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競聘演講稿

時(shí)間:2022-05-20 09:13:22 競聘演講稿 我要投稿

【精選】競聘演講稿模板匯總六篇

  演講稿是作為在特定的情境中供口語(yǔ)表達使用的文稿。在充滿(mǎn)活力,日益開(kāi)放的今天,越來(lái)越多地方需要用到演講稿,演講稿的注意事項有許多,你確定會(huì )寫(xiě)嗎?下面是小編收集整理的競聘演講稿6篇,希望能夠幫助到大家。

【精選】競聘演講稿模板匯總六篇

競聘演講稿 篇1

尊敬的各位領(lǐng)導評委、各位同事:

  大家好!非常感謝單位領(lǐng)導為我們提供這次公平競爭上崗的機會(huì ),今天的競聘演講,是我職業(yè)生涯中的第一次,站在這里心情非常的激動(dòng)同時(shí)也充滿(mǎn)了期待,這不僅僅是一次簡(jiǎn)單的競聘演講,更是一種使命和責任,是一次機遇和挑戰。借此機會(huì ),我要感謝工作當中給與我幫助與扶持的領(lǐng)導和同事們,謝謝大家對我的關(guān)照。今天我競職的崗位是老干部管理科科長(cháng)。

  我認為我此次參與崗位競聘的個(gè)人優(yōu)勢有:

  一是具備做好老干部工作的思想基礎。我競爭這個(gè)職位,不是看重這個(gè)職位本身的價(jià)值,而是看重這份崇高的事業(yè)。中國的老齡時(shí)代已經(jīng)到來(lái),每個(gè)人都是人生父母養,我熱愛(ài)老齡事業(yè),對老干部工作情有獨鐘,為老年人做點(diǎn)貢獻,是我目前最想實(shí)現的愿望。我有做好老干部工作的決心和信心,我會(huì )把需要別人給我的那份關(guān)愛(ài)獻給每一位老干部。

  二是具備比較豐富的老干部工作經(jīng)驗。我專(zhuān)職從事老干部工作已經(jīng)幾年時(shí)間,我對老干部工作的有關(guān)政策、待遇規定有一定的了解。并且在與老同志的接觸過(guò)程中,鍛煉了我的組織、管理、協(xié)調能力,使我能夠適應、熟悉、勝任老干部工作。

  三是具備做好老干部工作的綜合素質(zhì)。我本人是軍人出身,長(cháng)期接受部隊的教育和訓練,培養了我嚴明的組織紀律、踏實(shí)的工作作風(fēng)和強烈的社會(huì )責任感。我一貫能吃苦耐勞、身先士卒,既能組織指揮,又能身體力行;既公正廉潔,講求辦事效率,又善于做人的工作,團結身邊的同志。對領(lǐng)導安排的工作,做到了干一行、愛(ài)一行、專(zhuān)一行。特別是從部隊轉業(yè)安排到本單位后,與老干部們打了幾年的交道,造就了我尊老愛(ài)幼、尊老敬賢、敬重長(cháng)輩、樂(lè )于奉獻、勇于拼搏的進(jìn)取精神。

  假如大家信任我,讓我擔當老干部管理科科長(cháng)的重任,我的工作思路和措施是:

  一是在科室當好帶頭人。要真正做好老干部工作,僅靠一個(gè)人的力量是遠遠不夠的。我將在率先垂范的基礎上,團結全科人員,使老干部科形成一盤(pán)棋,擰成一股繩,心往一處想,勁往一處使,團結出凝聚力,團結出干勁,團結出效率,充分發(fā)揮大家的主觀(guān)能動(dòng)性和想象力,共同把老干部工作做好。

  二是視老干部為親人。老干部實(shí)際上是單位的寶貴財富,他們?yōu)閱挝坏陌l(fā)展可以說(shuō)貢獻了畢生的心血和精力,是我們后輩學(xué)習和效仿的榜樣。作為老干部科的科長(cháng),我將在局領(lǐng)導的支持下,把老干部科建成老干部之家,把全科室的同志全部培養成為老干部的貼心人。并通過(guò)我們的努力,把各級領(lǐng)導、組織對老干部的關(guān)懷、溫暖送到每一個(gè)家庭、每一位老同志。

  三是通過(guò)創(chuàng )新服務(wù)成為大家信得過(guò)的人。一方面要通過(guò)老干部科的工作,讓單位領(lǐng)導放心;另一方面還要讓每一個(gè)老干部信任。老干部工作的管理過(guò)程其實(shí)就是一個(gè)“服務(wù)”的過(guò)程,樹(shù)立“服務(wù)第一”的思想、提高服務(wù)質(zhì)量是搞好老干部工作的根本。所以,我將在老干部服務(wù)上具體化,體現一個(gè)“實(shí)”字和一個(gè)“細”字,“實(shí)”就是辦實(shí)事、辦好事;“細”就是細心、周到,結合老年人年齡層次想法不一樣、健康不一樣、家庭不一樣的特點(diǎn),開(kāi)展上門(mén)服務(wù)、電話(huà)服務(wù)、優(yōu)先服務(wù),經(jīng)常深入老干部家中,了解他們的思想狀況、健康情況、生活需求、意見(jiàn)或建議等。只有親近他們,才能了解他們;只有了解他們,才能對癥下藥,為老干部排憂(yōu)解難,做到事事有回音,件件有著(zhù)落,急老干部所急,想老干部所想,幫老干部所需。

  四是通過(guò)創(chuàng )新措施成為最受老干部歡迎的人。我將認真學(xué)習并組織全科同志認真學(xué)習上級領(lǐng)導對老干部工作的重要指示,認真學(xué)習老干部工作的先進(jìn)經(jīng)驗及相關(guān)知識,準確貫徹落實(shí)老干部政策和待遇,做到對老同志生活上關(guān)心、感情上體貼、行動(dòng)上敬仰。我將積極主動(dòng)向領(lǐng)導匯報老干部工作開(kāi)展情況,建立和完善老干部工作管理制度,建立老干部家庭和健康檔案,對老干部的情況做到了如指掌,并把對老干部的家訪(fǎng)、慰問(wèn)、住院看望、喪事、后事處理形成制度,實(shí)行跟蹤服務(wù)。同時(shí),我還將根據老年人的健康狀況、精神需求,組織好老年人的健身活動(dòng)和娛樂(lè )活動(dòng),在原有基礎上完善老干部活動(dòng)室,逐步以室為點(diǎn),以點(diǎn)帶面,把活動(dòng)室擴大為活動(dòng)之家或活動(dòng)中心,增擴活動(dòng)場(chǎng)所健身范圍,讓老干部們真正體會(huì )到“老有所養、老有所樂(lè )”,讓他們安度晚年。

  我的競聘演講報告結束。在演講的最后,我想表明一下我對此次參加競聘的態(tài)度,不管今天的競聘結果如何,在以后的工作當中,我都會(huì )一如既往的努力踏實(shí)工作,認真履行好自己的崗位職責,請領(lǐng)導們放心。我非常希望自己能夠成功競聘成為老干部管理科科長(cháng),我相信憑借自身的工作經(jīng)驗和工作能力一定可以把本科室的工作干好,請領(lǐng)導評委能夠給我這次機會(huì ),我必定不會(huì )辜負大家對我的期望!

  謝謝!

競聘演講稿 篇2

尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委:

  大家好!

  我叫xxx,19xx年x月生,現供職于xx銀行xx省xx分行。我應聘的崗位是信貸審查管理人員。我的主要經(jīng)歷簡(jiǎn)述如下:

  1、1992年9月至1994年7月,在xx學(xué)校xx專(zhuān)業(yè)學(xué)習,取得珠算技術(shù)三級畢業(yè)。

  2、1994年8月至1996年3月,在xx省xx公司工作,先后任職商品銷(xiāo)售會(huì )計主管、基本建設會(huì )計主管。1995年12月初聘為統計員專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)。

  3、1994年4月至今,在xx銀行xx分行工作,其間:(1)1996年4月至20xx年6月,在該行存款部門(mén)從事出納、儲蓄、結算、聯(lián)行等工作。(2)20xx年7月至20xx年12月,在該行計劃信貸管理部門(mén)的信貸報表統計、資產(chǎn)保全、不良資產(chǎn)監控、信貸管理等崗位工作,2年多來(lái)親歷清分、統一授信、剝離等重要工作。20xx年被xx省行授予剝離先進(jìn)稱(chēng)號。同時(shí)擔任該行貸款評審小組成員、信貸管理委員會(huì )委員、風(fēng)險管理委員會(huì )委員,為調整該行全轄授信結構作出了積極的貢獻。(3)20xx年1月至今擔任該行xx部科級客戶(hù)經(jīng)理,為部門(mén)提前實(shí)現全年的工作目標(不良資產(chǎn)清收、呆帳核銷(xiāo)、以物抵債、減免表外息等)作出了巨大的貢獻。除繼續擔任風(fēng)險管理委員會(huì )委員外,還擔任該行呆帳核銷(xiāo)領(lǐng)導小組成員、資產(chǎn)處置委員會(huì )委員。(4)1996年10月自學(xué)xx大學(xué)xx系大專(zhuān)畢業(yè);1996年12月初聘為會(huì )計員專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù);1998年5月通過(guò)全國助理會(huì )計師資格考試;1999年12月初聘為助理會(huì )計師;20xx年10月通過(guò)全國律師資格考試;20xx年6月始執業(yè)于xx律師事務(wù)所。從以上簡(jiǎn)歷可以看出,我的應聘優(yōu)勢是:1、財經(jīng)類(lèi)專(zhuān)業(yè)畢業(yè),有助理會(huì )計師資格,了解企業(yè)會(huì )計制度;2、8年多的銀行工作經(jīng)歷,3年多信貸專(zhuān)業(yè)崗位經(jīng)歷,熟悉信貸審查管理業(yè)務(wù);3、目前仍在銀行二級分行信貸部門(mén)工作,業(yè)務(wù)出色,被聘為副科級客戶(hù)經(jīng)理;4、律師執業(yè)已3年多,熟悉法律實(shí)務(wù),尤其是金融、信貸風(fēng)險防范及補救,經(jīng)驗較豐富;5、多個(gè)委員會(huì )的任職,副科級客戶(hù)經(jīng)理的聘任,執業(yè)律師的內聯(lián)外合,××造就了良好的內外部溝通、管理協(xié)調能力;6、現年30周歲,正值事業(yè)黃金年華,可塑性強。

  我希望貴行能給我一個(gè)加盟機會(huì ),我將奮發(fā)圖強,攜手各位同仁團結拼搏,為銀行的輝煌事業(yè)奉獻青春年華!我盼望著(zhù)貴行肯定的答復。謝謝!

競聘演講稿 篇3

尊敬的領(lǐng)導:

  您好,感謝貴公司能給我這個(gè)機會(huì ),參加這次公開(kāi)公平的競聘,我以忠于**,愛(ài)于**,聚于xx拼搏,創(chuàng )新的精神。吃苦耐勞,因**文化深深感動(dòng)與我,特來(lái)參加競聘品管一職。下面是我的競聘材料,共三部分。

  一、個(gè)人簡(jiǎn)歷

  我叫**,出生于**年,于**畢業(yè)于**職業(yè)技術(shù)學(xué)院生物工程系,于**年*月進(jìn)入**,在無(wú)菌工序至今,在本工序工作態(tài)度認真,積極工作,在班組積極互幫互助,對工作認真負責。在校期間熟練掌握生物化學(xué)、微生物學(xué)、細胞生物學(xué)、酶工程與發(fā)酵工藝,食品檢測等重要專(zhuān)業(yè)課的理論原理,懂得其基本實(shí)驗動(dòng)手操作與應用能力。

  并取得高級食品檢驗工的相應證書(shū)。

  二、競聘優(yōu)勢

  我具有敢做敢為的責任心,吃苦耐勞的工作精神,遇事不慌能用冷靜的頭腦來(lái)處理問(wèn)題,判辯是非,公私分明,決不假公緝私。同時(shí)有一定管理經(jīng)驗,作為一名公司的質(zhì)檢員,在對待產(chǎn)品質(zhì)量一定要嚴格把好關(guān),因為一個(gè)好的商品只要產(chǎn)品質(zhì)量過(guò)關(guān),讓消費者信任、依賴(lài)。必須要我們每位員工的共同努力來(lái)完成。更需要質(zhì)檢員嚴格把關(guān)。

  三、工作思路

  如果我應聘上品管員,首先從腌制開(kāi)始嚴格控制產(chǎn)品質(zhì)量,腌制就是生產(chǎn)產(chǎn)品的生命。工藝執行就是產(chǎn)品的命脈,狠抓工藝執行、確保工藝執行徹底,保證產(chǎn)品內在的雜質(zhì)控制。其次抓灌腸工序產(chǎn)品計量、頭發(fā)雜質(zhì)控制。每天要不定時(shí)抽查產(chǎn)品計量,是否與工藝要求一至,認真仔細檢查毛發(fā),雜質(zhì)是否控制到位,先進(jìn)先出的原則,壓票是否清晰明確。殺菌工序的時(shí)間鏈,煙熏色澤。每天要不定時(shí)排查殺菌工序的蒸煮、煙熏、烘干時(shí)間是否嚴格按照工藝執行。尤其烘干不徹底會(huì )造成產(chǎn)品出水現象。無(wú)菌的包裝質(zhì)量、剪接的先進(jìn)先出。無(wú)菌每班都要在當班前包片冰做試驗看產(chǎn)品是否有漏氣進(jìn)水的現象。無(wú)菌工序人員比較多達到70人那么頭發(fā)的控制會(huì )帶來(lái)一寫(xiě)難度,但我會(huì )嚴格排查每個(gè)職員身上是否有落發(fā)?词欠窨刂频綖榭刂剖欠駨氐。剪接工序的剪接質(zhì)量漏肉、腸衣/線(xiàn)繩是否控制到位。會(huì )跟蹤落實(shí)排查。微生物的控制從人員消毒來(lái)抓,頭發(fā)互檢人員消毒為理念。每位員工都要認真積極的落實(shí)好,拉伸膜機手要定量控制機器的溫度,減少跑膜或次品率。貼標工序是最后一道工序,也是走向市場(chǎng)最后的一道大門(mén),貼標工序因注意產(chǎn)品裝箱質(zhì)量,多支少支現象,盡量減少市場(chǎng)反饋,能熟悉操作動(dòng)態(tài)稱(chēng)的操作性能。當班要嚴格抽查包裝質(zhì)量,動(dòng)態(tài)稱(chēng)要以專(zhuān)人負責,對打出來(lái)的產(chǎn)品要進(jìn)行檢查,流水線(xiàn)上的產(chǎn)品落地后要及時(shí)消毒,加強貼標工序員工的責任性,減少質(zhì)量問(wèn)題。

  以上是我的競聘材料,希望領(lǐng)導能給予我這次發(fā)揮自我的機會(huì ),如果我能干上品管員,我以忠于**,愛(ài)于**,聚于**拼搏,創(chuàng )新的精神來(lái)嚴格要求自己,扎實(shí)做好本職工作,保證產(chǎn)品質(zhì)量。

競聘演講稿 篇4

尊敬的各位領(lǐng)導、各位同仁:大家好!

  本人叫XXX,今年XXX 歲,中共,中專(zhuān),工程師。首先在改革方面為我們創(chuàng )造了公平競爭的環(huán)境,使我有機會(huì )參加這次競聘。我競聘的崗位是公司水電科副。下面我要講的是:對公司資源部副職的工作思考。

  首先,談?wù)勎业墓ぷ鳎何襒XX年XXX 月于XXX路橋工程專(zhuān)業(yè),XXX 年元月至XXX 年XXX 月在XXX 縣局工作,主要負責公司養護的技術(shù)管理工作;XXX 年XXX 月至XXX 年XXX 月在XXX 公路局工程科、科、設計處等科(室)工作,主要從事辦公樓、住宅樓房的建設施工管理,公路工程的測設及施工等;XXX 年XXX 月至XXX 年XXX 月在XXX 公路局科(XXX 公路局職工學(xué)校)任教員,XXX 年任教育科副;主要負責公路養護技術(shù)中級工的,養護站站長(cháng)的培訓,部電視中專(zhuān)學(xué)員的教學(xué)等工作,并擔任班主任。

  20xx 年3 月至20xx 年10 月在區電業(yè)有限公司基建部工作。主要負責農網(wǎng)建設與改造工程設計資料的登記、整理、35 千伏送變電工程招投標的準備工作及領(lǐng)導交辦的其他工作;XXX 年XXX 月到公司人力資源部,主要工作是對縣公司黨政領(lǐng)導班子進(jìn)行考核、調整以及其他工作。

  下面談?wù)勎覍θ肆Y源部工作的認識及今后工作的思路。

  在現代建設中,“以人為本”已成為現代企業(yè)管理中的中心思想!耙匀藶楸尽本褪且鹬厝、理解人、關(guān)心人,要發(fā)揮全體員工的聰明才智,要激發(fā)全體員工為企業(yè)的生存和發(fā)展做出自己的最大貢獻。為此,人力資源部就是公司文化建設的和實(shí)施的主要部門(mén)。我認為,人力資源部的工作極具有挑戰性,人力資源部的工作人員應該是熱情,和善和公正無(wú)私的,我就有這方面的稟賦。因為我為人正直、辦事公道、講原則,待人熱情隨和,工作認真負責,敬業(yè)奉獻。同時(shí)有二十多年的工作經(jīng)歷,有將近十年的職教工作經(jīng)驗,比較善于做人的思想工作,有一定綜合協(xié)調能力。如果我能競聘成功,我將以部門(mén)副職的職責組織開(kāi)展公司人力資源部的工作。

  一、首先要加強黨與國家有關(guān)的政策、法規、學(xué)習時(shí)事、政治理論,解放思想、實(shí)事求是,緊跟時(shí)代步伐,與時(shí)俱進(jìn),不斷提高自身素質(zhì)及業(yè)務(wù)水平。

  二、作為部門(mén)的副職,首先應配合好一把手的工作,擺正自己的位置,團結本部門(mén)員工并充分調動(dòng)大家的積極性,圍繞本部門(mén)的年度工作目標任務(wù)來(lái)實(shí)施,完成好領(lǐng)導交辦的各項工作任務(wù)。

  三、積極做好區公司員工的社會(huì )福利養老,保險及有關(guān)保險工作,解決全體員工的后顧之憂(yōu)。做好公司中層領(lǐng)導的競聘、考核管理工作;做好對借聘用人員,臨時(shí)工的管理工作。爭取年內逐步完善各種管理,嚴格按制度辦事,用制度管理人;并加強與各部門(mén)的聯(lián)系,做好協(xié)調工作。

  四、加強縣公司領(lǐng)導班子管理水平,提高非專(zhuān)業(yè)領(lǐng)導干部的綜合素質(zhì)。做好所屬公司領(lǐng)導班子,業(yè)務(wù)骨干的培訓工作,年內舉辦三期培訓班。一期培訓對象是所屬公司一把手,主要是提高對現代企業(yè)領(lǐng)導的科學(xué)管理,領(lǐng)導藝術(shù),掌握股份制公司有關(guān)知識的培訓班;二期是針對非專(zhuān)業(yè)領(lǐng)導而辦的培訓班,主要是幫助他們掌握了解相關(guān)的專(zhuān)業(yè)理論知識;三期是計算機應用操作培訓班。此外,要做好職教工作,提高全體員工整體素質(zhì)。

  五、按有關(guān)規定,繼續做好對所屬公司黨政領(lǐng)導班子的考核工作。在考核工作中,做到實(shí)事求是,客觀(guān)公正,全面準確,選拔出有能力,有管理水平,有真才實(shí)干,敬業(yè),德才兼備的優(yōu)秀人才調整到領(lǐng)導崗位。為組建區、縣聯(lián)合的股份制企業(yè)配合好領(lǐng)導班子作準備。同時(shí)要加強與縣委、縣政府有關(guān)部門(mén)的協(xié)調工作,理順與有關(guān)部門(mén)的關(guān)系,減輕所屬公司領(lǐng)導班子的負擔,為他們排憂(yōu)解難。

  各位領(lǐng)導、同志們,上述幾點(diǎn)是我對公司人力資源部工作的思考,目前公司的工作百事待舉。但我認為人力資源部的工作應是根,尤應急做、先做、做好,才能為公司的領(lǐng)導分憂(yōu),才能為公司的發(fā)展奠定堅實(shí)的基礎。只要我能聘上,我會(huì )為此賣(mài)力。但假如我競聘不上,也請領(lǐng)導和同志們放心,我會(huì )一如既往地干好本職工作,為公司的發(fā)展添磚加瓦,積極工作。

  謝謝!

競聘演講稿 篇5

尊敬的各位領(lǐng)導、各位老師:

  大家好!

  首先,感謝學(xué)校給予的這次競聘機會(huì ),感謝學(xué)校為我們年輕教師的成長(cháng)鍛煉搭建的平臺。

  競聘上崗已經(jīng)成為新形勢下一種必然的趨勢,作為一名年輕教師,我本著(zhù)促進(jìn)自己成長(cháng)、實(shí)現自我價(jià)值、服務(wù)于教育教學(xué)工作的'目的,參與這次活動(dòng),因為參與的過(guò)程本身也是一種鍛煉,參與的經(jīng)歷本身也是一種財富的積累。我競聘的職位是教導處副主任。希望通過(guò)競聘進(jìn)一步提高自己的能力,不斷提高自身的綜合素養。

  一、心系崗位,明確職責。

  作為一名教導副主任,首先應該明確自己的職責,教導處副主任是教導處主任、校長(cháng)的直接領(lǐng)導下,領(lǐng)導和團結全體工作人員,協(xié)助校長(cháng)全面貫徹黨的教育方針,負責學(xué)校教育、教學(xué)等方面的經(jīng)常組織管理工作,具體的說(shuō)來(lái)很多很多,我不想一一贅復,在我看來(lái),主要是執行力、服務(wù)力、創(chuàng )造力。執行力是一切工作成功的出發(fā)點(diǎn),用謝校長(cháng)的話(huà)說(shuō)就是投入決定高度,細節決定成敗,贏(yíng)在執行,服務(wù)力就是服務(wù)教師服務(wù)學(xué)生的能力,作為教導副主任必須始終明確這一點(diǎn)并以服務(wù)為工作的出發(fā)點(diǎn),創(chuàng )造力是教導處工作的生命力,面對教學(xué)改革的新形勢,只有富有創(chuàng )造力才能與我們老師一起開(kāi)拓新的教學(xué)思路,改革教學(xué)模式,創(chuàng )造美好的未來(lái)。

  二、管理至上,理念先行

  一所好的學(xué)校,好的管理理念必不可少,作為數學(xué)教導副主任,立足學(xué)校的實(shí)際,我個(gè)人覺(jué)的,要樹(shù)立以下的管理理念:一是課堂教學(xué)是學(xué)校工作的中心環(huán)節。(課堂教學(xué)的質(zhì)量始終是一個(gè)學(xué)校、一個(gè)教師發(fā)展的根本途徑)。二是教學(xué)秩序、教學(xué)常規是教學(xué)質(zhì)量的保證(一所好的學(xué)校的教學(xué)常規肯定是有條不紊),三是教育觀(guān)念要不斷更新。教育管理觀(guān)念主要有:以人為本、、均衡發(fā)展、知識管理、先學(xué)后教。以人為本就是要以教師、學(xué)生為本,從制度到活動(dòng)組織,再到評價(jià)體系,一一顯現。二是均衡發(fā)展,我理解的并非校與校的均衡,我們可以做到學(xué)校內部的均衡發(fā)展,教師均衡發(fā)展,我們的團隊非常優(yōu)秀,我們既要有個(gè)體的優(yōu)秀創(chuàng )造力更要團隊的凝聚力與合作力;另外我們的學(xué)科要均衡發(fā)展;學(xué)生也要均衡發(fā)展;知識管理就是對存在于組織中的知識與技能進(jìn)行有效地捕捉,以使這些知識和技能分布到能夠幫助組織實(shí)現最大效益的任何地方的過(guò)程。知識管理注重學(xué)校的知識創(chuàng )新和知識文化的建設,強調培育和促進(jìn)教師的成長(cháng),從而使學(xué)校獲得一種可持續發(fā)展的優(yōu)勢。知識管理就是要形成“創(chuàng )新-----共享------共同發(fā)展”的有序過(guò)程。我們天正要形成自己的東西和模式,經(jīng)歷我們前幾年的老師的創(chuàng )造、創(chuàng )新,發(fā)展,(園地、智慧園等),我們在共享的前提下繼續發(fā)展積累。教師團隊的共同發(fā)展,然后學(xué)校發(fā)展,學(xué)校發(fā)展了又反之促進(jìn)教師的發(fā)展。為什么明確先學(xué)后教也是一種管理理念呢?它其實(shí)更是一種教學(xué)理念,我們中國的數學(xué)教育缺乏數學(xué)后勁兒,盡管基礎教育首屈一指,但是發(fā)展后勁兒小,成功的教育都有其共性那就是鼓勵提問(wèn)、質(zhì)疑辯論?v觀(guān)國際知名大學(xué)耶魯、哈弗大學(xué)與我國古代教育,無(wú)一不是采取師生互動(dòng)討論的教育模式,孔子的精神對話(huà)也是他教育的主要形式,先學(xué)后教就是實(shí)施師生互動(dòng)的有效手段。只有我們教學(xué)管理者有了這樣的管理理念,才能讓這樣的教學(xué)理念深入人心。

  三、明確措施、展望未來(lái)

  基于以上的理念,對于數學(xué)的教育管理我有以下想法:

  1、繼續多種形式組織教師學(xué)習現代課程改革方面的教育教學(xué)科研理論,進(jìn)一步提高我校教師的理論水平和科研水平?梢越Y合學(xué)校的教研活動(dòng)、讀書(shū)活動(dòng)、開(kāi)展說(shuō)課、研討活動(dòng)、寫(xiě)讀書(shū)筆記、看教學(xué)錄象、外出聽(tīng)課、聽(tīng)講座等形式,提高教師數學(xué)教學(xué)的水平,提高數學(xué)素養。

  2、開(kāi)展以課例研究為突破口,變革教學(xué)模式,深入開(kāi)展教改探索。

  我們數學(xué)教學(xué)不但注重集體備課,更要注重集體評課、研討的課例研究,因此要創(chuàng )設集體交流的平臺。面對教學(xué)改革的大環(huán)境,我們的可以又要緊緊圍繞先學(xué)后教,以學(xué)定教進(jìn)行積極探索。這應該成為我們課例研究的主要方向。近10年來(lái)珠江三角洲地區蓬勃興起的“生本教育”全面相信學(xué)生全面依靠學(xué)生,以自由討論為課堂的基本組織形式,取得了震撼的成績(jì)。

  3、加強課題研究和教育教學(xué)反思的力度。鼓勵教師以研究課題為先導,進(jìn)行教學(xué)研究,科研興教,科研興校。加大個(gè)人課題的參與度,爭取做大、做好團隊大課題,促進(jìn)專(zhuān)業(yè)發(fā)展。

  另外還要加強教學(xué)反思,組織教師認真分析課堂教學(xué)的不足之處、成功之處,

  教導處要特別是要加強單元測試、調研測試、期末考試的成績(jì)監控和反思工作,加大測試的橫向、縱向比較,通過(guò)反思、研究,改進(jìn)課堂教學(xué),提高課堂教學(xué)效率。

  4、改革課堂教學(xué)評價(jià)體系。我們的課堂評價(jià)表可以進(jìn)行改革,改進(jìn)評價(jià)內容和評價(jià)方法,在關(guān)注教師教的同時(shí)更應該關(guān)注學(xué)習學(xué)習的怎么樣?活動(dòng)的怎么樣?課堂常規怎么樣?關(guān)注學(xué)生情感、態(tài)度、行為方式的發(fā)展。我們該追求更有效、更實(shí)在對我們教學(xué)更有效,能反映教學(xué)實(shí)況的評價(jià)表。

  5、開(kāi)發(fā)、整編校本課程。教導處繼續引導數學(xué)組開(kāi)發(fā)校本課程,積極編寫(xiě)開(kāi)發(fā)好天正智慧園,利用中午聽(tīng)讀進(jìn)班進(jìn)行數學(xué)故事聽(tīng)讀活動(dòng),搜集各年級數學(xué)游戲,培養學(xué)生興趣。如在紙上一筆畫(huà)出一個(gè)圓和圓中的一點(diǎn)。用3根小棒擺出3個(gè)三角形等有趣游戲。形成網(wǎng)絡(luò ),豐富數學(xué)校本課程。

  6、數學(xué)教師基本功練習。作為新時(shí)期數學(xué)教師,基本功不扎實(shí)過(guò)硬不行,教導處引導開(kāi)展數學(xué)教師解題能力訓練、出卷、說(shuō)課、評課等多種基本功訓練形式。

  7、發(fā)揮信息宣傳平臺。結合我們博客,以及ME博客的強大資源,實(shí)現整合、進(jìn)一步宣傳自己的科研成果,進(jìn)一步宣傳天正。

  我深知,作為教導副主任我還有很多不足,很多惶恐,我將會(huì )繼續加強學(xué)習,努力提高自己的教學(xué)水平和教育管理水平,如果有幸競聘成功的話(huà)一定在做好自己個(gè)人課題研究和教學(xué)教研工作的同時(shí),切實(shí)抓好學(xué)校教學(xué)科研工作的管理,建立良好的監督機制和激勵措施,完善各項制度并落實(shí)到位,努力使學(xué)校的教育教學(xué)工作做到有條不紊,穩中求新,新中求實(shí)。我企盼能盡自己微薄之力全面提升學(xué)校教育教學(xué)管理品位,使天正能勇立潮頭永不言敗。

  以上只是我的一點(diǎn)兒個(gè)人粗淺見(jiàn)解,有不當之處,望各位領(lǐng)導和老師批評指教,最后,祝愿我們天正的明天會(huì )更好!謝謝大家!

競聘演講稿 篇6

尊敬的各位領(lǐng)導,評委:

  大家好!我作為一名工作了十幾年的煙草工作者,應該交通機構義不容辭地站出來(lái)接受組織的挑選。今天我參加競聘,一是為了以實(shí)際行動(dòng)響應組織通過(guò)公開(kāi)競聘選拔人才的重大舉措;二是為了爭取能夠在新的崗位上更好地奉獻企業(yè),更好地為全集團員工服務(wù)。我自信有能力挑起這份重擔,請大家考驗我。

  下面,我將整篇演講分為個(gè)人簡(jiǎn)歷、對崗位認識和工作思路三個(gè)部分,分別向大家做一闡述。

  1、個(gè)人簡(jiǎn)歷

  我有十年的財務(wù)工作經(jīng)歷和兩年的人事干部工作經(jīng)歷。20___年,我充分利用財務(wù)稅務(wù)專(zhuān)業(yè)知識,創(chuàng )新開(kāi)展薪酬管理,注重溝通協(xié)調,積極爭取工資計劃,搞好工資預算,合理節省個(gè)人所得稅;用活國家政策,提高統籌管理水平,為職工爭取最大利益?梢哉f(shuō),進(jìn)過(guò)十幾年的磨練,不管在工作經(jīng)驗和管理能力方面,我都具備了工會(huì )主席所要求的綜合素質(zhì)。與此同時(shí),我時(shí)刻牢記自己的黨員身份,嚴格要求自己的,扎實(shí)肯干。我雖沒(méi)有轟轟烈烈的大事,但也從未馬馬虎虎,對待每一項工作我都會(huì )盡力做好做精。在以后的工作中,我會(huì )發(fā)揮自己在這方面的優(yōu)勢,把工作做好。

  2、崗位認識

  工會(huì )作為黨領(lǐng)導的在職工中的群眾性組織,肩負著(zhù)連接職工和企業(yè)的重任是職工的代言人,如何更好地代表職工的利益,表達職工的訴求是工會(huì )的責任和義務(wù)。工會(huì )主席要密切聯(lián)系群眾,做好調查研究,協(xié)調黨、政、群團各部門(mén)的關(guān)系,定期向機關(guān)黨委和上級工會(huì )報告工作,積極爭取上級工會(huì )的指導,為機關(guān)黨委決策提供情況。還要有計劃、有組織地開(kāi)展有益于職工身心健康的文體活動(dòng),按照機關(guān)黨委工會(huì )的統一安排,搞好各項文體活動(dòng)及比賽。所以,這個(gè)職位,既是職工的領(lǐng)導又是上級領(lǐng)導的二傳手,搞好員工員工和上級領(lǐng)導之間的溝通至關(guān)重要。作為工會(huì )主席要當好職工的“朋友”,領(lǐng)導的“助手”同時(shí),還要做好分管工作的“主攻手”。

  3、工作計劃

  如果承蒙領(lǐng)導厚愛(ài),讓我走上這個(gè)崗位,我將做到四個(gè)“轉變”:

  一是轉變現有角色,扮好“兩種角色”!叭N角色”即“助手、和朋友”。一是當好上級領(lǐng)導的助手。我將做到貫徹黨委指示,協(xié)助主任做工作主動(dòng)而不被動(dòng),當助手而不甩手。二是當好員工的領(lǐng)導和朋友,制定有效的工作計劃,有的放矢地開(kāi)展工作。

  二是轉變領(lǐng)導方式,做好工會(huì )管理。要努力實(shí)現領(lǐng)導方式的轉變,克服工作的行政化,要對工作的宏觀(guān)指導,少一些不切合實(shí)際的指揮,突出面對面的檢查指導,一般要明確任務(wù)標準。對各項工作要實(shí)行統一部署安排,集中管理,使之有效地開(kāi)展工作。

  三是轉變工作作風(fēng),克服不良風(fēng)氣。我將摒棄遙控指揮,等。靠、要等不良風(fēng)氣,努力發(fā)揚深入基層、深入職工、深入生產(chǎn)一線(xiàn)調查研究,與職工群眾交心交朋友的優(yōu)良傳統,防止和避免蜻蜓點(diǎn)水式的深入、浮光掠影式的調查、走馬觀(guān)花式的工作方法。

  四是轉變工作方法,廣泛發(fā)動(dòng)職工。我認為,傳統性的勞動(dòng)競賽活動(dòng),乃至必要的大型的文體活動(dòng)該搞的還是要搞,關(guān)鍵是適應新形勢,改革方式方法,在活動(dòng)范圍上要講求廣泛性、代表性,組辦原則上要堅持業(yè)余自愿不作硬性規定和要求,在活動(dòng)內容上要突出喜聞樂(lè )見(jiàn),豐富多彩,在活動(dòng)形式上不搞一刀切,提倡多樣化。

  各位領(lǐng)導、各位評委,幾分鐘的競崗演講,不足以把我詳細的工作計劃講清楚。但我深知,如果我有幸競聘成功,那不僅僅緣于我的激情和膽識、思想和韌勁,更緣于各位領(lǐng)導、評委的信任與期待,因而,我將不負重托,不辱使命,以百倍的信心和努力為職工服務(wù)!

  謝謝大家!

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