人力資源競聘演講稿

　　演講稿的格式由稱(chēng)謂、開(kāi)場(chǎng)白、主干、結尾等幾部分組成。在日新月異的現代社會(huì )中，演講稿的使用頻率越來(lái)越高，相信很多朋友都對寫(xiě)演講稿感到非�？鄲腊�，以下是小編整理的人力資源競聘演講稿，歡迎大家分享。

人力資源競聘演講稿1

尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委：

　　大家好！首先，衷心感謝領(lǐng)導和同志們?yōu)槲姨峁┻@樣一個(gè)公平的競爭機會(huì )，使我有幸參與今天的競爭答辯。我叫xxx，20xx年參加工作，xxx，xx學(xué)歷，獲xx學(xué)士學(xué)位，xxx職稱(chēng)。20xx年首批通過(guò)考試進(jìn)入xx，現任辦公室秘書(shū)、一級業(yè)務(wù)主管。

　　站在這里，面對朝夕相處的領(lǐng)導和同事，我的心里充滿(mǎn)感激和希望。感激組織上給我提供了這樣一個(gè)難的的機會(huì )，使我有可能實(shí)現自己的人生理想；希望通過(guò)我的演講，使各位領(lǐng)導和同事們更多地了解我、支持我。

　　我今天競聘的崗位是人力資源部xx中心經(jīng)理職務(wù)，之所以競聘這一職位，我具有以下優(yōu)勢。

　　首先，我具備良好的思想品質(zhì)和愛(ài)崗敬業(yè)、甘于奉獻的精神。十多年的工作經(jīng)歷，無(wú)論是在哪個(gè)單位、哪個(gè)崗位，我都十分注重加強政治思想修養，思想上積極向黨靠攏，行動(dòng)上自覺(jué)服從黨的利益，牢固樹(shù)立正確的人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)。特別是進(jìn)入xx以來(lái)，面對全新的業(yè)務(wù)和繁雜的工作，我沒(méi)有退縮，積極抓住各種機會(huì )努力學(xué)習，不僅在最短的時(shí)間內適應了工作的需要，而且在工作中發(fā)揮了一名共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用。

　　其次，我具備擔任人力資源管理部xx中心經(jīng)理的素質(zhì)和能力。我是大學(xué)xx專(zhuān)業(yè)畢業(yè)，具有xx職稱(chēng)，具備了xx中心經(jīng)理所需的硬件條件；從開(kāi)業(yè)至今，我一直在辦公室從事文秘工作，大到工作報告的起草，小到電話(huà)通知開(kāi)會(huì )，公文的起草和核稿，簡(jiǎn)報信息的撰寫(xiě)與編發(fā)，行報的編輯和供稿，對外宣傳材料的撰寫(xiě)，無(wú)論大事小事我均認真對待，圓滿(mǎn)完成，對xx的整體情況比較熟悉。多年的工作實(shí)踐，使我對xx工作由陌生到熟悉、由熟悉到熟練，而且能夠提出創(chuàng )新工作、促進(jìn)發(fā)展的建議和主張，特別是在辦公室綜合工作崗位上作出了應有成績(jì)。先后獨立或參與制定公文處理辦法等辦公室工作等管理制度的制定，在行外刊物上發(fā)表xx篇論文及通訊。我還具有求實(shí)認真的工作態(tài)度。工作責任心強、適應能力強、肯鉆研是我的一大特點(diǎn)，在做任何事情時(shí)，我都力求完美，碰到難題會(huì )想方設法解決。多年的辦公室工作經(jīng)驗、秘書(shū)工作和曾擔任xx的工作經(jīng)歷還培養了我一定的組織、管理、綜合、協(xié)調能力，具備了所聘職位要求的素質(zhì)和能力。

　　第三，我有做好工作的具體思路和措施。商業(yè)銀行在董事會(huì )的正確決策和經(jīng)營(yíng)班子的正確領(lǐng)導下，經(jīng)過(guò)全體員工的共同努力，取得了令人矚目的成績(jì)，不僅在經(jīng)營(yíng)上實(shí)現了跨越式的發(fā)展，而且在管理體制、經(jīng)營(yíng)模式、用人機制等方面都展示了勃勃生機。作為親眼見(jiàn)證這些變化的一名老員工，我對xx的發(fā)展前景充滿(mǎn)了信心。

　　我認為，朝氣蓬勃的xx不僅需要默默無(wú)聞的奉獻者，更需要與時(shí)俱進(jìn)的創(chuàng )新者。根據上述情況，我決心做一個(gè)與時(shí)俱進(jìn)的創(chuàng )新者，主要思路是：

　　一是強化一個(gè)觀(guān)念：就是強化發(fā)展的觀(guān)念，用發(fā)展的思路想問(wèn)題、用發(fā)展的眼光看問(wèn)題、用發(fā)展的措施解問(wèn)題，緊跟當今世界金融的發(fā)展潮流，不斷學(xué)習新觀(guān)點(diǎn)，注入新思維，創(chuàng )造新方法，實(shí)現新突破。

　　二是樹(shù)立兩種意識：一種是服務(wù)意識。服務(wù)是我們事業(yè)的基礎，也是我們事業(yè)更快更好發(fā)展的前提。任何時(shí)候都要樹(shù)立以客戶(hù)為中心的經(jīng)營(yíng)理念，想客戶(hù)之所想，急客戶(hù)之所急，用優(yōu)質(zhì)的服務(wù)吸引、壯大客戶(hù)群體，實(shí)現經(jīng)營(yíng)目的。另一種是管理意識�？茖W(xué)嚴密的管理是企業(yè)健康發(fā)展的保證，也是減少漏洞、規范經(jīng)營(yíng)的必由之路。只有通過(guò)科學(xué)先進(jìn)管理手段，才能建立起廉潔高效、勤政務(wù)實(shí)、勇于進(jìn)取的員工隊伍，才能實(shí)現降低管理成本，向管理要效益的目標。

　　提升三個(gè)水平：第一個(gè)水平是理想信念水平。帶頭樹(shù)立正確的人生觀(guān)和價(jià)值觀(guān)，樹(shù)立xx的發(fā)展就是個(gè)人的發(fā)展，xx的明天就是個(gè)人明天的新觀(guān)念，把為xx奉獻作為一種職責、一種驕傲、一種追求，不斷激發(fā)員工的凝聚力和創(chuàng )造力。第二個(gè)水平是工作水平。作為一名領(lǐng)導者，任何工作都要思考在前，計劃在前，既要立足當前，又要著(zhù)眼長(cháng)遠，分清輕重緩急，有的放矢，努力以最小的投入獲取最大的效益。第三個(gè)水平是業(yè)務(wù)水平。要緊跟時(shí)代的發(fā)展，應對日益激烈的市場(chǎng)競爭，就必須不斷努力學(xué)習新知識，掌握新技能，適應新需求，以過(guò)硬的業(yè)務(wù)，為xx發(fā)展服務(wù)。

　　競爭，就必然有優(yōu)劣之分和成敗之別。古人云：豈能盡如人意，但求無(wú)愧我心。我認為，敢于競爭是一個(gè)人至高無(wú)尚的精神境界；參與競爭，是一個(gè)艱辛的奮斗歷程，需要付出巨大的勇氣、力量和才智。我堅信，人的一生，要堅持做到勇于競爭，只要是為追求正確的人生目標付出辛勞，既使沒(méi)有達到理想的彼岸，沒(méi)有得到完善的結局，也會(huì )感到問(wèn)心無(wú)愧、無(wú)怨無(wú)悔。正如柳宗元在《小石潭記》里所說(shuō)的：“可以盡我志，而不能至者，可以無(wú)悔矣，其孰能譏之乎�！�

　　因此，不管我的競聘能否成功，我都將不改初衷，鍥而不舍，一如既往地虛心學(xué)習，一如既往地扎實(shí)工作，一如既往地追求進(jìn)步。我真誠地期望各位領(lǐng)導和同志們給我一個(gè)展示才能、實(shí)現理想的機會(huì )。

　　最后，請允許我邀請在座的各位評委、領(lǐng)導和同事們一起，用最真誠、最熱烈的掌聲，為即將脫穎而出的青年干部祝福，為所有參加競聘的人員祝福，為銀川市商業(yè)銀行的美好未來(lái)祝福。

　　我的演講完了，謝謝大家。

人力資源競聘演講稿2

　　尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委：

　　大家好!首先，衷心感謝領(lǐng)導為我提供這樣一個(gè)公平的競爭機會(huì )，使我有幸參與今天的競爭答辯。

　　我叫。。。，是名剛出社會(huì )的大學(xué)生，入黨積極分子，大專(zhuān)學(xué)歷，在大學(xué)暑假期間曾在兩所電子廠(chǎng)實(shí)習，所學(xué)專(zhuān)業(yè)是工商企業(yè)管理。

　　站在這里，面對在座的各位領(lǐng)導，我的心里充滿(mǎn)感激和希望。同時(shí)又或多或少有絲緊張，感激各位給我提供了這樣一個(gè)難的機會(huì )，使我有可能實(shí)現自己的人生理想;希望通過(guò)我的演講，使各位領(lǐng)導更多地了解我。

　　我今天競聘的崗位是人力資源部營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理職務(wù)，之所以競聘這一職位，我具有以下優(yōu)勢。

　　首先，我具備良好的思想品質(zhì)和愛(ài)崗敬業(yè)、甘于奉獻的精神。在校多年的工作經(jīng)歷，無(wú)論是在哪個(gè)部門(mén)、哪個(gè)職位，我都十分注重加強政治思想修養，思想上積極向黨靠攏，行動(dòng)上自覺(jué)服從黨的利益，牢固樹(shù)立正確的人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)。特別是進(jìn)入院學(xué)生會(huì )后，面對全新的模式和繁雜的工作，我沒(méi)有退縮，積極抓住各種機會(huì )努力學(xué)習，不僅在最短的時(shí)間內適應了工作的需要，而且在工作中發(fā)揮了一名共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用。

　　其次，我具備擔任人力資源管理部營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理的素質(zhì)和能力。我雖只是一名大專(zhuān)生，但是我具備《人力資源管理二級證》、《計算機證》、《駕駛證》、《普通話(huà)證》、《營(yíng)銷(xiāo)師證》，具備了營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理所需的硬件條件;在實(shí)習期間，我一直在辦公室從事文秘工作，大到工作報告的起草，小到電話(huà)通知開(kāi)會(huì )，公文的起草和核稿，簡(jiǎn)報信息的撰寫(xiě)與編發(fā)，行報的編輯和供稿，對外宣傳材料的撰寫(xiě)，無(wú)論大事小事我均認真對待，圓滿(mǎn)完成，對營(yíng)銷(xiāo)行業(yè)的整體情況比較熟悉。累積的工作實(shí)踐，使我對營(yíng)銷(xiāo)的工作由陌生到熟悉、由熟悉到熟練，而且能夠提出創(chuàng )新工作、促進(jìn)發(fā)展的建議和主張，特別是在辦公室綜合工作崗位上做出了應有成績(jì)。秘書(shū)工作經(jīng)驗使我具備了較強的綜合管理能力。既有一定的文字能力，又有一定的人事管理經(jīng)驗。我還具有求實(shí)認真的工作態(tài)度。工作責任心強、適應能力強、肯鉆研是我的一大特點(diǎn)，在做任何事情時(shí)，我都力求完美，碰到難題會(huì )想方設法解決。秘書(shū)工作和曾擔任團支書(shū)、寢室長(cháng)、課代表、院學(xué)生會(huì )干部的工作經(jīng)歷還培養了我一定的組織、管理、綜合、協(xié)調能力，具備了所聘職位要求的素質(zhì)和能力。

　　我認為，朝氣蓬勃的營(yíng)銷(xiāo)不僅需要默默無(wú)聞的奉獻者，更需要與時(shí)俱進(jìn)的創(chuàng )新者。根據上述情況，我決心做一個(gè)與時(shí)俱進(jìn)的創(chuàng )新者，主要思路是：

　　一是強化一個(gè)觀(guān)念：就是強化發(fā)展的觀(guān)念，用發(fā)展的思路想問(wèn)題、用發(fā)展的眼光看問(wèn)題、用發(fā)展的措施解問(wèn)題，緊跟當今世界營(yíng)銷(xiāo)策略的發(fā)展潮流，不斷學(xué)習新觀(guān)點(diǎn)，注入新思維，創(chuàng )造新方法，實(shí)現新突破。

　　二是樹(shù)立兩種意識：一種是服務(wù)意識。服務(wù)是我們事業(yè)的基礎，也是我們事業(yè)更快更好發(fā)展的前提。任何時(shí)候都要樹(shù)立以客戶(hù)為中心的經(jīng)營(yíng)理念，想客戶(hù)之所想，急客戶(hù)之所急，用優(yōu)質(zhì)的服務(wù)吸引、壯大客戶(hù)群體，實(shí)現經(jīng)營(yíng)目的。另一種是管理意識�？茖W(xué)嚴密的管理是企業(yè)健康發(fā)展的保證，也是減少漏洞、規范經(jīng)營(yíng)的必

　　由之路。只有通過(guò)科學(xué)先進(jìn)管理手段，才能建立起廉潔高效、勤政務(wù)實(shí)、勇于進(jìn)取的員工隊伍，才能實(shí)現降低管理成本，向管理要效益的目標。提升三個(gè)水平：第一個(gè)水平是理想信念水平。帶頭樹(shù)立正確的人生觀(guān)和價(jià)值觀(guān)，樹(shù)立明遠的發(fā)展就是個(gè)人的發(fā)展，明遠的明天就是個(gè)人明天的新觀(guān)念，把為明遠奉獻作為一種職責、一種驕傲、一種追求，不斷激發(fā)員工的凝聚力和創(chuàng )造力。第二個(gè)水平是工作水平。作為一名領(lǐng)導者，任何工作都要思考在前，計劃在前，既要立足當前，又要著(zhù)眼長(cháng)遠，分清輕重緩急，有的放矢，努力以最小的投入獲取最大的效益。第三個(gè)水平是業(yè)務(wù)水平。要緊跟時(shí)代的發(fā)展，應對日益激烈的市場(chǎng)競爭，就必須不斷努力學(xué)習新知識，掌握新技能，適應新需求，以過(guò)硬的業(yè)務(wù)，為明遠發(fā)展服務(wù)。

　　競爭，就必然有優(yōu)劣之分和成敗之別。古人云：豈能盡如人意，但求無(wú)愧我心。我認為，敢于競爭是一個(gè)人至高無(wú)尚的精神境界;參與競爭，是一個(gè)艱辛的奮斗歷程，需要付出巨大的勇氣、力量和才智。我堅信，人的一生，要堅持做到勇于競爭，只要是為追求正確的人生目標付出辛勞，即使沒(méi)有達到理想的彼岸，沒(méi)有得到完善的結局，也會(huì )感到問(wèn)心無(wú)愧、無(wú)怨無(wú)悔。正如柳宗元在《小石潭記》里所說(shuō)的：“可以盡我志，而不能至者，可以無(wú)悔矣，其孰能譏之乎�！�

　　因此，不管我的競聘能否成功，我都將不改初衷，鍥而不舍，一如既往地虛心學(xué)習，一如既往地扎實(shí)工作，一如既往地追求進(jìn)步。我真誠地期望各位領(lǐng)導給我一個(gè)展示才能、實(shí)現理想的機會(huì )。最后，請允許我邀請在座的各位評委、領(lǐng)導一起，用最真誠、最熱烈的掌聲，為即將脫穎而出的青年干部祝福，為所有參加競聘的人員祝福，為明遠電子廠(chǎng)的美好未來(lái)祝福。

　　我的演講完了，謝謝大家。

人力資源競聘演講稿3

各位領(lǐng)導、各位同事：

　　大家下午好！我叫張xx，畢業(yè)于xx工業(yè)大學(xué)xx學(xué)院，我的專(zhuān)業(yè)是通信工程。這個(gè)專(zhuān)業(yè)對男女性別要求很高，基本都限男性。所以，我決定轉行，就選擇了人力資源。原因很簡(jiǎn)單，是我對它感興趣。我進(jìn)公司一個(gè)月零17天，也經(jīng)歷了各種曲折，不過(guò)最終還是順利的在8月7號辦了上崗手續，感覺(jué)心里的一大塊石頭落地了。

　　今天能站在這里，首先非常感謝領(lǐng)導能給我一次自我展示的機會(huì )。像今天的這種場(chǎng)面，在我的人生中還是第一次。來(lái)參加這次崗位競聘，本著(zhù)鍛煉自己，提高自己的學(xué)習目的，同時(shí)還能感受一下競聘的氛圍，并借此機會(huì )讓大家對我有了一個(gè)新的認識和了解。說(shuō)的不當之處，還請大家給與批評和指正。

　　現在就我工作了一個(gè)多月的感受和大家分享一下。首先，剛到這個(gè)團隊，感覺(jué)很年輕化，大家年齡基本都差不多，也很好交流，沒(méi)有代溝可言。工作環(huán)境、氛圍都很好，很融洽，大家都是在快樂(lè )中把工作做完。感覺(jué)像一個(gè)大家庭一樣，都是兄弟姐妹。其次，大家對工作都很認真，特別是我們人力組的小女生們，做事情都非常的認真與負責，銷(xiāo)售部的兄弟姐妹們做事情也是很認真，很低調。最后，就是大家都對這個(gè)團隊充滿(mǎn)了自己的希望，覺(jué)得和這么多的優(yōu)秀的領(lǐng)導和主管們一塊工作，前途肯定是一片光明。對自己的未來(lái)也充滿(mǎn)了信心。

　　我個(gè)人認為我自己的優(yōu)勢是，在管理方面我之前在學(xué)校擔任過(guò)學(xué)習委員，組織能力較強。做事情非常的認真，踏實(shí)。對工作效率要求也很高，總是花最少的時(shí)間把該做的事情做完，不愿意拖到第二天。在人力這塊需要和各部門(mén)打交道，作為性格比較直爽的我，與人溝通能力也很強。團隊協(xié)作能力很強，能很快的融入到一個(gè)新的環(huán)境，適應能力很強。這是我的個(gè)人基本信息。雖然我不是人力資源專(zhuān)業(yè)出身，但我會(huì )在接下來(lái)時(shí)間抽空多補充專(zhuān)業(yè)知識，不斷完善自己。

　　現在就人力部的工作內容、主管的職責、人力工作現狀分析如下：

　　一、人力的主要工作內容是目前包括招聘、培訓、員工考勤、代資考考試、辦理上崗以及其他一些行政工作。

　　二、主管職責：負責人力部門(mén)的管理工作，制定人事計劃，做好分工；負責卓越天際團隊招聘工作；負責規劃并執行培訓工作，包括崗前培訓和后期員工崗位技能培訓；負責員工的考勤工作；負責代資考考試報名及考試工作；負責新員工入職上崗工作；負責團隊資料整理、記錄收集、保管等工作；最后是協(xié)助卓越天際的其他工作。

　　三、人力工作現狀分析：

　�。�1）做的好的方面：代資考考試、辦理上崗、考勤工作比較熟練。招聘主要是網(wǎng)絡(luò )招聘智聯(lián)比較成熟，效果好。

　�。�2）面臨的問(wèn)題：

　　招聘問(wèn)題，渠道擴寬了，但是效果不是很明顯。

　　人員流動(dòng)性太大。

　　做好計劃和溝通：人員培訓或復式安排，提前做好計劃，避免場(chǎng)所及時(shí)間沖突，避免面試人員長(cháng)時(shí)間等待。

　　對于人力工作這一塊，我就目前的人力資源規劃和招聘談一下。人力資源規劃主要內容是：（1）晉升規劃：晉升規劃實(shí)質(zhì)上是組織晉升政策的一種表達方式。對企業(yè)來(lái)說(shuō)，有計劃地提升有能力的人員，以滿(mǎn)足職務(wù)對人的要求，是組織的一種重要職能。從員工個(gè)人角度上看，有計劃的提升會(huì )滿(mǎn)足員工自我實(shí)現的需求。晉升規劃一般用指標來(lái)表達，例如晉升到上一級職務(wù)的平均年限和晉升比例。

　�。�2）補充規劃：補充規劃也是人事政策的具體體現，目的是合理填補組織中、長(cháng)期內可能產(chǎn)生的職位空缺。補充規劃與晉升規劃是密切相關(guān)的。由于晉升規劃的影響，組織內的職位空缺逐級向下移動(dòng)，最終積累在較低層次的人員需求上。同時(shí)這也說(shuō)明，低層次人員的吸收錄用，必須考慮若干年后的使用問(wèn)題。

　�。�3）培訓開(kāi)發(fā)規劃：培訓開(kāi)發(fā)規劃的目的，是為企業(yè)中、長(cháng)期所需彌補的職位空缺事先準備人員。在缺乏有目的、有計劃的培訓開(kāi)發(fā)規劃情況下，員工自己也會(huì )培養自己，但是效果未必理想，也未必符合組織中職務(wù)的要求。當我們把培訓開(kāi)發(fā)規劃與晉升規劃、補充規劃聯(lián)系在一起的時(shí)候，培訓的目的性就明確了，培訓的效果也就明顯提高了。

　�。�4）調配規劃：組織內的人員在未來(lái)職位的分配，是通過(guò)有計劃的人員內部流動(dòng)來(lái)實(shí)現的。這種內部的流動(dòng)計劃就是調配規劃。

　�。�5）工資規劃：為了確保未來(lái)的人工成本不超過(guò)合理的支付限度，工資規劃也是必要的。未來(lái)的工資總額取決于組織內的員工是如何分布的，不同的分布狀況的成本是不同的。

　　招聘這塊我覺(jué)得我們在黃博經(jīng)理和馬亞梅主管的帶領(lǐng)下，已經(jīng)把所有渠道都用到了，包括網(wǎng)絡(luò )招聘，內部選拔，校園招聘，BBS論壇，去人才市場(chǎng)，省圖。當然，效果也是可觀(guān)的，我們的業(yè)績(jì)也是數一數二的。就校園招聘來(lái)說(shuō)，這個(gè)很局限，必須受時(shí)間的限制，但是，效果是最好的，但是目前我們的招聘工作，處于瓶頸時(shí)期。我個(gè)人認為原因有3點(diǎn)：

　　1，這個(gè)時(shí)間段屬于人才淡季，高校畢業(yè)生基本在畢業(yè)前工作都已經(jīng)定了，暑期找實(shí)習的學(xué)生比較多。也加上天氣的原因。

　　2，在我們擁有的資源方面，在資源的質(zhì)量不是很高的情況下，我們可以通過(guò)打電話(huà)，盡量讓?xiě)�聘者過(guò)來(lái)，這樣才能進(jìn)一步的了解公司。

　　3，我們的人員流動(dòng)性太大，要想辦法留住員工，比如，經(jīng)常找她談?wù)勗?huà)，了解一下員工的近況，了解最新動(dòng)態(tài)，這個(gè)不僅需要直接的詢(xún)問(wèn)，更主要的是通過(guò)間接的觀(guān)察，善于發(fā)現問(wèn)題，及時(shí)解決。

　　對于人力組的發(fā)展前景我覺(jué)得肯定以后的發(fā)展方向不局限于人力資源的六大模塊的前兩個(gè)，肯定是越來(lái)越更加完善，隨著(zhù)我們團隊的不斷壯大與發(fā)展，我相信我們卓越天際的發(fā)展是更加的迅速。當然這也需要我們人力組與領(lǐng)導，銷(xiāo)售部門(mén)做好相互的溝通工作，利用業(yè)余時(shí)間可以組織一些活動(dòng)，讓整個(gè)團隊的員工一塊參加，增進(jìn)感情，更主要的是經(jīng)驗交流。這樣我想我們的團隊凝結力，團結力會(huì )更強。

　　最后，參加這次競聘對于我來(lái)說(shuō)是一次很好的學(xué)習和鍛煉的機會(huì )，不管結果如何，我都會(huì )以一顆平常心對待，如果能當選，是領(lǐng)導對我的鼓勵與信任。我會(huì )將這種鼓勵與信任化為動(dòng)力，全心全意的為大家服務(wù)，認真學(xué)習和總結，盡快完成角色的轉變。協(xié)助領(lǐng)導把整個(gè)團隊的事情做好。反之，我將一如既往的盡心盡力盡責做好自己能力范圍內的工作，并反思差距，及時(shí)向領(lǐng)導和身邊的同事虛心的學(xué)習，努力完善個(gè)人素養和綜合能力的提升，爭取早日為團隊的發(fā)展做出自己的貢獻。

人力資源競聘演講稿4

尊敬的各位領(lǐng)導、各位同仁：

　　大家好！首先，衷心感謝領(lǐng)導和同志們?yōu)槲姨峁┻@樣一個(gè)公平的競爭機會(huì )，使我有幸參與今天的競爭答辯。我叫xxx，20xx年參加工作，中共黨員，大學(xué)本科學(xué)歷，獲文學(xué)學(xué)士學(xué)位，經(jīng)濟師職稱(chēng)。20xx年首批通過(guò)考試進(jìn)入商行，現任辦公室秘書(shū)、一級業(yè)務(wù)主管。

　　站在這里，面對朝夕相處的領(lǐng)導和同事，我的心里充滿(mǎn)感激和希望。感激組織上給我提供了這樣一個(gè)難的的機會(huì )，使我有可能實(shí)現自己的人生理想；希望通過(guò)我的演講，使各位領(lǐng)導和同事們更多地了解我、支持我。

　　我今天競聘的崗位是人力資源部xx中心經(jīng)理職務(wù)，之所以競聘這一職位，我具有以下優(yōu)勢。

　　首先，我具備良好的思想品質(zhì)和愛(ài)崗敬業(yè)、甘于奉獻的精神。十多年的工作經(jīng)歷，無(wú)論是在哪個(gè)單位、哪個(gè)崗位，我都十分注重加強政治思想修養，思想上積極向黨靠攏，行動(dòng)上自覺(jué)服從黨的利益，牢固樹(shù)立正確的人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)。特別是進(jìn)入商行以來(lái)，面對全新的業(yè)務(wù)和繁雜的工作，我沒(méi)有退縮，積極抓住各種機會(huì )努力學(xué)習，不僅在最短的時(shí)間內適應了工作的需要，而且在工作中發(fā)揮了一名共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用。

　　其次，我具備擔任人力資源管理部xx中心經(jīng)理的素質(zhì)和能力。我是大學(xué)本科中文專(zhuān)業(yè)畢業(yè)，具有金融經(jīng)濟師職稱(chēng)和中教二級職稱(chēng)，具備了xx中心經(jīng)理所需的硬件條件；從開(kāi)業(yè)至今，我一直在辦公室從事文秘工作，大到工作報告的起草，小到電話(huà)通知開(kāi)會(huì )，公文的起草和核稿，簡(jiǎn)報信息的撰寫(xiě)與編發(fā)，行報的編輯和供稿，對外宣傳材料的撰寫(xiě)，無(wú)論大事小事我均認真對待，圓滿(mǎn)完成，對商行的整體情況比較熟悉。多年的工作實(shí)踐，使我對金融工作由陌生到熟悉、由熟悉到熟練，而且能夠提出創(chuàng )新工作、促進(jìn)發(fā)展的建議和主張，特別是在辦公室綜合工作崗位上作出了應有成績(jì)。先后獨立或參與制定公文處理辦法等辦公室工作等管理制度的制定，在行外刊物上發(fā)表15篇論文及通訊。經(jīng)自身努力，20xx年通過(guò)了經(jīng)濟師考試，并獲得全行業(yè)務(wù)考試第11名，持證上崗考試第1名的好成績(jì)。多年的秘書(shū)工作經(jīng)驗使我具備了較強的綜合管理能力。我20xx年參加工作，有5年的教師工作經(jīng)歷，從20xx年起至今，又一直從事辦公室工作，既有一定的文字能力，又有一定的人事管理經(jīng)驗。我還具有求實(shí)認真的工作態(tài)度。工作責任心強、適應能力強、肯鉆研是我的一大特點(diǎn)，在做任何事情時(shí)，我都力求完美，碰到難題會(huì )想方設法解決。多年的辦公室工作經(jīng)驗、秘書(shū)工作和曾擔任團委書(shū)記的工作經(jīng)歷還培養了我一定的組織、管理、綜合、協(xié)調能力，具備了所聘職位要求的素質(zhì)和能力。

　　第三，我有做好工作的具體思路和措施。商業(yè)銀行在董事會(huì )的正確決策和經(jīng)營(yíng)班子的正確領(lǐng)導下，經(jīng)過(guò)全體員工的共同努力，取得了令人矚目的成績(jì)，不僅在經(jīng)營(yíng)上實(shí)現了跨越式的發(fā)展，而且在管理體制、經(jīng)營(yíng)模式、用人機制等方面都展示了勃勃生機。作為親眼見(jiàn)證這些變化的一名老員工，我對商行的發(fā)展前景充滿(mǎn)了信心。

　　我認為，朝氣蓬勃的商行不僅需要默默無(wú)聞的奉獻者，更需要與時(shí)俱進(jìn)的創(chuàng )新者。根據上述情況，我決心做一個(gè)與時(shí)俱進(jìn)的創(chuàng )新者，主要思路是：

　　一是強化一個(gè)觀(guān)念：就是強化發(fā)展的觀(guān)念，用發(fā)展的思路想問(wèn)題、用發(fā)展的眼光看問(wèn)題、用發(fā)展的措施解問(wèn)題，緊跟當今世界金融的發(fā)展潮流，不斷學(xué)習新觀(guān)點(diǎn)，注入新思維，創(chuàng )造新方法，實(shí)現新突破。

　　二是樹(shù)立兩種意識：一種是服務(wù)意識。服務(wù)是我們事業(yè)的基礎，也是我們事業(yè)更快更好發(fā)展的前提。任何時(shí)候都要樹(shù)立以客戶(hù)為中心的經(jīng)營(yíng)理念，想客戶(hù)之所想，急客戶(hù)之所急，用優(yōu)質(zhì)的服務(wù)吸引、壯大客戶(hù)群體，實(shí)現經(jīng)營(yíng)目的。另一種是管理意識�？茖W(xué)嚴密的管理是企業(yè)健康發(fā)展的保證，也是減少漏洞、規范經(jīng)營(yíng)的必由之路。只有通過(guò)科學(xué)先進(jìn)管理手段，才能建立起廉潔高效、勤政務(wù)實(shí)、勇于進(jìn)取的員工隊伍，才能實(shí)現降低管理成本，向管理要效益的目標。

　　提升三個(gè)水平：第一個(gè)水平是理想信念水平。帶頭樹(shù)立正確的人生觀(guān)和價(jià)值觀(guān)，樹(shù)立商行的發(fā)展就是個(gè)人的發(fā)展，商行的明天就是個(gè)人明天的新觀(guān)念，把為商行奉獻作為一種職責、一種驕傲、一種追求，不斷激發(fā)員工的凝聚力和創(chuàng )造力。第二個(gè)水平是工作水平。作為一名領(lǐng)導者，任何工作都要思考在前，計劃在前，既要立足當前，又要著(zhù)眼長(cháng)遠，分清輕重緩急，有的放矢，努力以最小的投入獲取最大的效益。第三個(gè)水平是業(yè)務(wù)水平。要緊跟時(shí)代的發(fā)展，應對日益激烈的市場(chǎng)競爭，就必須不斷努力學(xué)習新知識，掌握新技能，適應新需求，以過(guò)硬的業(yè)務(wù)，為商行發(fā)展服務(wù)。

　　競爭，就必然有優(yōu)劣之分和成敗之別。古人云：豈能盡如人意，但求無(wú)愧我心。我認為，敢于競爭是一個(gè)人至高無(wú)尚的精神境界；參與競爭，是一個(gè)艱辛的奮斗歷程，需要付出巨大的勇氣、力量和才智。我堅信，人的一生，要堅持做到勇于競爭，只要是為追求正確的人生目標付出辛勞，既使沒(méi)有達到理想的彼岸，沒(méi)有得到完善的結局，也會(huì )感到問(wèn)心無(wú)愧、無(wú)怨無(wú)悔。正如柳宗元在《小石潭記》里所說(shuō)的：“可以盡我志，而不能至者，可以無(wú)悔矣，其孰能譏之乎�！�

　　因此，不管我的競聘能否成功，我都將不改初衷，鍥而不舍，一如既往地虛心學(xué)習，一如既往地扎實(shí)工作，一如既往地追求進(jìn)步。我真誠地期望各位領(lǐng)導和同志們給我一個(gè)展示才能、實(shí)現理想的機會(huì )。

　　最后，請允許我邀請在座的各位評委、領(lǐng)導和同事們一起，用最真誠、最熱烈的掌聲，為即將脫穎而出的青年干部祝福，為所有參加競聘的人員祝福，為xx市商業(yè)銀行的美好未來(lái)祝福。

　　我的演講完了，謝謝大家。

人力資源競聘演講稿5

尊敬的各位領(lǐng)導：

　　您們好！

　　我是人力資源部薪酬保險管理專(zhuān)責×××。

　　首先，感謝各位領(lǐng)導讓我擁有了這樣一個(gè)展示自我的舞臺!

　　接下來(lái)，我就個(gè)人對人力資源部副主任崗位一職的認識及具體工作思路將向在座的各位領(lǐng)導做詳盡匯報，請各位領(lǐng)導不吝指正。

　　一直以來(lái),人力資源管理工作在企業(yè)發(fā)展中具有特殊的重要性。它是在與企業(yè)的經(jīng)營(yíng)戰略和發(fā)展目標相結合的基礎上，運用科學(xué)的技術(shù)和方法，建立一種具有同化力和進(jìn)取精神的企業(yè)文化，為組織成員創(chuàng )造一種自我激勵、自我約束和促進(jìn)優(yōu)秀人才脫穎而出的機制，為企業(yè)快速成長(cháng)和高效運作提供保障。

　　一名優(yōu)秀的人力資源工作管理者,不僅要深入理解人力資源管理工作在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)發(fā)展中的特殊重要意義。同時(shí)，要明確認識該職務(wù)在部門(mén)內部扮演著(zhù)參謀者、管理者和專(zhuān)業(yè)技術(shù)能手的多重角色。

　　作為參謀者，其職責主要是依據企業(yè)的發(fā)展戰略、目標和任務(wù),定期組織收集人力資源有關(guān)信息，為企業(yè)重大人事決策提供分析、改進(jìn)意見(jiàn)及解決方案。

　　作為管理者，其職責主要是協(xié)助部門(mén)負責人做好企業(yè)內部組織管理，提高員工工作績(jì)效和工作能力，加強內部團結，協(xié)調與其它各部門(mén)之間的關(guān)系，用先進(jìn)的管理理念及制度建立起適合本企業(yè)組織的人力資源管理模式。

　　而作為專(zhuān)業(yè)技術(shù)能手，其職責主要是全面掌握和熟悉人力資源管理中各個(gè)職能模塊的業(yè)務(wù)流程,同時(shí)正確指導下屬員工開(kāi)展日常管理工作，促進(jìn)企業(yè)人力資源目標的實(shí)現和長(cháng)遠發(fā)展。

　　正是由于人力資源部副主任一職在企業(yè)管理中擔任著(zhù)多元化的角色，從而對其崗位的競聘者提出了更高的要求。本人主要是基于以下四個(gè)方面的原因，認為自己具備競聘這個(gè)崗位所必須的素質(zhì)：

　　一是思想素質(zhì)過(guò)硬。作為一名共產(chǎn)黨員，積極參加保持黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)，堅持聽(tīng)好每一節黨課，加強政治理論學(xué)習,客觀(guān)剖析自己存在的問(wèn)題并加以改進(jìn)；在兼任機關(guān)黨支部宣傳委員期間，始終將“服從于組織、服從于紀律，不斷提高執行力”作為自己的工作準則，從而使自己的政治敏銳性和政治鑒別能力得到了較大的提高。

　　二是專(zhuān)業(yè)理論知識扎實(shí)。我于20xx年取得《人力資源管理》大專(zhuān)學(xué)歷，現在讀《人力資源管理專(zhuān)業(yè)》本科,并將于今年年底修完全部學(xué)業(yè)。接受過(guò)現代人力資源管理、勞動(dòng)法規、管理能力開(kāi)發(fā)等專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓，曾獲得《國家電網(wǎng)公司職業(yè)技能鑒定培訓管理員資格證書(shū)》、《重慶市電力公司現代教育培訓知識競賽二等獎》;熟悉國家、地區及企業(yè)關(guān)于人力資源管理各方面的法律法規及政策。通過(guò)近五年的專(zhuān)業(yè)學(xué)習，已形成了較為系統的現代人力資源管理理念和扎實(shí)的理論基礎。

　　三是實(shí)踐經(jīng)驗豐富。自20xx年以來(lái)，參與過(guò)人力資源管理各個(gè)職能模塊工作流程的實(shí)踐學(xué)習。一是參與處理過(guò)本單位多起勞動(dòng)關(guān)系、體制改革等糾紛和法律案件。二是協(xié)助領(lǐng)導妥善解決人力資源招聘、競聘和淘汰減員工作中出現的各類(lèi)矛盾和問(wèn)題；三是在勞動(dòng)工資統計、勞動(dòng)組織定員方面曾協(xié)助市電力公司積極開(kāi)展了以下工作：

　　◆xx年6月被市公司抽調參與工資改革測算與分析工作。

　　◆xx年10月被市公司抽調參與銅梁供電公司勞動(dòng)工資、社會(huì )保險及人事檔案基本情況調查。

　　◆xx年8月參與市公司薪點(diǎn)工資管理制度的研究和學(xué)習。

　　◆xx年12月被市公司指定參與審查各基層供電局及供電公司勞動(dòng)工資統計年報。同年獲市電力公司勞動(dòng)工資統計工作先進(jìn)個(gè)人稱(chēng)號。

　　◆xx年4月被市公司指定專(zhuān)項審查合川、銅梁、大足、潼南及永川等五個(gè)供電公司勞動(dòng)定員測算情況.

　　4年多的人力資源管理及實(shí)踐經(jīng)驗，讓我對現代企業(yè)人力資源管理模式有了系統的了解和經(jīng)驗積累；對人力資源事務(wù)性的工作有嫻熟的處理技巧，能夠指導各個(gè)職能模塊具體工作的開(kāi)展。

　　四是行政綜合能力較強：

　　第一：具備較強的判斷決策能力和執行能力，能夠有主見(jiàn)、有創(chuàng )造性、系統地開(kāi)展工作和獨立思考問(wèn)題。

　　第二：具備較強的組織協(xié)調能力和團隊協(xié)作精神。思維活躍，能夠靈活處理各種工作關(guān)系和工作矛盾。

　　第三：具有較強文字能力。能夠熟練撰寫(xiě)本專(zhuān)業(yè)內的相關(guān)文字資料，在人力資源部工作期間，參與了勞資系列部分管理制度的擬定以及起草撰寫(xiě)了《關(guān)于璧山供電局工資基金分配的分析報告》、《關(guān)于璧山供電局薪酬獎勵體系的分析報告》、《探索電力企業(yè)薪酬管理制度改革的方向》等專(zhuān)業(yè)分析報告。

　　誠然，一名人力資源工作管理者要實(shí)現從優(yōu)秀到卓越的轉變，僅僅具備上述的能力和素質(zhì)是不夠的。還需要擁有公正、忠信、堅定勇敢的意志力、對人性正確、全面的了解、廣博的知識以及足夠的親和力。更重要的是，必須明確人力資源管理的階段性工作目標及其主要工作思路。

　　個(gè)人認為，我局近期的人力資源管理主要工作思路是：通過(guò)完善以素質(zhì)和能力建設為核心的人才培養機制，以能力和業(yè)績(jì)考核為導向的員工評價(jià)機制，以公開(kāi)、平等、競爭、擇優(yōu)為導向的選人用人機制，以調動(dòng)員工積極性、鼓勵創(chuàng )新創(chuàng )造為導向的分配激勵機制，建立起“以人為本”的企業(yè)文化以及與企業(yè)改革發(fā)展目標相適應的人力資源管理體系。圍繞這個(gè)工作思路，具體從強化基礎管理和推進(jìn)管理創(chuàng )新兩個(gè)方面開(kāi)展工作：

　　首先，強化基礎管理,具體從以下五個(gè)方面工作著(zhù)手：

　　第一，加強勞動(dòng)組織管理，合理配置現有人力資源存量。結合我局設備臺帳實(shí)際情況，對在冊職工及農電工定員進(jìn)行真實(shí)、準確的測算；嚴格按照招聘計劃與原則，招聘相關(guān)專(zhuān)業(yè)的大中專(zhuān)畢業(yè)生；根據組織機構改革的需要，對企業(yè)組織結構設計提出改進(jìn)方案，做好內部機構的設置、調整和變更工作。

　　第二，規范薪酬分配體系，嚴格控制工資基金計劃和使用。協(xié)助部門(mén)負責人組織制訂崗位技能工資的實(shí)施方案和內部分配方案。編制企業(yè)年度薪酬計劃及薪資調整方案，對主業(yè)、多經(jīng)及廣匯公司全年工資基金的儲備、支出情況進(jìn)行了全面、深入的預測分析，針對可能存在的問(wèn)題提出了行之有效的解決方案。

　　第三、健全教育培訓機制，促進(jìn)人才隊伍建設。有針對性地開(kāi)展培訓需求調研，加強對教育培訓計劃落實(shí)、個(gè)人培訓學(xué)時(shí)記錄、培訓效果的檢查考核工作，確保培訓工作按時(shí)保質(zhì)完成；加強對各生產(chǎn)崗位技師的培養，完善技師聘任管理制度；健全崗位動(dòng)態(tài)管理機制，補充完善專(zhuān)業(yè)技術(shù)資格及職業(yè)技能鑒定資格方面的上崗條件。

　　第四、重視社會(huì )保險工作，保障企業(yè)與職工的合法權益。

　　制定各類(lèi)社會(huì )保險、企業(yè)年金及住房公積預決算方案;適時(shí)調整職工各項社會(huì )保險繳費水平;建立健全在冊職工及廣匯員工生育保險,加強對社會(huì )保險費的代扣和征繳管理，并做好政策宣傳解釋工作。

　　第五、加強檔案及勞動(dòng)合同管理，規范企業(yè)用人機制。對在冊職工及廣匯員工人事檔案進(jìn)行全面清理；規范外聘人員勞動(dòng)合同管理，對外聘人員的勞動(dòng)合同內容進(jìn)行全面修訂，及時(shí)辦理員工勞動(dòng)合同續簽、勞動(dòng)關(guān)系終止和解除手續，避免勞動(dòng)糾紛。

　　那么，對于如何推進(jìn)企業(yè)管理創(chuàng )新,我想，主要體現在以下四個(gè)方面：

　　一、科學(xué)進(jìn)行工作分析和人力資源配置，合理設計職工個(gè)人愿景規劃，完善以能力建設為核心的人才培養機制。

　　一是根據不同崗位的工作性質(zhì)、勞動(dòng)強度、責任大小、權利范圍等要素，進(jìn)一步明確每個(gè)崗位工作標準，使員工職責分配合理，工作邊界清晰。二是對工作能力比較突出，業(yè)績(jì)比較優(yōu)秀的員工，通過(guò)編制個(gè)人愿景規劃，為員工提供實(shí)現個(gè)人專(zhuān)長(cháng)的機會(huì )，鋪設職業(yè)發(fā)展的階梯，激發(fā)員工的創(chuàng )造力和享受工作的成就感，從而培養其對企業(yè)的忠誠感和歸屬感。三是通過(guò)進(jìn)一步完善多層次的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才和技能人才選拔激勵機制，努力培養一批具有豐富基層工作經(jīng)驗，擅長(cháng)分析和解決問(wèn)題，精通業(yè)務(wù)和技術(shù)的人才隊伍。

　　二、進(jìn)一步樹(shù)立正確的用人導向，完善以公開(kāi)、平等、競爭、擇優(yōu)為導向的選人用人機制。

　　優(yōu)秀的人力資源對于企業(yè)的重要性是不言而喻的。因此，正確的用人向導直接決定著(zhù)企業(yè)人力資源的質(zhì)量。根據“按需設崗、按崗聘任、競爭擇優(yōu)、優(yōu)勝劣汰”的用人原則，完善專(zhuān)業(yè)技術(shù)及中層干部崗位的競聘及選拔機制，為優(yōu)秀人才提供培育和職業(yè)發(fā)展通道，以公開(kāi)、平等、競爭、擇優(yōu)為導向實(shí)施崗位聘任動(dòng)態(tài)管理。根據各部門(mén)對人才的需求，把優(yōu)秀的經(jīng)營(yíng)、管理、技術(shù)、技能人才聘任到關(guān)鍵、重要工作崗位，實(shí)現管理崗位、專(zhuān)業(yè)技術(shù)崗位及生產(chǎn)崗位人員的優(yōu)化配置。

　　三、加強人力資源開(kāi)發(fā)，完善以能力和業(yè)績(jì)考核為導向，并與員工培養、使用、激勵相互聯(lián)系的員工評價(jià)體系。

　　針對員工行為評價(jià)五個(gè)要素（即：評價(jià)者、被評人、評價(jià)的方式、評價(jià)標準及評價(jià)結果的運用）建立健全員工行為評價(jià)體系。一是建立員工行為評價(jià)的專(zhuān)業(yè)網(wǎng)站。利用我局現行的計算機網(wǎng)絡(luò )系統，根據行為評價(jià)的要求，建立高效率、低成本、注重真實(shí)性、客觀(guān)性的員工行為評價(jià)計算機系統；二是加強對員工行為評價(jià)工作的管理。在正確引導員工對行為評價(jià)工作認識的基礎上，對整個(gè)評價(jià)工作的過(guò)程加以監控和管理，保證相關(guān)評價(jià)信息的準確性；三是合理運用行為評價(jià)的結果。將評價(jià)結果與員工績(jì)效掛鉤，并作為員工培訓、選用、激勵的重要依據。

　　四、以績(jì)效考核為主要環(huán)節，完善以調動(dòng)員工積極性、鼓勵創(chuàng )新創(chuàng )造為導向的分配激勵機制。

　　一方面從我局現行的薪酬獎勵體系來(lái)看：其獎勵子項設置偏多造成獎金結構分散，獎勵力度不均,在一定程度上挫傷了部分職工工作的積極性和創(chuàng )造性。針對存在的問(wèn)題，全面修訂績(jì)效考核管理辦法，結合員工行為評價(jià)因素，調整績(jì)效分配方式，規范績(jì)效考核流程，制定人力資源績(jì)效考核配套實(shí)施細則，把績(jì)效考核結果視為員工動(dòng)態(tài)管理和獎勵分配的重要依據，使績(jì)效薪酬的分配更加趨于公平合理。另一方面，進(jìn)一步完善廣匯公司核心員工制度和淘汰退出機制，增強廣匯員工的危機意識、大局意識、責任意識，提高工作質(zhì)量和效率，逐步實(shí)現身份管理向崗位管理的轉變。

　　當然，要真正建立起“以人為本”的企業(yè)文化以及與企業(yè)改革發(fā)展相適應的人力資源管理體系，在完善“四個(gè)機制”的基礎上，還須要對人力資源管理每個(gè)環(huán)節做到細致入微的專(zhuān)業(yè)化服務(wù)，注重以機會(huì )留住人才、以發(fā)展留住人才，讓員工在實(shí)現自我發(fā)展目標的同時(shí)，快樂(lè )地享受生活、享受工作，與企業(yè)共同成長(cháng)。

　　以上闡述的，主要是我對人力資源部副主任崗位的認識、以及對下一步人力資源管理主要工作思路的一些想法。

　　最后，衷心地感謝在座的各位領(lǐng)導及同事們,是你們的支持和鼓勵讓我勇敢地走上這競聘的演講臺,為自己打開(kāi)了通往機遇與成功的第一扇大門(mén)。無(wú)論結果如何，我會(huì )把這次競聘,視做自己人生的一次挑戰,在迎接挑戰過(guò)程當中,不斷地完善自我，肯定自我、突破自我，以一種腳踏實(shí)地，鍥而不舍的奮斗精神，在自己平凡的生命旅程中留下一串閃光的足跡。

　　謝謝大家！

人力資源競聘演講稿6

敬的各位領(lǐng)導、各位同事：

　　大家好。首先感謝公司領(lǐng)導給大家提供了這樣一個(gè)展示自我、挑戰自我的舞臺。

　　首先我想談一下我自己對于公司現在人力資源管理的一點(diǎn)拙見(jiàn)。我自20xx年4月14日進(jìn)入公司就職于辦公室，對人力資源部的整個(gè)組建過(guò)程也有所了解，經(jīng)過(guò)不斷完善，人力資源部的組建工作基本完成，各項工作也基本上有條不紊的開(kāi)展。但是對于人力資源部的現行工作我還是感覺(jué)有若干的不足之處。

　　1、恕我直言，公司高層不是很了解人力資源管理的重要性，把人力資源管理簡(jiǎn)單的理解為招聘、培訓、績(jì)效考核等具體的工作。公司對人力資源管理重視程度不高。人力資源部經(jīng)理空缺時(shí)間達6個(gè)月之久，我不否認這是對人資部人員的信任，但也足見(jiàn)領(lǐng)導不夠重視。

　　2、公司現行管理制度漏洞太多，人力資源部職能無(wú)法得到全面的實(shí)施。在此僅舉一例：人力資源部有監督核實(shí)公司人員考勤薪資的權利但是其中另有隱情。

　　3、由于長(cháng)期以來(lái)人力資源部經(jīng)理的缺失，各崗位員工的工作職責不明確。有些員工不知道那些使自己該做的，那些不是自己該做的，造成了該做的不做，不該做的亂作的現象，出現問(wèn)題推卸責任。

　　4、公司和員工之間忠誠度不高，以公司為家，愛(ài)公司如家的意識淡薄。

　　5、公司員工之間團結意識較差，不能抱成團做工作，恕我直言，我覺(jué)得內耗太大。部分領(lǐng)導和員工考慮事情沒(méi)有全局意識，私心太重。

　　6、公司制度執行力太差，好的制度和建議在執行過(guò)程中總百受挫折，甚至中途夭折。反反復復，在員工心理產(chǎn)生不好的影響，感覺(jué)公司沒(méi)有真事。

　　7、人力資源部的工作也只是履行簡(jiǎn)單的基本工作，沒(méi)有深入。我感覺(jué)人力資源工作的核心工作是人力資源規劃、員工職業(yè)生涯規劃，進(jìn)而培養員工的忠誠感和滿(mǎn)意度，使員工能夠在工作崗位上每天都以百倍的熱情投入工作，那么企業(yè)不能獲得利潤就很難了。像培訓、績(jì)效考核這些具體的工作只是實(shí)現以上規劃的具體途徑和手段。

　　以上七點(diǎn)不足只是我個(gè)人的理解，有不當之處，請領(lǐng)導和各位同仁見(jiàn)諒。

　　今天我能有勇氣來(lái)競聘人力資源經(jīng)理這個(gè)崗位是因為我認為自己已經(jīng)具備了該崗位所應具備的基本素質(zhì)：

　　首先是具備良好的道德修養和職業(yè)操守。萬(wàn)事德為先，良好的道德修養是做人根本。一直以來(lái)我始終堅持著(zhù)與人為善的處事原則，樂(lè )觀(guān)向上的生活態(tài)度以及健康的人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)，始終將“服從于組織、服從于紀律，不斷提高執行力”作為自己的工作準則，愛(ài)崗敬業(yè)，無(wú)私奉獻，有較強的事業(yè)心。

　　其次我認為自己很了解公司的人力資源管理現狀。我基本上熟悉了公司人力資源管理的各項工作規程及公司各部門(mén)工作職責、熟知公司歷史，了解公司的人員狀況，對每位員工的職位等級、性格特點(diǎn)等基本情況能夠熟記在心，能夠完成公司交待的各項工作。

　　三是具備一定的判斷決策能力和執行能力，能夠有主見(jiàn)、有創(chuàng )造性、系統地開(kāi)展工作和獨立思考問(wèn)題;具備組織協(xié)調能力和團隊協(xié)作精神。能夠妥善靈活處理各種工作關(guān)系和工作矛盾，與各部門(mén)之間良好的協(xié)作。

　　當然，美中不足的是我沒(méi)有接受過(guò)國家正規的人力資源管理的相關(guān)培訓，沒(méi)有很多的工作經(jīng)驗，這點(diǎn)在各位領(lǐng)導看來(lái)可能是把我拒之門(mén)外的重要一點(diǎn)。

　　我想說(shuō)的是：我不想安于現狀，我的追求遠遠不止這些。接下來(lái)我想談?wù)剬�公司人力資源管理的思路。人力資源管理工作概括起來(lái)就是五個(gè)字：識、選、育、用、留。具體一點(diǎn)說(shuō)，就是如何引進(jìn)人才、留住人才，如何使用好人才，如何評價(jià)識別人才，如何培養人才，如何激勵人才。在現代企業(yè)文化建設中，“以人為本”已成為現代企業(yè)管理中的中心思想。

　　“以人為本”就是要尊重人、理解人、關(guān)心人，要發(fā)揮全體員工的聰明才智，要激發(fā)全體員工為企業(yè)的生存和發(fā)展做出自己的最大貢獻。按照現代人力資源開(kāi)發(fā)管理的新理念，以滿(mǎn)足企業(yè)發(fā)展為目標，通過(guò)改進(jìn)和完善人力資源開(kāi)發(fā)管理的政策、制度、體系，建立晉升靠競爭、收入靠業(yè)績(jì)、在位要受控、屆滿(mǎn)要輪崗的機制，形成充滿(mǎn)生機和活力的用工機度

　　為公司發(fā)展提供可靠的人力資源保證，是人力資源工作的工作目標。要實(shí)現以上的工作目標就覺(jué)得要從以下四個(gè)方面做好工作：

　　一、努力構建先進(jìn)合理的人力資源管理體系

　　1、體現“以人為本”的理念，在使用中培養和開(kāi)發(fā)員工，使員工與企業(yè)共同成長(cháng)。

　　2、保持公司內部各部門(mén)人事制度和程序的統一性和一致性。保持人力資源系統的專(zhuān)業(yè)水平和道德標準。

　　3、致力于員工個(gè)人長(cháng)期的成長(cháng)與發(fā)展，使公司與員工一起成長(cháng)。適時(shí)制定員工職業(yè)生涯規劃辦法。進(jìn)一步挖掘員工潛能，幫助員工確定職業(yè)發(fā)展目標使員工的才能得到充分的發(fā)揮，為每一位員工的職涯發(fā)展搭建合理的平臺，同時(shí)配以完備的培訓支持，開(kāi)發(fā)他們個(gè)人在市場(chǎng)上競爭的能力。以達到全面提升員工專(zhuān)業(yè)素質(zhì)和綜合能力，促進(jìn)公司改革發(fā)展和個(gè)人職業(yè)生涯發(fā)展的目的。

　　二、抓好制度的建設，沒(méi)有規矩不成方圓，完備的制度是企業(yè)有序運轉的良好保證。

　　新的勞動(dòng)合同法頒布后，對用人單位的的制度管理提出了更高的要求。我司現行的制度已經(jīng)有很多不適應的內容，修訂、完善制度是我們當務(wù)之急。包括績(jì)效考核制度：薪酬福利制度;勞動(dòng)合同管理制度、獎懲制度、考勤制度等人事工作配套制度等都需要重新修訂和完善。

　　三、科學(xué)的組織架構是實(shí)現組織運轉的保證。

　　下一步將根據公司組織架構的調整和部門(mén)職責的確定重新理順部門(mén)職能。按照公司的機構設臵理順我司部門(mén)及職位的設臵，并配合部門(mén)進(jìn)行定崗定編工作。

　　四、制定公司中長(cháng)期人才戰略規劃。

　　根據企業(yè)的發(fā)展戰略和用人需求，制定人力資源規劃，強化培訓發(fā)展管理，打造合理的人才梯隊要在未來(lái)激烈競爭中獲勝的公司，建立能夠吸引人才、留住人才并使他們人盡其才的優(yōu)良機制。完善招聘制度制度和人才晉升制度，引進(jìn)高素質(zhì)人才。適度的人員流動(dòng)對保持企業(yè)活力是十分必要的，因而要千方百計的吸引優(yōu)秀人才加盟到公司來(lái)，為公司的發(fā)展做貢獻。

　　總之一句話(huà)，力爭通過(guò)我們的工作，在較短的時(shí)間里建立一個(gè)充滿(mǎn)生機和活力的全新的人力資源管理體系，打造一只意志堅強素質(zhì)過(guò)硬值得信賴(lài)的員工隊伍。以上是我的競聘報告，請領(lǐng)導和同事們指正。今天的競聘，對于我來(lái)說(shuō)是一次寶貴的經(jīng)歷。不管最終的結果如何，我都將不改初衷，鍥而不舍，一如既往地虛心學(xué)習，一如既往地扎實(shí)工作，一如既往地追求進(jìn)步。為公司的發(fā)展奉獻自己的全部力量!

人力資源競聘演講稿7

各位領(lǐng)導、評委老師們：

　　大家好！

　　今天，站在這里，我很榮幸。我是xx。首先，我要感謝公司給我們提供了這樣一個(gè)試飛的平臺，也要感謝在座各位領(lǐng)導的熱情與支持。

　　因本次我競聘的崗位為行政人力資源部部長(cháng)，因此我將行政工作與人力資源工作分開(kāi)來(lái)闡述：

　　一、行政：能否當好領(lǐng)導的助手、參謀，能否做到承上啟下、安內調外是行政工作的靈魂，執行力是行政的核心，為公司員工服務(wù)是行政的價(jià)值。

　　行政工作的優(yōu)劣，以及能否開(kāi)創(chuàng )新的局面，關(guān)鍵取決于是否有一個(gè)堅定不移地貫徹了公司的方針、政策，勇于改革、創(chuàng )新，具有較強的組織能力和良好的素質(zhì)修養，善于博采眾長(cháng)，帶領(lǐng)大家團結一致、萬(wàn)眾一心、協(xié)調工作的團隊。行政則是這個(gè)團隊的核心。行政工作廣而說(shuō)之就是：積極參與政務(wù)，認真辦理事務(wù)，熱心搞好服務(wù)。

　　細而說(shuō)之，大到參與領(lǐng)導班子對重大問(wèn)題的討論和決策，為領(lǐng)導決策提供重要情況和科學(xué)依據；小到大量日�，嵥榈氖聞�(wù)，包括檔案的管理、安全、衛生、保衛工作，做好防火、防盜、保證正常的工作秩序和工作環(huán)境，辦公設施及用品的管理，協(xié)調各部門(mén)及外部的關(guān)系等等。一句話(huà)，吃、喝、拉、撒、睡，無(wú)所不管，無(wú)所不包。所以有人風(fēng)趣的說(shuō)行政工作是“上管天，下管地，中間管大氣”�？傊�，職責十分繁雜，既要事事處理妥帖，又要處處帶頭實(shí)干。

　　二、人力資源管理：近年來(lái)，人才競爭日趨激烈，高層經(jīng)理也越來(lái)越重視人力資源的作用�！叭耸鹿芾怼敝�所以演變成“人力資源管理”，其根本原因，是因為人力資源管理事實(shí)上存在著(zhù)兩種職能，分別是行政職能和戰略職能。

　　從戰略職能的角度上看，人力資源管理的理念之一，是將企業(yè)中的員工視為非常重要的資源，是企業(yè)價(jià)值的重要體現，人力資源管理工作就是將這些資源加以有效地開(kāi)發(fā)和利用，使之成為提高企業(yè)核心競爭能力的重要推動(dòng)力。其常規工作包括制訂人力資源發(fā)展規劃、協(xié)助企業(yè)進(jìn)行改組和業(yè)務(wù)流程的設計、參與提供業(yè)務(wù)信息與企業(yè)競爭、制訂人才保留計劃、幫助公司工作人員提升解決難題的能力等等。

　　從行政職能的角度上看，日常的人力資源管理工作多屬于戰術(shù)性和行政性的工作，例如組織招聘員工、新員工培訓、基本技能的培訓、考勤管理、組織文體活動(dòng)、人事檔案管理等等。這些大量的日常工作通常被稱(chēng)之為“人事工作”。由于這部分工作幾乎無(wú)法從本質(zhì)上對企業(yè)的核心價(jià)值產(chǎn)生影響。

　　人力資源管理部門(mén)的價(jià)值，是通過(guò)提升員工的效率和組織的效率來(lái)實(shí)現的。人力資源管理工作，只有與企業(yè)的戰略目標相結合，并將日常工作融合到業(yè)務(wù)中去，才能創(chuàng )造自身工作的價(jià)值。人力資源管理人員，必須為企業(yè)的增值服務(wù)，為直接創(chuàng )造價(jià)值的部門(mén)努力創(chuàng )造達成目標的條件，才能贏(yíng)得相應的尊敬。

　　我們所服務(wù)的公司是一家以開(kāi)發(fā)生產(chǎn)“hl型破碎機”為主體業(yè)務(wù)的制造企業(yè)，在領(lǐng)域享有較高的知名度。但是，在快速成長(cháng)過(guò)程中，像許多科技企業(yè)一樣，公司也面臨人才流失、頂尖人才難以成林、新任主管重業(yè)務(wù)輕管理等問(wèn)題所困擾，也出現員工不滿(mǎn)、客戶(hù)抱怨的情況。

　　我個(gè)人分析為：“客戶(hù)的需求決定著(zhù)公司人才的需求，組織與隊伍的穩定是滿(mǎn)足客戶(hù)需求、實(shí)現客戶(hù)增值的基本保障，良好的人才機制是企業(yè)發(fā)展的根本動(dòng)力，人力資本的增值必須高于財務(wù)資本的增值”。

　　如果我有幸當選，我會(huì )確立人力資源管理方面的戰略職能——讓客戶(hù)、股東、員工三方共贏(yíng)，即“3w原則”。同時(shí)日常人力資源管理則主要圍繞著(zhù)“激情與創(chuàng )新”這一核心思想進(jìn)行變革，即人力資源部的工作要能使客戶(hù)增值，使公司增值，使員工增值，目的是要讓客戶(hù)滿(mǎn)意，讓股東滿(mǎn)意，讓員工滿(mǎn)意。

　　當然，為實(shí)現上述職能和目標，我也需要公司的支持，如加大對人力資源開(kāi)發(fā)的投入，并在行政人力資源部的人員配備、培訓經(jīng)費、咨詢(xún)費用、員工薪資福利調整方面予以保證。行政人力資源部的職責，開(kāi)始從計算考勤、收集簡(jiǎn)歷、選擇培訓課程等傳統的人事管理上，重點(diǎn)轉移到人力資源開(kāi)發(fā)、提升公司業(yè)務(wù)價(jià)值和核心競爭力的內容上。行政人力資源部的員工也從日常辦公室工作中，體驗到工作中所蘊藏著(zhù)的高彈性、高含量的業(yè)務(wù)增值潛力。其主要思想是，通過(guò)員工個(gè)人的優(yōu)化工作和組織團隊的優(yōu)化工作，來(lái)改善人員和組織的效率，從而提高企業(yè)的勞動(dòng)效率（勞動(dòng)生產(chǎn)率）。

　　以上是我以后工作的設想，如有不妥之處，還請各位領(lǐng)導批評指正。

　　謝謝大家！

人力資源競聘演講稿8

尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委、同事們：

　　大家好!

　　首先，非常感謝各位領(lǐng)導給我一個(gè)展示才華、競爭上崗的機會(huì )。競聘人，現年歲，中共黨員，大學(xué)文化，助理會(huì )計師職稱(chēng)，年月參加信用社工作，二十多年來(lái)，在領(lǐng)導的關(guān)心和同事們的支持、幫助下，本人工作兢兢業(yè)業(yè)，任勞任怨，經(jīng)常加班加點(diǎn)，得到了領(lǐng)導的充分肯定和同事們的好評，曾多次獲得了先進(jìn)工作者和優(yōu)秀員工榮譽(yù)稱(chēng)號。

　　我競聘的是人力資源部總經(jīng)理崗位，之所以競聘這一崗位，因為我具有以下優(yōu)勢。

　　一、具有較強的理論知識和業(yè)務(wù)能力。近幾年，我一直在人力資源部工作，對國家勞動(dòng)政策、法律法規、規章制度以及人力資源管理業(yè)務(wù)流程比較熟悉，了解掌握人力資源的基本理論，熟悉教育培訓的基本情況，熟悉本部門(mén)的職責任務(wù)，技能功底較為扎實(shí)，有較高的業(yè)務(wù)水平和良好的業(yè)務(wù)素質(zhì)，具備了本崗位工作的`基本素質(zhì)和要求。

　　二、具有良好的思想道德修養。在工作、學(xué)習和日常生活中，本人注重不斷加強個(gè)人修養，踏實(shí)做事，誠實(shí)待人，堅持原則，公正地看待問(wèn)題，處理問(wèn)題，大局觀(guān)念、團結意識、協(xié)調意識較強。

　　三、有較為豐富的實(shí)踐經(jīng)驗。參加工作二十多年來(lái)，我先后從事過(guò)出納、會(huì )計、信貸、分社主任、財會(huì )輔導員、稽核員、大社主任、聯(lián)社中后臺部門(mén)負責人等多部門(mén)、多崗位鍛煉，近幾年又從事黨建、工會(huì )、勞動(dòng)工資、社會(huì )保險、勞動(dòng)管理和勞動(dòng)合同管理等具體專(zhuān)業(yè)工作，積累了較為豐富的管理經(jīng)驗，具有較強的組織能力、管理能力、執行能力和協(xié)調能力，能夠把握工作方法和處事分寸，具備了擔任人力資源部總經(jīng)理的條件。

　　假如有幸競聘成功，我的工作思路是：

　　一、堅持學(xué)習，不斷提高自身素質(zhì)。向先進(jìn)單位和各方面的管理專(zhuān)家學(xué)習，不斷學(xué)習和吸收先進(jìn)的人力資源管理理念和經(jīng)驗，不斷充實(shí)自己，加強自身業(yè)務(wù)修煉。聽(tīng)從聯(lián)社黨委的安排和指揮，深入一線(xiàn)摸清現有人力資源狀況，為下一步人力資源配置和決策提供依據。

　　二、規范員工教育培訓工作制度。深入基層，搞好調研，根據聯(lián)社發(fā)展所需，制定好員工教育培訓計劃，明確員工教育培訓目的，與相關(guān)部室緊密配合，大力開(kāi)展勞動(dòng)競賽、員工才藝展示、崗位技能競賽等活動(dòng)，為不同崗位員工提升業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作技能提供支持，為聯(lián)社快速發(fā)展提供高素質(zhì)、高技能人才。

　　三、補充和完善聯(lián)社人力資源管理措施、管理辦法，建立科學(xué)實(shí)用的人力資源管理體系，包括員工招錄、干部任用、考核管理、人才激勵、教育培訓、績(jì)效考核、薪酬福利分配和勞動(dòng)關(guān)系處理等。深刻領(lǐng)會(huì )人力資源管理的目標任務(wù)，擺正自己的位置，加強服務(wù)意識，協(xié)調好各部門(mén)之間的關(guān)系。

　　四、加強對人力資源管理制度辦法執行情況的檢查、監督，不斷整理和完善，及時(shí)跟蹤檢查和督促落實(shí)，保障聯(lián)社各項管理措施的安全運行和暢通，促進(jìn)聯(lián)社各項工作有條不紊地開(kāi)展。

　　五、立足本職，時(shí)時(shí)了解員工思想狀況。加強員工的心理輔導與溝通，及時(shí)將上級和聯(lián)社涉及員工切身利益的政策和會(huì )議精神傳達到每一位員工，建立內部信息反饋機制，形成統一的價(jià)值觀(guān)，達到上下同心，及時(shí)提出人力資源管理的改進(jìn)建議，為聯(lián)社黨委決策提供參考。

　　六、加強與勞動(dòng)行政部門(mén)和社會(huì )保險部門(mén)的溝通與聯(lián)系，及時(shí)了解有關(guān)政策，并按政策規定為員工繳納養老保險、醫療保險、失業(yè)保險、工傷保險、生育保險和住房公積金，消除員工后顧之憂(yōu)。為符合退休條件員工及時(shí)辦理退休手續，及時(shí)化解人力資源工作中的矛盾和糾紛。

　　各位領(lǐng)導、各位評委、同事們!這次我無(wú)論競聘成功與否，我都將勤勤懇懇，不斷進(jìn)取，矢志不移，永不停步，一如既往地做好本職工作，為聯(lián)社的發(fā)展貢獻自己的力量!

　　“路漫漫其修遠兮，上下而求索“，讓我們緊緊圍繞聯(lián)社黨委的工作部署，齊心協(xié)力，共同奮進(jìn)，為實(shí)現規模效益和戰略轉型猛上臺階兩大工作目標而努力奮斗!

　　我的演講完畢，謝謝大家!

人力資源競聘演講稿9

各位領(lǐng)導：

　　大家好，我叫xx，來(lái)自xxx�，F在讓我自我介紹一下。

　　20xx年畢業(yè)于xx專(zhuān)業(yè)。經(jīng)過(guò)x年的刻苦自學(xué)，已擁有xx學(xué)歷。

　　20xx年x月，我通過(guò)了中華人民共和國勞動(dòng)部組織的助理人力資源經(jīng)理職業(yè)資格考試，獲得了證書(shū)。

　　在x年的管理工作中，在各級領(lǐng)導正確領(lǐng)導下，人力資源部門(mén)縣分公司和城市公司同事的全力支持，我成功地完成了公司的工作報告，溝通信息編譯和會(huì )議紀要。同時(shí)，完成縣公司組織優(yōu)化調整、崗位競爭、業(yè)務(wù)維護制度改革等人力資源管理工作。

　　所以今天我的競聘目標是省公司人力資源部綜合管理崗位。對于這個(gè)職位，我的最大優(yōu)勢是我有豐富的人力資源管理經(jīng)驗，基層工作經(jīng)驗和一定的寫(xiě)作水平。

　　如果我能在競爭中取得成功，我計劃主要從以下幾個(gè)方面進(jìn)行工作：

　　第一是大力弘揚“熱愛(ài)本職工作，恪盡職守，團結協(xié)作，患難與共”的企業(yè)精神，鍛煉基本功，努力成為本職工作的能手。另一方面，會(huì )堅決服從領(lǐng)導和指揮，團結同事，協(xié)調聯(lián)動(dòng)，共同開(kāi)創(chuàng )人力資源部門(mén)工作的新局面；

　　第二，創(chuàng )造性地思考，如何把工作做好。xx省公司指出：網(wǎng)通公司在經(jīng)營(yíng)中，失敗在管理，關(guān)鍵在人的觀(guān)點(diǎn)。經(jīng)過(guò)近兩年的人力資源體制改革，公司管理水平明顯提高，成效顯著(zhù)。但從“現代管理結構”來(lái)看仍有一定差距。

　　因此，提高省、市、縣企業(yè)的管理水平，尤其是縣級企業(yè)的管理水平，是當前人力資源規劃工作的主要課題之一。同時(shí)，以創(chuàng )建學(xué)習型組織為載體，充分運用正強化、負強化理論，使員工將學(xué)習和改革作為網(wǎng)通長(cháng)治的工作，進(jìn)而逐步完善全省網(wǎng)通系統的人力資源能力建設。

　　第三，堅持穩定第一、減少勞動(dòng)爭議的原則。以“尊重勞動(dòng)、尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng )造”為導向，充分利用層次理論、公平理論、期望理論、衛生保健、激勵和激勵理論，來(lái)刺激員工的工作積極性，主動(dòng)性和創(chuàng )造性。

　　同時(shí)，最大程度預防和減少勞動(dòng)爭議，為企業(yè)發(fā)展創(chuàng )造一個(gè)和諧的文化環(huán)境。

　　在此，請大家給我投上寶貴的一票吧！我會(huì )用實(shí)際行動(dòng)證明你們的選擇是正確的。

　　我的發(fā)言結束了，謝謝大家。

人力資源競聘演講稿10

　　上午好。我叫××，來(lái)自大城縣分公司。下面自我介紹一下。

　　XX年7月畢業(yè)于河北省郵電學(xué)校光纖通信專(zhuān)業(yè)。爾后，通過(guò)六年艱苦自學(xué)，先后獲得全國高等教育自學(xué)考試英語(yǔ)專(zhuān)業(yè)專(zhuān)科、本科學(xué)歷。20xx年12月，通過(guò)全國大學(xué)英語(yǔ)四級考試，并取得證書(shū)。20xx年2月，被廊坊通信初級工程專(zhuān)業(yè)評審委員會(huì )授予助理工程師專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)。20xx年4月，通過(guò)國家勞動(dòng)部統一組織的助理人力資源管理師職業(yè)資格證書(shū)考試，并取得證書(shū)。

　　XX年7月畢業(yè)后，我被分配××××縣電信局參加工作。剛開(kāi)始3年，在阜草支局從事機務(wù)員工作。20xx年10月，因工作需要，被調入公司機關(guān)，負責秘書(shū)、人事、勞資、安全生產(chǎn)以及機關(guān)辦公局域網(wǎng)維護等工作。三年管理工作期間，在縣分公司、市公司人力資源部各位領(lǐng)導的正確帶領(lǐng)下，在各位同事的鼎力支持下，圓滿(mǎn)完成了公司領(lǐng)導講話(huà)、公司工作報告、通信信息編發(fā)、會(huì )議記錄等公文工作；圓滿(mǎn)完成了縣公司機構優(yōu)化調整、競爭上崗、營(yíng)維體制改革等人力資源管理工作；圓滿(mǎn)完成了縣分公司領(lǐng)導、綜合部主任交辦的經(jīng)營(yíng)分析PPT制作、組織會(huì )議、協(xié)調縣委政府關(guān)系等臨時(shí)性工作。

　　工作期間，堅持學(xué)以致用，及時(shí)將工作、學(xué)習經(jīng)驗撰寫(xiě)成文章和各位交流探討，競聘演講稿《網(wǎng)通人力資源部一般管理崗競聘演講稿》。20xx年底，撰寫(xiě)的《創(chuàng )建學(xué)習型組織，促進(jìn)企業(yè)快速發(fā)展》一文被省通信工會(huì )授予優(yōu)秀論文獎。20xx年11月，參加完省公司人力資源部組織的培訓學(xué)習專(zhuān)業(yè)講座及拓展訓練后，結合工作實(shí)際，撰寫(xiě)了《情景模擬創(chuàng )建學(xué)習型組織及現實(shí)思考》一文，被作為頭版文章刊登在河北通信人力資源雜志上。

　　各位領(lǐng)導、各位評委，我的競聘目標是省公司人力資源部員工關(guān)系一般管理崗。我競聘這個(gè)崗位的最大優(yōu)勢是我有較豐富的人力資源管理經(jīng)驗、基層工作經(jīng)驗和一定功底的文字水平。

　　我如果競聘成功的話(huà)，主要從以下幾方面設想開(kāi)展工作：

　　第一，大力弘揚“愛(ài)崗敬業(yè)、盡職盡責、團結協(xié)作、同舟共濟”的企業(yè)精神，苦練基本功，努力成為本職工作的行家里手；另一方面，堅決服從領(lǐng)導指揮，緊密團結同事，協(xié)調聯(lián)動(dòng)，攜手共進(jìn)，努力開(kāi)創(chuàng )人力資源部各項工作新局面。

　　第二，創(chuàng )新思維，努力做好工作。20xx年省公司形勢教育指出：網(wǎng)通公司成在經(jīng)營(yíng)，敗在管理，關(guān)鍵在人。通過(guò)近兩年的人力資源體制改革，公司管理水平明顯提高，改革取得了顯著(zhù)成效。但距“現代化的治理結構”還有一定差距。因此，提高省、市、縣三級公司管理水平，特別是提高縣級公司的管理水平，但是當前人力資源規劃工作主要課題之一。與此同時(shí)，以創(chuàng )建學(xué)習型組織為載體，充分應用正強化、負強化理論，使員工將學(xué)習和改革視為網(wǎng)通工作的常志，進(jìn)而逐步提升全省網(wǎng)通系統人力資源能力建設。

　　第三、堅持穩定壓倒一切的原則，最大程度減少企業(yè)勞動(dòng)爭議。以“尊重勞動(dòng)，尊重知識，尊重人才，尊重創(chuàng )造”為導向，充分應用需要層次論、公平理論、期望理論、保健——激勵等激勵理論，在激發(fā)員工工作積極性、主動(dòng)性、創(chuàng )造性的同時(shí)，最大程度預防和減少勞動(dòng)爭議，為企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展營(yíng)造和諧的人文環(huán)境。

　　請各位領(lǐng)導、各位評委投出您手中寶貴的一票，我會(huì )以實(shí)際行動(dòng)證明您們的選擇是正確的。

人力資源競聘演講稿11

敬愛(ài)的公司領(lǐng)導：

　　你們好!

　　我是公司xxxx部門(mén)的xxxxxx。在此，我首先要感謝各位領(lǐng)導對我能力的認可，讓我有機會(huì )能在這次的競聘平臺上與各位同事一起競爭人力資源的工作崗位，十分感謝你們!

　　作為xxxxxx公司的一員，我非常清楚我們公司是一個(gè)人才云集的大集體，在場(chǎng)的各位競聘者都有自己的出色的能力和優(yōu)點(diǎn)。但我相信，自己長(cháng)久以來(lái)的努力也不會(huì )讓自身暗淡與別人，作為一名xxxxxx人，我會(huì )在這次的競聘中充分的展示自己，努力爭取這份珍貴的崗位，還請各位多多指教!

　　我于20xx年xx月加入公司，并在當時(shí)xxxx領(lǐng)導的教導下負責xxxx崗位的工作任務(wù)。這些年來(lái)，作為一名xxxx部門(mén)的員工，我深受xxxx領(lǐng)導和前輩們的照顧，這讓我深刻的體會(huì )到公司團體的溫暖和熱情。為此，在我的工作中，我也一向以集體利益為主，積極發(fā)揮自身能力，主動(dòng)維護團隊精神，為團隊的發(fā)展進(jìn)步貢獻力量。

　　在工作中，因為我負責的是xxxx崗位，所以一直以來(lái)對于人力資源崗位的工作也十分熟悉，親切。且在工作方面，我也十分向往著(zhù)這個(gè)方向，期望自己能在這個(gè)崗位上發(fā)展貢獻。為此，對于工作方面的要求和能力，我一直都有充分的學(xué)習和了解。

　　此外，在過(guò)去工作的空閑中，我也與人力資源崗位過(guò)去的同事經(jīng)常交流，學(xué)習。對于工作方面的流程和一些問(wèn)題都比較了解。因此，我認為自身有足夠的能力和把握做好這份工作!

　　當然，我也非常清楚，僅僅只是做好工作的話(huà)，是沒(méi)有意義的。人力資源作為公司人才的來(lái)源起點(diǎn)，可以說(shuō)是關(guān)系著(zhù)公司發(fā)展和進(jìn)步的重要崗位。為此，要勝任這個(gè)崗位，更需要在做好現在責任的同時(shí)，還要積極的發(fā)展和進(jìn)步!這樣才能給公司帶來(lái)貢獻!

　　關(guān)于這一點(diǎn)，我也一直在積極準備和計劃著(zhù)。為能加強公司人力資源的發(fā)展。我會(huì )在工作中積極學(xué)習公司崗位方面的知識，與各部門(mén)領(lǐng)導積極聯(lián)系，充分認識工作和部門(mén)管理上對人員的需求。

　　此外，我還會(huì )努力提高自身思想水平，不斷加強溝通能力，保證在人才招攬上充分滿(mǎn)足要求，為各部門(mén)尋找適合的人才。

　　我有自信、有能力!我迫切的希望能在這份崗位上向各位展示自己的熱情!期望各位領(lǐng)導能給我一個(gè)展現自我的機會(huì )!我定不會(huì )讓你們失望!

　　謝謝大家!

人力資源競聘演講稿12

尊敬的各位領(lǐng)導、各位同事：

　　大家好！

　　我從xx年8月至今在本公司人事部工作。參與人事部培訓部、開(kāi)發(fā)部等工作。雖然時(shí)間不長(cháng)，但非常的熱愛(ài)。

　　這次我投的是人力資源開(kāi)發(fā)部一職。之前也接觸過(guò)類(lèi)似的這種工作，包括對員工信息收集整理，動(dòng)態(tài)更新;參與人力資源戰略規劃的制定等。

　　假如我從事人力資源開(kāi)發(fā)部的工作，我的主要工作思路是:

　　第一：按部門(mén)分塊對員工的基本信息進(jìn)行收集，統計。建立人力資源數據庫。

　　第二：收集公司各部門(mén)對人才的需求情況。

　　第三：聯(lián)絡(luò )收集外部培訓機構信息，建立外部師資人才庫。

　　第四：對收集的信息分析，配合培訓部制定不同層次的培訓計劃。對培訓結果進(jìn)行統計，把培訓結果反饋給人力資源管理中心。為部門(mén)領(lǐng)導制定下一步工作方向提供依據。

　　第五：實(shí)現人力資源資產(chǎn)化管理，提高公司員工價(jià)值，實(shí)現人力資源的增值、保值。

　　第六：積極與各部門(mén)溝通，了解部門(mén)對人員的需求，盡最大能力滿(mǎn)足公司的需求。

　　通過(guò)長(cháng)期的工作，為公司人力資源開(kāi)發(fā)積累經(jīng)驗，造就一批高素質(zhì)、懂管理的專(zhuān)業(yè)性人才。需求是萬(wàn)變的，努力是不變的。開(kāi)發(fā)部的理念就是以不變應萬(wàn)變。

　　這就是我圍繞本公司“五個(gè)需求“的經(jīng)營(yíng)理念確定的工作思路。有不足的地方請領(lǐng)導指正。

　　謝謝大家 !

人力資源競聘演講稿13

尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委：

　　大家好!

　　首先，感激組織上給我提供了這樣一公平競爭的機會(huì )，我希望能把握住這個(gè)機會(huì )，實(shí)現自己的人生理想。

　　我叫xxx，xx歲，xxxx年參加工作，(簡(jiǎn)單介紹，工作經(jīng)歷)。今天，我要競聘的職務(wù)是銀行人力資源部經(jīng)理的職務(wù)。

　　隨著(zhù)銀行外部和內部環(huán)境的變化，人力資源作為一個(gè)綜合性管理和服務(wù)部門(mén)，對全行發(fā)展所起的作用將越來(lái)越重要，同時(shí)對人員綜合素質(zhì)的要求也在不斷提高。我在銀行工作已經(jīng)有將近十年的時(shí)間，在這時(shí)間里，我認真的做好每一天的工作，沒(méi)有出過(guò)任何的差錯，同時(shí)也積累了很多經(jīng)驗，我認為我有足夠的能力能夠擔任這個(gè)職務(wù)，因為我有以下幾個(gè)方面的優(yōu)勢。

　　首先，我具備良好的思想品質(zhì)和愛(ài)崗敬業(yè)、甘于奉獻的精神。近十年的工作經(jīng)歷，無(wú)論是在哪個(gè)單位、哪個(gè)崗位，我都十分注重加強政治思想修養，思想上積極向黨靠攏，行動(dòng)上自覺(jué)服從黨的利益，牢固樹(shù)立正確的人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)。特別是進(jìn)入銀行以來(lái)，面對全新的業(yè)務(wù)和繁雜的工作，我沒(méi)有退縮，積極抓住各種機會(huì )努力學(xué)習，不僅在最短的時(shí)間內適應了工作的需要，而且在工作中發(fā)揮了一名共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用。

　　其次，我具備擔任人力資源管理部經(jīng)理的素質(zhì)和能力。我是大學(xué)本科中文專(zhuān)業(yè)畢業(yè)，具有金融經(jīng)濟師職稱(chēng)和中教二級職稱(chēng)，具備了中心經(jīng)理所需的硬件條件;從開(kāi)業(yè)至今，我一直在辦公室從事文秘工作，大到工作報告的起草，小到電話(huà)通知開(kāi)會(huì )，公文的起草和核稿，簡(jiǎn)報信息的撰寫(xiě)與編發(fā)，行報的編輯和供稿，對外宣傳材料的撰寫(xiě)，無(wú)論大事小事我均認真對待，圓滿(mǎn)完成，對銀行的整體情況比較熟悉。多年的工作實(shí)踐，使我對金融工作由陌生到熟悉、由熟悉到熟練，而且能夠提出創(chuàng )新工作、促進(jìn)發(fā)展的建議和主張，特別是在辦公室綜合工作崗位上作出了應有成績(jì)。(取得過(guò)的優(yōu)秀成績(jì))。多年的辦公室工作經(jīng)驗、秘書(shū)工作和曾擔任團委書(shū)記的工作經(jīng)歷還培養了我一定的組織、管理、綜合、協(xié)調能力，具備了所聘職位要求的素質(zhì)和能力。

　　第三，我有做好工作的具體思路和措施。商業(yè)銀行在董事會(huì )的正確決策和經(jīng)營(yíng)班子的正確領(lǐng)導下，經(jīng)過(guò)全體員工的共同努力，取得了令人矚目的成績(jì)，不僅在經(jīng)營(yíng)上實(shí)現了跨越式的發(fā)展，而且在管理體制、經(jīng)營(yíng)模式、用人機制等方面都展示了勃勃生機。作為親眼見(jiàn)證這些變化的一名老員工，我對銀行的發(fā)展前景充滿(mǎn)了信心。

　　我認為，朝氣蓬勃的銀行不僅需要默默無(wú)聞的奉獻者，更需要與時(shí)俱進(jìn)的創(chuàng )新者，當然，人無(wú)完人，我也認識到自己有一些不足的地方，如果能夠成功擔任這個(gè)職位，我將克服缺點(diǎn)，發(fā)揮優(yōu)點(diǎn)，認真的開(kāi)展好以后的工作，取得更好的成績(jì)，在此，我簡(jiǎn)單介紹下自己的工作思路，請領(lǐng)導們給予意見(jiàn)：

　　一是強化一個(gè)觀(guān)念：就是強化發(fā)展的觀(guān)念，用發(fā)展的思路想問(wèn)題、用發(fā)展的眼光看問(wèn)題、用發(fā)展的措施解問(wèn)題，緊跟當今世界金融的發(fā)展潮流，不斷學(xué)習新觀(guān)點(diǎn)，注入新思維，創(chuàng )造新方法，實(shí)現新突破。

　　二是樹(shù)立兩種意識：一種是服務(wù)意識。服務(wù)是我們事業(yè)的基礎，也是我們事業(yè)更快更好發(fā)展的前提。任何時(shí)候都要樹(shù)立以客戶(hù)為中心的經(jīng)營(yíng)理念，想客戶(hù)之所想，急客戶(hù)之所急，用優(yōu)質(zhì)的服務(wù)吸引、壯大客戶(hù)群體，實(shí)現經(jīng)營(yíng)目的。另一種是管理意識�？茖W(xué)嚴密的管理是企業(yè)健康發(fā)展的保證，也是減少漏洞、規范經(jīng)營(yíng)的必由之路。只有通過(guò)科學(xué)先進(jìn)管理手段，才能建立起廉潔高效、勤政務(wù)實(shí)、勇于進(jìn)取的員工隊伍，才能實(shí)現降低管理成本，向管理要效益的目標。

　　提升三個(gè)水平：第一個(gè)水平是理想信念水平。帶頭樹(shù)立正確的人生觀(guān)和價(jià)值觀(guān)，樹(shù)立銀行的發(fā)展就是個(gè)人的發(fā)展，銀行的明天就是個(gè)人明天的新觀(guān)念，把為銀行奉獻作為一種職責、一種驕傲、一種追求，不斷激發(fā)員工的凝聚力和創(chuàng )造力。第二個(gè)水平是工作水平。作為一名領(lǐng)導者，任何工作都要思考在前，計劃在前，既要立足當前，又要著(zhù)眼長(cháng)遠，分清輕重緩急，有的放矢，努力以最小的投入獲取最大的效益。第三個(gè)水平是業(yè)務(wù)水平。要緊跟時(shí)代的發(fā)展，應對日益激烈的市場(chǎng)競爭，就必須不斷努力學(xué)習新知識，掌握新技能，適應新需求，以過(guò)硬的業(yè)務(wù)，為銀行發(fā)展服務(wù)。

　　競爭，就必然有優(yōu)劣之分和成敗之別。古人云：豈能盡如人意，但求無(wú)愧我心。我認為，敢于競爭是一個(gè)人至高無(wú)尚的精神境界;參與競爭，是一個(gè)艱辛的奮斗歷程，需要付出巨大的勇氣、力量和才智。我堅信，人的一生，要堅持做到勇于競爭，只要是為追求正確的人生目標付出辛勞，既使沒(méi)有達到理想的彼岸，沒(méi)有得到完善的結局，也會(huì )感到問(wèn)心無(wú)愧、無(wú)怨無(wú)悔。正如柳宗元在《小石潭記》里所說(shuō)的：可以盡我志，而不能至者，可以無(wú)悔矣，其孰能譏之乎。

　　因此，不管我的競聘能否成功，我都將不改初衷，鍥而不舍，一如既往地虛心學(xué)習，一如既往地扎實(shí)工作，一如既往地追求進(jìn)步。我真誠地期望各位領(lǐng)導和同志們給我一個(gè)展示才能、實(shí)現理想的機會(huì )。

　　最后，請允許我邀請在座的各位評委、領(lǐng)導和同事們一起，用最真誠、最熱烈的掌聲，為即將脫穎而出的青年干部祝福，為所有參加競聘的人員祝福，為銀行的美好未來(lái)祝福。

　　我的演講完了，謝謝大家。

人力資源競聘演講稿14

尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委、同事們：

　　大家好！

　　記得有人說(shuō)過(guò)：“人最大的不足不在于看不到自身的不足，而在于看不到自身巨大的潛能，80%的人只發(fā)揮了個(gè)人能力的20%”，很早的時(shí)候我就知道這句話(huà)。這么多年來(lái)，無(wú)論從事什么工作，無(wú)論遇到怎樣的挑戰，我都深深的相信自己。今天我站在這里參加人力資源部副經(jīng)理的競聘，也是憑借著(zhù)這個(gè)信念。我自信我有能力承擔這一重任。

　　我叫xxx，今年xx歲，現在在xx部門(mén)工作，其主要職責是：負責制定工資計劃、工資津貼標準、勞資統計和領(lǐng)導績(jì)效工資考核等工作。我xx年中專(zhuān)畢業(yè)，xx年xx畢業(yè)，20xx年xx畢業(yè)，曾在農村鄉政府擔任團委書(shū)記和縣x局擔任局長(cháng)助理，并被聘為xxx。

　　今天，我走上了這個(gè)講臺，是因為覺(jué)得自己有能力勝任此項工作，經(jīng)綜合權衡，我覺(jué)得我具有以下競聘優(yōu)勢：

　　第一，我具有有良好的思想政治素養和道德修養：

　　我從小受過(guò)良好的教育，養成了樂(lè )于助人、嚴謹樸實(shí)、嚴于律己、誠信為本的優(yōu)良品質(zhì)。參加工作以來(lái)，我始終牢記自己的黨員身份，并注意學(xué)習黨的一系列路線(xiàn)、方針和政策。在工作生活中，我始終嚴格要求自己，辦事講求原則、立場(chǎng)堅定、實(shí)事求是，并在思想上和行動(dòng)上同黨中央保持高度一致。

　　第二，我具有豐富的工作經(jīng)驗和較強的工作能力：

　　畢業(yè)后，我先后從事過(guò)多種工作，并長(cháng)期從事勞資工作，這些工作，不僅鍛煉了我較強溝通、協(xié)調能力，積累了豐富的工作經(jīng)驗，使我在獨立處理事情能力方面得到錘煉，同時(shí)也使我對公司內人事管理工作的有了較深的認識和了解。我熟悉人力資源相關(guān)法律及政策，對勞動(dòng)合同，勞動(dòng)仲裁爭議等處理有明顯優(yōu)勢。這些都有利于我盡快進(jìn)入角色，并順利開(kāi)展工作。

　　第三，我思想解放，并具有超前意識：

　　在實(shí)際的工作中，我謙虛上進(jìn)，在勤奮工作之余不忘完善和提升自己，并在xx畢業(yè)后，先后取得xx學(xué)歷。在以往的工作中，也表現出了我思想解放和超前的創(chuàng )新意識。工作中，我喜歡不走尋常路，創(chuàng )造性的解決問(wèn)題，我曾多次提出新想法、新思路，并多次受到領(lǐng)導的好評。這些，都為我以后能夠站在一個(gè)比較全面的角度度做好我公司的人事工作，打下了堅實(shí)的基礎。

　　第四，我具艱苦奮斗、扎實(shí)高效的工作作風(fēng)：

　　十幾年的基層工作經(jīng)歷，練就了我艱苦奮斗、扎實(shí)高效的工作作風(fēng)。無(wú)論什么工作，不干則已，要干就要干到底，堅持下去。這種性格促使我自加壓力、負重奮進(jìn)，竭盡全力爭取把本職工作做得最好。我富有強烈的事業(yè)心和責任感，工作嚴謹細密、一絲不茍、高效快捷、講求效率。這些年的工作經(jīng)歷，使我養成了不怕吃苦、迎難而上、甘愿奉獻的品質(zhì)，造就了勇于承擔責任，永遠不言放棄的堅強性格。所有這些，都為做好人力資源部副職的工作奠定了堅實(shí)的基礎。

　　尊敬的各位領(lǐng)導，評委們，同事們，香港首富李嘉誠說(shuō)過(guò)，只有“小材大用”才有利于激發(fā)員工的潛能，促進(jìn)工作的創(chuàng )新，從而達到事業(yè)和個(gè)人的共同發(fā)展的目的。如果各位領(lǐng)導、各位評委、各位同仁給我一個(gè)“小材大用”的機會(huì )，我將盡我所能，做好自己的工作！此次作為人事部副經(jīng)理的競爭者，目前或許我不是最優(yōu)秀的，但我一定做最努力的，請領(lǐng)導和同事們相信我，考驗我！

　　謝謝大家！

人力資源競聘演講稿15

尊敬的各位領(lǐng)導、各位同事：

　　大家好！

　　相信大家對我并不陌生。本人xx，今年xx歲，中共黨員，大學(xué)本科學(xué)歷，獲xx學(xué)士學(xué)位，助理經(jīng)濟師。自xx年x月參加工作以來(lái)，在綜合部從事過(guò)文秘、oa管理、檔案管理、人事管理等工作；在營(yíng)業(yè)部擔任過(guò)xx職務(wù)；在財務(wù)信息部擔任過(guò)xx，從事全轄費用的管理工作；現在業(yè)務(wù)發(fā)展部擔任xx。

　　這次是我第三次參加競聘，xx年的競聘我沒(méi)有成功，但我并未放棄，努力充實(shí)自我；功夫不負有心人，在xx年的第二次競聘中，我被聘為xx。今年我又一次站在這熟悉的演講臺上，懷揣著(zhù)一顆為xx發(fā)展奉獻自己才智和力量的赤誠之心參加競聘，希望通過(guò)演講，領(lǐng)導和同事們能更多地了解我并支持我。

　　我這次參加競聘的職位是人力資源部經(jīng)理，之所以競聘這一職位，主要是因為我具有以下優(yōu)勢：

　　一、具有良好的思想政治素質(zhì)

　　在工作中能堅定不移地貫徹執行黨組織的決定，自覺(jué)維護黨組織的權威，嚴格遵守各項規章制度，做到了令行禁止，步調一致。

　　二、具有較強的工作進(jìn)取心和責任心

　　一個(gè)人能力有大小，但對工作的進(jìn)取心、責任心是不可缺的，這是做好工作的前提。在營(yíng)業(yè)部從事會(huì )計工作時(shí)，雖然學(xué)過(guò)會(huì )計，有會(huì )計從業(yè)資格證，但光有理論，沒(méi)有實(shí)踐經(jīng)驗的我開(kāi)始時(shí)工作比較吃力，為了能迅速適應，我常常向同事請教，隨時(shí)拿著(zhù)小筆記本，記下業(yè)務(wù)知識，通過(guò)兩個(gè)月的努力，基本能勝任會(huì )計工作；在財務(wù)信息部工作期間，主要負責全轄費用的賬務(wù)處理工作，面對每天大金額的費用報賬、匯款等業(yè)務(wù)，都要仔細核對戶(hù)名、帳號、金額等，由于工作上的細心負責，在財務(wù)部工作期間未發(fā)生過(guò)大的業(yè)務(wù)差錯；在業(yè)務(wù)發(fā)展部工作時(shí)，對所負責的各項工作都盡職盡責干好。xx年我所負責的企業(yè)征信管理工作全區考核第一，被省聯(lián)社通報表彰。

　　三、具有較強的學(xué)習意識

　　自參加工作以來(lái)，我先后在辦公室、營(yíng)業(yè)部、財務(wù)信息部、業(yè)務(wù)發(fā)展部工作過(guò)，為了適應工作的需要，我利用閑暇時(shí)間加強專(zhuān)業(yè)知識學(xué)習，通過(guò)學(xué)習，先后考取了會(huì )計從業(yè)資格證、初級經(jīng)濟師資格證、銀行業(yè)從業(yè)資格證、保險代理資格證等。各種知識的積累，提升了自身修養，提高了工作能力。

　　四、具有穩妥務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)

　　人力資源部是一個(gè)敏感部門(mén)，工作大多涉密，這就要求人力資源部副經(jīng)理具有穩妥務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)。自參加工作以來(lái)，我不管在哪個(gè)崗位上，都踏踏實(shí)實(shí)做人，穩穩當當做事。對于工作中涉密內容，做到不該說(shuō)的堅決不說(shuō)，不該做的堅決不做。

　　五、具備擔任人力資源部副經(jīng)理的素質(zhì)和能力

　　一是具備一定專(zhuān)業(yè)知識。我畢業(yè)于xx大學(xué)xx專(zhuān)業(yè)，人力資源管理是我所學(xué)的學(xué)科之一。xx年在綜合部從事人事管理工作時(shí)，參加了省聯(lián)社組織的人力資源師培訓，培訓內容涉及人力資源規劃、招聘與配置、培訓與開(kāi)發(fā)、績(jì)效管理、薪酬福利管理、勞動(dòng)關(guān)系管理等。全區十多個(gè)參訓員工，只有我與另一聯(lián)社員工通過(guò)考試取得了二級企業(yè)人力資源管理師證書(shū)；二是有一定的文字功底。xx年參與編寫(xiě)xx地區金融志xx地區農信社發(fā)展史，從收集、整理資料到完稿，共三個(gè)月的時(shí)間，此項工作得到了領(lǐng)導的肯定。xx年在綜合部從事文秘工作時(shí)，積極向省聯(lián)社報送信息，獲省聯(lián)社xx年度信息工作＂先進(jìn)個(gè)人＂；三是熟練掌握計算機操作技能。持有計算機二級證書(shū)，xx年參加全市業(yè)務(wù)技能比賽，榮獲機關(guān)組漢字錄入第二名。四是具備人事工作經(jīng)驗。我曾在綜合部工作三年半時(shí)間，其中從事人事工作一年半，對人事工作的工資核算、社會(huì )保險、員工檔案管理等都非常熟悉，之后在營(yíng)業(yè)部、財務(wù)部、業(yè)務(wù)發(fā)展部的工作都與工資核算息息相關(guān)。

　　這次競聘如果成功，我將從以下幾方面做好人力資源管理工作：

　　一、加強學(xué)習，豐富內涵

　　現代人力資源管理要求創(chuàng )造性的開(kāi)展工作，不再局限于管管人事、發(fā)發(fā)工資，這就需要自身加強人力資源管理理論學(xué)習，不斷充實(shí)自己，有了理論支撐，工作才能有所創(chuàng )新和突破。

　　二、提升人力資源管理科技含量

　　xx年至xx年我在綜合部從事人事工作時(shí)，當時(shí)全社員工有xx多人，現在員工總數差不多是當時(shí)的xx倍，但人事檔案管理仍停留在紙質(zhì)管理和簡(jiǎn)單電子表格管理上，工資核算每月只要涉及人員變動(dòng)都需要手工錄入計算機，增加了工作的難度，降低了工作效率。

　　我的講話(huà)完畢，謝謝大家！

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