【精選】競聘演講稿模板匯總六篇
演講稿是作為在特定的情境中供口語(yǔ)表達使用的文稿。在充滿(mǎn)活力，日益開(kāi)放的今天，越來(lái)越多地方需要用到演講稿，演講稿的注意事項有許多，你確定會(huì )寫(xiě)嗎？下面是小編收集整理的競聘演講稿6篇，希望能夠幫助到大家。
競聘演講稿 篇1
尊敬的各位領(lǐng)導評委、各位同事：
大家好！非常感謝單位領(lǐng)導為我們提供這次公平競爭上崗的機會(huì )，今天的競聘演講，是我職業(yè)生涯中的第一次，站在這里心情非常的激動(dòng)同時(shí)也充滿(mǎn)了期待，這不僅僅是一次簡(jiǎn)單的競聘演講，更是一種使命和責任，是一次機遇和挑戰。借此機會(huì )，我要感謝工作當中給與我幫助與扶持的領(lǐng)導和同事們，謝謝大家對我的關(guān)照。今天我競職的崗位是老干部管理科科長(cháng)。
我認為我此次參與崗位競聘的個(gè)人優(yōu)勢有：
一是具備做好老干部工作的思想基礎。我競爭這個(gè)職位，不是看重這個(gè)職位本身的價(jià)值，而是看重這份崇高的事業(yè)。中國的老齡時(shí)代已經(jīng)到來(lái)，每個(gè)人都是人生父母養，我熱愛(ài)老齡事業(yè)，對老干部工作情有獨鐘，為老年人做點(diǎn)貢獻，是我目前最想實(shí)現的愿望。我有做好老干部工作的決心和信心，我會(huì )把需要別人給我的那份關(guān)愛(ài)獻給每一位老干部。
二是具備比較豐富的老干部工作經(jīng)驗。我專(zhuān)職從事老干部工作已經(jīng)幾年時(shí)間，我對老干部工作的有關(guān)政策、待遇規定有一定的了解。并且在與老同志的接觸過(guò)程中，鍛煉了我的組織、管理、協(xié)調能力，使我能夠適應、熟悉、勝任老干部工作。
三是具備做好老干部工作的綜合素質(zhì)。我本人是軍人出身，長(cháng)期接受部隊的教育和訓練，培養了我嚴明的組織紀律、踏實(shí)的工作作風(fēng)和強烈的社會(huì )責任感。我一貫能吃苦耐勞、身先士卒，既能組織指揮，又能身體力行；既公正廉潔，講求辦事效率，又善于做人的工作，團結身邊的同志。對領(lǐng)導安排的工作，做到了干一行、愛(ài)一行、專(zhuān)一行。特別是從部隊轉業(yè)安排到本單位后，與老干部們打了幾年的交道，造就了我尊老愛(ài)幼、尊老敬賢、敬重長(cháng)輩、樂(lè )于奉獻、勇于拼搏的進(jìn)取精神。
假如大家信任我，讓我擔當老干部管理科科長(cháng)的重任，我的工作思路和措施是：
一是在科室當好帶頭人。要真正做好老干部工作，僅靠一個(gè)人的力量是遠遠不夠的。我將在率先垂范的基礎上，團結全科人員，使老干部科形成一盤(pán)棋，擰成一股繩，心往一處想，勁往一處使，團結出凝聚力，團結出干勁，團結出效率，充分發(fā)揮大家的主觀(guān)能動(dòng)性和想象力，共同把老干部工作做好。
二是視老干部為親人。老干部實(shí)際上是單位的寶貴財富，他們?yōu)閱挝坏陌l(fā)展可以說(shuō)貢獻了畢生的心血和精力，是我們后輩學(xué)習和效仿的榜樣。作為老干部科的科長(cháng)，我將在局領(lǐng)導的支持下，把老干部科建成老干部之家，把全科室的同志全部培養成為老干部的貼心人。并通過(guò)我們的努力，把各級領(lǐng)導、組織對老干部的關(guān)懷、溫暖送到每一個(gè)家庭、每一位老同志。
三是通過(guò)創(chuàng )新服務(wù)成為大家信得過(guò)的人。一方面要通過(guò)老干部科的工作，讓單位領(lǐng)導放心；另一方面還要讓每一個(gè)老干部信任。老干部工作的管理過(guò)程其實(shí)就是一個(gè)“服務(wù)”的過(guò)程，樹(shù)立“服務(wù)第一”的思想、提高服務(wù)質(zhì)量是搞好老干部工作的根本。所以，我將在老干部服務(wù)上具體化，體現一個(gè)“實(shí)”字和一個(gè)“細”字，“實(shí)”就是辦實(shí)事、辦好事；“細”就是細心、周到，結合老年人年齡層次想法不一樣、健康不一樣、家庭不一樣的特點(diǎn)，開(kāi)展上門(mén)服務(wù)、電話(huà)服務(wù)、優(yōu)先服務(wù)，經(jīng)常深入老干部家中，了解他們的思想狀況、健康情況、生活需求、意見(jiàn)或建議等。只有親近他們，才能了解他們；只有了解他們，才能對癥下藥，為老干部排憂(yōu)解難，做到事事有回音，件件有著(zhù)落，急老干部所急，想老干部所想，幫老干部所需。
四是通過(guò)創(chuàng )新措施成為最受老干部歡迎的人。我將認真學(xué)習并組織全科同志認真學(xué)習上級領(lǐng)導對老干部工作的重要指示，認真學(xué)習老干部工作的先進(jìn)經(jīng)驗及相關(guān)知識，準確貫徹落實(shí)老干部政策和待遇，做到對老同志生活上關(guān)心、感情上體貼、行動(dòng)上敬仰。我將積極主動(dòng)向領(lǐng)導匯報老干部工作開(kāi)展情況，建立和完善老干部工作管理制度，建立老干部家庭和健康檔案，對老干部的情況做到了如指掌，并把對老干部的家訪(fǎng)、慰問(wèn)、住院看望、喪事、后事處理形成制度，實(shí)行跟蹤服務(wù)。同時(shí)，我還將根據老年人的健康狀況、精神需求，組織好老年人的健身活動(dòng)和娛樂(lè )活動(dòng)，在原有基礎上完善老干部活動(dòng)室，逐步以室為點(diǎn)，以點(diǎn)帶面，把活動(dòng)室擴大為活動(dòng)之家或活動(dòng)中心，增擴活動(dòng)場(chǎng)所健身范圍，讓老干部們真正體會(huì )到“老有所養、老有所樂(lè )”，讓他們安度晚年。
我的競聘演講報告結束。在演講的最后，我想表明一下我對此次參加競聘的態(tài)度，不管今天的競聘結果如何，在以后的工作當中，我都會(huì )一如既往的努力踏實(shí)工作，認真履行好自己的崗位職責，請領(lǐng)導們放心。我非常希望自己能夠成功競聘成為老干部管理科科長(cháng)，我相信憑借自身的工作經(jīng)驗和工作能力一定可以把本科室的工作干好，請領(lǐng)導評委能夠給我這次機會(huì )，我必定不會(huì )辜負大家對我的期望！
謝謝！
競聘演講稿 篇2
尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委：
大家好！
我叫xxx，19xx年x月生，現供職于xx銀行xx省xx分行。我應聘的崗位是信貸審查管理人員。我的主要經(jīng)歷簡(jiǎn)述如下：
1、1992年9月至1994年7月，在xx學(xué)校xx專(zhuān)業(yè)學(xué)習，取得珠算技術(shù)三級畢業(yè)。
2、1994年8月至1996年3月，在xx省xx公司工作，先后任職商品銷(xiāo)售會(huì )計主管、基本建設會(huì )計主管。1995年12月初聘為統計員專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)。
3、1994年4月至今，在xx銀行xx分行工作，其間：（1）1996年4月至20xx年6月，在該行存款部門(mén)從事出納、儲蓄、結算、聯(lián)行等工作。（2）20xx年7月至20xx年12月，在該行計劃信貸管理部門(mén)的信貸報表統計、資產(chǎn)保全、不良資產(chǎn)監控、信貸管理等崗位工作，2年多來(lái)親歷清分、統一授信、剝離等重要工作。20xx年被xx省行授予剝離先進(jìn)稱(chēng)號。同時(shí)擔任該行貸款評審小組成員、信貸管理委員會(huì )委員、風(fēng)險管理委員會(huì )委員，為調整該行全轄授信結構作出了積極的貢獻。（3）20xx年1月至今擔任該行xx部科級客戶(hù)經(jīng)理，為部門(mén)提前實(shí)現全年的工作目標（不良資產(chǎn)清收、呆帳核銷(xiāo)、以物抵債、減免表外息等）作出了巨大的貢獻。除繼續擔任風(fēng)險管理委員會(huì )委員外，還擔任該行呆帳核銷(xiāo)領(lǐng)導小組成員、資產(chǎn)處置委員會(huì )委員。（4）1996年10月自學(xué)xx大學(xué)xx系大專(zhuān)畢業(yè)；1996年12月初聘為會(huì )計員專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)；1998年5月通過(guò)全國助理會(huì )計師資格考試；1999年12月初聘為助理會(huì )計師；20xx年10月通過(guò)全國律師資格考試；20xx年6月始執業(yè)于xx律師事務(wù)所。從以上簡(jiǎn)歷可以看出，我的應聘優(yōu)勢是：1、財經(jīng)類(lèi)專(zhuān)業(yè)畢業(yè)，有助理會(huì )計師資格，了解企業(yè)會(huì )計制度；2、8年多的銀行工作經(jīng)歷，3年多信貸專(zhuān)業(yè)崗位經(jīng)歷，熟悉信貸審查管理業(yè)務(wù)；3、目前仍在銀行二級分行信貸部門(mén)工作，業(yè)務(wù)出色，被聘為副科級客戶(hù)經(jīng)理；4、律師執業(yè)已3年多，熟悉法律實(shí)務(wù)，尤其是金融、信貸風(fēng)險防范及補救，經(jīng)驗較豐富；5、多個(gè)委員會(huì )的任職，副科級客戶(hù)經(jīng)理的聘任，執業(yè)律師的內聯(lián)外合，××造就了良好的內外部溝通、管理協(xié)調能力；6、現年30周歲，正值事業(yè)黃金年華，可塑性強。
我希望貴行能給我一個(gè)加盟機會(huì )，我將奮發(fā)圖強，攜手各位同仁團結拼搏，為銀行的輝煌事業(yè)奉獻青春年華！我盼望著(zhù)貴行肯定的答復。謝謝！
競聘演講稿 篇3
尊敬的領(lǐng)導：
您好，感謝貴公司能給我這個(gè)機會(huì )，參加這次公開(kāi)公平的競聘，我以忠于**，愛(ài)于**，聚于xx拼搏，創(chuàng )新的精神。吃苦耐勞，因**文化深深感動(dòng)與我，特來(lái)參加競聘品管一職。下面是我的競聘材料，共三部分。
一、個(gè)人簡(jiǎn)歷
我叫**，出生于**年，于**畢業(yè)于**職業(yè)技術(shù)學(xué)院生物工程系，于**年*月進(jìn)入**，在無(wú)菌工序至今，在本工序工作態(tài)度認真，積極工作，在班組積極互幫互助，對工作認真負責。在校期間熟練掌握生物化學(xué)、微生物學(xué)、細胞生物學(xué)、酶工程與發(fā)酵工藝，食品檢測等重要專(zhuān)業(yè)課的理論原理，懂得其基本實(shí)驗動(dòng)手操作與應用能力。
并取得高級食品檢驗工的相應證書(shū)。
二、競聘優(yōu)勢
我具有敢做敢為的責任心，吃苦耐勞的工作精神，遇事不慌能用冷靜的頭腦來(lái)處理問(wèn)題，判辯是非，公私分明，決不假公緝私。同時(shí)有一定管理經(jīng)驗，作為一名公司的質(zhì)檢員，在對待產(chǎn)品質(zhì)量一定要嚴格把好關(guān)，因為一個(gè)好的商品只要產(chǎn)品質(zhì)量過(guò)關(guān)，讓消費者信任、依賴(lài)。必須要我們每位員工的共同努力來(lái)完成。更需要質(zhì)檢員嚴格把關(guān)。
三、工作思路
如果我應聘上品管員，首先從腌制開(kāi)始嚴格控制產(chǎn)品質(zhì)量，腌制就是生產(chǎn)產(chǎn)品的生命。工藝執行就是產(chǎn)品的命脈，狠抓工藝執行、確保工藝執行徹底，保證產(chǎn)品內在的雜質(zhì)控制。其次抓灌腸工序產(chǎn)品計量、頭發(fā)雜質(zhì)控制。每天要不定時(shí)抽查產(chǎn)品計量，是否與工藝要求一至，認真仔細檢查毛發(fā)，雜質(zhì)是否控制到位，先進(jìn)先出的原則，壓票是否清晰明確。殺菌工序的時(shí)間鏈，煙熏色澤。每天要不定時(shí)排查殺菌工序的蒸煮、煙熏、烘干時(shí)間是否嚴格按照工藝執行。尤其烘干不徹底會(huì )造成產(chǎn)品出水現象。無(wú)菌的包裝質(zhì)量、剪接的先進(jìn)先出。無(wú)菌每班都要在當班前包片冰做試驗看產(chǎn)品是否有漏氣進(jìn)水的現象。無(wú)菌工序人員比較多達到70人那么頭發(fā)的控制會(huì )帶來(lái)一寫(xiě)難度，但我會(huì )嚴格排查每個(gè)職員身上是否有落發(fā)�？词欠窨刂频綖榭刂剖欠駨氐�。剪接工序的剪接質(zhì)量漏肉、腸衣/線(xiàn)繩是否控制到位。會(huì )跟蹤落實(shí)排查。微生物的控制從人員消毒來(lái)抓，頭發(fā)互檢人員消毒為理念。每位員工都要認真積極的落實(shí)好，拉伸膜機手要定量控制機器的溫度，減少跑膜或次品率。貼標工序是最后一道工序，也是走向市場(chǎng)最后的一道大門(mén)，貼標工序因注意產(chǎn)品裝箱質(zhì)量，多支少支現象，盡量減少市場(chǎng)反饋，能熟悉操作動(dòng)態(tài)稱(chēng)的操作性能。當班要嚴格抽查包裝質(zhì)量，動(dòng)態(tài)稱(chēng)要以專(zhuān)人負責，對打出來(lái)的產(chǎn)品要進(jìn)行檢查，流水線(xiàn)上的產(chǎn)品落地后要及時(shí)消毒，加強貼標工序員工的責任性，減少質(zhì)量問(wèn)題。
以上是我的競聘材料，希望領(lǐng)導能給予我這次發(fā)揮自我的機會(huì )，如果我能干上品管員，我以忠于**，愛(ài)于**，聚于**拼搏，創(chuàng )新的精神來(lái)嚴格要求自己，扎實(shí)做好本職工作，保證產(chǎn)品質(zhì)量。
競聘演講稿 篇4
尊敬的各位領(lǐng)導、各位同仁：大家好！
本人叫XXX，今年XXX 歲，中共，中專(zhuān)，工程師。首先在改革方面為我們創(chuàng )造了公平競爭的環(huán)境，使我有機會(huì )參加這次競聘。我競聘的崗位是公司水電科副。下面我要講的是：對公司資源部副職的工作思考。
首先，談?wù)勎业墓ぷ鳎何襒XX年XXX 月于XXX路橋工程專(zhuān)業(yè)，XXX 年元月至XXX 年XXX 月在XXX 縣局工作，主要負責公司養護的技術(shù)管理工作；XXX 年XXX 月至XXX 年XXX 月在XXX 公路局工程科、科、設計處等科（室）工作，主要從事辦公樓、住宅樓房的建設施工管理，公路工程的測設及施工等；XXX 年XXX 月至XXX 年XXX 月在XXX 公路局科（XXX 公路局職工學(xué)校）任教員，XXX 年任教育科副；主要負責公路養護技術(shù)中級工的，養護站站長(cháng)的培訓，部電視中專(zhuān)學(xué)員的教學(xué)等工作，并擔任班主任。
20xx 年3 月至20xx 年10 月在區電業(yè)有限公司基建部工作。主要負責農網(wǎng)建設與改造工程設計資料的登記、整理、35 千伏送變電工程招投標的準備工作及領(lǐng)導交辦的其他工作；XXX 年XXX 月到公司人力資源部，主要工作是對縣公司黨政領(lǐng)導班子進(jìn)行考核、調整以及其他工作。
下面談?wù)勎覍θ肆Y源部工作的認識及今后工作的思路。
在現代建設中，“以人為本”已成為現代企業(yè)管理中的中心思想�！耙匀藶楸尽本褪且鹬厝�、理解人、關(guān)心人，要發(fā)揮全體員工的聰明才智，要激發(fā)全體員工為企業(yè)的生存和發(fā)展做出自己的最大貢獻。為此，人力資源部就是公司文化建設的和實(shí)施的主要部門(mén)。我認為，人力資源部的工作極具有挑戰性，人力資源部的工作人員應該是熱情，和善和公正無(wú)私的，我就有這方面的稟賦。因為我為人正直、辦事公道、講原則，待人熱情隨和，工作認真負責，敬業(yè)奉獻。同時(shí)有二十多年的工作經(jīng)歷，有將近十年的職教工作經(jīng)驗，比較善于做人的思想工作，有一定綜合協(xié)調能力。如果我能競聘成功，我將以部門(mén)副職的職責組織開(kāi)展公司人力資源部的工作。
一、首先要加強黨與國家有關(guān)的政策、法規、學(xué)習時(shí)事、政治理論，解放思想、實(shí)事求是，緊跟時(shí)代步伐，與時(shí)俱進(jìn)，不斷提高自身素質(zhì)及業(yè)務(wù)水平。
二、作為部門(mén)的副職，首先應配合好一把手的工作，擺正自己的位置，團結本部門(mén)員工并充分調動(dòng)大家的積極性，圍繞本部門(mén)的年度工作目標任務(wù)來(lái)實(shí)施，完成好領(lǐng)導交辦的各項工作任務(wù)。
三、積極做好區公司員工的社會(huì )福利養老，保險及有關(guān)保險工作，解決全體員工的后顧之憂(yōu)。做好公司中層領(lǐng)導的競聘、考核管理工作；做好對借聘用人員，臨時(shí)工的管理工作。爭取年內逐步完善各種管理，嚴格按制度辦事，用制度管理人；并加強與各部門(mén)的聯(lián)系，做好協(xié)調工作。
四、加強縣公司領(lǐng)導班子管理水平，提高非專(zhuān)業(yè)領(lǐng)導干部的綜合素質(zhì)。做好所屬公司領(lǐng)導班子，業(yè)務(wù)骨干的培訓工作，年內舉辦三期培訓班。一期培訓對象是所屬公司一把手，主要是提高對現代企業(yè)領(lǐng)導的科學(xué)管理，領(lǐng)導藝術(shù)，掌握股份制公司有關(guān)知識的培訓班；二期是針對非專(zhuān)業(yè)領(lǐng)導而辦的培訓班，主要是幫助他們掌握了解相關(guān)的專(zhuān)業(yè)理論知識；三期是計算機應用操作培訓班。此外，要做好職教工作，提高全體員工整體素質(zhì)。
五、按有關(guān)規定，繼續做好對所屬公司黨政領(lǐng)導班子的考核工作。在考核工作中，做到實(shí)事求是，客觀(guān)公正，全面準確，選拔出有能力，有管理水平，有真才實(shí)干，敬業(yè)，德才兼備的優(yōu)秀人才調整到領(lǐng)導崗位。為組建區、縣聯(lián)合的股份制企業(yè)配合好領(lǐng)導班子作準備。同時(shí)要加強與縣委、縣政府有關(guān)部門(mén)的協(xié)調工作，理順與有關(guān)部門(mén)的關(guān)系，減輕所屬公司領(lǐng)導班子的負擔，為他們排憂(yōu)解難。
各位領(lǐng)導、同志們，上述幾點(diǎn)是我對公司人力資源部工作的思考，目前公司的工作百事待舉。但我認為人力資源部的工作應是根，尤應急做、先做、做好，才能為公司的領(lǐng)導分憂(yōu)，才能為公司的發(fā)展奠定堅實(shí)的基礎。只要我能聘上，我會(huì )為此賣(mài)力。但假如我競聘不上，也請領(lǐng)導和同志們放心，我會(huì )一如既往地干好本職工作，為公司的發(fā)展添磚加瓦，積極工作。
謝謝！
競聘演講稿 篇5
尊敬的各位領(lǐng)導、各位老師：
大家好！
首先，感謝學(xué)校給予的這次競聘機會(huì )，感謝學(xué)校為我們年輕教師的成長(cháng)鍛煉搭建的平臺。
競聘上崗已經(jīng)成為新形勢下一種必然的趨勢，作為一名年輕教師，我本著(zhù)促進(jìn)自己成長(cháng)、實(shí)現自我價(jià)值、服務(wù)于教育教學(xué)工作的'目的，參與這次活動(dòng)，因為參與的過(guò)程本身也是一種鍛煉，參與的經(jīng)歷本身也是一種財富的積累。我競聘的職位是教導處副主任。希望通過(guò)競聘進(jìn)一步提高自己的能力，不斷提高自身的綜合素養。
一、心系崗位，明確職責。
作為一名教導副主任，首先應該明確自己的職責，教導處副主任是教導處主任、校長(cháng)的直接領(lǐng)導下，領(lǐng)導和團結全體工作人員，協(xié)助校長(cháng)全面貫徹黨的教育方針，負責學(xué)校教育、教學(xué)等方面的經(jīng)常組織管理工作，具體的說(shuō)來(lái)很多很多，我不想一一贅復，在我看來(lái)，主要是執行力、服務(wù)力、創(chuàng )造力。執行力是一切工作成功的出發(fā)點(diǎn)，用謝校長(cháng)的話(huà)說(shuō)就是投入決定高度，細節決定成敗，贏(yíng)在執行，服務(wù)力就是服務(wù)教師服務(wù)學(xué)生的能力，作為教導副主任必須始終明確這一點(diǎn)并以服務(wù)為工作的出發(fā)點(diǎn)，創(chuàng )造力是教導處工作的生命力，面對教學(xué)改革的新形勢，只有富有創(chuàng )造力才能與我們老師一起開(kāi)拓新的教學(xué)思路，改革教學(xué)模式，創(chuàng )造美好的未來(lái)。
二、管理至上，理念先行
一所好的學(xué)校，好的管理理念必不可少，作為數學(xué)教導副主任，立足學(xué)校的實(shí)際，我個(gè)人覺(jué)的，要樹(shù)立以下的管理理念：一是課堂教學(xué)是學(xué)校工作的中心環(huán)節。（課堂教學(xué)的質(zhì)量始終是一個(gè)學(xué)校、一個(gè)教師發(fā)展的根本途徑）。二是教學(xué)秩序、教學(xué)常規是教學(xué)質(zhì)量的保證（一所好的學(xué)校的教學(xué)常規肯定是有條不紊），三是教育觀(guān)念要不斷更新。教育管理觀(guān)念主要有：以人為本、、均衡發(fā)展、知識管理、先學(xué)后教。以人為本就是要以教師、學(xué)生為本，從制度到活動(dòng)組織，再到評價(jià)體系，一一顯現。二是均衡發(fā)展，我理解的并非校與校的均衡，我們可以做到學(xué)校內部的均衡發(fā)展，教師均衡發(fā)展，我們的團隊非常優(yōu)秀，我們既要有個(gè)體的優(yōu)秀創(chuàng )造力更要團隊的凝聚力與合作力；另外我們的學(xué)科要均衡發(fā)展；學(xué)生也要均衡發(fā)展；知識管理就是對存在于組織中的知識與技能進(jìn)行有效地捕捉，以使這些知識和技能分布到能夠幫助組織實(shí)現最大效益的任何地方的過(guò)程。知識管理注重學(xué)校的知識創(chuàng )新和知識文化的建設，強調培育和促進(jìn)教師的成長(cháng)，從而使學(xué)校獲得一種可持續發(fā)展的優(yōu)勢。知識管理就是要形成“創(chuàng )新-----共享------共同發(fā)展”的有序過(guò)程。我們天正要形成自己的東西和模式，經(jīng)歷我們前幾年的老師的創(chuàng )造、創(chuàng )新，發(fā)展，（園地、智慧園等），我們在共享的前提下繼續發(fā)展積累。教師團隊的共同發(fā)展，然后學(xué)校發(fā)展，學(xué)校發(fā)展了又反之促進(jìn)教師的發(fā)展。為什么明確先學(xué)后教也是一種管理理念呢？它其實(shí)更是一種教學(xué)理念，我們中國的數學(xué)教育缺乏數學(xué)后勁兒，盡管基礎教育首屈一指，但是發(fā)展后勁兒小，成功的教育都有其共性那就是鼓勵提問(wèn)、質(zhì)疑辯論�？v觀(guān)國際知名大學(xué)耶魯、哈弗大學(xué)與我國古代教育，無(wú)一不是采取師生互動(dòng)討論的教育模式，孔子的精神對話(huà)也是他教育的主要形式，先學(xué)后教就是實(shí)施師生互動(dòng)的有效手段。只有我們教學(xué)管理者有了這樣的管理理念，才能讓這樣的教學(xué)理念深入人心。
三、明確措施、展望未來(lái)
基于以上的理念，對于數學(xué)的教育管理我有以下想法：
1、繼續多種形式組織教師學(xué)習現代課程改革方面的教育教學(xué)科研理論，進(jìn)一步提高我校教師的理論水平和科研水平�？梢越Y合學(xué)校的教研活動(dòng)、讀書(shū)活動(dòng)、開(kāi)展說(shuō)課、研討活動(dòng)、寫(xiě)讀書(shū)筆記、看教學(xué)錄象、外出聽(tīng)課、聽(tīng)講座等形式，提高教師數學(xué)教學(xué)的水平，提高數學(xué)素養。
2、開(kāi)展以課例研究為突破口，變革教學(xué)模式，深入開(kāi)展教改探索。
我們數學(xué)教學(xué)不但注重集體備課，更要注重集體評課、研討的課例研究，因此要創(chuàng )設集體交流的平臺。面對教學(xué)改革的大環(huán)境，我們的可以又要緊緊圍繞先學(xué)后教，以學(xué)定教進(jìn)行積極探索。這應該成為我們課例研究的主要方向。近10年來(lái)珠江三角洲地區蓬勃興起的“生本教育”全面相信學(xué)生全面依靠學(xué)生，以自由討論為課堂的基本組織形式，取得了震撼的成績(jì)。
3、加強課題研究和教育教學(xué)反思的力度。鼓勵教師以研究課題為先導，進(jìn)行教學(xué)研究，科研興教，科研興校。加大個(gè)人課題的參與度，爭取做大、做好團隊大課題，促進(jìn)專(zhuān)業(yè)發(fā)展。
另外還要加強教學(xué)反思，組織教師認真分析課堂教學(xué)的不足之處、成功之處，
教導處要特別是要加強單元測試、調研測試、期末考試的成績(jì)監控和反思工作，加大測試的橫向、縱向比較，通過(guò)反思、研究，改進(jìn)課堂教學(xué)，提高課堂教學(xué)效率。
4、改革課堂教學(xué)評價(jià)體系。我們的課堂評價(jià)表可以進(jìn)行改革，改進(jìn)評價(jià)內容和評價(jià)方法，在關(guān)注教師教的同時(shí)更應該關(guān)注學(xué)習學(xué)習的怎么樣？活動(dòng)的怎么樣？課堂常規怎么樣？關(guān)注學(xué)生情感、態(tài)度、行為方式的發(fā)展。我們該追求更有效、更實(shí)在對我們教學(xué)更有效，能反映教學(xué)實(shí)況的評價(jià)表。
5、開(kāi)發(fā)、整編校本課程。教導處繼續引導數學(xué)組開(kāi)發(fā)校本課程，積極編寫(xiě)開(kāi)發(fā)好天正智慧園，利用中午聽(tīng)讀進(jìn)班進(jìn)行數學(xué)故事聽(tīng)讀活動(dòng)，搜集各年級數學(xué)游戲，培養學(xué)生興趣。如在紙上一筆畫(huà)出一個(gè)圓和圓中的一點(diǎn)。用3根小棒擺出3個(gè)三角形等有趣游戲。形成網(wǎng)絡(luò )，豐富數學(xué)校本課程。
6、數學(xué)教師基本功練習。作為新時(shí)期數學(xué)教師，基本功不扎實(shí)過(guò)硬不行，教導處引導開(kāi)展數學(xué)教師解題能力訓練、出卷、說(shuō)課、評課等多種基本功訓練形式。
7、發(fā)揮信息宣傳平臺。結合我們博客，以及ME博客的強大資源，實(shí)現整合、進(jìn)一步宣傳自己的科研成果，進(jìn)一步宣傳天正。
我深知，作為教導副主任我還有很多不足，很多惶恐，我將會(huì )繼續加強學(xué)習，努力提高自己的教學(xué)水平和教育管理水平，如果有幸競聘成功的話(huà)一定在做好自己個(gè)人課題研究和教學(xué)教研工作的同時(shí)，切實(shí)抓好學(xué)校教學(xué)科研工作的管理，建立良好的監督機制和激勵措施，完善各項制度并落實(shí)到位，努力使學(xué)校的教育教學(xué)工作做到有條不紊，穩中求新，新中求實(shí)。我企盼能盡自己微薄之力全面提升學(xué)校教育教學(xué)管理品位，使天正能勇立潮頭永不言敗。
以上只是我的一點(diǎn)兒個(gè)人粗淺見(jiàn)解，有不當之處，望各位領(lǐng)導和老師批評指教，最后，祝愿我們天正的明天會(huì )更好！謝謝大家！
競聘演講稿 篇6
尊敬的各位領(lǐng)導，評委：
大家好！我作為一名工作了十幾年的煙草工作者，應該交通機構義不容辭地站出來(lái)接受組織的挑選。今天我參加競聘，一是為了以實(shí)際行動(dòng)響應組織通過(guò)公開(kāi)競聘選拔人才的重大舉措；二是為了爭取能夠在新的崗位上更好地奉獻企業(yè)，更好地為全集團員工服務(wù)。我自信有能力挑起這份重擔，請大家考驗我。
下面，我將整篇演講分為個(gè)人簡(jiǎn)歷、對崗位認識和工作思路三個(gè)部分，分別向大家做一闡述。
1、個(gè)人簡(jiǎn)歷
我有十年的財務(wù)工作經(jīng)歷和兩年的人事干部工作經(jīng)歷。20___年，我充分利用財務(wù)稅務(wù)專(zhuān)業(yè)知識，創(chuàng )新開(kāi)展薪酬管理，注重溝通協(xié)調，積極爭取工資計劃，搞好工資預算，合理節省個(gè)人所得稅；用活國家政策，提高統籌管理水平，為職工爭取最大利益�？梢哉f(shuō)，進(jìn)過(guò)十幾年的磨練，不管在工作經(jīng)驗和管理能力方面，我都具備了工會(huì )主席所要求的綜合素質(zhì)。與此同時(shí)，我時(shí)刻牢記自己的黨員身份，嚴格要求自己的，扎實(shí)肯干。我雖沒(méi)有轟轟烈烈的大事，但也從未馬馬虎虎，對待每一項工作我都會(huì )盡力做好做精。在以后的工作中，我會(huì )發(fā)揮自己在這方面的優(yōu)勢，把工作做好。
2、崗位認識
工會(huì )作為黨領(lǐng)導的在職工中的群眾性組織，肩負著(zhù)連接職工和企業(yè)的重任是職工的代言人，如何更好地代表職工的利益，表達職工的訴求是工會(huì )的責任和義務(wù)。工會(huì )主席要密切聯(lián)系群眾，做好調查研究，協(xié)調黨、政、群團各部門(mén)的關(guān)系，定期向機關(guān)黨委和上級工會(huì )報告工作，積極爭取上級工會(huì )的指導，為機關(guān)黨委決策提供情況。還要有計劃、有組織地開(kāi)展有益于職工身心健康的文體活動(dòng)，按照機關(guān)黨委工會(huì )的統一安排，搞好各項文體活動(dòng)及比賽。所以，這個(gè)職位，既是職工的領(lǐng)導又是上級領(lǐng)導的二傳手，搞好員工員工和上級領(lǐng)導之間的溝通至關(guān)重要。作為工會(huì )主席要當好職工的“朋友”，領(lǐng)導的“助手”同時(shí)，還要做好分管工作的“主攻手”。
3、工作計劃
如果承蒙領(lǐng)導厚愛(ài)，讓我走上這個(gè)崗位，我將做到四個(gè)“轉變”：
一是轉變現有角色，扮好“兩種角色”�！叭N角色”即“助手、和朋友”。一是當好上級領(lǐng)導的助手。我將做到貫徹黨委指示，協(xié)助主任做工作主動(dòng)而不被動(dòng)，當助手而不甩手。二是當好員工的領(lǐng)導和朋友，制定有效的工作計劃，有的放矢地開(kāi)展工作。
二是轉變領(lǐng)導方式，做好工會(huì )管理。要努力實(shí)現領(lǐng)導方式的轉變，克服工作的行政化，要對工作的宏觀(guān)指導，少一些不切合實(shí)際的指揮，突出面對面的檢查指導，一般要明確任務(wù)標準。對各項工作要實(shí)行統一部署安排，集中管理，使之有效地開(kāi)展工作。
三是轉變工作作風(fēng)，克服不良風(fēng)氣。我將摒棄遙控指揮，等。靠、要等不良風(fēng)氣，努力發(fā)揚深入基層、深入職工、深入生產(chǎn)一線(xiàn)調查研究，與職工群眾交心交朋友的優(yōu)良傳統，防止和避免蜻蜓點(diǎn)水式的深入、浮光掠影式的調查、走馬觀(guān)花式的工作方法。
四是轉變工作方法，廣泛發(fā)動(dòng)職工。我認為，傳統性的勞動(dòng)競賽活動(dòng)，乃至必要的大型的文體活動(dòng)該搞的還是要搞，關(guān)鍵是適應新形勢，改革方式方法，在活動(dòng)范圍上要講求廣泛性、代表性，組辦原則上要堅持業(yè)余自愿不作硬性規定和要求，在活動(dòng)內容上要突出喜聞樂(lè )見(jiàn)，豐富多彩，在活動(dòng)形式上不搞一刀切，提倡多樣化。
各位領(lǐng)導、各位評委，幾分鐘的競崗演講，不足以把我詳細的工作計劃講清楚。但我深知，如果我有幸競聘成功，那不僅僅緣于我的激情和膽識、思想和韌勁，更緣于各位領(lǐng)導、評委的信任與期待，因而，我將不負重托，不辱使命，以百倍的信心和努力為職工服務(wù)！
謝謝大家！
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