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最新店長(cháng)競聘演講稿5分鐘
演講稿可以起到整理演講者的思路、提示演講的內容、限定演講的速度的作用。在現實(shí)社會(huì )中，我們都可能會(huì )用到演講稿，你所見(jiàn)過(guò)的演講稿是什么樣的呢？下面是小編收集整理的最新店長(cháng)競聘演講稿5分鐘，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
尊敬的各位領(lǐng)導、同事：
大家好！感謝公司為我提供了店長(cháng)競選崗位競崗的機會(huì )，我愿意接受考驗和挑戰，希望公司能信任我、支持我。
我是xx年1x月進(jìn)入公司的，在這一年九個(gè)月的時(shí)間里，我由一名實(shí)習導購慢慢轉變成了一名代店長(cháng)，在這些日子里我知道了自己所做的事情和自己所處的位置的責任，我們只有不斷的進(jìn)步，不斷的學(xué)習好的銷(xiāo)售知識，從而才能完成我們所要面臨的工作要求和新的挑戰。
門(mén)店店長(cháng)，對于三福這個(gè)只做直營(yíng)店的企業(yè)來(lái)講，有著(zhù)舉足輕重的位置。他在公司里扮演著(zhù)三個(gè)角色，一是贏(yíng)利責任人，二是店務(wù)管理者，三是企業(yè)文化與制度的傳達者和執行者。因此作為一店之長(cháng)同時(shí)擔有商品營(yíng)銷(xiāo)管理、門(mén)店行政管理和企業(yè)文化傳導三方面的責任，我覺(jué)得競聘店長(cháng)演講稿應能做到以下幾點(diǎn)：
1.做一個(gè)優(yōu)秀的營(yíng)銷(xiāo)人員：店長(cháng)競聘演講稿必須懂得挖掘顧客需求，排除顧客消費抗拒點(diǎn)。針對三福的消費群體還要懂得與時(shí)間賽跑，自身要活躍在時(shí)尚前沿，對時(shí)尚有一定的判斷力和預知能力。在門(mén)店經(jīng)營(yíng)中要懂得加強商品進(jìn)、銷(xiāo)、存的管理，掌握商品的銷(xiāo)售周期，以期能在商品滿(mǎn)足銷(xiāo)售的同時(shí)兼顧到減輕商品收尾工作的壓力。
2.做一名優(yōu)秀的行政人員：首先是要做好門(mén)店人員管理。一是平時(shí)應該注重員工集體榮譽(yù)感和主人翁意識的培養，在團結的思想基礎上形成團結的習慣；二是從崗位上進(jìn)行管理。將崗位職責分工細化，發(fā)現員工的潛能，尋其合適的崗位，充分發(fā)揮各自?xún)?yōu)勢，做到人盡其才；三是從員工的素質(zhì)上進(jìn)行管理。注重員工的言談舉止，提高員工業(yè)務(wù)素質(zhì)的同時(shí)注重員工個(gè)人修養，畢竟員工在現場(chǎng)的行為舉指，代表公司形象，提高員工個(gè)人修養也是在維護門(mén)店形象。
3.做一名優(yōu)秀的傳導人員：店長(cháng)競聘作為公司與員工之間連接的紐帶，在中間是起著(zhù)一個(gè)承上起下的作用。在企業(yè)文化及制度的傳導方面，要經(jīng)常開(kāi)展形式多樣、生動(dòng)活潑的教育培訓和實(shí)踐活動(dòng)，同時(shí)注重企業(yè)文化體現在日常經(jīng)營(yíng)管理中，用實(shí)際行動(dòng)在潛移默化中將枯燥的理念傳遞給每一位員工。
在xx這個(gè)大家族當中給予了我很多展示自己的舞臺，有很多的伯樂(lè )給予了我發(fā)揮自己的特長(cháng)，有很多細心的同時(shí)給予過(guò)我關(guān)心和關(guān)愛(ài)，有很多讓我記憶猶新的好人好事，xx讓我有太多太多難以忘懷的東西，xx你給以我成長(cháng)、東xx你給予我希望、xx你給予感恩……
所以我能否店長(cháng)競聘上崗演講稿成功我都要感謝你，感謝你給了我生活和工作的舞臺，讓我再次代表沒(méi)有機會(huì )走上這個(gè)舞臺的每一位xx人說(shuō)聲“謝謝,偉大的xx，祝福你的腳步越來(lái)越穩健，我愿做你最忠實(shí)的孩子，跟隨你的腳步成長(cháng)、前行！偉大的xx飛翔吧！你不僅僅是你自己，你更是xx人的希望和快樂(lè )！”
我的競職演講稿演講完畢，謝謝大家！
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