管理崗位競聘演講稿
通過(guò)對演講稿語(yǔ)言的推究可以提高語(yǔ)言的表現力，增強語(yǔ)言的感染力。在充滿(mǎn)活力，日益開(kāi)放的今天，我們可以使用演講稿的機會(huì )越來(lái)越多，在寫(xiě)之前，可以先參考范文，以下是小編為大家整理的管理崗位競聘演講稿，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
管理崗位競聘演講稿1
尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委、各位同事：
大家好！首先感謝公司黨委、公司和各位領(lǐng)導給我一個(gè)展示自我和施展才華的機會(huì )。這次在全公司范圍內實(shí)行公開(kāi)、公平、公正地競爭上崗，是深化干部人事制度改革的重大舉措，也是公司走出低谷，重振旗鼓，實(shí)現新的崛起的重大步驟，我非常支持，衷心擁護并積極參與。我將珍惜這次提高自己、錘煉自己的機會(huì )，勇敢走上講臺，接受大家的評判。我叫王秀新，出生于xx年8月22日，xx年11年參加工作，曾干過(guò)普工，當過(guò)服務(wù)員、話(huà)務(wù)員等工作，先后擔任話(huà)務(wù)員領(lǐng)班、干事、主任干事、主任等職。我認為自己具備了信息員崗位的任職條件，并有四點(diǎn)優(yōu)勢：
一是有較豐富的崗位經(jīng)驗。
我從xx年調入經(jīng)營(yíng)開(kāi)發(fā)部，先后在信息科、辦公室、綜合信息科工作了九年，通過(guò)這幾年的學(xué)習鍛煉和同志們的幫助，我已熟悉了集團公司和各子分公司營(yíng)銷(xiāo)機構的對口部門(mén)，熟練掌握了電腦操作技術(shù)，尤其對競聘崗位的業(yè)務(wù)都能熟練掌握。
二是有較強的組織協(xié)調能力。
我于xx年六月至xx年十二月底任經(jīng)營(yíng)部辦公室主任期間，由于經(jīng)營(yíng)部領(lǐng)導都是長(cháng)期出差在外，我既要做好上傳下達，又要做好下傳上達，協(xié)調安排了各項具體事務(wù)，經(jīng)營(yíng)部的全體人員對我的工作給予了充分的理解和大力支持，我們團結一致，和諧共事，保證了領(lǐng)導指示的順利貫徹，保證了經(jīng)營(yíng)部工作有序進(jìn)行。在此，我要向大家表示誠摯的謝意。
三是有勤奮工作的態(tài)度。
經(jīng)營(yíng)部成立以來(lái)，工作任務(wù)十分繁重，經(jīng)常沒(méi)有節假日，八小時(shí)以外還需加班加點(diǎn)，我和大家一樣沒(méi)有怨言，不講條件，任勞任怨的工作。辦公室作為綜合服務(wù)部門(mén)，只要經(jīng)營(yíng)部有加班任務(wù)，辦公室的服務(wù)保障就要緊緊跟上。這幾年我能夠無(wú)私奉獻，無(wú)怨無(wú)悔，全身心地投入到工作中去。近年來(lái)先后被授予“先進(jìn)生產(chǎn)工作者”、“三八紅旗手”等榮譽(yù)稱(chēng)號。
四是有充沛的工作精力。
xx年我兒子外出求學(xué)，我工作起來(lái)沒(méi)有了牽掛，精力更充沛了，自感身體健康，對做好本職工作充滿(mǎn)信心。
如果我能競爭上這個(gè)職位，我將在經(jīng)營(yíng)部新一屆領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，堅持一個(gè)原則，即“上為領(lǐng)導分憂(yōu)，下為科室服務(wù)”，努力做到：一是加強政治理論和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習，不斷提高自己的綜合素質(zhì)。二是認真做好編標作業(yè)單的下達、來(lái)往函件的接收與回復、內外文件的管理、歸檔工作。做好辦公用品、設備、器材的購置、建立辦公用品耗材、電腦、打印設備配置臺賬，做好經(jīng)營(yíng)部會(huì )議制度的落實(shí)、文件組稿、印發(fā)及文件的傳閱工作。三是辦好事務(wù)、搞好服務(wù)。認真完成領(lǐng)導交辦的上傳、下達、中轉任務(wù)，工作有計劃、有安排、保證各項工作落到實(shí)處。四是做到“三勤”，即腿勤，不怕多跑路，把工作做好做細；腦勤，勤學(xué)善思，多動(dòng)腦子，積極協(xié)助科長(cháng)做好本部門(mén)的工作，為領(lǐng)導多出點(diǎn)子，多獻計策；眼勤，多向各科室通報情況，形成嚴肅認真的工作作風(fēng)。
各位領(lǐng)導、各位評委，今天我來(lái)參加競選，已作好充分的心理準備，成固可喜、敗亦不妥，我相信各位領(lǐng)導、評委能公正、公平地對待我的演講和選擇。在此，讓我再次感謝公司領(lǐng)導給我提供的這次機會(huì )，無(wú)論成功與否，我都將說(shuō)一聲謝謝。
我的演講完了，謝謝大家！
管理崗位競聘演講稿2
尊敬的各位領(lǐng)導，各位評委：
大家好!
海闊憑魚(yú)躍，天高任鳥(niǎo)飛。在此我十分感激行領(lǐng)導為我們供給了一個(gè)公平競爭，展示自我的舞臺。我叫某某，26歲，20xx年6月先后完漢理工大學(xué)文法學(xué)院法學(xué)專(zhuān)業(yè)和管理學(xué)院工商管理專(zhuān)業(yè)全部課程，取得本科學(xué)歷。20xx年1月來(lái)到xx支行這個(gè)大家庭，一向努力工作，奮斗至今。
“君子不患無(wú)位，患所以能”。兩年多的時(shí)間，我在網(wǎng)點(diǎn)儲蓄、對公、聯(lián)行、清算、復核等不一樣內勤崗位上錘煉，現已具雛形。能夠參加這次會(huì )計主管競聘，感激各位領(lǐng)導、同事對我一貫的關(guān)心、支持和幫忙。寶劍鋒自磨礪出，現將自身競聘優(yōu)勢向領(lǐng)導和評委們匯報如下：
1)扎實(shí)全面的金融專(zhuān)業(yè)知識、清晰豐富的法律意識、以及較優(yōu)秀的計算機操作本事。
大浪淘沙，優(yōu)勝而略汰。參加工作至今，我不敢懈怠，時(shí)刻要求提高，不斷豐富自我的專(zhuān)業(yè)知識和理論水平，在工作中學(xué)習，在學(xué)習中工作，業(yè)余時(shí)間亦然涉獵各種法律、計算機等相關(guān)知識，強化豐富自身知識體系，提高素質(zhì)水平。
2)豐富的實(shí)踐經(jīng)驗和崗位履職本事。
我參加工作的時(shí)間歷練較各位前輩雖稍顯不足，但內勤崗位歷練卻已十分全面。儲蓄、對公、聯(lián)行、清算、復核等不一樣崗位的履職，使我熟練掌握了各項柜面業(yè)務(wù)操作流程、管理規定與操作規程，掌握了銀行經(jīng)營(yíng)管理、財務(wù)會(huì )計等基本理論知識。知識服務(wù)于實(shí)踐，經(jīng)過(guò)不一樣內勤崗位的歷練學(xué)習，自我的業(yè)務(wù)本事，分析確定本事、具體會(huì )計核算工作的處理本事都有了長(cháng)足的提高，崗位履職本事不斷增強。
擬我能夠競聘會(huì )計主管一職成功，將從以下幾個(gè)方面開(kāi)展工作：
1)明確崗位職責，加強交流學(xué)習，提高自身履職意識和執行本事。
會(huì )計主管的崗位職能與業(yè)務(wù)發(fā)展的工作重心是相統一，不可分割的。一切都是為了更好的發(fā)展，有效規避經(jīng)營(yíng)風(fēng)險，實(shí)施會(huì )計內部監督，規范會(huì )計行為。會(huì )計主管要牢固樹(shù)立崗位意識、職責意識和風(fēng)險意識，加強交流學(xué)習，不斷提高自身的監督管理水平，拓寬視野，在業(yè)務(wù)監管、人員管理、柜臺營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)、提高柜員素質(zhì)的方面發(fā)揮積極的作用。
2)狠抓柜面服務(wù)，落實(shí)柜員業(yè)務(wù)量化考核。
嚴格控制業(yè)務(wù)風(fēng)險環(huán)節柜面服務(wù)質(zhì)量的好壞直接體現我行整體服務(wù)意識和服務(wù)水平，是業(yè)務(wù)營(yíng)銷(xiāo)的的有效延伸�？蛻�(hù)在我行辦理業(yè)務(wù)，享受服務(wù)，需求的滿(mǎn)足，最直接體此刻于柜面服務(wù)，所以柜面服務(wù)工作要長(cháng)抓不懈。落實(shí)柜員業(yè)務(wù)量化考核制度目的在于培養柜員競爭意識，真正實(shí)現多勞多得，獎優(yōu)罰劣。風(fēng)險環(huán)節的有效控制在于柜員風(fēng)險職責意識的培養，對密碼、授權、復核、重空、對賬、節假日營(yíng)業(yè)等容易誘發(fā)案件風(fēng)險的環(huán)節，加大檢查監督力度，對違反操作規程的行為從嚴從重處理，牢固樹(shù)立風(fēng)險職責意識。
3)加強溝通，優(yōu)化員工勞動(dòng)組合。
開(kāi)展培訓，提高員工整體素質(zhì)網(wǎng)點(diǎn)的業(yè)務(wù)發(fā)展和內控風(fēng)險管理工作需要大家一致的努力。
加強溝通，會(huì )計主管需要及時(shí)了解員工的思想動(dòng)態(tài)和工作，關(guān)心員工的生活、學(xué)習和工作。優(yōu)化柜員勞動(dòng)組合，合理配置崗位人員，堅持崗位制約，提高勞動(dòng)效率。開(kāi)展多種形式的教育培訓活動(dòng)，提高員工學(xué)習意識和主動(dòng)參與的熱情。組織一些有利于提高員工素質(zhì)的文化娛樂(lè )活動(dòng)，構成健康和諧，勇于進(jìn)取的文化氛圍。
我想說(shuō)：“無(wú)論這次競聘成功與否，我將依然努力，不斷奮斗，為我行的發(fā)展貢獻自我的一份力量�！�
管理崗位競聘演講稿3
尊敬的各位領(lǐng)導、同事：
大家好！
感謝領(lǐng)導們給我這次競聘的機會(huì )。
我叫xx，今年xx歲，中專(zhuān)學(xué)歷，職稱(chēng)為檢驗師，在檢驗科工作xx年，本著(zhù)年輕上進(jìn)，追求進(jìn)步，想為社會(huì )，為醫院多做點(diǎn)貢獻的原則，參加這次競聘�，F在這里對我這些年來(lái)工作情況，向各級領(lǐng)導做一下匯報。
一、有較強的敬業(yè)精神
檢驗工作服務(wù)的對象是各種各樣的門(mén)診病人，健康查體人員，還有住院病人。檢驗科的檢驗項目比較繁瑣，必須要有足夠的敬業(yè)精神才可勝任，xx幾年來(lái)本著(zhù)對患者負責，提高責任心，對工作一絲不茍，認真做好每個(gè)檢驗項目，使之準確無(wú)誤，能更好的配合臨床醫生確診
二、有較豐富的工作經(jīng)驗
十幾年來(lái)，在工作崗位上，盡量滿(mǎn)足病人和臨床大夫的各種合理要求，與領(lǐng)導和各科室相互勤溝通，建立緊密的工作關(guān)系�？剖覂葓F結合作，密切配合，積極向主任獻計獻策。
三、積極參加關(guān)于檢驗的學(xué)習活動(dòng)疑難病例的討論
如果我能競聘成功，我將把檢驗科的窗口服務(wù)做的更好，及時(shí)解決病人和臨床各科室反應的問(wèn)題，與他們建立和諧關(guān)系；加強科室工作人員的學(xué)習，跟上時(shí)代步伐，提高整個(gè)檢驗科的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，加強凝聚力，更好的為醫院做貢獻；開(kāi)展新項目；改進(jìn)試驗方法，節約成本；帶領(lǐng)和幫助同志們審報新課題。
如果我競聘不成功，我也會(huì )一如既往地勤奮工作，在本職崗位上做一名合格檢驗人員，尋找差距，繼續努力。
謝謝大家！
管理崗位競聘演講稿4
各位領(lǐng)導、同事們：
大家好。我叫，今年歲，現任職位。
年7月畢業(yè)于河北省郵電學(xué)校光纖通信專(zhuān)業(yè)。爾后，通過(guò)六年艱苦自學(xué)，先后獲得全國高等教育自學(xué)考試英語(yǔ)專(zhuān)業(yè)專(zhuān)科、本科學(xué)歷。年12月，通過(guò)全國大學(xué)英語(yǔ)四級考試，并取得證書(shū)。年2月，被廊坊通信初級工程專(zhuān)業(yè)評審委員會(huì )授予助理工程師專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)。年4月，通過(guò)國家勞動(dòng)部統一組織的助理人力資源管理師職業(yè)資格證書(shū)考試，并取得證書(shū)。
年7月畢業(yè)后，我被分配縣電信局參加工作。剛開(kāi)始3年，在阜草支局從事機務(wù)員工作。年10月，因工作需要，被調入公司機關(guān)，負責秘書(shū)、人事、勞資、安全生產(chǎn)以及機關(guān)辦公局域網(wǎng)維護等工作。三年管理工作期間，在縣分公司、市公司人力資源部各位領(lǐng)導的正確帶領(lǐng)下，在各位同事的鼎力支持下，圓滿(mǎn)完成了公司領(lǐng)導講話(huà)、公司工作報告、通信信息編發(fā)、會(huì )議記錄等公文工作；圓滿(mǎn)完成了縣公司機構優(yōu)化調整、競爭上崗、營(yíng)維體制改革等人力資源管理工作；圓滿(mǎn)完成了縣分公司領(lǐng)導、綜合部主任交辦的經(jīng)營(yíng)分析PPT制作、組織會(huì )議、協(xié)調縣委政府關(guān)系等臨時(shí)性工作。
工作期間，堅持學(xué)以致用，及時(shí)將工作、學(xué)習經(jīng)驗撰寫(xiě)成文章和大家交流探討。
各位領(lǐng)導、各位評委，我的競聘目標是省公司人力資源部員工關(guān)系一般管理崗。我競聘這個(gè)崗位的最大優(yōu)勢是我有較豐富的人力資源管理經(jīng)驗、基層工作經(jīng)驗和一定功底的文字水平。
我如果競聘成功的話(huà)，主要從以下幾方面設想開(kāi)展工作：
第一，大力弘揚“愛(ài)崗敬業(yè)、盡職盡責、團結協(xié)作、同舟共濟”的企業(yè)精神，苦練基本功，努力成為本職工作的行家里手；另一方面，堅決服從領(lǐng)導指揮，緊密團結同事，協(xié)調聯(lián)動(dòng)，攜手共進(jìn)，努力開(kāi)創(chuàng )人力資源部各項工作新局面。
第二，創(chuàng )新思維，努力做好工作。20xx年省公司形勢教育指出：網(wǎng)通公司成在經(jīng)營(yíng)，敗在管理，關(guān)鍵在人。通過(guò)近兩年的人力資源體制改革，公司管理水平明顯提高，改革取得了顯著(zhù)成效。但距“現代化的治理結構”還有一定差距。因此，提高盛市、縣三級公司管理水平，特別是提高縣級公司的管理水平，但是當前人力資源規劃工作主要課題之一。與此同時(shí)，以創(chuàng )建學(xué)習型組織為載體，充分應用正強化、負強化理論，使員工將學(xué)習和改革視為網(wǎng)通工作的常志，進(jìn)而逐步提升全省網(wǎng)通系統人力資源能力建設。
第三、堅持穩定壓倒一切的原則，最大程度減少企業(yè)勞動(dòng)爭議。以“尊重勞動(dòng)，尊重知識，尊重人才，尊重創(chuàng )造”為導向，充分應用需要層次論、公平理論、期望理論、保姜—激勵等激勵理論，在激發(fā)員工工作積極性、主動(dòng)性、創(chuàng )造性的同時(shí)，最大程度預防和減少勞動(dòng)爭議，為企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展營(yíng)造和諧的人文環(huán)境。
請各位領(lǐng)導、各位評委投出您手中寶貴的一票，我會(huì )以實(shí)際行動(dòng)證明您們的選擇是正確的。
管理崗位競聘演講稿5
尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委：
我的競聘目標是A2，就是XX營(yíng)業(yè)部副經(jīng)理�，F將本人的主要工作經(jīng)歷和工作情況簡(jiǎn)要介紹如下移動(dòng)管理崗位競聘演講稿：對我個(gè)人而言是第一次，我十分珍惜這次的競聘機會(huì )，無(wú)論競聘結果如何，我認為能夠參與競聘的整個(gè)過(guò)程其本身就意義重大，并希望能通過(guò)這次的競聘鍛煉，使自己的工作能力和綜合素質(zhì)得到提高。
我叫XX，現任XX營(yíng)業(yè)部經(jīng)理助理，出生于1970年3月18日，現年33歲，大專(zhuān)學(xué)歷、中共黨員。1987年11月參軍入伍，在空軍后勤部87249部隊服役，由于在部隊期間表現優(yōu)異、專(zhuān)業(yè)技術(shù)過(guò)硬、對待工作認真負責，在部隊多次獲得嘉獎，曾擔任過(guò)船艇駕駛班班長(cháng)，并在部隊光榮的加入了中國共產(chǎn)黨。1991年12月從部隊復員后，我被分配到XXX市話(huà)科工作，當時(shí)的工種是線(xiàn)務(wù)員，由于在工作中踏踏實(shí)實(shí)、勤學(xué)實(shí)干，多次榮獲先進(jìn)生產(chǎn)工作者、先進(jìn)共產(chǎn)黨員。為更好的提高自身素質(zhì)，更大的發(fā)揮自身貢獻，1997年7月，我參加了成人高等教育招生考試，并成為石家莊郵政高等專(zhuān)科學(xué)校的一名學(xué)生，專(zhuān)業(yè)是郵電財務(wù)會(huì )計。在學(xué)校里，我刻苦學(xué)習文后勤崗位競聘演講稿化專(zhuān)業(yè)知識，團結同學(xué)、尊重師長(cháng)，深得老師和同學(xué)的好評。1999年6月，我順利的從學(xué)校畢業(yè)，并很榮幸的被分配到XXXX分公司市場(chǎng)部工作，從而展開(kāi)了充滿(mǎn)激情、充滿(mǎn)希望的工作和生活。
1999年7月，公司處于分營(yíng)初期，面臨著(zhù)很多困難，為了盡早投入正常運轉，公司建立了自己的營(yíng)業(yè)服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)、成立了自己的計費中心。我有幸被分配到計費中心工作，負責營(yíng)收稽核工作，面對工作量大、人員少等實(shí)際困難，我毫無(wú)怨言的全身心投入工作，為了確保營(yíng)收工作的正常運轉，經(jīng)常加班加點(diǎn)。由于我公司的稽核工作與電信營(yíng)業(yè)有許多不同點(diǎn)，加之經(jīng)常開(kāi)展各種促銷(xiāo)活動(dòng)，給稽核工作帶來(lái)許多困難，而在此之前，我們并無(wú)經(jīng)驗可循，于是我與財務(wù)及營(yíng)業(yè)前臺的同事經(jīng)常在一起研究討論如何更好的發(fā)揮稽核工作的作用，制定合理電力崗位競聘的稽核辦法。
隨著(zhù)公司的發(fā)展及工作需要，我公司于20xx年6月成立了稽核班，由我擔任稽核班長(cháng)，業(yè)務(wù)及稽核種類(lèi)也擴大到了全市范圍，為更好的向財務(wù)部門(mén)提供可信的第一手資料，我經(jīng)常深入各縣營(yíng)業(yè)部了解各種營(yíng)收情況，并與營(yíng)收管理人員探討營(yíng)收管理辦法，及時(shí)堵塞各種營(yíng)收漏洞，確保了公司的營(yíng)收資金安全管理。在公司領(lǐng)導的關(guān)懷和幫助下，經(jīng)過(guò)我與同事們近一年的不懈努力，使我公司的營(yíng)收管理流程初步具備了正規管理的框架模式。
20xx年4月，根據工作需要，我被分配到市場(chǎng)部綜合管理的崗位上工作，由于每月要撰寫(xiě)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)分析，負責各縣營(yíng)業(yè)部的成績(jì)考核、了解各種市場(chǎng)信息，參與制定各種營(yíng)銷(xiāo)政策，我對公司的市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)工作有了更深入的認識，在這個(gè)崗位上，我學(xué)到了許多有價(jià)值的東西。20xx年8月，我參加了集團公司在北京郵電管理學(xué)院舉辦的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)培訓班，對市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)學(xué)和各種營(yíng)銷(xiāo)知識有了更為全面的了解。
20xx年4月，我被市公司任命為XX營(yíng)業(yè)部經(jīng)理助理，到任后具體分管市場(chǎng)、服務(wù)、營(yíng)銷(xiāo)渠道等工作。當時(shí)潢川的競爭形勢非常嚴峻，由于XX公司多次采取廉價(jià)政策，導致市場(chǎng)空前混亂，包括我們的銷(xiāo)售商都先后公開(kāi)銷(xiāo)售XX卡車(chē)間崗位競聘演講稿，致使我公司業(yè)務(wù)出現嚴重下滑。到XX后我先后對XX的移動(dòng)市場(chǎng)、營(yíng)銷(xiāo)渠道等情況進(jìn)行了了解，并向XX經(jīng)理和XX副經(jīng)理作了匯報，通過(guò)討論，我們取得一致意見(jiàn)。即根據市場(chǎng)競爭的加劇和營(yíng)銷(xiāo)渠道的波動(dòng)情況，為避開(kāi)銷(xiāo)售淡季，應積極尋求新的銷(xiāo)售方式，組建自己的營(yíng)銷(xiāo)隊伍，同時(shí)加強服務(wù)、基站建設等工作的力度，力爭在短時(shí)期內扭轉潢川的被動(dòng)局面。
由于市場(chǎng)競爭等原因，XX的XX客戶(hù)觀(guān)望消費心理非常嚴重，以5月份XX師范為例，為節省話(huà)費，XX組織員工與我公司和XX公司進(jìn)行接洽，要求降低月租費、通話(huà)費，并不斷在我公司與XX之間尋求平衡點(diǎn)，致使移動(dòng)市場(chǎng)的競爭氣氛空前緊張。更有甚者，有些客戶(hù)在出現較高話(huà)費時(shí)甚至提出要減免話(huà)費的無(wú)理要求，威脅說(shuō)如不減免話(huà)費將轉網(wǎng)XX。而營(yíng)銷(xiāo)渠道在XX優(yōu)惠入網(wǎng)政策的誘惑下，大部分銷(xiāo)售商均以辦理XX業(yè)務(wù)為主。在這種市場(chǎng)壓力下，為穩定XX市場(chǎng)、提高業(yè)務(wù)發(fā)展速度，我們改變了以往的銷(xiāo)售方式，組建客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)中心，擺脫過(guò)去主要依靠企業(yè)崗位競聘演講稿營(yíng)銷(xiāo)渠道發(fā)展業(yè)務(wù)的方式。于六月初抽調部分員工組建了直銷(xiāo)服務(wù)隊伍，深入各鄉鎮、各單位開(kāi)展上門(mén)直銷(xiāo)服務(wù)，同時(shí)在員工中適時(shí)開(kāi)展業(yè)務(wù)發(fā)展短程賽，六月份當月業(yè)務(wù)發(fā)展即得到了一定的回升。
由于工作關(guān)系，直銷(xiāo)服務(wù)隊伍由我分管，在初期的工作中，我與大家一起到各鄉鎮了解市場(chǎng)情況、發(fā)展業(yè)務(wù)，在這些活動(dòng)參與中，我深深的被員工們的工作熱情和吃苦精神所感動(dòng)，他們不辭勞苦，頂著(zhù)三伏的烈日，到各鄉鎮、村發(fā)展業(yè)務(wù)，為我公司的發(fā)展服務(wù)崗位競聘演講稿作出了自己的貢獻。
服務(wù)工作
為迅速提高營(yíng)業(yè)前臺服務(wù)質(zhì)量，經(jīng)與服務(wù)質(zhì)量一直較好的市營(yíng)業(yè)部聯(lián)系，從5月初起，我部委托市營(yíng)業(yè)部對我部營(yíng)業(yè)人員進(jìn)行培訓。為了不影響正常營(yíng)業(yè)，我們采取了輪流培訓的形式，每批兩到三人輪流到市營(yíng)業(yè)部學(xué)習兩到三天。此活動(dòng)開(kāi)展了一個(gè)月左右，取得了較好的效果，我部前臺服務(wù)質(zhì)量在培訓后得到較大的提高。去年我部XX營(yíng)業(yè)廳被團縣委命名為“青年文明號”
在抓緊前臺服務(wù)管理的同時(shí)，我部對大客戶(hù)的服務(wù)工作也加強了力度，相繼對大客戶(hù)開(kāi)展了生日送鮮花、送禮品等業(yè)務(wù)，得到廣大客戶(hù)的認可與好評。
考核管理方面
為了保證服務(wù)質(zhì)量的常抓不懈，提高員工工作積極性，針對以往績(jì)效考核辦法比較粗放的缺點(diǎn)，經(jīng)向經(jīng)理請示，由我對績(jì)效考核辦法進(jìn)行了修改，把各項服務(wù)指標、工作指標細化、量化，納入了營(yíng)業(yè)部績(jì)效考核辦法，形成了營(yíng)業(yè)部、部室班組、員工個(gè)人的三級考核體制。由于新辦法規定比較詳細，獎罰比較適度，增加了可操作性，聯(lián)通崗位競聘演講稿有效的促進(jìn)了員工自覺(jué)、自發(fā)的規范自身行為，有效的促進(jìn)了服務(wù)質(zhì)量和業(yè)務(wù)發(fā)展等方面的提高。
營(yíng)銷(xiāo)渠道工作
考慮到縣城內的營(yíng)銷(xiāo)渠道在年初有較大的波動(dòng)，業(yè)務(wù)發(fā)展和銷(xiāo)售不理想，因此我部決定首先將農村渠道先期整合，在農村銷(xiāo)售商中對部分銷(xiāo)售能力強、忠誠度高的代辦商，采取了“房子租過(guò)來(lái)，能人請進(jìn)來(lái)”的方式，既降低了他們的成本費用，又提高了他們的積極性和我部的管理靈活性。
至去年九月底，考慮到銷(xiāo)售旺季即將到來(lái)，為避免營(yíng)銷(xiāo)渠道一邊倒的現象繼續出現，我部及時(shí)與縣城內的各銷(xiāo)售商簽訂了專(zhuān)營(yíng)協(xié)議。為明確專(zhuān)營(yíng)職責和范圍，規范專(zhuān)營(yíng)店的銷(xiāo)售行為，針對協(xié)議中罰則模糊不清的情況，我部制定了新的補充協(xié)議，重新規定了違聯(lián)通崗位競聘演講稿規銷(xiāo)售的處罰條例。十月份縣城內有一家專(zhuān)營(yíng)商違規辦理聯(lián)通業(yè)務(wù)，我部發(fā)現后當即依照補充協(xié)議的相關(guān)規定對其進(jìn)行了處罰，較好的規范了營(yíng)銷(xiāo)渠道、減少了違規銷(xiāo)售行為的發(fā)生。
20xx年下半年，由于我部充分依托市公司的優(yōu)惠政策。加之XX全體員工付出了艱辛的勞動(dòng)，截止20xx年12月20日，我部業(yè)務(wù)發(fā)展達到7803戶(hù)，完成年計劃的100.04%；運營(yíng)收入3161.43萬(wàn)元，完成年計劃的101.98%；從年初的整體業(yè)務(wù)下滑到年底各項任務(wù)的全面完成，XX營(yíng)業(yè)部打了一個(gè)翻身仗，穩定了移動(dòng)市場(chǎng)，總體工作取得了較好的成績(jì)。
在這一年的鍛煉時(shí)間里，作為個(gè)人工作方面，由于得到經(jīng)理、副經(jīng)理的大力支持，本人大膽工作，積極團結同志，爭取到了各位同事的理解，在今年的工作中一直比較順利�？梢赃@樣說(shuō)，能夠到XX與大家一起共事，也是我個(gè)人的榮幸和幸運。
這幾年，在中國移動(dòng)這個(gè)大家庭里的工作經(jīng)歷，使我體驗到了前所未有的激情與喜悅，在這里，我感覺(jué)到了發(fā)揮自身價(jià)值的快樂(lè )，在這個(gè)企業(yè)里，公司領(lǐng)導層求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)和員工團結一致、拼搏向上的工作干勁，使我感覺(jué)到一種工作的激情，我認為這個(gè)企業(yè)就是值得我貢獻自己的全部能力，為之奮斗終身的光榮煙草崗位競聘演講稿事業(yè)。
下面談一談對應聘職務(wù)的理解
營(yíng)業(yè)部副經(jīng)理的工作職責應是全力配合經(jīng)理搞好管理工作，限于分管工作的不同，副經(jīng)理應主要管理好以下幾項工作：一是及時(shí)了解市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，深入市場(chǎng)的調研與分析，隨時(shí)與經(jīng)理保持良好溝通，制定合理的營(yíng)銷(xiāo)策略和市場(chǎng)應對措施，并組織實(shí)施，確保公司市場(chǎng)份額的占領(lǐng)；二是服務(wù)的管理與考核，在今年的市場(chǎng)發(fā)展中，中國移動(dòng)的主要經(jīng)營(yíng)目標是業(yè)務(wù)與服務(wù)雙，牽涉到服務(wù)工作是一種較細致的長(cháng)期管理，要提高服務(wù)質(zhì)量應不斷的、隨時(shí)根據實(shí)際情況來(lái)完善、細化管理辦法，制定合理的激勵措施，為提高整體服務(wù)質(zhì)量，應身先垂范，確保整體服務(wù)質(zhì)量的穩步上升；三是銷(xiāo)售渠道的管理，與銷(xiāo)售商保持較好的關(guān)系，既要保證公司的利益，又要理解和配合銷(xiāo)售商，在保證市場(chǎng)銷(xiāo)售良好的同時(shí)，要嚴把質(zhì)量關(guān)，確保業(yè)務(wù)發(fā)展的高質(zhì)量、持續性和長(cháng)期性；四是網(wǎng)絡(luò )建設與維護方面，積極貫徹市公司的整體部署，加強基站的建設與維護，不斷提高網(wǎng)絡(luò )運行質(zhì)量；五是郵政崗位競聘演講稿員工隊伍的培訓與管理，要加強與員工的溝通，既要搞好團結、又要員工理解公司的整體經(jīng)營(yíng)思想和經(jīng)營(yíng)策略及目的，通過(guò)不斷的業(yè)務(wù)學(xué)習和培訓來(lái)提高員工隊伍的整體素質(zhì)。在培訓的同時(shí)，通過(guò)制定更加細化的考核辦法，達到加強整體控制和激勵地目的。六是隨時(shí)掌握各部門(mén)的運轉情況，及時(shí)處理各種日常事物，平時(shí)多了解員工思想，解決員工實(shí)際困難，增強企業(yè)凝聚力。自身優(yōu)勢和任職目標
關(guān)于自身優(yōu)勢，可以從以下幾個(gè)方面來(lái)概括，一是我具有較高的專(zhuān)業(yè)文化知識，大專(zhuān)學(xué)歷、是助理經(jīng)濟師，對財務(wù)工作和營(yíng)收管理工作比較精通，這對業(yè)務(wù)管理具有很大的幫助。二是我對市場(chǎng)工作有較深入的了解，在市場(chǎng)部的工作經(jīng)歷對我有較大的幫助，特別是在XX經(jīng)過(guò)一年的鍛煉，我對基層工作有了更深入的認識，積累了一定的工作經(jīng)驗。三是我有作為一個(gè)好管理者的素質(zhì)，我對待工作認真負責、求真務(wù)實(shí)，能認識自己的不足，勤奮好學(xué)，為提高自身素質(zhì)，我目前仍在不斷學(xué)習，現在XXX學(xué)院參加專(zhuān)升本函授學(xué)習。四是我敢于創(chuàng )新、思想敏銳，善于接受新事物郵政崗位競聘演講稿，并能根據實(shí)際情況，能大膽設想管理方法和經(jīng)營(yíng)策略。五是我有良好的組織協(xié)調能力，我團結同志，與同事關(guān)系良好，在管理營(yíng)銷(xiāo)渠道中，與銷(xiāo)售商保持了良好的合作關(guān)系，與各縣區營(yíng)業(yè)部和市公司職能部門(mén)能經(jīng)常溝通，求得了他們的理解和信任。六是我比較年輕，現年33歲，精力充沛，處于人生的黃金階段，并具有較高的辦事效率，對于工作有雷厲風(fēng)行的作風(fēng)。綜上所述，我有信心、有能力做一名合格的副經(jīng)理。但我也深深的明白，作為一名中層管理人員責任重大。
如果我這次應聘成功，我將達到以下崗位競聘稿幾個(gè)目標，一是保證市場(chǎng)份額和核心市場(chǎng)的占有，通過(guò)合理的營(yíng)銷(xiāo)策劃、市場(chǎng)應對措施及管理手段來(lái)確保我公司在當地移動(dòng)市場(chǎng)的服務(wù)與業(yè)務(wù)雙；二是在管理工作中繼續推行三級考核管理辦法，在市公司原有的考核辦法基礎上，繼續在服務(wù)管理、營(yíng)銷(xiāo)渠道管理等方面進(jìn)行細化考核，促進(jìn)公司整體管理水平的提高；三是加強員工隊伍建設，鼓勵員工參加業(yè)務(wù)技能培訓和學(xué)歷再教育，促進(jìn)員工隊伍整體素質(zhì)的再提高。
由于明年的市場(chǎng)形勢更趨于復雜化，現將主要工作思路、具體措施和預期效果陳述如下：
20xx年移動(dòng)市場(chǎng)將形成三家運營(yíng)企業(yè)角逐市場(chǎng)的局面，133、小靈通為搶占市場(chǎng)，必然會(huì )加劇價(jià)格戰，對明年的移動(dòng)市場(chǎng)必將造成較強的沖擊，受?chē)屹Y費政策的影響和目前市場(chǎng)消費能力的限制，我公司明年低端市場(chǎng)的開(kāi)發(fā)將遇到前所未有的阻力。在不斷的市場(chǎng)競爭中，我們如何適應今后的市場(chǎng)、穩定客戶(hù)群、不斷增強業(yè)務(wù)收入已成為下一步的工作重點(diǎn)。
應對措施
�。ㄒ唬┰诠芾矸绞�、人員組合方面作出合理的調整，增強營(yíng)銷(xiāo)、服務(wù)隊伍的建設，結合當地市場(chǎng)實(shí)際，靈活運用各項政策。
�。ǘ┘訌妴T工素質(zhì)教育，培養營(yíng)銷(xiāo)骨干力量，提倡團結拼搏、無(wú)私奉獻、團隊合作的精神，提高員工的綜合素質(zhì)，樹(shù)立良好、親和的企業(yè)形象，增強企業(yè)的競爭力。同時(shí)發(fā)揮客服人員的主動(dòng)服務(wù)、上門(mén)服務(wù)精神，圍繞客戶(hù)需求，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，提高客戶(hù)的忠誠度，切實(shí)提高整體服務(wù)質(zhì)量。
�。ㄈ┟芮嘘P(guān)注市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，采取靈活有效的市場(chǎng)對策，減少客戶(hù)離網(wǎng)率，及時(shí)全面掌競聘職位演講稿握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，增強快速應變能力，保證市場(chǎng)份額的占領(lǐng)；隨著(zhù)競爭對手在推廣133方面政策優(yōu)惠幅度的不斷增大及其用戶(hù)的不斷增多，133即將從推廣初期步入成長(cháng)期，其用戶(hù)群將高速增長(cháng)。作為中國移動(dòng)，不可能完全阻止其發(fā)展，在這個(gè)關(guān)鍵時(shí)期，我們應保持頭腦清醒，認真思考、衡量得失，制定切實(shí)有效的應對策略，盡量促使競爭對手減緩發(fā)展速度，既要保持與之相比的發(fā)展優(yōu)勢，又要確保成本的低投入，這樣才能在競爭中保持不敗之地。
管理崗位競聘演講稿6
大家好！我叫xxx，來(lái)自xx分公司。下面自我介紹一下。
xx年7月畢業(yè)于xxx省郵電學(xué)校光纖通信專(zhuān)業(yè)。爾后，通過(guò)六年艱苦自學(xué)，先后獲得全國高等教育自學(xué)考試英語(yǔ)專(zhuān)業(yè)專(zhuān)科、本科學(xué)歷。xx年12月，通過(guò)全國大學(xué)英語(yǔ)四級考試，并取得證書(shū)。xx年2月，被廊坊通信初級工程專(zhuān)業(yè)評審委員會(huì )授予助理工程師專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)。xx年4月，通過(guò)國家勞動(dòng)部統一組織的助理人力資源管理師職業(yè)資格證書(shū)考試，并取得證書(shū)。
xx年7月畢業(yè)后，我被分配xx縣電信局參加工作。剛開(kāi)始3年，在阜草支局從事機務(wù)員工作。xx年10月，因工作需要，被調入公司機關(guān)，負責秘書(shū)、人事、勞資、安全生產(chǎn)以及機關(guān)辦公局域網(wǎng)維護等工作。三年管理工作期間，在縣分公司、市公司人力資源部各位領(lǐng)導的正確帶領(lǐng)下，在各位同事的鼎力支持下，圓滿(mǎn)完成了公司領(lǐng)導講話(huà)、公司工作報告、通信信息編發(fā)、會(huì )議記錄等公文工作；圓滿(mǎn)完成了縣公司機構優(yōu)化調整、競爭上崗、營(yíng)維體制改革等人力資源管理工作；圓滿(mǎn)完成了縣分公司領(lǐng)導、綜合部主任交辦的經(jīng)營(yíng)分析PPT制作、組織會(huì )議、協(xié)調縣委政府關(guān)系等臨時(shí)性工作。
工作期間，堅持學(xué)以致用，及時(shí)將工作、學(xué)習經(jīng)驗撰寫(xiě)成文章和大家交流探討。xx年底，撰寫(xiě)的《創(chuàng )建學(xué)習型組織，促進(jìn)企業(yè)快速發(fā)展》一文被省通信工會(huì )授予優(yōu)秀論文獎。20xx年11月，參加完省公司人力資源部組織的培訓專(zhuān)業(yè)講座及拓展訓練后，結合工作實(shí)際，撰寫(xiě)了《情景模擬創(chuàng )建學(xué)習型組織及現實(shí)思考》一文，被作為頭版文章刊登在河北通信人力資源雜志上。
各位領(lǐng)導、各位評委，我的競聘目標是省公司人力資源部員工關(guān)系一般管理崗。我競聘這個(gè)崗位的最大優(yōu)勢是我有較豐富的人力資源管理經(jīng)驗、基層工作經(jīng)驗和一定功底的文字水平。
我如果競聘成功的話(huà)，主要從以下幾方面設想開(kāi)展工作：
第一，大力弘揚“愛(ài)崗敬業(yè)、盡職盡責、團結協(xié)作、同舟共濟”的企業(yè)精神，苦練基本功，努力成為本職工作的行家里手；另一方面，堅決服從領(lǐng)導指揮，緊密團結同事，協(xié)調聯(lián)動(dòng)，攜手共進(jìn)，努力開(kāi)創(chuàng )人力資源部各項工作新局面。
第二，創(chuàng )新思維，努力做好工作。20xx年省公司形勢教育指出：網(wǎng)通公司成在經(jīng)營(yíng)，敗在管理，關(guān)鍵在人。通過(guò)近兩年的人力資源體制改革，公司管理水平明顯提高，改革取得了顯著(zhù)成效。但距“現代化的治理結構”還有一定差距。因此，提高盛市、縣三級公司管理水平，特別是提高縣級公司的管理水平，但是當前人力資源規劃工作主要課題之一。與此同時(shí)，以創(chuàng )建學(xué)習型組織為載體，充分應用正強化、負強化理論，使員工將學(xué)習和改革視為網(wǎng)通工作的常志，進(jìn)而逐步提升全省網(wǎng)通系統人力資源能力建設。
第三、堅持穩定壓倒一切的原則，最大程度減少企業(yè)勞動(dòng)爭議。以“尊重勞動(dòng)，尊重知識，尊重人才，尊重創(chuàng )造”為導向，充分應用需要層次論、公平理論、期望理論、保姜—激勵等激勵理論，在激發(fā)員工工作積極性、主動(dòng)性、創(chuàng )造性的同時(shí)，最大程度預防和減少勞動(dòng)爭議，為企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展營(yíng)造和諧的人文環(huán)境。
請各位領(lǐng)導、各位評委投出您手中寶貴的一票，我會(huì )以實(shí)際行動(dòng)證明您們的選擇是正確的。
管理崗位競聘演講稿7
尊敬的領(lǐng)導、同事們：
大家好！
我認為自己有能力將我公司設備管理工作做好，理由是自己作風(fēng)踏實(shí)，歷來(lái)的工作都能很好地完成，又有不斷進(jìn)取的精神，有過(guò)與機械打交道的經(jīng)歷和一定的機械設備方面的常識和知識。
我的打算是做好我們公司的設備管理工作，減少故障的發(fā)生和使發(fā)生故障的機械設備得到即時(shí)在修理，在保證需要質(zhì)量的前提下，讓故障設備的停機時(shí)間在盡可能短的時(shí)間范圍。設備的管理工作做好了就保證了生產(chǎn)設備的正常運行，從而保證了我公司水泥生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標的完成。
我認為設備的管理，首先，無(wú)論是從新設備進(jìn)廠(chǎng)到技術(shù)檔案的建立、移交、使用再到保養、維護、進(jìn)行檢修，檢修后的驗收要地在遵循有章可循前提下，有序地來(lái)管理。如新設備進(jìn)廠(chǎng)在安裝前就要將易損零件的圖紙繪制出來(lái)，不至于等到機器出故障需要更換零件時(shí)才再來(lái)畫(huà)圖，加工，這就延長(cháng)了停機的時(shí)間。
設備的綜合經(jīng)營(yíng)管理打破了設備管理局限。在維修的傳統觀(guān)念，但不是否定設備維修的重要性，相反還要進(jìn)一步做好設備的維修工作。設備的維修工作實(shí)際上是現行的設備管理工作中最重要的部份，也是我們機電工程部主要的日常工作。
在今后的每一項檢修中要有書(shū)面記錄，工程技術(shù)人員列出方案以表格的形式列出工作內容，修理要求，質(zhì)量要求，進(jìn)行過(guò)程，驗收結果，相關(guān)人員簽字等內容。其目的是記錄設備的“健康”狀況，以為做到定期的有計劃地修理前的健康檔案，知道哪些設備該什么時(shí)候要進(jìn)行什么樣的修理。同時(shí)也明確各方面責任和總結經(jīng)驗提供依據。目前我們的臨停和臨時(shí)檢修過(guò)多，今后要逐臺設備排出其檢修預案，做一個(gè)長(cháng)期的檢修計劃安排。
配件方面要利用我們原檢修的設備，依靠我們的能力，減少外購配件的數量，節約維修成本，但現在的技術(shù)水平滿(mǎn)足不了這一要求。要進(jìn)行技術(shù)練兵建立相應機制培養技術(shù)能手。要保證設備的正常運轉，最主要的工作還是要放到日常的崗位維護上，進(jìn)行“整頓”“整理”“清掃”“清潔”“素養”五“s”的具體化。同時(shí)培養和增加崗位工的維護常識。
要部門(mén)機構上形成一個(gè)有機的整體，充分發(fā)揮工程技術(shù)人員和檢修人員的能力，有計劃、有針對性地組織有關(guān)人員參觀(guān)學(xué)習，接受新事物，培養的發(fā)現人才。在保證完成公司的生產(chǎn)任務(wù)的前提下，走向社會(huì )進(jìn)行設備的安裝和修理項目，同時(shí)開(kāi)展零部件的對外加工。發(fā)展：技術(shù)改造項目的進(jìn)行。國內外水泥設備的發(fā)展情況，各類(lèi)型上設備、裝備情況方面的了解。
謝謝大家！
管理崗位競聘演講稿8
尊敬的各位領(lǐng)導，各位評委：
大家好！我是資產(chǎn)風(fēng)險管理部，年入行，先后從事會(huì )計、儲蓄、信貸法律和資產(chǎn)風(fēng)險管理等工作。年在職大學(xué)本科畢業(yè)，經(jīng)濟師，至年榮獲省行不良資產(chǎn)處置“特別能戰斗”先進(jìn)個(gè)人、股份制改革先進(jìn)個(gè)人一等獎榮譽(yù)稱(chēng)號。連續兩年考核稱(chēng)職，現任資產(chǎn)風(fēng)險管理部中級客戶(hù)經(jīng)理。
首先，匯報年月以來(lái)我做的主要工作：
一是具體組織參與不良資產(chǎn)清收處置工作。近一年來(lái)，共組織參與不良資產(chǎn)清收處置項目個(gè)，涉及不良本金萬(wàn)元；先后通過(guò)現金收回不良貸款本金萬(wàn)元、呆賬核銷(xiāo)不良貸款萬(wàn)元；處置抵債資產(chǎn)及閑置資產(chǎn)5戶(hù)，收回現金萬(wàn)元；完成了戶(hù)不良貸款客戶(hù)盡職調查及處置預案、不良貸款客戶(hù)清戶(hù)及基本清戶(hù)戶(hù)；完成了戶(hù)賬銷(xiāo)案存檔案資料整理、入檔，現金清收賬銷(xiāo)案存萬(wàn)元；遷徙不良貸款戶(hù)，累計金額萬(wàn)元。為我行加快不良資產(chǎn)處置，進(jìn)一步夯實(shí)資產(chǎn)質(zhì)量作出了努力。
二是完善不良資產(chǎn)剝離后及閑置資產(chǎn)處置后續工作。繼去年6月份全面完成剝離工作后，我作為剝離工作具體實(shí)施者，針對其后續工作：政策上為各方面做好指導、解釋、咨詢(xún)服務(wù)；數據上報準確，多次得到省行好評；檔案資料已全部入庫存檔，規避了我行剝離后風(fēng)險。已基本完成了閑置資產(chǎn)處置后過(guò)戶(hù)手續，由于歷史原因，6月份處置的閑置資產(chǎn)手續不完備，暇疵眾多，辦理過(guò)戶(hù)非常困難，特別是一宗房屋面積與實(shí)際面積不符，且買(mǎi)受人按拍賣(mài)合同小于實(shí)際過(guò)戶(hù)面積，我行自留實(shí)際面積大于產(chǎn)權證面積，通過(guò)與買(mǎi)受人及省產(chǎn)權、房管、財政契征、稅務(wù)、土地的部門(mén)多次勾通，得到理解，已基本完了過(guò)戶(hù)手續，從而為我行自留房產(chǎn)增加面積近30平方米，實(shí)際面積與分割后新辦理的產(chǎn)權證完全吻合。
三是推動(dòng)全面風(fēng)險管理建設。切實(shí)履行風(fēng)險委員會(huì )秘書(shū)處工作的各項職能，審查各項風(fēng)險預案，擬定上會(huì )風(fēng)險議案，主撰了《年度分行風(fēng)險管理報告》及《年中期分行風(fēng)險管理報告》，為提高我行全面風(fēng)險管理水平奠定了基礎。
二、競聘的優(yōu)勢和特點(diǎn)
大家知道，當前困擾我行發(fā)展的主要障礙，就是不良貸款問(wèn)題。全面建設風(fēng)險管理，加快不良資產(chǎn)處置步劃是我行乃至今后一段時(shí)期主要任務(wù)。我從事資產(chǎn)風(fēng)險管理及不良資產(chǎn)處置近年了，認為有以下優(yōu)勢：
一是我熱愛(ài)這項工作，具有豐富的風(fēng)險管理工作經(jīng)歷。自年開(kāi)始至現在，我始終堅守在資產(chǎn)風(fēng)險管理這個(gè)艱巨而又神圣的工作崗位上，回顧自己取得的認識和成績(jì)，自豪的是近十年的青春年華未虛度。近十年，我為我行的資產(chǎn)風(fēng)險管理事業(yè)作出了應有貢獻。曾參與全國職工再就業(yè)優(yōu)化試點(diǎn)城市工作，為我行在階段內信貸資產(chǎn)結構調整和優(yōu)化奠定了基礎；協(xié)助領(lǐng)導組織實(shí)施第一次不良資產(chǎn)剝離及債轉股工作，為全行不良資產(chǎn)降低及經(jīng)營(yíng)效益提升起關(guān)鍵性的作用；特別是去年4月份國務(wù)院批準工商銀行進(jìn)行股份制改革，參與實(shí)施財務(wù)重組即第二次不良資產(chǎn)剝離工作，隨著(zhù)政策性及商業(yè)性剝離的簽約，為我行加快財務(wù)重組步伐起到?jīng)Q定性作用。歷年來(lái)，我擔負著(zhù)對全行不良資產(chǎn)處置業(yè)務(wù)指導及咨詢(xún)，同時(shí)參與并制定及實(shí)施不良資產(chǎn)處置方案，通過(guò)綜合靈活運用各種不良資產(chǎn)處置政策，完成了多宗處置重大項目，多次得到省行部領(lǐng)導的高度贊賞。
二是我熟悉這項工作，具有良好的業(yè)務(wù)素質(zhì)。我熟悉風(fēng)險管理工作的操作流程以及不良資產(chǎn)處置政策規章，多次被省行抽調參于重大剝離、債轉股、呆帳核銷(xiāo)工作。具體完成了如等等重大企業(yè)處置工作，特別是近期有待完成的的處置。
三是我能做好這項工作，具有較強的組織、管理和協(xié)調能力。我業(yè)務(wù)精熟全面，一直承擔了主要風(fēng)險管理文件及處置預案的起草工作，牽頭擬定規章制度、工作安排、考核辦法及獎勵辦法，并獨立承擔了多項具有全行影響性的工作，協(xié)助組織全行二次剝離工作；僅用一星期時(shí)間，組織完成核銷(xiāo)小額損失貸款戶(hù)，得當省行的好評；獨立組織大規模閑置資產(chǎn)及抵債資產(chǎn)的拍賣(mài)工作；協(xié)助審計署對我行部分剝離及不良資產(chǎn)處置的延伸審計，展示了我良好的溝通協(xié)調能力，得到多方面領(lǐng)導好評。
我所取得這點(diǎn)成績(jì)，離不開(kāi)組織的培養、領(lǐng)導的關(guān)心和同志們的幫助！借此機會(huì )，向各位領(lǐng)導和同志們表示衷心的謝意。今后，我將繼續發(fā)揚“特別能戰斗”的吃苦精神，勤奮工作，為分行的改革發(fā)展作出新貢獻。
我的演講結束了，謝謝大家！
管理崗位競聘演講稿9
尊敬的各位領(lǐng)導、評委老師：
我叫**，現任IC卡分公司駕駛員，曾任經(jīng)營(yíng)二部車(chē)隊路駕駛員。今天，我有幸參加集團公司科隊管理人員招聘活動(dòng)。下面，就如何當好一名車(chē)隊長(cháng)，談?wù)勛约旱乃悸泛拖敕�，不足之處，請各位領(lǐng)導、評委老師和同志們指正。
作為車(chē)隊管理干部，就是一線(xiàn)的指揮官，是公司各項規章制度的執行者，起著(zhù)一個(gè)“傳感器”作用，管理著(zhù)“人、車(chē)、線(xiàn)、站”，只有通過(guò)車(chē)隊，才能把公司的規章制度和安全服務(wù)理念傳導到每個(gè)職工身上。因此，加強車(chē)隊管理者的工作責任心，提高車(chē)隊干部的業(yè)務(wù)技能和職工隊伍建設尤為重要。作為一名車(chē)隊管理者，我將從以下幾方面突出車(chē)隊管理工作。
一、與時(shí)俱進(jìn)，加強車(chē)隊管理者自身建設。
我認為，作為一名車(chē)隊管理干部，只有自身的綜合素質(zhì)過(guò)硬，才能做好車(chē)隊的各項管理工作。首先要不斷的加強自身的學(xué)習，在學(xué)習方面，除了不斷加強科學(xué)文化知識的學(xué)習，開(kāi)闊自己的視野，創(chuàng )新自己的思維，還要有嫻熟的業(yè)務(wù)技能，才能切實(shí)有效的為基層職工服務(wù)。二要轉變觀(guān)念，提高認識，加強安全服務(wù)管理是車(chē)隊工作的重點(diǎn)。三要善于發(fā)現問(wèn)題和解決問(wèn)題，深入實(shí)際，全面細致的掌握路隊的實(shí)際情況，包括車(chē)輛狀況、職工思想動(dòng)態(tài)和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況，對業(yè)務(wù)不精、責任心不強的職工要重點(diǎn)進(jìn)行監督和教育。四要關(guān)心職工，切實(shí)解決職工工作和生活上的實(shí)際困難，讓職工支持你的工作，增強路隊的團隊精神。五要具備足夠的協(xié)調能力。這個(gè)協(xié)調能力包括對上對內等部門(mén)的協(xié)調和社會(huì )各職能部門(mén)之間的協(xié)調。六要在工作中以身作則，公正廉明，對工作中盡職盡責，并持之以恒。
二、創(chuàng )新進(jìn)取，加強車(chē)隊職工隊伍建設。
人是決定生產(chǎn)力的主要因素，車(chē)輛安全服務(wù)工作是車(chē)隊的核心工作，質(zhì)量的優(yōu)劣都是由我們每個(gè)人來(lái)決定的，車(chē)隊的建設必須突出“人車(chē)”和諧的主題。因此，加強職工隊伍建設是做好車(chē)隊安全服務(wù)管理工作的關(guān)鍵。
一是作為基層管理者應該有耐心、有恒心，有創(chuàng )新，做好基層安全教育工作。需要平時(shí)做多方面卓有成效的工作，以人為本，提高人的素質(zhì)是關(guān)鍵。素質(zhì)的提高，教育是最有效的途徑：
二是教育內容突出針對性。安全教育內容廣泛，要在有限的安全活動(dòng)里，集中精力解決一兩個(gè)突出問(wèn)題。面面俱到，胡子眉毛一把抓，很難收到良好的效果。
三是教育對象要突出層次性。安全教育不能一個(gè)模式，不能新老職工“一鍋煮”，可根據駕駛員的工作年限，違章記錄等情況，劃出不同層次，依據各個(gè)層次的實(shí)際情況，對癥下藥，確定不同的教育內容，做到“一把鑰匙開(kāi)一把鎖”，力求達到安全教育實(shí)用、有效。
四是形式要突出靈活性。在長(cháng)期的安全教育過(guò)程中，如果總是以一種模式進(jìn)行，駕駛員會(huì )容易產(chǎn)生厭煩心理，因此安全教育形式要多樣化，靈活安排，要因地制宜，開(kāi)展職工喜聞樂(lè )見(jiàn)的教育工作，使駕駛員易于接受。譬如：在天氣變化時(shí)，通過(guò)電話(huà)等形式及時(shí)提醒駕駛員應注意的事項；在車(chē)隊推行“乘客至上,員工為本”的管理措施，建立車(chē)隊管理人員一星期有兩次跟車(chē)記錄，車(chē)隊負責人要到車(chē)組體驗駕駛員生活，與駕駛員交流思想，隨時(shí)掌握一線(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況，使得安全教育的效果更佳。
五是教育中突出參與性。打破安全教育課的“一言堂”、“滿(mǎn)堂灌”的陳規，要注意駕駛員的有效參與，讓駕駛員唱主角，通過(guò)大家談經(jīng)驗、體會(huì )、教訓，達到經(jīng)驗大家學(xué)，教訓共同吸取，取長(cháng)補短，互相提高，會(huì )取得意想不到的效果。
三、求真務(wù)實(shí)，加強線(xiàn)路爭優(yōu)創(chuàng )效工作。
車(chē)隊經(jīng)營(yíng)管理工作是一項綜合性很強的工作，我們常說(shuō)：“誠信鑄品牌，品牌創(chuàng )效益”，兩者相互依存，車(chē)輛是線(xiàn)路的細胞，線(xiàn)路是企業(yè)的血液。只有血脈通暢，才能光彩耀人。公交線(xiàn)路有序健康運轉，鑄造的企業(yè)品牌形象就會(huì )眾口皆碑。如何發(fā)揮線(xiàn)路的最大效能，提升車(chē)隊資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)水平，提高車(chē)隊兩個(gè)效益，這是車(chē)隊管理干部的中心任務(wù)。我認為，在公司實(shí)施“聯(lián)產(chǎn)計酬，民主管理”等措施中，公司已經(jīng)搭建了良好的平臺，關(guān)鍵就要看我們的發(fā)揮。
第一，抓收入結合車(chē)組與車(chē)組收入橫向、縱向對比分析，找出問(wèn)題癥結；
第二，管車(chē)輛結合耗材統計指標，在節能降耗上下功夫；第三，創(chuàng )品牌結合服務(wù)、收入、安全綜合效能。
第四，發(fā)揮科技管理作用，利用好GPS調度管理，指導運營(yíng)生產(chǎn)，發(fā)揮其在車(chē)隊管理工作中的效能。
第五，堅持動(dòng)靜態(tài)結合，精細管理，提高車(chē)隊的兩個(gè)效益。在實(shí)施車(chē)隊動(dòng)、靜態(tài)結合的管理措施，做好駕駛員規范服務(wù)和實(shí)際行車(chē)中存在的問(wèn)題處理工作，提高線(xiàn)路的營(yíng)運水平和增收能力，為企業(yè)今后的創(chuàng )收爭效、樹(shù)立品牌打下堅實(shí)的基礎。
車(chē)隊工作千頭萬(wàn)緒，只要抓住車(chē)隊管理工作中的“牛鼻子”，就能充分發(fā)揮車(chē)隊的砥柱作用。為使車(chē)隊工作取得更大的成績(jì)，提高車(chē)隊整體服務(wù)水平，提升公司服務(wù)形象和聲譽(yù)，把車(chē)隊建成一支責任心強、吃苦耐勞、公司放心、主業(yè)滿(mǎn)意的營(yíng)運隊伍，我會(huì )再接再厲，不斷學(xué)習，安心基層，努力工作，決不辜負公司領(lǐng)導的希望，為公司的發(fā)展盡我微薄之力，請各位評委、老師和同志們對我進(jìn)行指導和幫助。
謝謝大家。
管理崗位競聘演講稿10
尊敬的各位領(lǐng)導、各位同事：
上午好！
在這驕陽(yáng)似火的日子，懷著(zhù)一顆炙熱的心，帶著(zhù)一份火熱的情感，我很榮幸的站上這個(gè)講臺。
我是**，自20xx年武漢大學(xué)碩士研究生畢業(yè)后加入工行大家庭已滿(mǎn)4年零一個(gè)月，期間先后在義烏支行見(jiàn)習、省分行信貸管理部審查科、管理科、信貸制度部等崗位工作。
在信貸制度部崗位工作時(shí)，我參與了一些信貸產(chǎn)品的研發(fā)工作，產(chǎn)品研發(fā)的基本流程大致可分為需求分析、功能設計、驗收測試、試點(diǎn)推廣等四個(gè)階段。假如把這次競聘下派掛職鍛煉的機會(huì )視為把自己設計開(kāi)發(fā)成一個(gè)產(chǎn)品推向市場(chǎng)的機會(huì )，那么縣支行就是我的潛在用戶(hù)，在座的各位領(lǐng)導就是驗收考評專(zhuān)家�，F在的我已完成了需求分析和功能設計等產(chǎn)品的初步設計工作，以一個(gè)樣品的姿態(tài)，接受大家的驗收測試，看看值不值得試點(diǎn)應用。接下來(lái)，請允許我對自己這個(gè)產(chǎn)品作一下簡(jiǎn)要介紹，順便陳述我的兩個(gè)基本觀(guān)點(diǎn)：
第一個(gè)觀(guān)點(diǎn)是，我這個(gè)產(chǎn)品是可以契合縣支行的迫切需要的。
浙江省縣域經(jīng)濟發(fā)達，縣支行是我行競爭縣域資源的主戰場(chǎng)，而在這場(chǎng)戰爭中，信貸業(yè)務(wù)更是縣支行的主體業(yè)務(wù)、核心業(yè)務(wù)，是主戰場(chǎng)中的橋頭堡，面對未來(lái)更加強調知識和人才競爭的同業(yè)競爭態(tài)勢，我要用從事多年信貸崗位工作積累的先進(jìn)信貸經(jīng)營(yíng)理念和業(yè)務(wù)知識水平去服務(wù)縣支行這只軍隊，用我的智謀和膽略服務(wù)縣支行領(lǐng)導班子指揮部，用我的真誠和感恩團結優(yōu)質(zhì)客戶(hù)和當地政府這只盟軍，用我的變革思想和敢闖敢拼的魄力指揮我的戰斗團隊，用年輕的.朝氣和青春的活力團結我的戰友，激情協(xié)助縣支行投身二次創(chuàng )業(yè)大軍，搖旗吶喊，沖鋒陷陣，做到守得住城堡，攻得進(jìn)城池，戰一場(chǎng)勝一場(chǎng)。
第二個(gè)觀(guān)點(diǎn)是，我認為，我這個(gè)產(chǎn)品功能齊備，是能夠符合行領(lǐng)導鍛煉年輕員工的熱切期待的。
我這個(gè)產(chǎn)品有以下四個(gè)優(yōu)點(diǎn)：
第一個(gè)優(yōu)點(diǎn)是產(chǎn)品基本功能優(yōu)良。這個(gè)基本功能就是業(yè)務(wù)基本技能。在信貸制度部我主要負責信貸制度的制定、傳導和解釋工作，負責由我部主辦的向人行、銀監會(huì )、總行等系統內外部門(mén)有關(guān)匯報材料的撰寫(xiě)工作，負責有關(guān)信貸產(chǎn)品的研發(fā)推廣工作等等，工作量大，涉及面廣，任務(wù)繁重，但我始終能做到高效高質(zhì)，制度理解透徹，材料匯報到位，創(chuàng )新思路清晰。今年以來(lái)，我還參加了總行召開(kāi)的流動(dòng)資金貸款管理辦法修訂座談會(huì )和法人客戶(hù)信用等級評定辦法修訂座談會(huì )等多次會(huì )議，立足我行實(shí)際提出了多條適應性修訂意見(jiàn)并被總行采納，參與由我部主辦的國內保理業(yè)務(wù)管理辦法、排污權抵押貸款管理辦法等多項信貸產(chǎn)品開(kāi)發(fā)，為我行信貸制度體系建設做出了一定貢獻。經(jīng)過(guò)幾年磨煉，我已成長(cháng)為部室業(yè)務(wù)骨干和崗位能手，由于表現突出，20xx年還被評為部室優(yōu)秀員工。
第二個(gè)優(yōu)點(diǎn)是產(chǎn)品特色功能突出。這個(gè)特色功能主要是我具有較強的調研分析能力。作為課題組主筆，撰寫(xiě)的《**》一文在20xx年度工行總行“產(chǎn)品創(chuàng )新征文”大賽中獲得總行三等獎，并獲省分行二等獎；作為主創(chuàng )成員之一，參與撰寫(xiě)的《**》一文在《**》雜志上發(fā)表，并被評為20xx—20xx度省分行機關(guān)青年金融理論學(xué)習優(yōu)秀論文一等獎；獨立負責的《**產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況分析報告》被省銀行業(yè)協(xié)會(huì )錄入《20xx年度行業(yè)分析報告》；作為課題組核心成員之一，執筆撰寫(xiě)的《**》、《**》等多篇調研報告為我部指導和制定相關(guān)信貸政策提供了決策參考。
第三個(gè)優(yōu)點(diǎn)是產(chǎn)品修訂功能完善。通過(guò)在信貸管理部的多崗位歷練、多途徑學(xué)習，也作為部門(mén)員工代表多次參加了總行、省分行層面組織的信貸業(yè)務(wù)等多項業(yè)務(wù)培訓，還獲得了銀行風(fēng)險與監管?chē)H證書(shū)，可以說(shuō)我這個(gè)產(chǎn)品已經(jīng)歷了多次系統修訂，銀行經(jīng)營(yíng)管理理念和管理水平有了明顯進(jìn)步，已基本完成從最初的1.0原始版更新為2.0修訂完善版甚至更高版本，用戶(hù)界面更加友好，可操作性大大增強。
第四個(gè)優(yōu)點(diǎn)是產(chǎn)品升級功能強大。我具有較強的可塑性，是一個(gè)愛(ài)動(dòng)腦、懂學(xué)習、很敬業(yè)、有激情的人，喜歡開(kāi)動(dòng)腦筋干工作，注重學(xué)習提高，這樣配臵的高芯片組的主板和快主頻的CPU，強力的支持我這個(gè)產(chǎn)品的升級換代，滿(mǎn)足用戶(hù)的多樣性需要。以上就是我對自己這個(gè)樣品的基本情況的簡(jiǎn)要介紹，如果這次沒(méi)有通過(guò)驗收測試，我會(huì )根據大家的寶貴意見(jiàn)繼續修訂完善，繼續升級換代。如果我有幸能夠通過(guò)驗收測試，可以在縣支行試點(diǎn)應用，我將做到保持“六個(gè)姿態(tài)”、秉持“六顆真心”，即：
�。�1）以感恩的姿態(tài)，當一個(gè)“盡心”的行長(cháng)助理，堅持立足本職崗位，多為發(fā)展出力，盡心盡力創(chuàng )業(yè)績(jì)、奮力不懈做貢獻；
�。�2）以積極的姿態(tài)，當一個(gè)“用心”的行長(cháng)助理，用心管理團隊，用心發(fā)掘市場(chǎng)機會(huì )，用心經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)；
�。�3）以務(wù)實(shí)的姿態(tài)，當一個(gè)“安心”的行長(cháng)助理，擺正心態(tài)，苦練內功，扎根當地，踏實(shí)工作，急支行之所急，憂(yōu)支行之所憂(yōu)；
�。�4）以飽滿(mǎn)的姿態(tài)，當一個(gè)“稱(chēng)心”的行長(cháng)助理，滿(mǎn)腔熱情干事業(yè)，腳踏實(shí)地做工作，聚精會(huì )神抓效益，一心一意謀發(fā)展；
�。�5）以昂揚的姿態(tài)，當一個(gè)“放心”的行長(cháng)助理，大膽創(chuàng )新，積極探索，銳意進(jìn)取，廉潔自律，時(shí)刻做到自重、自省、自警、自勵；
�。�6）以嚴謹的姿態(tài)，當一個(gè)“公心”的行長(cháng)助理，凡是以大局為重，以集體為重，身先士卒，耐得住寂寞，經(jīng)得起誤解，守得住原則。我相信，我可以干出經(jīng)得起時(shí)間和實(shí)踐檢驗的業(yè)績(jì)。
我是一個(gè)為了追求比平凡現實(shí)更絢麗多彩的理想夢(mèng)境而埋頭趕路的人，而現在路就在腳下，心系在遠方，很期待在那里再一次綻放我的璀璨風(fēng)華！我衷心感謝各位領(lǐng)導、同事給了我這個(gè)舞臺，給了我力量！謝謝你們，謝謝！
管理崗位競聘演講稿11
尊敬的各位公司領(lǐng)導、評委：
大家好!
我叫xx，19xx年進(jìn)入公司工作，多年來(lái)，我從生產(chǎn)操作開(kāi)始，超臨界設備操作，庫管員，產(chǎn)品試驗員、化驗分析員、車(chē)間主管、質(zhì)量主管，項目申報等這些工作都使我得到了極大的錘煉，也積累了豐富的生產(chǎn)和管理經(jīng)驗，今天有幸在這里競聘質(zhì)量管理部副經(jīng)理職位，首先感謝公司對我的信任!感謝大家的支持!感謝公司能給予我這個(gè)機會(huì )和平臺!能讓我展現自已才能的機會(huì )。
說(shuō)實(shí)話(huà)，今天能以這樣的方式展示我自己，內心非常的激動(dòng)，因為從進(jìn)入公司的那天起我就立誓過(guò)要勤奮工作和努力學(xué)習以報答公司，實(shí)事也是如此，這么多年來(lái)我在不同的崗位上都取得了不錯的業(yè)績(jì)，。在工作期間我陸續的參加了與公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)息息相關(guān)的學(xué)習和培訓講座，如衛生部主辦的《食品添加劑使用衛生標準》(國標gb 2760-XX)、貴州大學(xué)生命科學(xué)院和貴州省食品工業(yè)辦公室主辦的《食品企業(yè)質(zhì)量檢驗與安全示范》、貴陽(yáng)市質(zhì)量技術(shù)監督局主辦的《標準化基礎知識》和《企業(yè)標準體系實(shí)施指南》等，所有的這些知識就像生命的養素，不斷的使我變得強壯，充滿(mǎn)活力。
社會(huì )在進(jìn)步，科學(xué)在發(fā)展，我們的觀(guān)念在改變，每個(gè)人都渴望并追求進(jìn)步，我也不例外。希望與困惑、機遇與挑戰并存，迎接挑戰，尋求發(fā)展，樹(shù)立正確的人生觀(guān)和價(jià)值觀(guān)這是我向來(lái)的追求。不要等到機會(huì )溜走的時(shí)候才發(fā)出感嘆：曾經(jīng)有一個(gè)很好的機會(huì )擺在我的面前，但是我沒(méi)有抓住!從生產(chǎn)操作員到現在的質(zhì)量管理，公司產(chǎn)品生產(chǎn)的
每個(gè)環(huán)節和流程我基本上都從事過(guò)并且都取得了不錯的業(yè)績(jì)，因此我需要一個(gè)更高的平臺去錘煉和展示自己，從而在工作與學(xué)習中不斷的取得進(jìn)步和提高。
質(zhì)量管理部不同于一般的管理部門(mén)，它是生產(chǎn)企業(yè)部門(mén)中最為關(guān)鍵的部門(mén)，是公司保證產(chǎn)品質(zhì)量，生產(chǎn)過(guò)程控制和質(zhì)量體系運行并持續改進(jìn)的部門(mén)。在具體的管理過(guò)程中它涉及到生產(chǎn)技術(shù)與過(guò)程控制、原材料與產(chǎn)成品的化驗與分析、客戶(hù)技術(shù)咨詢(xún)與服務(wù)、市場(chǎng)潛在需求研究、產(chǎn)品的改良與開(kāi)發(fā)、標準和項目資料的編寫(xiě)與申報等，因此它是一個(gè)技術(shù)型的管理部門(mén)，部門(mén)經(jīng)理不僅要有過(guò)硬的專(zhuān)業(yè)知識，還要具有相關(guān)豐富的管理經(jīng)驗和高度的責任心及服務(wù)意識，而這也正是我一直以來(lái)所追求的價(jià)值所在。
我們xx子公司至成立以來(lái)，一直以是以?xún)?yōu)良的品質(zhì)和良好的服務(wù)去服務(wù)社會(huì )，為全國各大工業(yè)企業(yè)、各地民用消費者服務(wù)十多年，深受眾多醫藥、食品廠(chǎng)家及餐飲業(yè)的好評和食品原料經(jīng)銷(xiāo)商的歡迎，這離不開(kāi)公司及公司領(lǐng)導英明的決策與領(lǐng)導，同樣也是我們廣大員工辛勤勞動(dòng)的成果。民以食為天，再好的食品和美味佳肴也離不開(kāi)食品添加劑和調味品，可以說(shuō)我們?yōu)橹腥A美食的傳承和發(fā)展是作出了貢獻的，因此我們要為我們所從事的事業(yè)而驕傲。
人無(wú)完人，事事在變化，不同的事物都在隨著(zhù)社會(huì )的進(jìn)步而進(jìn)步，質(zhì)量管理是一個(gè)永恒的話(huà)題，它需要我們去不斷的總結與改進(jìn)。目前我們需要改進(jìn)的有：一是內、外溝通。內主要表現在與公司各部門(mén)之間的溝通與協(xié)作上，這容易造成部門(mén)與部門(mén)之間的溝通障礙和工作缺位，我們今后必須推陳出新，熱情、主動(dòng)、積極的去與各部門(mén)交流與協(xié)作，把工作共同做好，因為我們是一個(gè)團隊;外則主要表現在與客戶(hù)的溝通和交流上，這是缺乏質(zhì)量服務(wù)意識的表現，作為質(zhì)量管理我們除了要對生產(chǎn)進(jìn)行控制、質(zhì)量監督與管理、化驗與分析外，客戶(hù)的滿(mǎn)意和需求也是我們重要的工作，想客戶(hù)所想、急客戶(hù)所需，與客戶(hù)的需求賽跑才能贏(yíng)得市場(chǎng)，這才能體現出質(zhì)量管理的價(jià)值，這才體現出組織存在的意義。
不管我今天是否競聘成功，我都會(huì )以飽滿(mǎn)的熱情認真做好本職工作，虛心接受各位領(lǐng)導，各位職員提出的寶貴意見(jiàn)，對于我來(lái)說(shuō)，今天我來(lái)競聘這本身就是一種成功了。謝謝大家！
管理崗位競聘演講稿12
尊敬的各位領(lǐng)導、同事們：
首先，我感謝領(lǐng)導給我這次機會(huì )讓我競選組長(cháng)的職位，此次競聘班組長(cháng)一職，是本著(zhù)鍛煉自己，磨礪自己的目的來(lái)的。拿破侖曾說(shuō)：“不想當將軍的士兵不是個(gè)好士兵”。我響應領(lǐng)導的號召參加競選。這次競選我認為可以把自己推向管理崗位，可以從中獲得考驗，得到鍛煉，從而使自己更成熟。
我叫王xx，現年歲22，中專(zhuān)文化，XX參加工作。
我競聘個(gè)業(yè)務(wù)管理崗的優(yōu)勢如下：
首先我進(jìn)入電購行業(yè)已有2年的時(shí)間，擁有豐富的經(jīng)驗和足夠的自信心。對于自身的評價(jià)，我個(gè)人而言，一個(gè)人的能力不是問(wèn)題的，更主要的是要有個(gè)端正的工作態(tài)度，在工作中認真負責，態(tài)度積極，然后認真負責再加上足夠的自信心，任何一件事情都會(huì )做的更好的。在我看來(lái)能力靠自己去培養和提升的。我有這份自信可以將自己的能力得以提升。當然了，還需要大家的全力支持和配合。
怎樣才能做好一個(gè)管理者，首先要有方向，自己要做好帶頭作用，有影響力和得到員工的認可，為他們著(zhù)想，處事公平合理，對工作認真負責，無(wú)論工作有多么困難，都要大家一起尋找原因，耐心克服，達到成功的彼岸。我擁有很好的組織能力和團隊精神。
如果由我來(lái)帶領(lǐng)一個(gè)組，首先我會(huì )以我為榜樣，業(yè)績(jì)，態(tài)度。都會(huì )盡全力做到最好，我管理的方法很簡(jiǎn)單，一對一的人性化管理，一個(gè)隊的成功不是靠我一個(gè)人就可以解決的，是要靠每個(gè)人辛苦的努力。重要的是我們的團隊精神，由我們大家一起努力，相信一定會(huì )有成功的喜悅。
如果我競選成功了，我的工作目標是：要做就做到最好！既然我們大家都是辛苦的來(lái)緣聚，又是緣分走到一起，那么就讓我們一起努力吧，做到最好！
最后競選結果如何，此次經(jīng)歷對我來(lái)說(shuō)都是無(wú)可比擬的財富經(jīng)驗.如果競聘成功，成為組長(cháng)，我將會(huì )認真做好榜樣！做好分內的事情..這樣才可以更好的帶領(lǐng)團隊.，互相學(xué)習、開(kāi)心合作、努力賺錢(qián)。
我相信，我一定能把這個(gè)職位做得很好，希望大家能給我一個(gè)機會(huì )，謝謝！
管理崗位競聘演講稿13
我懷著(zhù)十分激動(dòng)的心情參加崗位競聘，在此，我首先感謝公司領(lǐng)導提供了這次財務(wù)助理和物料倉管職務(wù)的競聘機會(huì )，也感謝同事們在工作中對我的信任和支持。今天，我本著(zhù)鍛煉自己，為公司服務(wù)的宗旨來(lái)競聘這個(gè)崗位，希望能得到大家的支持
叫xxx，今年24歲，XX年畢業(yè)于梧州輕工技校計算機專(zhuān)業(yè)，現正在讀廣西大學(xué)梧州分校。自XX年以來(lái)，一直在中國聯(lián)通蒙山分公司工作，現任公司維系一職。在聯(lián)通公司工作三年以來(lái)，我在思想觀(guān)念、理論素質(zhì)、工作能力上都得到了全面提高，對公司的熱愛(ài)、對工作的執著(zhù)與日俱增。經(jīng)過(guò)深思熟慮和慎重選擇，這次我競聘的職位是財務(wù)助理和物料倉管。
我清楚地認識到，競聘不僅是一次展示自我、認識自己的機遇，更是一次相互學(xué)習、相互交流的機會(huì )。要成為一名合格的公司財務(wù)助理，不僅要有實(shí)干精神，還要善于謀略;不僅要熟悉本單位的業(yè)務(wù)，還需要有多方面的知識;不僅要有一定的財務(wù)管理水平，而且還需要有良好的人際溝通能力。
我雖然從沒(méi)有擔任過(guò)這個(gè)崗位的工作，缺少經(jīng)驗。但我經(jīng)過(guò)專(zhuān)業(yè)學(xué)校的學(xué)習和幾年來(lái)的工作實(shí)踐，通過(guò)平時(shí)在工作中對多種知識的不斷進(jìn)取，以及領(lǐng)導的指導及同志們的幫助，在聯(lián)通公司我具有了一定工作能力和工作經(jīng)驗，我熱愛(ài)聯(lián)通工作并適應聯(lián)通工作。參加這個(gè)崗位的競聘，主要考慮自己基本具備任職資格要求，而且有以下三方面的優(yōu)勢。第一，勤學(xué)善思。工作以來(lái)，堅持學(xué)習不放松，時(shí)時(shí)處處向公司領(lǐng)導、同事學(xué)習理論知識，不斷適應公司要求。第二，經(jīng)驗豐富。我從事過(guò)聯(lián)通公司的第一線(xiàn)工作，直接與用戶(hù)接觸，積累了工作經(jīng)驗，溝通能力、表達能力、應變能力等基本素質(zhì)得到全面提高。第三，作風(fēng)扎實(shí)。工作中，我始終坦坦蕩蕩為人、踏踏實(shí)實(shí)做事。對待工作，始終保持勤于進(jìn)取的創(chuàng )業(yè)激情，用實(shí)實(shí)在在的工作業(yè)績(jì)贏(yíng)得領(lǐng)導和同志們的認可。
如果能夠得到領(lǐng)導和評委的信任，在這次競聘中我能有幸當選的話(huà)，我會(huì )從以下幾個(gè)方面努力做好的工作，真正當好公司領(lǐng)導和主管領(lǐng)導的財務(wù)助手。
1.加強學(xué)習，積極主動(dòng)做好日常事務(wù)工作，努力提高服務(wù)質(zhì)量。財務(wù)助理和物料倉管一職，要負責的工作內容較多，如：自營(yíng)廳、代理商使用資費標準、用戶(hù)資料、業(yè)務(wù)收入的審核，終端銷(xiāo)售稽核，內部財務(wù)管理以及機卡出入庫，固定資產(chǎn)管理，物業(yè)管理等等。這就需要有高度的事業(yè)心和責任感;需要有較強的工作能力和工作藝術(shù)。只有不斷加強公司的各項管理制度和相關(guān)業(yè)務(wù)知識的學(xué)習，不斷充實(shí)自己，才能勝任崗位要求。另外我還要加強組織紀律性，服從領(lǐng)導安排，顧全大局，時(shí)時(shí)處處堅決維護公司和領(lǐng)導的形象。同時(shí)，充分發(fā)揮工作積極性，工作要精益求精，不斷提高財務(wù)管理水平，做好財務(wù)助理工作。
2.認認真真履行職責，扎扎實(shí)實(shí)搞好工作。工作上要認真執行財務(wù)崗位責任制。扎扎實(shí)實(shí)地做好本部門(mén)的各項工作。我將及時(shí)地貫徹執行公司領(lǐng)導的決策，同時(shí)，還要處理好和同事之間的關(guān)系。在行動(dòng)上必須與領(lǐng)導保持一致，在思想上與領(lǐng)導同步思維，支持領(lǐng)導、尊重領(lǐng)導、服從領(lǐng)導，維護領(lǐng)導的權威。在日常生活和工作中注意不斷地加強個(gè)人修養。言行與公司保持高度一致，踏實(shí)肯干，誠實(shí)待人。
管理崗位競聘演講稿14
尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委:
大家好！
首先，感謝黨委政府給了我們這樣一個(gè)公開(kāi)競爭的平臺，使我有幸參與今天的
競聘，從而有一個(gè)展示自己知識與才能的良好機會(huì )。
我叫xxx，現年xxx歲，xxx學(xué)歷，xxxxx年從xxxxxx學(xué)校畢業(yè)分配到xxxx工作，xxxx年至xxxx年期間xxxx。
我競聘的職位是協(xié)助村級財務(wù)管理，我競聘的信心來(lái)源于以下三個(gè)方面：
一、本人思想進(jìn)步，政治堅定。參加工作以來(lái)，我服從黨的領(lǐng)導，聽(tīng)從組織安排，努力學(xué)習和貫徹黨的路線(xiàn)方針、政策，能做到立場(chǎng)鮮明、政治堅定。在日常行為中嚴格要求自己，以積極向上的世界觀(guān)、人生觀(guān)指導自己的工作和學(xué)習，本份做人，踏實(shí)做事，力求做一個(gè)高尚、純粹的人。
二、本人虛心學(xué)習，精益求精。村級財務(wù)管理工作既有較強的政策性，同時(shí)具有較強的專(zhuān)業(yè)性。隨著(zhù)新農村建設的深入推進(jìn)，眾多強農惠農政策的出臺，需要我們不斷加強學(xué)習，努力創(chuàng )新工作方法，才能適應新時(shí)期農村工作的需要。這些年來(lái)，我從來(lái)不曾放松自己的學(xué)習，以空杯的心態(tài)不斷汲取新知識，虛心向領(lǐng)導和同事學(xué)習，力求在政策上全面理解，業(yè)務(wù)上精益求精。在政策執行方面，我能在工作中較好的執行黨在農村的各項政策，切實(shí)維護好村集體利益和農民的合法權益；在業(yè)務(wù)方面，我先后取得了會(huì )計從業(yè)資格和會(huì )計專(zhuān)業(yè)中級資格，。。年重回農經(jīng)崗位后，通過(guò)全站一年多的努力，我鎮。。年村的財務(wù)核算完全脫離了傳統的手工記賬，實(shí)現了電算化處理，有效地提高了工作效率；也贏(yíng)得了主管局的肯定，。。。年我站被。。。評為先進(jìn)單位，我本人被評為先進(jìn)農經(jīng)工作個(gè)人。
三、本人敢于擔當，注重團結。對于領(lǐng)導安排布置的每一項工作，我都能堅定不移的加以執行，絕不搞陽(yáng)奉陰違，敷衍塞責。我深知任何一項工作成果的取得離不開(kāi)領(lǐng)導、同事的關(guān)心與支技，在工作中我常懷感恩之心，注重尊重領(lǐng)導、團結同事；竭盡全力協(xié)助同事做好每一份工作。
村級財務(wù)管理工作開(kāi)展得好一方面能維護好集體利益和農民權益，另一面也有利于農村社會(huì )的穩定。對于如何搞好我鎮的村級財務(wù)管理工作，根據主管局的工作布署，結合我鎮的實(shí)際情況，我有以下幾點(diǎn)想法：
一、加強“雙代管”工作，促進(jìn)“三資”管理上臺階。要進(jìn)一步規范村級資金、賬務(wù)的“雙代管”服務(wù)，深入開(kāi)展農村集體財務(wù)的規范化建設，著(zhù)力加強內部監督管理，規范代理服務(wù)工作流程，防止截留、挪用集體資金、私設賬外賬逃避監管的行為發(fā)生；要著(zhù)力推進(jìn)農村集體“三資”制度化、規范化管理，建立依靠基層、加強指導、合力推動(dòng)的工作機制，保障農民對集體“三資”的使用、收益、分配的知情權、決策權、管理權和監督權。
二、開(kāi)展審計和財務(wù)公開(kāi)，促進(jìn)基層組織黨風(fēng)廉政建設。要引導村級建立健全財務(wù)管理制度；要做好財務(wù)公開(kāi)工作，要緊緊抓住群眾最關(guān)心的問(wèn)題來(lái)開(kāi)展，在內容和方式上不斷拓展和變化，保證公開(kāi)內容真實(shí)、公正、可信；突出抓好對財務(wù)公開(kāi)和民主管理“難點(diǎn)村”的治理，要加大對村干部任期經(jīng)濟責任審計的工作力度，重點(diǎn)對集體經(jīng)濟總量大、群眾反映問(wèn)題多的村進(jìn)行審計，公開(kāi)審計結果，接受群眾監督。
三、加強隊伍建設，提高業(yè)務(wù)經(jīng)辦水平。農村財務(wù)如何管，管得好與壞，歸根到底是人的因素。要進(jìn)一步健全農村財務(wù)管理工作機構，加強財會(huì )人員培訓，重點(diǎn)是抓好村級財務(wù)審批人、報賬員及民主理財小組成員的政策和業(yè)務(wù)培訓，造就一支素質(zhì)高、能力強的村級財務(wù)管理隊伍。
既然是競爭，就必然有優(yōu)劣之分和成敗之別。我堅信，只要是為追求正確的目標付出努力，既使沒(méi)有達到理想的彼岸，也會(huì )問(wèn)心無(wú)愧、無(wú)怨無(wú)悔。因此，不管我的競聘能否成功，我都將不改初衷，一如既往地虛心學(xué)習，一如既往地追求進(jìn)步！我也真誠地期望各位領(lǐng)導給我一個(gè)展示才能、實(shí)現理想的機會(huì )。
祝本次競聘工作取得圓滿(mǎn)成功！我的演講完了，謝謝大家。
管理崗位競聘演講稿15
各位領(lǐng)導、各位評委：
大家好!首先感謝組織提供這樣一個(gè)平等競爭的機會(huì )，使我有幸參加這次競聘。以下是我的競聘演講稿!
一、本人基本情況
我叫文化，現年35歲，黨員，金融大專(zhuān)學(xué)歷，會(huì )計師，現任XXX處XXX員。我競聘的職務(wù)是XXX處副處長(cháng)。
我XX年畢業(yè)于XXX金融專(zhuān)業(yè)，工作后通過(guò)參加自學(xué)考試取得了金融大學(xué)專(zhuān)科學(xué)歷。
我的主要工作經(jīng)歷是XX年7月在省中行XXX處從事非貿易票據托收業(yè)務(wù)經(jīng)辦工作;XX年主動(dòng)申請調入XXX支行，從事外匯存貸款業(yè)務(wù)、聯(lián)行業(yè)務(wù)復核工作;XX年10月任XXX支行外匯業(yè)務(wù)科副科長(cháng)，主持工作;XX年初調入XXX支行任XXX科副科長(cháng)，主持工作，先后從事過(guò)本外幣綜合核算、聯(lián)行業(yè)務(wù)、財務(wù)及綜合管理、計劃統計等工作，所負責的部門(mén)獲得過(guò)省行級“先進(jìn)單位”;XX年通過(guò)競聘擔任支行XXX部主任一職，負責支行XXX、綜合管理等，XX年被省行評為“綜合管理先進(jìn)單位”;20xx年1月調入省行XXX處，承擔XXX工作。
二、競聘理由
1、具有較強的理論知識和業(yè)務(wù)能力。XX年來(lái)我一直在基層從事XXX工作，對國家的金融政策、會(huì )計制度，銀行的各項財會(huì )政策、規章制度、業(yè)務(wù)流程都比較熟悉，會(huì )計知識、銀行業(yè)務(wù)、技能功底扎實(shí)，實(shí)踐經(jīng)驗豐富，有較高的業(yè)務(wù)水平，具備了良好的業(yè)務(wù)素質(zhì)。
2、具備相應的管理能力。我擔任基層行XXX部門(mén)的負責人十多年，積累了較豐富的管理經(jīng)驗，具有較強的組織能力、管理能力、協(xié)調能力。
3、具有任勞任怨的黃牛精神，作風(fēng)踏實(shí)，具有一絲不茍的敬業(yè)精神，認真工作，分毫不差，以一種“較真”的態(tài)度處理每一筆會(huì )計業(yè)務(wù)，不敷衍塞責。有很強的適應能力。
各位領(lǐng)導，如我能競聘上這一職務(wù)，我將加倍努力，勤奮工作。下面，我談一下我的工作思路。
三、工作思路
部門(mén)要拓深管理，以認真務(wù)實(shí)的精神，嚴格制度設計，嚴密組織管理，強化監督機制，細心檢查，細致分析，認真改進(jìn)，不斷提高會(huì )計工作水平。財會(huì )工作應以規范管理，防范風(fēng)險為重點(diǎn)，加強制度建設，改進(jìn)會(huì )計核算，完善內部控制，嚴格基建管理和固定資產(chǎn)管理，提高XXX人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作質(zhì)量，促進(jìn)我行XXX工作上新臺階。
1、集中全行的會(huì )計核算、資金清算、會(huì )計檔案管理等，達到集中風(fēng)險控制，合理運用資源，提高效率的目的。
2、制定全行統一的會(huì )計核算和管理制度，并對全轄會(huì )計核算進(jìn)行監督和檢查，要大力強化制度約束，使會(huì )計工作的各個(gè)崗位，各個(gè)環(huán)節都處于制度的嚴密控制之下。
3、制定各項業(yè)務(wù)內控制度，依據風(fēng)險級別進(jìn)行重點(diǎn)監控和管理，研究業(yè)務(wù)中存在的風(fēng)險，結合業(yè)務(wù)實(shí)際提出風(fēng)險監控報告。我行財會(huì )部門(mén)內部控制建設已有長(cháng)足的發(fā)展，但是，面對人們日益復雜的思想、現象、行為，內控制度要從過(guò)去防范差錯轉向防范犯罪，保障資金安全方面。
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