競聘財務(wù)主管演講稿范文
演講稿的格式由稱(chēng)謂、開(kāi)場(chǎng)白、主干、結尾等幾部分組成。在生活中，越來(lái)越多地方需要用到演講稿，你寫(xiě)演講稿時(shí)總是沒(méi)有新意？下面是小編為大家整理的競聘財務(wù)主管演講稿范文，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
尊敬的各位領(lǐng)導，各位評委:
大家好！
懷揣著(zhù)奮斗的激情，懷揣著(zhù)拼搏的動(dòng)力，懷揣著(zhù)對xx路橋的熱愛(ài)，今天我參加公司財務(wù)資金部經(jīng)理的競聘。
我叫xxx，XX年畢業(yè)于xx大學(xué)xx分校會(huì )計專(zhuān)業(yè)，20xx年畢業(yè)xx大學(xué)土木工程專(zhuān)業(yè)，本科學(xué)歷、中共黨員、造價(jià)工程師、高級會(huì )計師年6月畢業(yè)后進(jìn)入xx五局工作。先后在出納、會(huì )計、分公司財務(wù)負責人、分公司副經(jīng)理、公司審計監察部經(jīng)理、xx總公司援外項目組總會(huì )計師、xx冠和房地產(chǎn)公司財務(wù)總監、公司財務(wù)部經(jīng)理等工作崗位工作。
我之所以參與競聘，首先是因為我熟悉這個(gè)崗位；其次是我熱愛(ài)路橋這個(gè)集體；再次是因為我具備在這個(gè)崗位上干好這份工作的能力，并且愿意為干好這份工作而不懈地努力.第一、我對這份工作輕車(chē)熟路，公司成立之初我就在公司擔任財務(wù)資金部經(jīng)理職務(wù)，對于公司目前的財務(wù)狀況，鐵路項目架子隊的財務(wù)核算,目前財務(wù)存在的問(wèn)題及需要加以改進(jìn)的地方都比較清楚。
第二、本人先后從事過(guò)財務(wù)、審計、商務(wù)合約和法律事務(wù)等方面的工作，具有在點(diǎn)上、面上和線(xiàn)上工作的經(jīng)歷。曾在多個(gè)大型項目從事財務(wù)核算工作，先后在項目、分公司、公司和xx總公司等層面從事財務(wù)管理工作，負責過(guò)項目的工程結算對審工作并取得較好的結算效益，參與或單獨主持多個(gè)公司和項目的經(jīng)濟責任審計工作,負責處理過(guò)公司的法律事務(wù)糾紛工作。在工作中能夠及時(shí)抓住主要矛盾和矛盾的主要方面,按照事情的輕重緩急解決工作中的問(wèn)題和矛盾。
第三、我熱愛(ài)五局，熱愛(ài)路橋，在五局工作的近20個(gè)春秋的日子里我始終懷著(zhù)對五局發(fā)展事業(yè)的滿(mǎn)腔熱情、從最基層干起，努力工作，不斷向業(yè)務(wù)精通、經(jīng)驗豐富的領(lǐng)導和同事學(xué)習，自身的業(yè)務(wù)水平有了較快提高。具有較好的專(zhuān)業(yè)功底和豐富的實(shí)踐經(jīng)驗，過(guò)去的工作，無(wú)論在什么崗位，均得到主管領(lǐng)導和主要領(lǐng)導的認可。
第四、經(jīng)歷過(guò)長(cháng)期專(zhuān)業(yè)實(shí)踐之后，我養成了嚴謹、認真的工作作風(fēng)和為人正直、積極向上的工作態(tài)度，工作中思維嚴謹活躍，工作效率較高,并具有做好本工作的語(yǔ)言表達能力和組織協(xié)調能力。
如果此次競聘我能重新走上公司財務(wù)資金部經(jīng)理的工作崗位，我將不負重托，不辱使命，勤奮工作，開(kāi)拓創(chuàng )新,并按照以下思路展開(kāi)財務(wù)工作:
一、根據公司點(diǎn)多面廣且跨不同施工專(zhuān)業(yè)的特點(diǎn)，建立和完善適合公司的核算體系和全面預算體系.提高前瞻性財務(wù)規劃力度。
二、以審計作為重要手段，進(jìn)一步強化分支機構的約束機制，重點(diǎn)加大項目過(guò)程審計力度，力爭審計覆蓋面超過(guò)大型項目的50％，針對過(guò)去顯現出的財務(wù)收支管理、項目成本控制、體系建設、風(fēng)險防范等薄弱環(huán)節，實(shí)施有效監控。
三、完善部門(mén)人員崗位職責，明確崗位內容,完成時(shí)間,工作質(zhì)量，作為每次考評的一項內容，讓本部門(mén)財務(wù)人員背著(zhù)指標奔目標.
四、向公司領(lǐng)導、其他部門(mén)及所屬單位提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，使公司財務(wù)工作進(jìn)一步貼近市場(chǎng)、貼近項目、貼近一線(xiàn)，工作重心前移，將財務(wù)的服務(wù)職能置于決策職能之前,大力提升財務(wù)服務(wù)的質(zhì)量和效率.在工作順序上,先外后內，先完成分公司、其他部門(mén)需要配合的工作,再做本部門(mén)的工作，在服務(wù)形式上，盡可能的簡(jiǎn)化手續以減少等待時(shí)間.在服務(wù)手段上加強與領(lǐng)導、其他部門(mén)及分公司的溝通，實(shí)現信息共享。
五、緊緊把握資金和利潤兩條線(xiàn)，大力推進(jìn)資金集中管理，妥善地解決規模擴張與資金短缺的矛盾來(lái)有效地支撐公司的大發(fā)展.完善財務(wù)報表體系和財務(wù)分析體系，及時(shí)向領(lǐng)導匯報，以利領(lǐng)導決策.
六、積極主動(dòng)與會(huì )計師事務(wù)所、審計部門(mén)、稅務(wù)部門(mén)和金融機構的溝通，為公司樹(shù)立良好的形象。
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