副經(jīng)理競聘演講稿
演講稿在寫(xiě)作上具有一定的格式要求。在不斷進(jìn)步的時(shí)代，越來(lái)越多人會(huì )去使用演講稿，來(lái)參考自己需要的演講稿吧！下面是小編為大家收集的副經(jīng)理競聘演講稿，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
副經(jīng)理競聘演講稿1
各位領(lǐng)導、各位同仁：
大家好！
今天我競聘的崗位是：公司投資部副經(jīng)理
在這里我以一顆平常心，參與這第一次的崗位競聘。首先應該感謝領(lǐng)導為我們創(chuàng )造的這次機會(huì )！對此，我希望通過(guò)這次機會(huì )，實(shí)現自己的人生價(jià)值。其次、通過(guò)這次演講，希望能鍛煉自己的能力、展現自己的才華并接受公司領(lǐng)導和各位同仁的挑選。
下面我就從四個(gè)方面向各位領(lǐng)導和評委陳述我的競聘報告：
一、個(gè)人簡(jiǎn)歷
本人于1999年9月—20xx年6月就讀于xx大學(xué)國際工商與管理學(xué)院公共管理系，獲管理學(xué)學(xué)士學(xué)位，在校期間一直擔任組織委員等職務(wù)，英語(yǔ)達到國家六級水平，計算機達到上海市中級水平；20xx年7月—20xx年1月來(lái)到本公司發(fā)展部從事文員工作；20xx年2月至今擔任公司董事會(huì )秘書(shū)負責董事會(huì )的相關(guān)工作；20xx年3月至今兼任公司發(fā)展部副經(jīng)理全面負責部門(mén)的日常工作，在工作期間獲助理經(jīng)濟師職稱(chēng)；20xx年9月至今利用業(yè)余時(shí)間攻讀經(jīng)濟學(xué)碩士課程。
二、工作目標
如果在這次競聘中我能得到大家的理解和支持，我將兢兢業(yè)業(yè)的工作來(lái)回報公司對我的信任。我用七個(gè)字來(lái)概括我的工作目標：“教育、管理、出成績(jì)”。首先、我將在我的任期內抓緊、抓實(shí)自身和員工的教育工作，提高自身和部門(mén)員工的職業(yè)素養，為公司培養和積蓄有用的人才；其次、我將以現代的管理理念和管理思想對部門(mén)進(jìn)行管理，使部門(mén)人盡其才、各司其職。通過(guò)管理最大限度的調動(dòng)員工的積極性，發(fā)掘部門(mén)的.潛能，使部門(mén)的工作順暢有序的開(kāi)展；最后、通過(guò)教育和管理兩條途徑，爭取良好的工作業(yè)績(jì)，尋找到適合公司的經(jīng)營(yíng)項目，為公司的集團化發(fā)展做出貢獻。
三、我的工作思路和措施
我把我的工作思路概括為：“強化教育、突出管理、追求效率”。具體分以下三個(gè)方面向大家闡述：
首先、我認為一個(gè)企業(yè)生存的關(guān)鍵在于人員的素質(zhì)，只有高素質(zhì)的人員才能實(shí)現企業(yè)的價(jià)值觀(guān)從而實(shí)現企業(yè)利潤最大化的目標。我深知自我教育和對員工教育的重要性，因此如果我能獲聘，我將利用一切手段、渠道、機會(huì )加大教育培訓力度、提升人才培養層次，全面提高部門(mén)全體人員的綜合素質(zhì)，以適應不斷變化的工作要求，使員工在為公司工作的同時(shí)自身也得到不斷地提高和發(fā)展，真正成為一個(gè)高素質(zhì)的職業(yè)人。從而為公司的發(fā)展儲備更多的人才，使公司發(fā)展與自身發(fā)展進(jìn)入一個(gè)良性的循環(huán)軌道。
其次、一個(gè)組織、一個(gè)團隊必須有規范的制度和科學(xué)的管理。所以如果我能獲聘我將完善部門(mén)現有的工作模式和規章制度，應用先進(jìn)的管理學(xué)理論提高部門(mén)的工作效能。具體措施主要體現在以下幾個(gè)方面：第一、強化部門(mén)工作的程序性、模塊性，制訂并不斷完善項目調研的工作程序，使工作規范有序，做事有章可循。第二、運用各種競爭、淘汰聘用等用人機制。尺有所長(cháng)、寸有所短，充分發(fā)揮部門(mén)內各人的特長(cháng)，從而使我部門(mén)人人有崗位、人人有事做，機制健全，人崗適宜，定位準確，工作高效。第三、天時(shí)不如地利，地利不如人和，家和萬(wàn)事興。只有團結，工作才能形成合力。平時(shí)工作難免有產(chǎn)生誤解、矛盾和磕磕拌拌的事。所以要繼續虛心真誠地聽(tīng)取群眾意見(jiàn)，兼聽(tīng)則明，偏聽(tīng)則暗，做好領(lǐng)導和群眾，群眾和群眾之間的協(xié)調人。在部門(mén)內部，努力營(yíng)造一個(gè)相互信任、相互幫助、相互理解的人際關(guān)系，和諧的工作環(huán)境，一個(gè)"即有民主，又有高度集中，又有個(gè)人心情舒暢"的工作氛圍。
最后、任何單位、任何人工作的首要目標就是效率。如果我能獲聘，我將繼續加大項目調研的力度，拓展項目信息的渠道，挖掘項目調研的深度，提高項目調研的科學(xué)性。帶領(lǐng)部門(mén)員工認真鉆研項目調研工作，努力將項目調研做精做細。在日常工作中爭取做好信息收集者、信息傳遞者、信息分析參謀者的角色。努力為公司集團化發(fā)展尋找到合適的投資項目。
四、自身的優(yōu)勢和競聘態(tài)度
各位領(lǐng)導、各位同仁，我所以參加這次崗位競聘，主要基于以下幾點(diǎn)：
1、通過(guò)一段時(shí)間的鍛煉，具備了一定管理人員的素質(zhì)。能夠嚴格要求自己、恪盡職守、以身作則。
2、我崇尚現代管理理念。堅持以人為本，重視企業(yè)文化。勤于思考，熱衷實(shí)踐、開(kāi)拓創(chuàng )新、注重實(shí)效。
3、我注重團隊意識。能夠團結同志、與人共事。
4、我具備一定的文化知識和職業(yè)素養，具有良好的文字功底，能夠獨立開(kāi)展工作。具有較全面的組織、協(xié)調工作的素質(zhì)和能力。做工作，辦事情，能夠做到思路清晰，行止有度，頭緒分明。
5、我想我最大的優(yōu)勢在于年輕、有朝氣、有活力，在工作中能夠兢兢業(yè)業(yè)勇于進(jìn)取、勇于探索、勇于接受挑戰。
誠然人無(wú)完人，在肯定有利條件的同時(shí)，我也清醒地認識到自己存在一些不足之處，在工作經(jīng)驗上需要進(jìn)一步的積累。不過(guò)我有信心，在以后的工作實(shí)踐中在同志們的幫助下不斷克服自身的不足。
記得孔子在《論語(yǔ)》中說(shuō)過(guò)"其身正，不令而行；其身不正，雖令不從。"這句話(huà)就是告誡領(lǐng)導者必須培養正氣，以身示范。因此我的管理座右銘就是："律已足以服人，量寬足以得人，身先足以率人"。我將在工作中努力做好公司領(lǐng)導的助手、部門(mén)員工的表率。
在這里，我表一個(gè)態(tài)，如果領(lǐng)導和大家把我推上這個(gè)崗位，我將珍惜這個(gè)機會(huì )，用力，用心、用情干好工作，不辜負大家的期望。
最后要感謝公司領(lǐng)導對我的鼓勵和鞭策，同時(shí)也要感謝在座的各位對我的理解和支持。我愿與大家共赴未來(lái)，迎接公司輝煌燦爛的明天。
謝謝大家！
副經(jīng)理競聘演講稿2
各位領(lǐng)導、各位同事：
大家下午好！首先感謝你們給我這個(gè)機會(huì )，我競聘的職務(wù)是生產(chǎn)副經(jīng)理一職。
我叫xxx，目前在公司從事倉儲主管工作，主要的工作范圍，就是從原材料的申購、入庫、車(chē)間根據生產(chǎn)任務(wù)進(jìn)行備料、成品的入庫、成品的出庫、盤(pán)點(diǎn)、做到賬賬相符、賬實(shí)相符、以及成品區6S的規劃等工作，由于工作的原因，使我對供應鏈的流程有所了解，也十分清楚流程的重要性，所以我這次演講主要針對的就是我們工作的流程問(wèn)題，具體對工作流程的標準化向大家做一下報告，其實(shí)流程在我們生活當中無(wú)處不在，無(wú)論干什么事，無(wú)論在生活、休閑還是工作中，都有一個(gè)“先做什么、接著(zhù)做什么、最后做什么”的先后順序，這就是我們生活中的流程，只是我們沒(méi)有用“流程”這個(gè)詞匯來(lái)表達而已。
任何流程都比沒(méi)有流程強，好的流程比壞流程強，但是，即便是好的流程也需要改善。在企業(yè)的發(fā)展，生產(chǎn)都是需要一個(gè)完善的'流程去運作。
舉例說(shuō)明標準化流程的重要性：
首先請允許我借助一些資料來(lái)說(shuō)明業(yè)務(wù)流程標準化是企業(yè)做大做強的關(guān)鍵
只有標準化的東西才有可能得到快速的復制和推廣，舉幾個(gè)例子：像麥當勞，肯德基這樣的跨國連鎖巨頭的成功一定程度上都益于此，高度統一的標準化管理加上其先進(jìn)的信息技術(shù)的應用，為其標準化提供了強有力的支持，大大加快了其擴張速度，降低了運營(yíng)成本，占據了市場(chǎng)的主導地位。
標準化經(jīng)營(yíng)管理就是企業(yè)管理中，針對經(jīng)營(yíng)管理中的每一個(gè)環(huán)節、每一個(gè)部門(mén)、每一個(gè)崗位，制定細而又細的科學(xué)化、量化的標準，按標準進(jìn)行管理。更重要的是標準化經(jīng)營(yíng)與管理能使企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理模式在擴張中不走樣，不變味，使企業(yè)以最少的投入獲得的經(jīng)濟效益。
隨著(zhù)企業(yè)規模的不斷發(fā)展，僅憑手工方式和人腦不可能做到，而且標準化的目的之一就是限度地排除人為因素和不確定因素的干擾，這些都是必須通過(guò)信息技術(shù)手段的應用來(lái)實(shí)現。在一定程度上，標準化管理實(shí)際上就是一種基于信息技術(shù)的規范化的現代化管理。
管理的標準化是為了便于進(jìn)行自身發(fā)展過(guò)程中快速復制，而這需要一個(gè)過(guò)程，但是，即便是好流程也需要隨著(zhù)企業(yè)的發(fā)展而進(jìn)行改善。
一套科學(xué)完善的管理流程，可以使企業(yè)更加高效順暢的運轉，可以使企業(yè)各職能部門(mén)分工明確、職責清晰、監控有利、處置及時(shí)，可以充分的調動(dòng)全體企業(yè)人的積極性和創(chuàng )造力，可以使企業(yè)統一協(xié)調、目標明確、鼓勵創(chuàng )新、團結高效、可以引導企業(yè)走向新的輝煌。
企業(yè)業(yè)務(wù)流程標準化是衡量一個(gè)企業(yè)管理水平的重要標志，是保證企業(yè)各項作業(yè)順利進(jìn)行的前提，也是企業(yè)做大做強的必由之路。
由此可見(jiàn)，我們工作的流程對企業(yè)的發(fā)展，對我們工作的效率，對我們工作的準確性是顯而易見(jiàn)的。
工作設想：
下面具體談?wù)勎覍σ院蠊ぷ鞯脑O想：
1。加強倉庫內流程的正規性，根據現場(chǎng)實(shí)際情況制定修改嚴格的出入庫流程，出入庫流程強制嚴格執行，并針對實(shí)際情況作為績(jì)效考核的重要組成部分。
2。提高發(fā)貨的準確性，驗貨的效率性與正規性，在每捆板子右上角加入該捆明細，這樣不僅可以使我們的保管員、客戶(hù)核對產(chǎn)品發(fā)貨數量，也可以提高我們發(fā)貨的準確性。（是兩聯(lián)據便于存檔，這樣等于拼車(chē)方案，并在出庫單表明捆數，方便日后核查。
3。組建庫存帳，制定庫存出入流程，庫存裁切流程：庫存出庫，出到車(chē)間，車(chē)間加工完成辦理成品入庫手續，以及裁切剩下的庫存入庫。
副經(jīng)理競聘演講稿3
各位領(lǐng)導、各位同事：
大家下午好！首先感謝你們給我這個(gè)機會(huì )，我競聘的職務(wù)是生產(chǎn)副經(jīng)理一職。
我叫xxx，目前在公司從事倉儲主管工作，主要的工作范圍，就是從原材料的申購、入庫、車(chē)間根據生產(chǎn)任務(wù)進(jìn)行備料、成品的入庫、成品的出庫、盤(pán)點(diǎn)、做到賬賬相符、賬實(shí)相符、以及成品區6S的規劃等工作，由于工作的原因，使我對供應鏈的流程有所了解，也十分清楚流程的重要性，所以我這次演講主要針對的就是我們工作的流程問(wèn)題,具體對工作流程的標準化向大家做一下報告,其實(shí)流程在我們生活當中無(wú)處不在,無(wú)論干什么事，無(wú)論在生活、休閑還是工作中，都有一個(gè)“先做什么、接著(zhù)做什么、最后做什么”的先后順序，這就是我們生活中的流程，只是我們沒(méi)有用“流程”這個(gè)詞匯來(lái)表達而已。
任何流程都比沒(méi)有流程強,好的流程比壞流程強,但是,即便是好的流程也需要改善。在企業(yè)的發(fā)展,生產(chǎn)都是需要一個(gè)完善的流程去運作.。
舉例說(shuō)明標準化流程的重要性：
首先請允許我借助一些資料來(lái)說(shuō)明業(yè)務(wù)流程標準化是企業(yè)做大做強的關(guān)鍵
只有標準化的東西才有可能得到快速的復制和推廣，舉幾個(gè)例子：像麥當勞，肯德基這樣的跨國連鎖巨頭的成功一定程度上都益于此，高度統一的標準化管理加上其先進(jìn)的信息技術(shù)的應用，為其標準化提供了強有力的支持，大大加快了其擴張速度，降低了運營(yíng)成本，占據了市場(chǎng)的主導地位。
標準化經(jīng)營(yíng)管理就是企業(yè)管理中，針對經(jīng)營(yíng)管理中的每一個(gè)環(huán)節、每一個(gè)部門(mén)、每一個(gè)崗位，制定細而又細的科學(xué)化、量化的標準，按標準進(jìn)行管理。更重要的是標準化經(jīng)營(yíng)與管理能使企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理模式在擴張中不走樣，不變味，使企業(yè)以最少的投入獲得的經(jīng)濟效益。
隨著(zhù)企業(yè)規模的不斷發(fā)展，僅憑手工方式和人腦不可能做到，而且標準化的目的之一就是限度地排除人為因素和不確定因素的干擾，這些都是必須通過(guò)信息技術(shù)手段的應用來(lái)實(shí)現。在一定程度上，標準化管理實(shí)際上就是一種基于信息技術(shù)的規范化的現代化管理。
管理的.標準化是為了便于進(jìn)行自身發(fā)展過(guò)程中快速復制，而這需要一個(gè)過(guò)程，但是，即便是好流程也需要隨著(zhù)企業(yè)的發(fā)展而進(jìn)行改善。
一套科學(xué)完善的管理流程，可以使企業(yè)更加高效順暢的運轉，可以使企業(yè)各職能部門(mén)分工明確、職責清晰、監控有利、處置及時(shí)，可以充分的調動(dòng)全體企業(yè)人的積極性和創(chuàng )造力，可以使企業(yè)統一協(xié)調、目標明確、鼓勵創(chuàng )新、團結高效、可以引導企業(yè)走向新的輝煌。
企業(yè)業(yè)務(wù)流程標準化是衡量一個(gè)企業(yè)管理水平的重要標志，是保證企業(yè)各項作業(yè)順利進(jìn)行的前提，也是企業(yè)做大做強的必由之路。
由此可見(jiàn)，我們工作的流程對企業(yè)的發(fā)展，對我們工作的效率，對我們工作的準確性是顯而易見(jiàn)的。
工作設想：
下面具體談?wù)勎覍σ院蠊ぷ鞯脑O想：
1.加強倉庫內流程的正規性，根據現場(chǎng)實(shí)際情況制定修改嚴格的出入庫流程，出入庫流程強制嚴格執行，并針對實(shí)際情況作為績(jì)效考核的重要組成部分。
2.提高發(fā)貨的準確性，驗貨的效率性與正規性，在每捆板子右上角加入該捆明細，這樣不僅可以使我們的保管員、客戶(hù)核對產(chǎn)品發(fā)貨數量，也可以提高我們發(fā)貨的準確性。（是兩聯(lián)據便于存檔，這樣等于拼車(chē)方案，并在出庫單表明捆數，方便日后核查。）
3.組建庫存帳，制定庫存出入流程，庫存裁切流程：庫存出庫，出到車(chē)間，車(chē)間加工完成辦理成品入庫手續，以及裁切剩下的庫存入庫。
4.制定與第三物流公司的交接流程，與驗收工作。
5.對于來(lái)提貨的客戶(hù)、第三方物流司機，開(kāi)提貨單的時(shí)候是不是可以給他們一份我們出庫的流程，涉及到的人員，及他們的辦公地點(diǎn)，這樣可以提高我們的發(fā)貨速度。（可以附帶一聯(lián)據，或者是做成卡片式）
6.制定一些出庫單據的傳輸流程，有些時(shí)候我們工作做的很好，不過(guò)在出庫單據傳輸方面出現失誤，會(huì )導致庫存與其他部門(mén)庫存數據不一致等問(wèn)題。
7.協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理對二期廠(chǎng)房?jì)炔康囊巹�，把基礎打好。
其實(shí)一個(gè)企業(yè)的流程正規化之后，無(wú)論開(kāi)了多少個(gè)分店、加盟店，都要有一個(gè)一系列的流程，從員工的培訓開(kāi)始，都是需要總結、記錄的，隨著(zhù)規模的擴大流程的復制就可以做到，相信在座的領(lǐng)導都看過(guò)<亮劍>這一電視連續劇，這部電視劇被當做教材被很多世界500強單位當做學(xué)習的資料，就像李云龍說(shuō)的一樣，企業(yè)與軍隊是一樣的，一個(gè)企業(yè)也是有他的魂魄的，當一個(gè)企業(yè)的流程正規化運作之后，員工們養成習慣，無(wú)論換過(guò)多少員工，這個(gè)部門(mén)的流程仍在，骨干仍在,不孝有三無(wú)后為大，我的設想是，將來(lái)不管是誰(shuí)接替了這個(gè)工作，都可以很容易的拿起來(lái)，一個(gè)好的流程是企業(yè)基業(yè)長(cháng)青的關(guān)鍵，我的演講結束了，謝謝各位領(lǐng)導！
在我的匯報即將結束的時(shí)候，我最想說(shuō)的就是：如果我在競聘中不能取勝，我仍將一如既往的努力工作，為遼寧中捷的蓬勃發(fā)展奉獻自己的微薄之力。
副經(jīng)理競聘演講稿4
尊敬的各位領(lǐng)導，各位同志：
大家好，今天有幸參加財務(wù)部經(jīng)理公開(kāi)競聘，我感到非常高興。這是公司人事改革的具體體現，是領(lǐng)導對我的信任和鼓勵，是同志們對我的支持，在此，我首先要表示誠摯的謝意！以下是我的一些優(yōu)勢以及做法：
一、有專(zhuān)業(yè)的會(huì )計理論知識和豐富的會(huì )計工作經(jīng)驗。我在大學(xué)期間主修金融專(zhuān)業(yè)，系統學(xué)習了《經(jīng)濟信息管理》、《貨幣銀行學(xué)》、《會(huì )計學(xué)》、《西方經(jīng)濟學(xué)》等經(jīng)濟專(zhuān)業(yè)知識，為從事會(huì )計工作打下了堅實(shí)的基礎。
二、虛心好學(xué)，不斷提高自身綜合素質(zhì)。開(kāi)拓創(chuàng )新的進(jìn)取意識。
假如我有幸競聘成功，我將不負眾望，不辱使命，從以下幾方面進(jìn)入角色：
1、擺正位置，當好配角。在工作中我將維護領(lǐng)導的核心地位，配合一把手做好分管工作，多通氣、多談心。正確看待自己的長(cháng)處和短處，揚長(cháng)避短，團結協(xié)作。做到：到位不越位，補臺不拆臺。
2、扎實(shí)工作，銳意進(jìn)取。即要發(fā)揚以往好的作風(fēng)，好的.傳統，埋頭苦干，扎實(shí)工作，又要注重在工作中角色的轉換，摸索經(jīng)驗
�。�1）大力發(fā)展業(yè)務(wù)，實(shí)現收入的多元化。要充分利用現在擁有的先進(jìn)網(wǎng)絡(luò )和操作平臺，拓展新的業(yè)務(wù)品種，拓寬收入渠道。發(fā)展業(yè)務(wù)一是要靠品牌，靠信譽(yù)；二是靠基礎設施條件，靠信息資源共享，為客戶(hù)提供服務(wù)。要實(shí)現收入的多元化，重點(diǎn)要利用我公司的三大優(yōu)勢，大力發(fā)展業(yè)務(wù)。
�。�2）要重視對電子化的推廣工作。比爾·蓋茨曾經(jīng)坦言："如果不對電子化做出迅速的反應，將成為21世紀即將滅亡的恐龍"。此話(huà)雖有些危言聳聽(tīng)，但不能不引起我們的高度重視。因此要樹(shù)立"科技興業(yè)"的思想觀(guān)念，推進(jìn)電子化進(jìn)程。加快推廣步伐，促進(jìn)業(yè)務(wù)的健康發(fā)展。
副經(jīng)理競聘演講稿5
各位領(lǐng)導、各位同事：
大家下午好！
一是具有充裕的專(zhuān)業(yè)技巧知識。
自94年參加工作以來(lái)，我一貫在一線(xiàn)從事電機技巧及辦理工作，并竭力做到表面關(guān)聯(lián)實(shí)際，大力大舉展開(kāi)技巧改革。此中1998年《選煤廠(chǎng)工錢(qián)微機辦理的利用》項目，獲集體公司科技三等獎；20xx年《末精煤脫水采納系統的美滿(mǎn)》項目，獲省煤礦工會(huì )科技立異優(yōu)秀結果獎和集體公司一等獎。同時(shí)，由我牽頭構造的選煤廠(chǎng)電機配置改革項目共28個(gè)，均產(chǎn)生了較好的利用結果和可觀(guān)的經(jīng)濟效益。
二是具有基層辦理經(jīng)驗。
在5年的基層辦理工作中，我在全車(chē)間前后踐諾了班組優(yōu)化配合，兌現了人員雙向選擇，動(dòng)態(tài)滾動(dòng)，進(jìn)行了班組整合，將7個(gè)專(zhuān)業(yè)組歸并精簡(jiǎn)為3個(gè)，大大進(jìn)步了工作效果，履行了配置包機到人，訂定包機責任制共6章48條，堅定了每季一次的技巧測試，在分派上履行了競崗分派。經(jīng)過(guò)議定這些辦理辦法，漸漸把均勻年齡只有29歲的電機車(chē)間職工，煅造成了技巧過(guò)硬、規律嚴明的電機補綴步隊。20xx年度，電機車(chē)間獲得了電機配置臺時(shí)0.58小時(shí)/萬(wàn)噸的好成績(jì)，在全公司掃數選煤廠(chǎng)中壓服一切。
三是我有在非煤范疇辦事創(chuàng )業(yè)的豪情。
跟著(zhù)煤炭主業(yè)的漸漸萎縮，就業(yè)壓力的愈來(lái)愈大，非煤財產(chǎn)的位置就愈來(lái)愈緊張，我之所以從駕輕就熟的車(chē)間主任的崗亭上，來(lái)競聘恒邦公司副經(jīng)理，便是想把握當前非煤成長(cháng)的計謀機會(huì )，闡揚本身年青、易于接納新事物，能夠諳練利用互聯(lián)網(wǎng)等當代傳媒獲守信息、進(jìn)修新知識的優(yōu)勢，在非煤財產(chǎn)干出一番成績(jì)，為非煤財產(chǎn)贊成起分裂分割，做出本身應有的貢獻。
第一，牢靠建立安定第一意識，且當負擔起出產(chǎn)直接責任者的責任，當真抓好全公司的出產(chǎn)。
第二，牢靠建立大本錢(qián)意識，一切從效益動(dòng)身，強化對出產(chǎn)關(guān)鍵中的本錢(qián)把握，竭力兌現出產(chǎn)治原因粗放型向集約型變化。
第三，牢靠建立立異意識，立足當前，著(zhù)眼長(cháng)遠，經(jīng)過(guò)議定加強辦理和技巧立異，確保恒邦產(chǎn)品富裕較強的生命力和較高的市場(chǎng)占有率。我的三步走的工作目標是進(jìn)步質(zhì)量，辦事本礦；以質(zhì)取勝，打入超市；產(chǎn)品研發(fā)，走向社會(huì )。為兌現這一目標，我將采納以下辦法：
一是利用兩個(gè)月的時(shí)候，深切到出產(chǎn)廠(chǎng)點(diǎn)，深切到利用本公司產(chǎn)品的單位，查看探討，把握環(huán)境，諦聽(tīng)用戶(hù)的發(fā)起和要求，然后拿出進(jìn)步產(chǎn)品格量的詳細定見(jiàn)，并狠抓辦法落實(shí)，使恒邦產(chǎn)品更好地為我礦的出產(chǎn)辦事。
二是利用三到五個(gè)月的時(shí)候，抓鞏固，增進(jìn)步，求立異，進(jìn)步技巧含量，使恒邦公司的'產(chǎn)品在與集體公司兄弟單位的競爭中，打好質(zhì)量牌，做到人有我優(yōu)，以質(zhì)取勝，讓恒邦的產(chǎn)品掃數順利打入礦區超市并站穩腳根；在確�，F有產(chǎn)品市場(chǎng)占有率的同時(shí)，以市場(chǎng)為導向，抓好現有項目標技巧開(kāi)辟，如精密鍛造項目，其主打產(chǎn)品市場(chǎng)前景相稱(chēng)可觀(guān)，要闡揚這一優(yōu)勢，盡大略地上范圍、上檔次，增加產(chǎn)品品種，盡大略地拓寬和延長(cháng)產(chǎn)品范疇，成長(cháng)關(guān)聯(lián)干系性產(chǎn)品鏈，構成財產(chǎn)優(yōu)勢，打造我們本身的拳頭項目。
三是利用一年擺布的時(shí)候，搞好新項目、新產(chǎn)品的開(kāi)辟，在這方面，我會(huì )加強和部分高檔院校的關(guān)聯(lián)，利用他們的技巧優(yōu)勢，利用互聯(lián)網(wǎng)等當代媒體，進(jìn)修、引進(jìn)和把握前沿技巧，為我所用，提拔現有產(chǎn)品的科技附加值。同時(shí)，緊緊把握市場(chǎng)占有率和產(chǎn)品生命力兩個(gè)根本點(diǎn)，篡奪上一到兩個(gè)高科技含量、高市場(chǎng)占有率、高附加值的骨干項目，使我們的恒邦產(chǎn)品沖出礦區，走向社會(huì )，為把我礦非煤財產(chǎn)做大做強打下堅固根本。
我的演講完畢，謝謝大家！
副經(jīng)理競聘演講稿6
尊敬的各位領(lǐng)導、評委、同志們：
大家好！
我叫，今年歲，學(xué)歷，我年就參加工作，先后擔任過(guò)信貸員、出納員、會(huì )計員等職務(wù)，現為新莊分社主辦會(huì )計。
今天，我能參加事后監督部副經(jīng)理競聘，我感到非常幸運和激動(dòng)。借此機會(huì )，感謝社為我提供這樣一個(gè)展示自我的機會(huì )，感謝多年來(lái)各位領(lǐng)導和同事對我工作的關(guān)心、支持和幫助。俗話(huà)說(shuō)：“打鐵還需自身硬”，競聘事后監督部副經(jīng)理，就要相應的能力、經(jīng)驗、素質(zhì)。我競聘這個(gè)職位具有諸多優(yōu)勢：
一是我具有誠實(shí)正直的人品和良好的思想品德修養。在工作中我一直把“愛(ài)崗敬業(yè)、開(kāi)拓進(jìn)取”作為自己的座右銘，無(wú)論干什么，都把事業(yè)放在心上，責任擔在肩上，盡職盡責，埋頭苦干，全身心地投入，多年來(lái)，領(lǐng)導和同事們的支持、幫助，造就了我敢于堅持原則，主持公道，秉公辦事，作風(fēng)正派，求真務(wù)實(shí)，胸懷寬廣，謙讓容人的做人風(fēng)格。
二是具備較強的個(gè)人理財、營(yíng)銷(xiāo)能力及溝通和管理能力。參加工作17年來(lái)，我所從事的每一個(gè)崗位，每一種經(jīng)歷都使我受益匪淺，我的工作能力得到了不斷的提高。特別是擔主辦會(huì )計以來(lái)，我積累了較豐富的個(gè)人理財、營(yíng)銷(xiāo)能力工作經(jīng)驗，具有較強的組織能力、管理能力、溝通協(xié)調能力。
三是學(xué)習能力強，業(yè)務(wù)方面有股“鉆勁”。當今社會(huì )是一個(gè)學(xué)習型社會(huì )，只有不斷的學(xué)習才能跟上時(shí)代的步伐。我在長(cháng)期的信用社工作中，我從事過(guò)多崗位的工作鍛煉，無(wú)論在什么崗位上，我都堅持走到哪里就學(xué)到哪里，向領(lǐng)導學(xué)習，向專(zhuān)業(yè)人士學(xué)習，向同行學(xué)習，向實(shí)踐學(xué)習，不給自己留疑問(wèn)。使自己在長(cháng)期的業(yè)務(wù)工作中積累了一套較為成熟的工作思路和方法，在治理和改革中也有自己的.見(jiàn)解和方法。
回首過(guò)去，我所走過(guò)的每一步，都滲透著(zhù)組織的培養，都凝聚著(zhù)領(lǐng)導的關(guān)心，更有各位同仁和下屬的默默奉獻。我想，事后監督部副經(jīng)理不只是一個(gè)有吸引力的職位，更是一份沉甸甸的責任。如果領(lǐng)導和同志們信任我，我將從以下幾個(gè)方面努力工作，為我社的發(fā)展做出更大貢獻。
一是找準定位，做好副手。作為一名事后監督部副經(jīng)理關(guān)鍵是要找準自己的定位，做好正職的副手。辦事不越權、不越位，工作不拖沓含糊，責任不躲避推諉。善于和敢于承擔責任，推動(dòng)工作。用全新的工作理念，簡(jiǎn)化辦事程序，真正讓領(lǐng)導放心、全體同事順心。用自己對事業(yè)的熱愛(ài)和忠誠以及出色的表現，來(lái)贏(yíng)得領(lǐng)導與同志們的信任。
二是強化業(yè)務(wù)學(xué)習，提高自身綜合素質(zhì)，適應新形勢的需要。我要按照培養造就一支一專(zhuān)多能復合型人才隊伍的要求，本著(zhù)應知應會(huì )和缺什么補什么的原則，進(jìn)行全面學(xué)習，全方位提高自己的綜合素質(zhì)。學(xué)習包括：儲蓄、會(huì )計、出納、信貸、安全保衛等基本專(zhuān)業(yè)知識和技能;各專(zhuān)業(yè)核算、管理等方面的規定制度;學(xué)習各專(zhuān)業(yè)業(yè)務(wù)操作流程;學(xué)習金融法律法規;學(xué)習上機操作技能。
三是做好綜合協(xié)調工作，確保政令暢通。對下及時(shí)傳達貫徹上級領(lǐng)導的各項決策，加強督辦檢查，促進(jìn)各項決策的落實(shí)。認真、科學(xué)地搞好領(lǐng)導與領(lǐng)導、部門(mén)與部門(mén)、人與人之間的溝通協(xié)調工作，避免互相扯皮、推委，出現工作空檔，確保各方面通力合作，默契配合，步調一致，按時(shí)、按質(zhì)、按量完成領(lǐng)導布置的各項任務(wù)。
成功是得到所愛(ài)的，幸福是愛(ài)所得到的！各位領(lǐng)導，各位評委，各位同事，面對著(zhù)大家信任和期待的目光，我看到了希望的所在，同時(shí)也意識到壓力和責任的所在，但都必將成為我們工作的動(dòng)力。假如組織選擇了我，我堅信自己有能力在事后監督部副經(jīng)理的崗位上做出更大的成績(jì)。競爭上崗，有上有下，無(wú)論上下，我都將一如既往地勤奮學(xué)習、努力工作。最后我想說(shuō)：“你選擇了我，我選擇了你，給我一個(gè)機會(huì )，還您一個(gè)驚喜，讓我們一起風(fēng)雨兼程，共同進(jìn)步�！�
副經(jīng)理競聘演講稿7
尊敬的各位領(lǐng)導、各位同志：
大家好，今天有幸參加科級干部公開(kāi)競聘演講，我感到非常高興。這是公司人事改革的具體體現，是領(lǐng)導對我的信任和鼓勵，是同志們對我的支持，在此，我首先要表示誠摯的謝意！
我叫xxx，xx歲，畢業(yè)于xxxx，xx學(xué)歷。xx年進(jìn)入xx工作，先后在xxx、xxx從事過(guò)xx、xx等崗位工作；xx年x月調入xx部擔任xx至今。
本次參加競聘xxx，是希望能在這一崗位上充分施展自身的才華，為公司的改革與發(fā)展作出更多貢獻。我認為自已具有以下幾方面優(yōu)勢：
一、有專(zhuān)業(yè)的會(huì )計理論知識和豐富的會(huì )計工作經(jīng)驗。我在大學(xué)期間主修金融專(zhuān)業(yè)，系統學(xué)習了《經(jīng)濟信息管理》、《貨幣銀行學(xué)》、《會(huì )計學(xué)》、《西方經(jīng)濟學(xué)》等經(jīng)濟專(zhuān)業(yè)知識，為從事會(huì )計工作打下了堅實(shí)的基礎。工作的9年時(shí)間里，我積累了豐富的業(yè)務(wù)實(shí)際操作經(jīng)驗，我從事過(guò)各類(lèi)業(yè)務(wù)，熟練掌握了業(yè)務(wù)的操作知識，全面系統認識了各項業(yè)務(wù)的會(huì )計流程和處理方法，并在擔任計算機系統工作中，鉆研有關(guān)會(huì )計知識和計算機新知識，將二者有機結合解決了賬務(wù)系統中的一些實(shí)際問(wèn)題，在工作中提高了自己的業(yè)務(wù)能力和解決問(wèn)題的能力。
二、有較強的計算機操作和管理能力。擔任系統管理員期間，我較好的完成了計算機系統管理工作，在20xx年被評為先進(jìn)工作者。并攻讀管理員后，將會(huì )計知識與計算機知識相結合，
二是虛心好學(xué)，不斷提高自身綜合素質(zhì)。開(kāi)拓創(chuàng )新的進(jìn)取意識。為了提高自己的知識層次，經(jīng)過(guò)3年的刻苦努力，取得了中南財經(jīng)大學(xué)自學(xué)考試本科學(xué)歷。20xx年被省總工會(huì )授予“陜西省第九屆職工自學(xué)成才鼓勵獎”稱(chēng)號；20xx年榮獲自學(xué)成才獎。到xx工作后，我刻苦鉆研計算機專(zhuān)業(yè)知識，本著(zhù)干一行，愛(ài)一行，鉆一行的宗旨，努力把本職工作做的最好，使自己的操作技能與管理應用技術(shù)得到快速提高。20xx年，我利用業(yè)余時(shí)間，參考大量資料編寫(xiě)了“報表轉換程序”，被xx采用并在全省推廣，此程序的推廣大大減少了統計人員的'工作量，提高了統計數據的傳輸速度。
三、我思想比較活躍，愛(ài)好廣泛，善于接受新事物，勇于實(shí)踐，具有開(kāi)拓創(chuàng )新精神、具有蓬勃向上的朝氣，精力旺盛，工作熱情高、干勁足，具有高昂的斗志。
假如我有幸競聘成功，我將不負眾望，不辱使命，從以下幾方面進(jìn)入角色：
第一、廉潔自律、勤政為公。要加深對“三個(gè)把握住自己”的學(xué)習和理解，凈化自己的靈魂，陶冶自己的情操，在行使權力中、在生活作風(fēng)中、在人際交往中牢牢把握住自己，身先士卒、率先垂范。
第二，擺正位置，當好配角。在工作中我將維護領(lǐng)導的核心地位，配合一把手做好分管工作，多通氣、多談心。正確看待自己的長(cháng)處和短處，揚長(cháng)避短，團結協(xié)作。做到：到位不越位，補臺不拆臺。
第三，加強學(xué)習，提高素質(zhì)。一方面加強政治理論的學(xué)習，不斷提高自己的政治理論修養和明辨是非的能力。另一方面是加強業(yè)務(wù)知識和領(lǐng)導藝術(shù)的學(xué)習，堅持緊跟時(shí)代步伐，不斷充實(shí)完善，使自己更加勝任本職工作。
第四，扎實(shí)工作，銳意進(jìn)取。即要發(fā)揚以往好的作風(fēng)，好的傳統，埋頭苦干，扎實(shí)工作，又要注重在工作中角色的轉換，摸索經(jīng)驗：
一是要有加快發(fā)展的意識。必須要牢牢把握住加快發(fā)展這一主線(xiàn)，重點(diǎn)做好“四要”：
一要加快主體業(yè)務(wù)的發(fā)展，因為目前我們的收入主要是靠主體業(yè)務(wù)的拓展來(lái)擴大整個(gè)效益的份額；
二要通過(guò)調整結構來(lái)控制規模擴展帶來(lái)的風(fēng)險；
三要拓寬領(lǐng)域，把著(zhù)眼點(diǎn)和重點(diǎn)放在新的效益增長(cháng)點(diǎn)上，新的增長(cháng)點(diǎn)就像一張白紙，誰(shuí)進(jìn)得早，誰(shuí)就能畫(huà)出最美的圖畫(huà)；四要抓住大開(kāi)發(fā)的有利時(shí)機，加大力度，搶占市場(chǎng)致高點(diǎn)。
二是大力發(fā)展業(yè)務(wù)，實(shí)現收入的多元化。
要充分利用現在擁有的先進(jìn)網(wǎng)絡(luò )和操作平臺，拓展新的業(yè)務(wù)品種，拓寬收入渠道。
發(fā)展業(yè)務(wù):
一是要靠品牌，靠信譽(yù)；
二是靠基礎設施條件，靠信息資源共享，為客戶(hù)提供服務(wù)。要實(shí)現收入的多元化，重點(diǎn)要利用我公司的三大優(yōu)勢，大力發(fā)展業(yè)務(wù)。
三是提高員工的綜合素質(zhì)。隨著(zhù)計算機系統的推廣應用，對操作人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)要求越來(lái)越高，所以要對員工重點(diǎn)抓好崗位培訓，抓好綜合素質(zhì)的提高，要大力推進(jìn)用工和分配的市場(chǎng)化，創(chuàng )新薪酬的分配管理方式，建立合理的考核機制，確保工作正常運行和工作效率的不斷提高，增強同業(yè)競爭能力。
四是要重視對電子化的推廣工作。比爾·蓋茨曾經(jīng)坦言：“如果不對電子化做出迅速的反應，將成為21世紀即將滅亡的恐龍”。此話(huà)雖有些危言聳聽(tīng)，但不能不引起我們的高度重視。因此要樹(shù)立“科技興業(yè)”的思想觀(guān)念，推進(jìn)電子化進(jìn)程。加快推廣步伐，促進(jìn)業(yè)務(wù)的健康發(fā)展。
各位領(lǐng)導、各位同志，我很希望能得到大家的支持，能給我一個(gè)施展才華的舞臺，實(shí)現工作設想的機會(huì )，能為xx公司的事業(yè)做出更大的貢獻。但是，如果我不能應聘，說(shuō)明自己的能力與組織的要求還有差距，我不會(huì )氣餒，因為通過(guò)此次競聘，我看到了人事制度改革的新機制，感受到了公司對青年員工的重視，看到了公司充滿(mǎn)希望的明天，我會(huì )充滿(mǎn)信心，立足本職，倍加努力，迎接下一個(gè)挑戰。
謝謝
大家！
副經(jīng)理競聘演講稿8
尊敬的各位領(lǐng)導、評委、同事們：
大家好！
我叫xx，今年39歲，中共黨員，本科學(xué)歷，土建工程師，一級項目經(jīng)理，二級建造師�，F任重慶分公司xxx。
著(zhù)名英國劇作家蕭伯納曾說(shuō)過(guò)，在這個(gè)世界上，取得成功的人是那些努力尋找機會(huì )的人，如果找不到機會(huì )，他們就去創(chuàng )造機會(huì )。今天我正是為了創(chuàng )造機會(huì )而來(lái)。今天競聘的崗位是重慶分公司副經(jīng)理。
人們常說(shuō)，機遇往往垂青于有所準備的人，此次參加競聘，我認為我有以下幾點(diǎn)優(yōu)勢：
一、我具有扎實(shí)的理論知識。
我畢業(yè)于xx學(xué)校工民建專(zhuān)業(yè)，期間學(xué)習和掌握了扎實(shí)的建筑理論，這為我畢業(yè)后從事建筑行業(yè)的工作奠定了扎實(shí)的理論基礎。參加工作后，我參加了多次培訓班。（本部分，請客戶(hù)自己根據自己的實(shí)際情況加上參加培訓班的情況，如沒(méi)有培訓班，可以省略。本部分的寫(xiě)作方法參考如下：19xx年5月至11月我參加了xx市建筑學(xué)校舉辦的預算員培訓班；XX年5月，參加了由國家建設部舉辦的菲迪克合同條款培訓班；XX年9月，參加了由xx市建委舉辦的建筑施工企業(yè)負責人安全資格培訓班；）工作之余，我還加強了國家有關(guān)建筑方面的政策、法律法規的學(xué)習，使自己駕馭國家產(chǎn)業(yè)政策的能力得到了進(jìn)一步的加強。通過(guò)一系列的學(xué)習及在實(shí)踐中的應用與總結，使我掌握了較為扎實(shí)的理論知識，這為我做好工作提供了強有力的保障。
二、我具有豐富的工作經(jīng)驗。
彈指一揮間，我在七冶公司工作已經(jīng)18個(gè)年頭了。在這18年里，有5年是在七冶筑爐隊，由一般技術(shù)員到安裝公司計劃科副科長(cháng)，然后到項目付經(jīng)理；有5年是在筑爐公司擔任副經(jīng)理；有2年是在建設公司機關(guān)安質(zhì)處工作。應該說(shuō)，不同的工作崗位鍛煉了我不同的能力，積累了豐富的工作經(jīng)驗。在項目部從事具體的施工使我積累了豐富的施工經(jīng)驗，在公司機關(guān)工作的兩年使自己積累了豐富的管理經(jīng)驗，而在筑爐公司工作的的5年間，則使自己對從施工準備到施工結束全過(guò)程是有了一個(gè)較為深入的了解和掌握。其中，我參與過(guò)諸如（請客戶(hù)自己加上曾經(jīng)參加過(guò)的大的項目的建設或管理，如無(wú)，可以省去）等大項目，使自己積累了豐富的實(shí)踐經(jīng)驗。18個(gè)春秋冬夏，18次花開(kāi)花落，這18年的不同工作經(jīng)歷，使我親眼目睹了中國建筑市場(chǎng)的風(fēng)風(fēng)雨雨、潮起潮落，也使我從多個(gè)層面對建筑行業(yè)有了較為深刻的認識，積累了豐富的'工作經(jīng)驗。所有這些，為我做好分公司副經(jīng)理奠定了堅實(shí)的基礎。
三、我對公司的經(jīng)營(yíng)模式和理念比較熟悉。
參加工作18年來(lái)，特別是在二級公司機關(guān)和建設公司機關(guān)工作的工作經(jīng)歷，使我對公司的管理方式、經(jīng)營(yíng)模式和經(jīng)營(yíng)理念，對公司的人員，機械設備情況有比較全面的了解。另外，本人專(zhuān)業(yè)是工民建專(zhuān)業(yè)，但是參加工作后主要是從事的安裝工程的施工管理，由于重慶分公司是個(gè)綜合性的公司，即承接土建任務(wù)，也承接安裝任務(wù)，對將來(lái)重慶分公司的管理也將有一定幫助。
四、我具有較強的溝通、組織、協(xié)調能力
二十一世紀管理界最時(shí)髦的一個(gè)名詞是“溝通”。一個(gè)管理者必須具備良好的溝通能力。我的性格較外向，為人謙和，做事得體，具有較強的語(yǔ)言表達能力，擅長(cháng)與各種各樣的人溝通。多年的實(shí)踐，特別是多年的管理工作崗位培養了我較強的溝通、組織、協(xié)調能力。此外，我為人隨和，樂(lè )觀(guān)，善解人意，具有較強的親和力，這對于做好工作也是大有裨益的。
各位領(lǐng)導，各位評委，同志們，如果承蒙各位厚愛(ài)，讓我走上重慶分公司副經(jīng)理的工作崗位，我將把新的工作崗位當作干事業(yè)實(shí)現個(gè)人價(jià)值的舞臺，不辱使命，不負眾望，不遺余力地把工作做好，協(xié)助經(jīng)理全力開(kāi)拓重慶分公司工作新局面。具體來(lái)講，我有如下措施和打算：
第一，真誠講團結，協(xié)助經(jīng)理搞好管理。
多年的工作經(jīng)驗告訴我，同志之間，理解、支持和友誼比什么都重要。在團結方面，我要當好經(jīng)理的助手，擺正自己的位置，服從領(lǐng)導的安排。我將嚴格執行總公司的各項有關(guān)規定，積極配合經(jīng)理管理好分公司。我將結合分管的工作，開(kāi)展調查研究，總結點(diǎn)滴經(jīng)驗，做好信息反饋，向經(jīng)理和總公司提出合理化建議和設想。在工作范圍內，我將切實(shí)履行指導、協(xié)調、監督、服務(wù)等職能。在生活中，多關(guān)心、理解和支持同事，在工作中，互相支持配合，團結他們一起完成總公司下達的各項工作任務(wù)。
第二，加強一體化管理，提高綜合管理水平。
管理界有句名言：管理也是生產(chǎn)力。重慶分公司作為一個(gè)具有？名員工的大分公司，管理就顯得格外重要。為此，我將積極協(xié)助經(jīng)理做好分公司的管理。首先，搞好施工中的一體化管理體系管理，提高施工的一體化管理體系保證能力，對施工過(guò)程中的工程一體化管理體系擔當起領(lǐng)導的責任；其次，做好會(huì )議管理，我將根據項目進(jìn)展情況，組織召開(kāi)公司生產(chǎn)工作會(huì )議，總結推廣先進(jìn)施工經(jīng)驗，并就施工生產(chǎn)中存在的問(wèn)題向公司提出修改意見(jiàn)；再次，走管理法制化的道路，根據重慶分公司目前的規模，我認為光靠人管是不行的，必須在分公司內部形成一整套的現代化的管理制度，要按照企業(yè)的規章制度法制化辦事。
第三，做好項目施工管理，做到四控四管。
目前建筑安裝行業(yè)項目的規模越來(lái)越大，外部環(huán)境競爭激烈，中標價(jià)格越來(lái)越低，工程的管理越來(lái)越復雜。此外，民營(yíng)資本加入到競爭體系里面來(lái)加大了項目控制和管理的難度。為此，我認為，重慶分公司應該以項目管理為核心，來(lái)加強企業(yè)的管理。具體來(lái)講，就是根據建設工程的施工項目管理規程實(shí)行四控四管。四控是指控制進(jìn)度、成本、質(zhì)量、安全，四管就是合同管理、現場(chǎng)管理、信息管理、生產(chǎn)管理，以進(jìn)度為主線(xiàn)，以合同為約束，以成本為控制。
第四，強化現場(chǎng)安全文明施工管理。
我之所以將現場(chǎng)安全文明施工管理單獨作為一項重要措施來(lái)講，是因為我認為，安全文明施工不僅體現著(zhù)企業(yè)的形象，更直接關(guān)系著(zhù)職工的身心健康和安全，安全文明施工必須擺到我們工作的重要議事日程。為此，我將采取如下措施：首先，把好安全文明施工關(guān)，嚴格控制各種習慣性違章，實(shí)現現場(chǎng)安全文明施工的具體目標。其次，狠抓制度和措施的完善，著(zhù)手建立健全一系列安全文明施工管理制度和措施。再次，狠抓安全文明施工職責的落實(shí)與監督，搞好施工現場(chǎng)管理和安全、文明施工，對工程項目一體化管理體系狀況進(jìn)行監督檢查；第四，組織重大質(zhì)量、安全事故調查和分析，審定處理措施方案，并督促措施方案的實(shí)施，負責調查和處理業(yè)主投訴事件。
各位領(lǐng)導，各位評委，古希臘哲人說(shuō)：“給我一個(gè)支撐點(diǎn)，我會(huì )把地球撬起”，這是對生活的自信；而我現在要說(shuō)：“給我一個(gè)機會(huì )，我會(huì )干出我的風(fēng)采！”，這是我對生活的熱愛(ài)和對事業(yè)的無(wú)盡追求。我也深深地知道：此次競聘意味著(zhù)有一部分人會(huì )成功，而另一部分人會(huì )落選。對此我將以平常心來(lái)面對。此次競聘，無(wú)論成功失敗，我都將以此為新的起點(diǎn)，更加努力工作，勤奮學(xué)習，迎難而上，把自己的全部智慧與精力奉獻給我們七冶公司！奉獻給我所至愛(ài)的事業(yè)！
我的演講完畢，謝謝大家！
副經(jīng)理競聘演講稿9
尊敬的各位領(lǐng)導、各位同事：
大家好！首先感謝公司的信任，感謝各位領(lǐng)導的支持，感謝各位同事的鼓勵，給我們提供了這個(gè)公平競爭、展示自我的機會(huì )！這次我競聘的崗位是XX分公司副經(jīng)理。
我叫XX，現任職XX分公司副經(jīng)理，同時(shí)任XXX。自從20xx年有幸進(jìn)入建設公司以來(lái)，光陰似箭，日月如梭，我在公司已經(jīng)工作了14年多。下面我向大家匯報一下，對于XX分公司副經(jīng)理工作崗位的'認識，本人的一些特點(diǎn)，以及任職以后的工作構想。
第一，對于XX公司副經(jīng)理工作崗位的認識
副經(jīng)理崗位，需要具體完成好下列工作：完成公司下達的經(jīng)營(yíng)任務(wù)和施工任務(wù)，開(kāi)展工程項目的施工管理，保證按質(zhì)、按量、按期交工；負責分管工程項目的綜合管理，編制重點(diǎn)、大型、特殊工程質(zhì)量計劃，編制分管單項工程施工組織計劃；協(xié)助經(jīng)理做好工程市場(chǎng)拓展和工程管理；協(xié)調分配施工生產(chǎn)資源，有效控制工程進(jìn)度和工程質(zhì)量、職業(yè)健康安全及環(huán)境保護；抓好安全生產(chǎn)，開(kāi)展客戶(hù)跟蹤服務(wù)，及時(shí)完成分管工程項目驗收、結算、帳款回收、控制費用管理，勞務(wù)費用結算；協(xié)助經(jīng)理抓好內部員工管理，參與分公司內重大技術(shù)攻關(guān)，負責組織本部門(mén)開(kāi)展內控體系建設、執行、評估、改進(jìn)工作；負責質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系在本部門(mén)的有效運行；完成公司領(lǐng)導以及分公司經(jīng)理交辦的其它工作。
個(gè)人對于副經(jīng)理能力素質(zhì)的理解，要完成上述職能任務(wù)必須具備或努力達到以下要求：一是參謀助手作用。XXXXXX；二是組織管理能力。XXXXX；三是項目推進(jìn)執行能力。XXX；四是內外協(xié)調能力。XXX；五是宣傳鼓動(dòng)能力。XXXXX。
第二、個(gè)人在競爭中的優(yōu)勢及相關(guān)準備
一是情況熟，基礎好，具有實(shí)際任職經(jīng)歷。XXX
二是業(yè)務(wù)熟，素質(zhì)全，工作經(jīng)歷豐厚。XXX
三是精于勤，成于思，工作實(shí)績(jì)突出。XXXX
四是渠道通，人脈順，平臺資源豐富。XXXX
第三、關(guān)于競聘成功后的工作構想
如果公司信任我，競聘成功以后，我將從以下方面努力，完成公司所賦予的職能任務(wù)：
一是注重效益，實(shí)現業(yè)務(wù)不斷擴張。XXX
二是嚴格管理，不斷提高核心競爭力。 XXXX
三是強化自律，不斷實(shí)現自我提升。XXX
各位領(lǐng)導、各位同事，忠誠與熱愛(ài)是我干好工作的關(guān)鍵，業(yè)務(wù)熟練與不斷進(jìn)取是我干好工作的基礎，扎根崗位與精鉆細研是我進(jìn)步的階梯。無(wú)論能否競聘成功，我都會(huì )坦然面對，倍加努力，為公司的發(fā)展再立新功！誠摯地希望大家能一如既往地支持我、幫助我。
謝謝大家！
副經(jīng)理競聘演講稿10
各位領(lǐng)導、各位評委、同志們：
大家好！今天，我懷著(zhù)激動(dòng)的心情，來(lái)參加市行的競聘大會(huì )，我競聘的是銀行信貸管理副經(jīng)理職務(wù)。
一、個(gè)人簡(jiǎn)歷
我叫XX，現年38歲，中共黨員，經(jīng)濟師，中科院碩士研究生畢業(yè)，回顧參加工作xx年來(lái)的經(jīng)歷，我深深地感到我取得的每一點(diǎn)成績(jì)和進(jìn)步，離不開(kāi)黨組織對我的培養，離不開(kāi)各級領(lǐng)導和同志們對我一貫的關(guān)懷、支持和幫助，在我從事信貸管理工作期間，我時(shí)刻沒(méi)有放松對新的商業(yè)銀行理論知識的學(xué)習，1986—20xx年，以?xún)?yōu)異的成績(jì)畢業(yè)于河南電視大學(xué)金融專(zhuān)業(yè)，并三次參加省行行長(cháng)培訓班，由于我把所學(xué)理論與工作實(shí)踐緊密結合，提出了收貸收息要樹(shù)立三鐵的經(jīng)營(yíng)理念，即鐵心腸、鐵面孔、鐵手腕，注重信貸資產(chǎn)風(fēng)險的事前防范和事后化解，使××支行的信貸資產(chǎn)質(zhì)量一直保持著(zhù)全省領(lǐng)先水平，雙呆貸款一直控制在1以下，曾兩次得到總行信貸部的好評。
由于我始終堅持依法治貸，提出法律顧問(wèn)要參與信貸管理的全過(guò)程，并首次提出要加強信貸資產(chǎn)的獨立債權管理，得到省行法律事物部的肯定和采納，xxxx年××支行被省行法律事務(wù)部定為條法工作重點(diǎn)聯(lián)系行，在我任××支行行長(cháng)期間，利用職工夜校形式注重提高員工隊伍的素質(zhì)，并提出政治建行、依法治行、存款立行、效益興行的經(jīng)營(yíng)理念，xxxx年被省行定為重點(diǎn)聯(lián)系行，被河南省委宣傳部等7家部委授予河南省職工讀書(shū)自學(xué)活動(dòng)先進(jìn)單位，xxxx年獲得河南省思想政治工作先進(jìn)單位，獲得平頂山市五一勞動(dòng)獎?wù)�，全國�?yōu)秀職工之家，被中華全國總工會(huì )職工教育協(xié)會(huì )破格吸收為全國17家理事單位，也是全國金融系統唯一的一家。省行兩次在××支行召開(kāi)現場(chǎng)會(huì )，×××行長(cháng)親筆提字經(jīng)驗在全省推廣。今年年初，中華全國總工會(huì )還在××支行召開(kāi)了關(guān)于企業(yè)職工現狀的座談會(huì )。我個(gè)人也曾獲得總行xxxx—xxxx年工會(huì )系統先進(jìn)個(gè)人，省市思想政治工作先進(jìn)個(gè)人，市委宣傳部等六部門(mén)授予的市職工讀書(shū)自學(xué)活動(dòng)優(yōu)秀組織者，我行文明職工十顆星，市行優(yōu)秀黨務(wù)工在日常工作中，我還潛心鉆研法律知識，并取得了全國首次企業(yè)內部法律顧問(wèn)執業(yè)證書(shū)，由我和×××合寫(xiě)的《辦好職工夜校、培育四有合格新人》經(jīng)驗材料參加了全國職工教育協(xié)會(huì )第八屆年會(huì )獲得二等獎證書(shū)；我寫(xiě)的論文被國家級報刊雜志采用三篇，xxxx年還獲得市社科聯(lián)理論研究成果三等獎。
二、競聘目的
這次我競聘的崗位是：信貸管理部副經(jīng)理職務(wù)。目的就是要把我所學(xué)知識和實(shí)際工作中掌握的技能全身心地投入到我行的信貸管理工作中去，使我行的信貸資產(chǎn)風(fēng)險得到有效的管理和控制，信貸結構得到有效的調整，信貸隊伍的素質(zhì)適應形勢，為我行三年扭虧目標的順利實(shí)現作出自己應有的貢獻。
三、競聘專(zhuān)業(yè)存在問(wèn)題及對策：
存在問(wèn)題
一信貸資產(chǎn)質(zhì)量結構不合理，尤其是其他地市行大批量地甩掉歷史包袱之后，隨著(zhù)企業(yè)經(jīng)營(yíng)中深層次矛盾的逐漸暴露，我行信貸資產(chǎn)存在進(jìn)一步惡化的苗頭。
二企業(yè)經(jīng)營(yíng)步履艱難，想方設法逃廢銀行債務(wù)現象普遍存在。
三貸款審批手續過(guò)于煩瑣，影響貸款效益的提高。
四由于客觀(guān)原因影響，信貸隊伍數量減少，素質(zhì)不高，不適應新形勢的需要。
采取的對策
1、要建立優(yōu)質(zhì)客戶(hù)、優(yōu)質(zhì)貸款種類(lèi)服務(wù)的綠色通道，實(shí)施優(yōu)質(zhì)客戶(hù)發(fā)展戰略，提供差異化的貸款服務(wù)。掌握好貸款進(jìn)入的原則和標準，改善服務(wù)質(zhì)量、提高服務(wù)效率、簡(jiǎn)化貸款手續，減少中間環(huán)節，提高貸款審批效率，從源頭上控制風(fēng)險；對項目貸款、開(kāi)發(fā)貸款給予全方位的服務(wù)，在社會(huì )上樹(shù)立××銀行個(gè)人住房貸款業(yè)務(wù)方便、快捷、嚴謹的業(yè)務(wù)形象。使我行信貸業(yè)務(wù)持續、健康、穩步發(fā)展。
2、進(jìn)一步加強各項基礎管理工作，有效地調整信貸結構，把信貸管理納入全行工作的大局中去，高度重視貸后管理工作。并配套建立目標客戶(hù)動(dòng)態(tài)檔案跟蹤管理制度建立貸款資產(chǎn)質(zhì)量實(shí)時(shí)監控制度，建立貸款情況快速上報制度。
要及時(shí)從資質(zhì)差、信譽(yù)差的企業(yè)中果斷地退出來(lái)，一方面要鐵心硬碗收貸收息，另一方面，要抓住時(shí)機，用足、用好、用活雙呆貸款的的`核銷(xiāo)政策，完善手續，甩掉包袱，輕裝上陣。
3、營(yíng)造良好的內、外部環(huán)境，對內建立和諧、高效的人際關(guān)系；對外取得市委、市政府、人民銀行和有關(guān)部門(mén)的大力支持，防止企業(yè)逃廢我行貸款，支持我行理直氣壯地收貸收息。
4、培養鍛煉一支高素質(zhì)的信貸隊伍。將具備較高的政治和業(yè)務(wù)素質(zhì)、較強的分析能力和科學(xué)的管理技能的優(yōu)秀人才選拔到信貸崗位，提高貸款操作的質(zhì)量和水平。要充分調動(dòng)我行信貸人員的積極性，加強信貸隊伍的培訓和培養，以適應目前業(yè)務(wù)的要求。
這次我如果競選成功，我一定會(huì )擺正自己的位置，全力支持經(jīng)理的工作，和同志們一道盡心盡力地干好本職工作，為××行的發(fā)展作出自己的貢獻。
謝謝大家！
副經(jīng)理競聘演講稿11
尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委、同志們：
大家好！
首先非常感謝行領(lǐng)導給我提供了這次展現自我的機會(huì )，同時(shí)感謝領(lǐng)導和同事的鼓勵與支持，讓我有勇氣和信心站在銀行業(yè)務(wù)發(fā)展部副經(jīng)理的競聘演講臺上，我本著(zhù)交流、學(xué)習和提高的目的，接受組織的考驗和挑選。
我叫XXX，今年XXX歲，本科學(xué)歷。參加工作以來(lái)，我先后從事過(guò)儲蓄、會(huì )計、消貸、公司等工作，我有扎實(shí)的'金融業(yè)務(wù)功底和豐富的前臺工作經(jīng)驗。
我的競聘優(yōu)勢是：
一、我有奮發(fā)拼搏的工作精神。一個(gè)人要想做成事，一定要有拼搏精神；唯有拼搏精神，才會(huì )讓一個(gè)人迎難而進(jìn)。從我參加工作的××天起，我就提醒自己要認認真真做人，踏踏實(shí)實(shí)做事，不管是在哪個(gè)崗位，自己能做的事我絕不推脫，我不能說(shuō)自己有多無(wú)私奉獻，但當我把銀行的事業(yè)當作一份工作開(kāi)始，我就決心將它作為我的終身事業(yè)，敬重這份工作。
二、我有良好的綜合素質(zhì)及團隊協(xié)作能力。任何崗位都注重綜合素質(zhì)，雖說(shuō)崗位不取決于學(xué)歷，但我們的儀容儀態(tài)，言行舉止，自身修養還是與我們的工作息息相關(guān)，沒(méi)有哪個(gè)客戶(hù)是會(huì )想和沒(méi)涵養的人談業(yè)務(wù)，而我為人隨和及謙虛的個(gè)性，能較好的表達能力能協(xié)助業(yè)務(wù)發(fā)展部總經(jīng)理做好日常的事務(wù)以及與員工之間的溝通。
尊敬的領(lǐng)導，如果競聘業(yè)務(wù)發(fā)展部副經(jīng)理成功，我將從以下幾個(gè)方面開(kāi)展工作：
1、首先用合格的客戶(hù)經(jīng)理標準來(lái)嚴格要求自己。首先要加強學(xué)習，熟練掌握我行各項金融產(chǎn)品及其基本流程；其次要勇于開(kāi)拓進(jìn)取，增強營(yíng)銷(xiāo)意識，充分發(fā)揮自身的社會(huì )關(guān)系資源，積極開(kāi)拓存款業(yè)務(wù)，發(fā)展優(yōu)質(zhì)客戶(hù)。增強把握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)的敏銳度和預見(jiàn)性，并定期對市場(chǎng)走勢和客戶(hù)需求進(jìn)行分析和研究，對現有客戶(hù)要進(jìn)一步挖掘潛力，同時(shí)積極尋找新的存款增長(cháng)點(diǎn)；第三要帶頭完成各項任務(wù)指標，起到表率作用，帶動(dòng)部門(mén)員工完成行里下達的各項指標。
2、協(xié)助業(yè)務(wù)發(fā)展部經(jīng)理加強內部管理、改善部門(mén)之間的協(xié)調機制。盡力確保各項規章制度及任務(wù)指標落實(shí)到位，及時(shí)發(fā)現漏洞和隱患，做到以制度管人，用業(yè)績(jì)服人。
3、完善公司業(yè)務(wù)信息網(wǎng)絡(luò )，培育我行優(yōu)質(zhì)客戶(hù)群。我認為業(yè)務(wù)發(fā)展部的核心工作就是要培育一個(gè)優(yōu)質(zhì)客戶(hù)群，并針對其各自特點(diǎn)及需求來(lái)推銷(xiāo)我行各種金融產(chǎn)品，從而做到銀企雙贏(yíng)。
4、積極協(xié)調好人際關(guān)系，確保業(yè)務(wù)發(fā)展部各項工作健康有序的進(jìn)行。經(jīng)常與同事們交流推廣工作經(jīng)驗、營(yíng)銷(xiāo)心得等，加深相互之間的了解，做到團結友愛(ài)、互助互敬。
以上是我競聘的主要工作目標與措施，如果領(lǐng)導和同事們信任我，我將不負眾望與業(yè)務(wù)發(fā)展部總經(jīng)理一起把工作做的更好。如果落聘，說(shuō)明我還有不足，我將會(huì )更加努力。我不在乎大海有多遠，我只在乎天空有多高，帶著(zhù)希望，用信念和知識的雙翼，在金融系統這片晴朗的天空中，展翅飛翔。
我的演講完畢，謝謝大家！
副經(jīng)理競聘演講稿12
各位領(lǐng)導、評委、女士們、先生們：
大家好！
我沒(méi)有輝煌的過(guò)去，只求把握好現在和未來(lái)。今天，我參加工程部經(jīng)理職位的競爭，主要基于以下幾個(gè)方面的考慮：
一是我有吃苦耐勞、默默無(wú)聞的敬業(yè)精神。在物業(yè)初創(chuàng )時(shí)期，我事必躬親，到過(guò)大廈的每個(gè)地方，摸過(guò)大廈的每個(gè)部件，工作上踏踏實(shí)實(shí)，兢兢業(yè)業(yè)，一絲不茍，充分體現出“特別能吃苦、特別能忍耐、特別能戰斗、特別能奉獻”的愛(ài)崗敬業(yè)的良好品質(zhì)。
二是我有虛心好學(xué)、開(kāi)拓進(jìn)取的創(chuàng )新意識。我從學(xué)校畢業(yè)后，從沒(méi)間斷過(guò)學(xué)習提高。84年參加××省首批漢語(yǔ)言文學(xué)專(zhuān)業(yè)自學(xué)考試，連續二年合格，后因參加新廠(chǎng)籌建設計及以后的安裝、調試、運行等繁重的工作而中斷；為了進(jìn)口設備籌建、安裝工作的需要，我又參加了英語(yǔ)言專(zhuān)業(yè)學(xué)習；在擔任設備分廠(chǎng)副廠(chǎng)長(cháng)后，又針對所管工種需要，參加了電工、司爐、空調、管道等操作培訓；隨著(zhù)進(jìn)入發(fā)展物業(yè)公司工作，我又應工作需要，學(xué)習了電信、消防設備維護、安裝和保養知識；根據現代化物業(yè)管理和公司實(shí)際需要，我又自學(xué)了計算機操作和編程，掌握了計算機輔助制圖、設計；當國際軟件園入住我大廈后，我又很快掌握了網(wǎng)絡(luò )設計、施工和調試知識�，F在為適應公司發(fā)展和自身學(xué)歷的需要，我正在讀物業(yè)管理專(zhuān)業(yè)大專(zhuān)。
三是我學(xué)以致用、從實(shí)踐中來(lái)到實(shí)踐中去的務(wù)實(shí)精神。一直來(lái)我不唯書(shū)、只唯用，不唯虛、只唯實(shí)。我基本做到了文理貫通、機電一體，既有廣博的理論基礎，又有實(shí)際工作經(jīng)驗，所以在我的工程技術(shù)工作中時(shí)常會(huì )揉和感性的審美元素和分析問(wèn)題的融會(huì )貫通、解決問(wèn)題的`快捷實(shí)效；我水、電、暖、通、空、消防、電信、電腦、網(wǎng)絡(luò )皆有所學(xué)。我想，雖然我不是最專(zhuān)業(yè)，但我確實(shí)很全面，這對一個(gè)技術(shù)管理工作者來(lái)說(shuō)，非常重要。
四是我有勇于實(shí)踐、敢于挑戰的求是精神。經(jīng)過(guò)多個(gè)工作崗位的實(shí)踐鍛煉，培養了自己多方面的能力，能說(shuō)，能寫(xiě)，能干事，干成事。工作二十年來(lái)我思想活躍，愛(ài)好廣泛，勇于實(shí)踐、接受新事物快；同時(shí)我朝氣蓬勃，精力旺盛，工作熱情高、工作干勁足。我分別參加了二個(gè)20xx多萬(wàn)元投資的××廠(chǎng)的空調除塵專(zhuān)業(yè)設計、施工、安裝及調試，我還為多個(gè)工廠(chǎng)企業(yè)的水電專(zhuān)業(yè)設計、施工、安裝及調試，又為多個(gè)軟件、商貿企業(yè)裝潢、電氣、網(wǎng)絡(luò )專(zhuān)業(yè)設計、施工、安裝及調試，另為一物業(yè)公司設計了全套物業(yè)管理競標方案，并多次為大物業(yè)、控股公司上等級及技術(shù)問(wèn)題獻計獻策、排憂(yōu)解難。
五是我有嚴于律己、誠信為本的優(yōu)良品質(zhì)。我信奉誠實(shí)待人、嚴于律己的處世之道。我曾經(jīng)多年在上百人的分廠(chǎng)工作，既要維護分廠(chǎng)領(lǐng)導的權威，又要和工人師傅打成一片，正因為具有良好的人格魅力和做人宗旨，同工友們建立了親如兄弟的深厚感情，受到了工友們的愛(ài)戴；到發(fā)展物業(yè)工作后，我在日常生活和工作中，不斷加強個(gè)人修養，以“老老實(shí)實(shí)做人、勤勤懇懇做事”為信條，嚴格要求自己，尊敬領(lǐng)導，團結同志，得到了領(lǐng)導和同事的認同。
六是我有一定的管理能力。我在基層管理崗位，已達10幾年之久，從事物業(yè)工程管理工作，也有6年了，所管設備從未出現過(guò)大的事故。
綜上所述，我認為自己已具備擔任物業(yè)公司工程部經(jīng)理的素質(zhì)和才能。
那么如何做好一個(gè)合格又稱(chēng)職的工程部經(jīng)理呢，我認為首先應該認清角色、擺正位置、行權而不越權，到位而不越位，認真履行好本職工作，具體概括為“一個(gè)原則”、“二個(gè)中心”、“三個(gè)轉變”、“四個(gè)做到”。
“一個(gè)原則”就是上為領(lǐng)導分憂(yōu)，下為住戶(hù)服務(wù)，以管委會(huì )領(lǐng)導提出的“三個(gè)滿(mǎn)意”為原則，作為全部工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。
“二個(gè)中心”就是圍繞服務(wù)與管理兩個(gè)中心，突出服務(wù)意識，以服務(wù)促管理，以管理帶服務(wù)，提高自身和部門(mén)的業(yè)務(wù)素質(zhì)，搞好隊伍思想政治工作建設。
“三個(gè)轉變”就是實(shí)現由管理型工作向服務(wù)型工作的轉變，由事務(wù)型工作向精品型工作的轉變，由管家型思維向主人翁精神的轉變。
“四個(gè)做到”就是：
第一、全面提高自己的綜合素質(zhì)，努力做到政治上成熟、業(yè)務(wù)上過(guò)硬、紀律上嚴明、作風(fēng)上優(yōu)良、為人上正派、工作上突破、業(yè)績(jì)上突出，不負眾望，不辱使命，做到“以為爭位，以位促為”。
第二、銳意進(jìn)取、增強改革創(chuàng )新意識，做到守法不舊、創(chuàng )新不變，與時(shí)俱進(jìn)，全面推動(dòng)工程部各項工作上臺階上水平。
第三、妥善處理三個(gè)關(guān)系，做到對上級要尊重，充分發(fā)揮自己的參謀助手作用；對下級要多關(guān)心、多幫助，充分調動(dòng)他們的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng )造性；對同級要多溝通、多交流，相互配合、緊密合作；
第四、廉潔做事、樹(shù)立形象，做到有權不濫用、有名不自爭、有功不自居、有責不自推，以自己良好的形象和表率作用感召人、影響人、帶動(dòng)人、增強本部門(mén)的凝聚力、戰斗力。
尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委、全體同仁們，競爭上崗有上有下、有進(jìn)有退，上固可喜、下也無(wú)悔，一如既往；進(jìn)也可賀、退也不餒，一片丹心。我沒(méi)有驚人的業(yè)績(jì)，也沒(méi)有耀眼的資歷，更沒(méi)有顯赫的學(xué)歷，優(yōu)勢也不足掛齒。我不敢奢求什么，只想讓大家認識我、了解我、幫助我，抑或喜歡我、支持我。也正因為如此，我更加清醒地看到了自身存在的差距，促使我在以后的工作當中，勵精圖治，恪盡職守，努力學(xué)習，勤奮工作，以綿薄之力來(lái)回報組織和同志們。
最后我要說(shuō)，在我多年的工作經(jīng)歷中，屬于我的舞臺不多，今天借此機會(huì )，表達一下我的心愿，感謝各位領(lǐng)導多年來(lái)對我的和培養，感謝與我同舟共濟、朝夕相處的全體同事對我的幫助和信任。
謝謝大家！
副經(jīng)理競聘演講稿13
各位領(lǐng)導、老師、同事們：
大家好!
本人xxx，xxxx年出生，中共黨員，副教授職稱(chēng)。
我今天競聘的崗位是xxx公司副經(jīng)理。
下面，我簡(jiǎn)單介紹一下自己的經(jīng)歷，xxxx年畢業(yè)于東北林業(yè)大學(xué)會(huì )計學(xué)專(zhuān)業(yè)，同年分配我校財務(wù)處工作;xxxx年調入管理系任教師，兼任管理系教學(xué)秘書(shū);xxxx年調入學(xué)生處，負責招生、助學(xué)貸款、獎助學(xué)金等工作;xxxx年調入招生就業(yè)處，負責招生工作;xxxx年調入管理系，先后擔任副主任和教學(xué)辦主任;xxxx年xx月調入xxx公司任副經(jīng)理，負責公司財務(wù)和駕校管理工作。xxxx年取得xxxx大學(xué)金融學(xué)碩士學(xué)位。
如果能夠競聘成功，我將在學(xué)校黨委和公司董事會(huì )的領(lǐng)導下，協(xié)助經(jīng)理做好以下五個(gè)方面的工作：
第一、完善管理制度，培育企業(yè)文化
在現有基礎上，進(jìn)一步制定和完善公司的經(jīng)營(yíng)管理制度，并督促和保證落實(shí)到位，人管人累死人，制度管人煩死人，文化管人管靈魂， 必須創(chuàng )新企業(yè)文化載體，建設講誠信、講紀律、講競爭的企業(yè)文化。
第二、引入目標管理，創(chuàng )新激勵機制
xxx公司下設分公司、子公司九個(gè)，經(jīng)營(yíng)項目不同，經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)各異，因此，采取以目標為導向、以成果為標準的目標管理方法是符合現實(shí)的科學(xué)選擇，自上而下地確定經(jīng)營(yíng)目標，自下而上地保證目標實(shí)現。同時(shí)，輔以嚴格的預決算管理和成本控制，并出臺具有針對性和可操作性的業(yè)績(jì)激勵辦法。
第三、加強財務(wù)管理，助力公司決策
努力鉆研財稅知識，熟悉、遵守和落實(shí)各項財務(wù)制度，完善管理流程，加大監管力度，降低經(jīng)營(yíng)成本，提高財務(wù)人員的`業(yè)務(wù)素質(zhì)，保證公司財務(wù)工作正常運行，最大程度減小財務(wù)風(fēng)險，做好經(jīng)營(yíng)分析和財務(wù)分析工作，為公司經(jīng)營(yíng)決策和目標管理提供真實(shí)、準確、及時(shí)的經(jīng)營(yíng)信息和財務(wù)信息，分析公司經(jīng)營(yíng)的成敗得失，提出應對和解決的初步方案和措施。
第四、加強人事管理，打造一流隊伍
繼續堅決落實(shí)勞動(dòng)政策，進(jìn)行工資改革，提高員工待遇，增強凝聚力，加強員工培訓，培養一支能力強、素質(zhì)高、服務(wù)優(yōu)的員工隊伍。
第五、挖掘內外資源，保證利潤增長(cháng)
協(xié)調處理公司與學(xué)校內、外各部門(mén)的溝通工作，充分利用現有資源，順應經(jīng)濟發(fā)展形勢，對休眠、長(cháng)期虧損和無(wú)發(fā)展前景的公司進(jìn)行改造或銷(xiāo)戶(hù)處理，同時(shí)，拓寬經(jīng)營(yíng)渠道，不斷挖掘社會(huì )效益和經(jīng)濟效益具佳的新項目、新業(yè)務(wù)。
感謝學(xué)校領(lǐng)導、老師和同事們多年來(lái)對我的關(guān)心、幫助和支持，謝謝大家!
副經(jīng)理競聘演講稿14
各位領(lǐng)導、各位評委：
大家好！
當今社會(huì )，競爭已經(jīng)滲透到社會(huì )的方方面面，崗位競聘是上海五冶建設有限公司為進(jìn)一步優(yōu)化人力資源結構，激活人才沉淀層，促進(jìn)優(yōu)秀人才脫穎而出，建立一支精干高效的管理隊伍，提高公司管理水平，以適應公司創(chuàng )新提升、轉型發(fā)展的需要所采取的重要舉措。對企業(yè)用人制度的改革改革我堅決支持擁護，同時(shí)也積極參與，對中冶成工的發(fā)展充滿(mǎn)信心。我競聘的崗位是建筑公司副經(jīng)理。
一、我叫李明，67年3月生，大學(xué)文化，高級工程師，國家一級項目經(jīng)理，五冶專(zhuān)業(yè)技術(shù)帶頭人，現任建筑公司經(jīng)理助理兼安裝分公司經(jīng)理。89年畢業(yè)于長(cháng)春建筑專(zhuān)科學(xué)校給排水專(zhuān)業(yè)，分配到五冶二公司工安處工作，任施工員、技術(shù)員，97年擔任檢修工程處主任，爾后任檢修技改分公司經(jīng)理、安裝分公司經(jīng)理，一直從事分公司全面管理和項目管理工作。近年主持和參與的項目有：浦東張江高科宏力管道工程，寶鋼3#熱鍍鋅土建項目，江西萍鋼管道工程，廣東韶鋼360㎡燒結工程的管道和部分設備的安裝，遼寧營(yíng)口管道工程，湖南湘鋼4號燒結外部管網(wǎng)及燒結點(diǎn)火爐、保溫爐的就位安裝和連接件安裝，山東墾利熱網(wǎng) 36公里的供熱管網(wǎng)及供熱首站工程。這些工程的建設合同履約情況好，并創(chuàng )造了較好的項目收益。擔任建筑公司經(jīng)理助理的一年多時(shí)間中，我一直配合進(jìn)行公司的招投標工作，協(xié)助經(jīng)理進(jìn)行施工機具、物質(zhì)的協(xié)調、盤(pán)活和有效配置，同時(shí)抓好安裝分公司的全面管理。
二、競聘優(yōu)勢
1、熟知企業(yè)管理制度，具有豐富的基層管理和項目管理經(jīng)驗以及較強的組織協(xié)調能力。我在企業(yè)的關(guān)懷下，從施工員一步步成長(cháng)起來(lái)，長(cháng)期從事分公司的全面管理和項目管理工作，熟知企業(yè)運作和管理的整套制度，熟悉副經(jīng)理的各項具體業(yè)務(wù)。長(cháng)期的工程管理實(shí)踐鍛煉了我較強的組織協(xié)調能力，處理問(wèn)題考慮周全，識大體，顧大局，思路清晰，頭緒分明，工作中也積累了豐富的管理經(jīng)驗，擁有多個(gè)管道項目管理的業(yè)績(jì)，同時(shí)也擁有大型土建項目和小型設備安裝項目管理的業(yè)績(jì)。
2、學(xué)習能力強，具有較強的專(zhuān)業(yè)技術(shù)綜合能力和創(chuàng )新精神。工作中我一直不忘學(xué)習，牢記“不進(jìn)則退”的道理，不斷總結、學(xué)習、收集和整理管道工程領(lǐng)域新技術(shù)、新材料、新工藝的發(fā)展資料，并積極向設備安裝與結構制作，小區建設“智能化”房屋建筑拓展，專(zhuān)業(yè)知識面廣，理論與實(shí)踐聯(lián)系緊密。撰寫(xiě)了多篇論文，其中《山東墾利城區供熱管直埋技術(shù)施工總結》獲20xx年度二公司科技論文二等獎，配合參與了寶鋼設備部組織編寫(xiě)并審定的《鐵焦除塵設備檢修工時(shí)定額》，配合美方專(zhuān)家（SV 專(zhuān)家）對曝氣槽的所有美方進(jìn)口曝氣設備及配件進(jìn)行系統調試。20xx年至20xx年參加中央黨校經(jīng)濟專(zhuān)業(yè)的學(xué)歷考試，獲得了本科學(xué)歷。工程項目管理更是技術(shù)、經(jīng)濟、法律、組織行為科學(xué)的綜合運用，我一直在加強這些方面的學(xué)習，運用這些知識，科學(xué)規范管理行為。雖然已具有一級項目經(jīng)理資格，我還是于06年參加了房建專(zhuān)業(yè)的一級建造師考試，為從事大型綜合性項目管理做準備，注重學(xué)習創(chuàng )新，技術(shù)創(chuàng )新和管理創(chuàng )新。
3、我為人正直，作風(fēng)正派，有較強的事業(yè)心和責任感，良好的思想政治修養。我認同企業(yè)文化，忠誠與企業(yè)，工作責任心強，求真務(wù)實(shí)，認真敬業(yè)，能吃苦耐勞。年富力強，正當壯年，有干事業(yè)的決心和澎湃的激情，有堅毅的品格和頑強的韌勁。敢管理，勇于承擔責任，不攬功諉過(guò)，嚴于律己，誠信立身，真誠待人。
4、知人善用，注重團隊建設，發(fā)揮團隊合力�！叭吮M其才，物盡其用”這個(gè)道理大家都懂，關(guān)鍵是要善于發(fā)現個(gè)人特點(diǎn)，揚長(cháng)避短，充分發(fā)揮個(gè)人才干。在這方面我常用探索和發(fā)展的眼光去看待合作伙伴，創(chuàng )造機會(huì )進(jìn)行溝通，去發(fā)現，挖掘人力資源，共同做好工作。個(gè)人能力再大也是有限的，團隊合力是無(wú)窮的，無(wú)論是在項目部還是在分公司，我都特別注重團隊建設，營(yíng)造積極向上、團結、協(xié)作的團隊氛圍，挖掘管理潛能，引導員工進(jìn)行職業(yè)規劃，讓職工個(gè)人的發(fā)展與企業(yè)興旺統一起來(lái)，發(fā)揮團隊合力。
三、對競聘崗位的認識和工作設想副經(jīng)理人選要有教高的專(zhuān)業(yè)水平和綜合素質(zhì)，強烈的事業(yè)心和責任感，能開(kāi)拓進(jìn)取，勤奮工作。工作上首先要貫徹經(jīng)營(yíng)方針和總經(jīng)理的市場(chǎng)戰略意圖，參與和配合好項目策劃以及招投標工作，抓好項目合同履約以及安全生產(chǎn)，對企業(yè)生產(chǎn)資料進(jìn)行有效的`配置，盤(pán)活好機具和物質(zhì)，加強項目管理人員的培養鍛煉，嚴格項目法施工，提升項目管理能力。如果競職成功，我將從以下方面作好工作。
1、擺正位置，當好副職，作好參謀。貫徹公司經(jīng)營(yíng)方針，兼顧中長(cháng)期發(fā)展目標，努力工作，創(chuàng )新管理，但不越權，不越位，善補位，與公司領(lǐng)導集體精誠團結共事，及時(shí)向經(jīng)理反饋重要管理信息，出謀劃策，認真完成經(jīng)理交辦的工作，讓總經(jīng)理有更多的精力考慮企業(yè)3年以后的發(fā)展。配合作好項目管理策劃和招投標工作，提高敘標技巧和技術(shù)標編制的先進(jìn)性，增強奪標取勝的幾率。
2、組織好施工生產(chǎn)，提高執行力以及項目合同履約能力。按合同辦事是市場(chǎng)經(jīng)濟的法則也是企業(yè)經(jīng)營(yíng)的社會(huì )責任，只有履行好合同，企業(yè)才能立信，才能取得合同收入，獲得收益。副經(jīng)理的一項重要工作就是組織好施工生產(chǎn)，這是項目合同履約的重要內容。我想采取以下措施提高合同履約能力：
�。�1）嚴格貫徹公司各項管理制度，按照項目管理要求組織施工；
�。�2）按照項目策劃要求分解管理的4大目標（質(zhì)量，工期，安全，成本），落實(shí)責任組織合同分析；
�。�3）從崗位要求，職業(yè)道德教育，員工培訓，人文關(guān)愛(ài)，團隊建設，企業(yè)發(fā)展規劃宣傳等方面來(lái)提高員工執行意識和執行技能；
�。�4）精細化管理來(lái)提高工作質(zhì)量；
�。�5）優(yōu)化資源的有效配置，確保優(yōu)秀施工管理人員和優(yōu)良資產(chǎn)在重大工程，重點(diǎn)工程的配置，盤(pán)活好物質(zhì)和機具，嚴格項目物質(zhì)采購與分供的監管，節支降耗：
�。�6）利用信息網(wǎng)絡(luò )及時(shí)掌握項目管理動(dòng)態(tài)，提出指導意見(jiàn)（支撐，指導，檢查），加強項目的監管；
�。�7）加強項目管理人員的經(jīng)濟法律法規的學(xué)習教育，提高合同履約意識和索賠管理。
3、加強對安裝分公司的監管，開(kāi)拓安裝市場(chǎng)，多專(zhuān)業(yè)發(fā)展，提升技術(shù)力量。安裝分公司是建筑公司的特種部隊，除管道專(zhuān)業(yè)外其他專(zhuān)業(yè)力量還比較薄弱。今后要通過(guò)市場(chǎng)開(kāi)拓，讓工程項目鍛煉出一批優(yōu)秀的電氣安裝、設備安裝、結構制作、小區智能化的管理人員，讓安裝分公司發(fā)展成為建筑公司管理型的機電公司，為建筑公司的爆發(fā)式發(fā)展積蓄好專(zhuān)業(yè)技術(shù)力量。
4、確保施工生產(chǎn)動(dòng)態(tài)的本質(zhì)的安全。管生產(chǎn)必管安全，項目管理是一個(gè)動(dòng)態(tài)的過(guò)程，“安全第一”本質(zhì)上是動(dòng)態(tài)的生產(chǎn)安全，這是施工管理人員頭腦中必須清醒認識到的。我考慮從以下方面確保安全生產(chǎn)目標實(shí)現：
�。�1）貫徹企業(yè)文化，提高文明施工力度，以創(chuàng )標準化文明工地建設達到安全生產(chǎn)、環(huán)境保護、職業(yè)健康、勞動(dòng)保護的統一，和諧生產(chǎn)，展現企業(yè)形象；
�。�2）完善管理體系，確保項目安全經(jīng)理和專(zhuān)職安全員的配置，確保安全工作人員的執法權利；
�。�3）落實(shí)好安全生產(chǎn)責任制，落實(shí)好專(zhuān)項安全技術(shù)措施，確保安全技術(shù)措施的到位；
�。�4）加強教育，提高安全生產(chǎn)意識與安全技術(shù)水平；
�。�5）加大項目安全生產(chǎn)監控與評比力度。
5、要加強與分包隊伍的和諧發(fā)展，作為管理者-特別是項目經(jīng)理，手上一定要有幾只可供選擇的、優(yōu)良的召之即來(lái)、來(lái)之能戰
的協(xié)力隊伍。要加強區域化建設，不能打一槍換一個(gè)地方，合理分解攤銷(xiāo)成本。要強化后期服務(wù)，穩定市場(chǎng)，進(jìn)行中長(cháng)期的用戶(hù)回訪(fǎng)�！暗统杀靖偁�，高品質(zhì)經(jīng)營(yíng)”的過(guò)程中，要增強自我保護意識，要有合理分解和傳遞壓力的技巧。
感謝領(lǐng)導和評委給我這次接受挑選和挑戰的機會(huì )，如果我這次競職成功，我將不負眾望，以新的起點(diǎn)，創(chuàng )出更大的成績(jì)。我的崗位理解（或崗位理念）是：以作為爭崗位，以崗位促進(jìn)更大的作為。崗位競爭有上有下，不管如何我都將一如既往的加強學(xué)習，努力工作。
謝謝大家！
副經(jīng)理競聘演講稿15
各位評委、各位同事：
你們好！
非常感謝給我競聘工程公司財務(wù)副經(jīng)理崗位的機會(huì )。
我名叫xx，大專(zhuān)學(xué)歷，會(huì )計師職稱(chēng)。1991年畢業(yè)于湖南建材工業(yè)專(zhuān)科學(xué)校工業(yè)會(huì )計專(zhuān)業(yè)，畢業(yè)后分配到xx市建筑工程公司從事財務(wù)工作。在xx市建筑工程公司工作的這段時(shí)間里，我到過(guò)基層，也到過(guò)機關(guān)；做過(guò)最基層的核算員，也做過(guò)部門(mén)負責人。XX年加盟xx集團，在xx建安公司財務(wù)處工作，任主管會(huì )計。在我這十多年的工作中，我一直都是從事建安公司的財務(wù)工作，因此，對建安公司的財務(wù)工作比較熟悉，而且這十多年的工作經(jīng)歷，使我積累了較豐富的工作經(jīng)驗，也使我具備了一定的財務(wù)管理能力，財務(wù)協(xié)調、組織能力和財務(wù)綜合分析能力，熱愛(ài)并勝任本職工作。
xx建安公司是具有國家二級資質(zhì)的施工企業(yè)，年產(chǎn)值上億元，目前的在建面積有30多萬(wàn)平方米，工程項目存在點(diǎn)多面廣，難管理等特點(diǎn)，而且資金需求也比較大，因此，作為一名財務(wù)副經(jīng)理就應該協(xié)同部門(mén)負責人做好全面的財務(wù)工作，做好領(lǐng)導的參謀和助手。假如這次競聘成功，我將從以下幾個(gè)方面來(lái)開(kāi)展工作：
1、協(xié)助部門(mén)領(lǐng)導制定企業(yè)財務(wù)會(huì )計制度。根據集團公司的財務(wù)制度，結合本企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)，制定適合本企業(yè)的各項財務(wù)制度，并督促執行，不斷改進(jìn)和完善本企業(yè)的財務(wù)會(huì )計工作。
2、協(xié)助部門(mén)領(lǐng)導組織、籌集資金。結合本單位的經(jīng)營(yíng)預測和經(jīng)營(yíng)決策以及生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、采購等計劃，編制資金的籌集計劃和使用計劃。根據生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)發(fā)展和節約資金的要求，以保證資金的正常運轉，提高資金的使用效果。
3、協(xié)助部門(mén)領(lǐng)導組織分析企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。按月、按季、按年分析計劃的完成情況，找出存在的問(wèn)題，提出改善經(jīng)營(yíng)管理的建議和措施，進(jìn)一步挖掘企業(yè)增收節支的能力，充分運用可靠、真實(shí)的會(huì )計資料分析經(jīng)濟效果。
4、熟悉法規、依法辦事，客觀(guān)公正。會(huì )計工作不只是單純地記帳、算帳和報帳，而是時(shí)時(shí)涉及執法守紀方面的問(wèn)題。因此在處理各項經(jīng)濟業(yè)務(wù)時(shí)應知法、依法，實(shí)事求是，客觀(guān)公正，保證所提供的會(huì )計信息合法、真實(shí)、準確、及時(shí)、完整。樹(shù)立正確的會(huì )計職業(yè)道德，敢于抵制歪風(fēng)邪氣，同違法亂紀行為作斗爭。
5、認真研究稅法，合理避稅。根據國家稅法等規定，對于應上繳的稅金及費用進(jìn)行嚴格審查，督促按期解繳，但對于能合理避免的稅，我們要研究國家的稅收政策合理避掉。同時(shí)配合領(lǐng)導做好工商、稅務(wù)、銀行、審計等部門(mén)的協(xié)調工作。
6、織編制財務(wù)會(huì )計報表，進(jìn)行會(huì )計核算。以實(shí)際發(fā)生的經(jīng)濟業(yè)務(wù)為依據，按照國家統一的會(huì )計科目，制作會(huì )計憑證，進(jìn)行記帳。做到手續完備、內容真實(shí)、數字準確，如實(shí)反映企業(yè)的財務(wù)狀況、經(jīng)營(yíng)成果和財務(wù)收支情況，提供真實(shí)、可靠的會(huì )計信息，及時(shí)報送主管領(lǐng)導和上級有關(guān)部門(mén)。
7、整理會(huì )計檔案，保證會(huì )計檔案的妥善保管和整理、歸檔管理工作。嚴守本企業(yè)的財務(wù)機密。
我今年xx歲，20xx年畢業(yè)于xxx學(xué)院，國際經(jīng)貿專(zhuān)業(yè)，經(jīng)濟學(xué)學(xué)士學(xué)位。同年9月參加工作，先后在306講解、市場(chǎng)策劃、部門(mén)內勤、辦公室秘書(shū)四個(gè)崗位工作過(guò)。今天我競聘的崗位是市場(chǎng)部副經(jīng)理。
市場(chǎng)部副經(jīng)理崗位是一個(gè)專(zhuān)業(yè)性較強，極具挑戰性和創(chuàng )新性的崗位，結合崗位特點(diǎn)，我認為我符合崗位要求。
1、具有一定的專(zhuān)業(yè)知識和工作熱情。四年的專(zhuān)業(yè)知識學(xué)習，使我掌握了一定的營(yíng)銷(xiāo)知識并對營(yíng)銷(xiāo)工作產(chǎn)生了濃厚的興趣。近兩年的市場(chǎng)工作，又使我對所學(xué)知識進(jìn)行了很好的實(shí)踐。而且我平時(shí)注意對公司營(yíng)銷(xiāo)政策的學(xué)習，對公司營(yíng)銷(xiāo)方針和業(yè)務(wù)流程有一定的認識。加之，一年的文秘工作，使我具有了一定的.文字功底，具備了較好的語(yǔ)言表達能力和分析問(wèn)題、處理問(wèn)題能力。不足的是，我尚年輕，沒(méi)有足夠的工作經(jīng)驗。但正是因為年輕，我喜愛(ài)有挑戰性的工作，接受新事物較快，可塑性較強。
2、為人坦誠、心態(tài)平和，容易贏(yíng)得客戶(hù)的好感與信任。在辦公室工作，每天要面對很多繁瑣的事務(wù)性工作和枯燥的文字材料，使我逐漸克服了心浮氣躁的缺點(diǎn)。同時(shí)在與各級領(lǐng)導、各部門(mén)及同事相處過(guò)程中，使我學(xué)會(huì )了誠懇待人、謙虛謹慎，因此我始終堅持團結不特立獨行，尊重權威不妄自菲薄，遇事懂得及時(shí)與人溝通，具有較強的團隊協(xié)作能力。
3、性格能動(dòng)能靜，動(dòng)而不浮躁，靜而不呆板。在306組和策劃組的工作，我只有積極主動(dòng)、敢于挑戰、勤于思考、有足夠的自信心才能做好工作，這樣的崗位性質(zhì)，培養了我較敏銳的洞察力和樂(lè )觀(guān)、外向的性格。而內勤、文秘崗位，要求我必須甘于奉獻、認真負責，能夠吃苦耐勞，使我具有了較強的敬業(yè)精神和組織協(xié)調能力。工作崗位的巨大差異，極大地促進(jìn)了我性格的形成，全面提升了我的綜合素質(zhì)。當然，我也有很多缺點(diǎn)，例如工作有時(shí)情緒化、偶爾有惰性，粗心大意、處理事情有時(shí)候不夠果斷、存在依賴(lài)心理等，我會(huì )在日后工作中努力克服，爭取個(gè)人素養整體提升。如果這次競聘成功，我將竭盡所能、虛心請教，積極協(xié)助部門(mén)經(jīng)理做好各項工作，具體想法如下：
1、積極發(fā)揮參謀和助手作用。副經(jīng)理職責主要是協(xié)助經(jīng)理工作。我愿全力配合經(jīng)理，工作到位不越位，努力盡責不爭功，特別是在核心問(wèn)題上，處處尊重，維護經(jīng)理的領(lǐng)導地位。在工作中，無(wú)論分管哪方面，都身先士卒，盡心盡力認真做好工作。
2、盡快適應崗位轉換。如果有幸進(jìn)入市場(chǎng)部工作，我將盡快轉換角色，適應工作崗位，適應市場(chǎng)變化，盡快熟悉業(yè)務(wù)知識，強化營(yíng)銷(xiāo)技能，通過(guò)加強自身業(yè)務(wù)學(xué)習，努力鍛煉準確把握市場(chǎng)行情能力，為部門(mén)經(jīng)理提供合理建議。
3、積極開(kāi)展品牌營(yíng)銷(xiāo)工作。在公司總體營(yíng)銷(xiāo)政策的指引下，在分管領(lǐng)導和部門(mén)經(jīng)理的帶領(lǐng)下，一是繼續發(fā)揚成績(jì)，保持電視、報紙、戶(hù)外等方面的營(yíng)銷(xiāo)優(yōu)勢。同時(shí)，積極提升主題活動(dòng)策劃、網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)、節慶營(yíng)銷(xiāo)、政治營(yíng)銷(xiāo)、事件營(yíng)銷(xiāo)市場(chǎng)信息調研等工作。二是切實(shí)發(fā)揮部門(mén)職能，配合做好公司品牌形象、整體形象宣傳，加強華清池市場(chǎng)美譽(yù)度建設；三是注重營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)業(yè)人才培養，協(xié)助經(jīng)理把市場(chǎng)部建設成專(zhuān)業(yè)、團結、進(jìn)取型營(yíng)銷(xiāo)團隊。
今天，我是本著(zhù)學(xué)習、鍛煉、提高的目的來(lái)參加本次競聘，如果組織選擇了我，我會(huì )傾我所能，全力工作，不辜負公司厚望。如果不幸落聘，我也不會(huì )氣餒，我將努力克服自身不足，繼續為公司發(fā)展多做貢獻。
最后，我要說(shuō)的是：青春因理想而激昂，人生因執著(zhù)而鏗鏘。謝謝大家。
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