實(shí)用的主任競聘演講稿范文集合七篇
演講稿是為了在會(huì )議或重要活動(dòng)上表達自己意見(jiàn)、看法或匯報思想工作情況而事先準備好的文稿。在發(fā)展不斷提速的社會(huì )中，我們都可能會(huì )用到演講稿，你所見(jiàn)過(guò)的演講稿是什么樣的呢？以下是小編收集整理的主任競聘演講稿7篇，希望對大家有所幫助。
主任競聘演講稿 篇1
大家好！
首先真誠的感謝領(lǐng)導和同志們對我的信任，使我有機會(huì )在這里發(fā)表信息管理科主任競聘演講。在當前這個(gè)充滿(mǎn)生機和活力、挑戰和希望并存的時(shí)代，作為一名疾控中心員工，我的人生目標是“忠誠、奉獻、務(wù)實(shí)和向上”，座右銘是“明明白白做人，老老實(shí)實(shí)做事”。下面，我對自己的基本情況向各位做一簡(jiǎn)單的介紹。
我叫**，出生于1977年，中共黨員，計算機專(zhuān)業(yè)，本科學(xué)歷，20xx年考取計算機專(zhuān)業(yè)技術(shù)資格工程師。20xx年～20xx年擔任人事科教處干事。20xx年在信息管理科擔任副職至今�；厥走^(guò)去的8年，在中心領(lǐng)導和同仁們的支持和幫助下，我在工作中一直兢兢業(yè)業(yè)，任勞任怨，默默無(wú)聞工作在自己的崗位上。曾多次受到中心表彰：**年，受到**表彰。
寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來(lái)。(我覺(jué)得這句可以不改，因為是形容你工作學(xué)習刻苦努力的。)隨著(zhù)這些年的工作歷練與學(xué)習充電，我的工作經(jīng)驗日見(jiàn)豐富，理論知識日益扎實(shí)，人也越來(lái)越成熟，已具備較高的業(yè)務(wù)素質(zhì)和一定的管理經(jīng)驗，我覺(jué)得自己有信心也有能力擔任一名信息管理科主任，能做好應該履行的職責。
今天我參加信息管理科主任競選，我想自身具有以下特點(diǎn)和優(yōu)勢：
一是具有勇挑重擔的信心。
要干好一項工作，首先必須熱愛(ài)這項工作。今天，我能鼓足勇氣參加這次競爭，是因為非常熱愛(ài)這項工作，珍惜這次機會(huì )，渴望成功、追求進(jìn)步的真實(shí)體現。隨著(zhù)這些年的工作歷練，我不但具備較為豐富的經(jīng)驗，同時(shí)具備一定組織協(xié)調能力和綜合管理能力，深知信息管理科主任的工作職責以及信息管理科主任所應具備的素質(zhì)與膽識。由于自己長(cháng)期在信息管理科工作，悟出了一些搞好組織協(xié)調工作的方法策略，在參謀決策、日常服務(wù)、溝通協(xié)調、信息傳遞等方面積累了一定的經(jīng)驗，具有一定的組織協(xié)調能力。
二是具有豐富的信息管理工作經(jīng)驗。
我具備系統的疾控知識、嫻熟的業(yè)務(wù)技能。疾控知識方面，這些年我始終不忘充實(shí)自己，堅持干中學(xué)、學(xué)中干，完善自我，提高自我，無(wú)論哪個(gè)崗位的工作都是憑著(zhù)扎實(shí)的知識做好，圓滿(mǎn)的完成上級領(lǐng)導下達的任務(wù)。業(yè)務(wù)技能方面，8年以來(lái)的多崗位磨練和兩年的信息管理科工作，練就了我嫻熟的業(yè)務(wù)能力，特別是中心辦公軟件的應用及中心網(wǎng)站的管理很嫻熟。這些，都有利于今后工作的開(kāi)展。
三是具備嚴謹的工作作風(fēng)，認真的工作態(tài)度。
疾控工作關(guān)系到的是國家與群眾的生命安全，是一項要求非常嚴格的工作。來(lái)不得半點(diǎn)馬虎，嚴謹的工作作風(fēng)，認真細致的工作態(tài)度是對一個(gè)從事疾控中心工作人員的最基本的要求。我始終堅定不移地認為，嚴謹的工作作風(fēng)和認真的工作態(tài)度同等重要，尤其對于我們疾控行業(yè)，更是如此。
要想信息管理科主任工作開(kāi)展的有聲有色，僅有優(yōu)勢還不行，還要有自己的工作思路和設想。
一是開(kāi)拓創(chuàng )新，科學(xué)管理。
加強中心網(wǎng)站對外交流宣傳作用，提高網(wǎng)站對外知名度；為保證中心網(wǎng)絡(luò )資源合理應用，建立符合中心網(wǎng)絡(luò )信息化發(fā)展需要的科學(xué)管理模式。
二是加強學(xué)習，提高能力。
當今時(shí)代飛速發(fā)展，唯有知識是立足之本，做為以技術(shù)服務(wù)為根本的職能科室，掌握計算機技術(shù)新知識、新理論，勤鉆研計算機網(wǎng)絡(luò )知識，提高業(yè)務(wù)技能,方能為業(yè)務(wù)科室工作和事業(yè)發(fā)展保駕護航。
三是做好參謀，團結同事,為科室做好服務(wù)。
如果我能夠走上信息管理科主任的工作崗位，我一定會(huì )嚴于律己，在工作中，應在自己的職責及領(lǐng)導授權范圍內開(kāi)展工作，與中心主管領(lǐng)導在工作上保持高度一致，當好領(lǐng)導的參謀和助手；同時(shí)還要具有全局觀(guān)念，站在領(lǐng)導的角度去看問(wèn)題、想問(wèn)題，凡事從大處著(zhù)眼，識大體，顧大局。我一定會(huì )把認真仔細的工作作風(fēng)、吃苦耐勞與勤勤懇懇的敬業(yè)精神繼續保持下去；在工作中尊重自己的同事與下屬，特別要注意搞好團結，人盡其才，善于對所屬人員進(jìn)合理調配，發(fā)揮每個(gè)人的專(zhuān)長(cháng)，調動(dòng)大家的工作積極性，齊心協(xié)力地做好各項工作，順利完成各種任務(wù)。
疾控中心是我成長(cháng)的地方，這片沃土培育了我養育了我，我感謝這里給予我的一切。無(wú)論我能否通過(guò)競聘信息管理科主任一職，我將一如既往，一步一個(gè)腳印向前邁進(jìn)，服從組織安排，盡職盡責地做好本職工作。力爭在求真務(wù)實(shí)中認識自己，在積極進(jìn)取中塑造自己，在拼搏奮斗中奉獻自己，在崗位競爭中完善自己。為疾控事業(yè)的發(fā)展做出自己新的貢獻。
謝謝大家！
主任競聘演講稿 篇2
各位領(lǐng)導，各位代表們：
你們好!
今天我非常榮幸能夠以祝家營(yíng)村村委會(huì )主任候選人的身份站在這里演講，首先，我要感謝各位對我的支持和信任，感謝大家給我這個(gè)機會(huì )。無(wú)論我競選是否成功，我都要向各位領(lǐng)導和在座的代表們表示深深的謝意!
我叫xx，今年××歲，中共黨員，高中文化，從XX年開(kāi)始，已經(jīng)擔任村主任11個(gè)年頭了。XX年來(lái)，我不敢說(shuō)是在工作上投入了全部心血，但可以說(shuō)是盡心盡力、問(wèn)心無(wú)愧的。
這次參加競選村委會(huì )主任這個(gè)職務(wù)，我認為自己具有以下幾個(gè)方面的有利條件。
我的第一個(gè)有利條件是：人品正直、工作踏實(shí)。做干部，必須先做人。一個(gè)干部無(wú)能，最多是件次品，而一個(gè)干部的品德不好，則是危險品。在為人上，我自認為還算公道正派，與人為善，這么多年來(lái)我沒(méi)有和任何人當面紅過(guò)臉，背后搞過(guò)人。我始終認為"吃虧是福。"
在工作作風(fēng)上，能吃苦耐勞，認真負責。別人不愿做的事我做，要求別人做到的事，自己首先做到。從不攬功避過(guò)，假公濟私，與人爭名利。在擔任組長(cháng)期間，我總是盡力做好每一件事，盡量做到“兩個(gè)滿(mǎn)意”，即領(lǐng)導滿(mǎn)意、群眾滿(mǎn)意，XX年來(lái)，我負責的工作從沒(méi)有出現過(guò)一起問(wèn)題，也從沒(méi)有群眾因為作風(fēng)問(wèn)題指責過(guò)我。
我的第二個(gè)有利條件是：善于做群眾工作，群眾基礎好。
作為土生土長(cháng)的本村人，我一直十分重視與鄰里鄉親和睦相處，能夠幫的忙我總是盡力去幫，能夠為鄉親們做的事我總是盡力去做。在擔任組長(cháng)以后，我更是如此。正是因為我為人上的熱情周到，我得到了群眾的支持和信任。
“堅持一個(gè)原則”，就是堅持以群眾利益為所有工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)的原則，堅持以人為本，處處以群眾利益為重，絕不以權謀私，努力為群眾辦好事、辦實(shí)事。
“把握兩個(gè)重點(diǎn)”：
一個(gè)重點(diǎn)是經(jīng)濟發(fā)展這個(gè)重點(diǎn)。在城鄉一體化的進(jìn)程中，突破發(fā)展空間的制約，充分利用緊靠四個(gè)千畝基地、靈寶市首個(gè)農業(yè)鄉鎮新農村建設試點(diǎn)的優(yōu)勢，不斷優(yōu)化經(jīng)濟結構，逐步建立起適應城市化進(jìn)程的產(chǎn)業(yè)支撐體系，使稅收年年都有新突破。
第二個(gè)重點(diǎn)是農民增收這個(gè)重點(diǎn)。搞好老百姓的就業(yè)培訓和社會(huì )保障工作，讓群眾有事干、有錢(qián)掙、生活有保障，力爭在三年時(shí)間內帶領(lǐng)群眾奔小康。
“力求兩個(gè)轉變”是指：
1、群眾的生活質(zhì)量不斷提高。在促進(jìn)農民增收的同時(shí)，大力發(fā)展社區文化，切實(shí)改善村民的居住條件、生活條件，引導群眾形成積極向上、健康文明的生活風(fēng)尚。
2、工作的透明度不斷增強。以村務(wù)公開(kāi)、財務(wù)公開(kāi)為重點(diǎn)，讓群眾參與到七里村的發(fā)展中來(lái)，對村兩委的工作進(jìn)行有效監督。
各位領(lǐng)導，父老鄉親們，如果我能夠得到大家的肯定，我提出的工作思路能夠得到大家的認可，我將珍惜這個(gè)機會(huì )，盡心、盡力、用良心干好工作，做到權為民用，利為民謀。如果競選不成功，我將一如既往的在以后的崗位上盡職、盡守。最后我用這么一句話(huà)結束我的演講，讓我們一起風(fēng)雨同舟，為了祝家營(yíng)村的美好未來(lái)而努力奮斗。
謝謝大家!
主任競聘演講稿 篇3
各位領(lǐng)導、各位同事：
大家好！
感謝學(xué)校給了我們競聘上崗的機會(huì )，我競聘的崗位是——主任教師。
申報理由如下：
1、熱愛(ài)教育教學(xué)工作，個(gè)人教學(xué)風(fēng)格明顯，學(xué)生滿(mǎn)意度超過(guò)95%。
2、在校內舉行“杜威與綜合實(shí)踐活動(dòng)”學(xué)術(shù)講座，在全市宣講選拔活動(dòng)中獲一等獎，跟隨專(zhuān)家宣講團到昌邑、高密、諸城、安丘等縣市區進(jìn)行人生規劃宣講。
3、獲得市教學(xué)能手稱(chēng)號，獲全市人生規劃優(yōu)質(zhì)課一等獎第一名。一學(xué)期聽(tīng)課23節，能帶動(dòng)幫助青年教師的成長(cháng)。被評為校級“優(yōu)秀教師”。
4、20xx年參與的“性格解析與中學(xué)生成長(cháng)”課題通過(guò)市級鑒定，擔任課題組長(cháng)的“學(xué)會(huì )做人的新德育研究”通過(guò)市級審核，批準開(kāi)題。有擔任課題實(shí)驗研究子課題主持人的能力。
5、能勝任班主任工作，全年帶班27次，優(yōu)秀班級次數占帶班總次數的92。59%，創(chuàng )造性開(kāi)展德育工作，形成有特色的班級管理模式，被評為“模范班主任”。
我是20xx年從大學(xué)畢業(yè)來(lái)校工作的，工作七年來(lái)，從剛剛開(kāi)始時(shí)的“說(shuō)文論語(yǔ)”“文學(xué)漫話(huà)”到如今的“職業(yè)啟蒙”、“戲劇天地”、“口才訓練”、“規范普通話(huà)”，在課程的開(kāi)發(fā)上我努力尋找語(yǔ)文學(xué)科與綜合實(shí)踐活動(dòng)的結合點(diǎn)，并不斷拓展新的領(lǐng)域，。
從20xx年的市優(yōu)質(zhì)課到20xx年的“市語(yǔ)文學(xué)科教學(xué)能手”，再到20xx年人生規劃市優(yōu)質(zhì)課評比第一名，在課堂的控制方面我不斷探索，敢于實(shí)踐，形成了自己的教學(xué)風(fēng)格。
從20xx年撰寫(xiě)的案例第一次獲得市級一等獎到案例、論文多次獲獎、經(jīng)常發(fā)表，參與的校本課程獲得市級二等獎，在教學(xué)研究的道路上我一路走來(lái)，堅持不懈，收獲頗豐。
工作七年來(lái)，為了提升自我素質(zhì)，我報考攻讀教育碩士學(xué)位，明年即將畢業(yè)。
為了建立與學(xué)生的長(cháng)期聯(lián)系，我建立了自己的網(wǎng)絡(luò )博客，用文字引領(lǐng)學(xué)生的心路歷程，訪(fǎng)問(wèn)量已超萬(wàn)人。為了挑戰自我，我參加了市教育局組織的人生規劃宣講團選拔活動(dòng)講演比賽，獲得一等獎，參加了教育局工會(huì )組織的市直學(xué)�！拔业膶W(xué)生我的愛(ài)”演講比賽獲得二等獎。
此外，我還與郝月元老師共同負責學(xué)校的“校園之聲”廣播站的日常工作，連續兩年和劉彥老師共同設計初中生、小學(xué)生學(xué)生實(shí)踐活動(dòng)成長(cháng)錄，與幾位老師一起為學(xué)校爭創(chuàng )市教育局創(chuàng )新燎原獎并作為學(xué)校代表參加了市推介會(huì )，與安穎老師共同擔任了學(xué)校的講解員，盡我所能為學(xué)校服務(wù)，在工作中磨練意志，收獲成熟。
鑒于上述原因，我競聘主任教師的崗位，感謝學(xué)校為我提供了業(yè)務(wù)發(fā)展和自我成長(cháng)的平臺，如果競聘成功，我會(huì )繼續努力工作，如果失敗，我也會(huì )繼續努力工作。
謝謝。
主任競聘演講稿 篇4
尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委：
大家好！我叫xxx，今年xx歲，中共黨員，20xx年參加工作。在xxxx年的工作生涯中，我先后在信用聯(lián)社擔任會(huì )計科科長(cháng)、稽核科科長(cháng)、業(yè)務(wù)科科長(cháng)等職務(wù)。我競聘的崗位是xxx信用社主任。我的競聘演講分為三部分。
第一部分：主要工作成績(jì)回顧：
在過(guò)去的20xx年里，在主任的領(lǐng)導和同事們的大力幫助下，我不斷加強學(xué)習，不斷提高自己的工作技能，全年共實(shí)現存款xxx元，全面完成了聯(lián)社交付的各項工作任務(wù)。
第二部分：工作中存在的主要問(wèn)題：
雖然工作取得了一定的成績(jì)，但也存在著(zhù)一些問(wèn)題，主要問(wèn)題有：一是學(xué)習的意識不夠強烈；二是工作的力度不夠深入；三是團隊意識有待提高。
第三部分：工作措施、工作方法和預期效果及工作目標：
如果今天有幸得到各位領(lǐng)導和評委的垂愛(ài)，讓我走上信用社主任的工作崗位，我將不遺余力地做好各項工作，全面完成聯(lián)社交付的各項工作任務(wù)。我的主要措施和工作方法如下：
第一、真誠講團結。
多年的工作經(jīng)驗告訴我，同事時(shí)間，搞好團結比什么都重要。為此，我將擺正自己的位置，當好主角，胸懷全局，團結協(xié)作，認真履行崗位職責。在職工面前，做到多關(guān)心，多交流，多溝通，統一員工思想，增強員工之間的團隊協(xié)作精神。
第二、加強本社管理力度，健全各項管理制度。
我將根據目前信用社的情況，對各項業(yè)務(wù)數據進(jìn)行一次徹底的財務(wù)分析，理清頭緒，健全和完善信用社的各項管理制度，明確分工，劃清職責。將設置相應的規章制度，使職工有據可循，明確各崗位職責，使每位員工都能盡其才，根據自己的情況找準自己的崗位，讓每位職工知道自己需要干什么和怎么去干。
第三、做好經(jīng)營(yíng)目標，做好存款和貸款業(yè)務(wù)，以全面完成上級下達工作任務(wù)為目標，以"三個(gè)到位"來(lái)指導工作。具體做到：
1、擺正位置，轉變角色到位。作為一名信用社主任，要不折不扣地完成組織上交給的工作任務(wù)。要以愛(ài)已之心愛(ài)人，以真誠的感情凝聚人心。和信用社的其他同志等距離相處，政治上幫助，業(yè)務(wù)上支持，生活上關(guān)心，認真聽(tīng)取他們的意見(jiàn)和建議，運用激勵機制和人格的力量影響和帶動(dòng)員工，充分調動(dòng)他們的積極性和創(chuàng )造性。
2、實(shí)施整體攻關(guān)戰略，努力實(shí)現存款、貸款服務(wù)到位。今后我將發(fā)動(dòng)全社員工對一些老客戶(hù)定期走訪(fǎng)，溝通感情，進(jìn)一步穩定關(guān)系，保證這些客戶(hù)的存款穩定上升，在此基礎上努力開(kāi)拓存款市場(chǎng)，最大限度爭取存款份額。同時(shí)做好客戶(hù)意見(jiàn)反饋工作，積極了解客戶(hù)的需求，服務(wù)上門(mén)，堅持以貸攬存，爭取客戶(hù)的信任和支持，真正做到“服務(wù)三農”。
3、強化管理，提高素質(zhì)到位。我將組織員工認真學(xué)習現代商業(yè)銀行經(jīng)營(yíng)理念和有關(guān)知識，了解現代商業(yè)銀行的發(fā)展趨勢，開(kāi)展服務(wù)禮儀、營(yíng)銷(xiāo)知識、優(yōu)質(zhì)客戶(hù)檔案管理等競賽，掀起學(xué)業(yè)務(wù)、學(xué)知識的浪潮，打造一個(gè)"學(xué)習型"的信用社，使全體員工明確前進(jìn)的方向，自動(dòng)自發(fā)，激活潛能，找到拓展業(yè)務(wù)的辦法。
第四、我將努力提高自身素質(zhì)建設。
打鐵先要自身硬。如果我能夠競聘成功，我將努力加強自身修養，勤奮學(xué)習，不斷提高業(yè)務(wù)能力，增強自身綜合素質(zhì)。在信用社的奮斗中樹(shù)立正確的世界觀(guān)、人生觀(guān)和價(jià)值觀(guān)，自覺(jué)經(jīng)受考驗，在紛繁復雜的社會(huì )里把握好人生之舵，校正好人生航向。
各位領(lǐng)導，各位評委，我知道：此次競聘意味著(zhù)有一部分人會(huì )成功，而另一部分人會(huì )落選。對此我將以平常心來(lái)面對。此次競聘，無(wú)論成功失敗，我都將以此為新的起點(diǎn)，更加努力工作，勤奮學(xué)習，迎難而上！
謝謝大家！
主任競聘演講稿 篇5
尊敬的各位領(lǐng)導，各位老師：
大家好!
非常高興今天能夠有機會(huì )站在這里，我競聘的職位是我校招生辦主任。我們都知道生源是學(xué)校的命脈，招生是學(xué)校一 切工作的重中之重，它直接關(guān)系著(zhù)一所學(xué)校的生存與發(fā)展。我認為：一所學(xué)校的生存發(fā)展 必須具備的條件是---硬件和軟件設施，生活和學(xué)習的環(huán)境，雄厚的師資力量.學(xué)校的知名度 招生宣傳的誠信，就業(yè)率的延伸與穩定。此外，學(xué)校應注重于品牌的建立及品牌的積累， 通過(guò)創(chuàng )造品牌價(jià)值，提升品牌的美譽(yù)度和知名度，來(lái)吸引更多的生源，還有就是，一支強有力的招生團隊生源等條件。
那么，我的招生團隊又是如何創(chuàng )建的呢?此時(shí)我想要說(shuō)的是，在招生工作中的一些刻骨銘心的感受。常言道："萬(wàn)事開(kāi)頭難”，這句話(huà)說(shuō)的確實(shí)是千真萬(wàn)確的。一直從事后勤行政管理工作的我，在XX年也經(jīng)過(guò)了一場(chǎng)千錘百煉的招生洗禮。就任了學(xué)校招生三部的主任，說(shuō)真的，我確實(shí)沒(méi)有做過(guò)招生工作，更不知道這項工作該從哪里下手，生源又是怎么來(lái)的。面對我的是招生一部二部的主任，具我所知他們都是往屆的招生精英，年齡比我大，資源比我多，在他們面前我真的感到有一種沉的使我幾乎無(wú)法抗拒。但是，我是一個(gè)在困難面前從來(lái)就不服輸的人，暗下決心，一定要讓芝麻開(kāi)門(mén)，而且盡可能做到，要讓我的招生工作暢通無(wú)阻，我翻開(kāi)了我的電話(huà)本，把我身邊所有的朋友一一過(guò)濾。我真的很幸運，找到了一個(gè)能讓芝麻開(kāi)門(mén)的最佳人選。我的招生團隊從此開(kāi)始了創(chuàng )建，延伸及壯大。
然而，過(guò)程往往左右結果，細節也許就決定成敗。因此，我對自己提出了“三用” “四信”，“九多”，的工作要求，“三用”：用笑臉相迎，用真誠相待，用尊重握手; “ 四信”知則信，愛(ài)則信，誠則信，正則信，“九多”多點(diǎn)知識，多點(diǎn)微笑，多點(diǎn)熱情，多點(diǎn)真誠 多點(diǎn)關(guān)心，多點(diǎn)細心，多點(diǎn)耐心，多點(diǎn)正氣，多點(diǎn)吃苦踏實(shí)的工作精神。招生雖然苦了些, 但是通過(guò)招生可以鍛煉我們方方面面的毅力和工作能力以及應變能力。俗話(huà)說(shuō)：“師傅領(lǐng)進(jìn)門(mén)，修心在個(gè)人”，我發(fā)揮了團隊里每個(gè)招生代理工作之便的優(yōu)勢，用來(lái)實(shí)現我招生工作的生源計劃和實(shí)施步驟。同時(shí)我又給自己加了三個(gè)閥碼那就是：“德”，“能”，“勤”。
我覺(jué)得，高尚的道德情操是一個(gè)人立身和成就事業(yè)的重要基礎，因此，牢固樹(shù)立馬克思主義的世界觀(guān)、人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)，牢固樹(shù)立社會(huì )主義的榮辱觀(guān)，保持良好的道德風(fēng)尚，是我們每個(gè)人都應該具備的信念。所以不論是在任何崗位，我都從嚴要求自己，堅持做到“認認真真學(xué)習，不斷求知進(jìn)步;堂堂正正做人，踏踏實(shí)實(shí)做事，不斷提高成效;努力樹(shù)立良好的道德形象”。無(wú)論做什么工作，我都能正確處理自己與工作的關(guān)系，不斷朝著(zhù)新的目標奮進(jìn)。在困境和逆境面前，我能夠保持良好的心態(tài)，做到順境時(shí)不得意忘形、困難時(shí)不失意悲觀(guān);在工作和事業(yè)面前，我能夠顧全大局，從不計較個(gè)人得失。就拿XX年的招生工作來(lái)講，說(shuō)心里話(huà)，那真的是風(fēng)里，雨里，泥里，夜里，為工作我確實(shí)做到了披星帶月廢寢忘食，經(jīng)常是午飯當做晚飯吃，不夸張的說(shuō)，在招生期間我能在8點(diǎn)之前下班，那都是有數的，因為有的生源區域是很遠的，來(lái)回就是幾百里地，尤其是進(jìn)入深山老林，前不靠村，后不靠店，有好多次從山上下來(lái)回到市里時(shí)已經(jīng)是夜里兩點(diǎn)多了，第二天依然早起進(jìn)入新的招生區域，。記的每次下山時(shí)學(xué)生家長(cháng)都是每隔幾分鐘就打一個(gè)電話(huà)給我，問(wèn)我下山了沒(méi)有，走到哪里了。因為山高，坡陡，路不熟天又黑，山上又不安全，加上給我開(kāi)車(chē)的司機又是個(gè)女司機。事后想想確實(shí)很后怕，暗暗勸告自己再進(jìn)山時(shí)一定要早點(diǎn)下山，可是工作起來(lái)就又把一切困境全忘了。有一個(gè)縣的部門(mén)領(lǐng)導對我說(shuō)：“丁老師，每年有不少學(xué)校的老師到我們縣來(lái)招生，我也見(jiàn)過(guò)不少招生的老師，向你這么敬業(yè)的人太少了，你的敬業(yè)把我都感動(dòng)了，在我們縣你就放開(kāi)招吧我來(lái)幫你---” 。一位校領(lǐng)導說(shuō)：“丁老師你太敬業(yè)了，別著(zhù)急我會(huì )幫你認識好多朋友的，他們都聽(tīng)我的話(huà)，讓他們幫你招生，你說(shuō)怎么開(kāi)展工作吧，都聽(tīng)你的---”。一席很樸實(shí)的話(huà)語(yǔ)，更加堅定了我敬業(yè)的信心，同時(shí)也給了我許多的啟迪及做人的理念。我也曾今對好多年輕的老師說(shuō)過(guò)：“無(wú)論你在哪里工作，不要打一槍換一個(gè)地方，一定要樸實(shí)熱誠，踏踏實(shí)實(shí)工作，要在工作中展現你的知識和才華及你的能力。即使社會(huì )再變遷，真誠，樸實(shí)，踏實(shí)的人永遠會(huì )得到領(lǐng)導及大家的認可的，也更會(huì )永恒地立足于社會(huì )的。
主任競聘演講稿 篇6
各位領(lǐng)導：
大家好！
首先非常感謝公司提供了這個(gè)展示自己、讓大家認識我、了解我的機會(huì )。 我叫，現年36歲，大學(xué)本科學(xué)歷。我自1998年開(kāi)始了從事物業(yè)管理的職業(yè)生涯。其中從事清潔行業(yè)管理有八年之久，全面從事物業(yè)管理三年多，其中經(jīng)歷和體會(huì )了包括小區、寫(xiě)字樓、醫院、政府機關(guān)等不同物業(yè)的管理和創(chuàng )優(yōu)工作，雖不敢說(shuō)經(jīng)驗豐富，但通過(guò)這十多年的沉淀和積累，物業(yè)管理服務(wù)這六個(gè)字已經(jīng)深深融入我的血液。我競聘的崗位資格是品質(zhì)管理處環(huán)境管理主任。
現借此機會(huì )就競聘品質(zhì)管理處環(huán)境管理主任一職闡述一下自己的一些設想。
一、環(huán)境管理主任一職的重點(diǎn)和難點(diǎn)
環(huán)境管理是人類(lèi)起居生活不可缺少的部分；是人的生活質(zhì)量的一個(gè)重要指標；是物業(yè)管理的一項重要內容。而環(huán)境管理主任一職是公司品質(zhì)管理處的一個(gè)重要職能部門(mén)，其重點(diǎn)體現在：
1、橋梁作用；如何徹底貫徹公司的品質(zhì)方針，把部門(mén)的工作做到實(shí)處，使一線(xiàn)工作緊密?chē)@公司的質(zhì)量方針開(kāi)展，依托公司的百年制度，為公司的百年品牌做出貢獻，這是該崗位的工作重點(diǎn)之一。
2、監督和指導作用；該崗位應具有豐富的專(zhuān)業(yè)知識和熟悉公司的各項規章制度，并對行業(yè)法律法規有較為深刻的了解，從而有效的對一線(xiàn)工作起到監督和指導作用，并對一線(xiàn)部門(mén)展開(kāi)形式多樣，徹實(shí)可行的培訓，使各一線(xiàn)的工作質(zhì)量保持穩步改進(jìn)和提高。
3、考核作用；依據公司成熟的考核機制，公開(kāi)、公平、公正的對各一線(xiàn)部門(mén)進(jìn)行考核，努力使各部門(mén)進(jìn)入到一個(gè)良性、有序、你追我趕的局面中。
其難點(diǎn)體現在：
1、怎樣使公司的百年品牌戰略有機的分解到每一個(gè)實(shí)際操作中去！
2、怎樣使精細化管理滲透到每一個(gè)具體工作環(huán)節中！
3、怎樣率領(lǐng)部門(mén)突破行業(yè)上較為突出的矛盾！
二、對公司企業(yè)文化的理解
一個(gè)企業(yè)要想健康發(fā)展，成為"百年老店"，企業(yè)的規章制度是最為重要的。俗話(huà)說(shuō)得好，"沒(méi)有規矩，不成方圓"。如果企業(yè)沒(méi)有規章制度，就沒(méi)有辦法對其員工進(jìn)行相應的約束，也就沒(méi)有辦法具體的告訴其員工，哪些事情是應該做的，哪些事情是不應該做的.；如果企業(yè)沒(méi)有規章制度，員工就不知道如何處理公司的正常業(yè)務(wù)，只能按照領(lǐng)導的意思去做。長(cháng)而久之，員工的心思就不會(huì )放在公司的業(yè)務(wù)之上，而去揣摩領(lǐng)導的心思，搞人際關(guān)系，這樣做的結果勢必對企業(yè)健康的發(fā)展產(chǎn)生不利的影響，最終導致企業(yè)的衰落。在這里所指的企業(yè)規章制度其實(shí)就是指企業(yè)文化。什么是企業(yè)文化呢？按照通俗意義上講，企業(yè)文化是指集企業(yè)全體員工的智慧，共同制定的企業(yè)員工的行為準則，是企業(yè)員工共同遵守的準則。
公司員工手冊第七條明確了公司的核心價(jià)值觀(guān)是“追求、財富、機制、精神、利益和文化”。第八條明確了人、誠、實(shí)、效是粵華企業(yè)文化的精髓，每個(gè)員工都必須做到，要像愛(ài)護眼睛一樣維護和珍惜這四個(gè)字。
企業(yè)文化的樹(shù)立，不僅僅是一種公司的宣傳手段，最重要的是如何將其落實(shí)下去，讓公司里面的每一名員工都能深刻的體會(huì )到企業(yè)文化對公司發(fā)展的重要性。只有當員工深刻的意識到自己的行為是符合企業(yè)文化要求的，處處以企業(yè)文化來(lái)嚴格要求自己，那么企業(yè)文化才能真正的發(fā)揮其最終的效果。而粵華的核心競爭力是擁有一套成熟的規章制度和一群能徹底執行制度的粵華人，讓粵華企業(yè)里面的每一名員工，為追求共同的核心價(jià)值觀(guān)一起努力吧！
在與一些同事聊天時(shí)，有些同事對企業(yè)文化的概念還較模糊，有些甚至把大比武、藍球、羽毛球等文化活動(dòng)等同于企業(yè)文化，建議公司多開(kāi)一些有關(guān)企業(yè)文化的培訓課。
三、工作設想
我將緊緊圍繞公司的目標：接一座物業(yè)，創(chuàng )一片天地，樹(shù)一個(gè)品牌，實(shí)現經(jīng)濟效益和社會(huì )效益雙豐收。把重心放在樹(shù)立公司的品牌戰略上。 物業(yè)企業(yè)的生存前提是什么？是優(yōu)質(zhì)的管理服務(wù)！隨著(zhù)管理范圍的擴展，物業(yè)企業(yè)壯大了，賣(mài)的是什么？是品牌！物業(yè)企業(yè)要發(fā)展，靠的是什么？還是品牌！ 品牌是產(chǎn)品個(gè)性化的表現，它是產(chǎn)品特性的濃縮。物業(yè)管理提供給業(yè)主（客戶(hù)）的產(chǎn)品就是服務(wù)，服務(wù)質(zhì)量鑄造了企業(yè)品牌。 戰術(shù)上我將展開(kāi)一系列具體工作，重點(diǎn)集中以下幾個(gè)方面：
1、責權清析的管理架構是品牌戰略的前提。
一個(gè)項目的管理架構好象一個(gè)人骨架，人的骨架是直是彎，全憑個(gè)人平時(shí)養成的良好習慣有關(guān)。項目管理架構確立后，怎樣使其責權明確清析猶為重要。項目管理架構是什么樣的將帶出什么樣的兵，現代企業(yè)的特點(diǎn)是分工越來(lái)越精細，合作越來(lái)越緊密，只有管理架構的責權清析，才能徹底地落實(shí)公司的每項指令，才能理順各部門(mén)的思路，才能帶出有作戰力的團隊。
2、穩定的服務(wù)團隊是品牌延伸的基礎。
新項目前期的隊伍組建和穩定是很重要的一項工作，管理人員既要配合公司迅速招聘合格的人選，又 本文章共2頁(yè)，當前在第2頁(yè) 上一頁(yè) [1] [2] 要率領(lǐng)所部理順前期的各項工作，還要把人的心留住。這要求我們每個(gè)人須具備有五心“責任心、誠心、耐心、細心、關(guān)心”我們的團隊只要做到用五心做人做事，必是一個(gè)很融洽、穩定的、有作戰力的隊伍。
3、不同類(lèi)型的培訓是品牌廷續的核心內容
由于物業(yè)管理的生產(chǎn)過(guò)程與消費過(guò)程是在同一環(huán)節，生產(chǎn)過(guò)程在前臺，暴露在業(yè)主面前，服務(wù)人員的一個(gè)笑容，一個(gè)眼神、一個(gè)走路的姿勢都會(huì )導致業(yè)主的投訴，因此，人最重要。 首先在選擇員工時(shí)，我堅持“德才兼備，以德為主”的思想，無(wú)才不成器，無(wú)德即是禍，古訓也講“德，才之帥也；才，德之資也�！逼浯问亲ヅ嘤�、練隊伍。在一個(gè)團隊中，隊員綜合素質(zhì)的高低在很大程度上將會(huì )直接影響到團隊的發(fā)展前景，因此日常培訓是工作中至關(guān)重要的環(huán)節。通過(guò)有計劃、有目的的培訓工作，進(jìn)一步增強員工的主人翁意識、服務(wù)意識和創(chuàng )新意識，使員工的個(gè)人成長(cháng)遠景與公司的發(fā)展目標有機結合起來(lái)，充分調動(dòng)員工的積極性和創(chuàng )造性，發(fā)揮上下一盤(pán)棋的合力優(yōu)勢，始終堅持崗前、崗中、崗后培訓。我的管理原則中就把“培訓、培訓、再培訓，使每位員工把關(guān)心業(yè)主服務(wù)當成職業(yè)習慣”這句話(huà)列在培訓制上。各部門(mén)每月都就思想教育、質(zhì)量管理、技術(shù)應用等方面主題做出每月的培訓計劃。 比如：拿處理投訴培訓來(lái)說(shuō)，培訓中我們告誡員工要認真對待投訴，強調“你的言語(yǔ)舉止代表的是公司的整體形象”，調查顯示：“每27個(gè)遭遇到同樣待遇的人，只有一個(gè)人會(huì )投訴，也就是說(shuō)，每個(gè)投訴人的背后，還有26個(gè)和他一樣憤怒的人。而如果投訴沒(méi)有得到及時(shí)解決，他會(huì )告訴其他8—16個(gè)人，并從此不再信任你，你只有一次機會(huì )，如果這次做不好，以后再做好，他也不會(huì )領(lǐng)情”。
4、健全的管理制度是品牌的保證。
用制度管人，用企業(yè)文化管心，這是公司李懂經(jīng)常教導我們的一句話(huà)。我將嚴格遵照政府有關(guān)物業(yè)管理的法令、公司的要求，使各部門(mén)要建立一套完整的、有效的、科學(xué)的崗位責任體系，規范的服務(wù)標準，嚴密的考核辦法，使各部門(mén)每天、每個(gè)人、每件事都更加條理化、制度化、規范化、程序化和標準化，以確保優(yōu)質(zhì)的服務(wù)質(zhì)量與高效的管理運作。
5、優(yōu)質(zhì)的管理服務(wù)是品牌的關(guān)健。
質(zhì)量是品牌的生命，為此，“讓業(yè)主滿(mǎn)意、讓業(yè)主感動(dòng)，提供超越業(yè)主期待的服務(wù)”的質(zhì)量方針和樹(shù)立“業(yè)主并不總是對的，但他們永遠是第一位的”管理理念，并營(yíng)造“安（安全）、暖（溫暖）、快（快速）、潔（清潔）、便（方便）”的生活和辦公環(huán)境為目標，來(lái)確保公司的質(zhì)量體系能夠得以徹底的貫徹和穩定的運行，從而保證服務(wù)質(zhì)量的不斷提升。其中“快”應做到，接到電話(huà)5分鐘進(jìn)入現場(chǎng)，30分鐘解決問(wèn)題，3小時(shí)解決不了時(shí)給業(yè)主一個(gè)滿(mǎn)意的答復。
6、全方位的創(chuàng )新是品牌的本質(zhì) 。
因為創(chuàng )新是品牌持續的根本和關(guān)健。 第一， 管理創(chuàng )新。實(shí)行“直線(xiàn)指揮制”“培訓制”“三工并存、動(dòng)態(tài)轉換”（三工：優(yōu)秀員工、合格員工、試用員工）、“員工提案制度”、“成功激勵講座”“團隊精神”等各種創(chuàng )新的管理方法，來(lái)優(yōu)化管理制度與組織運營(yíng)模式。 提倡“細微之處見(jiàn)精神”。傳統的計劃體制下管理是為了管理而管理。比如，吐痰，管理人員看著(zhù)你吐，然后揪著(zhù)你罰款。假如吐痰時(shí)，管理人員掏出一張紙說(shuō)，先生，你吐在這上面吧。你可能以后一輩子都不會(huì )把痰吐在地上，這就是人性化管理的一方面。 第二，技術(shù)創(chuàng )新。普及管理項目的計算機網(wǎng)絡(luò )運用技術(shù)，提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量，不定期開(kāi)展計算機應用知識講座，增強管理人員素質(zhì)以適應高效管理與質(zhì)量管理的要求，提升物業(yè)服務(wù)的科技含量。 第三，服務(wù)創(chuàng )新。量化考核，目標明確。如：房屋完好率100%，設備完好率100%，客人投訴處理率100%，合同履行率100%。 建立“業(yè)主服務(wù)滿(mǎn)意體系” 1個(gè)目標——服務(wù)滿(mǎn)意； 2個(gè)理念——關(guān)注業(yè)主、持續改進(jìn)； 3個(gè)干凈——辦公與生活環(huán)境干凈、機房干凈、設備干凈； 4個(gè)不漏——不漏氣、不漏水、不漏電、不漏油； 5個(gè)良好——設備運行與維護良好、衛生保潔與綠化養護良好、商務(wù)禮儀與安全管理良好、管理服務(wù)質(zhì)量與態(tài)度良好、客戶(hù)與業(yè)主反映良好。 物業(yè)管理工作，無(wú)論是保安站崗巡邏、保潔的擦窗拖地、還是工程的維修養護工作都是在一種反反復復、認認真真、兢兢業(yè)業(yè)、沒(méi)完沒(méi)了的過(guò)程中完成的，那么對員工愛(ài)崗精神和敬業(yè)思想的觀(guān)念培養和訓練是一個(gè)長(cháng)期的工作。我堅持提倡物業(yè)工作的“細致之處見(jiàn)精神”，物業(yè)無(wú)小事，都不簡(jiǎn)單，什么是不簡(jiǎn)單？就是把一些簡(jiǎn)單的工作成千上萬(wàn)次的做對，就是不簡(jiǎn)單；什么是不容易？就是把一些公認容易的事情非常認真地做好，就是不容易。作為管理人員，我們培訓也包括本身的參加一線(xiàn)勞動(dòng)，我們必須了解員工對工作的感受，他們如何通過(guò)自己的付出給他人帶來(lái)幸福，如何忍受他人的誤解和偏見(jiàn)造成的委屈。我在以前的公司任職時(shí)就要求每個(gè)管理人員每月至少騰出一天到第一線(xiàn)去干一些所管轄范圍內的下層工作，如試著(zhù)去清潔一個(gè)洗手間、試著(zhù)去站一小時(shí)的崗、試著(zhù)去換幾個(gè)燈泡等等，這一天被稱(chēng)作“我的服務(wù)日”。當領(lǐng)導以服務(wù)他人引路，領(lǐng)導就成為員工學(xué)習的榜樣。 如果要求員工雙倍地努力工作，干部就要十倍地努力工作。
7、成本控制是維護品牌的一條主動(dòng)脈我將嚴格按照公司任務(wù)書(shū)所下達的各項成本控制的指標，來(lái)運行項目上的工作。牢牢樹(shù)立成本控制觀(guān)念，落實(shí)到每一個(gè)崗位、每一個(gè)環(huán)節。
四、此次崗位資格競崗根據對自身條件的客觀(guān)分析，我認為自己有以下優(yōu)勢
第一、具有強烈的事業(yè)心和工作責任感；
第二、具有良好的思想道德修養。平時(shí)注重個(gè)人修養，踏實(shí)做事，正直為人，堅持原則，公正地看待問(wèn)題，處理問(wèn)題。有大局觀(guān)念，團結意識、配合意識強；
第三、經(jīng)過(guò)多個(gè)工作崗位的實(shí)踐鍛煉，培養了自己多方面的能力；
第四、我思想比較活躍，接受新事物比較快，愛(ài)學(xué)習、愛(ài)思考、愛(ài)出點(diǎn)子，工作中注意發(fā)揮主觀(guān)能動(dòng)性，這有利于開(kāi)拓工作新局面；
第五、我辦事穩妥，處世嚴謹，在廉潔自律上要求嚴格，這是做好一切工作的保證；
第六、我信奉誠實(shí)、正派的做人宗旨，能夠與人團結共事，而且具有良好的協(xié)調能力；
第七、我認為自己具備擔當此任所必須的知識和能力。
在具體工作中，我將以“三個(gè)服從”嚴格要求自己，以“三個(gè)一點(diǎn)”找準工作切入點(diǎn)，以“三個(gè)適度”原則與人相處�！叭齻�(gè)服從”是個(gè)性服從全局，感情服從原則，主觀(guān)服從客觀(guān)。切實(shí)做到服務(wù)不欠位，主動(dòng)不越位，服從不偏位，融洽不空位�！叭齻�(gè)一點(diǎn)”是當上級要求與我部實(shí)際工作相符時(shí)，我會(huì )盡最大努力去找結合點(diǎn)；當部門(mén)之間發(fā)生利益沖突時(shí)，我會(huì )從政策法規與工作職責上去找平衡點(diǎn)；當領(lǐng)導之間意見(jiàn)不一致時(shí)，我會(huì )從幾位領(lǐng)導所處的角度和所表達意圖上去領(lǐng)悟相同點(diǎn) �！叭齻�(gè)適度”是冷熱適度，對人不搞拉拉扯扯，吹吹拍拍，進(jìn)行等距離相處；剛柔適度，對事當斷則斷，不優(yōu)柔寡斷；粗細適度，即大事不糊涂，小事不計較。做到對同事多理解，少埋怨，多尊重，少指責，多情義，少冷漠。刺耳的話(huà)冷靜聽(tīng)，奉承的話(huà)警惕聽(tīng)，反對的話(huà)分析聽(tīng)，批評的話(huà)虛心聽(tīng)，力爭在服務(wù)中顯示實(shí)力，在工作中形成動(dòng)力，在創(chuàng )新中增強壓力，在與人交往中凝聚合力，以共同的目標團結人，以有效的管理激勵人，以自身的行動(dòng)帶動(dòng)人。用真情和愛(ài)心去善待我的每一個(gè)同事，給他們營(yíng)造一個(gè)寬松的工作環(huán)境和發(fā)展空間；用制度和崗位職責去管理我的同事，讓他們像圓規一樣，找準自己的位置；像尺子一樣公正無(wú)私；像太陽(yáng)一樣，給人以溫暖；像竹子一樣每前進(jìn)一步，小結一次，努力實(shí)現“以為爭位，以位促為”的工作目標。
如果我這次競崗成功，這是大家的厚愛(ài)和鼓勵，我一定以踏實(shí)的工作作風(fēng)、求實(shí)的工作態(tài)度、進(jìn)取的工作精神，恪盡職守，履行職責，以實(shí)際行動(dòng)履行自己的諾言。如果我競崗落選，說(shuō)明我還有差距，決不氣餒。因為從事何種工作崗位并不重要，重要的是如何對待工作，如何在崗位上發(fā)掘美的閃光點(diǎn)。古人說(shuō)：“不可以一時(shí)之得意，而自夸其能；亦不可以一時(shí)之失意，而自墜其志�！辟Y格競爭，有成功有失敗，無(wú)論成功或失敗，我都將以這句話(huà)自勉，一如既往地勤奮學(xué)習、努力工作。
謝謝大家！
主任競聘演講稿 篇7
尊敬的各位領(lǐng)導、各位同事：
大家好！
我懷著(zhù)高興的心情衷心感謝領(lǐng)導和同志們給了我學(xué)習和鍛煉的極好機會(huì );我競爭的崗位是副主任科員�，F如實(shí)的匯報我的學(xué)習和工作情況，誠心誠意接受黨組織的考察和同志的。希望能得到領(lǐng)導和同志們的關(guān)心、幫助和理解。
我一身正氣，秉公執法，維護工商行政執法人員的光輝形象。20xx年5月在清理整治陶瓷和建材市場(chǎng)時(shí)，遭到了不明真相的群眾和經(jīng)營(yíng)戶(hù)的圍攻，其中兩名婦女拖住我的大腿，扯爛我的衣服，在雨中被圍攻近30多分鐘，我仍然做到打不還手，罵不還口，堅持做耐心細致的說(shuō)服教育工作，從而化解了一場(chǎng)意想不到的突發(fā)矛盾，在我的真誠說(shuō)教感動(dòng)下，圍攻群眾和經(jīng)營(yíng)戶(hù)向我道歉，從而維護工商執法人員形象，贏(yíng)得群眾的贊譽(yù)。
回顧過(guò)去，是為了更好地開(kāi)辟未來(lái)。如果有幸被大家認可和支持，我將不負重望，不辱使命，努力做好以下幾方面的工作：
1、加強學(xué)習。認真學(xué)習黨的方針、政策，努力學(xué)習法律法規，不斷提高自己的理論水平和實(shí)際工作能力，除些之外，還要虛心向在座的領(lǐng)導和同志們學(xué)習，為工商行政管理事業(yè)的發(fā)展貢獻力量。
2、扎實(shí)工作。當好助手，堅決做到服務(wù)不缺位，主動(dòng)不越位，工作不偏位，融洽不空位，勤學(xué)善思，注重研究問(wèn)題，解決工作中的難點(diǎn)問(wèn)題，積極主動(dòng)地向領(lǐng)導匯報情況，團結同志，密切配合，形成合力。
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