技術(shù)負責人競聘演講稿范文
演講稿以發(fā)表意見(jiàn)，表達觀(guān)點(diǎn)為主，是為演講而事先準備好的文稿。在現在社會(huì )，需要使用演講稿的事情愈發(fā)增多，那么你有了解過(guò)演講稿嗎？以下是小編收集整理的技術(shù)負責人競聘演講稿范文，僅供參考，歡迎大家閱讀。
各位領(lǐng)導、各位同事：
下午好!
我叫李欽濤，畢業(yè)于山東交通學(xué)院機械專(zhuān)業(yè)，有幸于20xx年7月16日進(jìn)入咱們威建集團，很高興也很慶幸能與在坐的各位領(lǐng)導、各位同事一起工作。
兩年半前剛走入威建大門(mén)時(shí)，我還是個(gè)懵懂的孩子，不會(huì )架設使用儀器，不知道怎樣整理資料，不懂得該如何與甲方、監理溝通，甚至聽(tīng)不懂威海人說(shuō)話(huà)。相對于土建專(zhuān)業(yè)畢業(yè)的伙伴，我心里有著(zhù)莫名的恐慌和擔心，原因就是一竅不通，心里沒(méi)底。
很快，我就被分到鞠經(jīng)理(少政)的門(mén)下，很慶幸遇到了我在土建行業(yè)的啟蒙老師，邊學(xué)威海話(huà)邊工作學(xué)習，那半年我們干了許多小活，”麻雀雖小，五臟俱全”，經(jīng)歷了長(cháng)螺旋鉆孔、小回旋鉆(磨盤(pán)鉆)鉆孔等成孔工藝，施工了住宅樓、車(chē)間和圍墻樁。參與了南郊熱電(180萬(wàn)元)樁基工程，半年后，就接到了公司工程科的調令。
此后，先后跟隨韓永祥(科長(cháng))、林忠(項目經(jīng)理)學(xué)會(huì )了標書(shū)的制作、招標的程序和大工程(產(chǎn)值500萬(wàn)元以上)技術(shù)工作該如何運做，這里邊有苦也有甜，頻繁調動(dòng)的工作加速了我的成長(cháng)。
今年20xx年3月份我奉命調到第九項目部擔任項目技術(shù)負責人�？梢赃@麼說(shuō)，那時(shí)我給自己的定位就是樁基部分的技術(shù)負責人+承臺、墩柱、蓋梁等上部結構部分的技術(shù)員，并做好了努力配合承臺、墩柱、蓋梁等上部結構部分的技術(shù)負責人的'心里準備，也許是在逃避著(zhù)自己不懂的區域�？勺詈罄蠗罟さ某冯x，打破了我的錯誤認識，“丑媳婦總要見(jiàn)公婆”，在忙完樁基部分后，就開(kāi)始鉆研圖紙，細化施工步驟，讓自己空洞的腦海中漸漸有了承臺、墩柱、蓋梁等上部結構部分技術(shù)的沉淀，不會(huì )不丟人，從項目經(jīng)理到民工，從甲方到監理，
抓住機會(huì )就問(wèn)，最后居然由濟寧市濟鄒路光府河橋工程最苛刻的李慶洲(總監代表)嘴里傳出來(lái)一句話(huà):李欽濤有著(zhù)很深的建筑理論基礎，還有不少人認可，
著(zhù)實(shí)讓我高興了幾番，可我“自家人知自家事”，一個(gè)非土建專(zhuān)業(yè)的畢業(yè)生短短兩年時(shí)間建立起來(lái)的知識體系是絕對無(wú)法和土建專(zhuān)業(yè)的畢業(yè)生相比擬的�？晌也粫�(huì )屈服于現實(shí)，揣著(zhù)責任與執著(zhù)，一次次披荊斬棘，一步步前進(jìn)。
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