[精品]檢驗科主任競聘演講稿14篇

　　演講稿在寫(xiě)作上具有一定的格式要求。在發(fā)展不斷提速的社會(huì )中，我們都可能會(huì )用到演講稿，你所見(jiàn)過(guò)的演講稿是什么樣的呢？下面是小編幫大家整理的檢驗科主任競聘演講稿，希望能夠幫助到大家。

檢驗科主任競聘演講稿1

各位領(lǐng)導：

　　大家下午好！感謝給我這次競聘述職的機會(huì )。

　　我叫xxx，，現年xx歲，本科學(xué)歷，醫學(xué)學(xué)士學(xué)位，在職研究生在讀。副主任檢驗技師，在檢驗科工作已有14年了，曾被評為市優(yōu)秀團干部和院內先進(jìn)工作者。本著(zhù)年輕上進(jìn)，追求進(jìn)步，想為社會(huì )，為醫院多做點(diǎn)貢獻的原則，參加這次競聘�，F在這里對我這些年來(lái)工作情況，向各級領(lǐng)導做一匯報。

　　一、有較強的敬業(yè)精神

　　檢驗工作服務(wù)的是各種各樣的門(mén)診病人，健康查體人員，住院病人。每天做上百種檢驗項目，工作比較忙碌，繁瑣，需要有一股敬業(yè)精神。幾年來(lái)，自己不斷加強思想道德和業(yè)務(wù)技能的學(xué)習，提高工作的責任心，對待各項工作一絲不茍，認真負責，恪守救死負傷，全心全意為人民服務(wù)宗旨，急病人之所急，盡心盡力為病人服務(wù)，及時(shí)完成院領(lǐng)導和臨床大夫交給的各項任務(wù)。

　　二、有較豐富的工作經(jīng)驗

　　在檢驗科工作的十多年中，我陸續干過(guò)常規檢驗，生化檢驗，免疫檢驗，PCR,血庫等，在工作中注意積累和總結，虛心向同事，領(lǐng)導請教，熟練操作技能，注重理論和實(shí)踐相結合，對異常結果，試驗中的異常情況具有一定的處理能力。及時(shí)、準確的完成各項工作。

　　三、有較強的組織協(xié)調能力

　　十幾年來(lái)，在工作崗位上，盡量滿(mǎn)足病人和臨床大夫的'各種合理要求，與各科室建立了比較密切的工作關(guān)系，做到有求必應，熱情幫助，受到了病人和臨床大夫的好評。在科內團結同事，密切合作，向主任獻計獻策，共同把工作搞好。

　　四、有較強的鉆研能力

　　我積極參加院內外檢驗學(xué)術(shù)活動(dòng)和疑難病例的討論，注重總結和撰寫(xiě)檢驗醫學(xué)論文，共撰寫(xiě)論文多篇，并在核心期刊和省部級雜志上發(fā)表。以項目負責人身份，主持完成科研成果鑒定2項，獲市科技進(jìn)步獎二等獎第一位，一項，另一項今年準備審報科技進(jìn)步獎。

　　如果這次我能競聘檢驗科主任成功，我將同同事，把檢驗科的窗口服務(wù)做的更好，及時(shí)解決病人和臨床各科室反應的問(wèn)題，與他們建立和諧關(guān)系；加強科室工作人員的學(xué)習，跟上時(shí)代步伐，提高整個(gè)檢驗科的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，加強凝聚力，更好的為醫院做貢獻；開(kāi)展新項目；改進(jìn)試驗方法，節約成本；帶領(lǐng)和幫助同志們審報新課題。

　　如果這次我競聘檢驗科主任不成功，我也會(huì )一如既往地勤奮工作，在本職崗位上做一名合格檢驗人員，尋找差距，繼續努力。

檢驗科主任競聘演講稿2

各位領(lǐng)導：

　　大家好！感謝給我這次競聘述職的機會(huì )。

　　我叫XXX，現年36歲，本科學(xué)歷，學(xué)士學(xué)位，在職探討生在讀。主管檢驗師，在檢驗科工作已有14年了，曾被評為市優(yōu)秀團員和院內先進(jìn)工作者。本著(zhù)年輕上進(jìn)，追求進(jìn)步，想為社會(huì )，為醫院多做點(diǎn)貢獻的原則，參與這次競聘�，F在這里對我這些年來(lái)工作狀況，向各級領(lǐng)導做一匯報。

　　一、有較強的敬業(yè)精神。

　　檢驗工作服務(wù)的是各種各樣的門(mén)診病人，健康查體人員，住院病人。每天做上百種檢驗項目，工作比較勞碌，繁瑣，須要有一股敬業(yè)精神。幾年來(lái)，自己不斷加強思想道德和業(yè)務(wù)技能的學(xué)習，提高工作的責任心，對待各項工作一絲不茍，仔細負責，恪守救死負傷，一心一意為人民服務(wù)宗旨，急病人之所急，不遺余力為病人服務(wù)，剛好完成院領(lǐng)導和臨床大夫交給的各項任務(wù)。

　　二、有較豐富的工作閱歷

　　在檢驗科工作的十多年中，我接連干過(guò)常規檢驗，生化檢驗，免疫檢驗，pcr,血庫等，在工作中留意積累和總結，虛心向同事，領(lǐng)導請教，嫻熟操作技能，注意理論和實(shí)踐相結合，對異樣結果，試驗中的異樣狀況具有肯定的處理實(shí)力。剛好、精確的完成各項工作。

　　三、有較強的.組織協(xié)調實(shí)力

　　十幾年來(lái)，在工作崗位上，盡量滿(mǎn)意病人和臨床大夫的各種合理要求，與各科室建立了比較親密的工作關(guān)系，做到有求必應，熱忱幫助，受到了病人和臨床大夫的好評。在科內團結同事，親密合作，向主任獻計獻策，共同把工作搞好。

　　四、有較強的鉆研實(shí)力

　　我主動(dòng)參與院內外檢驗學(xué)術(shù)活動(dòng)和疑難病例的探討，注意總結和撰寫(xiě)檢驗醫學(xué)論文，共撰寫(xiě)論文多篇，并在核心期刊和省部級雜志上發(fā)表。以項目負責人身份，主持完成科研成果鑒定2項，獲市科技進(jìn)步獎二等獎第一位，一項，另一項今年打算審報科技進(jìn)步獎。

　　假如我能競聘勝利，我將幫助科主任，把檢驗科的窗口服務(wù)做的更好，剛好解決病人和臨床各科室反應的問(wèn)題，與他們建立和諧關(guān)系；加強科室工作人員的學(xué)習，跟上時(shí)代步伐，提高整個(gè)檢驗科的綜合素養和業(yè)務(wù)水平，加強凝合力，更好的為醫院做貢獻；開(kāi)展新項目；改進(jìn)試驗方法，節約成本；帶領(lǐng)和幫助同志們審報新課題。

　　假如我競聘不勝利，我也會(huì )一如既往地勤奮工作，在本職崗位上做一名合格檢驗人員，找尋差距，接著(zhù)努力。

　　感謝大家！

檢驗科主任競聘演講稿3

尊敬的各位領(lǐng)導：

　　大家好，我演講的題目是“強化營(yíng)銷(xiāo)，爭創(chuàng )一流佳績(jì)�！贝髮�(zhuān)學(xué)歷，1998年進(jìn)入建行，一直工作在個(gè)銀崗位，自20xx年以來(lái)一直擔任所長(cháng)職務(wù)。20xx年5月?lián)�任人民路分理處主任，當時(shí)，該所已經(jīng)停業(yè)一年，客戶(hù)流失嚴重，存款余額已經(jīng)跌落到3300萬(wàn)元。我帶領(lǐng)所員主動(dòng)出擊，擴大宣傳，積極營(yíng)銷(xiāo)，開(kāi)業(yè)后8個(gè)月新增存款2300萬(wàn)元，在一季度個(gè)銀業(yè)務(wù)“金雞報新春，建行送驚喜”的旺季營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)中，真抓實(shí)干，積極進(jìn)取，各項指標都完成了上級行下達的任務(wù)，取得全市綜合排名第16名。截止今年5月底我所新增存款1400萬(wàn)元，借記卡、貸記卡、電子銀行等業(yè)務(wù)都已超額完成全年任務(wù)。我競聘的崗位仍是人民路分理處主任，我認為自己具有如下優(yōu)勢：

　　一、愛(ài)崗敬業(yè)，與優(yōu)質(zhì)客戶(hù)及代工單位已經(jīng)建立了良好的合作關(guān)系。

　　二、樂(lè )于奉獻，勇于開(kāi)拓，廉潔自律，具有良好的職業(yè)道德。

　　三、 12年的基層管理使自己積累了豐富的工作經(jīng)驗和處理各種問(wèn)題的應變能力。

　　如果競聘成功，我將圍繞分行所定任務(wù)指標開(kāi)展以下幾方面工作：

　　分行核定我所總行vip客戶(hù)指標15人，現已完成3人，任務(wù)還很艱巨。我所位于商業(yè)區，流動(dòng)人口多，周?chē)�他行營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)眾多，為了占領(lǐng)更多客戶(hù)資源，我們要廣泛深入社區宣傳，并設立理財窗口，在做好柜面服務(wù)的同時(shí)，建客戶(hù)信息檔案，細分客戶(hù)群體，設專(zhuān)人管理。以理財為主線(xiàn)，通過(guò)我行“利得盈”、“匯得盈”、“樂(lè )當家理財卡”“貸記卡“等高端產(chǎn)品在加強現有vip客戶(hù)維護和管理的同時(shí)，在大眾客戶(hù)和優(yōu)質(zhì)代工單位中培養、挖掘更多的vip客戶(hù)。將任務(wù)指標分配到人，根據每位所員維護和挖掘客戶(hù)的多少給予不同的獎勵。

　　前臺人員固有的營(yíng)銷(xiāo)方式與建行不斷推出的新產(chǎn)品跟不上，通常是單一營(yíng)銷(xiāo)某種產(chǎn)品或者只單純辦理業(yè)務(wù)。我所制定了定期學(xué)習制度，將各種新產(chǎn)品的功能、特點(diǎn)介紹給大家，通過(guò)學(xué)習培訓，對產(chǎn)品的`了解認可，使大家轉變觀(guān)念，緊緊圍繞以實(shí)現價(jià)值最大化為核心，以創(chuàng )造經(jīng)濟增加值為目的，針對不同客戶(hù)，實(shí)行差異化營(yíng)銷(xiāo)，在營(yíng)銷(xiāo)中注意組合搭配，對富�？蛻�(hù)重點(diǎn)營(yíng)銷(xiāo)，實(shí)行上門(mén)服務(wù)，親情問(wèn)候等，提升優(yōu)質(zhì)客戶(hù)對我行的依賴(lài)度。

　　經(jīng)初步測算，中間業(yè)務(wù)收入創(chuàng )造的費用前經(jīng)濟增加值高達60%以上，遠遠超過(guò)資產(chǎn)和負債業(yè)務(wù)。首先我所以“速匯通”實(shí)時(shí)到帳，功能全面的特點(diǎn)，大力營(yíng)銷(xiāo)給個(gè)體工商戶(hù)，同時(shí)組合營(yíng)銷(xiāo)借記卡和電子銀行業(yè)務(wù)，既增加了速匯通手續費收入，又擴大了借記卡發(fā)卡量。其次以創(chuàng )造經(jīng)濟增加值為目的，調整存款結構，將客戶(hù)兩年以上定期存款逐漸引導為基金、保險業(yè)務(wù)，制定考核激勵措施，調動(dòng)所員營(yíng)銷(xiāo)的積極性，擴大中間業(yè)務(wù)收入，爭取年底達到25萬(wàn)元。

　　隨著(zhù)金融業(yè)不斷涌現的案件給我們敲起了警鐘，作為網(wǎng)點(diǎn)負責人要把防范風(fēng)險放在首位，對所員加強風(fēng)險防范教育，提高認識，使大家形成尊規守法的良好習慣，把各項規章制度真正落實(shí)到位。以身作則，堅持授權制度，杜絕越權操作。平時(shí)對所員多督促檢查，做到有錯必究，違規必罰。多組織學(xué)習，吃透各業(yè)務(wù)的風(fēng)險點(diǎn)，減少操作風(fēng)險，保證各項業(yè)務(wù)健康穩定發(fā)展，爭創(chuàng )一流佳績(jì)。

　　以上是我的工作思路，請大家批評指正，無(wú)論競聘成功與否，我都會(huì )百倍努力，無(wú)私奉獻，實(shí)現自己的價(jià)值。

　　謝謝大家

檢驗科主任競聘演講稿4

尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委、同事們：

　　大家好！

　　首先感謝各位領(lǐng)導和同事們提供給我這次向大家匯報、展示自我的機會(huì )。今天我競聘的崗位是檢驗科主任，憑著(zhù)多年的工作經(jīng)歷，我自信能夠擔當這一重任。

　　我叫xxx，今年xx歲，大專(zhuān)學(xué)歷。 年我從醫學(xué)院專(zhuān)業(yè)畢業(yè)，同年參加工作。在醫院擔任。我在醫院進(jìn)修臨床診斷學(xué)，升任主管驗證師。

　　工作十五年來(lái)，我愛(ài)崗敬業(yè)，虛心好學(xué)，努力鉆研業(yè)務(wù)，踏踏實(shí)實(shí)做人，兢兢業(yè)業(yè)工作，受到領(lǐng)導和同事們的一致好評。兩年的深圳驗證工作，使我受益匪淺，無(wú)論是業(yè)務(wù)技術(shù)，還是知識視野都有很大的提高，這使我更加有勇氣和信心來(lái)參加今天的競聘。

　　經(jīng)過(guò)認真分析權衡，競聘這一職務(wù)，我認為我具備了以下優(yōu)勢：

　　第一，我具有良好的知識素養。我是專(zhuān)業(yè)畢業(yè)，具有扎實(shí)的理論知識。我熱愛(ài)學(xué)習，謙虛上進(jìn)，在勤奮工作之余不忘完善和提升自己。既注意學(xué)習與本專(zhuān)業(yè)的相關(guān)知識，又廣泛涉獵管理學(xué)等其他學(xué)科，經(jīng)過(guò)不斷學(xué)習，我提升了自己的理論知識水平，曾發(fā)表過(guò)一篇醫藥論文。此外，我英語(yǔ)水平尚好，能閱讀英語(yǔ)刊物。

　　第二，我具有豐富的工作經(jīng)驗和嫻熟的業(yè)務(wù)能力。參加工作以來(lái)我一直從事檢驗工作，從基層到主管驗證師，從醫院到深圳醫院�？梢哉f(shuō)多年來(lái)，歲月帶給我的不僅是閱歷上的.成熟，還使我積累了豐富的工作經(jīng)驗及管理經(jīng)驗。

　　第三，我具有較強的溝通、組織、協(xié)調能力。我性格溫和，對人熱情大方，善解人意，善于與各種類(lèi)型的人溝通交流。無(wú)論什么崗位，我都積極溝通、協(xié)調各種關(guān)系，使各項工作在良好的氛圍中開(kāi)展，在和諧的環(huán)境中完成 ，這也練就了我較強的溝通、協(xié)調能力，為以后更好的開(kāi)展工作提供了有力保障。所有這些，都為我做好檢驗室主任奠定了的堅實(shí)的基礎。

　　各位領(lǐng)導、各位評委，在這短短的時(shí)間里我實(shí)在無(wú)法一一闡述我的工作思路，如果競聘成功我將做到以下幾點(diǎn)：

　　第一，抓好科室管理，為臨床提供醫療服務(wù)。知識經(jīng)濟的興起和醫學(xué)科技的飛速發(fā)展，使得檢驗科室和臨床醫療的聯(lián)系越來(lái)越密切。檢驗科室人員和臨床人員的積極溝通、合作，對于協(xié)助診斷，指導治療，提高醫療質(zhì)量有著(zhù)十分重要的作用。對此，我將做好下工作：

　　1、建立健全檢驗科室嚴格的規章制度。我將以密切聯(lián)系臨床，一切為病人的指導思想工作，緊緊圍繞以病人為中心建立健全各項規章制度，做到有章可循。

　　2、做好檢驗科的建設規劃。我將根據醫院的發(fā)展戰略，制定好詳細各個(gè)項目的發(fā)展規劃。

　　3、加強業(yè)務(wù)人員培訓，提高員工素質(zhì)。我將針對本科室的特點(diǎn)，積極挖掘潛力、對科室人員進(jìn)行系統的培訓和指導，組織人員對技術(shù)進(jìn)行完善，提高檢驗質(zhì)量，樹(shù)立全新的服務(wù)理念，以一切工作緊緊圍繞患者開(kāi)展。以?xún)?yōu)質(zhì)的服務(wù)贏(yíng)得患者的滿(mǎn)意，以嚴格技術(shù)，杜絕漏洞，嚴防差錯事故發(fā)生，不斷提高檢驗質(zhì)量和病人滿(mǎn)意度。

　　第二，以市場(chǎng)為導向，以病人為中心，實(shí)現醫院經(jīng)濟效益最大化。近幾年我院發(fā)展迅猛，這是非�？上驳�，但我們面臨的挑戰仍然非常嚴峻。作為檢驗室主任，應該視醫院的發(fā)展為己任立足本職崗位，多向院領(lǐng)導出謀劃策，多出點(diǎn)子，出好點(diǎn)子，新點(diǎn)子，提高我醫院的知名度和美譽(yù)度。提高經(jīng)濟效益，為醫院發(fā)展做出貢獻。在具體的工作中，要配合臨床，積極收治病人；要做好醫院的檢驗工作，不斷提高服務(wù)質(zhì)量和水平；要積極引導下屬，不斷加強學(xué)習，轉變觀(guān)念，以此來(lái)實(shí)現醫院經(jīng)濟效益最大化。

　　第三，加強學(xué)習，努力把自己培養成多元化復合型人才。當今時(shí)代，單一的人才已不適應社會(huì )的發(fā)展需求，能在社會(huì )的大舞臺中脫穎而出的，是那些復合型人才。因此，我將不斷加強學(xué)習，力爭做學(xué)科型、專(zhuān)業(yè)型領(lǐng)導，使自己成為新形勢下多元化的復合型人才，以適應我院蓬勃發(fā)展的需要。

　　蘇聯(lián)作家高爾基說(shuō)過(guò)：人創(chuàng )造事業(yè)，并以事業(yè)而光榮。我常以這句話(huà)鞭策自己，今天我參加競聘，就是想為我院的醫療事業(yè)多做些貢獻。尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委，如果我競聘成功，我將以此為新的起點(diǎn)，認真兌現我的上述諾言；讓檢驗科主任這個(gè)職業(yè)因為我們的存在而更加神圣，讓這個(gè)世界因為我們默默無(wú)聞的奉獻，鮮花更加艷麗，掌聲更加響亮，家庭更加幸福，事業(yè)更加輝煌。

檢驗科主任競聘演講稿5

尊敬的公司領(lǐng)導，各位同事：

　　大家好！

　　首先，我向大家做個(gè)自我介紹。我叫xx，漢族，今年33歲，本科學(xué)歷，現任龍門(mén)分局副分局長(cháng)。時(shí)光飛逝，轉眼間離我上次參加競聘已經(jīng)過(guò)去了整整三年的時(shí)間。三年前，我通過(guò)競聘，走上了公司農村分局的管理崗位。今天，我再次站在這里，競聘一個(gè)新的崗位：營(yíng)業(yè)客服中心主任。

　　萬(wàn)山路營(yíng)業(yè)廳是我們南漳縣電信分公司唯一的一個(gè)三級營(yíng)業(yè)廳，是我們公司的.招牌，每天受理業(yè)務(wù)量和用戶(hù)流量都很大。只有本著(zhù)“用戶(hù)至上，用心服務(wù)”的理念，以發(fā)展為主線(xiàn)，以服務(wù)為本職，才能充分發(fā)揮營(yíng)業(yè)廳的優(yōu)勢，服務(wù)好用戶(hù)。競聘營(yíng)業(yè)客服中心主任這個(gè)崗位，我覺(jué)得我有以下優(yōu)勢：

　　一．豐富的基層管理經(jīng)驗

　　我從進(jìn)入電信公司以來(lái)，一直工作在一線(xiàn)，從山區到丘陵，從鄉鎮到縣城，所以我了解一線(xiàn)營(yíng)業(yè)員所需，熟知一線(xiàn)用戶(hù)所想。對于營(yíng)業(yè)員，要嚴格按照公司的各項規定來(lái)要求他們。營(yíng)業(yè)廳陳設，服務(wù)用語(yǔ)，工作態(tài)度，衣著(zhù)打扮，資料錄入，資金歸集等等，樣樣都要做細做精。對于用戶(hù)，我們要耐心介紹各項業(yè)務(wù)，推薦合適的業(yè)務(wù)類(lèi)型給他們，能辦理e9的絕不辦理e8；能辦理融合業(yè)務(wù)的絕不辦理單產(chǎn)品。

　　二．熟悉業(yè)務(wù)流程

　　boss系統的業(yè)務(wù)流程我都熟知，能夠親自辦理業(yè)務(wù)。各項主營(yíng)業(yè)務(wù)的政策我都熟知，能夠及時(shí)準確的宣傳給用戶(hù)。資金的歸集稽核以及資料的錄入我都能自己操作。

　　三．有較強的語(yǔ)言溝通能力和寫(xiě)作能力

　　因為一直以來(lái)長(cháng)期工作在基層，長(cháng)年累月面對不同類(lèi)型的客戶(hù)，經(jīng)過(guò)長(cháng)期的鍛煉，在面對各種客戶(hù)挑剔的時(shí)候可以從容不迫的應對。我是南漳作家協(xié)會(huì )會(huì )員，業(yè)余時(shí)間還可以用文字來(lái)報道各種典型的案例和先進(jìn)事跡。

　　以上是我個(gè)人參加此次競聘的優(yōu)勢。如果我今天的競聘成功了，我將在新的工作崗位上一如既往兢兢業(yè)業(yè)的努力工作；如果沒(méi)有成功，我會(huì )找出不足，加強自身的學(xué)習，期待下次的成功。

　　謝謝大家！

檢驗科主任競聘演講稿6

尊敬的局長(cháng)、書(shū)記、股長(cháng)，尊敬的學(xué)校領(lǐng)導，親愛(ài)的各位同仁：

　　大家好！

　　成長(cháng)發(fā)展的全過(guò)程，伴隨著(zhù)學(xué)校的發(fā)展而成長(cháng)。我對這所學(xué)校充滿(mǎn)了感情。

　　剛來(lái)學(xué)校的時(shí)候，我就從事共青團工作，95年起擔任團委副書(shū)記，后主持團委工作至20xx年，20xx年到機電專(zhuān)業(yè)辦擔任教務(wù)助理，20xx年擔任綜合高中部副部長(cháng)至今。

　　我這次競聘的崗位是信息管理中心主任。根據崗位職責，我認為我有如下幾點(diǎn)競聘優(yōu)勢。

　　第一，信息管理中心承擔著(zhù)學(xué)校網(wǎng)站的更新維護工作。學(xué)校網(wǎng)站是信息時(shí)代展示學(xué)校自身形象的一個(gè)窗口，這個(gè)窗口具有不受時(shí)空局限、不限制訪(fǎng)問(wèn)者身份、可臨時(shí)修正等特點(diǎn)。

　　數篇文章在不同刊物發(fā)表，長(cháng)期從事語(yǔ)文課教學(xué)，語(yǔ)言敏感度高。我又曾有過(guò)多次大型活動(dòng)的策劃經(jīng)歷，可以較好地保證學(xué)校網(wǎng)站的親和性、美觀(guān)性、嚴謹性。

　　事教學(xué)管理工作時(shí)，很早就接觸過(guò)這個(gè)管理系統，它可以極大地提高學(xué)校教育教學(xué)管理效率，節約學(xué)校辦公成本。我可以幫助大家更多地了解這個(gè)平臺，學(xué)會(huì )并樂(lè )于使用這個(gè)平臺。

　　第三，學(xué)校信息管理中心承擔著(zhù)學(xué)校網(wǎng)絡(luò )系統的硬件維修和軟件維護工作。我校校園網(wǎng)絡(luò )系統目前存在的最大問(wèn)題就是網(wǎng)絡(luò )終端數量不足、硬件配置低層次性和軟件維護的隨意性。我長(cháng)期在部門(mén)工作，廣大教師對網(wǎng)絡(luò )終端的不滿(mǎn)意情緒我感同身受。信息管理中心將在下一階段的工作中把改變這種狀況當作自己的.目標之一，盡可能幫助廣大教師解決計算機配置低下問(wèn)題，制止隨意更改終端軟件配置，杜絕因隨意安裝操作系統和應用軟件、隨意修改ip地址等而導致部分終端無(wú)法正常使用的現象發(fā)生。

　　第四，學(xué)校信息管理中心還應部分承擔學(xué)校各種圖文音像資料的收集、整理、儲存、發(fā)布工作。對各類(lèi)資料的分類(lèi)收集整理要求管理者具有敏銳的鑒別能力、良好的語(yǔ)言溝通能力、部門(mén)協(xié)調能力、文件的數字化編輯整理能力。我能熟練地操作計算機，熟悉多媒體軟件、文字處理軟件、圖片處理軟件的使用，曾參與過(guò)揚州電視臺、揚州經(jīng)濟臺、區委辦、區委組織部、區文體局等校外以及校內不少音像資料的制作工作，熟悉工作流程。長(cháng)期從事學(xué)校團委工作和部門(mén)負責工作，具有相當好的群眾基礎；受學(xué)校委派，經(jīng)常參加市、區重大宣傳活動(dòng)，有一定的校外可用資源。

　　第五，學(xué)校信息管理中心應配置的各種數碼設備，包括照相機、攝象機、錄音筆、掃描儀等，我都有實(shí)際使用經(jīng)歷，能夠熟練使用；信息管理中心也必將配備數名具有較高思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)的教師，部門(mén)長(cháng)期工作的經(jīng)歷可以幫助我承擔起信息管理中心的人員管理工作。

　　各位領(lǐng)導、各位老師，綜上所述，我覺(jué)得信息管理中心主任這個(gè)崗位適合我，我也需要這樣一個(gè)崗位去更好地為大家服務(wù)。請大家投我一張滿(mǎn)意票。

　　謝謝。

檢驗科主任競聘演講稿7

同事們：

　　科學(xué)化的實(shí)驗室管理對檢驗科工作具有強力的推動(dòng)作用，我們可以從以下七個(gè)方面著(zhù)手開(kāi)展管理工作：

　　一、規范服務(wù)，改進(jìn)檢驗服務(wù)流程

　　在科室開(kāi)展職業(yè)道德教育，抓好規范服務(wù)的落實(shí)，樹(shù)立員工“一切以病人為中心”的服務(wù)理念，把加強科室文化建設與職業(yè)道德建設有機地結合起來(lái)，圍繞“一切為了病人、一切方便病人、一

　　切服務(wù)于病人”的宗旨，想病人之所想，不斷推出便民利民為民的措施，千方百計把方便讓給病人，把實(shí)惠送給病人，努力實(shí)現工作“零差錯”，服務(wù)“零投訴”的目標，在科室形成“人性化服務(wù)、親情化關(guān)懷、溫馨化環(huán)境”的良好氛圍。

　　1、“急診綠色通道”的建立。在急診科合理配備急診儀器，開(kāi)展快速實(shí)用、特異性高的急診檢驗項目，在盡可能短的內的時(shí)間內發(fā)出報告，準確及時(shí)地提供臨床診療依據。

　　2、“彈性工作制度”的建立。目前檢驗科的工作模式還遠遠不能滿(mǎn)足“一切以病人為中心”的需求，彈性工作制要求工作人員把上下班時(shí)間調開(kāi)，儀器中午連續運轉，換人不換機，解決報告的及時(shí)性問(wèn)題。

　　3、科室檢驗流程再造。對檢驗流程進(jìn)行了大刀闊斧的改造及完成了對檢驗信息系統的升級，充分利用現有的信息系統，可以在門(mén)診檢驗窗口增設“電子叫號系統”，并在急診科及門(mén)診大廳各配備一臺自助取單機，這樣可解決門(mén)診窗口排長(cháng)隊現象。如果醫院實(shí)現“一卡通”，則可再在門(mén)診增設“條碼自動(dòng)粘貼系統”，這樣既可減少工作差錯，又能進(jìn)一步縮短檢驗流程，方便患者。

　　二、更新管理理念，推行成本管理和量化管理

　　解放思想，理念先行，更新觀(guān)念，確立與形勢發(fā)展要求相適應的現代管理思想。明確科室管理的職權關(guān)系，貫徹醫院黨委、領(lǐng)導意圖，在科內全面推行成本、量化管理，建立和完善獎勵機制，著(zhù)眼鼓勵杰出人才，激勵創(chuàng )新人才，扶掖后備人才，打破吃“大鍋飯”、平均主義的思想。未來(lái)幾年將完善考核制度，在醫德醫風(fēng)和任務(wù)考核方面形成一條“考核鏈”，從主任、副主任、班組長(cháng)、主管技師、技師、檢驗士，實(shí)行層級負責制度，權責利有機結合。除基本工資補貼外，勞務(wù)工資全面與業(yè)績(jì)掛鉤，提取一定比例的考核資金按月考核，按季兌現。年終總評，業(yè)務(wù)完成情況與考核資金兌現率成正比。以此激發(fā)調動(dòng)科室人員的積極性和創(chuàng )造性，增強科室員工的凝聚力，形成一種良性的競爭氣氛，為科室的建設和發(fā)展提供了不竭的動(dòng)力。

　　三、成本管理，建立新的經(jīng)營(yíng)模式

　　自醫院實(shí)行總量控制和醫藥分開(kāi)的政策以來(lái)，檢驗科已成為醫院收入的重要科室。只有從根本上注重增收節支才能求得科室和醫院的可持續發(fā)展，具體辦法如控制變動(dòng)成本費用，充分利用現有儀器和人員實(shí)行滿(mǎn)負荷運轉，不斷開(kāi)展新技術(shù)、新業(yè)務(wù)，加強科室核算，杜絕一切不必要的浪費，實(shí)行儀器和試劑的公開(kāi)招標等。

　　四、建立全面質(zhì)量管理體系，提高科室競爭能力檢驗質(zhì)量是檢驗科建設的根本，沒(méi)有檢驗結果的高質(zhì)量，就談不上學(xué)術(shù)的高水平。

　　質(zhì)量管理的重點(diǎn)是建立實(shí)驗室全面質(zhì)量管理體系，是檢驗標準化、規范化、量值溯源的核心，它是實(shí)驗報告準確的.保證，是提高科室競爭力的重要條件。為了保證實(shí)驗結果的質(zhì)量，必須對實(shí)驗全過(guò)程進(jìn)行控制，使對可能影響結果的各種因素和環(huán)節都處于受控狀態(tài)，使檢測結果始終保持可靠。目前檢驗科除PCR實(shí)驗室全面質(zhì)量控制體系的建立與實(shí)施比較完善外，其它部門(mén)均不夠完善，未來(lái)幾年擬從以下幾方面著(zhù)手工作：

　　1、完善各部門(mén)質(zhì)量管理體系的建立。包括質(zhì)量手冊、質(zhì)量計劃、質(zhì)量體系程序文件、詳細作業(yè)文件、質(zhì)量記錄的建立。

　　2、制定《檢驗科科內質(zhì)量檢查考核標準》。由內審員每月考核一次，針對所得結果，有目的地解決質(zhì)量問(wèn)題或可

　　能影響質(zhì)量的問(wèn)題。

　　3、制定《檢驗質(zhì)量記錄本》。詳細記錄所發(fā)現的問(wèn)題、意見(jiàn)和投訴。

　　4、完成年內臨檢、生化、微生物實(shí)驗室參比實(shí)驗室的復評工作，并在未來(lái)兩年完成其它檢驗部門(mén)參比實(shí)驗室的申報評審工作。

　　五、優(yōu)化科室內部結構，做好人才梯隊建設工作一個(gè)科室的發(fā)展、學(xué)科的建設關(guān)鍵是人才梯隊的建設。

　　只有通過(guò)合理的人員編制，適宜地引進(jìn)人才，恰當地進(jìn)行績(jì)效評估，引入人才激勵和競爭機制，建立科學(xué)的科室綜合評價(jià)體系，并積極營(yíng)造適合人才成長(cháng)的環(huán)境，拓寬人才培養途徑，才能造就一支技術(shù)精湛、作風(fēng)優(yōu)良的戰斗團隊，科室的建設才能出現突飛猛進(jìn)的局面。

　　1、要求所有的年青專(zhuān)科生均要通過(guò)在職學(xué)習獲得本科學(xué)歷。

　　2、建立“人盡其才，才盡其用”

　　用人機制�？剖业陌l(fā)展，離不開(kāi)合理使用人才。衡量和使用人才時(shí)，不能簡(jiǎn)單地看文憑、重學(xué)歷、論資排輩。其中關(guān)鍵一點(diǎn)，就是要做好人才梯隊建設工作，更新觀(guān)念，做到人盡其才，才盡其用。夫爭天下者，必先爭于人，首先占領(lǐng)人才建設制高點(diǎn)，做到你無(wú)我有，你有我優(yōu)，人才結構優(yōu)化，才能使科室在競爭中可持續發(fā)展。

　　3、建立科室聘用機制。實(shí)行全員合同聘任制，制定崗位設置的原則及崗位職責和任務(wù)，建立客觀(guān)的考核指標、辦法和程序，按需設崗，按崗位職數進(jìn)行逐級聘任，達到公平競爭、擇優(yōu)上崗、崗盡其職、人盡其才。另外，要將職稱(chēng)聘任與實(shí)際需求結合起來(lái)，對專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員按合理的高、中、初級比例進(jìn)行聘任，可高職低聘，對落聘或不符合崗位需要的人可創(chuàng )造條件在院內外流動(dòng)，缺編崗位公開(kāi)鼓勵競爭上崗，為加強編制管理創(chuàng )造良好環(huán)境。

　　4、加強人才培養和梯隊建設，完善人才培養體系。樹(shù)立人才資源是資源的理念，加大實(shí)施人才戰略的力度。培養1—2名省級本學(xué)科領(lǐng)域具有水平、有一定知名度的專(zhuān)家；培養選拔2—3名在本市具有一定知名度的中青年學(xué)科帶頭人，5名左右35歲以下的學(xué)科帶頭人后備人才。

　　5、加大研究生培養力度，提高科室醫、教、研隊伍整體水平。

　　六、堅持科技創(chuàng )新，構建科室科研平臺

　　技術(shù)特色是科室技術(shù)素質(zhì)、科研和醫療水平的具體體現，是科室競爭的重要條件�？剖乙�考慮本科在院內承擔的任務(wù)和自身優(yōu)勢，瞄準國際發(fā)展趨勢加強科室特色建設，引進(jìn)高學(xué)歷科研人才，逐步購置相關(guān)設備，構建科室科研平臺。

　　1、引進(jìn)檢驗醫師，醫學(xué)檢驗不應局限于檢驗技術(shù)，應有兩翼，即左翼的技師，要求具備扎實(shí)的實(shí)驗理論基礎和高超的技術(shù)水平，主要負責檢驗結果真實(shí)性和可靠性，右翼的醫師要有扎實(shí)的醫學(xué)理論和實(shí)踐經(jīng)驗，能正確地對各種檢驗結果作出合理和恰當的解釋?zhuān)�同時(shí)為臨床提供咨詢(xún)服務(wù)，幫助臨床醫生將這些數據正確地應用于診斷治療和預防工作中去。檢驗醫師與病區醫師在查房，會(huì )診時(shí)應經(jīng)常交流，及時(shí)了解和解決存在的問(wèn)題，互相協(xié)調和配合。

　　2、圍繞科室主攻方向，組建生物化學(xué)和分子生物學(xué)研究室、細胞生物學(xué)研究室、免疫學(xué)研究室、動(dòng)物實(shí)驗室。

　　3、本科生在定級以后，每年要有一篇省級論文或一篇參加省級會(huì )議交流的文章，每到一個(gè)科室要寫(xiě)一篇關(guān)于本專(zhuān)業(yè)的現狀和進(jìn)展綜述，并與他們的晉升職稱(chēng)相結合。

　　4、參照省重點(diǎn)專(zhuān)科要求，三年內有省級課題的鑒定及獲獎，力爭三年成為省級重點(diǎn)專(zhuān)科。

　　七、眾志成誠，著(zhù)手ISO15189質(zhì)量體系論證

　　通過(guò)ISO15189質(zhì)量體系論證可以提高和完善實(shí)驗室的技術(shù)能力和管理水平，以滿(mǎn)足自我改進(jìn)和參與市場(chǎng)競爭的需要；可以得到政府管理部門(mén)和實(shí)驗室使用方及客戶(hù)的信任，以有機會(huì )承擔政府和客戶(hù)委托的工作；可以展示良好的組織形象，滿(mǎn)足社會(huì )公正性工作的要求，例如為司法部門(mén)提供服務(wù)；可以以先進(jìn)的質(zhì)量管理體系獲得的合作機會(huì )，例如為產(chǎn)品認證提供檢測結果的支持等。此外，由于實(shí)驗室認可活動(dòng)已經(jīng)成為一項國際性的活動(dòng)且通常是經(jīng)國家政府授權開(kāi)展工作的。

　　因此，獲得認可的實(shí)驗室可以通過(guò)認可機構的工作得到更廣泛的宣傳和承認，比如可以被列入認可機構定期向國內、外公布的《認可實(shí)驗室名錄》從而得到宣傳；可以借助于認可機構簽署的國際互認協(xié)議得到國際的承認等，這一點(diǎn)對于有機會(huì )承擔國外檢驗和科研任務(wù)的實(shí)驗室則更為重要。

檢驗科主任競聘演講稿8

各位領(lǐng)導、各位評委、各位同事：

　　你們好，接下來(lái)的幾分鐘里，我會(huì )竭盡全力地向你們證明，我勝任×××公司總經(jīng)理工作部主任一職。

　　我叫×××，生于××年，××學(xué)歷，（……工作經(jīng)歷）。在工作中，由于我認真努力、兢兢業(yè)業(yè)，在各方面都取得了較好的成績(jì)，曾經(jīng)多次獲得地（市）、自治區、國家電力公司的優(yōu)秀統計工作者稱(chēng)號，我很自豪，我為我局這些年來(lái)所取得的巨大成績(jì)做出了我應有的貢獻。

　　今天的世界是一個(gè)相互依存的世界，我們每個(gè)人都有著(zhù)獨特的位置并扮演著(zhù)特定的角色。因此，在我們相互合作去實(shí)現一些任何個(gè)人都無(wú)法實(shí)現的目標時(shí)，認清我們的'位置、角色與責任就顯得十分重要。我之所以競聘××公司總經(jīng)辦主任一職，是因為我覺(jué)得自己比較適合這一職位，具有以下幾個(gè)優(yōu)勢：

　　在十五年的統計生涯中我很注意發(fā)揮主觀(guān)能動(dòng)性，超前意識強，這有利于開(kāi)拓工作新局面。自參加工作以來(lái)，我始終不忘讀書(shū)，勤鉆研、善思考、多研究，不斷地豐富自己、提高自己，曾在本局女職工計算機比賽中獲第一名。

　　我在日常生活和工作中，以“明明白白做人，踏踏實(shí)實(shí)工作，實(shí)實(shí)在在做事”為信條，言行一致，腳踏實(shí)地，誠實(shí)待人。經(jīng)過(guò)多年學(xué)習和鍛煉，自己的業(yè)務(wù)技術(shù)能力、組織協(xié)調能力、判斷分析能力都有了很大提高。

　　第二，我具備一定的文字綜合能力。在過(guò)去從事的統計工作中，為能把數據后面所隱含的原因、苗頭、趨勢和問(wèn)題及時(shí)反映出來(lái)，我每月都編寫(xiě)有關(guān)分析材料，由于文筆流暢加之分析內容觀(guān)點(diǎn)適合形式發(fā)展需要，這些文章曾一度作為廣西電力系統統計分析的范文進(jìn)行推廣。另外我每年都向電機工程學(xué)會(huì )統計分會(huì )提交論文，曾獲青年學(xué)術(shù)優(yōu)秀論文獎。

　　第三，我有一定的組織協(xié)調能力。在過(guò)去幾年中，我曾經(jīng)組織籌備過(guò)全區電力生產(chǎn)統計、技改大修統計等大型會(huì )議，由于組織工作籌備得比較好，會(huì )議獲得了圓滿(mǎn)成功，受到同行的好評。

　　我一直非常熱愛(ài)我從事的統計工作，我曾全身心地投入，也獲得了相應的回報，在各種專(zhuān)業(yè)統計評比中總少不了我的名字，各種經(jīng)驗交流活動(dòng)中少不了我精彩的演說(shuō)，一本又一本大紅燙金證書(shū)是我的驕傲，我學(xué)會(huì )了在平凡的工作中體會(huì )快樂(lè )的人生。我正值而立之年，正是干事創(chuàng )業(yè)的大好時(shí)機，我認為自己應該向著(zhù)更高的目標努力，換個(gè)崗位，從另一角度實(shí)現自己的價(jià)值。我相信以我充沛的精力、高度的敬業(yè)精神和強烈的事業(yè)心，我能夠全身心地投入到新的工作中去。

　　假若我能夠競爭上崗，我打算從以下幾個(gè)方面開(kāi)展工作：

　　總經(jīng)理工作部的工作面寬事雜，只有加強管理才能保證工作寬而不推，雜而有序。如果我競選成功，首要任務(wù)是根據這次三改崗位設置修編質(zhì)量和職業(yè)健康安全體系文件及各項規章制度。用制度和標準進(jìn)一步加強管理，堅持以人為本，充分調動(dòng)每個(gè)員工的積極性和創(chuàng )造性，讓他們像圓規一樣，找準自己的位置；像尺子一樣公正無(wú)私；像太陽(yáng)一樣，給人以溫暖；像竹子一樣每前進(jìn)一步，小結一次，使辦公室工作管理制度化，服務(wù)優(yōu)質(zhì)化，參謀有效化。

　　總經(jīng)部不是“收發(fā)室”，不是“轉運站”，不能簡(jiǎn)單照抄照轉領(lǐng)導指示；也不是“消防隊”，等到出了問(wèn)題再去抓，更不是“勤雜工”，只停留在完成一般日常事務(wù)性的工作上，而應注意研究新情況，產(chǎn)生新思想，解決新問(wèn)題，不斷有所發(fā)現、有所創(chuàng )造、有所前進(jìn)。如果年復一年，“濤聲依舊”，一切都按部就班，沒(méi)有創(chuàng )新，形成不了自己的特點(diǎn)，辦公室就失去了生機和活力。就會(huì )在思想、觀(guān)念和行動(dòng)上滯后，跟不上大好形式發(fā)展和需要。

　　在工作中多請示、勤匯報，既充分尊重領(lǐng)導的意見(jiàn)，又敢于表達自己的看法；對領(lǐng)導交辦的工作做到事事有回音、件件有著(zhù)落，堅持做到不越權、不越位、不錯位、不失位。

　　在工作中更要加強協(xié)調意識，把協(xié)調作為一種統一步調，形成合力的調節器，凡事加強溝通，把握好橫向和縱向協(xié)調力度，無(wú)論何時(shí)都要做到信息暢通，起到一種承上啟下的作用。

檢驗科主任競聘演講稿9

尊敬的各位領(lǐng)導、評委、同志們：

　　你們好！

　　首先感謝××給我提供了這次競爭上崗的機會(huì )。我叫××，現年××歲，大學(xué)本科學(xué)歷。今天我競爭的崗位是檢驗科主任。

　　本人自××年參加工作以來(lái)，先后在××等崗位上工作，連年被評為先進(jìn)工作者，特別是從事××以來(lái)，能認真學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識，能積極與××密切密切配合。

　　這次各科室副職競爭上崗，是新形勢的需要，是選拔任用中層干部的一條途徑，能充分調動(dòng)各方面的積極性，激發(fā)干部職工干事創(chuàng )業(yè)的事業(yè)心、責任感，為××事業(yè)發(fā)展必將注入新的活力，這次我競爭驗科主任，如果有幸成功的話(huà)，我將努力做好以下工作：

　　一、增強八種意識

　　服務(wù)意識：作為科室負責人，應當明確科室的中心任務(wù)是為病人或被服務(wù)者提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，此外也要為員工排憂(yōu)解難，調動(dòng)他們的積極性。只有具備了公仆般的服務(wù)意識，才能帶領(lǐng)全科提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

　　質(zhì)量意識：醫療服務(wù)質(zhì)量是科室的生命線(xiàn)。質(zhì)量是在科室具體工作中形成的，科室的每個(gè)人，每一工作環(huán)節，每一項操作，都可直接影響科室的質(zhì)量。只有高標準、嚴要求地完成任務(wù)，在科室形成一絲不茍的工作作風(fēng)，才能保證科室的質(zhì)量。

　　整體意識：科室在醫院是一個(gè)局部，在科室內部，就各項專(zhuān)業(yè)的分工而言，科室又是一個(gè)整體。在安排本科工作時(shí)，既要考慮醫院整體和相關(guān)科室的利益，又要注意處理好科內各種專(zhuān)業(yè)、各人員的關(guān)系，使之能夠相互促進(jìn)、平衡發(fā)展。

　　創(chuàng )新意識：要把著(zhù)眼點(diǎn)放在本學(xué)科的發(fā)展前沿，謀劃科室未來(lái)。如果眼光短淺、滿(mǎn)足守舊，即便就是最先進(jìn)的技術(shù)也不能持久。因此是否注重未來(lái)、謀求發(fā)展、具有開(kāi)拓創(chuàng )新的思想，將對科室的發(fā)展產(chǎn)生深遠的影響。

　　競爭意識：強烈的競爭意識能夠轉化為拼搏進(jìn)取的精神，形成不甘人后的奮進(jìn)局面。在科室內部要鼓勵全科同志積極競爭，激勵上進(jìn)，同時(shí)還要在本專(zhuān)業(yè)的同行間勇于競爭，以推動(dòng)專(zhuān)業(yè)技術(shù)的發(fā)展提高。

　　效益意識：在科室管理中，必須考慮采用的技術(shù)工作是否有價(jià)值和效益，能否提高工作效率，避免重復勞動(dòng)或無(wú)效勞動(dòng)；是否顧全了大局，避免過(guò)度服務(wù)；能否提高儀器設備的使用率，避免閑置浪費。

　　民主意識：負責人很重要，但也應明確一個(gè)人能力的局限性，因此無(wú)論是在專(zhuān)業(yè)技術(shù)上，還是科室管理上，都應當發(fā)揮員工的積極性。在專(zhuān)業(yè)技術(shù)上，集中群體智慧，充分發(fā)揮每個(gè)人的聰明才干；在行政管理上，鼓勵全科人員積極參與。

　　法規意識：一套切實(shí)可行的操作規范、制度法規，是科室和醫院優(yōu)良質(zhì)量及正常運行的基本保證。只有掌握或熟悉與相關(guān)的工作制度和法規，才能在醫療工作實(shí)踐中，監督和約束科室人員遵紀守法，從而保護醫患人員的合法權益。

　　二、做好檢驗質(zhì)量保證工作的八項要件

　　實(shí)驗室質(zhì)量保證的意義醫院檢驗科是為臨床服務(wù)的重要部門(mén)之一，其“產(chǎn)品”是檢驗報告單。工作質(zhì)量標準是使檢驗結果最佳地符合病人有無(wú)病變的實(shí)際情況，也是檢驗科對臨床要求最大的滿(mǎn)足。為此，從臨床科室開(kāi)出檢驗單起，直至拿到檢驗報告的整個(gè)過(guò)程中，檢驗科應采取有計劃的、有系統的行政和技術(shù)上的措施和方法，以控制可能出現的各種誤差和差錯。質(zhì)量保證要使檢驗結果的誤差控制在臨床可接受的低水平或允許誤差范圍內，只有使用固有誤差符合臨床要求的'檢驗方法（包括儀器、試劑），才能保證檢驗結果符合臨床要求。

　　做好檢驗質(zhì)量保證工作八項要件

　�、倏剖业臉I(yè)務(wù)工作一切以質(zhì)量為中心，要建立一個(gè)健全的行政業(yè)務(wù)班子，既要有行政領(lǐng)導能力，又要精通和熟悉各項業(yè)務(wù)。

　�、卺t院領(lǐng)導應支持檢驗科工作，督促檢驗科實(shí)施質(zhì)量保證計劃，并要求各有關(guān)科室配合支持，盡可能從質(zhì)量保證要求著(zhù)眼，為檢驗科創(chuàng )造必要條件。

　�、圻M(jìn)一步健全完善檢驗科的各種規章制度，保證檢驗科工作正常進(jìn)行。所有制度都應寫(xiě)成手冊或文件，報送院辦審批和有關(guān)部門(mén)一起執行。

　�、茏⒁饧夹g(shù)人員的選擇和培養。只有高質(zhì)量的技術(shù)人員才能有高質(zhì)量的服務(wù)，科室內應有培養和提高人員職業(yè)道德、業(yè)務(wù)技術(shù)能力的計劃和措施，確保人員素質(zhì)和隊伍穩定并不斷提高。

　�、菀罁�本院的臨床要求和特點(diǎn)，確定檢驗科的質(zhì)量總目標。

　�、迣Ψ治銮�、中、后三過(guò)程的控制。即從臨床醫師填寫(xiě)檢驗申請單起，包括病人的準備，標本的采集、運送和保存等各個(gè)過(guò)程進(jìn)行控制；選擇合適的分析方法，使用正確的操作常規，健全對關(guān)鍵設備和材料的控制制度；對數據結果的處理、檢驗報告單的校對和及時(shí)將報告單送回臨床并聽(tīng)取反饋信息等。

　�、呤褂媒y計方法和質(zhì)控圖對科內質(zhì)量進(jìn)行控制，堅持形成制度，并且有解決質(zhì)量問(wèn)題的相應措施。

　�、喽ㄆ趨⒓邮议g質(zhì)量評價(jià)活動(dòng)。

　　三、現代臨床醫學(xué)實(shí)驗室的服務(wù)

　　檢驗科作為醫院的非臨床科室，其服務(wù)包括對病人的服務(wù)、對臨床科室的服務(wù)及對科室內部的服務(wù)等，但是工作的宗旨應該是一切為了病人，一切服務(wù)于病人。

　　對科室內部的服務(wù)可簡(jiǎn)單的理解為科室內部的質(zhì)量控制，也就是檢驗報告的合格與否。參加室間質(zhì)量評價(jià)，作室內質(zhì)控圖只是質(zhì)量控制的基本手段和出發(fā)點(diǎn)。如果認為室間質(zhì)量評價(jià)取得了好的成績(jì)就是達到了質(zhì)量控制的要求，這是錯誤的。今天得出比較好的結果，并不能保證明天的結果不出現異常。每天都應對實(shí)驗室進(jìn)行精密度的監測，當發(fā)現異常變化時(shí)，首先尋找誤差的原因，然后將該因素在日常工作中排除，以確保更高的精密度和準確度。

　　對臨床科室的服務(wù)將是我們工作中的重要環(huán)節，準確的檢驗結果離不開(kāi)臨床科室的支持與理解，而加強與臨床的溝通與交流對話(huà)、主動(dòng)與臨床聯(lián)系是必不可少的步驟。醫學(xué)模式的轉變使檢驗科的工作定位和觀(guān)念發(fā)生了變化，要求實(shí)驗室的工作更加密切地結合臨床，不斷地與臨床醫護人員進(jìn)行學(xué)術(shù)交流和信息溝通，把有限的實(shí)驗數據變?yōu)楦咝У脑\斷信息，更多地、更直接地參與臨床的診斷和治療。

　　對病人的服務(wù)是作為一名現代醫務(wù)工作者的必修課，對科室內部服務(wù)、對臨床科室的服務(wù)只是在間接的為病人服務(wù)，病人是我們共同服務(wù)的中心。

　　四、展望未來(lái)

　　關(guān)于實(shí)驗室的管理的規劃臨床實(shí)驗室的工作任務(wù)繁重，只有加強管理，才能避免差錯與事故，保證每項檢驗工作能及時(shí)準確地完成。要根據具體工作情況，確定一些部門(mén)或一些工作的具體負責人，使各項工作做到層層有人抓。實(shí)驗室管理工作的關(guān)鍵，在于充分發(fā)動(dòng)群眾，而建立和健全各項必要的規章制度是使實(shí)驗室的工作得以正常進(jìn)行的必要保證。

　　檢驗科安全管理的目的是保障工作人員的安全健康和儀器設備、有毒試劑等的安全使用，使工作人員能在安全的環(huán)境條件下完成日常工作，每位工作人員都必須熟悉有關(guān)安全的法規和制度，將以人為本的重要思想體現在科室管理中。

　　檢驗科與臨床交流是現代醫學(xué)模式轉變后所突出的矛盾。檢驗醫師政策的出臺有望改變臨床醫師不懂檢驗，檢驗師不懂臨床的不良局面，如何盡快地將“檢驗醫師”移植于平安品牌中，這就需要檢驗與臨床、科室與醫院共同決定，比如讓具有一定經(jīng)驗的檢驗醫師出專(zhuān)家門(mén)診，參與臨床定期查房，解決病人對檢驗的疑問(wèn)和要求，將臨床醫師從“化驗單解釋者”中解放出來(lái)。

　　關(guān)于檢驗科品牌化的規劃一個(gè)好的科室離不開(kāi)科員的共同努力，要打造檢驗科的品牌，就要把科室優(yōu)勢項目進(jìn)一步擴大，在全國樹(shù)立起榜樣，提升科室的薄弱項目。隨著(zhù)流式細胞儀等先進(jìn)血液病診斷儀器的引進(jìn)，充分發(fā)揮其效率與用途成為當前的首要任務(wù)，先進(jìn)生產(chǎn)力的實(shí)現需要我們以高質(zhì)量、高水平、高要求的東西來(lái)提升我們的形象，我們的目標就是將檢驗科打造成河北乃至中國最高級別的血液病實(shí)驗室。

　　如果這次落選，我將一如既往地服從領(lǐng)導，踏實(shí)工作，朝著(zhù)人生目標不懈努力！

　　匯報完畢，謝謝大家

檢驗科主任競聘演講稿10

尊敬的各位領(lǐng)導和評委，尊敬的同志們：

　　大家好。

　　我叫***，大專(zhuān)學(xué)歷，中級職稱(chēng)，在檢驗崗位工作26年，原檢驗科主任，我競聘的崗位是檢驗科主任。

　　在過(guò)去的一年里，檢驗科在醫院的正確領(lǐng)導下，大家團結和諧，努力工作，遵守醫院紀律，檢驗質(zhì)量和服務(wù)水平不斷提高，服務(wù)滿(mǎn)意度不斷提高，業(yè)務(wù)收入不斷提高，在醫院的形象不斷改變。這些成績(jì)的取得，得益于國家政策好，得益于醫院領(lǐng)導管理的好，使大家看到了我們中醫院的強勁發(fā)展，使我備受鼓舞，因此，我還想繼續為醫院盡自己的職責，貢獻自己的能量。

　　如果醫院讓我繼續留任在這個(gè)崗位上工作，我將更加努力的工作，繼續發(fā)揮自己的.作用，實(shí)現自己年前提出的改造檢驗科結構和規范檢驗流程，方便病人就診，做好市級質(zhì)控，參加省級質(zhì)控，帶出一支合格的檢驗團隊。全力配合二甲醫院復檢。努力將檢驗科打造成我院的一個(gè)樣板科室。如果醫院選擇了更有能力的同志來(lái)接替我，我會(huì )無(wú)條件服從醫院的安排，并將自己多年工作中總結的管理經(jīng)驗和技術(shù)經(jīng)驗毫無(wú)保留的傳給下一任，支持下一任的工作，共同搞好工作。

　　謝 謝

檢驗科主任競聘演講稿11

各位領(lǐng)導、各位同事：

　　大家好！

　　感謝支行領(lǐng)導為我們創(chuàng )造了這次公平競爭的機會(huì )！

　　為了響應人事制度改革的召喚，按照競職方案，我符合支行營(yíng)業(yè)部主任職務(wù)。我現年**歲，中共黨員，大專(zhuān)文化程度，會(huì )計師專(zhuān)業(yè)技術(shù)職稱(chēng)。

　　我的優(yōu)勢：一是工作經(jīng)歷豐富。參加工作以來(lái)，我先后任過(guò)諸蓄員、信貸員、保衛科科長(cháng)等職，積累了較為豐富的實(shí)踐經(jīng)驗。二是改革面前有股“闖勁”。我一直把“愛(ài)崗敬業(yè)、開(kāi)拓進(jìn)取”作為自己的座右銘，無(wú)論干什么，都把事業(yè)放在心上，責任擔在肩上，盡職盡責，埋頭苦干，全身心地投入。多年來(lái)，組織上的培養，領(lǐng)導和同事們的支持和幫助，造就了我敢于堅持原則，主持公道，秉公辦事，作風(fēng)正派，求真務(wù)實(shí)，胸懷寬廣，謙讓容人，善于聽(tīng)取群眾意見(jiàn)的品格。我始終認為，干好事業(yè)靠的是忠誠于事業(yè)，靠的是一絲不茍的責任心。在關(guān)鍵時(shí)候，我從不縮頭縮尾，有一種敢闖、敢作、敢為的精神。三是業(yè)務(wù)方面有股“鉆勁”。在長(cháng)期的銀行工作中，我干過(guò)x年的xx，干過(guò)x年的xx，無(wú)論是在業(yè)務(wù)學(xué)習中，還是在業(yè)務(wù)管理上，我都堅持走到哪里就學(xué)到哪里，向老領(lǐng)導學(xué)習，向專(zhuān)家們學(xué)習，向同志們學(xué)習，向實(shí)踐學(xué)習，以肯于鉆研的學(xué)習精神，不給自己留疑問(wèn)，無(wú)愧于領(lǐng)導和同志們的理解和信任。前年，我主動(dòng)為自己“充電”，考上了湖南財經(jīng)學(xué)院的在職研究生，并較為系統地學(xué)習了銀行管理、經(jīng)濟管理、計算機和英語(yǔ)等方面的知識。我感到自己在業(yè)務(wù)工作中積累了一套較為成熟的思路與方法，在管理和改革中也有自己的'見(jiàn)解和方法。

　　如果有幸得到各位領(lǐng)導和同志們的信任和支持，我將迅速找準自己的位置，盡快進(jìn)入角色，認真履行責。

　　服務(wù)是永恒的主題。要提升服務(wù)層次，要豐富服務(wù)內涵。對客戶(hù)我們必須用“心”服務(wù)，做到誠心、熱心、細心、耐心。要大力提倡“溫馨服務(wù)”，建立***制度，熟悉掌握客戶(hù)信息，把顧客看作是親戚朋友，把工作變成傳遞溫馨的窗口，樹(shù)立支行的良好形象。

　　針對營(yíng)業(yè)部經(jīng)營(yíng)管理基礎脆弱、激勵約束機制不強、思想作風(fēng)不硬的現狀，我認為要發(fā)揚團隊精神，要具有高度的責任感，使命感和自我犧牲精神，把發(fā)展作為主題，并將業(yè)務(wù)發(fā)展的內涵和方式作為重要內容提出，全面確定了營(yíng)業(yè)部的經(jīng)營(yíng)指標，并將指標目標化，明確發(fā)展思想和經(jīng)營(yíng)目標經(jīng)營(yíng)運作方略，在公司業(yè)務(wù)、零售業(yè)務(wù)、國際業(yè)務(wù)的運作措施方面下功夫。要重點(diǎn)抓經(jīng)營(yíng)帶管理，促進(jìn)經(jīng)營(yíng)工作快速發(fā)展；下抓管理促經(jīng)營(yíng)，推動(dòng)管理工作上臺階。在管理上除認真的落實(shí)分行的管理措施外，結合營(yíng)業(yè)部的情況，認真抓好責任、計劃、考核、費用、五級分類(lèi)、人力資源等10項管理工作，同時(shí)注重制度創(chuàng )新，以制度促經(jīng)營(yíng)。

　　要讓營(yíng)業(yè)部每一位員工樹(shù)立“爭一流經(jīng)營(yíng)，創(chuàng )精品銀行”的理念，貫穿著(zhù)以實(shí)際行動(dòng)落實(shí)**行長(cháng)的講話(huà)和全行員工大會(huì )的精神。以高昂的熱情，忘我的精神投身到日后的經(jīng)營(yíng)實(shí)踐中去，要以知恥后勇、開(kāi)拓創(chuàng )新、努力進(jìn)取，忘我工作的奮發(fā)精神，讓營(yíng)業(yè)部以全新的姿態(tài)展示在分行和客戶(hù)的面前。

　　最后，我借用清代著(zhù)名的小說(shuō)家蒲松齡的這幅對聯(lián)：“有志者，事竟成，破釜沉舟，百二秦關(guān)終屬楚”，“苦心人，天不負，三千越甲可吞吳”結束我的演講，并與每位競爭者共勉。

　　我的演講結束，謝謝大家！

檢驗科主任競聘演講稿12

尊敬的各位領(lǐng)導：

　　我是檢驗科的，今天我競聘的崗位是檢驗科主任。首先我做個(gè)自我介紹，20xx年畢業(yè)于醫科大學(xué)，醫學(xué)檢驗五年制本科。獲學(xué)士學(xué)位。

　　20xx年-20xx年在醫學(xué)院第一附屬醫院實(shí)習。

　　20xx年6月至20xx年2月就職于x醫院，曾任HIV室負責人、科教秘書(shū)、科室副主任，期間曾多次被派出進(jìn)修學(xué)習，在HIV初篩診斷、各種病毒抗體檢測、病原微生物鑒定等方面擁有豐富的經(jīng)驗，臨床檢驗、臨床生化、靜脈采血等檢驗科業(yè)務(wù)都能做到業(yè)務(wù)嫻熟;基礎理論扎實(shí)，擁有5年實(shí)習生的帶教經(jīng)驗;檢驗科設備保養和簡(jiǎn)單維修都親力親為，來(lái)我院后多次親自動(dòng)手維修離心機、全自動(dòng)洗板機、酶標儀和其他設備的保養維護。

　　20xx年3月來(lái)到我們這個(gè)大家庭，讓我不論是從業(yè)務(wù)方面還是從管理方面都得到明顯的進(jìn)步，從一個(gè)擁有滿(mǎn)腔熱情和夢(mèng)想的毛頭小伙逐步成長(cháng)為做事穩重、遇事三思、顧全大局中層管理者。

　　20xx年5月抽時(shí)間去鄭州大學(xué)第五附屬醫院檢驗科學(xué)習病原微生物鑒定。

　　20xx年7月參加省臨床檢驗中心舉辦的“PCR技術(shù)培訓班”，取得上崗證，為實(shí)驗室開(kāi)展PCR業(yè)務(wù)奠定了技術(shù)和資質(zhì)基礎。

　　自擔任科室副主任以來(lái)，工作上兢兢業(yè)業(yè)，任勞任怨，嚴格要求自己，以身作則，協(xié)助張主任做好日常管理工作，積極迎檢醫院三甲復審工作，制定了許多管理制度和標準化操作規程，完善了科室的各項管理制度。

　　在成本控制方面，一方面要求大家規范操作，節約試劑;另一方面對于試劑中存在的各種問(wèn)題及時(shí)、果斷的跟供應商交涉，降低一些不必要的費用�，F在的檢驗科還處于起步階段，“開(kāi)源節流”勢在必行，不單單要減少開(kāi)支，還要增加收入。在服務(wù)好本院患者和醫生的前提下，制定了一套開(kāi)發(fā)方案，因為面臨：檢驗成本的高、利潤空間小、競爭壓力大、無(wú)配套人員、無(wú)經(jīng)費等困難，此項工作一直還在摸索階段，困難再大，我將勇往直前，我相信：付出終究會(huì )有回報，守株待兔只能坐吃山空。

　　我對檢驗科主任這個(gè)崗位的'理解：

　　傳達政策、制定計劃;節約成本、提升效益;

　　監督規范、促進(jìn)服務(wù);公平考核、合理分配;

　　認真施教、重視科研;團隊協(xié)作，人性管理。

　　我所具備可以勝任此項工作的能力和特長(cháng)：

　　忠于職守，以身作則;大局意識，考慮周全;

　　堅守原則，精打細算;做事認真，一絲不茍;

　　重視質(zhì)量，寬厚待人，敢想敢做，膽大心細;

　　勤于思考，堅持讀書(shū)，性格多元，為人隨和。

　　您的信任，加上我的努力，相信咱們檢驗科的工作會(huì )更上一層樓。我不會(huì )辜負領(lǐng)導的信任，如果這次沒(méi)能競聘上，我會(huì )繼續做好本職工作，提高自己。謝謝!

檢驗科主任競聘演講稿13

各位領(lǐng)導、老師們：

　　大家上午好！

　　首先感謝領(lǐng)導和同事們一直以來(lái)對我的信任和支持，并給我這個(gè)機會(huì )來(lái)參加本次正班主任崗位競聘的演講。雖然我是非專(zhuān)業(yè)出生，但自xx年參加工作以來(lái)，我從最基本的專(zhuān)業(yè)知識：幼兒教育學(xué)、心理學(xué)入手，開(kāi)始了不斷地充電。經(jīng)過(guò)6年的學(xué)習與實(shí)踐，我自信已從非專(zhuān)業(yè)轉向了專(zhuān)業(yè)。

　　在魏幼任教六年，擔任過(guò)兩年正班主任。我感覺(jué)在做班主任的兩年里，我深深的體會(huì )到了這項工作是一個(gè)重任，是一個(gè)充滿(mǎn)挑戰的舞臺。在做班主任的生活中，有苦也有甜，有歡樂(lè )也有煩惱，但我感覺(jué)做班主任充實(shí)了自己，磨練了自己，所以在這個(gè)難得的'機會(huì )里我還想能夠繼續挑戰這項重任。

　　今天我競聘的崗位是幼兒園正班主任，之所以競聘這個(gè)崗位，我認為具有以下的幾個(gè)優(yōu)勢：

　　1、責任心。

　　班級交給你，等于幼兒園的一份子屬于你管理。四十多個(gè)孩子的未來(lái)寄托在你手上，所以無(wú)論早晨、晚上，刮風(fēng)、下雨，你心里始終要裝著(zhù)這個(gè)班級，當他們需要你時(shí)必須及時(shí)出現在他們面前。在我幾年班主任生涯中，我始終堅持這樣的原則。我常和學(xué)生們說(shuō)，我不一定是模范班主任，但我是一個(gè)負責任的班主任。

　　2、心中有愛(ài)。

　　這樣才能使班級和諧進(jìn)步。我們有愛(ài)沒(méi)問(wèn)題，我相信所有想當班主任的老師心里都有這份愛(ài)，愛(ài)這個(gè)學(xué)校，愛(ài)這個(gè)班級，愛(ài)你們可愛(ài)的學(xué)生們。但不能光我們有愛(ài)，我們同時(shí)還要培養孩子們的愛(ài)，愛(ài)我們這個(gè)班級，學(xué)校讓他們知道我們的苦心，這樣他們才能步入正軌，使精神方面和學(xué)習方面獲得雙豐收。

　　3、愛(ài)應有度。

　　班主任是與學(xué)生接觸最多的，但要把握好與學(xué)生的遠近這個(gè)度，把握好學(xué)生管理的松緊度。與學(xué)生們關(guān)系融恰是應該的，但應注意與學(xué)生距離，不能讓他們太隨便，但也不能太過(guò)，以至于所有的學(xué)生都不敢跟你溝通，這樣只能是你的工作陷入僵局。管理方面也這樣，既能讓學(xué)生努力學(xué)習也能適應這種學(xué)習氣氛。

　　以前三點(diǎn)就是我這次參加競聘的理由，我今天是帶著(zhù)勇氣與希望而來(lái)的，我十分清楚，成績(jì)也好，經(jīng)驗也罷，它只能說(shuō)明過(guò)去，并不能證明未來(lái)。如果領(lǐng)導們同事們信任我，愿意讓我下學(xué)期當上正班主任，我會(huì )從以下幾個(gè)方面來(lái)展開(kāi)工作：

　　一、我會(huì )圍繞幼兒園工作的總體目標，結合本班孩子實(shí)際情況，進(jìn)行有計劃，有目的教育教學(xué)工作。讓每一位幼兒在本學(xué)期各個(gè)方面都有著(zhù)明顯的提高。

　　二、吸收各地教育教學(xué)的精華并靈活運用在一日教育教學(xué)中，提高孩子的思維力、想象力、創(chuàng )造力，讓每個(gè)孩子全面和諧的發(fā)展。

　　四、與班上老師同心協(xié)力、提高質(zhì)量，作好幼兒衛生保健和疾病防治工作，使幼兒健康快樂(lè )的成長(cháng)。

　　五、加強自身修養。不斷地學(xué)習幼教理論知識，學(xué)習新《綱要》，做到觀(guān)念更新與時(shí)俱進(jìn)，保持一種積極上進(jìn)的工作態(tài)度，堅決做到認認真真做事，堂堂正正做人。

　　各位領(lǐng)導、各位老師，我深知競聘正班主任這一職位具有很強的競爭性，但是我愿意接受這一挑戰。我尊重大家的選擇，將把這次競聘作為一個(gè)新的起點(diǎn)，不斷總結、提高自己，和大家一道共創(chuàng )我園美好的明天！

檢驗科主任競聘演講稿14

各位領(lǐng)導、同志們：

　　晚上好!

　　今天有幸在這里參加醫院檢驗科主任競聘演講，接受領(lǐng)導的審視和評判，非常激動(dòng)和興奮。我首先感謝領(lǐng)導提供了這次公平競聘的機會(huì )，也感謝各位同事多年來(lái)的支持和鼓勵。

　　一、個(gè)人工作簡(jiǎn)歷

　　我叫xx，現年45歲，中共黨員，中級職稱(chēng)，現本科在讀。19xx年參加工作，現從事放射診斷和放射介入治療。參加工作20多年來(lái)，各位領(lǐng)導和同志們給了我莫大的關(guān)心和幫助。在人民醫院這個(gè)大家庭里工作，感覺(jué)踏實(shí)，也很溫暖。正是對xx醫院這個(gè)大家庭的熱愛(ài)，激發(fā)了我競爭上崗的勇氣;也正是因為有了大家的鼓勵和支持，才樹(shù)立了我競爭上崗的信心�，F在的xx醫院，政通人和、心齊氣順。在這樣的一種氛圍里工作，有這么好的工作環(huán)境，沒(méi)有理由不好好工作，更沒(méi)有理由不積極要求上進(jìn)。

　　二、我競聘檢驗科主任，主要有以下優(yōu)勢：

　　1、有較強的敬業(yè)和創(chuàng )新精神

　　檢驗工作是為臨床和病人提供服務(wù)的科室，服務(wù)質(zhì)量是檢驗工作的生命線(xiàn)。多年來(lái)不斷加強業(yè)務(wù)學(xué)習醫院中層干部競聘上崗，力求檢驗結果及時(shí)、準確，對工作精益求精永不滿(mǎn)足。我的最大特點(diǎn)就是認真、執著(zhù)、創(chuàng )新，其中：檢驗信息系統、報告單自助打印系統、實(shí)驗室標準規范化、衛生部室間質(zhì)控等多項工作，協(xié)助科主任在xxx市率先開(kāi)展。

　　2、有比較豐富的工作經(jīng)驗和較強的組織協(xié)調能力

　　在檢驗科工作10多年，業(yè)務(wù)能力不斷提高，特別是對異常結果和異常情況具有較強的處理能力。

　　作為副主任積極配合主任工作，與同事密切協(xié)作共同完成了院領(lǐng)導交給各項工作任務(wù)。在非典、手足口病、甲流感等突發(fā)事件中，堅決執行院領(lǐng)導下達的任務(wù)，積極協(xié)助科主任調整工作和人員，順利完成了領(lǐng)導安排的任衛生院院長(cháng)競聘演講務(wù)。

　　3、有較強的管理經(jīng)驗

　　任副主任xx年來(lái)，積極協(xié)助科主任改革創(chuàng )新，引進(jìn)了現代化實(shí)驗室管理系統、報告單自助打印系統、參加了衛生部和xx省的室間質(zhì)控、開(kāi)展了數十種新的檢驗項目，完成了實(shí)驗室的標準操作規程的編寫(xiě)，建立了標準的質(zhì)量控制體系�？剖抑鸩綇慕�(jīng)驗管理，轉變?yōu)橹贫裙芾�，檢驗質(zhì)量和經(jīng)濟效益明顯提高。

　　三、工作思路

　　檢驗科是我院重要的科室，對臨床的診療工作起著(zhù)重要的支持作用，也是我院經(jīng)濟效益最好的科室之一。如果我成功，我將努力工作讓我院的檢驗技衛生院競聘演講稿術(shù)水平和經(jīng)濟效益提到一個(gè)新的`高度，具體措施如下：

　　1、新門(mén)診大樓建成后檢驗科將進(jìn)行大的調整，為新門(mén)診大樓檢驗科的啟用，提前安排工作人員在不同實(shí)驗室輪轉，讓每個(gè)工作人熟練掌握多種檢驗技術(shù)，為實(shí)驗室的合并調整做好準備。

　　2、加強業(yè)務(wù)技術(shù)培訓，提高檢驗科的整體素質(zhì)，順應醫院發(fā)展的潮流。多開(kāi)展新技術(shù)新項目，為臨床診治工作提供技術(shù)支持。

　　3、加強精神文明建設，樹(shù)立示范窗口的形象。通過(guò)學(xué)習和教育轉變服務(wù)觀(guān)念，牢固樹(shù)立一切為病員服務(wù)的思想，規范服務(wù)，不斷提高病人的滿(mǎn)意度。

　　4、創(chuàng )造良好的工作環(huán)境，豐富職工的文化娛樂(lè )活動(dòng)，激發(fā)職工的工作熱情，提高科室的凝聚力，充分發(fā)揮每個(gè)人的聰明才智，共同把檢驗科的工作搞好。

　　5、成立科室管理委員會(huì )，共同研究制定科室的發(fā)展方向和戰競聘醫院院長(cháng)略，制定切實(shí)可行的近期和遠期發(fā)展規劃，圍繞發(fā)展規劃制定配套措施，提交院黨委批準后實(shí)施。

　　6、力爭三年左右時(shí)間通過(guò)國家醫學(xué)實(shí)驗室質(zhì)量和能力認可準則ISO15189管理體系認證，實(shí)驗室通過(guò)國家認證后，標志著(zhù)我院實(shí)驗室的檢驗質(zhì)量、能力和管理得到了國家認可，發(fā)出檢驗報告將得到所有醫院的認可。

　　7、檢驗科的工作專(zhuān)業(yè)性較強，各個(gè)實(shí)驗室相對分散，為加強管理，在科內實(shí)施二級管理，實(shí)行組長(cháng)負責制，實(shí)驗室組長(cháng)負責每天的檢驗質(zhì)量、室內、室間質(zhì)控、儀器保養維護、收費監管等工作。

　　如果我競聘成功，我認為，這不是一種權力，更是一種責任。必須對自己有更高的要求，盡職盡責，努力工作，創(chuàng )造性地做好各項工作，為醫院的發(fā)展做出更大的成績(jì)。各位領(lǐng)導，各位同事，在這次競爭上崗中，相信每位同志對自己的進(jìn)步都充滿(mǎn)憧憬，我本人也非常希望獲得成功。但是無(wú)論結果如何，我都將擺正心態(tài)，盡職盡責、努力工作。如果這次能夠競聘成功，那也是領(lǐng)導對我的信任和同事們的支持，我將努力、再努力，使科室的管理制度化，服務(wù)優(yōu)質(zhì)化，參謀有效化。我愿與大家共創(chuàng )美好的未來(lái)!

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