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物業(yè)項目經(jīng)理的競聘演講稿（通用18篇）
演講稿具有觀(guān)點(diǎn)鮮明，內容具有鼓動(dòng)性的特點(diǎn)。在不斷進(jìn)步的時(shí)代，演講稿與我們的生活息息相關(guān)，那么問(wèn)題來(lái)了，到底應如何寫(xiě)一份恰當的演講稿呢？下面是小編精心整理的物業(yè)項目經(jīng)理的競聘演講稿，歡迎大家分享。
物業(yè)項目經(jīng)理的競聘演講稿 1
尊敬的各位領(lǐng)導、評委：
大家好！
我是市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)部的xx。在這里我以平常人的心態(tài)，參與這次項目經(jīng)理崗位競聘。首先很感謝領(lǐng)導為我們創(chuàng )造了這次公平競爭的機會(huì )！對此，我十分珍惜這次機會(huì )，實(shí)現自己的人生價(jià)值。
下面從四個(gè)方面向各位領(lǐng)導和評委陳訴我的競聘報告
一、個(gè)人基本情況
20xx年7月從經(jīng)管院畢業(yè)進(jìn)入公司開(kāi)始工作將近五個(gè)月。雖然剛畢業(yè)來(lái)到公司的時(shí)間不是太長(cháng)，但是我在大學(xué)三年的生活中，用學(xué)到的營(yíng)銷(xiāo)知識到社會(huì )中實(shí)踐，采用理論與實(shí)踐相結合方式學(xué)習。在學(xué)習中工作，在工作中學(xué)習，不斷的鞏固和完善所學(xué)的營(yíng)銷(xiāo)知識，為將來(lái)工作奠定堅實(shí)的基礎。
來(lái)到公司，我經(jīng)過(guò)公司的應知應會(huì )考試，參加全國物業(yè)企業(yè)經(jīng)理上崗資格培訓班，并順利通過(guò)考試拿到《物業(yè)經(jīng)理上崗資格證書(shū)》，同時(shí)參加過(guò)全國房地產(chǎn)行業(yè)培訓中心關(guān)于物業(yè)管理招投標相關(guān)知識學(xué)習，以及其他的物業(yè)管理和服務(wù)知識的學(xué)習。
二、工作簡(jiǎn)歷
我于20xx年在太原上大學(xué)，所學(xué)專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)，在校期間從20xx年6月到20xx年7月兼職《生活晨報》業(yè)務(wù)員，20xx年8月至今在山西通信物業(yè)管理有限公司市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)部。
三、20xx年以來(lái)崗位職責履行情況
在市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)部，我的職責是負責總公司業(yè)務(wù)拓展，產(chǎn)品項目發(fā)展，對外合作等前期的調整論證、組織籌辦工作。以及負責總公司業(yè)務(wù)、產(chǎn)品的宣傳推廣工作，負責總公司統一的形象宣傳、策劃工作，指導分公司利用多種媒介手段開(kāi)展品牌宣傳和市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)工作。
在這將近五個(gè)月的時(shí)間里，為了調動(dòng)大家的工作積極性，起草并完成了“百日勞動(dòng)競賽”和“全員營(yíng)銷(xiāo)辦法”。
在“中秋、國慶”兩節完成通信超市促銷(xiāo)活動(dòng)的策劃以及營(yíng)銷(xiāo)分析。同時(shí)起草了晉中網(wǎng)通物業(yè)管理費用測算方案，以及公司整體的宣傳策劃正在進(jìn)行中。我在工作中勤勤懇懇、踏踏實(shí)實(shí)，已經(jīng)受到領(lǐng)導和同志們的認可。
四、競聘崗位的認識和工作設想
1、競聘崗位的認識
這次我所競聘的崗位是招投標項目經(jīng)理，作為項目經(jīng)理首先應該具有良好政治素質(zhì)，強烈的事業(yè)心和責任感；勤奮工作，開(kāi)拓進(jìn)取，遵紀守法，誠實(shí)守信。熟悉物業(yè)管理企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念，有扎實(shí)的理論基礎。
熟練掌握物業(yè)管理招投標工作及咨詢(xún)服務(wù)流程。了解行業(yè)最新技術(shù)與動(dòng)態(tài)。及時(shí)掌握公司業(yè)務(wù)工作情況，并及時(shí)提出建議和意見(jiàn)，當好經(jīng)理的參謀和助手，同時(shí)掌握公司與同類(lèi)企業(yè)的競爭情況，為應對市場(chǎng)競爭，下達相應的明確的`指示。
經(jīng)�？紤]公司的發(fā)展方向，努力貫徹、落實(shí)公司長(cháng)期發(fā)展計劃。掌握并貫徹執行物業(yè)行業(yè)的相關(guān)法律、法規。做好項目團隊建設，保證有效溝通。及時(shí)對下級工作中的爭議做出裁決。完成公司各項管理制度的落實(shí)，以及上級領(lǐng)導臨時(shí)交辦事宜。
2、工作設想
堅持“創(chuàng )新發(fā)展、效益領(lǐng)先、溝通人心、服務(wù)為本”的方針，實(shí)現“整體規范、市場(chǎng)運作、強化管理、爭創(chuàng )一流”的目標，將物業(yè)總公司打造成“企業(yè)化、專(zhuān)業(yè)化、市場(chǎng)化”為一體的具有一定市場(chǎng)生存能力和競爭能力的現代物業(yè)管理企業(yè)。
加大宣傳和業(yè)務(wù)的拓展工作，建立完善的外拓業(yè)務(wù)管理制度，把宣傳和業(yè)務(wù)拓展有效的結合起來(lái)，在進(jìn)行各種宣傳的同時(shí)配合人員營(yíng)銷(xiāo)的辦法進(jìn)行市場(chǎng)開(kāi)拓和發(fā)展。把整個(gè)公司推向“市場(chǎng)化、專(zhuān)業(yè)化、企業(yè)化”的運行模式。
作為招投標項目經(jīng)理，我認為首先通過(guò)政府、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商、物業(yè)管理企業(yè)、以及相關(guān)的部門(mén)，進(jìn)行對整個(gè)物業(yè)管理招投標市場(chǎng)進(jìn)行調研和研究，建立招投標信息的檔案，為今后的外拓業(yè)務(wù)開(kāi)展和招投標工作的進(jìn)行奠定堅實(shí)基礎。
我們還要零距離地貼近客戶(hù)、理解客戶(hù)，了解物業(yè)管理行業(yè)的發(fā)展方向，聚焦全新的發(fā)展目標。同時(shí)，不斷更新理念，深層次的挖掘和探討物業(yè)行業(yè)中的細微服務(wù)，符合業(yè)主的需求，適應市場(chǎng)經(jīng)濟體制下的發(fā)展規律，為企業(yè)走可持續發(fā)展道路提供堅實(shí)的基礎。
最后我要感謝各級領(lǐng)導對我的鼓勵和鞭策，同時(shí)也感謝在座各位對我的理解和支持。我愿與大家共創(chuàng )美好的未來(lái)，迎接山西通信物業(yè)管理有限公司輝煌燦爛的明天。
謝謝大家！
物業(yè)項目經(jīng)理的競聘演講稿 2
各位領(lǐng)導，各位同事：
大家好！我是來(lái)自xx項目的xx，我很高興今天可以在這里與在座的各位一起分享學(xué)習，今天我競聘的崗位是項目經(jīng)理。
首先請大家看一下，這是目錄，下面是我的個(gè)人簡(jiǎn)介：
我今年29歲了，七年前無(wú)意的機會(huì )帶入我走進(jìn)了物業(yè)管理行業(yè)，初來(lái)乍到，工作中我一直堅守著(zhù)“學(xué)中做，做中學(xué)”，在之前單位四年的工作中一人兼多職的情況下積累了工作經(jīng)驗，從與業(yè)主接觸的第一線(xiàn)做起，豐富了我的處事應變能力，能夠及時(shí)掌握業(yè)主的需求，并經(jīng)歷公司的三標體系認證與ERP上線(xiàn)等工作，豐富了質(zhì)量體系管理，辦公軟件及ERP系統的使用經(jīng)驗與技巧。
三年前，我融入xx時(shí)代的團隊，深刻理解xx的企業(yè)文化，并結合自身的優(yōu)勢，主動(dòng)發(fā)揮到工作中，我堅信“沒(méi)有優(yōu)秀的個(gè)人，只有優(yōu)秀的團隊”這個(gè)理念，在項目中組織各種培訓，主抓服務(wù)理念的形成，大膽鍛煉項目同事的溝通技巧，發(fā)揚團隊協(xié)作能力，優(yōu)秀的完成公司下達的指標。
20xx年，公司總部決定開(kāi)展三標體系質(zhì)量認證與北京市示范小區評審工作，期間，我主要負責項目各部門(mén)資料的整理，補充，審核工作，深刻了解了各個(gè)標準，并將需要注意的事項，需要整改的細節總結后在項目進(jìn)行培訓，要求各部門(mén)理解后一起執行整改。
20xx年開(kāi)始從事第一份物業(yè)管理服務(wù)工作至今，從最基層的客服助理到客服主管，再到現在所做的項目負責人，多年的物業(yè)服務(wù)經(jīng)歷帶給我的不僅僅是積累了工作經(jīng)驗，重要的是讓我找到了事業(yè)的發(fā)展方向�，F在的我熱愛(ài)物業(yè)這個(gè)行業(yè)，熱愛(ài)公司，熱愛(ài)我現在所做的這份工作，我懷揣著(zhù)“專(zhuān)業(yè)做管理，敬業(yè)做服務(wù)，立足于物業(yè)管理行業(yè)前端”的遠大夢(mèng)想，在我理解夢(mèng)想是信念、激情的源泉，有夢(mèng)想就有目標，有斗志；有什么樣的夢(mèng)想，就有什么樣的可能。所以我會(huì )繼續堅持學(xué)習，完善自我，我堅信我會(huì )是贏(yíng)得夢(mèng)想的那個(gè)人。
下面是我對自己的一個(gè)分析，我的優(yōu)勢大致分為這6個(gè)方面：首先是我的年齡與性格，在我看來(lái)30歲正是一個(gè)奔放的年齡，對新事物新知識求知若渴，生怕落伍，對前輩們的優(yōu)點(diǎn)長(cháng)處便看在眼里，記在心里。另外我覺(jué)得不怕失敗，勇于實(shí)踐、敢想敢為。同樣也是因為這個(gè)年齡，更渴望能擔當起更重的工作和責任。我覺(jué)得性格方面呢！我做事果斷，能夠冷靜處理分析，思維敏捷，很好的判斷力；性格開(kāi)朗大方善于交往，工作責任心強，能團結同事、服從領(lǐng)導安排，具備較強的綜合組織、溝通協(xié)調和臨場(chǎng)危機處理能力。
溝通能力：我覺(jué)得做物業(yè)這個(gè)行業(yè)，主要的溝通能力體現在于業(yè)主的交流中，在20xx年主要做了這些事情，在遺留問(wèn)題未徹底解決的情況下，與其中7戶(hù)業(yè)主同意先繳納了20xx年物業(yè)費舊欠，之后緊跟蹤遺留問(wèn)題的處理進(jìn)度，如遇到施工方不能及時(shí)到場(chǎng)，便同項目工程部一起到現場(chǎng)處理力所能及的問(wèn)題，等待問(wèn)題解決后馬上繳納了20xx年度物業(yè)費。物業(yè)費舊欠清繳：自xx年9月接任..項目負責人后主動(dòng)對物業(yè)費繳納的業(yè)主進(jìn)行溝通協(xié)調，20xx年欠費業(yè)主共計20位業(yè)主，逐一進(jìn)行走訪(fǎng)溝通，截止現在19位業(yè)主已經(jīng)繳納完欠費并同時(shí)繳納xx年度物業(yè)費。xx年度物業(yè)費收繳：定期組織客服部與工程部一起培訓，討論物業(yè)費收繳方法，并且全員參與收費工作，及時(shí)排解問(wèn)題，主動(dòng)了解溝通，解除20戶(hù)業(yè)主心中的矛盾誤會(huì )，共同努力下20xx年收費率達到了99.55%。
物業(yè)服務(wù)的意識：要了解業(yè)主所需，提供服務(wù)。就好比醫生講究對癥下藥，我覺(jué)得要了解管理區域內的業(yè)主需求，業(yè)主生活習慣，對其提供相關(guān)服務(wù)。大家可以看到如圖片顯示：結合業(yè)主需求我們自行修理了東門(mén)外的小路， 元宵節組織社區文化活動(dòng)，下雪后對園區內的道路進(jìn)行清掃。20xx年400客服中心及前臺接單將近3000余件，全部閉單，另外全年共代收快遞4000余件。
物業(yè)管理服務(wù)經(jīng)驗:
團隊協(xié)作的精神:物業(yè)服務(wù)工作涉及到方方面面，包括社區房屋管理、設備管理、綠化管理、安全消防管理、環(huán)境管理及公共服務(wù)、專(zhuān)項服務(wù)等于一身。沒(méi)有一個(gè)人能勝任所有的工作，只有項目部的全體人員共同努力，才能完成所有的工作。因此，我深刻明白工作中重視項目團隊的建設。采取各種方式建立親密協(xié)作的合作方式，建立和諧、融洽的工作氛圍。要發(fā)揮團隊的'能量，避免“一個(gè)人是條龍，一群人是條蟲(chóng)”的悲劇，充分激發(fā)每個(gè)職工的工作熱情，調動(dòng)每個(gè)人的工作積極性和主動(dòng)性。
當然，作為項目經(jīng)理，負責項目的整體工作，我本身還存在很多不足，比如工程與消防相關(guān)知識有待增強，全面提高物業(yè)涉及各部門(mén)的相關(guān)知識。物業(yè)經(jīng)營(yíng)不能僅僅靠物業(yè)費收入來(lái)源，還需要提升物業(yè)多種經(jīng)營(yíng)理念，發(fā)揮創(chuàng )新意識來(lái)增加收入。這些都需要我繼續努力完善自己。
下面是我對現在所做工作的一個(gè)認知，作為項目經(jīng)理，需要帶領(lǐng)全體管理人員，全面實(shí)施和餞行公司的各項管理制度和服務(wù)理念，按照項目的實(shí)際情況，組織制定和實(shí)施各項物業(yè)管理方案，全心全意為全體業(yè)主做好物業(yè)服務(wù)，實(shí)現公司的各項目標。這就要求作為管理者首先應該具有強烈的事業(yè)心和責任感，同時(shí)要有勤奮工作，開(kāi)拓進(jìn)取思想品德，要了解項目的各個(gè)角落及工作重點(diǎn)方向。
在這段時(shí)間，我發(fā)現確實(shí)存在一定的問(wèn)題，比如設備機房的一些問(wèn)題，設備機房是園區的心臟，但部分的工程設備存在一定的隱患，質(zhì)保期已過(guò)，現在陸續將會(huì )出現問(wèn)題，在做好日常維保的情況下需要合理制定相應的應急方案。
第二對于團隊整體的專(zhuān)業(yè)水平有待提高，我們將結合實(shí)際情況制定有效的培訓計劃，提高管理處自身員工的專(zhuān)業(yè)知識，行業(yè)意識。
第三物業(yè)費標準低，需要惟實(shí)創(chuàng )新，努力開(kāi)拓多種經(jīng)營(yíng)。惟實(shí)：針對現象，面對現實(shí)，從實(shí)際出發(fā)，確實(shí)解決本質(zhì)問(wèn)題。創(chuàng )新：學(xué)習借鑒，不斷自我突破�，F在我們面對的現實(shí)就是物業(yè)費標準偏低，業(yè)主要求高，各項服務(wù)成本與能源支出高，很難達到收支平衡。那么在節能降耗，保證收費率的同時(shí)，我們要開(kāi)拓創(chuàng )新積極引進(jìn)營(yíng)業(yè)外收入。
下面是我對今后工作的一個(gè)設想：仍然是圍繞服務(wù)分為四大塊：
1、做好項目部的團隊建設，努力提高管理團隊的凝聚力和戰斗力。
2、重視過(guò)程和細節管理，重點(diǎn)進(jìn)行執行力的建設。
3、節能降耗、增收節支，不斷提高收費率，完成公司年度經(jīng)濟指標。
4、用服務(wù)感動(dòng)客戶(hù)，做好互動(dòng)工作，加強與業(yè)主之間的溝通。
有位哲人曾說(shuō)過(guò)：“每一份辛勤的付出之后，總會(huì )有得到收獲后的喜悅�！弊越庸�..項目整體的工作，我努力了，用心了，也取得了一些成績(jì)，同時(shí)也遇到許多的困難，讓我不斷的反思自己的不足之處。但最為之寶貴的是領(lǐng)導給予我的信任，前輩給予我的知道，同事給予我的支持與幫助，讓我學(xué)會(huì )在工作中尋找快樂(lè )，在勞動(dòng)中獲取幸福。今天能夠站在這里，感謝今天的競聘平臺，感謝領(lǐng)導給我的機會(huì )，鼓舞著(zhù)我為此奮勇?tīng)幭�，勤奮努力，扎實(shí)工作。我會(huì )堅持我的夢(mèng)想，付之努力，做一個(gè)贏(yíng)得夢(mèng)想的人。
我的演講結束，感謝各位的聆聽(tīng)！
物業(yè)項目經(jīng)理的競聘演講稿 3
尊敬的各位領(lǐng)導，同事：
大家好！在新的一年來(lái)臨之際，我首先恭祝公司生意興隆，和諧發(fā)展，恭祝各位領(lǐng)導、全體同事身體健康、工作順利、闔家幸福、事事如意！
我是公司xx部門(mén)的xx，今天參加競聘的崗位是xx項目部的項目經(jīng)理。
首先要感謝公司領(lǐng)導為我們創(chuàng )造了這次公平競爭和展示自己的機會(huì )！我將全心全意，精心盡力的把握這次難得的機會(huì )，充分地展示自己，實(shí)現自己的人生價(jià)值。
下面從三個(gè)方面向各位陳述我的競聘報告。
一、個(gè)人簡(jiǎn)歷
我姓名xx，目前任職xx項目部，崗位xx，今年xx歲。xx年畢業(yè)于xx學(xué)校，xx的文憑。xx年xx月進(jìn)入xx物業(yè)公司，從事xx工作，先后任職xx、xx。xx年xx月進(jìn)入本公司，先后任職xx、xx。從事物業(yè)管理工作以來(lái)，先后參加了xx、xx培訓，目前具有xx資格證書(shū)。
多年來(lái)我一直從事物業(yè)管理工作累計達xx年，在工作中，我堅持不斷地學(xué)習物業(yè)管理的相關(guān)知識，學(xué)習、掌握各種先進(jìn)的物業(yè)管理理念，創(chuàng )新發(fā)展各種實(shí)用有效的管理辦法，具有豐富的管理經(jīng)驗、較強的管理能力和較高的管理水平，在工作中取得較好的成績(jì)，為公司的和諧、可持續穩定發(fā)展作出了應有的貢獻。
二、對項目經(jīng)理崗位的認識
這次我所競聘的崗位是xx項目部項目經(jīng)理。
項目經(jīng)理就是在項目上受公司全權委托，帶領(lǐng)全體項目管理人員，全面實(shí)施和餞行公司的各項管理制度和服務(wù)理念，按照項目的實(shí)際情況，組織制定和實(shí)施各項物業(yè)管理方案，全心全意為全體業(yè)主做好物業(yè)服務(wù)，實(shí)現公司的各項目標。這就要求作為物業(yè)管理的項目經(jīng)理首先應該具有良好政治素質(zhì)、強烈的事業(yè)心和責任感，同時(shí)要有勤奮工作，開(kāi)拓進(jìn)取，遵紀守法，誠實(shí)守信的思想品德和扎實(shí)熟練的物業(yè)管理專(zhuān)業(yè)知識。
我多年來(lái)一直從事物業(yè)管理工作，能夠熟練掌握公司的各項物業(yè)管理工作服務(wù)流程，了解熟悉物業(yè)管理行業(yè)的最新發(fā)展方向和動(dòng)態(tài)。我堅信能夠領(lǐng)導本項目部的全體職工，結合項目的實(shí)際情況，實(shí)踐和創(chuàng )新發(fā)展公司及本行業(yè)的各種管理制度和管理辦法，不斷改變服務(wù)理念、提升管理服務(wù)水平，取得業(yè)主對公司的信任和信心，為公司的發(fā)展作出應有的貢獻。
三、對項目經(jīng)理的工作設想
根據xx項目物業(yè)管理的'實(shí)際需要，為實(shí)現公司年度經(jīng)營(yíng)管理目標，主要做好以下幾方面的工作：
1、合理整合人力資源，切實(shí)做好項目部的團隊建設，努力提高管理團隊的凝聚力和戰斗力。
物業(yè)管理工作需要為居住在社區的業(yè)主提供日常生活中方方面面的服務(wù)，包括社區房屋管理、設備管理、綠化管理、安全消防管理、環(huán)境管理及公共服務(wù)、專(zhuān)項服務(wù)、特殊服務(wù)于一身。這些管理工作都需要具有各種專(zhuān)業(yè)技能的人員來(lái)完成，在專(zhuān)業(yè)分工越來(lái)越細的今天，沒(méi)有一個(gè)人能勝任所有的工作，只有項目部的全體人員共同努力，各負其責，才能完成所有的管理工作。因此，工作中必須重視項目團隊的建設。一方面要按照項目上日常工作的內容和要求，建立嚴密細致的崗位責任制，將所有的工作合理的分配到每個(gè)項目管理人員，做到崗位明確，職責清晰，工作有目標，有方向，有辦法，同時(shí)，還要做好日常的溝通和協(xié)調，采取各種方式建立親密協(xié)作的合作方式，建立和諧、融洽的工作氛圍。要發(fā)揮團隊的能量，避免“一個(gè)人是條龍，一群人是條蟲(chóng)”的悲劇，要充分激發(fā)每個(gè)職工的工作熱情，調動(dòng)每個(gè)人的工作積極性和主動(dòng)性。只有每個(gè)人，在各自的崗位上都能順利、優(yōu)異的完成各自的工作，則實(shí)現項目的整體管理目標才能得到保障。
2、牢固樹(shù)立服務(wù)業(yè)主的工作理念，大膽開(kāi)拓創(chuàng )新物業(yè)管理思路，重視過(guò)程和細節管理，重點(diǎn)進(jìn)行執行力的建設。
小區的業(yè)主是我們的客戶(hù)，就是我們的父母和上帝，工作中必須牢固樹(shù)立為全體業(yè)主真誠服務(wù)的工作理念，要事事以業(yè)主的需求為出發(fā)點(diǎn)，想業(yè)主所想，急業(yè)主所急。要讓每個(gè)業(yè)主感受到我們的真誠，體味到我們的服務(wù)給他們帶來(lái)的生活便利，切實(shí)的為他們解決了生活中的難題，使他們真心的理解、支持我們的工作，真正形成相互依從的“魚(yú)水之情”。全年物業(yè)管理實(shí)現業(yè)主滿(mǎn)意度達到xx%。
在開(kāi)拓服務(wù)意識和服務(wù)水平的同時(shí)，要以各項成本控制為中心，以公司各項管理制度為依托，大膽創(chuàng )新管理手段和方法，在建立健全崗位責任制的基礎上，想法設法壓縮成本開(kāi)支，開(kāi)源節流，要重視各項工作的細節管理，從日常的小事抓起，從一杯水、一張紙、一度電的成本節約抓起，真正實(shí)現從細節抓管理，從管理創(chuàng )效益的經(jīng)營(yíng)理念。
同時(shí)對公司和項目部制定的各項管理制度要從嚴從緊，要一絲不茍做好執行力的建設。管理就是做事情，就是各種行為的集合，要讓全體項目部人員熟悉掌握公司的管理制度，更要扎扎實(shí)實(shí)的去落實(shí)，執行，只有這樣，管理制度才不是“水中花，鏡中月”，才能發(fā)揮其真正的作用。
3、減員增效、節能降耗、增收節支，不斷提高收費率，完成公司年度經(jīng)濟指標。
隨著(zhù)人工工資的不斷高速上漲，人工費已經(jīng)成為公司最大的成本開(kāi)支。通過(guò)認真分析，xx項目部計劃安排管理人員xx人，其他人員可以通過(guò)雇傭臨時(shí)工或外包的方式，盡可能的壓縮人力開(kāi)支，實(shí)現減員增效。
在節能降耗方面，通過(guò)控制庭院燈、景觀(guān)燈、單元燈和樓道燈開(kāi)啟時(shí)間，合理調整其他燈的開(kāi)啟數量和時(shí)間等方式實(shí)現節能降耗。管理目標是20xx年度比20xx年度節能xx%。
在物業(yè)費收取方面，發(fā)動(dòng)全體項目人員，在日常工作中，通過(guò)電話(huà)、短信告知到上門(mén)派發(fā)“繳費通知單”收取再到下一步郵寄掛號信催收各項費用等方式，積極主動(dòng)的想辦法保證收費率的提高，確保全年的物業(yè)費收取率達到xx%。
在物資采購方面，堅持就近、價(jià)低、質(zhì)高的原則發(fā)展當地的穩定供貨商家，嚴格控制物資采購成本支出。同時(shí)，與供貨商家建立和諧穩定的供應關(guān)系，取得相互的信任和支持，可以在工資資金短缺時(shí)，商家依然可以及時(shí)供應所需物資，避免因資金短缺出現工作停滯。
另外，通過(guò)制度建設和思想教育，使全體員工樹(shù)立“節約光榮”的思想意識和節約的制度保證。
以上就是我對xx項目部經(jīng)理這個(gè)崗位的認識和工作思路，有不妥之處，請大家指正。
今天的競聘為我們搭建了很好的舞臺，鼓舞我們?yōu)榇藠^勇?tīng)幭�，勤奮努力，扎實(shí)工作。我堅信，只要公司給我這次機會(huì )，我一定充分發(fā)揮自己的全部智慧和辛勤努力，帶領(lǐng)全體項目人員，遵循公司經(jīng)營(yíng)理念，遵守各項管理制度，餞行今天的承諾，實(shí)現各項管理目標，為公司的發(fā)展作出自己應有的貢獻。
謝謝！
物業(yè)項目經(jīng)理的競聘演講稿 4
各位領(lǐng)導，各位同事：
大家好!
我是來(lái)自xx項目的xx，我很高興今天可以在這里與在座的各位一起分享學(xué)習，今天我競聘的崗位是項目經(jīng)理。
首先請大家看一下，這是目錄，下面是我的個(gè)人簡(jiǎn)介：
我今年29歲了，七年前無(wú)意的機會(huì )帶入我走進(jìn)了物業(yè)管理行業(yè)，初來(lái)乍到，工作中我一直堅守著(zhù)“學(xué)中做，做中學(xué)”，在之前單位四年的工作中一人兼多職的情況下積累了工作經(jīng)驗，從與業(yè)主接觸的第一線(xiàn)做起，豐富了我的處事應變能力，能夠及時(shí)掌握業(yè)主的需求，并經(jīng)歷公司的三標體系認證與ERP上線(xiàn)等工作，豐富了質(zhì)量體系管理，辦公軟件及ERP系統的使用經(jīng)驗與技巧。
過(guò)去的一年對我們來(lái)說(shuō)，是經(jīng)歷著(zhù)新形勢下經(jīng)營(yíng)考驗的一年;是專(zhuān)業(yè)服務(wù)水平提高改善的一年;是取得業(yè)主充分肯定的一年。為了繼續發(fā)揚成績(jì)，保持好的工作勢頭，同時(shí)在新的一年妥善扎實(shí)的安排好工作，現就20xx年的工作做以下總結和回顧：
一、項目情況
20xx年初物業(yè)公司接收了xx和xx兩個(gè)項目。(兩個(gè)項目共計xx戶(hù)，總服務(wù)面積xx㎡。截止到xx交房xx戶(hù)、裝修xx戶(hù)、入住xx戶(hù)。xx交房xx戶(hù)、裝修xx戶(hù)、入住xx戶(hù))。交房后天氣逐漸轉暖，隨之我們便迎來(lái)了兩個(gè)項目的裝修期，新小區的裝修、入住階段的工作是最復雜多變、最容易出現問(wèn)題的階段，面對不成形的小區，不完備的配套設施，我們經(jīng)常處于尷尬、兩難的'境地，比如：
1、在裝修的初期正是使用電梯頻繁的時(shí)期，但就恰恰在這個(gè)時(shí)期xx1號樓電梯，經(jīng)常出現困人、滑梯等現象，任何人遇見(jiàn)這種情況都會(huì )憂(yōu)心忡忡，畢竟這涉及到個(gè)人及家人的安危。碰到這樣的情況我們客服一方面要買(mǎi)上水果，親自上門(mén)安慰業(yè)主，希望得到業(yè)主的諒解，另一方面還要作好記錄并聯(lián)系杭州電梯廠(chǎng)家查找原因。電梯出現故障時(shí)遇到拉東西或者搬家的業(yè)主，我們將啟動(dòng)應急預案：留下值班人員組織全員為業(yè)主搬運東西。事后被感動(dòng)的業(yè)主會(huì )為我們擦汗，給我們買(mǎi)水。業(yè)主們都說(shuō)“我們遇上了一個(gè)好物業(yè)”。
2、在xx項目，7-1-501戶(hù)是結婚準備的婚房，而且婚期定在的7月份。由于工人短缺小區配套的道路鋪裝一直未完成，業(yè)主多次找到我們，催促道路施工進(jìn)度。為了在結婚前將道路鋪通，經(jīng)過(guò)與項目部協(xié)商，主路的鋪裝由項目部監督施工隊加班加點(diǎn)施工。小路由我們物業(yè)負責臨時(shí)鋪通，為了保證小路的通暢和安全，大家各抒己見(jiàn)最后決議底層由沙子找平，上面鋪上施工隊剩下的木板，這樣既不影響沙子木板的二次使用，也保證了道路的平坦。由于時(shí)間緊迫在鋪路這幾天大家發(fā)揚了我們物業(yè)人的不怕苦不怕累，一專(zhuān)多能的精神順利在婚前完成各個(gè)道路的暢通�；楹髽I(yè)主特意跑到辦公室致謝，業(yè)主感動(dòng)的說(shuō)到“遠親不如近鄰，近鄰不如有一個(gè)好物業(yè)”。每當聽(tīng)到業(yè)主夸贊我們的話(huà)，我們心里總是暖暖的，讓我們感覺(jué)每天的付出是值得的。
二、服務(wù)管理方面：
1、我通過(guò)認真學(xué)習公司新制定的各項文件并及時(shí)貫徹落實(shí)。根據領(lǐng)導指示為了規范化管理，做到有序可循、有規可依，在原有的規章制度基礎上，逐步完善健全了消防制度、公共設施設備養護標準及養護方案、業(yè)主裝修注意事項細則、監控室操作規范、地下停車(chē)場(chǎng)管理規定等多項管理制度。
2、堅持執行“周例會(huì )(xx周五11：00、xxx周日4:00)、早班會(huì )、每天寫(xiě)工作日志”制度。通過(guò)以上制度實(shí)現了各個(gè)主管：從每天的被動(dòng)執行、被監督到主動(dòng)思考、主動(dòng)籌劃、主動(dòng)工作的轉變。更潛移默化的提升了各個(gè)主管的責任心、執行力、凝聚力、管理能力。為公司的可持續發(fā)展以及物業(yè)隊伍建設發(fā)揮了積極的作用。
3、為方便和小區業(yè)主溝通，我們以物業(yè)名字加入了業(yè)主的qq群，業(yè)主可以通過(guò)留言、郵件等方式提出意見(jiàn)建議，加入群后極大的減少了業(yè)主來(lái)回路上奔波的麻煩，而且我們在下班后也能幫助業(yè)主解決問(wèn)題，此方式受到業(yè)主的廣泛好評，據統計通過(guò)網(wǎng)絡(luò )解決業(yè)主問(wèn)題就高達65例。
三、加強員工隊伍建設
兩個(gè)項目現有員工58名都是有一定的素質(zhì)修養和團隊精神，有較好的業(yè)務(wù)能力和素質(zhì)，能夠愛(ài)崗敬業(yè)、遵紀守法、勤于學(xué)習、積極向上、對公司有很強的向心力和凝聚力。同時(shí)為了能順應市場(chǎng)用工形勢在用人機制方面采取市場(chǎng)經(jīng)濟框架下靈活的用人方法，對勝任者留、不稱(chēng)職者走，不留閑人庸人，并在平時(shí)增強對所有人員進(jìn)行業(yè)務(wù)能力專(zhuān)業(yè)知識和敬業(yè)態(tài)度的考核，隨時(shí)把優(yōu)秀人員推到管理崗位擔任較重的工作任務(wù)。用成績(jì)說(shuō)話(huà)用制度和規定管人�，F在員工都能自我加壓有一定危機感，能熱愛(ài)本職工作，敬業(yè)愛(ài)崗，不分節假日的各司其責，盡職盡責的愉快完成各自的工作任務(wù)。
靈活的用人機制為公司創(chuàng )造出了一支優(yōu)質(zhì)高效的物業(yè)服務(wù)隊伍，也為公司的繼續穩健發(fā)展夯實(shí)了堅實(shí)的發(fā)展基礎。
物業(yè)項目經(jīng)理的競聘演講稿 5
尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委、親愛(ài)的同事們：
大家上午好!
我是xx，xx年生，黨員，現擔任xx經(jīng)理。今天，在公司領(lǐng)導班子開(kāi)拓創(chuàng )新、銳意改革以及同志們團結進(jìn)取的精神感染下，使我有了信心和勇氣參與這次競聘。我所競聘的職位是xx中心xx經(jīng)理。在此，我感謝公司領(lǐng)導和同志們給了我參與公平競爭的寶貴機會(huì )!更感謝20年來(lái)一直關(guān)心我、支持我、幫助我的各位領(lǐng)導、各位同事，是你們給了我參與這次競崗演說(shuō)的勇氣和力量!
我從1xx年7月，我從xx畢業(yè)，分配到xxx工作，成為xx第一代大學(xué)生擋車(chē)工;1xx年7月任技改辦技術(shù)員;1xx年2月任技改辦副主任，1xx年擔任xx服務(wù)公司經(jīng)理;20xx年任機關(guān)四支部書(shū)記兼銷(xiāo)售經(jīng)理部副總經(jīng)理至今。我有豐富的工作和中層管理經(jīng)驗，并在xx中心工作了幾年，對本部門(mén)的工作環(huán)節和特點(diǎn)有充分的了解，對公司各項管理制度、工作方法和辦事程序能熟練掌握。
這是公司三年發(fā)展規劃實(shí)施的第一年，各單位的升級改造xx年已順利完成，有好的發(fā)展戰略，就要有好的管理體制，今天，在公司崗位競聘會(huì )上，我以基于自己的`優(yōu)勢站在這里，競爭xx經(jīng)理這一職位：
第一，我具備清正廉潔、誠信為本的優(yōu)良品質(zhì)。
我信奉誠實(shí)、嚴于律已的處世之道，始終以“沉默是金、忍讓是銀、幫人是德、吃虧是�！眮�(lái)告誡自己，多年的管理工作經(jīng)歷使我養成了為人正派、嚴以律已的優(yōu)良品質(zhì)，具備了成為一名合格中層領(lǐng)導干部的前提條件。
第二，我具有較好的政治素質(zhì)和較強的事業(yè)心。
在公司工作以來(lái)，我雖然一直從事基層工作，但我始終注重政治學(xué)習，不斷提高自身的政治素質(zhì)和道德修養，積極要求進(jìn)步，在政治上、思想上積極向黨組織靠攏，嚴格要求自己，無(wú)論遇到什么困難，什么挫折，都堅持把工作放在第一位，不辭辛苦，從不計較個(gè)人得失，始終保持積極向上、刻苦鉆研、扎實(shí)工作的精神狀態(tài)。
第三，我具備開(kāi)拓進(jìn)取、勇于創(chuàng )新的精神。
從我入廠(chǎng)工作20年以來(lái)，我始終告訴自己：不管什么工作，一定要做好，做的最好。我工作過(guò)很多部門(mén)，并始終保持刻苦鉆研業(yè)務(wù)的勁頭，不管是熟手的工作，還是新工作，我都會(huì )以開(kāi)拓創(chuàng )新的工作態(tài)度去創(chuàng )造佳績(jì)。
第四，我具備從事企業(yè)協(xié)調管理和業(yè)務(wù)應變能力。
在十幾年的業(yè)務(wù)實(shí)踐中，我堅持在學(xué)中干，在干中學(xué)，積累了豐富的實(shí)踐經(jīng)驗，正如有扎實(shí)的工作基礎和較多的實(shí)踐經(jīng)驗,使自己有信心挑起舊貨中心物業(yè)管理經(jīng)理這副擔子。同時(shí)，在領(lǐng)導和同志們的幫助下，自己也提高了經(jīng)營(yíng)管理水平，這也為我做好今后的工作和競聘這個(gè)職務(wù)奠定了好的基礎從十多年的工作中，我學(xué)習到了書(shū)本中學(xué)不到的企業(yè)管理知識。
說(shuō)實(shí)話(huà),世無(wú)完人，我工作了20多年,身上存在著(zhù)一些不足，比如:
1.自己埋頭工作，與領(lǐng)導的溝通少，不向領(lǐng)導反映情況、邋遢;
2.由于自己的學(xué)業(yè)短，所以積累的書(shū)本知識淡薄;
3.在現在的高科技電子時(shí)代，不能熟練的運用電腦等等�，F在，我已經(jīng)認識到了，正在改正，并決心以此為新的起點(diǎn)，去攀登自己一個(gè)更高的峰點(diǎn)。
如果這次我能競聘成功，我將配合舊貨中心總經(jīng)理團結同志，做好我xx市場(chǎng)的物業(yè)管理工作：
一是，加強與領(lǐng)導員工客戶(hù)在思想上的溝通。
通過(guò)多項溝通，協(xié)調好領(lǐng)導與員工、員工與員工的關(guān)系;要善于激勵人，真正關(guān)愛(ài)人，用人所長(cháng)，容人所短，做到大家一條心，努力營(yíng)造一個(gè)相互信任、相互幫助、相互理解的和諧工作環(huán)境。要關(guān)心客戶(hù)，密切聯(lián)系客戶(hù)，做到以誠待人，以情動(dòng)人，以理服人。
二是，加強自身建設，提升自身素養。
首先要加強政治理論和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習，不斷提高政治理論和管理水平，盡快完成角色轉換，勝任本職工作。其次要時(shí)刻保持清醒的頭腦，處處嚴格要求自己，不做有損于融合的事，不說(shuō)有損企業(yè)形象的話(huà)。再次在日常工作中注重“三勤”：腦勤——勤學(xué)多思，多為領(lǐng)導出點(diǎn)子，多獻計獻策;腿勤——不怕多跑路，不怕多流汗;嘴勤——多向廠(chǎng)長(cháng)匯報，多與班子領(lǐng)導協(xié)調，多與中層領(lǐng)導和員工溝通，把分管工作做實(shí)做優(yōu)。
三是，積極配合x(chóng)x中心總經(jīng)理工作，完成好物業(yè)經(jīng)理的工作職責。
xx市場(chǎng)大力發(fā)展租賃業(yè)是合理配置資源、促進(jìn)經(jīng)濟效益增長(cháng)的客觀(guān)轉變要求，是公司實(shí)現升級改造、推動(dòng)產(chǎn)業(yè)升級的創(chuàng )新發(fā)展必經(jīng)之路。隨著(zhù)我們生活水平的持續快速發(fā)展,產(chǎn)品替代日益加劇，舊貨回收將劇增，舊貨市場(chǎng)租賃房屋/場(chǎng)地的市場(chǎng)需求正迅速擴大。xx的租賃業(yè)發(fā)展越迅速，市場(chǎng)規模也越大，客戶(hù)要求我們的租賃管理水平也在不斷提高。以我多年的管理水平，業(yè)戶(hù)服務(wù)經(jīng)驗，會(huì )積極完成好舊貨中心總經(jīng)理交辦的任務(wù)，按照物業(yè)經(jīng)理的崗位職責/職權完成工作，做到服務(wù)好客戶(hù)/讓客戶(hù)可以在市場(chǎng)舒適的經(jīng)營(yíng)環(huán)境和生活環(huán)境中做好舊貨交易。
作為這次競聘上崗的積極參與者，我希望在競爭中獲得成功。但是，我絕不會(huì )回避失敗。不管最后結果如何，我都將“堂堂正正做人，兢兢業(yè)業(yè)做事�！�
我的演講完了，謝謝大家!
物業(yè)項目經(jīng)理的競聘演講稿 6
尊敬的各位領(lǐng)導、各位同事們：
大家好！
在正式演講之前，我給大家說(shuō)個(gè)故事，前幾天我在超市買(mǎi)菜的時(shí)候，在超市的海產(chǎn)區看到，一只螃蟹，不顧身遭重重捆綁的處境，非常努力地，努力地，試圖從標價(jià)￥18.99的箱子，往￥29.99的箱子里爬！
我駐足在貨箱前，凝視了許久，不禁有種想哭的沖動(dòng)…我突然想到，這不就正是一個(gè)感人至深的勵志故事么。人生旅途中，我們又何嘗不像這只螃蟹，雖然困難重重，滿(mǎn)身負累，但我們一顆追求上進(jìn)的心卻未曾改變！所以，我來(lái)了！
站在這個(gè)全新的會(huì )議室，過(guò)往的種種經(jīng)歷現在回身望去確實(shí)是一種必要的磨煉，而每一次的競聘卻也是我需要飛躍的坎。首先，依然是感謝公司給我們搭建這樣一個(gè)自我展示，自我剖析的平臺，我想說(shuō)：面對這次的機遇與挑戰，我對自己充滿(mǎn)信心，更對偉星物業(yè)的未來(lái)充滿(mǎn)信心。
我本次競聘的崗位是鳳凰城物業(yè)經(jīng)理崗位，我曾經(jīng)面對鏡子很鄭重的問(wèn)自己：你競聘的優(yōu)勢在哪里？你競聘的劣勢在哪里？你的優(yōu)勢發(fā)揮出來(lái)了多少？你的劣勢又改正了多少？你下一步又該怎么做？我面對鏡子告訴自己：我有自己的優(yōu)勢，我有豐富的物業(yè)專(zhuān)業(yè)知識基礎，我有良好的文字功底和語(yǔ)言表達能力，我有良好的人際溝通能力，我有強烈的團隊精神，我能很好的`創(chuàng )造團隊氛圍，凝聚團隊，發(fā)揮團隊帶動(dòng)作用，我了解每個(gè)部門(mén)的工作流程和執行標準等等，最重要的一點(diǎn)，我還有一顆上進(jìn)的心！
此時(shí)，我也能正視自身的不足，我知道我自身比較突出的不足就是在管理上不夠強勢。下一步，我將在發(fā)揮自身優(yōu)勢的同時(shí)重點(diǎn)加強自身在管理上的力度，提升工作業(yè)績(jì)，打造工作亮點(diǎn)，實(shí)現自身工作上的突破。
我深刻的了解管理處經(jīng)理崗位的崗位職責：
1、及時(shí)了解公司思路及發(fā)展戰略目標，負責協(xié)助管理處經(jīng)理制定項目管理方案及各項工作計劃，負責公司各項規章制度在項目部的具體落實(shí)。
2、做好管理處及各部門(mén)臺賬，掌握了解管理處基本情況，組織實(shí)施管理方案及工作計劃的開(kāi)展，及時(shí)向管理處經(jīng)理反映、匯報項目工作進(jìn)展情況；向管理處經(jīng)理提出各項工作建設性意見(jiàn)和建議。
3、負責協(xié)調與業(yè)戶(hù)的關(guān)系，解決爭議，制訂詳細的應急預案，對突發(fā)事件采取應急措施妥善處理，并及時(shí)向管理處經(jīng)理匯報工作。
4、負責督促與完成項目物業(yè)費以及各項費用的臺賬及日常收取工作。
5、負責項目員工考勤、獎懲、考核、辭退、留用的審核與上報。
6、負責所屬員工的組織管理及人員調配，加強員工制度學(xué)習、掌握員工思想動(dòng)態(tài)、規范管理工作。做好員工的思想教育及相關(guān)業(yè)務(wù)培訓工作，挖掘管理人才、培養骨干力量。
7、掌握轄區內各設施設備基本情況，負責實(shí)施、監督和維修、養護工作及各項運行、檢查記錄管理，負責監督及指導工程維修中心做好小區節能降耗、維保計劃的制訂及執行工作。
8、負責管理范圍內的秩序、環(huán)境等的綜合管理，找出工作不足、采取措施、完善管理工作，定期組織檢查，及時(shí)發(fā)現隱患并上報整改。
9、負責管理處內部各部門(mén)工作協(xié)調及外部其他單位協(xié)調工作。
10、公司及管理處交辦的其他工作。
物業(yè)項目經(jīng)理的競聘演講稿 7
各位領(lǐng)導、各位評委、同志們：
大家好!
首先，感謝管委會(huì )、軟件園、物管中心和同志們給予我這次展示自己的機會(huì )和舞臺。我叫xxx，1962年出生。1983年畢業(yè)于浙江xx，xx工程專(zhuān)業(yè)，工程師;1983至1996年在xx廠(chǎng)工作，歷任專(zhuān)業(yè)教師、技術(shù)員、設備分廠(chǎng)副廠(chǎng)長(cháng);1996年招入原發(fā)展物業(yè)公司工作，現為發(fā)展物業(yè)中心經(jīng)理。今天競聘的崗位是發(fā)展物業(yè)管理中心工程部經(jīng)理。
我今天演講的主要資料分二個(gè)部分：一是我競聘物業(yè)經(jīng)理的優(yōu)勢;二是談?wù)勛龊霉こ滩拷?jīng)理的工作思路。
回顧我近年來(lái)的工作狀況，能夠總結為三個(gè)方面。
第一、盡職盡責為發(fā)展物業(yè)的初期建設鞠躬盡瘁。
1996年發(fā)展物業(yè)公司物業(yè)部組建初期百業(yè)待興，針對建筑設計及施工中的超多缺陷，我配合主管副總構建了物業(yè)管理部的基本架構，并力排眾議，從實(shí)際出發(fā)，力主建立一個(gè)精簡(jiǎn)、高效的物業(yè)管理隊伍，并制訂了一系列初期的規章制度。在這一時(shí)期，工程部重點(diǎn)做了二項工作，一是自主編制了一套計算機物業(yè)管理軟件，使物業(yè)管理初步納入到現代化管理軌道;二是改造及改正了超多大廈設計、安裝中的不恰當、不適宜的缺陷，使得設備設施運行更安全、更經(jīng)濟、更可靠。
第二、盡心盡力為發(fā)展物業(yè)的發(fā)展做出了應有的貢獻。
眾所周知，發(fā)展物業(yè)經(jīng)歷了多次變革，但我始終一如既往地尊重、支持各任領(lǐng)導的工作，維護領(lǐng)導的威信，愿當配角、甘作綠葉。辯證的看待自己的長(cháng)處和短處、揚長(cháng)避短，團結協(xié)作，做到：到位而不越位，補臺而不拆臺。在保證自己所管轄的`工程部工作貼合公司要求外，還為公司主編了一套“發(fā)展大廈物業(yè)管理制度匯編”及以后輔助編制了一系列管理制度，為發(fā)展物業(yè)管理從無(wú)到有，從小到大，并且不斷走向規范、走向成熟，貢獻了自己的光和熱。
第三、全心全意為發(fā)展物業(yè)的突破發(fā)揮自己的聰明才智。
為了發(fā)展物業(yè)有一個(gè)更好的未來(lái)，我已積累了各種資料約10多萬(wàn)字，計有《物業(yè)管理招投標方案》、《住戶(hù)手冊》、《員工手冊》、《質(zhì)量手冊》、《安保手冊》、《企業(yè)ci手冊》、《管理表格匯編》、《管理制度匯編》、《合同協(xié)議匯編》、《設備操作規程匯編》、《應急處理程序匯編》等。
我沒(méi)有輝煌的過(guò)去，只求把握好現在和未來(lái)。今天，我參加工程部經(jīng)理職位的競爭，主要基于以下幾個(gè)方面的思考：
一是我有吃苦耐勞、默默無(wú)聞的敬業(yè)精神。在物業(yè)初創(chuàng )時(shí)期，我事必躬親，到過(guò)大廈的每個(gè)地方，摸過(guò)大廈的每個(gè)部件，工作上踏踏實(shí)實(shí)，兢兢業(yè)業(yè)，一絲不茍，充分體現出“特別能吃苦、特別能忍耐、特別能戰斗、特別能奉獻”的愛(ài)崗敬業(yè)的良好品質(zhì)。
二是我有虛心好學(xué)、開(kāi)拓進(jìn)取的創(chuàng )新意識。我從學(xué)校畢業(yè)后，從沒(méi)間斷過(guò)學(xué)習提高。xx年參加xx省首批漢語(yǔ)言文學(xué)專(zhuān)業(yè)自學(xué)考試，連續二年合格，后因參加新廠(chǎng)籌建設計及以后的安裝、調試、運行等繁重的工作而中斷;為了進(jìn)口設備籌建、安裝工作的需要，我又參加了英語(yǔ)言專(zhuān)業(yè)學(xué)習;在擔任設備分廠(chǎng)副廠(chǎng)長(cháng)后，又針對所管工種需要，參加了電工、司爐、空調、管道等操作培訓;隨著(zhù)進(jìn)入發(fā)展物業(yè)公司工作，我又應工作需要，學(xué)習了電信、消防設備維護、安裝和保養知識;根據現代化物業(yè)管理和公司實(shí)際需要，我又自學(xué)了計算機操作和編程，掌握了計算機輔助制圖、設計;當國際軟件園入住我大廈后，我又很快掌握了網(wǎng)絡(luò )設計、施工和調試知識。此刻為適應公司發(fā)展和自身學(xué)歷的需要，我正在讀物業(yè)管理專(zhuān)業(yè)大專(zhuān)。
三是我學(xué)以致用、從實(shí)踐中來(lái)到實(shí)踐中去的務(wù)實(shí)精神。一向來(lái)我不唯書(shū)、只唯用，不唯虛、只唯實(shí)。我基本做到了文理貫通、機電一體，既有廣博的理論基礎，又有實(shí)際工作經(jīng)驗，所以在我的工程技術(shù)工作中時(shí)常會(huì )揉和感性的審美元素和分析問(wèn)題的融會(huì )貫通、解決問(wèn)題的快捷實(shí)效;我水、電、暖、通、空、消防、電信、電腦、網(wǎng)絡(luò )皆有所學(xué)。我想，雖然我不是最專(zhuān)業(yè)，但我確實(shí)很全面，這對一個(gè)技術(shù)管理工作者來(lái)說(shuō)，十分重要。
四是我有勇于實(shí)踐、敢于挑戰的求是精神。經(jīng)過(guò)多個(gè)工作崗位的實(shí)踐鍛煉，培養了自我多方面的潛力，能說(shuō)，能寫(xiě)，能干事，干成事。工作二十年來(lái)我思想活躍，愛(ài)好廣泛，勇于實(shí)踐、理解新事物快;同時(shí)我朝氣蓬勃，精力旺盛，工作熱情高、工作干勁足。我分別參加了二個(gè)xx多萬(wàn)元投資的xx廠(chǎng)的空調除塵專(zhuān)業(yè)設計、施工、安裝及調試，我還為多個(gè)工廠(chǎng)企業(yè)的水電專(zhuān)業(yè)設計、施工、安裝及調試，又為多個(gè)軟件、商貿企業(yè)裝潢、電氣、網(wǎng)絡(luò )專(zhuān)業(yè)設計、施工、安裝及調試，另為一物業(yè)公司設計了全套物業(yè)管理競標方案，并多次為大物業(yè)、控股公司上等級及技術(shù)問(wèn)題獻計獻策、排憂(yōu)解難。
五是我有嚴于律己、誠信為本的優(yōu)良品質(zhì)。我信奉誠實(shí)待人、嚴于律己的處世之道。我以前多年在上百人的分廠(chǎng)工作，既要維護分廠(chǎng)領(lǐng)導的權威，又要和工人師傅打成一片，正因為具有良好的人格魅力和做人宗旨，同工友們建立了親如兄弟的深厚感情，受到了工友們的愛(ài)戴;到發(fā)展物業(yè)工作后，我在日常生活和工作中，不斷加強個(gè)人修養，以“老老實(shí)實(shí)做人、勤勤懇懇做事”為信條，嚴格要求自己，尊敬領(lǐng)導，團結同志，得到了領(lǐng)導和同事的認同。
六是我有必須的管理潛力。我在基層管理崗位，已達10幾年之久，從事物業(yè)工程管理工作，也有6年了，所管設備從未出現過(guò)大的事故。
綜上所述，我認為自己已具備擔任物業(yè)公司工程部經(jīng)理的素質(zhì)和才能。
那么如何做好一個(gè)合格又稱(chēng)職的工程部經(jīng)理呢，我認為首先就應認清主角、擺正位置、行權而不越權，到位而不越位，認真履行好本職工作，具體概括為“一個(gè)原則”、“二個(gè)中心”、“三個(gè)轉變”、“四個(gè)做到”。
“一個(gè)原則”就是上為領(lǐng)導分憂(yōu)，下為住戶(hù)服務(wù)，以管委會(huì )領(lǐng)導提出的“三個(gè)滿(mǎn)意”為原則，作為全部工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。
“二個(gè)中心”就是圍繞服務(wù)與管理兩個(gè)中心，突出服務(wù)意識，以服務(wù)促管理，以管理帶服務(wù)，提高自身和部門(mén)的業(yè)務(wù)素質(zhì)，搞好隊伍思想政治工作建設。
“三個(gè)轉變”就是實(shí)現由管理型工作向服務(wù)型工作的轉變，由事務(wù)型工作向精品型工作的轉變，由管家型思維向主人翁精神的轉變。
“四個(gè)做到”就是：第一、全面提高自我的綜合素質(zhì)，努力做到政治上成熟、業(yè)務(wù)上過(guò)硬、紀律上嚴明、作風(fēng)上優(yōu)良、為人上正派、工作上突破、業(yè)績(jì)上突出，不負眾望，不辱使命，做到“以為爭位，以位促為”。
第二、銳意進(jìn)取、增強改革創(chuàng )新意識，做到守法不舊、創(chuàng )新不變，與時(shí)俱進(jìn)，全面推動(dòng)工程部各項工作上臺階上水平。
第三、妥善處理三個(gè)關(guān)系，做到對上級要尊重，充分發(fā)揮自己的參謀助手作用;對下級要多關(guān)心、多幫忙，充分調動(dòng)他們的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng )造性;對同級要多溝通、多交流，相互配合、緊密合作;
第四、廉潔做事、樹(shù)立形象，做到有權不濫用、有名不自爭、有功不自居、有責不自推，以自我良好的形象和表率作用感召人、影響人、帶動(dòng)人、增強本部門(mén)的凝聚力、戰斗力。
尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委、全體同仁們，競爭上崗有上有下、有進(jìn)有退，上固可喜、下也無(wú)悔，一如既往;進(jìn)也可賀、退也不餒，一片丹心。我沒(méi)有驚人的業(yè)績(jì)，也沒(méi)有耀眼的資歷，更沒(méi)有顯赫的學(xué)歷，優(yōu)勢也不足掛齒。我不敢奢求什么，只想讓大家認識我、了解我、幫忙我，抑或喜歡我、支持我。
也正因為如此，我更加清醒地看到了自身存在的差距，促使我在以后的工作當中，勵精圖治，恪盡職守，努力學(xué)習，勤奮工作，以綿薄之力來(lái)回報組織和同志們。最后我要說(shuō)，在我多年的工作經(jīng)歷中，屬于我的舞臺不多，今天借此機會(huì )，表達一下我的心愿，感謝各位領(lǐng)導多年來(lái)對我的教育和培養，感謝與我同舟共濟、朝夕相處的全體同事對我的幫忙和信任。
多謝大家!
物業(yè)項目經(jīng)理的競聘演講稿 8
尊敬的各位領(lǐng)導、各位同事：
大家好！
今天很榮幸我能站在這個(gè)講臺上，參加此寧鋼物業(yè)公司經(jīng)理崗位的競選。首先我感謝我們寧鋼物業(yè)組織這次物業(yè)公司經(jīng)理崗位競聘稿，給予了我這個(gè)展示自我的機會(huì )和平臺；其次，我感謝寧鋼以及寧鋼物業(yè)的各位領(lǐng)導對我的鼓勵和支持，感謝各位同事對我的理解與幫助，可以讓我在這里得到更好地鍛煉和學(xué)習，在工作中不斷成長(cháng)與茁壯，今天我才會(huì )有信心站在個(gè)講臺上。
首先，我介紹一下我個(gè)人的基本情況：
今天，我參與競聘的崗位是物業(yè)公司經(jīng)理崗位，下面，我先把自己對這個(gè)崗位的認識匯報給大家：
物業(yè)公司工作關(guān)系鋼城千家萬(wàn)戶(hù)，作為一名寧鋼物業(yè)公司經(jīng)理，不僅要協(xié)助寧鋼物業(yè)公司上級主管領(lǐng)導按照寧鋼各項部署落實(shí)公司關(guān)注民生、惠及民生的各項政策，把本職工作做好，還要在此基礎之上，不斷創(chuàng )新工作方式方法，切實(shí)提升物業(yè)管理質(zhì)量、提升小區人文環(huán)境，為寧鋼小區居民的安樂(lè )生活做好保障。
為了完成這些工作任務(wù)，作為一名物業(yè)公司經(jīng)理，就必須要在工作中保持清醒的頭腦，冷靜分析、果斷處理，既有具備優(yōu)異的執行能力，又要有良好的協(xié)調組織能力，在工作中周密考量各項工作的細節與發(fā)展趨勢，用細致嚴謹的工作態(tài)度和工作能力助力并且帶領(lǐng)寧鋼物業(yè)各項工作的發(fā)展與建設。
鑒于以上崗位認識，結合我個(gè)人的工作經(jīng)歷，接下來(lái)，我把自己的競聘優(yōu)勢向大家逐一匯報：
第一，我熱愛(ài)本職工作，始終在不懈要求自己，立足本職，爭創(chuàng )一流。
我從20xx年來(lái)到物業(yè)公司工作以來(lái)，在每一項工作中，我都始終以更高的標準要求自己，忠誠履職、愛(ài)崗奉獻，兢兢業(yè)業(yè)完成各項任務(wù)，在各項評比中均名列前茅：
在這十一年的工作當中，寧鋼物業(yè)公司給予了我成長(cháng)的平臺，我也希望用我的努力來(lái)回報寧鋼和寧鋼物業(yè)公司各位領(lǐng)導對我工作的支持和幫助，我愿意在新的崗位上繼續為寧鋼物業(yè)公司的發(fā)展做出我更大的貢獻！
第二，我工作勤謹務(wù)實(shí)、嚴謹細致，業(yè)務(wù)技能扎實(shí)，還具有著(zhù)豐富的物業(yè)管理方面的實(shí)踐經(jīng)驗。
專(zhuān)業(yè)的物業(yè)管理系統培訓和十一年的物業(yè)管理工作經(jīng)驗使我具備了較高的物業(yè)管理業(yè)務(wù)素質(zhì)水平和良好的應變能力。在這十一年中，對于上級領(lǐng)導布置的每一項任務(wù)，我從不講條件，總是克服困難設法完成，不僅如此，在任務(wù)執行工程中，我還堅持我堅持在每一項的工作中，細致部署安排以推進(jìn)相關(guān)工作的開(kāi)展，將領(lǐng)導布置的各項任務(wù)細化，切實(shí)做到了每個(gè)細節、每個(gè)步驟到位，不僅僅提升了自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)能力水平，還切實(shí)助力了部門(mén)工作的穩步推進(jìn)。
在寧鋼住房改革中，我不僅負責起草了寧鋼住房改革政策，還承擔了6200余套住房的出售、評估、交易、產(chǎn)權辦理及建檔工作，審閱材料四萬(wàn)多份，歷時(shí)近五年，圓滿(mǎn)完成這項工作任務(wù)；除此之外，我還利用三年時(shí)間帶頭組織分片處理拆除了廠(chǎng)部院、二工地和各小區平房共700余間，并且將這些地方建設成了休閑廣場(chǎng)和森林公園，沒(méi)有引起一起大的'上訪(fǎng)，使生活區面貌從臟亂差變化為通透、整潔。
第三，作為一名共產(chǎn)黨員，我還把學(xué)習放在工作的首位，不斷開(kāi)拓進(jìn)取，創(chuàng )新工作方式方法。
在過(guò)去十一年的工作當中，無(wú)論從事什么工作，我都始終秉持業(yè)務(wù)能力精益求精的精神去學(xué)習、去鉆研，充分利用閑暇時(shí)間學(xué)習相關(guān)專(zhuān)業(yè)書(shū)籍和管理書(shū)籍，并且在此基礎上，不斷創(chuàng )新工作方式方法，切實(shí)提高了個(gè)人和部門(mén)的工作效率，也進(jìn)一步提高了自己的業(yè)務(wù)技能水平、管理能力、判斷能力和寫(xiě)作分析能力，為我在新的崗位上工作的開(kāi)展奠定了良好的基礎。
第四，無(wú)論是在工作還是生活中，我都始終堅持公平、公正的團隊管理精神，善于與同事打成一片，具有良好的組織協(xié)調能力。
在這二十六年工作中，我始終把敬業(yè)奉獻的工作精神放在首位，工作認真負責，并且秉持謙虛的學(xué)習態(tài)度、嚴明的組織紀律性、吃苦耐勞的品質(zhì)和公平、公正的團隊管理精神，始終能以飽滿(mǎn)的熱情參加到各項工作中來(lái)，具有著(zhù)良好的組織和協(xié)調能力，與其他同事打成一片，共同凝結成一個(gè)充滿(mǎn)生命力的戰斗團隊。
俗話(huà)說(shuō)的好，凡事“預則立，不預則廢”，如果此次競聘成功，我向大家匯報一下我的下一步工作規劃：
第一，立足崗位，積極服從安排。
作為一名寧鋼物業(yè)經(jīng)理，在以后的工作中，我將以飽滿(mǎn)的熱情和嚴謹的工作態(tài)度完成上級領(lǐng)導安排的各項任務(wù)，并且堅持以黨的科學(xué)發(fā)展觀(guān)精神為指導，以寧鋼公司部署和安排為依托，結合小區實(shí)際情況，穩步推進(jìn)各項工作的開(kāi)展。
第二，多措并舉，推進(jìn)降本增效。
在當前，物業(yè)公司基礎管理工作中仍存在有較大的降本增效空間，在下一步工作中，我將切實(shí)以業(yè)主訴求為切入點(diǎn)，采用集中式管理方法，建立綠化管護隊伍，提升衛生總體水平，加大人文建設力度，切實(shí)達到降本增效的目的，推促物業(yè)經(jīng)營(yíng)入低補貼時(shí)代的來(lái)臨。
第三，團隊分管，責任落實(shí)到人。
隨著(zhù)物業(yè)公司各項任務(wù)內容種類(lèi)的不斷增多，物業(yè)管理工作也將會(huì )面臨更加嚴格和更加多樣化的要求，為提高工作服務(wù)效率，實(shí)現精細化管理，我將會(huì )根據相關(guān)任務(wù)安排情況切實(shí)將工作分到各科室、各小組，責任落實(shí)到人，提高任務(wù)執行能力，確保人力資源利用效率的化。
第四，重組改制，尋求發(fā)展契機。
物業(yè)公司的重組改制是當前寧鋼物業(yè)走向市場(chǎng)發(fā)展戰略需求，在下一步的工作中，我將會(huì )切實(shí)以此為基點(diǎn)進(jìn)行工作的調研、開(kāi)展與建設，并且將好的方式、方法及時(shí)向向上級領(lǐng)導匯報，以為寧鋼物業(yè)下一步的穩步快速發(fā)展做好保障。
各位領(lǐng)導，各位評委，短短數分鐘時(shí)間，很難完全表達我對新崗位工作的設想與規劃，競聘稿但是卻可以讓大家了解我始終如一的工作思路，無(wú)論競聘成功與否，在以后的工作中，我都會(huì )依然保持兢兢業(yè)業(yè)精神，保持不懈進(jìn)取的毅力，為寧鋼物業(yè)的成長(cháng)與發(fā)展貢獻我全部的力量。
謝謝大家！
物業(yè)項目經(jīng)理的競聘演講稿 9
尊敬的各位領(lǐng)導、親愛(ài)的同事們：
大家好！
我叫xxx，非常榮幸能夠站在這里競聘物業(yè)項目經(jīng)理一職。我在物業(yè)行業(yè)已經(jīng)深耕x年，積累了豐富的經(jīng)驗，熟悉物業(yè)管理的各個(gè)環(huán)節。
在過(guò)往的工作中，我成功主導了xx小區的物業(yè)費收繳率提升工作，通過(guò)優(yōu)化服務(wù)流程、加強與業(yè)主溝通，將收繳率從原本的x%提升至x%，大大改善了項目的財務(wù)狀況。我還組織實(shí)施了xx大廈的設施設備升級改造項目，有效提高了設備的運行效率和穩定性，降低了維修成本。
如果我有幸競聘成功，我將從以下幾個(gè)方面開(kāi)展工作：
首先，提升服務(wù)品質(zhì)。我會(huì )加強員工培訓，提高員工的專(zhuān)業(yè)素養和服務(wù)意識，制定嚴格的服務(wù)標準和考核機制，確保每一項服務(wù)都能讓業(yè)主滿(mǎn)意。
其次，優(yōu)化成本管理。深入分析項目成本構成，通過(guò)合理采購、節能減排等措施，降低運營(yíng)成本，提高項目的盈利能力。
再者，加強社區文化建設。組織各類(lèi)業(yè)主活動(dòng)，增進(jìn)業(yè)主之間的交流與互動(dòng)，營(yíng)造和諧溫馨的社區氛圍，增強業(yè)主對物業(yè)的'認同感和歸屬感。
最后，建立高效的溝通機制。與業(yè)主保持密切聯(lián)系，及時(shí)了解他們的需求和意見(jiàn)，快速解決問(wèn)題，同時(shí)加強與開(kāi)發(fā)商、社區等相關(guān)方的合作，共同推動(dòng)小區的發(fā)展。
我相信，憑借我的專(zhuān)業(yè)能力和豐富經(jīng)驗，我有信心能夠勝任物業(yè)項目經(jīng)理這一崗位，為小區的業(yè)主提供更加優(yōu)質(zhì)、高效的物業(yè)服務(wù)，為公司創(chuàng )造更大的價(jià)值。
謝謝大家！
物業(yè)項目經(jīng)理的競聘演講稿 10
尊敬的領(lǐng)導、各位同事：
大家好！
我是xxx，此次競聘物業(yè)項目經(jīng)理，我滿(mǎn)懷信心與熱情。我在物業(yè)領(lǐng)域已工作多年，期間成功處理過(guò)多起緊急事件，如xx小區的突發(fā)水管爆裂事件，我迅速組織搶修，在最短時(shí)間內恢復供水，將對業(yè)主的影響降到最低，贏(yíng)得了業(yè)主的贊譽(yù)。
我也曾參與大型商業(yè)物業(yè)的`開(kāi)業(yè)籌備工作，負責協(xié)調各方資源，從招商入駐到設施設備調試，從人員培訓到開(kāi)業(yè)慶典策劃，都精心安排，確保了商業(yè)物業(yè)的順利開(kāi)業(yè)和后續運營(yíng)。
若我競聘成功，我會(huì )著(zhù)重做好以下工作：
一是強化安全管理。建立完善的安全制度，加強巡邏監控，定期開(kāi)展消防演練和安全知識培訓，確保小區居民的生命財產(chǎn)安全。
二是創(chuàng )新服務(wù)模式。引入智能化物業(yè)服務(wù)系統，如智能門(mén)禁、線(xiàn)上報修等，方便業(yè)主生活，提高服務(wù)效率。
三是打造綠色社區。規劃小區綠化景觀(guān)，種植多樣綠植，推廣垃圾分類(lèi)，提高小區的環(huán)境品質(zhì)，讓業(yè)主享受舒適的居住環(huán)境。
四是注重團隊建設。關(guān)心員工成長(cháng)，提供晉升機會(huì )和培訓課程，激發(fā)員工的工作積極性和創(chuàng )造力，打造一支團結高效的物業(yè)團隊。
我深知物業(yè)項目經(jīng)理責任重大，但我有決心、有能力迎接挑戰，為打造一流的物業(yè)項目而努力奮斗。
謝謝！
物業(yè)項目經(jīng)理的競聘演講稿 11
尊敬的各位評委：
大家好！
我叫xxx，今天我競聘的崗位是物業(yè)項目經(jīng)理。我擁有xx專(zhuān)業(yè)背景，在物業(yè)行業(yè)摸爬滾打多年，對物業(yè)管理有著(zhù)深刻的理解和獨特的見(jiàn)解。
我曾在老舊小區物業(yè)項目中，面對基礎設施老化、業(yè)主關(guān)系復雜等諸多難題，積極協(xié)調各方資源，推動(dòng)小區改造工程，更新了電梯、水電管網(wǎng)等設施設備，同時(shí)組織業(yè)主委員會(huì )與業(yè)主進(jìn)行深入溝通，化解了多年積累的`矛盾，使小區面貌煥然一新，業(yè)主滿(mǎn)意度大幅提升。
如果我能競聘成功，我將采取以下措施：
第一，精細化管理。對項目的人員、物資、財務(wù)等進(jìn)行精細化管理，合理配置資源，提高資源利用率，確保項目運營(yíng)高效有序。
第二，客戶(hù)關(guān)系深度維護。建立業(yè)主檔案，定期回訪(fǎng)，了解業(yè)主需求變化，及時(shí)調整服務(wù)策略，為業(yè)主提供個(gè)性化服務(wù)，提高業(yè)主忠誠度。
第三，拓展增值服務(wù)。根據小區特點(diǎn)和業(yè)主需求，開(kāi)展諸如社區團購、房屋托管、養老服務(wù)等增值服務(wù)項目，增加項目收入來(lái)源。
第四，持續學(xué)習與創(chuàng )新。關(guān)注行業(yè)最新動(dòng)態(tài)，學(xué)習先進(jìn)的物業(yè)管理理念和技術(shù)，不斷創(chuàng )新服務(wù)內容和方式，提升項目的競爭力。
我相信，在我的帶領(lǐng)下，物業(yè)項目將實(shí)現新的跨越，為業(yè)主創(chuàng )造更加美好的生活環(huán)境，為公司贏(yíng)得良好的市場(chǎng)聲譽(yù)。
謝謝大家！
物業(yè)項目經(jīng)理的競聘演講稿 12
尊敬的各位領(lǐng)導、同事們：
大家好！
我是xxx，很榮幸有機會(huì )參與物業(yè)項目經(jīng)理的競聘。我在物業(yè)管理工作中積累了豐富的實(shí)踐經(jīng)驗，尤其擅長(cháng)處理物業(yè)糾紛。在xx小區工作期間，成功調解了多起因裝修噪音、車(chē)位劃分等引發(fā)的鄰里糾紛，通過(guò)耐心傾聽(tīng)、公平公正的協(xié)調，使雙方達成和解，維護了小區的和諧穩定。
我還主導過(guò)物業(yè)項目的節能降耗工作，通過(guò)更換節能燈具、優(yōu)化電梯運行模式等措施，使項目能耗降低了x%，為公司節省了大量成本。
若競聘成為物業(yè)項目經(jīng)理，我將從以下幾個(gè)方面努力：
首先，以業(yè)主需求為導向。開(kāi)展業(yè)主需求調研，根據調研結果優(yōu)化服務(wù)內容和流程，確保服務(wù)精準對接業(yè)主需求，提高業(yè)主滿(mǎn)意度。
其次，加強設施設備管理。建立完善的設施設備檔案，制定科學(xué)的維護保養計劃，采用預防性維護策略，延長(cháng)設備使用壽命，減少突發(fā)故障。
再者，提升團隊專(zhuān)業(yè)素質(zhì)。定期組織內部培訓和外部學(xué)習交流活動(dòng)，鼓勵員工考取相關(guān)職業(yè)資格證書(shū)，打造一支專(zhuān)業(yè)過(guò)硬、服務(wù)優(yōu)質(zhì)的`物業(yè)團隊。
最后，積極參與市場(chǎng)競爭。關(guān)注市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，分析競爭對手優(yōu)劣勢，制定差異化競爭策略，積極拓展業(yè)務(wù)范圍，提升項目市場(chǎng)份額。
我期待能在這個(gè)崗位上施展才華，為物業(yè)項目的發(fā)展貢獻自己的力量。
謝謝！
物業(yè)項目經(jīng)理的競聘演講稿 13
尊敬的各位同仁：
大家好！
我叫xxx，今天站在這里競聘物業(yè)項目經(jīng)理崗位。我在物業(yè)行業(yè)從業(yè)多年，有著(zhù)豐富的項目管理經(jīng)驗。我曾負責高端住宅項目的物業(yè)管理，在那里我致力于打造高品質(zhì)物業(yè)服務(wù)。
一方面，我建立了 24 小時(shí)管家服務(wù)體系，為業(yè)主提供全方位、個(gè)性化的服務(wù)，從日�，嵤碌骄o急事件處理，管家都能第一時(shí)間響應，使業(yè)主感受到尊貴與便捷，該項目的業(yè)主滿(mǎn)意度一直保持在x%以上。
另一方面，我注重小區環(huán)境的'營(yíng)造，引入專(zhuān)業(yè)園藝團隊打造四季景觀(guān)園林，定期舉辦親子種植、花卉展覽等活動(dòng)，提升了小區的文化品位和業(yè)主的生活品質(zhì)。
如果我競聘成功，我將從以下幾點(diǎn)開(kāi)展工作：
一是整合資源。整合社區周邊商業(yè)資源，與商家合作推出業(yè)主專(zhuān)屬優(yōu)惠活動(dòng)，同時(shí)整合社區內部資源，如閑置空間改造為共享活動(dòng)室等，提高資源利用率，豐富業(yè)主生活。
二是加強信息化建設。構建物業(yè)管理信息平臺，實(shí)現線(xiàn)上繳費、在線(xiàn)投訴建議、智能設備監控等功能，提高管理效率和透明度。
三是推動(dòng)社區共治。積極與社區居委會(huì )、業(yè)主委員會(huì )等組織合作，共同制定社區治理規則，組織社區公益活動(dòng)，促進(jìn)社區和諧發(fā)展。
四是人才培養與激勵。建立完善的人才培養體系，為員工提供晉升通道和激勵機制，激發(fā)員工的工作熱情和創(chuàng )造力，為項目持續發(fā)展提供人才保障。
我有信心憑借自己的能力和經(jīng)驗，將物業(yè)項目打造成行業(yè)標桿。
謝謝大家！
物業(yè)項目經(jīng)理的競聘演講稿 14
尊敬的各位領(lǐng)導、親愛(ài)的同事們：
大家好！我叫xxx，今天非常榮幸能夠站在這里，參與物業(yè)項目經(jīng)理的競聘。
我在物業(yè)行業(yè)已經(jīng)耕耘了x個(gè)年頭，從基層的物業(yè)管理員一步步成長(cháng)起來(lái)。在過(guò)去的工作中，我負責過(guò)多個(gè)大型住宅項目的物業(yè)管理工作，積累了豐富的服務(wù)管理經(jīng)驗。例如，在xx小區項目中，我成功解決了困擾小區多年的停車(chē)難問(wèn)題。通過(guò)合理規劃車(chē)位、引入智能停車(chē)管理系統，不僅提高了車(chē)位的利用率，還大大改善了小區的交通秩序，業(yè)主們對此贊不絕口。
如果我競聘成功，我將從以下幾個(gè)方面開(kāi)展工作：
首先，注重服務(wù)品質(zhì)提升。加強員工培訓，提高員工的服務(wù)意識和專(zhuān)業(yè)技能，確保為業(yè)主提供熱情、高效、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。建立完善的客戶(hù)反饋機制，及時(shí)處理業(yè)主的投訴和建議，不斷優(yōu)化服務(wù)流程。
其次，強化財務(wù)管理。嚴格控制成本，優(yōu)化資源配置，對各項費用支出進(jìn)行精細化管理。同時(shí)，積極拓展多種經(jīng)營(yíng)渠道，增加項目的`收入來(lái)源，提高項目的盈利能力。
再者，加強社區文化建設。組織豐富多彩的社區活動(dòng)，如親子運動(dòng)會(huì )、文藝晚會(huì )等，增進(jìn)業(yè)主之間的交流與互動(dòng)，營(yíng)造和諧溫馨的社區氛圍，增強業(yè)主對物業(yè)的歸屬感和認同感。
然后，打造安全舒適的居住環(huán)境。加強安全管理，完善安保設施設備，加強安保人員的巡邏力度，確保小區的安全穩定。定期對小區的設施設備進(jìn)行維護和保養，及時(shí)處理設施設備故障，為業(yè)主提供舒適的居住環(huán)境。
最后，我會(huì )積極與開(kāi)發(fā)商、社區居委會(huì )等相關(guān)部門(mén)保持良好的溝通與合作，共同推動(dòng)小區的發(fā)展與進(jìn)步。
我相信，憑借我的專(zhuān)業(yè)能力、豐富經(jīng)驗和對物業(yè)工作的熱情，我一定能夠勝任物業(yè)項目經(jīng)理這一崗位，為小區的業(yè)主創(chuàng )造更加美好的生活環(huán)境，為公司的發(fā)展貢獻自己的力量。
謝謝大家！
物業(yè)項目經(jīng)理的競聘演講稿 15
尊敬的領(lǐng)導、同事們：
大家好！我是xxx，懷著(zhù)對物業(yè)事業(yè)的熱愛(ài)和對挑戰的渴望，我前來(lái)競聘物業(yè)項目經(jīng)理一職。
在過(guò)往的職業(yè)生涯中，我在物業(yè)行業(yè)積累了x年的寶貴經(jīng)驗，涵蓋了商業(yè)物業(yè)和住宅物業(yè)的管理。我曾主導過(guò)xx商業(yè)中心的開(kāi)業(yè)籌備與運營(yíng)管理工作。在籌備期間，我精心組織團隊，協(xié)調各方資源，從招商入駐到場(chǎng)地布置，從人員培訓到設備調試，每一個(gè)環(huán)節都嚴格把控，確保了商業(yè)中心按時(shí)順利開(kāi)業(yè)。在運營(yíng)過(guò)程中，通過(guò)優(yōu)化商家布局、提升服務(wù)質(zhì)量，成功提高了商業(yè)中心的客流量和租戶(hù)滿(mǎn)意度，使該商業(yè)中心在同區域內脫穎而出。
若我有幸競聘成功，我將致力于以下幾個(gè)關(guān)鍵方面：
一是團隊建設與人才培養。我會(huì )根據員工的特長(cháng)和潛力，制定個(gè)性化的職業(yè)發(fā)展規劃，提供豐富的培訓和晉升機會(huì )，打造一支團結協(xié)作、專(zhuān)業(yè)高效的物業(yè)團隊。
二是服務(wù)創(chuàng )新與優(yōu)化。引入智能化物業(yè)服務(wù)平臺，實(shí)現線(xiàn)上報修、繳費、投訴處理等功能，為業(yè)主提供便捷、高效的服務(wù)體驗。同時(shí)，根據業(yè)主需求，定制個(gè)性化服務(wù)套餐，滿(mǎn)足不同業(yè)主的多樣化需求。
三是設施設備管理升級。建立健全設施設備全生命周期管理體系，運用先進(jìn)的設備監測技術(shù)，提前預警設備故障，及時(shí)安排維修保養，降低設備故障率，延長(cháng)設備使用壽命，確保物業(yè)設施設備的穩定運行。
四是社區關(guān)系與品牌塑造。積極與業(yè)主委員會(huì )、社區居委會(huì )等組織合作，共同舉辦各類(lèi)社區活動(dòng)，促進(jìn)鄰里和諧，增強社區凝聚力。通過(guò)優(yōu)質(zhì)的'服務(wù)和良好的社區口碑，樹(shù)立公司的品牌形象，提升項目的市場(chǎng)競爭力。
我堅信，我具備的專(zhuān)業(yè)素養、豐富經(jīng)驗和創(chuàng )新精神，能夠讓我在物業(yè)項目經(jīng)理的崗位上大放異彩，為公司創(chuàng )造更大的價(jià)值。
謝謝大家！
物業(yè)項目經(jīng)理的競聘演講稿 16
尊敬的各位評委：
大家好！我是xxx，很榮幸能有機會(huì )參加此次物業(yè)項目經(jīng)理的競聘演講。
我在物業(yè)領(lǐng)域已經(jīng)奮戰了x年，期間參與并成功完成了多個(gè)具有挑戰性的項目。在xxx老舊小區改造項目中，我面對的是房屋破舊、設施老化、居民矛盾多等諸多難題。我帶領(lǐng)團隊深入社區，挨家挨戶(hù)了解居民需求，制定了詳細的改造方案。通過(guò)與政府部門(mén)、施工單位的緊密合作，成功完成了房屋修繕、水電改造、綠化升級等一系列工程，使老舊小區煥然一新，居民的生活質(zhì)量得到了極大的'提升，小區的物業(yè)費收繳率也從原來(lái)的不足x%提高到了x%以上。
若我競聘成功成為物業(yè)項目經(jīng)理，我將采取以下行動(dòng)：
首先，精細化成本管控。對項目的人力、物力、財力進(jìn)行全面梳理，優(yōu)化人員配置，降低人力成本；建立嚴格的物資采購審批制度，降低采購成本；合理規劃資金使用，提高資金的使用效率。
其次，全方位安全保障。完善安全管理制度，加強安保人員培訓，提高安保人員的應急處理能力。增加監控設備的覆蓋范圍，建立智能化安防系統，確保小區 24 小時(shí)安全無(wú)死角。定期開(kāi)展消防安全演練，提高業(yè)主和員工的消防安全意識。
再者，個(gè)性化業(yè)主服務(wù)。深入了解業(yè)主的需求和期望，為業(yè)主提供諸如私人管家、房屋托管、定制化家政服務(wù)等個(gè)性化服務(wù)。建立業(yè)主專(zhuān)屬的服務(wù)檔案，記錄業(yè)主的喜好和特殊需求，提供貼心、周到的服務(wù)，提高業(yè)主的滿(mǎn)意度和忠誠度。
最后，持續學(xué)習與行業(yè)交流。關(guān)注物業(yè)行業(yè)的最新動(dòng)態(tài)和發(fā)展趨勢，積極參加各類(lèi)培訓和研討會(huì )，不斷學(xué)習先進(jìn)的管理理念和技術(shù)。與同行業(yè)優(yōu)秀項目進(jìn)行交流合作，借鑒成功經(jīng)驗，提升項目的管理水平和服務(wù)質(zhì)量。
我相信，我有能力、有信心勝任物業(yè)項目經(jīng)理這一崗位，為項目的發(fā)展和公司的繁榮貢獻自己的全部力量。
謝謝！
物業(yè)項目經(jīng)理的競聘演講稿 17
尊敬尊敬的各位領(lǐng)導、同事們：
大家好！我叫xxx，今天我帶著(zhù)堅定的信念和對物業(yè)工作的執著(zhù)追求，來(lái)競聘物業(yè)項目經(jīng)理崗位。
我在物業(yè)行業(yè)摸爬滾打了x年，在這期間，我積累了豐富的住宅物業(yè)和寫(xiě)字樓物業(yè)的管理經(jīng)驗。在xxx寫(xiě)字樓項目的管理工作中，我致力于打造高端商務(wù)物業(yè)服務(wù)形象。我建立了完善的商務(wù)接待服務(wù)流程，從訪(fǎng)客登記、引導到會(huì )議室預訂、商務(wù)禮儀服務(wù)等，每一個(gè)環(huán)節都做到了專(zhuān)業(yè)、高效，得到了入駐企業(yè)的高度認可。同時(shí)，我還注重寫(xiě)字樓的`環(huán)境品質(zhì)提升，引入專(zhuān)業(yè)的綠植養護團隊，打造綠色、舒適的辦公環(huán)境，使寫(xiě)字樓的出租率始終保持在較高水平。
如果我競聘成功，我將著(zhù)重開(kāi)展以下工作：
一是服務(wù)標準化與規范化。制定詳細的物業(yè)服務(wù)標準操作流程手冊，涵蓋客服、安保、保潔、維修等各個(gè)環(huán)節，確保每一項服務(wù)都有章可循、規范有序。定期對員工進(jìn)行服務(wù)標準考核，不斷提高服務(wù)質(zhì)量。
二是智能化物業(yè)管理推進(jìn)。引入先進(jìn)的智能化物業(yè)管理系統，如智能門(mén)禁、智能照明、智能能耗監測等。通過(guò)智能化手段提高管理效率，降低運營(yíng)成本，同時(shí)為業(yè)主和租戶(hù)提供更加便捷、智能的生活和辦公體驗。
三是社區與商務(wù)資源整合。對于住宅項目，整合周邊教育、醫療、商業(yè)等資源，為業(yè)主提供一站式生活服務(wù)平臺；對于寫(xiě)字樓項目，整合商務(wù)服務(wù)資源，如法律、金融、人力資源等，為入駐企業(yè)提供增值服務(wù)，提升項目的吸引力和競爭力。
四是應急管理體系建設。制定完善的應急預案，包括火災、地震、電梯故障、停水停電等各類(lèi)突發(fā)事件。定期開(kāi)展應急演練，提高員工和業(yè)主的應急反應能力，確保在突發(fā)事件發(fā)生時(shí)能夠迅速、有效地進(jìn)行處理，保障業(yè)主和租戶(hù)的生命財產(chǎn)安全。
我堅信，憑借我的專(zhuān)業(yè)知識、豐富經(jīng)驗和不懈努力，我一定能夠成為一名優(yōu)秀的物業(yè)項目經(jīng)理，為公司的發(fā)展添磚加瓦。
謝謝大家！
物業(yè)項目經(jīng)理的競聘演講稿 18
尊敬的各位同仁：
大家好！我是xxx，非常高興能夠站在這里，參與物業(yè)項目經(jīng)理的競聘。
我投身物業(yè)行業(yè)已有x年之久，在這期間，我成功管理過(guò)多個(gè)不同類(lèi)型的物業(yè)項目，包括大型綜合社區和高檔別墅區。在xx大型綜合社區項目的管理中，我重點(diǎn)關(guān)注社區的`可持續發(fā)展。我積極推動(dòng)社區的節能減排工作，通過(guò)更換節能燈具、優(yōu)化電梯運行模式、推廣垃圾分類(lèi)等措施，使社區的能耗降低了x%，垃圾回收利用率提高了x%，不僅為環(huán)保事業(yè)做出了貢獻，也為項目節省了大量的運營(yíng)成本。
若我有幸競聘成功，我將從以下幾個(gè)方面入手開(kāi)展工作：
首先，打造綠色環(huán)保社區。進(jìn)一步加大節能減排力度，規劃建設社區新能源設施，如太陽(yáng)能路燈、電動(dòng)汽車(chē)充電樁等。開(kāi)展環(huán)保宣傳活動(dòng)，提高業(yè)主的環(huán)保意識，倡導綠色生活方式，共同創(chuàng )建美麗家園。
其次，加強社區信息化建設。構建社區信息化服務(wù)平臺，整合社區政務(wù)服務(wù)、物業(yè)服務(wù)、商業(yè)服務(wù)等功能，實(shí)現信息共享和互聯(lián)互通。業(yè)主可以通過(guò)手機 APP 方便地辦理各種事務(wù)，如查詢(xún)物業(yè)費用、報修、預約社區服務(wù)等，提高社區服務(wù)的便捷性和透明度。
再者，提升團隊凝聚力與執行力。建立公平公正的績(jì)效考核制度，激勵員工積極工作。定期組織團隊建設活動(dòng)，增強員工之間的溝通與信任。為員工提供良好的職業(yè)發(fā)展空間，鼓勵員工不斷學(xué)習和進(jìn)步，提高團隊的整體素質(zhì)和執行力。
最后，深化客戶(hù)關(guān)系管理。建立客戶(hù)關(guān)系管理系統，對業(yè)主信息進(jìn)行全面、深入的分析。根據業(yè)主的需求和偏好，提供個(gè)性化的服務(wù)推薦和定制化服務(wù)方案。定期開(kāi)展業(yè)主滿(mǎn)意度調查，及時(shí)處理業(yè)主的反饋意見(jiàn)，不斷提升業(yè)主的滿(mǎn)意度和忠誠度。
我相信，我能夠憑借自己的能力和經(jīng)驗，帶領(lǐng)團隊將物業(yè)項目打造成為行業(yè)典范，為業(yè)主創(chuàng )造更加優(yōu)質(zhì)、舒適的生活環(huán)境，為公司創(chuàng )造更大的價(jià)值。
謝謝大家！
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