關(guān)于競聘上崗的演講稿

　　好的演講稿可以引導聽(tīng)眾，使聽(tīng)眾能更好地理解演講的內容。在發(fā)展不斷提速的社會(huì )中，演講稿的使用頻率越來(lái)越高，相信許多人會(huì )覺(jué)得演講稿很難寫(xiě)吧，下面是小編幫大家整理的關(guān)于競聘上崗的演講稿，希望能夠幫助到大家。

尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委：

　　大家下午好！

　　我叫xx，來(lái)自市分行營(yíng)業(yè)中心。非常感謝市分行為我提供這樣一個(gè)展示自我的機會(huì )，也非常感謝多年來(lái)各位領(lǐng)導和同事對我工作的關(guān)心、支持和幫助。今天我要競聘的崗位是營(yíng)業(yè)中心客戶(hù)部經(jīng)理。參加這次競聘，我認為自己具備了以下三個(gè)優(yōu)勢。

　　一是有豐富的業(yè)務(wù)知識。

　　我于20xx年畢業(yè)于xx學(xué)院，金融專(zhuān)業(yè)。畢業(yè)后來(lái)到農行參加工作，從xx支行到市分行，先后從事了xx等多個(gè)崗位。從操作崗到營(yíng)銷(xiāo)崗，再到管理崗，我都能堅持走到哪就學(xué)到哪的好習慣，通過(guò)向同行學(xué)習，向書(shū)本學(xué)習，向實(shí)踐學(xué)習，積累了豐富的業(yè)務(wù)知識。

　　二是有較強的業(yè)務(wù)拓展能力。

　　去年年初任職xx后，經(jīng)過(guò)xx年的努力，xx營(yíng)銷(xiāo)團隊的各項業(yè)務(wù)實(shí)現全面發(fā)展，主要體現在以下兩點(diǎn)：

　　一是客戶(hù)群體不斷壯大。共營(yíng)銷(xiāo)新的有效xx客戶(hù)xx戶(hù)。

　　二是各項主體業(yè)務(wù)兩年內全部實(shí)現翻番。預計年末的國際結算量將超xx億美元，存款余額超xx億元，貸款余額（包括各項或有資產(chǎn)）超xx億元，對公國際業(yè)務(wù)收入超xx萬(wàn)元。

　　三是有較強的`管理能力。

　　自20xx年任職xx以來(lái)，本人已從事了xx年多的管理工作，具備了一定的管理能力。主要體現在以下兩點(diǎn)：

　　一是在業(yè)務(wù)管理上，不論是中后臺的操作，還是前臺的營(yíng)銷(xiāo)，本人都能秉承風(fēng)險與發(fā)展并重的理念，在風(fēng)險可控的前提下發(fā)展各項業(yè)務(wù)；

　　二是在團隊管理上，不論是內部分工考核，還是人員素質(zhì)培養，本人都能夠做到有效管理，從而激發(fā)團隊活力。

　　回顧xx年的工作經(jīng)歷，本人在農行的細心培養下，在領(lǐng)導的親切關(guān)懷下，在廣大同事的大力支持，能夠做到盡職盡責，努力學(xué)習，嚴于律己，求真務(wù)實(shí)，廉潔自律，始終保持一個(gè)良好的心態(tài)。尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委，如果我這次能夠競聘成功的話(huà)，我將著(zhù)重做好以下兩方面工作：

　　一是在業(yè)務(wù)拓展上，堅持以市場(chǎng)為導向、以客戶(hù)為中心、以效益為目標的經(jīng)營(yíng)方針，通過(guò)強化贏(yíng)利意識、競爭意識和營(yíng)銷(xiāo)意識，積極轉變營(yíng)銷(xiāo)方式，努力實(shí)現客戶(hù)經(jīng)理市場(chǎng)化、客戶(hù)維護精細化、產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)捆綁化，把客戶(hù)和產(chǎn)品做精做細做實(shí)，實(shí)現各項業(yè)務(wù)的全面發(fā)展。

　　二是在內部管理上，堅持以細節管理為重點(diǎn)、以量化管理為手段，實(shí)行嚴密的風(fēng)險管理、高效的團隊建設和專(zhuān)業(yè)的人才培養。

　　1）以風(fēng)險可控為根本，努力保障業(yè)務(wù)的健康發(fā)展。

　　通過(guò)風(fēng)險意識全面化，目標客戶(hù)名單化，客戶(hù)準入嚴格化，貸前調查深入化，風(fēng)險識別專(zhuān)業(yè)化，客戶(hù)結構合理化，信用風(fēng)險分散化，信貸管理精細化，風(fēng)險監控日�；�等手段，從而保障業(yè)務(wù)的健康發(fā)展，

　　2）以團隊建設為重點(diǎn)，努力打造和諧高效團隊。

　　通過(guò)有效溝通，績(jì)效管理，團隊活動(dòng)，關(guān)愛(ài)員工等手段，不斷灌輸團結、敬業(yè)、創(chuàng )新、務(wù)實(shí)的經(jīng)營(yíng)理念，打造一支誠信敬業(yè)、執行力強、行動(dòng)統一、凝聚力強、學(xué)習力強、目標高度統一的和諧高效團隊。

　　3）以素質(zhì)培養為目標，努力培育營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)業(yè)人才。

　　通過(guò)實(shí)施客戶(hù)經(jīng)理素質(zhì)提升工程，提升員工的團隊意識、服務(wù)意識和營(yíng)銷(xiāo)意識；通過(guò)對新員工注重培養，對老員工注重溝通，要求客戶(hù)經(jīng)理做到“精業(yè)務(wù)、會(huì )談判、明算賬、巧營(yíng)銷(xiāo)、懂政策”，打造一支文化素質(zhì)優(yōu)、職業(yè)操守高、專(zhuān)業(yè)知識足、應變能力快、營(yíng)銷(xiāo)能力強的優(yōu)秀客戶(hù)經(jīng)理隊伍。

　　信心決定成敗，勝利只屬于有信心的人，我堅信自己有能力在新的崗位上做出更大的成績(jì)。最后我想說(shuō)：“超越自己，才能不斷成長(cháng)”

　　謝謝大家！

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