【精華】主任競聘演講稿范文集錦8篇
演講稿是為了在會(huì )議或重要活動(dòng)上表達自己意見(jiàn)、看法或匯報思想工作情況而事先準備好的文稿。在日常生活和工作中，用到演講稿的地方越來(lái)越多，相信許多人會(huì )覺(jué)得演講稿很難寫(xiě)吧，下面是小編精心整理的主任競聘演講稿9篇，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
主任競聘演講稿 篇1
各位領(lǐng)導，老師們：
大家好！
首先感謝大家給我這個(gè)競聘的機會(huì )，我相信以我自己的才華會(huì )獲得滿(mǎn)意的回報。
今天我競聘的崗位是幼兒園班主任工作，我之所以競聘這個(gè)崗位，是因為我具有以下的幾個(gè)優(yōu)勢：
一、我有一顆熱愛(ài)教育事業(yè)的心。我明白教師的苦與累、平凡與無(wú)私。我們有的只是生活的忙碌，肩頭沉甸甸的責任。但我無(wú)悔于自己的選擇！我深深?lèi)?ài)著(zhù)教師這一行，用我的汗水，用我的智慧，用我這顆跳動(dòng)的火熱的心！面對著(zhù)一群天真可愛(ài)的孩子，我揣摩著(zhù)、嘗試著(zhù)，與他們真誠的交流著(zhù)，讓我們用愛(ài)托起明天的太陽(yáng)。
二、我有較為扎實(shí)的實(shí)踐知識：自參加工作以來(lái)，我始終不忘學(xué)習，勤鉆研，善思考，多研究，重反思，敢挑戰，不斷地豐富自己、提高自己。由此堅信我對生活英語(yǔ)組組長(cháng)的教學(xué)工作是完全能夠勝任的。
三、我有較強的工作能力：并在實(shí)踐中也積累一些經(jīng)驗。我深知生活英語(yǔ)組組長(cháng)教育工作在幼兒成長(cháng)歷程中的地位和作用，同時(shí)在實(shí)踐中也悟出一些方法和策略。也深知作為生活英語(yǔ)組組長(cháng)要“一切為了孩子，為了孩子的一切”這樣的準則。我踏實(shí)工作，關(guān)愛(ài)幼兒的每一天，看到孩子們每天高高興興的來(lái)幼兒園、又高高興興的離開(kāi)幼兒園是我最大的樂(lè )趣，在工作中我關(guān)心每一位幼兒的身體狀況及生活自理能力，如：孩子生病了，我會(huì )及時(shí)進(jìn)行電話(huà)詢(xún)問(wèn)家長(cháng)孩子的身體情況，提高我們班級幼兒出勤率。
四、我具有奉獻精神：如只要園內有事，我能自覺(jué)地留下來(lái)加班，同事有事或有困難時(shí)我也能及時(shí)頂上，并有質(zhì)量地完成各項工作任務(wù)。服從大局，服從領(lǐng)導的安排。
五、如果我能夠通過(guò)競爭上崗，我打算從以下幾個(gè)方面改進(jìn)自己的教學(xué)工作，提高自己的教學(xué)水平。
1、更加科學(xué)規范地做好日常班級管理工作,根據實(shí)際情況，在適合幼兒年齡特點(diǎn)的前提下，應認真落實(shí)各項教學(xué)常規工作及做好保教工作，解決家長(cháng)的后顧之優(yōu)。
2、根據自身的教學(xué)長(cháng)處將足健及科學(xué)認讀落實(shí)到幼兒的各項活動(dòng)中，設計并開(kāi)展豐富的一系列實(shí)踐活動(dòng)，突顯震幼園本課程特色。
3、加強個(gè)人修養，練好基本功。加強自己的工作能力和工作藝術(shù)，顧全大局，維護幼兒園良好形象，努力調動(dòng)孩子們主動(dòng)發(fā)展，努力提高自己的業(yè)務(wù)能力。
謝謝大家，請給我一個(gè)機會(huì )，讓為我愛(ài)的幼兒園的明天獻出自己的一點(diǎn)光和熱，絕不會(huì )辜負大家。
主任競聘演講稿 篇2
各位領(lǐng)導、各位同事：
大家好！首先，我感謝各位領(lǐng)導和各位同事的信任和支持，給了我這個(gè)寶貴的機會(huì )來(lái)參加競職演講，今天我所要競聘的崗位是國稅局辦公室主任的職位。
此時(shí)此刻，站在這個(gè)競聘臺上，面對這么多的評委，面對這么多真誠而又鼓勵的目光，我的心緒難以平靜。剛剛，聽(tīng)了幾位競聘者的演講，我認為他們都很優(yōu)秀，這說(shuō)明我們國稅局人才輩出啊。在我看來(lái)，今天的演講，不僅僅是一次展示自我認識自己的機遇，更是一次相互學(xué)習交流、接受評判的機會(huì )。
辦公室主任這個(gè)職位很重要，要真正成為一名合格的辦公室主任非常的難，因為，這個(gè)職位不只是一位部門(mén)的負責人，同時(shí)又是一個(gè)單位的管家;不只要有實(shí)干精神，還要善于謀略;不只要熟悉稅收業(yè)務(wù)，還需要有廣博的知識;不只要有高超的組織管理水平，而且還需要有良好的人際溝通能力。我來(lái)到國稅局已經(jīng)有將近十年的時(shí)間了，這十年里，我積累了不少寶貴的經(jīng)驗，這將為我擔任辦公室主任打下堅實(shí)的基礎�；仡欉^(guò)去一年的工作，在局黨組的正確領(lǐng)導下，與辦公室全體人員一起，緊緊圍繞稅收中心工作，盡心盡力地做好等日常的各項事務(wù)工作，努力為業(yè)務(wù)科室、基層稅務(wù)所的工作提供優(yōu)良的服務(wù);圍繞全局改革和發(fā)展中出現的新情況、新問(wèn)題，認真進(jìn)行調查研究，為領(lǐng)導出注意、想辦法、制規定，搞好協(xié)調，推進(jìn)工作，積極發(fā)揮顧問(wèn)助手和橋梁紐帶作用。依照我們局長(cháng)提出的新形式下稅務(wù)系統辦公室工作的總體要求，認真履行局領(lǐng)導賦予辦公室的工作職責，保證了全局各項工作的順利開(kāi)展。在這個(gè)過(guò)程當中，辦公室發(fā)揮著(zhù)重要的作用，充當了顧問(wèn)助手、協(xié)調綜合、審核把關(guān)、運轉保證、督促檢查的重要角色。我來(lái)到辦公室工作也有幾年的時(shí)間了，這幾年的實(shí)戰經(jīng)驗讓我深深的認識到辦公室工作的不容易，在此，我真誠的說(shuō)一聲你們辛苦了。
隨著(zhù)征管改革和信息化建設的不時(shí)推進(jìn)以及經(jīng)濟社會(huì )的飛速發(fā)展，國稅工作面臨著(zhù)極大的發(fā)展機遇和更為嚴峻的考驗。辦公室作為領(lǐng)導機關(guān)的顧問(wèn)部、信息庫和智囊團，要求有很高的職業(yè)素質(zhì)。如果今天我能競聘成功，我將從以下四個(gè)方面來(lái)開(kāi)展工作。
一是獻計獻策，當好顧問(wèn)員辦公室作為聯(lián)系上下左右、前后內外的橋梁，各種信息的集散中心。如果我能當選辦公室主任，將積極主動(dòng)地站在全局的角度思考問(wèn)題，掌握好全局的中心工作，為領(lǐng)導決策提供信息、出謀劃策，當好顧問(wèn)員
二是立足本職，當好服務(wù)員為領(lǐng)導服務(wù)是辦公室主任義不容辭的職責，領(lǐng)導交辦的事要不折不扣地完成，但是為領(lǐng)導服務(wù)的動(dòng)身點(diǎn)和落腳點(diǎn)是為科室服務(wù)、為全局干部職工服務(wù)。因此，如果我能當選辦公室主任，一定會(huì )密切聯(lián)系全體職工，積極傾聽(tīng)大家的呼聲，解和關(guān)心大家的需求，多干實(shí)實(shí)在事情，為大家當好管家做一名合格的服務(wù)員
三是搞好關(guān)系，當好協(xié)調員辦公室處于我局的樞紐位置，需要處置內部和外部的各種關(guān)系。如果我能當選辦公室主任，一定會(huì )注重團結，顧全大局，與辦公室全體人員一起協(xié)調好各種關(guān)系，以確保我局工作的正常運轉。
四是加強管理，當好管理員辦公室工作面寬事雜，只有加強管理才干保證工作寬而不推諉，雜而有序。如果我能當選辦公室主任，一定要努力提高管理水平，完善各項規章制度，切實(shí)改進(jìn)工作方法，努力開(kāi)拓創(chuàng )新，善于調動(dòng)全體辦公室人員的工作積極性和創(chuàng )造性，使辦公室成為一個(gè)團結協(xié)作能戰斗的集體。
當然，除了擔當好顧問(wèn)員服務(wù)員協(xié)調員和管理員角色以外，作為一名合格的辦公室主任，還必須具備無(wú)私奉獻、享樂(lè )耐勞的精神，要善于做一頭忠誠的牛、老實(shí)的馬、受氣的羊、忙碌的駱駝;要像蠟燭一樣，燃燒自己，照亮他人;像竹子一樣，掏空自己，甘為人梯。要成為一名合格的辦公室主任，還必須善于學(xué)習、勤于思考，除了提高政治理論水平以外，還必須不斷學(xué)習吸收新的科技知識、宏觀(guān)經(jīng)濟知識和稅收專(zhuān)業(yè)知識，以豐富內涵，拓展視野。
阿基米德說(shuō)過(guò)，給我一個(gè)支點(diǎn)，我就能撬起整個(gè)地球。在我看來(lái)，支點(diǎn)就是大家的信任，雖然，有了你們的幫助與信任，我并不能撬起整個(gè)地球，但那時(shí)我相信，我一定能發(fā)揮我個(gè)人的優(yōu)勢，認真的做好工作，努力為國稅局的發(fā)展奉獻自己的綿薄之力。我深切地感受到個(gè)人的希望已經(jīng)與全局的命運聯(lián)系在一起，作為一分子，無(wú)論在哪個(gè)工作崗位上，理應為她發(fā)展奉獻智慧和能力。親眼目睹了從小到大發(fā)展的歷程，現在隨著(zhù)開(kāi)發(fā)區北進(jìn)步伐的加快，局領(lǐng)導提出要在各項工作已上新臺階的基礎上向更高的目標邁進(jìn)，這一切更激發(fā)出我對稅務(wù)工作的熱愛(ài)和不斷學(xué)習創(chuàng )新的熱情，同時(shí)也將賦予我追求事業(yè)發(fā)展的執著(zhù)和責任。
最后，我不想多說(shuō)了，只想說(shuō)出心中的感謝�；仡欁约航陙�(lái)的生長(cháng)歷程，我從無(wú)到有，從單薄到深厚，這一成長(cháng)過(guò)程都離不開(kāi)領(lǐng)導的厚愛(ài)，離不開(kāi)同事們的支持。感謝局領(lǐng)導教我怎樣做人，怎樣處事。感謝歷任辦公室領(lǐng)導為我打下良好的基礎;感謝辦公室的全體同事對我工作的給予積極的配合;感謝各兄弟科室和稅務(wù)所的同志對我默默的支持。這一切，我都將銘記于心，永不忘記，都將成為我最寶貴的財富，在以后的工作當中，我一定時(shí)常想起，作為我工作的精神食糧，也將促使我與大家齊心協(xié)力，共創(chuàng )輝煌。
我的演講結束了，謝謝大家!
主任競聘演講稿 篇3
尊敬的各位領(lǐng)導、尊敬的各位評委：
大家好！我叫×××，現年×××歲，大專(zhuān)文化，中共黨員，政工師，現任×××農村信用社主任。我競聘的是分管業(yè)務(wù)處主任。希望大家多支持我。
在社會(huì )主義市場(chǎng)經(jīng)濟的大舞臺上，深化改革、增強競爭是農村信用社應對入世的現實(shí)選擇。在剛剛進(jìn)入世紀的第二個(gè)開(kāi)局年，市行、辦就以超前眼光開(kāi)展了這次聯(lián)社副主任競聘活動(dòng)，勢必為全市農村信用社的改革與發(fā)展注入生機和活力。我認為，自己符合聯(lián)社副主任競聘條件，并有決心、有能力勝任這一職務(wù)：一是曾先后在基層信用社從事信貸員、會(huì )計工作，自聯(lián)社成立后，先后擔任過(guò)聯(lián)社稽核科科長(cháng)、營(yíng)業(yè)部主任，有著(zhù)較為豐富的工作經(jīng)驗，熟悉信用社各崗位操作技能。二是任×××信用社期間，存、貸款總量分別較我任職前增長(cháng)了萬(wàn)元、萬(wàn)元，成為支持×××鎮農村經(jīng)濟發(fā)展的頂梁柱，我本人連續四年被評為市級青年崗位能手、市級先進(jìn)工作者。三是不斷加強自我充電，先后參加了學(xué)歷教育試、職稱(chēng)等考試，提高了我的政治文化修養及組織、協(xié)調能力。我擬競聘分管業(yè)務(wù)工作的副主任。
按照任期目標要求，我的工作目標是：
任職當年使全社的存款較年初上升億元，貸款增長(cháng)萬(wàn)元，存貸款增量列全縣金融機構之首；加大不良貸款盤(pán)活力度，使不良貸款較年初下降萬(wàn)元，其中”雙呆”貸款下降萬(wàn)元；大力發(fā)展中間業(yè)務(wù)，使中間業(yè)務(wù)收入占比提高個(gè)百分點(diǎn)；努力提高資本充足率，年內使各項股金增長(cháng)萬(wàn)元；在支持好地方經(jīng)濟發(fā)展、滿(mǎn)足農村經(jīng)濟發(fā)展資金需求的同時(shí)，嚴把貸款投向關(guān)，新增貸款回收率達到％以上。
為完成以上工作目標，我擬將主要落實(shí)好以下四個(gè)工程：
一、實(shí)施資金膨脹工程。在存款組織工作中，我將牢固樹(shù)立效益意識，鼓勵全員發(fā)揚三勤四上門(mén)的優(yōu)良傳統，把考核重點(diǎn)放在低成本存款上，不斷壯大自辦存款業(yè)務(wù)，努力降低經(jīng)營(yíng)成本。同時(shí)，牢固樹(shù)立服務(wù)意識，鼓勵信貸員抓住節令農時(shí)農副產(chǎn)品上市的有利時(shí)機，堅持大額小額一齊抓，零鈔、殘幣一樣存的吸儲原則，做好登門(mén)上戶(hù)的服務(wù)文章，現場(chǎng)搞好結算服務(wù)，最大限度地占領(lǐng)農村金融市場(chǎng)。
二、實(shí)施富民工程。在信貸支農工作中，我將緊密?chē)@聯(lián)社主任的中心工作，在政府規劃、群眾自愿的前提下，只要符合產(chǎn)業(yè)結構政策，資金問(wèn)題將最大限度地予以保證，農民需要多少就投放多少，農民需要什么樣的金融服務(wù)，就及時(shí)予以保障，用實(shí)實(shí)在在的行動(dòng)，實(shí)踐農村信用社是最好的聯(lián)系農民的金融紐帶的服務(wù)格言。在支持項目上，從注重支持數量增長(cháng)型轉向支持規范效益型，從支持農產(chǎn)品單一環(huán)節轉向支持種養加工一條龍，貿工、農產(chǎn)、供銷(xiāo)一體化，拉動(dòng)×××農村產(chǎn)業(yè)結構調整步伐。
三、實(shí)施資金盤(pán)活工程。一是明確責任，正本清源。屬于農村信用社自身原因形成的不良貸款，將逐筆追究責任人的責任，嚴格按照有關(guān)金融法律法規落實(shí)到個(gè)人。二是在取得黨委、政府支持的前提下，不斷創(chuàng )新清收方法，能落實(shí)企業(yè)經(jīng)營(yíng)權的，通過(guò)合法取得其經(jīng)營(yíng)權來(lái)盤(pán)活貸款；能以資抵債的及時(shí)辦理抵債手續。三是通過(guò)動(dòng)用一切社會(huì )關(guān)系和力量最大限度地清收不良貸款。
四、實(shí)施中間業(yè)務(wù)工程。工作中，我將充分利用我們貼近農村、直接與農民打交道這一優(yōu)勢，不斷加強金融創(chuàng )新，逐步探索一些代售、代銷(xiāo)、租賃、保管等中間業(yè)務(wù)，與其他金融機構比優(yōu)質(zhì)服務(wù)、賽結算手段，不斷把中間業(yè)務(wù)這塊蛋糕做大。
思路是發(fā)展的基礎，思路凝聚著(zhù)發(fā)展的力量。如果我這次能夠有幸競聘上分管業(yè)務(wù)的聯(lián)社副主任，我將緊密團結在聯(lián)社主任的周?chē)�，當好”一把手”的助手，甘當綠葉、甘當配角，不斷創(chuàng )新工作思路和工作方法，以新的姿態(tài)適應新的工作環(huán)境，把×××聯(lián)社的業(yè)務(wù)發(fā)展推向新征程。
如果我這次落聘，我決不氣餒，將以更加旺盛的精力，更加扎實(shí)的工作，促進(jìn)×××信用社兩個(gè)文明建設再上新臺階，用實(shí)實(shí)在在的`行動(dòng)，實(shí)現自己的人生價(jià)值。
謝謝各位領(lǐng)導、謝謝各位評委！
主任競聘演講稿 篇4
大家好!
記得美國政治家富蘭克林有句名言：“推動(dòng)你的事業(yè)，而不要讓你的事業(yè)推動(dòng)你�！苯裉�，我正是為繼續推動(dòng)我無(wú)比熱愛(ài)的農行事業(yè)而來(lái)。
記得一年多前，我曾幸運地站在同樣的講臺向各位領(lǐng)導、同事匯報過(guò)自己的工作，闡述過(guò)自己的理想。此刻，我再一次站在這里，以平常、誠懇的心態(tài)接受大家的選擇，希望帶給大家的是一個(gè)更加真誠、理性、執著(zhù)，更加堅毅、穩重和成熟的我。
知人者智，自知者明。說(shuō)句心里話(huà)，能有幸與這么多資深的領(lǐng)導、同事一同走上今天這個(gè)競聘的講臺，才疏學(xué)淺、資歷平平的我，的確有點(diǎn)誠徨誠恐，忐忑不安。但人總是要有點(diǎn)精神的。有道是：物競天擇、適者生存。作為一名年輕的共產(chǎn)黨員，我擁護改革，渴望競爭。同時(shí)將以更加沉穩平實(shí)的心態(tài)、義無(wú)返顧的勇氣以及前所未有的激情，迎接競爭的挑戰，接受改革的洗禮。經(jīng)過(guò)慎重地思考，我不改初衷，競聘的崗位仍然是：辦公室副主任。正確地估價(jià)自己，我認為我之所以一如既往地競聘辦公室副主任主要緣于以下四大理由。
第一，充滿(mǎn)激情的年齡優(yōu)勢給我帶來(lái)了充分的自信。今年31歲，剛過(guò)而立之年的我，對于從事辦公室工作來(lái)說(shuō)我有年輕的優(yōu)勢。即我有健全的體魄、充沛的精力;有年輕人特有的朝氣與投入工作的激情;有只做不說(shuō)的性格、雷厲風(fēng)行的作風(fēng);有無(wú)私無(wú)畏的風(fēng)骨、敢抓敢管的魄力。同時(shí)，我還有一個(gè)山里伢子特別能吃苦、特別能耐勞，樸實(shí)無(wú)華的品格;有不畏艱難、扎實(shí)肯干、執著(zhù)追求的韌勁和敢于競爭、拼搏進(jìn)取、不計成敗的秉性。而最重要的一點(diǎn)是，我家庭穩定，負擔較輕，家人全力支持我的工作，使我能擺脫家庭事務(wù)的糾纏，全身心地投入我所熱愛(ài)的工作。這些，都使我對工作充滿(mǎn)激情與自信、對未來(lái)充滿(mǎn)憧憬和希望。
第二，坎坷的成長(cháng)歷程豐富了一個(gè)不斷成熟的我。我出身農村，成長(cháng)坎坷。簡(jiǎn)要回顧自己的成長(cháng)歷程，我雖然沒(méi)有什么非凡的閱歷與令人眩目的資本，但自19xx年參加工作的那天起，我便深深地愛(ài)上了這份工作，把事業(yè)當作自己終身奮斗的理想，化作自己不懈追求的實(shí)際行動(dòng)。之后，無(wú)論工作角色如何變換，我都干一行、愛(ài)一行、專(zhuān)一行、精一行。先后從事過(guò)會(huì )計出納、信貸、以及內勤主任等業(yè)務(wù)工作，有8年的基層一線(xiàn)業(yè)務(wù)工作經(jīng)歷。在辦公室從事過(guò)5年多的文字綜合與綜合管理工作,從事通訊報道、文字綜合工作至今，我已經(jīng)在辦公室業(yè)務(wù)崗位上整整工作了7年。簡(jiǎn)單的成長(cháng)歷程，短短的16年工作時(shí)間，相對于在座的資深的各位領(lǐng)導、各位同事來(lái)說(shuō)是微不足道的，但對于一個(gè)從山村走向城市、從基層營(yíng)業(yè)所一步一步走向機關(guān)的我來(lái)說(shuō)，卻是令我受益匪淺，終身難忘的。我常這樣想，是黨的政策、組織的培養、領(lǐng)導的關(guān)愛(ài)以及同事們的關(guān)心與幫助，我才能一步一步走到今天。我只有將心中這份感激與感念之情常存于心，使之成為工作不懈追求的動(dòng)力，才能報答領(lǐng)導和同事們的多年教育、培養和關(guān)愛(ài)。
主任競聘演講稿 篇5
尊敬的各位評委，各位領(lǐng)導、同事大家好：
首先感謝校黨組領(lǐng)導，給我們創(chuàng )造的這次機遇。作為校語(yǔ)文教師，我今天有幸站在講臺上，心情萬(wàn)分激動(dòng)，無(wú)論是否能競聘成功，我想，這都是我人生閱歷中一筆寶貴的精神財富！
我叫，今年31歲，共產(chǎn)黨員，本科學(xué)歷，畢業(yè)于大學(xué)專(zhuān)業(yè)。2xx年月分配到中學(xué)工作。時(shí)光荏苒，歲月流逝，已過(guò)而立之年的我，在教育系統兢兢業(yè)業(yè)，辛勤耕耘了個(gè)春夏秋冬，始終奮戰在教育工作的最前線(xiàn)！
在擔任中學(xué)語(yǔ)文教師期間，我一直按照上級有關(guān)教育管理工作的各項政策、法令和規章制度去履行崗位職責，在工作中堅持原則，廉潔奉公，工作踏實(shí)，團結各部門(mén)，為教育教學(xué)服務(wù)；2xx年起擔任班主任至今，我常勉勵自己要樹(shù)立“服務(wù)育人”的理念，以黨性原則為重，以大局為重，以集體利益為重，全心全意為師生服務(wù)。
年來(lái)，作為教育戰線(xiàn)工作者，我始終都在服從領(lǐng)導、加強教育、嚴格管理、強化教學(xué)等方面不斷探索歷練、追求卓越！正因為我有如此的深刻認識，我才有信心有決心參與
首先，是我有豐富的教學(xué)經(jīng)驗。參加工作年以來(lái)，憑借較強的責任心和上進(jìn)心，多次被評為一級教師、級長(cháng)，榮獲優(yōu)秀黨員和優(yōu)秀教師稱(chēng)號。在多年擔任班主任的工作中狠抓教學(xué)，保障中考成績(jì)超額完成，所帶班級連年被評為“優(yōu)勝班”。工作業(yè)績(jì)和能力水平得到了校領(lǐng)導、學(xué)生和家長(cháng)們的一致認可；
其次，是我有虛心好學(xué)、開(kāi)拓進(jìn)取的創(chuàng )新意識。我熱愛(ài)教育事業(yè)和政治工作，平時(shí)喜歡瀏覽有關(guān)思想政治和教育管理等方面的書(shū)籍資料，積累了豐富的政教信用社主任競聘工作管理經(jīng)驗。而且比較系統地學(xué)習了我校有關(guān)業(yè)務(wù)知識和上級部門(mén)各類(lèi)文件精神，具備了一個(gè)優(yōu)秀合格的管理人員所必需的業(yè)務(wù)技能和政策水平；
再次，是我有嚴于律己、誠信為本的優(yōu)良品質(zhì)。作為教育戰線(xiàn)的老職工，我性格開(kāi)朗，勤奮活潑。長(cháng)期一貫嚴格要求自己，以個(gè)人行為表率為原則，我信奉誠實(shí)待人、嚴于律己的處世之道和作風(fēng)優(yōu)良、品德良好的職業(yè)道德素養，時(shí)刻以黨員的風(fēng)范感染帶動(dòng)身邊的同事。
新的起點(diǎn)蘊含新的使命，新的目標催生新的作為！如果能得到校領(lǐng)導的認可和組織的信任以及同事們的支持，我能聯(lián)社成功政教副主任這一崗位，我將勇于擔職，創(chuàng )先爭優(yōu)，力爭為我�？茖W(xué)跨越式發(fā)展做出新的貢獻。具體來(lái)說(shuō)，主要從以下方面努力：
第一，建立健全各項規章制度，強化教學(xué)管理規范，加強政教管理，用科學(xué)的管理模式優(yōu)化政教工作。堅持以“培養學(xué)生、發(fā)展教師、回報家長(cháng)、服務(wù)社會(huì )”的辦學(xué)理念開(kāi)展工作，堅持以德立校和以人為本的原則，促進(jìn)學(xué)生全面健康發(fā)展。努力鉆研、刻苦學(xué)習，以身作則、身體力行地帶動(dòng)和提高整個(gè)政教處的學(xué)習氛圍和積極性；
第二，以黨性原則嚴格要求自我，服從政教主任的領(lǐng)導，團結同事，關(guān)心下屬，全力推進(jìn)政教務(wù)處副主任競聘工作的開(kāi)展。努力提高班主任素質(zhì)，強化管理班級、管理學(xué)生藝術(shù)的研討，促進(jìn)班主任隊伍整體水平的提高，培養師德高尚、專(zhuān)業(yè)知識扎實(shí)、管理藝術(shù)精湛的班主任隊伍。以學(xué)校為大家，以處室為小家，貫徹和諧、進(jìn)步、團結、奮進(jìn)的發(fā)展模式。強化每一位政教管理人員的責任意識，切實(shí)提高學(xué)校安全管理水平加強隊伍建設、打造精干團隊；
第三，建立健全各項激勵獎懲機制，揚學(xué)校正氣，樹(shù)濃厚學(xué)風(fēng)。篤實(shí)校園文化建設，營(yíng)造積極向上、健康活躍的工作氛圍；結合學(xué)生的學(xué)習、生活特點(diǎn)，注重培養學(xué)生良好的行為習慣。堅持“以人為本，以德為先，和諧發(fā)展”的育人理念，改進(jìn)完善學(xué)校政教處社區主任競聘演講工作方法，努力提高德育工作的效率，使學(xué)生在德育實(shí)踐中培養出良好的道德行為習慣。
年風(fēng)雨兼程，年臻于至善，我已由一顆希望的種子生根發(fā)芽，成長(cháng)為我校的骨干力量和模范先鋒！撫今憶昔，登高眺遠，政治教育工作，任重而道遠……我期待著(zhù)以競聘政教副主任一職為契機，為努力營(yíng)造中學(xué)穩健和諧、跨越領(lǐng)先的發(fā)展環(huán)境而盡綿薄之力！
各位評委、各位領(lǐng)導，同事們，今天的承諾即是明天的行動(dòng)。請您伸出您熱情友善的雙手吧，我的成長(cháng)與進(jìn)步需要它！如果大家信任我、支持我，請投我一票，為我加油！如果我醫院科主任競聘書(shū)，我仍將保持以往的工作熱情和黨員奮發(fā)進(jìn)取的風(fēng)貌，在喜迎“十八大”勝利召開(kāi)的精神鼓舞與感召下，在本職崗位奉獻更大的激情與豪邁！
我的競聘演講到此結束，謝謝大家！
主任競聘演講稿 篇6
尊敬的各位領(lǐng)導，各位同仁們：
大家好！
我姓林，雙木的林，但獨木難成林，我希望與大家一起共建海峽導報的大森林，叫國營(yíng)，國家的國，營(yíng)銷(xiāo)的營(yíng)。我覺(jué)得自己挺榮幸的：一是有幸加入海峽導報這個(gè)大家庭；二是有機會(huì )與各位同仁同呼吸、共命運為導報的事業(yè)獻計獻策。今年是我的而立之年，常言：三十而立。時(shí)逢盛世，我們又趕上了新的挑戰和競爭——競聘上崗。這次，我本著(zhù)鍛煉自己、提高自己的目的而走上講臺，展現自我，接受各位同仁的評判。希望自己靠能力而不是運氣為自己的而立之年留下一點(diǎn)什么……
我沒(méi)有輝煌的過(guò)去，但只求把握好現在和未來(lái)。今天，我來(lái)參加副主任職位的競聘，主要基于以下三個(gè)原因：
一、 我認為我具備擔任副主任的素質(zhì)：
1． 吃苦耐勞，默默無(wú)聞的敬業(yè)精神：昔日發(fā)行站治理，靠的是堅韌不拔、埋頭苦干的精神，今日的發(fā)行培訓工作，靠的也是自強不息，埋頭苦干的精神。
2． 虛心好學(xué)，開(kāi)拓進(jìn)取的創(chuàng )新意識：常利用周末時(shí)間自費參加培訓公司的一些公開(kāi)課和認證學(xué)習，對市場(chǎng)拓展、業(yè)務(wù)技巧、售后服務(wù)、行政治理和團隊建設等課題都有一定的研究，并在發(fā)行隊伍和治理人員中做過(guò)時(shí)間治理、情緒治理等課題的講授。
3． 嚴于律己，誠信為本的優(yōu)良品質(zhì)。不論是在發(fā)行站當站長(cháng)還是在發(fā)行部當主管，都處處以身作則起表率作用，處理事情本著(zhù)“公平、公正、對事不對人”的原則進(jìn)行。
二、 我認為自己具備擔任副主任的條件：
1． 有一定的政治素養：“踏踏實(shí)實(shí)做人、認認真真做事”這是我為人處事的態(tài)度，樹(shù)立高尚的道德情操，多學(xué)習、多實(shí)踐、勤思維、勤動(dòng)手，這是我從德、能、勤三個(gè)方面嚴格要求自己的行動(dòng)指南。
2． 有一定的文字功底：曾做過(guò)發(fā)行內刊的編務(wù)，對一些新的想法和意見(jiàn)能以書(shū)面的形式呈報給領(lǐng)導，連續三年主寫(xiě)“發(fā)行部年度工作報告”。
3． 對發(fā)行治理工作有了較為深入的了解：報紙的訂閱，投遞和零售構成了發(fā)行的主抓工作；
隊伍的建設，訂單的開(kāi)展和售后服務(wù)的完善成為發(fā)行站的主要流程；擴大市場(chǎng)占有額并
維護好零售市場(chǎng)是零售工作的重中之重。協(xié)調和糾正三者之間的偏差是發(fā)行部的主要工作。
三、 我認為自己具備擔任副主任的治理能力：
對發(fā)行團隊建設有清楚的熟悉
1、 發(fā)行團隊建設不僅僅要考慮目標、定位、職權、計劃和人員，更重要的是確定一個(gè)核心的治理層。因為這個(gè)核心治理層的能力將直接決定了這個(gè)團隊整體的執行能力�！氨S將領(lǐng)草隨風(fēng)”講的就是這個(gè)道理。它必須要有計劃能力、分析能力、執行能力和控制能力，這四個(gè)能力缺一不可。此外，還要求這個(gè)核心同時(shí)具備駕御發(fā)行營(yíng)銷(xiāo)隊伍的能力；具備實(shí)戰力，用經(jīng)驗來(lái)歸納總結理論，從而進(jìn)一步指導發(fā)行營(yíng)銷(xiāo)戰略、戰術(shù)的規劃和執行；只有這樣，你的站點(diǎn)、你的團隊才會(huì )在報業(yè)競爭的道路上走的更遠。今后，我們在團隊的建設中，非凡應該注重核心骨干的培養和選拔，同時(shí)也要建立一種儲備機制，在發(fā)行隊伍中注重選拔和培養一批帥才，以致不會(huì )因組織人力的變故而使團隊陷于被動(dòng)。
2、 發(fā)行團隊建設必須有強盾的支撐體系：這里支撐體應包括：執行層（站點(diǎn)）、政策、激勵機制及考核機制等。政策、激勵機制及考核機制是業(yè)務(wù)執行層最關(guān)注的問(wèn)題。它的執行有效與否是穩定發(fā)行團隊的最直接的因素。這兩個(gè)機制對于業(yè)務(wù)執行層的人員來(lái)講也是一個(gè)利益保障的問(wèn)題。所以我們在構筑團隊的支撐體系時(shí)，應該考慮所運行的機制是否能夠保障你的團隊健康運行；發(fā)行執行團隊是否把保障機制與自己的事業(yè)生涯規劃聯(lián)系在一起；發(fā)行執行團隊的學(xué)習力是否具備，是否能把報社和個(gè)人的愿景的實(shí)現靠強大的學(xué)習力來(lái)推動(dòng)他向前發(fā)展；發(fā)行執行團隊的素質(zhì)結構是否與核心治理層的需求相吻合。
3、 發(fā)行團隊建設和業(yè)務(wù)拓展是緊密相連的：因為只有用業(yè)務(wù)的進(jìn)展才能出判定團隊的價(jià)值，否則，團隊就成了空中樓閣。團隊的發(fā)展需要一個(gè)過(guò)程 ，而且應該在動(dòng)態(tài)的市場(chǎng)中去評估團隊的進(jìn)展，然后用一些指標來(lái)衡量團隊建設的預期目標（如團隊的人數，團隊的業(yè)績(jì)，團隊成員自我目標的實(shí)現等）。顯然，無(wú)論哪一項業(yè)務(wù)的開(kāi)展都必須借助于團隊，所以我們也可以把團隊建設看作是業(yè)務(wù)戰略的一個(gè)組成部分。
4、 發(fā)行團隊的核心競爭力創(chuàng )建及團隊主管作用：
變個(gè)人英雄主義為團隊英雄主義 在競爭激烈的發(fā)行領(lǐng)域，涌現出不少優(yōu)秀發(fā)行員，例如某發(fā)行員完成站點(diǎn)總業(yè)績(jì)的50%左右等等的事例，這個(gè)時(shí)候站長(cháng)經(jīng)常把這個(gè)人樹(shù)成榜樣，激勵大家學(xué)習。但從銷(xiāo)售團隊的角度來(lái)看，這種做法是不可取的，因為一個(gè)人的銷(xiāo)售量突出，盡管和他的個(gè)人努力有關(guān)，也與很多客觀(guān)因素有關(guān)，例如銷(xiāo)售區域、個(gè)人外部關(guān)系等等。
主任競聘演講稿 篇7
各位領(lǐng)導、評委：
大家好！
我要競聘的崗位是計劃信貸處處長(cháng)。我是第一次登上這個(gè)競聘演講臺，參加市聯(lián)社機關(guān)處（室）負責人的競爭，對于我來(lái)說(shuō)，既是一種壓力，同時(shí)又是一種動(dòng)力。因為，我知道競爭上崗是人事制度改革的大勢所趨，形勢所至，要想贏(yíng)得自己的崗位，就必須接受挑戰，必須練就真正的本領(lǐng)。今天，我能夠勇敢地站在這里，也正是說(shuō)明了這一點(diǎn)。那么，假如我競聘成功，我將在市聯(lián)社黨委的正確領(lǐng)導下，立足部門(mén)工作職責，從四個(gè)方面抓好計劃信貸處工作。
一、努力打造支農品牌，優(yōu)化信貸投向結構我市農村信用社自去年初全面推廣農戶(hù)小額信用貸款以來(lái)，較好地解決了農民貸款難和農村信用社難貸款問(wèn)題。今后我將進(jìn)一步加深對小額農貸工作的認識，要辯證地分析推廣工作中存在的各種片面甚至錯誤的觀(guān)點(diǎn)，正確處理好推廣工作中出現的各種矛盾和問(wèn)題，不斷地總結經(jīng)驗，吸取教訓，完善管理制度，改進(jìn)工作方法，規范操作行為，把小額農貸作為農村金融制度改革和創(chuàng )新的一種方法，作為農村信用社準確市場(chǎng)定位、集中資金支農的基本信貸制度，深入持久地開(kāi)展下去；不僅要把小額農貸打造成為“三農”服務(wù)的一個(gè)知名品牌，而且還要把小額農貸打造成改善農村信用社經(jīng)營(yíng)狀況的一個(gè)知名品牌。同時(shí)，加強信用村鎮建設，結合上年度點(diǎn)擊查看本資料原創(chuàng )網(wǎng)站更多文章小額農貸推廣和收回情況，按照實(shí)事求是、循序漸進(jìn)的原則，做好信用村鎮的評定工作，營(yíng)造良好的社會(huì )信用環(huán)境，為小額農貸實(shí)現可持續發(fā)展奠定良好的基礎。在信貸投放渠道上，我將督促各地農村信用社形成以農戶(hù)小額信用貸款為主，擔保貸款并駕，農戶(hù)聯(lián)保貸款積極發(fā)展的格局，在貸款投向投量上，策應當地黨政制定的農業(yè)產(chǎn)業(yè)政策，重點(diǎn)向特色農業(yè)、生態(tài)農業(yè)、高效農業(yè)傾斜。
二、大力盤(pán)活不良資產(chǎn)，降低經(jīng)營(yíng)風(fēng)險近年來(lái)，在全市農信員工的共同努力下，不良貸款清收工作取得了一定的成績(jì)，資產(chǎn)質(zhì)量有了明顯的提高。但同時(shí)也應該清醒地看到，全市農信社不良貸款總額仍然較大，不少信用社仍處在高風(fēng)險平臺上艱難運行，清非工作任重道遠。為此，我將把大力盤(pán)活不良資產(chǎn)作為降低農信社經(jīng)營(yíng)風(fēng)險的戰略任務(wù)來(lái)抓，實(shí)施多管齊下，多方清收，其工作重點(diǎn)為：一是充分發(fā)揮資產(chǎn)保全部在清收工作中的管理、組織、協(xié)調和指揮作用。按照“先內后外、先易后難、先錢(qián)后物”的原則，通過(guò)制訂清收計劃、下達清收任務(wù)、組織清收隊伍、協(xié)調各方關(guān)系、采取各種措施，使轄內清收工作有條不紊、有的放矢、有實(shí)效。二是加強對抵債資產(chǎn)的管理和處置，減少資產(chǎn)損失。目前全市抵債資產(chǎn)總額越來(lái)越大，而且轉列的多處置的少，嚴重影響了信貸資點(diǎn)擊查看本資料原創(chuàng )網(wǎng)站更多文章金的安全性。為此，今后在抵債資產(chǎn)的管理和處置工作中，嚴格按照抵債資產(chǎn)管理辦法，加強對抵債資產(chǎn)的管理和處置，盡量減少因抵債資產(chǎn)貶值帶來(lái)的資金損失。三是加大對“三外”資金的清收力度。督促有“三外”資金的聯(lián)社通過(guò)成立清收專(zhuān)班，落實(shí)清收責任人，加強與政府和人民銀行的工作聯(lián)系，取得他們的支持，需要訴諸法律，盡快提起訴訟，保全債權。
三、強化信貸管理，實(shí)現穩健經(jīng)營(yíng)目前，我市在信貸管理工作方面，已經(jīng)制定了一整套的制度、辦法和規定，但由于各地基層信用社風(fēng)險意識不強，存在著(zhù)重發(fā)放輕管理甚至違規違法現象，為農村信用社產(chǎn)生新一輪的不良貸款埋下了隱患。為此，我將進(jìn)一步加大信貸規范管理力度，計劃在今年內抓好章貢區聯(lián)社信貸管理規范化試點(diǎn)的基礎上，在全市農信社全面推行信貸規范管理。在內容上，嚴格貸款合規合法手續，嚴格貸款審批和貸后管理制度，建立和完善大額貸款監控臺帳、信貸員貸款臺帳，規范管理的重點(diǎn)是大額貸款、小額農貸和不良貸款；在方法上，采取以現場(chǎng)檢查為主，非現場(chǎng)管理為輔，專(zhuān)項檢查與綜合檢查相結合，計劃在2年內，對轄內網(wǎng)點(diǎn)的檢查面達到60%以上，對檢查中發(fā)現的問(wèn)題責令限期整改，情節嚴重的追究有關(guān)人員責任，同時(shí)組織一至二次整改情況回頭看，對整改不到位或拒不整改的有關(guān)責任人進(jìn)行嚴肅處理。
四、拓寬融資渠道，用好用活富余資金目前我市農信社富余資金較多，為充分發(fā)揮資金的使用效益，今后，我將加大資金融通的工作力度，通過(guò)全國銀行間拆借（國債）市場(chǎng)和人行分行金融機構資金拆借電子備案系統，積極為縣級聯(lián)社尋找資金出路，提高資金使用效益，把資金融通工作做大做強。這次競聘不管成功與否，我都會(huì )以平常的心態(tài)去對待，都會(huì )繼續奉行自己“堂堂正正做人、兢兢業(yè)業(yè)工作”的人生信條。謝謝大家！
主任競聘演講稿 篇8
各位領(lǐng)導、各位同事：
大家上午好!
第二次走上這個(gè)競聘演講臺，心情依然很激動(dòng)，首先，我們應該感謝酒店領(lǐng)導培養人才的良苦用心，這次競爭上崗的目的是引入競爭機制，打破崗位終身制。上次的競聘情形仿佛就在昨天發(fā)生，酒店用人的機制改革使我又獲得了一次鍛煉的機會(huì )，競聘上崗演講使我進(jìn)步很快，我個(gè)人在膽量、口才、氣質(zhì)等方面都比以前有了明顯的提高。我感覺(jué)比以前更自信、更穩重，我呼吁每一位員工都能珍惜這樣的鍛煉機會(huì )，勇敢地站在臺上來(lái)參加競聘演講。相信我，不論成敗，你都會(huì )收獲很多。
本人陳輝，經(jīng)過(guò)上次的競聘演講，我想大家對我已有了一個(gè)大概的了解，如果我還滔滔不絕地再來(lái)介紹自己，就浪費大家的寶貴時(shí)間了，如果你還不認識我，不了解我，那我們私下多溝通，好，言歸正傳，今天我競聘的崗位是酒店辦公室主任。
首先談?wù)勎覍k公室工作的幾點(diǎn)看法：
我們常說(shuō)的總辦其實(shí)是一個(gè)重要的綜合協(xié)調部門(mén)，通俗來(lái)講：總辦主任就是酒店王國的“不管部長(cháng)”，別人不管的他要管，別人管的他還要插上一手�？傓k工作既是“垃圾桶”，又得招人厭，看起來(lái)好像很麻煩。而這正好說(shuō)明了總辦工作的重要性，它是酒店管理的橋梁和紐帶，是企業(yè)文化的催化劑，是部門(mén)之間的潤滑劑。要做好辦公室主任最重要的工作方法就是“協(xié)調與溝通”。過(guò)去說(shuō)辦公室主任是耍筆桿子的，能寫(xiě)出點(diǎn)文章就行了。而新形勢下的辦公室主任不但要有過(guò)硬的文字功底，還得具備先進(jìn)的現代酒店管理理念及管理能力。上要為酒店領(lǐng)導分憂(yōu)解難，出謀劃策，下要以員工的利益為重，為員工服務(wù)，“想員工所想，急員工所急”，真正地體現現代酒店管理服務(wù)理念：總經(jīng)理為經(jīng)理服務(wù)，經(jīng)理為員工服務(wù)，二線(xiàn)為一線(xiàn)服務(wù)，員工為顧客服務(wù)。另外辦公室主任還必需具備較強的對外公關(guān)能力。盡管辦公室工作紛繁復雜，但只要抓住重點(diǎn)，理清思路，所謂的難題我想也會(huì )迎刃而解的。七年的工作經(jīng)歷使我具備了一定的組織協(xié)調能力、綜合管理能力以及較強文字表達能力和溝通能力，而我的這些長(cháng)處正好是作為一個(gè)辦公室主任所必須的。
如果我能競選成功,我的工作思路如下:
一、做好內部協(xié)調工作
為領(lǐng)導分憂(yōu)解難，出謀劃策，及時(shí)、準確為領(lǐng)導提供各種信息，以便做出正確的判斷和決策;當個(gè)好參謀，比如領(lǐng)導提出了一個(gè)好的思路，就得多分析，勤琢磨，完善細節，為領(lǐng)導獻計獻策。
及時(shí)與一線(xiàn)部門(mén)溝通，當好“后勤部長(cháng)”。在旺季及人手缺少的情況下合理調配人手支援一線(xiàn)部門(mén)，同是一家人，不分你我，彼此友好合作，保證酒店運營(yíng)工作正常進(jìn)行。
在酒店對外公務(wù)事多車(chē)少的情況下，合理做好用車(chē)調度工作，主動(dòng)詢(xún)問(wèn)各部門(mén)當天的用車(chē)情況，盡量保證各部門(mén)辦事方便，不耽誤正常工作。
以高度的熱情盡快投入到辦公室的工作當中，做好上下協(xié)調與溝通，上及時(shí)將領(lǐng)導的行政決策以公文的形式傳達給全體員工，下做員工們的好朋友，經(jīng)常與員工談心，傾聽(tīng)員工對酒店的建議與牢騷，大家以后有任何煩心事都可以找我。比如我聽(tīng)到我們的員工最近在抱怨，洗澡不太方便，熱水供應受到了限制，其實(shí)以往冬天酒店入住率低的情況下，員工的熱水用量占了絕大部分，給酒店造成相當大一部分的油耗。酒店淡季經(jīng)營(yíng)狀況不佳，開(kāi)源節流非常有必要，我想只要解釋清楚了，我們的員工會(huì )愿意與酒店一起克服困難，為酒店節約能源的。當然，我們也歡迎我們的員工出謀劃策，提出合理化建議，我相信酒店領(lǐng)導班子也是很開(kāi)明的，會(huì )為大家的洗澡方便著(zhù)想，酒店領(lǐng)導始終都是以提高員工的待遇為出發(fā)點(diǎn)的，我們現在的工休從四天增加到六天，等于我們每個(gè)月多了兩天的帶薪假，一年我們就多了24天的帶薪假，相當于比去年多發(fā)一個(gè)月工資。另外，酒店工資改革后員工工資待遇得到了切實(shí)的提高，作為酒店的每一個(gè)員工，難道我們不應該積極的響應“酒店愛(ài)我，我愛(ài)酒店”的口號，為酒店的發(fā)展貢獻一份力量嗎?
二、人力資源管理與督導培訓
賓客入住酒店，留下深刻印象的一定是我們的員工，客人不會(huì )在意這個(gè)酒店的總經(jīng)理是誰(shuí),客房部經(jīng)理是誰(shuí),他在乎的是酒店的環(huán)境以及酒店員工能為他們提供怎樣的服務(wù)。只有把招聘、培訓、督導等每一個(gè)環(huán)節都做細做實(shí)，才能使我們的員工以最佳的工作狀態(tài)為客人提供獨具天湖特色優(yōu)質(zhì)服務(wù)。培訓工作其實(shí)是給員工最大的福利，是酒店對社會(huì )擔負的責任。
目前我們的員工可能對培訓有抵觸情緒，認為培訓占用了大家的休息時(shí)間，不能去約會(huì )、去談戀愛(ài)。其實(shí)，我們的員工沒(méi)有真正認識到培訓的意義，酒店培訓工作是雙贏(yíng)的。酒店通過(guò)培訓提高了員工的服務(wù)意識及工作效率，員工通過(guò)培訓學(xué)到了一定的技能，為以后就業(yè)及人生規劃打好了基礎，比如說(shuō)，剛進(jìn)來(lái)是作保安，經(jīng)過(guò)酒店培訓及個(gè)人興趣，他學(xué)習了電工知識，加入了工程部工作，考取了電工證，過(guò)幾年后他就有能力開(kāi)個(gè)家電維修部，可以個(gè)人自主創(chuàng )業(yè)了;客房、前臺員工通過(guò)培訓學(xué)習有可能因為工作表現突出，升至領(lǐng)班主管，進(jìn)入酒店管理層;工作能力上了一個(gè)臺階，以后擇業(yè)也會(huì )更自信，機會(huì )更多。古人曾說(shuō)：“與人魚(yú)不如授之以漁”，翻成現代文的意思就是：與其直接送給人魚(yú)吃，不如教會(huì )他如何捕魚(yú)。其實(shí)，酒店根據員工的不同情況，有針對性地培養員工一技之長(cháng)，我覺(jué)得比多發(fā)員工一個(gè)月的工資更有意義。因為我們不能只看到今天，我們還有未來(lái)。因為年輕的生命不允許我們隨意蹉跎。
當然作為酒店，在以后的培訓工作中也將會(huì )采用先進(jìn)的培訓思想，多樣的培訓的方法，采用互動(dòng)與趣味的培訓，通過(guò)游戲競賽、團體活動(dòng)、業(yè)務(wù)操作比賽等理論聯(lián)系實(shí)踐的方法，使大家對培訓產(chǎn)生興趣，真正學(xué)到技能，為人生目標及未來(lái)發(fā)展做好鋪墊。另外，應提倡換位思考，以培養員工的工作能力為出發(fā)點(diǎn)，提倡自我學(xué)習，自主管理，打開(kāi)員工心鎖，變被動(dòng)為主動(dòng)，從主動(dòng)到卓越，使員工真切認識到只有通過(guò)不斷的學(xué)習提高自己的能力，在機會(huì )來(lái)臨時(shí)才不會(huì )錯過(guò)。
關(guān)于督導的工作，我就以宿舍衛生為例，我們的員工可能比較煩酒店辦公室定期檢查衛生，其實(shí)這是酒店對大家身心健康的關(guān)心，住在一個(gè)空氣不好，衛生糟糕的環(huán)境，對大家來(lái)說(shuō)等于慢性自殺，走在外面，我們小伙子一個(gè)比一個(gè)帥，姑娘們也打扮的漂漂亮亮的，有時(shí)走在街上我都認不出來(lái)是我們酒店的員工�？晌覀円驳米龊盟奚嵝l生，不能一走進(jìn)男生宿舍一堆臭襪子亂丟，衛生間里散發(fā)出濃濃的干海鮮味;女員工宿舍，衣服亂放，化妝品到處都是，絲襪經(jīng)常堵塞廁所，等等等等。雖然我們實(shí)際上沒(méi)有這么可怕，但以小見(jiàn)大，要想大家能更好的為賓客服務(wù)，我們就得從宿舍衛生抓起，通過(guò)輻射原理，從點(diǎn)到面，從局部到全局，員工宿舍衛生搞好了，樓道慢慢就干凈了，酒店公共區域的衛生也慢慢變好，隨后酒店范圍內的衛生都搞好了，我們就會(huì )展現給客人一個(gè)優(yōu)雅、舒適、衛生的環(huán)境。
三、做好對外公關(guān)工作
由于我長(cháng)期從事?tīng)I銷(xiāo)部外聯(lián)工作，對外公關(guān)工作是我的強項，我將在日后的工作中繼續發(fā)揮從事?tīng)I銷(xiāo)工作對外公關(guān)的優(yōu)勢，與消防、衛生、xx、工商等管理部門(mén)處理好關(guān)系，并積極與上級管理部門(mén)及各相關(guān)單位處理好關(guān)系，及時(shí)了解國家政策對酒店經(jīng)營(yíng)的影響，采取積極應對措施。
對外公關(guān)工作的好壞能直接為酒店節約開(kāi)支，減少負擔。假如做不好對外公關(guān)的工作，消防部門(mén)、衛生管理部門(mén)、xx局，工商局任何一家都有借口使酒店關(guān)門(mén)，停業(yè)整頓。通過(guò)一定的公關(guān)手段請相關(guān)領(lǐng)導講一下人情，酒店的經(jīng)營(yíng)工作就好做多了，與這些領(lǐng)導搞好關(guān)系，會(huì )為酒店節約很多不必要的開(kāi)支，減少不必要的麻煩。
各位領(lǐng)導、各位同事，有人說(shuō)從事辦公室工作沒(méi)什么大事，不像從事?tīng)I銷(xiāo)工作那樣轟轟烈烈，也不象客房餐飲那樣立竿見(jiàn)影。辦公室主任是個(gè)無(wú)名英雄，我愿意做這個(gè)無(wú)名英雄，我對擔當辦公室主任這個(gè)角色充滿(mǎn)信心，我堅信，只要有領(lǐng)導的關(guān)心和支持，同事們的幫助和配合，我一定不會(huì )辜負領(lǐng)導的信任和同事們的厚望，將辦公室的工作做好。再次感謝各位領(lǐng)導及同事一直以來(lái)對我工作上的指導與幫助。
我的演講到此結束，謝謝大家。
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