有關(guān)競聘演講稿范文集合6篇
演講稿可以提高演講人的自信心，有助發(fā)言人更好地展現自己。在日新月異的現代社會(huì )中，越來(lái)越多人會(huì )去使用演講稿，你知道演講稿怎樣才能寫(xiě)的好嗎？以下是小編幫大家整理的競聘演講稿6篇，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
競聘演講稿 篇1
各位領(lǐng)導，各位護理姐妹，各位來(lái)賓：大家好!
首先感謝院方領(lǐng)導給了我這樣一次競職演講的機會(huì )。我認為，這不僅僅是一次單純意義上的競職演講，更是對我本身的一次鍛煉，學(xué)習，交流與提高。所以，不管成功與否，我都將以一種平和平靜的心態(tài)面對自己，面對大家!
我來(lái)自婦產(chǎn)科，(姓名)***，**文憑，年齡**歲，職稱(chēng)：***，在本科室有著(zhù)**幾年的臨床工作經(jīng)驗。(個(gè)人簡(jiǎn)歷部分)
我認為競爭婦產(chǎn)科護士長(cháng)，我具備以下優(yōu)勢：
1。 年齡相當，工作經(jīng)驗豐富。
俗話(huà)說(shuō)：不積步無(wú)以至千里，任何一項工作，都遵循著(zhù)這么一個(gè)規律或者說(shuō)是原則：理論——實(shí)踐——認識——再理論。在工作中，我總是把學(xué)校中學(xué)到的專(zhuān)業(yè)理論知識對照工作實(shí)踐，指導實(shí)踐，再在工作實(shí)踐中，反過(guò)去去深刻認識理論，理解理論，形成新的工作經(jīng)驗，新的專(zhuān)業(yè)理論。
2。 身體素質(zhì)良好，精力充沛，有吃苦精神。
俗話(huà)說(shuō)：醫生動(dòng)動(dòng)手，護士跑斷腿。大家都知道，護士工作含辛茹苦，勞力強度大，繁忙辛苦，如果沒(méi)有較強的體力和良好的身體素質(zhì)做為后盾，無(wú)法勝任。做為護士長(cháng)，護士姐妹們的領(lǐng)頭雁，更應該如此。
3。 有良好的性格基礎以及精神風(fēng)貌。
4。 有以人為本的服務(wù)理念和思想品德。
我們醫院是公立醫院，擔當著(zhù)救死護傷，解除病痛，消除頑疾，恢復健康等重要職責。在日積月累，經(jīng)年流轉的工作流程中體現著(zhù)關(guān)注民眾健康，縮小民眾軀體痛苦，消除疾病的社會(huì )責任。尤其是我們的護理工作，更具體地表達著(zhù)對病人生命整體的關(guān)懷與尊重。那么做為一名護士長(cháng)，應該在宏觀(guān)上充分認識到醫院本身，護士工作本身所擔當的社會(huì )公益性性質(zhì)。在服務(wù)理念上與縣委，政府政策法規，醫院服務(wù)宗旨想吻合。
5。 有科學(xué)化人文化的管理理念和工作作風(fēng)。
如果我競聘成功，那么我將以一顆愛(ài)心和一顆包容之心公平，公正地對待每一位護士姐妹，做到三勤：勤奮工作，持之以恒，率先垂范，律己律人;勤檢查，及時(shí)發(fā)現工作中存在的問(wèn)題以及隱患;勤處理。三問(wèn)：關(guān)注護士姐妹們的身體情況，關(guān)心她們的家庭情況，關(guān)注她們的心理健康，及時(shí)有效地緩解她們的思想困惑和心理壓力，以調動(dòng)起她們的工作熱情與工作動(dòng)力，能更好地投入工作，實(shí)現自身的工作價(jià)值和人生意義。
定期不定期地組織護士姐妹們開(kāi)座談會(huì )，傾聽(tīng)“苦水”，褒獎先進(jìn)人事，倡導積極進(jìn)步，建議工作細節處理。在醫院醫務(wù)工作者工作職責與科室工作性質(zhì)之間找到平衡點(diǎn)，形成科室獨有的工作作風(fēng)以及工作人員的精神風(fēng)貌。
泰戈爾說(shuō)過(guò)：果實(shí)的事業(yè)是尊貴的，花的事業(yè)是甜美的。那么我們不妨來(lái)做葉的事業(yè)吧，用小石頭砌穩大石頭的奉獻付出來(lái)締造出生命的完美與健康。泰戈爾還說(shuō)過(guò)：天空沒(méi)有翅膀的痕跡，而我已飛過(guò)。我們的力量，我們的付出天知，地知，其實(shí)，大家心里都會(huì )知。我想，在我們醫院這個(gè)大家庭里，我們護士是不可一日或缺的醫生們的左臂與右膀，如果，我競職演講成功，我將繼續愛(ài)崗敬業(yè)，在科室努力做好本職工作，用科學(xué)，創(chuàng )新，制度化，人文化的先進(jìn)理念管理好科室，在科室營(yíng)造出爭先創(chuàng )優(yōu)的良好氛圍，帶領(lǐng)護士姐妹不斷向前，一起開(kāi)創(chuàng )我們醫院光輝燦爛，美好光明的明天，未來(lái)!
謝謝大家!
競聘演講稿 篇2
尊敬的各位領(lǐng)導、評委：
您們好！
XXX為鐵四院第一大處，現有正式職工人，聘用職工人，駐外項目部處。多年來(lái)，我的工作大致歸類(lèi)一下幾條：
1.圍繞院辦人事檔案管理、文字、公文處理、職工信息、人力資源動(dòng)態(tài)信息、生活生產(chǎn)物資管理、固定資產(chǎn)管理等重點(diǎn)開(kāi)展工作。辦事力求干練，辦會(huì )力求服務(wù)周到細致，辦文力求高質(zhì)量，采辦物資力求物美價(jià)廉帳物相符，提供的各類(lèi)信息力求及時(shí)準確全面，待人力求真誠。
2.圓滿(mǎn)完成了院歷年各類(lèi)文件的收發(fā)、傳閱、登記存檔，職工個(gè)人信息的采集更新，各類(lèi)技術(shù)職稱(chēng)資格證章的更新使用管理，全院職工公積金報表的計算填寫(xiě)。在院的部署和指導下完成了干部職工的培訓、考試、考核、評審、聘任、派遣等工作。
3.協(xié)助院領(lǐng)導抓好我院安全、衛生和治安保衛工作，管理我院職工考勤和假期，負責生產(chǎn)所需材料、設備、辦公用品的計劃編制和落實(shí)以及領(lǐng)購、保管、分配，借用和登記，并分類(lèi)建立物資登記臺帳，定期清查統計，控制辦公用品采購使用成本并取得顯著(zhù)成果。
4.積極參與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，努力做好接待和各種會(huì )議的會(huì )務(wù)工作，籌辦各類(lèi)會(huì )議余次，樹(shù)立XXX對外的良好形象，在全院有關(guān)處科室、各職能部門(mén)和院外相關(guān)單位的領(lǐng)導、同行中具有良好的口碑。具有較強的組織能力、協(xié)調能力、對外交往能力。先后榮獲院優(yōu)秀共產(chǎn)黨員，雙文明先進(jìn)個(gè)人、“三八”紅旗手等榮譽(yù)稱(chēng)號。
多年的工作學(xué)習培養了我良好的溝通能力，良好的服務(wù)意識，極強的責任心，也提高了我的文字處理能力，從多方面提升了我的鐵路建設的基礎知識以及行政管理能力，讓我不斷的充實(shí)自己。近日我也簡(jiǎn)單的了解了一下該職務(wù)的工作范圍。
1.日常行政工作，起草各項內部管理制度、宣傳稿件、總結、報告、會(huì )議紀要等各類(lèi)文字材料，協(xié)助上級領(lǐng)導，做好年度總結、報告的準備，負責督辦落實(shí)上級領(lǐng)導交辦的重要工作，并及時(shí)反饋，負責處公章、領(lǐng)導名章管理。
2.文件、證照管理，負責各類(lèi)文件資料的打印、收發(fā)、登記、傳閱、歸檔，含電子文檔協(xié)助領(lǐng)導監督、檢查有關(guān)行政決策的執行情況，負責各類(lèi)證件的登記和發(fā)放工作。
3.會(huì )務(wù)管理工作，配合上級領(lǐng)導，做好會(huì )議的相關(guān)會(huì )務(wù)工作，督促貫徹落實(shí)重要會(huì )議精神和工作任務(wù)，負責做好會(huì )議記錄及會(huì )議信息的編寫(xiě)工作。
4.人力資源管理，負責辦理全院職工勞動(dòng)關(guān)系等相關(guān)事宜，并負責人事資料的保管、歸檔工作，負責全院職工考勤管理，辦理本處職工出差、派遣、助勤、調轉、退，離π蕕仁中，負責全院職稱(chēng)考評、員工年度考核的組織，并完成各項記錄和數據的統計上報工作，負責新職工的接待工作，配合有關(guān)部門(mén)做好職工入學(xué)進(jìn)修、出國等有關(guān)事宜。
5.其他，完成上級領(lǐng)導臨時(shí)交辦的其他工作。
經(jīng)過(guò)我多次與同事的溝通和自我評價(jià)，我相信自己有能力跟實(shí)力勝任綜合管理秘書(shū)一職。往領(lǐng)導們給我這次證明自己的機會(huì )，我堅信自己不會(huì )讓領(lǐng)導們失望。
此致
敬禮
競聘演講稿 篇3
尊敬的各位領(lǐng)導大家好：
我申報的第一志愿是干訓部，第二志愿是黨委辦公室。
首先，我感謝院黨委進(jìn)行這次人事制度改革給們創(chuàng )造了競聘的機會(huì )，也感謝各位領(lǐng)導對我申請競聘的機會(huì )，也感謝各位領(lǐng)導對我申請競聘給予的鼓勵和支持。
一、主要工作經(jīng)歷
我于1987年7月畢業(yè)于白城師專(zhuān)教學(xué)系，1993年教學(xué)函授本科畢業(yè)，1996——1998年參加了東北師范與學(xué)教育學(xué)原理專(zhuān)業(yè)研究生課程進(jìn)修班學(xué)習。
87年畢業(yè)后，分配到前郭縣教師進(jìn)修學(xué)校師訓部工作，主要負責中師函授學(xué)號教學(xué)課程的輔導和小學(xué)教師繼續教育工作。93年4月調入學(xué)院工作。93—97年在教務(wù)處工作，主要負責中、小學(xué)教師的學(xué)歷培訓及管理工作。同時(shí)還承擔相應專(zhuān)業(yè)的輔導任務(wù)。97年被院黨委任命為教處付處長(cháng)，98年調入考核辦公室工作，98年下半年被派到綜合部任主班兼第三黨支部書(shū)記，主抓德育教研，在這期間，我除了完成好本部門(mén)的工作外，還承擔過(guò)干訓部主辦的分管德育的付校長(cháng)及德育辦主培訓班的《中小學(xué)德育管理》這門(mén)課程的講課任務(wù)。20xx年8月九七級師范生一至十班共計558名學(xué)生業(yè)到我院學(xué)習，組織上任命我為教務(wù)主任，除了完成正常的管理外，我還承擔了《小學(xué)德育》這門(mén)課程的教學(xué)工作。
寒暑假期間，我還承擔過(guò)各種培訓班的講課任務(wù)。去年暑假我承擔了小學(xué)骨干教師培訓班《接受為與發(fā)現學(xué)習》專(zhuān)題的講課任務(wù)。去年寒假我承擔了中、小學(xué)科帶頭人培訓班的《中小學(xué)德育研究》專(zhuān)題的講課任務(wù)，今年暑假我承擔了小學(xué)骨干教師培訓班的`《小學(xué)數學(xué)教學(xué)與小學(xué)生思維能力的培養》這一專(zhuān)題講課任務(wù)，以上是我的主要工作經(jīng)歷。
二、主要工作業(yè)績(jì)
我于93、94、95、98年度被評為市級綜合優(yōu)秀，97年、20xx年被評為院級先進(jìn)工作者，97年被省教委評為優(yōu)秀管理干部，99年被市教育院評為優(yōu)秀黨員。20xx年被評為市級優(yōu)秀教師，我所領(lǐng)導的部門(mén)99年被市教育分院評為先進(jìn)黨支部，教務(wù)處于20xx年底被評為院級先進(jìn)部門(mén)。
12年來(lái)，我曾在七本刊物上發(fā)表文章。同進(jìn)參加了《中小學(xué)教學(xué)管理基準》一書(shū)的編號工作，另外還參與中小學(xué)德育實(shí)效性課題的研究工作。
三、上崗后的工作設想：
1、按照國家、省有關(guān)部門(mén)對干訓工作的要求，支持干訓工作服務(wù)于素質(zhì)教育、服務(wù)于基礎教育的改革與發(fā)展的原則，做好十五期間干訓工作。
2、強化服務(wù)意識，提高服務(wù)質(zhì)量。
干訓部是校長(cháng)之家。干訓工作的核心是服務(wù)，要努力為校長(cháng)學(xué)習工作、生活我創(chuàng )造一些方便條件，通過(guò)自身和部門(mén)同志的努力樹(shù)立良好的“窗口”形象，同時(shí)要細化崗位職責，規范工作程序，健全規章制度，努力實(shí)現管理的科學(xué)化，提高服務(wù)質(zhì)量。
3、做好組織協(xié)調
組織協(xié)調是干訓工作的重要特點(diǎn)，要強化協(xié)調配合，另外要搞好省、市、縣三級干訓部門(mén)之間的聯(lián)系以及與學(xué)員所在學(xué)校的句通與聯(lián)系把省、市教委及省市學(xué)院的省縣決議、決定落到實(shí)處，做到上情下達，同時(shí)要及時(shí)檢查、指導各縣（區）的小學(xué)校長(cháng)培訓工作，及時(shí)把學(xué)員的意見(jiàn)手建議反饋給主管領(lǐng)導，做到下情上知。
4、改革培訓模式
培訓模式直接影響到培訓的質(zhì)量，鑒于校長(cháng)培訓班培訓的目標和課程設置要求難度大，又考慮到校長(cháng)工作的實(shí)際，我認為十五期間應積極嘗試下列培訓模式：
�。�1）問(wèn)題引探教學(xué)法：
校長(cháng)培訓班的理論課程的證明授時(shí)間是十分有限的，要達到好的理論教學(xué)效果，最好采取問(wèn)題引探教學(xué)，即先由教師或學(xué)員提出若干當前教育管理改革的熱點(diǎn)問(wèn)題，專(zhuān)家進(jìn)行探討和爭論，然后由教師從理論層面上進(jìn)行概括性分析，變一言堂和滿(mǎn)堂灌為群言堂和啟發(fā)式。
�。�2）課題研究指導培訓法
即以課題研究為主的導師指導下的研修培訓方法，由專(zhuān)、兼職學(xué)科專(zhuān)家組成導師組，圍繞當前教育改革發(fā)展中的若干問(wèn)題確定課題研究選師和相應的理論課程，在精講理論的同進(jìn)，指導學(xué)員課題研究，使賞在課題研究中消化所學(xué)習的東西，這種方式既為利于校長(cháng)對新的理論知識的領(lǐng)會(huì )和應用，又有利于他們在培訓期間出成果。
除些之外，自主讀書(shū)研修法，案例分析教學(xué)法，管理行為訓練法，蔣弱校調查診逝法等也都是行之有效的方法。
對客觀(guān)上述目標我充滿(mǎn)信心，第一、有學(xué)院黨委的正確領(lǐng)導和各部門(mén)及全院教師的支持，這是我做好工作的根本保障，第二、干訓部是一個(gè)具有優(yōu)良傳統和優(yōu)良作風(fēng)的部門(mén)是一個(gè)團結，省朝氣、省戰斗力的律評，這是我做好工作的堅定基礎。
各位領(lǐng)導，在世紀之初，干爭轉強之際，我趕上了學(xué)院成立以來(lái)第一次如此偉大而又深刻的改革，不管競聘是成功還是失敗，我都是幸運的，我真城地希望各位領(lǐng)導能支持我，也衷憫心地祝愿我們學(xué)院的明天會(huì )燦爛輝煌。
競聘演講稿 篇4
尊敬的各位領(lǐng)導、老師：
你們好！
十五年的教書(shū)生涯，“彈指一揮間”，驀然回首走過(guò)的足跡，有太多值得回味的東西一直在心頭涌動(dòng)，把我的思緒又拉回到從前。
回想課改的兩年多來(lái)，我深入學(xué)習課改理論，參加課改培訓，轉變教學(xué)觀(guān)念，參加課改課題研究，積累了許多寶貴的經(jīng)驗。
期間我擔任兩個(gè)班的語(yǔ)文教學(xué)工作，根據班級實(shí)際情況，以新課程理論為指導，深入鉆研教材教法，精心設計好每一節課。課堂上，教態(tài)自然、表述清楚、重難點(diǎn)突出、知識點(diǎn)到位、教法多樣，充分調動(dòng)了學(xué)生學(xué)習的主動(dòng)性和積極性。為激發(fā)學(xué)生學(xué)習語(yǔ)文的興趣，經(jīng)常給他們講一些文學(xué)方面的故事，組織課前三分鐘講成語(yǔ)故事，讓他們了解中國文化的博大精深。課堂上讓學(xué)生自主學(xué)習、合作探究，讓他們動(dòng)起來(lái)，激活學(xué)生的創(chuàng )新思維。
工作認真踏實(shí)、任勞任怨、不記名利，常常犧牲休息時(shí)間幫學(xué)生培優(yōu)補差，不僅解答學(xué)生的質(zhì)疑，而且常與學(xué)生談心，拉近了師生之間的距離，使學(xué)生對老師的感情轉移到學(xué)科學(xué)習上來(lái)，產(chǎn)生了巨大的精神動(dòng)力。
積極參加教研活動(dòng)，善于總結別人的經(jīng)驗，并靈活運用到教學(xué)實(shí)踐中。
由于以上教學(xué)工作實(shí)際，我打算競聘學(xué)校的語(yǔ)文老師，希望能教完初三，為課改實(shí)驗畫(huà)上一個(gè)圓滿(mǎn)的句號。若能競聘成功，我將不負眾望，用自己的勤奮加智慧，完成好教學(xué)任務(wù)。
今后，我打算采取以下幾點(diǎn)措施：
1、夯實(shí)基礎，早抓復習
語(yǔ)文是一門(mén)積累的學(xué)問(wèn)，短期強化毫無(wú)效果，要讓學(xué)生多讀、多背、多練，再反復中加強記憶，對部分不自覺(jué)的學(xué)生采取強硬背誦方式。
2、抓好作文教學(xué)，穩步提高
作文在中考中所占分值較大，加大寫(xiě)作力度，將各種題材、體裁都能寫(xiě)上一遍。
3、強化閱讀訓練
將各種文體的分析方法教給學(xué)生，反復練習，并能把握時(shí)代脈搏。
4、最后沖刺
組織專(zhuān)項復習，人人過(guò)關(guān)，適當訓練難題。
今后的教學(xué)工作無(wú)論怎樣辛苦，我都會(huì )繼續努力的，使自己的教學(xué)水平更上一個(gè)新臺階，為十八中的騰飛獻出自己的光和熱。
競聘演講稿 篇5
尊敬的老師，親愛(ài)的同學(xué)
大家好！
我是高一二班的xx，競選的是外聯(lián)部部長(cháng)。
在社團的一年中，我學(xué)到了很多，也嘗試過(guò)做自己都覺(jué)得無(wú)法完成的事情，在社團伙伴們的幫助下，我們一起努力，完成了社團里的重要任務(wù)。
作為外聯(lián)部的一員，在為高三的師兄師姐們加油助威的時(shí)候，我見(jiàn)到了高三的外聯(lián)部長(cháng)們，雖然他們學(xué)業(yè)繁忙，但是見(jiàn)到我們仍然關(guān)心著(zhù)團內的事情，聽(tīng)到現在贊助不好拉也很著(zhù)急，并為我們加油讓我們努力。我想即使身不在社團，但心中卻時(shí)時(shí)關(guān)心著(zhù)社團，這份對于社團的熱愛(ài)與責任感，正是我需要學(xué)習的。
雖然是外聯(lián)部的部員，但除了部?jì)鹊墓ぷ�，對于其他事情也積極參與，例如從上個(gè)學(xué)期就開(kāi)始，直到本學(xué)期5月才圓滿(mǎn)結束的心理劇大賽，我們都是第一次去策劃，組織這么大型的活動(dòng)，我作為一名工作人員，深知這份工作的艱苦和意義，雖然這期間發(fā)生過(guò)各種插曲，但也同時(shí)鍛煉了我們的各種能力，并且我相信，我們的能力遠遠不止這些，我希望在以后的工作當中，無(wú)論自己能否當上部長(cháng)，都能不斷地提升自己的能力，也為團盡力做出自己的貢獻。
如果我有幸當上部長(cháng)，我會(huì )盡力去帶好下一屆的團員們，讓他們做好工作，為社團更好的發(fā)展而一起拼搏。
最后希望大家投我一票，謝謝！
此致
敬禮！
演講人：xxx
20xx年xx月xx日
競聘演講稿 篇6
尊敬的各位領(lǐng)導、工人師傅們：
大家好！非常感謝各位領(lǐng)導、同志們給了我這次競聘的機會(huì )。
我叫xx，xx年畢業(yè)于xx學(xué)校，同年xx月到xx年xx月，在xx科工作。十多年來(lái)，在平凡的工作崗位上兢兢業(yè)業(yè)地干好自己的本職工作。
我今天的演講內容主要分兩部分：一是我競聘**車(chē)間主任這個(gè)職位自身的優(yōu)勢；二是談?wù)勛龊?*車(chē)間主任工作的思路。
進(jìn)入公司工作十余年來(lái)，我一直從事基層管理工作，與崗位上的員工朝夕相處，共同進(jìn)步，深深的了解員工的愿望和需求，并在實(shí)際工作中進(jìn)行優(yōu)化和改進(jìn)，掌握了滿(mǎn)足員工意愿的有效方法，這是我參加競聘的第一大優(yōu)勢。第二，我接受了半年的調度培訓和三年的綜合管理工作，親自組織、策劃大型的活動(dòng)，在大局觀(guān)和組織協(xié)調能力、實(shí)踐能力上有了較大的提高。第三，熟悉生產(chǎn)的各個(gè)環(huán)節，了解生產(chǎn)的實(shí)際狀況。第四，具有高度的自信心和強烈的責任感，相信我有能力把事情做好并在xx車(chē)間得到實(shí)踐。
鑒于此，我認為我有條件、有能力勝任××車(chē)間主任的工作。假若這次我能競聘成功，我將圍繞20xx年**車(chē)間“提高、優(yōu)質(zhì)、改善、高效的目標，不斷實(shí)現提高產(chǎn)品品質(zhì)，降低產(chǎn)品成本，改善工作環(huán)境，培養高效團隊，讓“工藝、設備、安全、現場(chǎng)、全員同步改善。
為此將從以下幾個(gè)方面開(kāi)展工作，不斷促使目標的達成：
第一、確保整個(gè)生產(chǎn)裝置和設備設施運行正常，努力實(shí)現車(chē)間生產(chǎn)裝置和設備設施“安、穩、長(cháng)、滿(mǎn)、優(yōu)動(dòng)態(tài)循環(huán)目標的持續實(shí)現。
車(chē)間主任的第一要素是在確保安全工作的前提條件下，尋找裝置中影響生產(chǎn)的因素，進(jìn)行分級評價(jià)，確定重點(diǎn)，及時(shí)進(jìn)行有效地整改，確保生產(chǎn)的穩定，圓滿(mǎn)地完成生產(chǎn)任務(wù)。
第二、整合資源，優(yōu)化管理，共克時(shí)艱，踐行“四化一追目標。
在過(guò)去發(fā)展的十年里，企業(yè)憑借“五大法寶鍛造出一座新型的化工新城。隨著(zhù)各種先進(jìn)管理體系的引進(jìn)，車(chē)間的精細設備管理、安全標準化管理，創(chuàng )最佳工藝管理活動(dòng)，找準三種管理融合的切入點(diǎn)，各種資源需要整合，以此達到簡(jiǎn)潔化管理，不斷向精細化要效益的目的。
第三、強化產(chǎn)品質(zhì)量意識，落實(shí)質(zhì)量監管體系中成員的職責，通過(guò)工程技術(shù)措施的改善，細化車(chē)間產(chǎn)品質(zhì)量管理的各個(gè)環(huán)節，不斷提高尿素產(chǎn)品品質(zhì)。
第四、創(chuàng )建學(xué)習型組織，打造高績(jì)效的尿素團隊。
知識改變命運，學(xué)習成就未來(lái)，這是公司固化的人本理念。創(chuàng )建學(xué)習性的組織，就是使××車(chē)間內部全體人員能全身心地投入并持續增長(cháng)學(xué)習力的組織，每一個(gè)員工都有學(xué)習的動(dòng)力、學(xué)習的毅力和學(xué)習的能力。同時(shí)，通過(guò)學(xué)習，要讓每一位員工體驗到工作中生命意義�，F如今，我們每個(gè)人都在忙忙碌碌地工作，從來(lái)就沒(méi)有人去思考工作中生命的意義究竟是什么，他們在工作中需找不到快樂(lè )，所以常常出現帶有抵觸情緒的人和不愉快事情發(fā)生。
精誠團結務(wù)實(shí)創(chuàng )新的企業(yè)精神和協(xié)作互助的團隊精神是公司文化的核心價(jià)值觀(guān)，車(chē)間團隊建設績(jì)效的好壞將直接影響到公司的整體利益。要打造高績(jì)效的團隊，首先就要制定明確并富有挑戰性目標，通過(guò)賦能授權讓組織成員互相尊重，并且愿意幫助別人；車(chē)間團隊的每一位管理人員將關(guān)系和溝通作為工作的一個(gè)部分；當某個(gè)成員不在的時(shí)候會(huì )主動(dòng)補位。團隊的產(chǎn)品品質(zhì)卓越，決策效果好。組織中的每個(gè)人都得到認可和贊美；每個(gè)人都士氣沖天，快樂(lè )著(zhù)工作。
第五、不斷激勵員工，塑造陽(yáng)光文化，通過(guò)績(jì)效管理贏(yíng)得員工的微笑。
在今后的工作中車(chē)間的所有管理人員要努力做到認同是第一步，通過(guò)有效的溝通提升員工的積極性和工作效率，加強與部門(mén)之間的配合，創(chuàng )造良好的工作氛圍和人際關(guān)系，使每個(gè)人工作起來(lái)更加愉快、更加高效。將績(jì)效考核上升到績(jì)效管理的層次，通過(guò)對員工績(jì)效的考評，不斷發(fā)現車(chē)間內部存在的基礎管理問(wèn)題，并在實(shí)踐中及時(shí)加以改進(jìn)。
為了促使以上五個(gè)方面的工作能夠順理成章的達成，車(chē)間所有人員必須遵守以下幾個(gè)原則：
第一、明辨是非，黑白分明原則，通過(guò)建章立制讓車(chē)間每一位員工知道哪是對的，哪是錯的。
第二、第一推動(dòng)原則，車(chē)間管理人員用行動(dòng)去率先垂范。
第三、沒(méi)有借口的原則，提高員工的主觀(guān)能動(dòng)性。
第四、執行原則。
第五、團隊至上原則。
第六、結果高于一切的原則。
作為這次競聘活動(dòng)的積極參與者，我當然希望在競爭中獲得成功。同樣，我會(huì )坦然地接受失敗的好處，從中我會(huì )深刻地體會(huì )企業(yè)人才觀(guān)中第二種人的定義，找到自己的定位，明確今后努力的方向。不管競聘的結果如何，我仍將都將一如既往的工作。
今天毛遂自薦，只是想向各位領(lǐng)導展示一個(gè)真實(shí)的我，鍛煉自己的能力，并借此機會(huì )將我的夢(mèng)想與大家一起分享，我真誠地接受各位領(lǐng)導、工人師傅們對我的挑選。我相信，憑著(zhù)我的政治素質(zhì)，愛(ài)崗敬業(yè)、腳踏實(shí)地的精神，我的工作熱情和管理經(jīng)驗，一定能把尿素車(chē)間的工作做好。如果各位有疑慮，那就請給我一個(gè)機會(huì )，我決不會(huì )讓大家失望。
我的演講完畢，謝謝大家！
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