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電力競聘演講稿

時(shí)間:2022-04-30 09:18:53 競聘演講稿 我要投稿

電力競聘演講稿范文集錦九篇

  演講稿具有觀(guān)點(diǎn)鮮明,內容具有鼓動(dòng)性的特點(diǎn)。在學(xué)習、工作生活中,能夠利用到演講稿的場(chǎng)合越來(lái)越多,那要怎么寫(xiě)好演講稿呢?以下是小編整理的電力競聘演講稿10篇,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

電力競聘演講稿范文集錦九篇

電力競聘演講稿 篇1

  尊敬的各位領(lǐng)導,各位來(lái)賓,下午好!

  我是***。**年畢業(yè)于**大學(xué)。**年,經(jīng)局黨組推薦參加****的進(jìn)修,并于**年取得了結業(yè)證書(shū),F在是****,也是***。今天,我參加競聘的崗位是:檢修公司副經(jīng)理。

  我認為,作為檢修公司主管生產(chǎn)和安全的副經(jīng)理,除了必須具備一般中層干部所必須的各項條件外,還應該對我公司各項生產(chǎn)任務(wù)的工作性質(zhì)、目的要求,工作中必須具備的條件以及可能面臨的困難和危險有充分的認識,并具備較強的判斷與決策能力。對于我們麗水電網(wǎng),大規模的改造任務(wù)當前,安全生產(chǎn)面臨種種考驗,領(lǐng)導上的過(guò)失、組織管理上的不到位,現場(chǎng)工作中的一個(gè)小小疏忽,后果不堪設想!競聘這樣的崗位,不但要集智慧、敏銳、經(jīng)驗、樂(lè )觀(guān)于一身,還要有統攬全局的組織管理能力。

  我,作為公司****,在各種****大規模進(jìn)行期間,改造方案編制、各種異常事故的調查分析、大型生產(chǎn)項目落實(shí)過(guò)程中的安全技術(shù)管理以及各專(zhuān)業(yè)的日常工作,等等。各種挑戰時(shí)常是接踵而至。就說(shuō)**年下半年的**、**兩個(gè)變電所改造期間,我作為當時(shí)我局生產(chǎn)線(xiàn)上兩大重點(diǎn)項目的現場(chǎng)安全、技術(shù)總負責,同時(shí)還要兼顧本身各項專(zhuān)職的工作任務(wù)以及其他部分變電所檢修工作安排等,再加上由于系統方面各種保供要求以及一些突發(fā)性的問(wèn)題,夜以繼日根本就是家常便飯。而我卻樂(lè )此不疲。同時(shí),值得欣慰的是,在今年****會(huì )上,我****年連續****獎后又再次取得此項殊榮。成績(jì)來(lái)之不易,而我心里更明白:成績(jì)僅代表過(guò)去,要爭取鞏固的同時(shí),更上層樓!

  所以今天,我積極響應局黨組的號召,帶著(zhù)我對檢修工作的無(wú)比熱愛(ài),帶著(zhù)我對工作一貫細致、認真的工作作風(fēng),也帶著(zhù)依舊韌性十足的體格,到了競聘檢修公司副經(jīng)理隊伍的行列。希望,能夠站在更高的高度、面向更寬廣的范圍,用我所學(xué)的、所經(jīng)歷的、所總結的點(diǎn)點(diǎn)滴滴,更好的為我們檢修事業(yè)服務(wù)。

  在這里,我首先聲明,假如,這次當選檢修公司副經(jīng)理不是我,我將繼續恪盡職守,積極配合新領(lǐng)導的工作。當然,如果當選的是我,同樣也請我的競爭對手們一如既往地支持我的工作,在下一次的機會(huì )中突穎而出。

  下面,我談?wù)劶偃缥页晒Ξ斶x,我工作的基本原則。

  作為副職,首先,我將更加嚴格要求自己,努力學(xué)習各方面的

  業(yè)務(wù)知識,進(jìn)一步提高溝通和協(xié)調能力,以積極的態(tài)度協(xié)助公司黨政領(lǐng)導,優(yōu)質(zhì)高效完成各項生產(chǎn)和政治任務(wù)。第二,最大限度地開(kāi)拓廣大職工發(fā)展空間的同時(shí)使公司業(yè)務(wù)蒸蒸日上。第三,處理好與各部門(mén)之間的相互協(xié)作關(guān)系,進(jìn)一步取得共識,以求麗水電業(yè)的一流目標。

電力競聘演講稿 篇2

尊敬的領(lǐng)導:

  您好!

  我叫×××,現年××歲,共青團員,學(xué)歷大專(zhuān),非常感謝領(lǐng)導給了我們這次展現自我,發(fā)揮自我、公平競爭的機會(huì )。我從參加工作到現在一直工作在一線(xiàn),從事過(guò)配電、送電、試驗、檢修、營(yíng)業(yè)管理等工作。今天,我競聘安全員這個(gè)崗位,是因為確信自己有能力擔負起安全員的這份重任。下面請允許我將對安全工作的認識,搞好安全工作的思路向各位領(lǐng)導、評委匯報如下,請給予批評指正:

  我們都知道,電力企業(yè)無(wú)論是從人的方面來(lái)看還是從物的方面來(lái)看,都是一個(gè)危險性較高的行業(yè),由于電力企業(yè)的特殊性,變、輸、配用電在同一瞬間完成,且需要時(shí)刻保持平衡。任何環(huán)節發(fā)生問(wèn)題,都可能誘發(fā)整個(gè)電力生產(chǎn)事故。特別是電力企業(yè)長(cháng)期暴露在各個(gè)角落里的輸配電線(xiàn)路及其用電設備,他們的安全運行還關(guān)系到電力行業(yè)以外人員、設備的安全。上述多種因素都決定了電力生產(chǎn)的基本方針必須是“安全第一、預防為主”。

  假若我能夠當選為安全員,我打算從以下幾個(gè)方面去開(kāi)展安全工作:

  傳統的安全管理過(guò)多化強調剛性管理,看表面,抓現象,看結果,重懲處成分較多,對氛圍的熏陶人性的感化重視不夠。依據這種局面、安全部門(mén)要與其他部門(mén)聯(lián)合起來(lái),常組織一些有意義的安全競賽活動(dòng)。這樣、不僅及時(shí)發(fā)現安全隱患,糾正制止了違章,更重要的是,以人為本,在全公司上下?tīng)I造一種濃濃的人人講安全的文化氛圍。

  電力行業(yè)的許多工作,都是多工種綜合交叉作業(yè),多種危險因素相互作用,相互關(guān)系。實(shí)行程序化的安全管理,就是把電力企業(yè)每一項工作和應做的安全措施與實(shí)際工作步驟相結合,讓工作負責人及作業(yè)人員在實(shí)際工作中知道怎樣來(lái)運作,熟悉及掌握每一個(gè)工作步驟與之相對應的安全措施。并知道怎樣來(lái)防范,杜絕事故的發(fā)生。

  為了強化電力企業(yè)安全管理工作,達到安全生產(chǎn)的目的。除了必須嚴格貫徹執行國家和上級頒發(fā)的有關(guān)法規、規定及制度以外,企業(yè)還必須根據自身的特點(diǎn)編制一套安全管理制度,將規程進(jìn)行細化和量化,讓每一個(gè)職工都知道自己在日常工作中因違章造成事故所應負的責任。

  隨著(zhù)電力企業(yè)的不斷發(fā)展,“兩改”不斷的深入,現行的電力法律、法規、規定已明確滯后,特別是針對電網(wǎng)改造后出現的許多新問(wèn)題,現行的電力法律、法規均無(wú)明確規定,為了確保電力企業(yè)的合法權益不受侵害,安全監察工作人員要學(xué)法、懂法;要以法律為武器,實(shí)施主動(dòng)防范。并通過(guò)安全管理合同化,對未遂事故起到防微杜漸的作用。

  以上是我競聘上安全員后的思路和想法,肯定存在不足和欠缺。但我衷心的希望各位領(lǐng)導和評委給我大力支持,給予我承擔這份重擔的機會(huì )。我有決心在以陳經(jīng)理為首的××供電分公司黨、政、工班子的領(lǐng)導下,為電力企業(yè)的安全管理工作做出應有的貢獻。

電力競聘演講稿 篇3

尊敬的領(lǐng)導:

  大家好!

  很高興能夠有機會(huì ),參加安全監察崗位的競聘,無(wú)論成功與否,我都會(huì )以一個(gè)平常的心,利用這次機會(huì )向組織、領(lǐng)導展示自己,我相信,我能行!

  20年的生產(chǎn)一線(xiàn)工作,使我對電力的各個(gè)生產(chǎn)專(zhuān)業(yè)、各個(gè)生產(chǎn)環(huán)節有了比較透徹的了解,有著(zhù)一定的事故判斷、分析和處理能力,也養成了盡心盡責地做好本職工作的好習慣,嚴細求實(shí)的好作風(fēng)。

  同時(shí),也加深了我與生產(chǎn)一線(xiàn)的職工的密切關(guān)系,了解和掌握了他們的思想動(dòng)態(tài);可以對安全生產(chǎn)不利的因素,有針對性地提前采取措施,提早預防,奠定了基礎。

  如果這次崗位競聘成功,并不能說(shuō)明自己的工作能力和水平就是完全適應這一崗位的,而是領(lǐng)導對我考驗的開(kāi)始,深知肩上的重任,所以,必須繼續堅持學(xué)習,深刻理解各種法規、規程的要求,熟悉掌握規程的內容,鍛煉過(guò)硬的安監本領(lǐng),提高自己的工作水平。在安全監察工作中才能得心應手,駕馭自如。

  我會(huì )在安全監察科長(cháng)的直接領(lǐng)導下,盡職盡責,當好科長(cháng)的參謀和助手,努力完成上級領(lǐng)導交給的各項工作任務(wù)。經(jīng)常深入工作現場(chǎng),對安全工作實(shí)施有效監察,杜絕習慣性違章,避免事故的發(fā)生。做到堅持原則、嚴格監察、秉公執法,為我局的安全生產(chǎn)做出自己的貢獻。

  就安監日常工作,我認為在今后的工作中應做到:

  1、認真落實(shí)安全生產(chǎn)責任制

  要落實(shí)好三級領(lǐng)導和部門(mén)、崗位、人員的安全生產(chǎn)責任制,這是安全工作的重要組織措施。不能簡(jiǎn)單的將崗位責任制代替安全生產(chǎn)責任制,堅持安全第一,預防為主的方針,嚴格落實(shí)各項規章制度,應該讓全體從業(yè)人員認識到安全生產(chǎn)并不是部門(mén)領(lǐng)導、部門(mén)安全員和班組安全員的事,只有將安全生產(chǎn)責任細化到每一個(gè)崗位,做到安全生產(chǎn),人人有責,安全工作才能抓到位,如果沒(méi)有明確的安全生產(chǎn)責任制,因而如何落實(shí)安全管理工作也就無(wú)從談起。

  2、堅決杜絕習慣性違章

  大家知道,違章多為習慣性。而且習慣性違章屢見(jiàn)不鮮、屢糾屢犯,具有一定的普遍性。究其根源,我認為有如下幾點(diǎn):

 、乓恍┞毠ふJ為師傅為之、大家為之、我也可為之,因而認為其是合理的;

 、埔恍┞毠ひ粤晳T性違章不好改為托詞,不下決心去糾正;

 、菍α晳T性違章的危害性和引發(fā)后果的必然性沒(méi)有足夠的認識,不能從自身生命的安全和對財產(chǎn)設備的損失去認識糾正習慣性違章的重要性和堅定性

  如何讓存在這些心理的職工改變認識,這就要求我們安全監察管理人員必須對他們經(jīng)常性地進(jìn)行耐心、仔細的安全思想教育, 提高職工的安全意識和安全技術(shù)素質(zhì),使他們認識到每個(gè)人、每一次違章并不一定造成惡果,出事故是必然的事實(shí);今天不出事,并不意味著(zhù)明天不出事;這個(gè)人不出事,不等于他人不出事;違章是發(fā)生事故的根源,事故往往是習慣性違章的結果。加強他們對安全第一,預防為主的理解,使他們認識充分到預防是前提、是條件、是基礎,只有預防工作做好了,安全才能有保障。如果預防工作搞不好,安全第一則變成無(wú)源之水、無(wú)本之木。不出事故才能保證安全、不發(fā)生違章和人為責任才能保證不出事故,所以,我認為保安全必須從杜絕違章入手。我們安全監察部門(mén)應將違章行為當作事故來(lái)管理,把對事故分析實(shí)施三不放過(guò) 的做法,延伸為對違章行為的分析實(shí)施三不放過(guò)的新做法。對違章、違規、違紀行為,要體現從快、從重、從狠處理的原則。這就叫做超前控制。也就是將防止人身和設備事故的重點(diǎn),轉移到防止違章作業(yè)、違規操作上來(lái)。

  3、加強現場(chǎng)安全監察

  現場(chǎng)安全監察是電力安全監察人員職責范圍內的一項重要工作。在從事與電力有關(guān)的工作中,為了確保人身、設備安全,除了許多技術(shù)保證措施,還要有組織措施來(lái)保證。但是,僅有技術(shù)措施和組織措施的規定還不行,還要靠人去執行。在生產(chǎn)現場(chǎng),對這些安全組織措施和安全技術(shù)措施執行得嚴格、正確、完善,生產(chǎn)全過(guò)程的安全就有切實(shí)的保證;反之,就有可能危及人身、設備安全,甚至發(fā)生事故。生產(chǎn)實(shí)踐證明,總是有人主動(dòng)地或被動(dòng)地、有意識地或無(wú)意識地出現一些違章的行為。這些問(wèn)題往往并不是人力克服不了的困難,而是人為而不為。這就要求安監人員實(shí)施現場(chǎng)監察來(lái)加以防止,F場(chǎng)安全監察要貫徹預防為主的思想。安監人員要對現場(chǎng)安全生產(chǎn)的薄弱環(huán)節、關(guān)鍵環(huán)節心中有數,實(shí)行超前監察,預防把關(guān),防患于未然。必要時(shí),還應就當日安全工作和注意事項提出自己的看法或意見(jiàn),供領(lǐng)導決策時(shí)參考。

  我的演講完畢,謝謝大家!

電力競聘演講稿 篇4

尊敬的各位領(lǐng)導、各位同事:

  大家好﹗

  首先,感謝領(lǐng)導給我一個(gè)展示自己的機會(huì ),感謝同事們對我的支持和幫助!

  一直以來(lái)在工作中得到了公司領(lǐng)導的親切關(guān)懷和同事的支持幫助。因此,多年來(lái)我勤勤懇懇、努力進(jìn)取,在思想上和工作能力上都有很大的進(jìn)步。今天,我充滿(mǎn)信心地站在這里競聘電力車(chē)間副主任這個(gè)職務(wù),是因為我具備以下幾個(gè)優(yōu)勢:

  第一、思想過(guò)硬,綜合素質(zhì)好。

  我一貫服從上級領(lǐng)導的工作部署,堅持公平,團結同事。我為人正直,作風(fēng)民主,求真務(wù)實(shí),能與同事團結一致。我有較強的上進(jìn)心。參加工作以來(lái)始終不忘學(xué)習,勤鉆研,善思考,不斷提高自己,在生活和工作中加強個(gè)人修養,踏實(shí)做事,電力部門(mén)生產(chǎn)計劃部副主任競聘演講稿,誠實(shí)待人。我有良好的身體條件。正值而立之年,身體健康,敬業(yè)精神強,是一個(gè)男人精力旺盛干事業(yè)的最佳時(shí)段,能夠每天精神飽滿(mǎn)地全身心的投入到工作當中去。

  第二、技術(shù)、實(shí)線(xiàn)經(jīng)驗豐富。

  幾年來(lái),我積累了豐富的技術(shù)理論創(chuàng )新知識,并在思想上積極向黨組織靠攏。經(jīng)過(guò)努力掌握了對設備管理的一些基本方法和手段,工作中取得了一定的實(shí)線(xiàn)經(jīng)驗。具有組織協(xié)調能力與同事之間相互協(xié)作管理的重要性,注重團隊的協(xié)作精神,能夠有規劃、安排處理事務(wù)。20xx年2月任電力車(chē)間“工藝質(zhì)量員”協(xié)助車(chē)間領(lǐng)導對汽輪機設備的維護管理工作。20xx年5月任汽輪機設備管理“作業(yè)長(cháng)”職務(wù)。我勇敢的接受這項工作并帶領(lǐng)同事完成領(lǐng)導下達的任務(wù)。

  第三、思想覺(jué)悟高,自律能力強。

  我深知,電力設備、汽輪發(fā)電機是公司設備運轉的重要崗位,它關(guān)系著(zhù)整個(gè)生產(chǎn)線(xiàn)的順利進(jìn)行,是生產(chǎn)線(xiàn)的心臟。要做好一名車(chē)間管理,不是輕而易舉就能夠做好的。我在長(cháng)期的工作中,深刻體會(huì )到,能用心的傾聽(tīng)員工的心聲,耐心的探究工作中的問(wèn)題、果斷從容的調度指揮,科學(xué)實(shí)用的管理,才是這個(gè)職位的關(guān)鍵。從進(jìn)公司工作起我時(shí)刻嚴格要求自己,從自身做起、從細微做起、樹(shù)立良好的自律觀(guān)念。

  第四、工作態(tài)度好,奉獻精神高。

  我能與員工們具備同樣吃苦耐勞的精神,以員工們點(diǎn)點(diǎn)滴滴的'成績(jì)?yōu)轵湴,我尊重領(lǐng)導先進(jìn)理念的決定,也同樣能尊重我的同事的付出和辛勞。工作中,我能做到腿勤手勤,不懶惰,長(cháng)期習慣性的堅持工作學(xué)習。

  我如果有幸擔任電力車(chē)間副主任,我會(huì )更加努力工作、全力以赴、理清思想、找準工作的切入點(diǎn)和著(zhù)力點(diǎn)。我將做好以下幾個(gè)方面的工作:

電力競聘演講稿 篇5

尊敬的領(lǐng)導:

  您好! 我叫×××,現年××歲,共青團員,學(xué)歷大專(zhuān),非常感謝領(lǐng)導給了我們這次展現自我,發(fā)揮自我、公平競爭的機會(huì )。我從參加工作到現在一直工作在一線(xiàn),從事過(guò)配電、送電、試驗、檢修、營(yíng)業(yè)管理等工作。今天,我競聘安全員這個(gè)崗位,是因為確信自己有能力擔負起安全員的這份重任。下面請允許我將對安全工作的認識,搞好安全工作的思路向各位領(lǐng)導、評委匯報如下,請給予批評指正:

  一、對安全工作的認識和理解

  我們都知道,電力企業(yè)無(wú)論是從人的方面來(lái)看還是從物的方面來(lái)看,都是一個(gè)危險性較高的行業(yè),由于電力企業(yè)的特殊性,變、輸、配用電在同一瞬間完成,且需要時(shí)刻保持平衡。任何環(huán)節發(fā)生問(wèn)題,都可能誘發(fā)整個(gè)電力生產(chǎn)事故。特別是電力企業(yè)長(cháng)期暴露在各個(gè)角落里的輸配電線(xiàn)路及其用電設備,他們的安全運行還關(guān)系到電力行業(yè)以外人員、設備的安全。上述多種因素都決定了電力生產(chǎn)的基本方針必須是“安全第一、預防為主”。

  二、安全監察工作的思路和方法

  假若我能夠當選為安全員,我打算從以下幾個(gè)方面去開(kāi)展安全工作:

  1、提倡安全管理工作的“人性化” 傳統的安全管理過(guò)多化強調剛性管理,看表面,抓現象,看結果,重懲處成分較多,對氛圍的熏陶人性的感化重視不夠。依據這種局面、安全部門(mén)要與其他部門(mén)聯(lián)合起來(lái),常組織一些有意義的安全競賽活動(dòng)。這樣、不僅及時(shí)發(fā)現安全隱患,糾正制止了違章,更重要的是,以人為本,在全公司上下?tīng)I造一種濃濃的人人講安全的文化氛圍。

  2、實(shí)現安全管理工作的“程序化” 電力行業(yè)的許多工作,都是多工種綜合交叉作業(yè),多種危險因素相互作用,相互關(guān)系。實(shí)行程序化的安全管理,就是把電力企業(yè)每一項工作和應做的安全措施與實(shí)際工作步驟相結合,讓工作負責人及作業(yè)人員在實(shí)際工作中知道怎樣來(lái)運作,熟悉及掌握每一個(gè)工作步驟與之相對應的安全措施。并知道怎樣來(lái)防范,杜絕事故的發(fā)生。

  3、落實(shí)安全管理工作的“制度化” 為了強化電力企業(yè)安全管理工作,達到安全生產(chǎn)的目的。除了必須嚴格貫徹執行國家和上級頒發(fā)的有關(guān)法規、規定及制度以外,企業(yè)還必須根據自身的特點(diǎn)編制一套安全管理制度,將規程進(jìn)行細化和量化,讓每一個(gè)職工都知道自己在日常工作中因違章造成事故所應負的責任。

  4、達到安全監察管理工作的“合同化” 隨著(zhù)電力企業(yè)的不斷發(fā)展,“兩改”不斷的深入,現行的電力法律、法規、規定已明確滯后,特別是針對電網(wǎng)改造后出現的許多新問(wèn)題,現行的電力法律、法規均無(wú)明確規定,為了確保電力企業(yè)的合法權益不受侵害,安全監察工作人員要學(xué)法、懂法;要以法律為武器,實(shí)施主動(dòng)防范。并通過(guò)安全管理合同化,對未遂事故起到防微杜漸的作用。

  以上是我競聘上安全員后的思路和想法,肯定存在不足和欠缺。但我衷心的希望各位領(lǐng)導和評委給我大力支持,給予我承擔這份重擔的機會(huì )。我有決心在以陳經(jīng)理為首的××供電分公司黨、政、工班子的領(lǐng)導下,為電力企業(yè)的安全管理工作做出應有的貢獻。

電力競聘演講稿 篇6

尊敬的領(lǐng)導:

  您好!

  我叫×××,現年××歲,共青團員,學(xué)歷大專(zhuān),非常感謝領(lǐng)導給了我們這次展現自我,發(fā)揮自我、公平競爭的機會(huì ).我從參加工作到現在一直工作在一線(xiàn),從事過(guò)配電、送電、試驗、檢修、營(yíng)業(yè)管理等工作.今天,我競聘安全員這個(gè)崗位,是因為確信自己有能力擔負起安全員的這份重任.下面請允許我將對安全工作的認識,搞好安全工作的思路向各位領(lǐng)導、評委匯報如下,請給予批評指正:

  一、對安全工作的認識和理解

  我們都知道,電力企業(yè)無(wú)論是從人的方面來(lái)看還是從物的方面來(lái)看,都是一個(gè)危險性較高的行業(yè),由于電力企業(yè)的特殊性,變、輸、配用電在同一瞬間完成,且需要時(shí)刻保持平衡.任何環(huán)節發(fā)生問(wèn)題,都可能誘發(fā)整個(gè)電力生產(chǎn)事故.特別是電力企業(yè)長(cháng)期暴露在各個(gè)角落里的輸配電線(xiàn)路及其用電設備,他們的安全運行還關(guān)系到電力行業(yè)以外人員、設備的安全.上述多種因素都決定了電力生產(chǎn)的基本方針必須是“安全第一、預防為主”.

  二、安全監察工作的思路和方法

  假若我能夠當選為安全員,我打算從以下幾個(gè)方面去開(kāi)展安全工作:

  1、提倡安全管理工作的“人性化”

  傳統的安全管理過(guò)多化強調剛性管理,看表面,抓現象,看結果,重懲處成分較多,對氛圍的熏陶人性的感化重視不夠.依據這種局面、安全部門(mén)要與其他部門(mén)聯(lián)合起來(lái),常組織一些有意義的安全競賽活動(dòng).這樣、不僅及時(shí)發(fā)現安全隱患,糾正制止了違章,更重要的是,以人為本,在全公司上下?tīng)I造一種濃濃的人人講安全的文化氛圍.

  2、實(shí)現安全管理工作的“程序化”

  電力行業(yè)的許多工作,都是多工種綜合交叉作業(yè),多種危險因素相互作用,相互關(guān)系.實(shí)行程序化的安全管理,就是把電力企業(yè)每一項工作和應做的安全措施與實(shí)際工作步驟相結合,讓工作負責人及作業(yè)人員在實(shí)際工作中知道怎樣來(lái)運作,熟悉及掌握每一個(gè)工作步驟與之相對應的安全措施.并知道怎樣來(lái)防范,杜絕事故的發(fā)生.

  3、落實(shí)安全管理工作的“制度化”

  為了強化電力企業(yè)安全管理工作,達到安全生產(chǎn)的目的.除了必須嚴格貫徹執行國家和上級頒發(fā)的有關(guān)法規、規定及制度以外,企業(yè)還必須根據自身的特點(diǎn)編制一套安全管理制度,將規程進(jìn)行細化和量化,讓每一個(gè)職工都知道自己在日常工作中因違章造成事故所應負的責任.

  4、達到安全監察管理工作的“合同化”

  隨著(zhù)電力企業(yè)的不斷發(fā)展,“兩改”不斷的深入,現行的電力法律、法規、規定已明確滯后,特別是針對電網(wǎng)改造后出現的許多新問(wèn)題,現行的電力法律、法規均無(wú)明確規定,為了確保電力企業(yè)的合法權益不受侵害,安全監察工作人員要學(xué)法、懂法;要以法律為武器,實(shí)施主動(dòng)防范.并通過(guò)安全管理合同化,對未遂事故起到防微杜漸的作用.

  以上是我競聘上安全員后的思路和想法,肯定存在不足和欠缺.但我衷心的希望各位領(lǐng)導和評委給我大力支持,給予我承擔這份重擔的機會(huì ).我有決心在以陳經(jīng)理為首的××供電分公司黨、政、工班子的領(lǐng)導下,為電力企業(yè)的安全管理工作做出應有的貢獻.

電力競聘演講稿 篇7

尊敬的各位領(lǐng)導、同志們:

  大家好!

  今天,我之所以參加這次的競聘,一方面表明我對廠(chǎng)領(lǐng)導崗位競聘上崗機制的擁護和信任;另一方面是想通過(guò)演講鍛煉一下自己,并借此機會(huì )向大家交交思想,提高一下自己。自年6月加入公司以來(lái),F在已是初步掌握電氣技術(shù)、并被榮任電工班長(cháng)的員工。很榮幸,感謝各位領(lǐng)導、師傅、同事對我工作的認可與支持,今后我將更加認真、負責,和大家一起努力,讓我班迅速發(fā)展起來(lái)!

  圍繞集體工作大局,競聘的理念是立足本職。腳踏實(shí)地,開(kāi)拓創(chuàng )新,以務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)、豐滿(mǎn)的工作熱情和旺盛的工作精力,全面履行班長(cháng)職責,較好的完成了各項工作任務(wù)。

  工作以來(lái)的幾點(diǎn)體會(huì )

  1、對電氣知識掌握的還不夠。有技術(shù)壓力。

  邊實(shí)踐、邊學(xué)習。公司水泥生產(chǎn)線(xiàn)電氣自動(dòng)化水平較高,從事電工崗位以來(lái)。有高壓、低壓、自動(dòng)化儀表以及計算機。每根線(xiàn)、每個(gè)接點(diǎn)都會(huì )直接影響設備是否能正常運轉。電工已絕對不是外行人想象中的更換個(gè)燈泡、開(kāi)停個(gè)按鈕那么簡(jiǎn)單了

  2、電氣設備平安問(wèn)題至關(guān)重要。電氣必需為生產(chǎn)提供可靠的動(dòng)力保證。電氣系統平安除了自身設備的性能、維護設定、運行容量外。同時(shí)保證平安的用電以及驗電器具。必需保證供電系統的絕對平安,杜絕事故發(fā)生,減少浪費。

  3、員工凝聚力是搞好班組工作的前提。擔任電工班長(cháng)期間。觀(guān)察條件的細微變化進(jìn)行及時(shí)的調整,其中包括對設備的調整、績(jì)效的調整、員工情緒的調整等各個(gè)方面。只有團結凝聚全員力量,才干高效完成生產(chǎn)任務(wù)。

  4、加強思想道德教育、文化培訓、心里輔導等是必不可少的保證措施。要有效組織生產(chǎn)。就會(huì )自覺(jué)地行動(dòng)起來(lái),扎實(shí)有效的開(kāi)展工作。

  工作計劃如下:鑒于以上幾點(diǎn)膚淺的體會(huì )。

  工作打算

  一、技術(shù)知識學(xué)習方面:

  首先作為自己,今后的工作過(guò)程中要不斷的學(xué)習。要用實(shí)踐技術(shù)與理論知識不時(shí)地來(lái)武裝自己,帶動(dòng)和要求班組所有成員要了解廠(chǎng)里所有設備平安操作規程,解設備性能,

  1上料崗位確保物料的供應:應該對物料的品種、上料時(shí)間、物料水分含量、多少物料倉位可以保證磨機運轉時(shí)間、以及輸送設備的日常頤養等做到心中有數。

  2要求巡檢崗位做到確保巡回檢查頻次,巡回檢查的路線(xiàn),清楚自己應該檢查的部位、遇到罕見(jiàn)問(wèn)題應該如何處置、要求自己班里的事情絕不拖延到下一班處理,處置好跑冒滴漏問(wèn)題,搞好設備衛生。能要保證廠(chǎng)里的所有設備能夠正常的運行。

  3要求中控操作依照部門(mén)的制度及規范嚴格進(jìn)行,及時(shí)發(fā)現問(wèn)題,及時(shí)通知及協(xié)調各崗位處置問(wèn)題,配合化驗室,依照物料配比,生產(chǎn)合格水泥。穩步提高臺時(shí)。

  4班長(cháng)是本班的生產(chǎn)、質(zhì)量、平安第一負責人。作為班長(cháng),團結好副班長(cháng)及所有員工,享樂(lè )在前,享受在后,少計較一點(diǎn)個(gè)人得失起到表率和帶動(dòng)作用。帶領(lǐng)全班人員學(xué)習技術(shù),要求各崗位掌握技術(shù)。力爭組織好各崗位,銜接好各工序,協(xié)調好各部門(mén),調配好人、才、物,確保高效的組織生產(chǎn),完成生產(chǎn)任務(wù)。

  二、平安生產(chǎn)方面:

  堅持事前籌劃,牢固樹(shù)立平安第一的主導思想。周密安排,注意細節。1確保工藝設備的平安穩定運行,實(shí)際生產(chǎn)運行中對工藝進(jìn)行不時(shí)摸索,提出合理改進(jìn)意見(jiàn),杜絕工藝平安事故的發(fā)生。例如了解和掌握物料濕度、溫度、粒度對生產(chǎn)工藝質(zhì)量的影響,解風(fēng)壓、循環(huán)量對產(chǎn)質(zhì)量的影響,確保工藝設備的正常運行,杜絕工藝事故發(fā)生。2確保電氣設備的平安穩定運行。作為電工出身,深刻體會(huì )到電氣平安的重要性。要求本班電工嚴密關(guān)注主機設備等關(guān)鍵部位。例如主電機系統的油壓、油溫、油量以及電流等。做好檢修的停、送電,嚴防誤操作現象。要求所有風(fēng)機閥門(mén)關(guān)閉啟動(dòng),既省電又減少機械設備的沖擊和磨損。3確保機械設備的平安穩定運行。要求全班人員做到螺絲要緊、油量要飽,確保機械設備無(wú)振動(dòng)、無(wú)跑冒、無(wú)高溫等,提高運轉率。不發(fā)生重大平安事故。4確保全體員工人身平安。以人為本,員工是企業(yè)的主人,沒(méi)有良好健康的員工隊伍,生產(chǎn)就無(wú)從談起。要求本班所有人員佩戴好勞保用品,做到三不傷害”配合公司做好員工培訓,提高自保意識。

  三、班組建設管理方面:

  1增強班組凝聚力。作為班長(cháng)。大膽管理,帶領(lǐng)全班,展示新的精神風(fēng)貌。要能帶領(lǐng)出一支召之即來(lái)、來(lái)之能戰、戰之能勝的員工隊伍。班長(cháng)要想盡一切方法、調動(dòng)一切積極性,提高士氣、提高凝聚力。要和員工交流、交心,解決員工合理訴求及其他后顧之憂(yōu)。也可以組織班內進(jìn)行技能競賽、文化娛樂(lè )競賽等。賽出班組的勇氣和風(fēng)格!工作中,維護公司形象,維護班組形象,講團結顧大局,擺正位置,當好主角。做到三個(gè)服從”即個(gè)性服從大局,感情服從原則,主觀(guān)服從客觀(guān)。讓領(lǐng)導放心,員工滿(mǎn)意。

  2隨著(zhù)利息控制理念的逐步深入。要逐漸摸索提高臺時(shí),降低本錢(qián)的途徑及方法。減少磨機空轉時(shí)間、減少跑冒滴漏。

  3做好規范的日常工作。認真填寫(xiě)記錄表。做好記錄的存檔工作。鼓勵員工提出革新。班組的工作性質(zhì)決定了要以更高的工作規范來(lái)要求自己。要以自己的細心、耐心和熱心換得班組的疏而不漏、有條不紊!不時(shí)提升自己的組織、領(lǐng)導、協(xié)調能力。

  四、加強班組員工思想培訓、文化培訓。

  還要向老同志們學(xué)習技術(shù)方面的知識,首先我要向公司的領(lǐng)導、師傅學(xué)習企業(yè)的管理水平和領(lǐng)導能力。員工思想培訓的同時(shí),要注重培養員工的工作和勞動(dòng)技能,特別要挖掘激發(fā)員工的潛能,協(xié)助員工實(shí)現個(gè)人的價(jià)值、成果事業(yè);要培養員工誠信愛(ài)崗敬業(yè)的精神,對企業(yè)忠誠,把職業(yè)是為使命,盡心盡力,奉獻于崗;通過(guò)宣傳鼓勵,激發(fā)員工的工作激情和勞動(dòng)熱情,振奮精神,以高昂的斗氣和士氣,為企業(yè)的發(fā)展去創(chuàng )新和拼搏;要與企業(yè)協(xié)同作戰,團結和諧,共謀發(fā)展。企業(yè)要去要有一份好的員工手側,讓對自己的思想與行為經(jīng)行調整和約束。員工可以經(jīng)行隨時(shí)隨地的學(xué)習。

  尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委:如果我應聘成功,我將以此為新的起點(diǎn),認真兌現我的上述諾言;在新的崗位上與大家共創(chuàng )美好的未來(lái),迎接公司更加輝煌的明天。謝謝大家!

電力競聘演講稿 篇8

尊敬的各位領(lǐng)導:

  大家好!首先感謝我們公司給了我這次競聘的機會(huì )!不管是否成功,我覺(jué)得都是我最大的幸運和機遇,這充分表明了各位領(lǐng)導、和同事們對我的期望、支持和關(guān)心,這種機會(huì )對我來(lái)說(shuō)是非?少F的,對我今后做好本職工作都有很大的幫助。

  我是售后服務(wù)部一名調試員,我要競聘的崗位是調試主管,調試主管的主要工作內容應該是,協(xié)助部門(mén)經(jīng)理調度售后服務(wù)人員,合理安排出差時(shí)間和出差地點(diǎn),以便更有效更快捷的完成售后任務(wù),同時(shí)對現場(chǎng)產(chǎn)品安裝、調試、維修工作進(jìn)行指導,對于新的售后人員進(jìn)行培訓和考核,對有些沒(méi)必要我方人員親自去現場(chǎng)解決的的問(wèn)題,進(jìn)行電話(huà)指導,或者是用電話(huà)或傳真的方法對現場(chǎng)提出的疑問(wèn)給以答復。

  自從我*月3日到公司以來(lái),工作認真負責,善于思考和學(xué)習,與同事之間相處和諧。在生產(chǎn)車(chē)間工作期間,對公司產(chǎn)品的相關(guān)知識有了很深的了解,掌握了產(chǎn)品的組裝,調試,維修等方法,能夠高質(zhì)量高效率的完成生產(chǎn)任務(wù)。1月1日考入售后服務(wù)部成為一名調試員,在出差的過(guò)程中使我的技術(shù)水平和與人溝通能力都有了很大的提高,而且對公司的產(chǎn)品可以進(jìn)行熟練的調試及維修,對電力系統的知識了解的更加全面,可以從我們的設備聯(lián)系到整個(gè)電力系統,使調試工作進(jìn)行的更加熟練和流暢。

  比如風(fēng)電場(chǎng)發(fā)電系統,風(fēng)機發(fā)電的出口電壓一般是690v,發(fā)電廠(chǎng)出口電壓一般要升壓至更高,以便于傳輸,690v經(jīng)過(guò)箱變將電壓變到10kv或者是35kv再輸送到升壓站,升壓站通過(guò)主變將電壓升到110kv或者是220kv,我們公司的變壓器中性點(diǎn)接地電阻柜和消弧線(xiàn)圈就用在10kv或者是35kv的系統中性點(diǎn),不過(guò)現在一般要求用變壓器中性點(diǎn)接地電阻柜,變壓器中性點(diǎn)保護裝置用在主變110kv或者是220kv側的中性點(diǎn),電壓升到110kv或者是220kv再并網(wǎng)遠距離輸送,一般并網(wǎng)電壓大部分都是220kv。

  火電發(fā)電系統,發(fā)電機出口電壓等級有3、6、10、13.8、15.75、18、20kv等,我們的發(fā)電機中性點(diǎn)接地電阻柜,就用在發(fā)電機定子線(xiàn)圈的中性點(diǎn),也有的電廠(chǎng)使用消弧線(xiàn)圈,火電廠(chǎng)發(fā)電機的電壓也是要經(jīng)過(guò)升壓然后再并網(wǎng)輸送,升壓變的35kv側用到消弧線(xiàn)圈或電阻柜,220kv側中性點(diǎn)用到變壓器中性點(diǎn)保護裝置。

  水電發(fā)電系統,目前電壓有6.3kv和10.5kv兩種,10.5kv的好像居多,水電站的發(fā)電機定子線(xiàn)圈中性點(diǎn)也是用到我們的發(fā)電機中性點(diǎn)接地電阻柜,或者是消弧線(xiàn)圈,10.5kv經(jīng)過(guò)升壓到220kv后再并網(wǎng)輸送,主變220kv側用到變壓器中性點(diǎn)保護裝置。

  太陽(yáng)能光伏電站,光伏發(fā)電是利用半導體界面的光生伏特效應而將光能直接轉變?yōu)殡娔艿,“光生伏特效應”,?jiǎn)稱(chēng)“光伏效應”。指光照使不均勻半導體或半導體與金屬結合的不同部位之間產(chǎn)生電位差的現象。它首先是由光子(光波)轉化為電子、光能量轉化為電能量的過(guò)程;其次,是形成電壓過(guò)程。有了電壓,就像筑高了大壩,如果兩者之間連通,就會(huì )形成電流的回路。太陽(yáng)能光伏板發(fā)電的開(kāi)路電壓是直流31v,將24塊板串聯(lián),得到690v直流電壓,在經(jīng)過(guò)逆變裝置直流690v逆變成交流690v,再經(jīng)過(guò)箱變升壓得到10kv電壓,最后匯集到升壓站,通過(guò)升壓變壓器升到220kv并網(wǎng)輸送。這里的10kv中性點(diǎn)使用消弧線(xiàn)圈或變壓器中性點(diǎn)接地電阻柜接地,220kv中性點(diǎn)使用變壓器中性點(diǎn)保護裝置,這就是太陽(yáng)能發(fā)電基本過(guò)程,我也是去年在四子王旗光伏電站了解到的這些。

  其他的發(fā)電還有很多,比如核電,垃圾焚燒發(fā)電,生物能等等,基本上都是要經(jīng)過(guò)升壓這個(gè)過(guò)程,所以都會(huì )用到我們的設備。還有一些煤礦,銅礦,金礦,水泥廠(chǎng)等等,這些礦廠(chǎng)都有自己的變電站,由220kv或35kv降壓到10kv在分配到各個(gè)用電部門(mén),這里也會(huì )用到我們的設備,特別是10kv中性點(diǎn)大多都經(jīng)過(guò)消弧線(xiàn)圈接地。

  在一年半的售后工作中不僅讓我的技術(shù)水平有了很大的提高,而且在與人溝通,交往協(xié)作方面都有了很大的進(jìn)步,在現場(chǎng)要碰到很多不同角色的人物,給我很多的挑戰,也讓我學(xué)到了很多的東西,比如現場(chǎng)會(huì )遇到其他的廠(chǎng)家,有保護的,有開(kāi)關(guān)柜的,有主變的,有無(wú)功補償的,還有其他的保護設備的廠(chǎng)家等等,每次都會(huì )與他們不可避免的碰面,合作處理一些問(wèn)題。還有業(yè)主,成套廠(chǎng)家,和施工單位,每一方的關(guān)系都要處理好,否則我們的工作就會(huì )很難進(jìn)行。有一次在電廠(chǎng)發(fā)現設計院的圖紙與我們的圖紙對應不上,致使施工單位放了很多沒(méi)用的電纜,而我們需要的電纜又沒(méi)有,所以我先找到了設計院的現場(chǎng)負責人,首先說(shuō)明情況,然后一起商量解決的辦法,盡量省時(shí)省力,所以協(xié)商決定將一些放錯的電纜合并使用,比如兩根22.5mm2合在一起用代替42.5mm2,接線(xiàn)的端子和編號對不上,就一起更改圖紙。然后拿出方案與業(yè)主溝通,業(yè)主同意后再由業(yè)主找施工單位,四個(gè)方面都達成一致這個(gè)工作才可以繼續往下進(jìn)行。還有很多的各種各樣情況,使我的溝通能力和協(xié)作能力都有了進(jìn)一步提高。

  目前,我已經(jīng)熟悉了售后服務(wù)的工作內容、售后服務(wù)流程,對公司的產(chǎn)品已經(jīng)熟練掌握,而且知道了售后服務(wù)工作的重要性,與其他部門(mén)及同事間相處融洽,所以我相信可以勝任調試主管這一職位,在這個(gè)平臺上我一定會(huì )繼續努力工作,不斷學(xué)習,為公司做出更多貢獻。

  如果調試主管競聘成功,我覺(jué)得首要任務(wù)是,協(xié)助售后經(jīng)理對售后人員進(jìn)行系統的培訓,包括老人和新人一起進(jìn)行培訓,對產(chǎn)品知識的學(xué)習必不可少,而且要增加電力系統的培訓,更多了解現場(chǎng)的情況,這樣遇到一些突發(fā)的問(wèn)題,可以有理論基礎做后盾,不至于手足無(wú)措。而且對一些售后常見(jiàn)的問(wèn)題和處理方法進(jìn)行整理,形成手冊,方便大家的學(xué)習。另外還要繼續堅持和完善每月一次的問(wèn)題匯總,互相交流和學(xué)習新的電氣知識,加強售后人員之間的交流,增強團隊意思,比如遇到新的問(wèn)題,聯(lián)系告知其他售后人員,多聽(tīng)寶貴意見(jiàn),最后選取最佳方法去解決。

  我自身方面還需要努力學(xué)習新知識,掌握新技能。技術(shù)不斷發(fā)展、知識不斷更新。從我們電力系統來(lái)講,操作軟件不斷升級,新技術(shù)更是不斷出現,在這一過(guò)程中,新知識、新技術(shù)的應用是不可避免的,這對我們售后人員提出了更高的要求。而目前我離這一要求相比還存在一定差距。這就需要在保證熟練完成現本職工作的同時(shí),增強工作的積極性、主動(dòng)性和預見(jiàn)性,超前學(xué)習一些將來(lái)可能用到的知識和技能,做到未雨綢繆。在這方面,我一定要充分做好表率,特別是要團結售后人員加強對一些新事物、新知識的學(xué)習與討論,營(yíng)造出濃厚的學(xué)習氛圍,爭取跟上時(shí)代快速發(fā)展的步伐,走在全行業(yè)務(wù)學(xué)習的前列。通過(guò)強化學(xué)習,促進(jìn)工作效率和工作質(zhì)量的提高,最終要讓用戶(hù)感覺(jué)到,我們的工作質(zhì)量更好,我們的工作效率更高,我們的綜合素質(zhì)更強。

  各位領(lǐng)導,各位同事,本人一直堅定不移地認為:不斷學(xué)習、實(shí)踐、再學(xué)習是獲得成功的關(guān)鍵。我始終堅信,無(wú)論在什么工作崗位上,只要有足夠的努力,就一定會(huì )獲得成功!

  謝謝大家!

電力競聘演講稿 篇9

  近年來(lái),公司緊跟時(shí)代步伐,大力改革用人機制,為廣大職工提供了發(fā)揮自我,展示自我的良好平臺。我在領(lǐng)導的期望下,同事的支持下,站到了這個(gè)舞臺。丑媳婦總要見(jiàn)公婆,是騾子是馬總要拉出來(lái)溜溜。推出自己,衡量自己到底有多少份量,是騾子,還是千里馬。

  是一種機緣把我與電力事業(yè)緊緊連在了一起。我從1995年服兵役,在部隊苦心志、勞筋骨,摸爬滾打三年后,分到了供電公司工程隊當一名安裝工人,開(kāi)始了我與電力事業(yè)生涯的第一步。在公司的培育下,在自身的努力下,我于XX年到江西電力學(xué)院脫產(chǎn)學(xué)習2年,畢業(yè)后分到城區供電所當一名線(xiàn)路管理員,一年后調入機關(guān)工作。百年樹(shù)木,十年樹(shù)人;十年,我一路走來(lái),雖然沒(méi)有探險者的坎坷,科學(xué)家的偉大,歌、影星的輝煌,但卻有那部隊生涯的磨練,大學(xué)生活的提煉,基層工作的錘煉,機關(guān)工作的歷煉。

  我深知基層供電所副所長(cháng)工作的重要性和繁雜瑣碎性,但越是基層、越是重要的崗位、越是平凡繁瑣的工作,越能鍛煉人,提高人。人生苦短,時(shí)不我待。我不能用一兩句話(huà)來(lái)形容我是什么樣的人,但我卻可以用一句話(huà)來(lái)表達我想成為什么樣的人,那就是,用有限的生命,去追求永恒的事業(yè)。參與這次競聘,我的目的就是在競爭中認識自己,在競爭中鍛煉自己,在鍛煉中提高自己,在競爭中進(jìn)取,在進(jìn)取中實(shí)現自己的人生價(jià)值。

  如果我競聘成功,我將以部隊鍛煉出來(lái)的干練,大學(xué)學(xué)來(lái)的理論,基層工作的實(shí)踐經(jīng)驗,結合公司各項要求,圍繞企業(yè)經(jīng)濟效益這個(gè)中心,求實(shí)求嚴求活,確保本職工作不落人后,創(chuàng )新創(chuàng )先創(chuàng )優(yōu),創(chuàng )工作新高。我的工作思路概括起來(lái)就是:把握一個(gè)定位,協(xié)調三種關(guān)系,抓好三項建設,創(chuàng )造一個(gè)品牌。

  把握一個(gè)定位,即:定位于副職的位置,做好所長(cháng)的左膀右臂,做到行權不越權,補臺不拆臺。

  協(xié)調三種關(guān)系,即:協(xié)調好與地方政府之間的關(guān)系,優(yōu)化供電所外部發(fā)展環(huán)境;協(xié)調好與群眾之間的關(guān)系,優(yōu)化基礎工作發(fā)展環(huán)境;協(xié)調好與職工之間的關(guān)系,優(yōu)化內部合作發(fā)展環(huán)境;找準共同點(diǎn)、異點(diǎn)、平衡點(diǎn)來(lái)消除各級之間的矛盾。

  抓好三項建設,即:抓好員工隊伍建設,使其成為一支業(yè)務(wù)技能精,專(zhuān)業(yè)技術(shù)強,能在降損節能上下功夫,會(huì )在增供擴銷(xiāo)上做文章,可在電費回收上尋突破,愿在優(yōu)質(zhì)服務(wù)上創(chuàng )發(fā)展的員工隊伍。抓好安全基礎建設,確保六無(wú)、一杜絕、一控制、一實(shí)現。 抓好經(jīng)營(yíng)成果建設,做到經(jīng)營(yíng)有制度、工作有監督、管理有指標、指標有考核、考核有分析、分析有措施、措施有落實(shí);增供擴銷(xiāo)有新意,降損節能有新招,電費回收有訣竅。

  創(chuàng )造一個(gè)品牌,即:創(chuàng )造優(yōu)質(zhì)服務(wù)品牌,積極培育服務(wù)文化,提升服務(wù)品位,創(chuàng )造服務(wù)特色,塑造電力企業(yè)良好形象。

  如果我競聘成功,我將以宰相的肚量寬容人,以賽場(chǎng)選馬的方式發(fā)現人,以嚴格的制度管理人,以共同的目標團結人,以實(shí)際行動(dòng)帶動(dòng)人,以全員之合力,把所內各項工作駛上快車(chē)道。

  “天生我才必有用”,無(wú)論競聘成功與否,我都會(huì )持之以恒地以自己實(shí)際行動(dòng),為公司的發(fā)展添“柴”加“碳”、添“磚”加“瓦”,在自己的工作崗位上辛勤耕耘,默默奉獻,歇盡全力為公司爭光添彩。

  我對公司改革發(fā)展前景的希望和建議:

  1、公司改革要朝良性方向發(fā)展,在競爭上崗中要多選拔人才,提拔人才,避免搞拉幫結派。

  2、建立、健全董事會(huì )制度,監事會(huì )制度,充分發(fā)揮職工代表權力,杜絕腐(fu)敗行為。

  3、要開(kāi)辦職工食堂,今后接待就餐要在職工食堂完成,反對搞鋪張浪費。

  4、財務(wù)要實(shí)行上墻公開(kāi)制度,讓廣大職工行使監督作用。

  5、要大搞第三產(chǎn)業(yè),增加職工收入。

  6、制定職工業(yè)務(wù)培訓制度,讓公司職工定期接受業(yè)務(wù)培訓,內容有崗位職責,工作規范,服務(wù)標準,職業(yè)技能。

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