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水管局干部競聘演講稿
水管局干部競聘演講稿
尊敬的各位領(lǐng)導、評委、同事們：
大家好！
我叫xxx，隨著(zhù)我省水管體制改革的不斷深入，省水利廳推出了在廳直屬七個(gè)水管單位全員競聘上崗的新舉措，我個(gè)人認為，此舉對充分調動(dòng)廣大水利干部職工的積極性，創(chuàng )造 公開(kāi)、平等、競爭、擇優(yōu)的和諧發(fā)展環(huán)境，緊隨整個(gè)社會(huì )經(jīng)濟形勢的發(fā)展，實(shí)現水利行業(yè)的時(shí)代飛躍，有著(zhù)重大的戰略意義。我一是擁護，二是支持，三是參與，我將珍惜這次提高自己、鍛煉自己的機會(huì )，接受大家的評判。我競聘的崗位是xxxxxx管理處主任。參與這次競聘，我愿在 求真務(wù)實(shí)中認識自己，在積極進(jìn)取中不斷追求，在奮力拼搏中實(shí)現價(jià)值，在平等競爭中完善自己；參與這次競聘，我本著(zhù)一顆誠摯的心，積極響應省廳人事制度改革的號召，希望在可能的情況下邁向新的人生舞臺，更好的為社會(huì )服務(wù)，更好的為xx事業(yè)獻心出力。本人大專(zhuān)文化程度（本科在讀）。1987年xxx畢業(yè)分配到xx工作，一直從事xx工程管理及施工。xx管理段成立以來(lái)任副段長(cháng)、段長(cháng)至今。在這20余年的xx工程管理生涯里，我始終以敬業(yè)進(jìn)取，求是奉獻的工作精神，以飽滿(mǎn)的工作熱情，以高度的責任感和使命感，認真學(xué)習，努力工作。經(jīng)過(guò)這些年的鍛煉，使自己各方面的素質(zhì)都得以提高，各項工作均取得了較好的成績(jì)。
首先，談?wù)勎覍@個(gè)崗位的認識。
管理處的工作事關(guān)xx全局，十分重要，主要工作是xx工程管理。xx建設是基礎，管理是手段，運用并發(fā)揮效益才是目的。建設在整個(gè)工程的生命歷程中，也只不過(guò)是一個(gè)點(diǎn)，工程建成后的管理是一條線(xiàn)，它聯(lián)系著(zhù)歷史和現實(shí)，效益則是一個(gè)面。如果把建設比作硬件，那么管理就是軟件，管理的成敗得失既反映管理者的素質(zhì)和水平，也直接影響著(zhù)xx效益的發(fā)揮，管理得好不僅可以確保工程安全，而且能更好地發(fā)揮工程效益，延長(cháng)工程壽命，降低消耗，從而達到降低xx運行成本，增加xx效益的目的。
其次，談?wù)勎腋偁庍@個(gè)崗位的一些自身優(yōu)勢。
第一，輕車(chē)熟路，具有豐富的實(shí)際工作經(jīng)驗。
我從任副段長(cháng)、段長(cháng)至今，經(jīng)過(guò)十幾年實(shí)際工作的磨練，已走過(guò)了從不熟悉、不適應到得心應手、游刃有余的過(guò)程。在十幾年的工作實(shí)踐中，我積累了豐富的工作經(jīng)驗，總結出了一整套較為實(shí)用的工作方法，這是我競爭這個(gè)崗位的現實(shí)基礎。
第二，吃苦耐勞，有默默無(wú)聞的奉獻精神。
我在長(cháng)期的工程管理生涯中養成了 “特別能吃苦，特別能奉獻”的品質(zhì)。1987年畢業(yè)后，就加入了水利人的行列，我一直本著(zhù)“只干不說(shuō)，先干后說(shuō)，干好了再說(shuō)”的心態(tài)，作到了恪盡職守，無(wú)私奉獻。領(lǐng)導交辦的工作，總是想盡一切辦法按質(zhì)按量完成。我時(shí)刻告誡自己，作為一名經(jīng)過(guò)國家多年培養的共產(chǎn)黨員，做事要上不愧黨，下不欺民，這是我競爭這個(gè)崗位的思想基礎。
第三，為人真誠，有較好的群眾基礎。
參加工作以來(lái)，我始終堅持嚴于律己、寬以待人、尊重領(lǐng)導、團結同志。任管理段負責人后，始終堅持以誠感人，以行待人。業(yè)務(wù)上，精益求精，充分利用工作之余，刻苦學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識，不斷自己加壓、充電、提高自身理論知識水平和工程管理技能。xx管理段多被評為文明科室，我個(gè)人也多次被評為先進(jìn)工作者，得到干部職工的信認和擁護。這是我競爭這個(gè)崗位的人格基礎。
最后，談?wù)勅绻偁幧蠉彨@得成功的話(huà)，我相應的工作思路：
一、完善現有群管隊伍管理制度，以制度促管理。
俗話(huà)說(shuō)“沒(méi)有規矩，不成方圓”。對于一個(gè)單位來(lái)說(shuō)，所謂的規矩就是一系列嚴密的規章制度�，F有的制度可能滿(mǎn)足今天和以前的工作需要，但是隨著(zhù)形勢的發(fā)展必須隨時(shí)增補和調整，方能保持它的先進(jìn)性和科學(xué)性。但是從另一方面來(lái)說(shuō)，有了好的制度，不嚴格的執行，所謂的制度也不過(guò)是一紙空文，所以，我準備將“高標準、嚴要求”作為xx管理處的行為指南。在從嚴管理的同時(shí)，將堅持“以人為本”，努力為職工營(yíng)造團結、協(xié)調、和諧的工作環(huán)境。
二、從規范工程管理著(zhù)手，強化工程管理。
我會(huì )帶動(dòng)大家，工作上擰成一股繩，生活上互相照顧，互相體貼，發(fā)揮每個(gè)人的主觀(guān)能動(dòng)性；加強四護員管理，以管理合同為依據，充分利用現有的“四護”管理隊伍，充分調動(dòng)“四護”管理人員的積極性，充分發(fā)揮“四護”管理人員在工程管理中的作用，團結協(xié)作，解放思想，與時(shí)俱進(jìn)，務(wù)實(shí)創(chuàng )新，不斷開(kāi)創(chuàng )工程管理新局面，力爭工程管理再上一個(gè)新臺階。
三、加強安全管理，堅決杜絕責任事故。
安全工作，應當是管理處工作的重中之重。一著(zhù)不慎，就會(huì )給單位帶來(lái)巨大的經(jīng)濟損失，一次事故，就會(huì )使職工一年辛勤工作的成果付諸東流。所以，我會(huì )把安全工作當成第一件大事來(lái)抓，特別是引水期間，每天堅持查看渠道，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理，把隱患消滅在萌芽狀態(tài)。杜絕責任事故。
以上是我對xx管理處工作的一些初步設想，如果大家投給我成功的一票，我將依靠領(lǐng)導并團結所有的同志，努力把這些設想變?yōu)楝F實(shí)。如果我的競爭失敗了，我只會(huì )更加勤奮地工作學(xué)習，用自己的努力來(lái)?yè)Q取明天的成功。奧林匹克運動(dòng)有一句著(zhù)名的口號就是“參與即是勝利”，因此，勝利屬于我，也屬于我們在坐的每一個(gè)人。最后，我祝愿大家心想事成，也祝愿我們xxxxxx的事業(yè)有更加輝煌燦爛的明天！
謝謝大家！
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