的感覺(jué)是萬(wàn)科的動(dòng)力。驀然間自己榮幸了許多。
如果我競聘成功，我將就“如何提升現場(chǎng)品質(zhì)、怎樣增強員工服務(wù)意識、有效調節停車(chē)位以及怎樣增加物業(yè)團隊的`凝聚力、監控智能化系統不完善”等方面著(zhù)手，制定切實(shí)有效的方案，爭取年前讓各項工作到位。
物業(yè)管理服務(wù)理念不夠：
1、物業(yè)管理企業(yè)要想成為優(yōu)秀的品牌企業(yè)，必須立足實(shí)際，放眼未來(lái)，并得到各方面的認可。企業(yè)的服務(wù)理念是以物業(yè)管理服務(wù)的思想價(jià)值和最高行為為標準。
2、 人員素質(zhì)不平等，要讓業(yè)主高興。
創(chuàng )新管理理念，在提升品質(zhì)上要有新作為由于受到傳統觀(guān)念的影響，對物業(yè)管理方面沒(méi)有全新的認識，也沒(méi)有一個(gè)準確的定位，因此讓物業(yè)管理受到重重的困難。
1.要樹(shù)立全員服務(wù)理念。
2.不斷改進(jìn)和更新服務(wù)理念和方法。
物業(yè)管理企業(yè)應注重五個(gè)創(chuàng )新思路：
一是物業(yè)管理的本質(zhì)是服務(wù)，無(wú)論是對人的服務(wù)，還是對物的管理，其本質(zhì)都是為業(yè)主提供一種與物業(yè)相關(guān)的服務(wù)；
二是整合社會(huì )資源，提供綜合服務(wù)理念。
三是科技效益觀(guān)。物業(yè)管理企業(yè)是勞動(dòng)密集型企業(yè)。
四是大力倡導誠信意識，把誠信理念貫穿于物業(yè)管理服務(wù)全過(guò)程；
五是延伸“以客戶(hù)為中心”的理念，通過(guò)實(shí)施一些服務(wù)項目來(lái)獲取客戶(hù)體驗資料，并將顧客的需求寫(xiě)入所有管理會(huì )議的議事日程，樹(shù)立“內部顧客”的概念。
我堅信，在管委會(huì )和物業(yè)管理中心的領(lǐng)導下，在同志們的共同努力下，我的物業(yè)值班經(jīng)理一定能把工作做好。
謝謝大家！
物業(yè)經(jīng)理競聘演講稿 5
尊敬的各位領(lǐng)導、同事們：
大家好！
非常感謝您為我們提供了這樣一個(gè)挑戰自己、展示自己的機會(huì )。我最喜歡的一句話(huà)是：“贏(yíng)得一個(gè)好射手的名聲不是因為他的弓箭，而是因為他的目標�！�。
首先簡(jiǎn)單地介紹一下自己。我今年xx歲，本科學(xué)歷，現為高級工程總監。在xx畢業(yè)后，我來(lái)到我們公司工作。我在許多崗位上工作過(guò)，在不同的崗位上也取得了一些成績(jì)。
在從事物業(yè)管理六年里，在公司領(lǐng)導和同事們的關(guān)心和幫助下，我由一個(gè)不諳世事的大學(xué)生成長(cháng)為公司的一名業(yè)務(wù)骨干。
參加比賽前，我不只一次地問(wèn)自己：我能勝任物業(yè)公司經(jīng)理的職位嗎？我的優(yōu)勢和條件是什么？綜合分析，我認為我有以下優(yōu)勢和條件：
首先，我深?lèi)?ài)物業(yè)管理
有人說(shuō)過(guò)：“只有熱愛(ài)工作本身，生活才會(huì )因這種幸福而得到滋養和充實(shí)。"我在物業(yè)公司干了六年，六年的花開(kāi)花落，記載了我無(wú)悔的青春，奉獻的熱血，六年來(lái)也使我從內心深處真正喜歡上了這份在外人看來(lái)非常煩瑣的工作。
第二，我具有一定的工作經(jīng)驗
第三，我有很強的組織，溝通和協(xié)調能力
在擔任高級工程主任幾年來(lái)，由于工作的關(guān)系，我經(jīng)常與各類(lèi)人打交道，在與他們相處的`過(guò)程中，使我鍛煉了較強的溝通能力，很多朋友都贊揚我為人隨和坦誠，性格開(kāi)朗，具有較強的人際交往能力和極強的親和力，是一個(gè)很值得交往的朋友。
今天，我在這里要坦率地說(shuō)我的優(yōu)勢，而不是為此而沾沾自喜，而是與您分享
展示一個(gè)真實(shí)的自己。
一是找準定位，消除顧慮，做業(yè)主代言人
我要擺正自己的位置，站在業(yè)主的角度，來(lái)審視和監督工程質(zhì)量，克服怕別人說(shuō)三道四的思想障礙，做好業(yè)主的代言人。因為在競爭日益激烈的物業(yè)市場(chǎng)上，服務(wù)質(zhì)量的優(yōu)劣，是物業(yè)企業(yè)能否在市場(chǎng)立足、生存和發(fā)展的關(guān)鍵因素之一，同時(shí)也直接關(guān)系著(zhù)企業(yè)的效益。我要在提前做好準備的基礎上，積極主動(dòng)地介入工作，主動(dòng)做好對服務(wù)質(zhì)量的監督，并定期檢查發(fā)現和反饋潛在的服務(wù)問(wèn)題，變被動(dòng)地接受業(yè)主的投訴為主動(dòng)發(fā)現并解決問(wèn)題。
作為物業(yè)公司經(jīng)理，我不能把自己定位在管理者的角色，而應該把自己切切實(shí)實(shí)地擺在一個(gè)服務(wù)者的位置，千方百計提高服務(wù)質(zhì)量，妥善處理好和業(yè)主之間的關(guān)系。為此，首先，我要樹(shù)立超前服務(wù)意識。要站在業(yè)主的角度，設身處地為業(yè)主著(zhù)想，要盡量多了解業(yè)主對物業(yè)服務(wù)等方面的意見(jiàn)，對易發(fā)的糾紛做到心中有數，積極主動(dòng)地把控制工作做在事前。
有的時(shí)候，我們一個(gè)微笑，一聲問(wèn)候，一項關(guān)心的舉措，就可以化解客戶(hù)的不滿(mǎn)，防止矛盾的進(jìn)一步激化，這都是需要我在工作中認真實(shí)踐的。
我要真誠付出，在工作中贏(yíng)得業(yè)主的理解、支持和配合，與業(yè)主建立良好的關(guān)系。
二是創(chuàng )新工作方式，把人文關(guān)懷融入服務(wù)
在工作中，我還將把人文關(guān)懷融入其中，進(jìn)一步提高服務(wù)水平。在這里我想舉例說(shuō)明。比如有的住宅小區由于道路規劃設計或居民素質(zhì)等原因，總會(huì )出現綠地被踩踏的情況。
如何提醒業(yè)主愛(ài)惜綠地呢？請勿損壞綠化，是硬梆梆的提示，不能收到良好的效果。只有陽(yáng)關(guān)道，為什么另辟蹊徑容易引起大家的共鳴，也恰恰體現了人文關(guān)懷的精髓。
物業(yè)服務(wù)種類(lèi)繁多，質(zhì)量看得見(jiàn)、摸得著(zhù)、聞得著(zhù)，沒(méi)有任何虛偽和愚弄。物業(yè)服務(wù)無(wú)小事。因此，無(wú)論是一線(xiàn)員工還是后方員工，都要強化服務(wù)意識，強化責任意識，做到精細化管理、精細化服務(wù)。
尊敬的各位領(lǐng)導，同志們，古希臘哲人說(shuō)：給我一個(gè)支撐點(diǎn)，我會(huì )把地球支起，而我現在要說(shuō)：給我一個(gè)機會(huì )，我會(huì )干出我的光彩！
當然，我也深知，這場(chǎng)比賽意味著(zhù)有些人會(huì )成功，有些人會(huì )失敗。
我的演講完畢，謝謝大家！
物業(yè)經(jīng)理競聘演講稿 6
尊敬的各位領(lǐng)導、各位同事：
大家好！
今天很榮幸我能站在這個(gè)講臺上，參加此xx物業(yè)公司經(jīng)理崗位的競選。首先我感謝我們xx物業(yè)組織這次物業(yè)公司經(jīng)理崗位競聘稿，給予了我這個(gè)展示自己的機會(huì )和平臺；其次，我感謝xx以及xx物業(yè)的各位領(lǐng)導對我的鼓勵和支持，感謝各位同事對我的理解與幫助，可以讓我在這里得到更好地鍛煉和學(xué)習，在工作中不斷成長(cháng)與茁壯，今天我才會(huì )有信心站在個(gè)講臺上。
首先，我介紹一下我個(gè)人的基本情況：
今天，我參與競聘的崗位是物業(yè)公司經(jīng)理崗位，下面，我先把自己對這個(gè)崗位的認識匯報給大家：
物業(yè)公司工作關(guān)系鋼城千家萬(wàn)戶(hù)，作為一名xx物業(yè)公司經(jīng)理，站務(wù)公司經(jīng)理，不僅要協(xié)助xx物業(yè)公司上級主管領(lǐng)導按照xx各項部署落實(shí)公司關(guān)注民生、惠及民生的各項政策，把本職工作做好，還要在此基礎之上，不斷創(chuàng )新工作方式方法，切實(shí)提升物業(yè)管理質(zhì)量、提升小區人文環(huán)境，為xx小區居民的安樂(lè )生活做好保障。
為了完成這些工作任務(wù)，作為一名物業(yè)公司經(jīng)理，就必須要在工作中保持清醒的頭腦，冷靜分析、果斷處理，既有具備優(yōu)異的執行能力，又要有良好的協(xié)調組織能力，在工作中周密考量各項工作的細節與發(fā)展趨勢，用細致嚴謹的工作態(tài)度和工作能力助力并且帶領(lǐng)xx物業(yè)各項工作的發(fā)展與建設。
鑒于以上崗位認識，結合我個(gè)人的工作經(jīng)歷，接下來(lái)，我把自己的競聘優(yōu)勢向大家逐一匯報：
第一，我熱愛(ài)本職工作，始終在不懈要求自己，立足本職，爭創(chuàng )一流。
我從20xx年來(lái)到物業(yè)公司工作以來(lái)，在每一項工作中，我都始終以更高的標準要求自己，忠誠履職、愛(ài)崗奉獻，兢兢業(yè)業(yè)完成各項任務(wù)，在各項評比中均名列前茅：
在這十一年的工作當中，xx物業(yè)公司給予了我成長(cháng)的平臺，我也希望用我的努力來(lái)回報xx和xx物業(yè)公司各位領(lǐng)導對我工作的支持和幫助，我愿意在新的崗位上繼續為xx物業(yè)公司的發(fā)展做出我更大的貢獻！
第二，我工作勤謹務(wù)實(shí)、嚴謹細致，業(yè)務(wù)技能扎實(shí)，還具有著(zhù)豐富的物業(yè)管理方面的實(shí)踐經(jīng)驗。
專(zhuān)業(yè)的物業(yè)管理系統培訓和十一年的物業(yè)管理工作經(jīng)驗使我具備了較高的物業(yè)管理業(yè)務(wù)素質(zhì)水平和良好的應變能力。在這十一年中，對于上級領(lǐng)導布置的每一項任務(wù)，我從不講條件，總是克服困難設法完成，不僅如此，在任務(wù)執行工程中，我還堅持我堅持在每一項的工作中，細致部署安排以推進(jìn)相關(guān)工作的開(kāi)展，將領(lǐng)導布置的各項任務(wù)細化，切實(shí)做到了每個(gè)細節、每個(gè)步驟到位，不僅僅提升了自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)能力水平，還切實(shí)助力了部門(mén)工作的穩步推進(jìn)。
在xx住房改革中，我不僅負責起草了xx住房改革政策，行政部經(jīng)理競聘報告，還承擔了6200余套住房的出售、評估、交易、產(chǎn)權辦理及建檔工作，審閱材料四萬(wàn)多份，歷時(shí)近五年，圓滿(mǎn)完成這項工作任務(wù)；除此之外，我還利用三年時(shí)間帶頭組織分片處理拆除了廠(chǎng)部院、二工地和各小區平房共700余間，并且將這些地方建設成了休閑廣場(chǎng)和森林公園，沒(méi)有引起一起大的上訪(fǎng)，使生活區面貌從臟亂差變化為通透、整潔。
第三，作為一名共產(chǎn)黨員，我還把學(xué)習放在工作的首位，不斷開(kāi)拓進(jìn)取，銀行會(huì )計經(jīng)理競聘，創(chuàng )新工作方式方法。
在過(guò)去十一年的工作當中，無(wú)論從事什么工作，我都始終秉持業(yè)務(wù)能力精益求精的精神去學(xué)習、去鉆研，充分利用閑暇時(shí)間學(xué)習相關(guān)專(zhuān)業(yè)書(shū)籍和管理書(shū)籍，并且在此基礎上，不斷創(chuàng )新工作方式方法，切實(shí)提高了個(gè)人和部門(mén)的工作效率，也進(jìn)一步提高了自己的業(yè)務(wù)技能水平、管理能力、判斷能力和寫(xiě)作分析能力，為我在新的崗位上工作的開(kāi)展奠定了良好的基礎。
第四，無(wú)論是在工作還是生活中，我都始終堅持公平、公正的團隊管理精神，善于與同事打成一片，具有良好的組織協(xié)調能力。
在這二十六年工作中，我始終把敬業(yè)奉獻的工作精神放在首位，工作認真負責，并且秉持謙虛的學(xué)習態(tài)度、嚴明的組織紀律性、吃苦耐勞的品質(zhì)和公平、公正的團隊管理精神，始終能以飽滿(mǎn)的熱情參加到各項工作中來(lái)，具有著(zhù)良好的組織和協(xié)調能力，與其他同事打成一片，資本運營(yíng)部經(jīng)理崗位競聘稿，共同凝結成一個(gè)充滿(mǎn)生命力的戰斗團隊。
俗話(huà)說(shuō)的好，凡事“預則立，不預則廢”，如果此次競聘成功，我向大家匯報一下我的'下一步工作規劃：
第一，立足崗位，積極服從安排。
作為一名xx物業(yè)經(jīng)理，在以后的工作中，銀行客戶(hù)經(jīng)理競聘稿，我將以飽滿(mǎn)的熱情和嚴謹的工作態(tài)度完成上級領(lǐng)導安排的各項任務(wù)，并且堅持以黨的科學(xué)發(fā)展觀(guān)精神為指導，以xx公司部署和安排為依托，結合小區實(shí)際情況，穩步推進(jìn)各項工作的開(kāi)展。
第二，多措并舉，推進(jìn)降本增效。
在當前，物業(yè)公司基礎管理工作中仍存在有較大的降本增效空間，在下一步工作中，我將切實(shí)以業(yè)主訴求為切入點(diǎn)，采用集中式管理方法，建立綠化管護隊伍，提升衛生總體水平，加大人文建設力度，切實(shí)達到降本增效的目的，推促物業(yè)經(jīng)營(yíng)入低補貼時(shí)代的來(lái)臨。
第三，團隊分管，責任落實(shí)到人。
隨著(zhù)物業(yè)公司各項任務(wù)內容種類(lèi)的不斷增多，銷(xiāo)售經(jīng)理競聘稿，物業(yè)管理工作也將會(huì )面臨更加嚴格和更加多樣化的要求，為提高工作服務(wù)效率，實(shí)現精細化管理，我將會(huì )根據相關(guān)任務(wù)安排情況切實(shí)將工作分到各科室、各小組，責任落實(shí)到人，提高任務(wù)執行能力，確保人力資源利用效率的化。
第四，重組改制，尋求發(fā)展契機。
物業(yè)公司的重組改制是當前xx物業(yè)走向市場(chǎng)發(fā)展戰略需求，在下一步的工作中，我將會(huì )切實(shí)以此為基點(diǎn)進(jìn)行工作的調研、開(kāi)展與建設，并且將好的方式、方法及時(shí)向向上級領(lǐng)導匯報，以為xx物業(yè)下一步的穩步快速發(fā)展做好保障。
各位領(lǐng)導，各位評委，短短數分鐘時(shí)間，很難完全表達我對新崗位工作的設想與規劃，競聘稿但是卻可以讓大家了解我始終如一的工作思路，無(wú)論競聘成功與否，在以后的工作中，我都會(huì )依然保持兢兢業(yè)業(yè)精神，保持不懈進(jìn)取的毅力，為xx物業(yè)的成長(cháng)與發(fā)展貢獻我全部的力量。
謝謝大家！
物業(yè)經(jīng)理競聘演講稿 7
尊敬的領(lǐng)導，評委：
大家好!印度詩(shī)圣泰戈爾曾說(shuō)過(guò)：花的事業(yè)是甜蜜的,果的事業(yè)是珍貴的,但讓我做葉的事業(yè)吧，因為樹(shù)葉總是謙遜地垂著(zhù)它的綠蔭。今天，我來(lái)參加崗位競聘，就是希望能像綠葉一樣，在小區經(jīng)理這個(gè)崗位上，在付出與奉獻的過(guò)程中服務(wù)客戶(hù)、創(chuàng )造價(jià)值，為公司的發(fā)展做出更多的貢獻!
我叫xxx，xx經(jīng)過(guò)綜合權衡，我自認在本次競聘中，具有如下幾方面優(yōu)勢。
首先，專(zhuān)業(yè)對口，專(zhuān)業(yè)理論基礎深厚。
其次，熱愛(ài)公司，對企業(yè)忠誠度高。
再次，經(jīng)驗豐富，有較強的工作能力。
工作x年來(lái)，基礎客服前臺、客服主管，以及小區管理處經(jīng)理助理等多個(gè)崗位的磨礪，使我熟悉物業(yè)管理工作流程和環(huán)節;熟悉國家相關(guān)法律法規政策和政府部門(mén)相關(guān)辦理事項審批程序，有較強的應急處理能力，能游刃有余地做好各項工作。
最后，年富力強，有干事興業(yè)之心。
我年輕，身心健康，精力充沛，為人熱忱，工作認真。在公司優(yōu)秀的企業(yè)文化的引導下，我具備了較高的職業(yè)素質(zhì)和責任感，形成了良好的管理理念、服務(wù)意識。從綜合素質(zhì)上來(lái)說(shuō)，我自認符合了競聘崗位的要求。
各位領(lǐng)導，我深知，作為小區經(jīng)理，其主要職責就是帶領(lǐng)全體項目管理人員，全面實(shí)施和踐行公司的各項管理制度和服務(wù)理念，全心全意為全體業(yè)主做好物業(yè)服務(wù)，實(shí)現公司的各項目標。如果我有幸走上這一崗位，我的'工作思路是：
第一，重視綜合管理，做好小區的基礎服務(wù)。
第二、開(kāi)拓工作思路，大膽地做好服務(wù)創(chuàng )新。
第三，推行企業(yè)文化，開(kāi)展人性化的人員管理。
首先，加強服務(wù)意識、觀(guān)念、服務(wù)技能的培訓，加強人員業(yè)務(wù)管理水平的提高，增強員工的忠誠度，歸屬感。其次，為員工提供發(fā)展空間和上升通道，要做到物盡其用，人盡其才，調動(dòng)和激發(fā)員工的主動(dòng)性和積極性。
各位領(lǐng)導，對我個(gè)人來(lái)說(shuō)，本次競聘不僅是一個(gè)實(shí)現人生夢(mèng)想的機遇，更是一次難得的學(xué)習和鍛煉的機會(huì )，作為積極參與者，我希望在競爭中獲得成功。但是，我絕不會(huì )回避失敗。不管最后結果如何，我將一如既往的熱愛(ài)我們的事業(yè)——我愿和大家一道，在屬于自己的工作崗位上盡職盡責、扎實(shí)工作，實(shí)現與xx公司的共成長(cháng)。
我的演講到此結束，謝謝大家。
物業(yè)經(jīng)理競聘演講稿 8
尊敬的領(lǐng)導、同事們：
大家好！
今天，我站在這里，滿(mǎn)懷信心與激情，競聘我們小區的物業(yè)經(jīng)理一職。在此，我要感謝公司給予我這個(gè)展示自我、挑戰自我的寶貴機會(huì )，也要感謝在座的各位領(lǐng)導和同事，是你們一直以來(lái)的支持與鼓勵，讓我有勇氣站在這個(gè)舞臺上。
我叫xx，自xx年加入我們公司以來(lái)，我一直致力于物業(yè)管理工作，從最初的物業(yè)助理做起，一步一個(gè)腳印，積累了豐富的實(shí)踐經(jīng)驗。在這段時(shí)間里，我見(jiàn)證了小區從初建到成熟的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，也深刻體會(huì )到了物業(yè)管理工作的艱辛與榮耀。正是這些經(jīng)歷，讓我對物業(yè)管理工作有了更加全面和深入的理解，也堅定了我競聘物業(yè)經(jīng)理的決心。
如果我有幸被選為物業(yè)經(jīng)理，我將從以下幾個(gè)方面入手，全面提升小區的`管理水平和服務(wù)質(zhì)量：
一、強化服務(wù)意識，提升居民滿(mǎn)意度。我將倡導“以人為本”的服務(wù)理念，定期組織員工培訓和考核，確保每一位物業(yè)人員都能以飽滿(mǎn)的熱情、專(zhuān)業(yè)的技能為居民提供貼心、高效的服務(wù)。同時(shí)，我還將建立居民意見(jiàn)反饋機制，及時(shí)收集并處理居民的合理訴求，努力營(yíng)造一個(gè)和諧、溫馨的居住環(huán)境。
二、優(yōu)化管理流程，提高工作效率。我將對現有的物業(yè)管理制度進(jìn)行全面梳理和優(yōu)化，確保各項工作有章可循、有據可查。同時(shí)，我還將引入現代化的物業(yè)管理軟件，實(shí)現信息共享和流程自動(dòng)化，減少人為失誤和重復勞動(dòng)，提高工作效率和響應速度。
三、加強設施維護，保障小區安全。我將加大對小區公共設施的巡查和維護力度，確保各項設施運行正常、安全可靠。同時(shí)，我還將加強與相關(guān)部門(mén)的溝通協(xié)調，共同應對突發(fā)事件和安全隱患，為居民提供一個(gè)安全、舒適的居住環(huán)境。
四、推動(dòng)文化建設，增強社區凝聚力。我將積極組織各類(lèi)社區文化活動(dòng)，如節日慶典、親子活動(dòng)、健康講座等，豐富居民的精神文化生活，增進(jìn)鄰里之間的友誼和信任，共同營(yíng)造一個(gè)文明、和諧的社區氛圍。
各位領(lǐng)導、同事們，我相信憑借我的經(jīng)驗和能力，一定能夠勝任物業(yè)經(jīng)理這一職務(wù)。如果我有幸當選，我將以更加飽滿(mǎn)的熱情、更加務(wù)實(shí)的作風(fēng)，投入到新的工作中去，為小區的發(fā)展貢獻自己的力量。
謝謝大家！
物業(yè)經(jīng)理競聘演講稿 9
尊敬的領(lǐng)導、各位評委、同事們：
大家好！
今天，我站在這里，滿(mǎn)懷信心與激情，競聘我們小區的物業(yè)經(jīng)理一職。首先，我要感謝公司給予我這個(gè)展示自我、挑戰自我的寶貴機會(huì )，也要感謝在座的每一位，是你們的支持與信任，讓我有勇氣站在這個(gè)舞臺上。
我叫xx，自xx年加入我們公司以來(lái)，已經(jīng)在物業(yè)行業(yè)摸爬滾打了xx年。從最初的客服專(zhuān)員，到后來(lái)的物業(yè)主管，每一步都凝聚著(zhù)我對這份工作的熱愛(ài)與執著(zhù)。這些年來(lái)，我見(jiàn)證了小區從初建到成熟，從陌生到溫馨的全過(guò)程，也深刻體會(huì )到了物業(yè)管理工作的艱辛與榮耀。
我認為，一名優(yōu)秀的物業(yè)經(jīng)理，不僅要有扎實(shí)的專(zhuān)業(yè)技能，更要有強烈的責任心、敏銳的服務(wù)意識和卓越的團隊領(lǐng)導能力�；仡欉^(guò)去的工作經(jīng)歷，我始終堅持以業(yè)主為中心，積極解決他們遇到的問(wèn)題，無(wú)論是日常的維修維護，還是緊急情況的應對處理，我都力求做到快速響應、高效解決。同時(shí)，我也注重團隊建設，通過(guò)定期培訓、激勵機制等手段，不斷提升團隊的專(zhuān)業(yè)素養和服務(wù)水平。
面對未來(lái)，我有以下幾點(diǎn)設想和計劃：
1. 提升服務(wù)質(zhì)量：繼續深化“以人為本”的服務(wù)理念，建立更加完善的'業(yè)主反饋機制，確保每一位業(yè)主的聲音都能被聽(tīng)到并得到及時(shí)響應。同時(shí)，引入智能化管理系統，提高服務(wù)效率和滿(mǎn)意度。
2. 優(yōu)化小區環(huán)境：加強小區綠化、美化工作，提升居住環(huán)境質(zhì)量。定期舉辦社區文化活動(dòng)，增強鄰里間的互動(dòng)與和諧，營(yíng)造溫馨、和諧的社區氛圍。
3. 強化安全管理：建立健全的安全管理體系，加強安保人員培訓，確保小區的安全防范無(wú)死角。同時(shí)，開(kāi)展消防安全、防災減災等知識的普及教育，提高業(yè)主的安全意識。
4. 促進(jìn)節能減排：積極響應國家綠色發(fā)展戰略，推廣使用節能設備，倡導低碳生活方式，共同為構建綠色、環(huán)保的居住環(huán)境貢獻力量。
各位領(lǐng)導、評委，同事們，我深知物業(yè)經(jīng)理一職責任重大，但我也堅信，憑借我的工作經(jīng)驗、專(zhuān)業(yè)技能以及對這份事業(yè)的熱愛(ài)，我能夠勝任這一角色，帶領(lǐng)我們的團隊邁向新的高度。如果我有幸被選中，我將以更加飽滿(mǎn)的熱情、更加務(wù)實(shí)的作風(fēng)，投入到新的工作中去，為小區的發(fā)展貢獻自己的力量。
最后，無(wú)論結果如何，我都將保持一顆感恩的心，繼續前行，在物業(yè)管理的道路上不斷追求卓越，為公司、為業(yè)主創(chuàng )造更大的價(jià)值。
謝謝大家！
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