煙草財務(wù)科科長(cháng)競聘演講稿
尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委、同事們：
大家好！
今天我滿(mǎn)懷信心和激情的走到演講臺上參加縣煙草公司業(yè)務(wù)副職競聘，自信有能力挑起重擔。
我叫xxx，今年33歲，中共黨員，大專(zhuān)學(xué)歷，現擔任辦公室副主任。我參加工作后，一直在縣煙草財務(wù)科工作，1998年開(kāi)始擔任財務(wù)科副科長(cháng)；2002年擔任財務(wù)科科長(cháng)；今年6月份擔任辦公室副主任，主抓財務(wù)和考核。我在2003年、2004年會(huì )計基礎工作考評中名列前茅，2004年被煙草公司評為先進(jìn)個(gè)人。
經(jīng)過(guò)綜合權衡，我覺(jué)的我有以下競聘優(yōu)勢：
第一，我具有良好的思想政治素養和道德修養。我從小受過(guò)良好的教育，養成了樂(lè )于助人、嚴謹樸實(shí)、嚴于律己、誠信為本的優(yōu)良品質(zhì)。參加工作以來(lái)，我始終注意學(xué)習黨的一系列路線(xiàn)、方針和政策。在工作生活中，我始終以一名黨員的身份嚴格要求自己，辦事講求原則，立場(chǎng)堅定，實(shí)事求是，在思想上和行動(dòng)上能夠與黨中央和黨組保持高度一致，能夠做到情為民所系，利為民所謀。
第二，我具有嫻熟的業(yè)務(wù)經(jīng)驗及多年的管理經(jīng)驗。參加工作以來(lái)我一直在煙草公司工作，從一名普通員工到擔任領(lǐng)導職務(wù)，至今已有10多年�？梢哉f(shuō)多年來(lái)，歲月帶給我的不僅是閱歷上的成熟，還使我積累了豐富的工作經(jīng)驗及管理經(jīng)驗。我不僅熟悉整個(gè)煙草公司的整個(gè)流程，具備了一定的業(yè)務(wù)水平和解決、處理問(wèn)題的能力，而且我也熟悉了各種的煙草政策、法律、法規。
第三，我具有比較扎實(shí)的理論知識。我1994年畢業(yè)于合肥經(jīng)濟學(xué)院會(huì )計專(zhuān)業(yè)，具有系統的會(huì )計理論知識。我曾在菏澤財稅考試中獲第二名。我本人有虛心好學(xué)、開(kāi)拓進(jìn)取的創(chuàng )新意識。工作以來(lái)，我不滿(mǎn)足，不驕傲，努力向周?chē)耐緦W(xué)習，不懂就問(wèn)，對一些問(wèn)題還經(jīng)常打破沙鍋問(wèn)到底。工作之余不忘給自己充電，不僅學(xué)習新的業(yè)務(wù)知識，還廣泛涉獵了管理、營(yíng)銷(xiāo)等學(xué)科知識。我積極奉行理論聯(lián)系實(shí)際，將所學(xué)應用到實(shí)際的工作中。多年的工作經(jīng)歷，使我擁有了較為廣博的知識基礎。
第四，我具有較強的組織、協(xié)調能力。俗話(huà)說(shuō)的好：得人者興，失人者崩。一個(gè)單位如果沒(méi)有融洽的內部關(guān)系是很難開(kāi)展工作的。自從參加工作以來(lái)，我處事踏實(shí)謹慎，有大局觀(guān)念，凡事以單位利益為重，得到了領(lǐng)導及同事的肯定和信任，無(wú)論在哪個(gè)工作崗位，我都積極溝通、協(xié)調各種關(guān)系，使各項工作在良好的氛圍中開(kāi)展，在和諧的環(huán)境中完成 ，這也練就了我較強的溝通、協(xié)調能力，為以后更好的開(kāi)展工作提供了有力保障。
（下面講工作思路的地方應注意有起有伏，細細到來(lái)，講到要點(diǎn)的時(shí)候要提高語(yǔ)調，注意抑揚頓挫）
眾所周知，我國加入WTO后，我們煙草行業(yè)在與狼共舞的.過(guò)程中，得到了前所未有的發(fā)展。我們菏澤在近幾年，伴隨我國煙草實(shí)行的行業(yè)組織結構調整、工商分離、取消縣級商業(yè)公司法人資格等的一系列改革，獲得了一系列跨越式發(fā)展。xx縣業(yè)務(wù)副經(jīng)理一職不僅是一個(gè)非常具有吸引力的工作崗位，更是一份沉甸甸的重擔。如果承蒙各位領(lǐng)導和同事們的信任，讓我走上這個(gè)工作崗位，我將不辱使命，勤奮工作，開(kāi)拓創(chuàng )新，與時(shí)俱進(jìn)，用自己的行動(dòng)來(lái)回報各位領(lǐng)導和同志們的厚望。具體來(lái)講，我將做到：
第一，真誠講團結，協(xié)助正職做好工作。多年的工作經(jīng)驗告訴我，同志之間，理解、支持和友誼比什么都重要。在團結方面，我要擺正自己的位置，服從領(lǐng)導的安排。我將在上級領(lǐng)導的指導下開(kāi)展工作，積極配合正職管理好我處工作。我將結合分管的工作，開(kāi)展調查研究，總結點(diǎn)滴經(jīng)驗，做好信息反饋，向領(lǐng)導提出建議和設想。在分管工作范圍內，我將切實(shí)履行指導、協(xié)調、監督、服務(wù)等職能。在生活中，多關(guān)心、理解和支持同事，在工作中，互相支持配合，團結他們一起完成領(lǐng)導交辦的各項工作任務(wù)。
第二，依法行政，搞好管理。我將首先協(xié)助正職根據《煙草專(zhuān)賣(mài)法》等的國家相關(guān)條例，建立健全各項管理制度，搞好內部管理。內部規范是保證行業(yè)穩定健康發(fā)展的基礎，內部控制是外部控制的基礎。我將按照制度規定，進(jìn)一步增強對“五條禁令”重要性的認識，加大貫徹落實(shí)力度，切實(shí)加強部門(mén)的內部管理，在全部門(mén)形成“規范促發(fā)展”的統一認識，以?xún)炔恳幏豆芾泶龠M(jìn)外部市場(chǎng)管理的規范，為菏澤煙草事業(yè)的持續、穩定、健康發(fā)展創(chuàng )造良好的內部環(huán)境。其次，我將大力提高職工隊伍的綜合素質(zhì)，盡快實(shí)現由單一專(zhuān)賣(mài)管理向管理服務(wù)型的轉變，力爭樹(shù)立我們煙草專(zhuān)賣(mài)部門(mén)在社會(huì )和廣大零售戶(hù)中的誠信服務(wù)的良好形象。對此我將組織專(zhuān)賣(mài)執法人員和全體職工積極學(xué)習，建立起真正懂法用法，依法辦事，文明執法，規范管理，誠信服務(wù)的班子隊伍。再次，大力調動(dòng)工作人員積極性，建立健全績(jì)效考核制度�？�(jì)效管理的有效性體現著(zhù)企業(yè)戰略執行的能力。所以，我將大力激發(fā)每位員工的工作熱情和創(chuàng )新精神，推動(dòng)員工的能力發(fā)展與潛能開(kāi)發(fā)，形成一支高效率的工作團隊。最后，有效開(kāi)展對卷煙窩點(diǎn)的稽查，嚴厲打擊那些從事販運、販賣(mài)假冒卷煙和倒賣(mài)違規卷煙、搞黑批發(fā)的違法、違規客戶(hù)，維護正常市場(chǎng)秩序，確保有一個(gè)公平、合理、規范的外部環(huán)境。
第三，開(kāi)拓創(chuàng )新，抓好業(yè)務(wù):
一要確立xx煙草公司業(yè)務(wù)科的營(yíng)銷(xiāo)理念，牢固樹(shù)立起為廣大零售服務(wù)的思想，推進(jìn)專(zhuān)賣(mài)管理、強化服務(wù)意識。我們全體工作人員必須提高專(zhuān)營(yíng)意識、銷(xiāo)量意識，樹(shù)立為專(zhuān)營(yíng)服務(wù)，為銷(xiāo)量負責的思想，并切實(shí)把這一意識和思想融入實(shí)際管理工作之中。
二要建立客戶(hù)經(jīng)理制度，準確把握市場(chǎng)�？蛻�(hù)經(jīng)理制度從本質(zhì)上講是企業(yè)的一種銷(xiāo)售服務(wù)體制，其核心是以客戶(hù)為中心，把產(chǎn)品銷(xiāo)售、傳遞信息和管理融為一體，為廣大客戶(hù)提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)。發(fā)揮客戶(hù)經(jīng)理作為營(yíng)銷(xiāo)一線(xiàn)的管理者的作用，使其很好的與奮斗在銷(xiāo)售第一線(xiàn)的電訪(fǎng)員、專(zhuān)賣(mài)員、訪(fǎng)銷(xiāo)員、送貨員等溝通交流，有利于公司更全面，更準確地把握市場(chǎng)。
三要對卷煙零售戶(hù)實(shí)施誠信等級服務(wù)管理。實(shí)施誠信等級服務(wù)管理,是煙草行業(yè)立足當前、著(zhù)眼未來(lái)、參與競爭的一項系統性管理工程,是煙草行業(yè)與時(shí)俱進(jìn)、開(kāi)拓創(chuàng )新、主動(dòng)求變的具體表現。為此，我們要首先轉變思維，正確定位卷煙零售戶(hù)的位置。卷煙零售業(yè)戶(hù)既是我們管理的對象，更是我們服務(wù)的對象。其次要提高為廣大零售戶(hù)服務(wù)的意識，寓管理于服務(wù)之中，凝聚廣大零售戶(hù)于卷煙銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò )之中，建立起牢固的合作關(guān)系。最后要切實(shí)實(shí)施誠信等級服務(wù)管理。從卷煙零售戶(hù)姓名、地址、規模、銷(xiāo)量等基本信息著(zhù)手掌握客戶(hù)的所有信息資料,健全檔案,挖掘資源，為卷煙零售戶(hù)提供有效的系列化和差異性服務(wù)，提升客戶(hù)關(guān)系,實(shí)現共創(chuàng )共享。
四要推動(dòng)“戶(hù)籍化”管理工程，提高公司經(jīng)濟效益。應用計算機技術(shù)，對煙草市場(chǎng)所有批零業(yè)戶(hù)，建立科學(xué)的一家一戶(hù)一卡式的戶(hù)籍化管理動(dòng)態(tài)模式，有利于煙草專(zhuān)管和營(yíng)銷(xiāo)人員對轄區業(yè)戶(hù)隨時(shí)隨地的了解業(yè)戶(hù)經(jīng)營(yíng)情況、誠信考核情況、遵紀守法等全面情況。煙草專(zhuān)賣(mài)管理“戶(hù)籍化”工程的發(fā)展，有利于建立健全科學(xué)的煙草網(wǎng)絡(luò )體系，有效的遏制煙草商戶(hù)的不法行為，更易達到以專(zhuān)促銷(xiāo)，專(zhuān)銷(xiāo)結合的目的。從而有利于煙草公司創(chuàng )造一種寬松、融洽、互利互惠的經(jīng)濟利益共同體，營(yíng)造了一種人性化管理的良好市場(chǎng)環(huán)境。
五力抓農村市場(chǎng)，拓寬銷(xiāo)售渠道。農村卷煙市場(chǎng)對于中國煙草行業(yè)來(lái)講，是一塊不可或缺的“金色蛋糕”，這同樣適用于菏澤的煙草發(fā)展。所以，開(kāi)拓菏澤農村卷煙市場(chǎng)是完善菏澤煙草網(wǎng)絡(luò )體系，不斷擴大卷煙銷(xiāo)售,推動(dòng)菏澤煙草經(jīng)濟增長(cháng)的重要舉措。為此，我們應該必須客觀(guān)、公正、科學(xué)地分析和探討制約開(kāi)拓和發(fā)掘農村卷煙市場(chǎng)的各種不利因素，采取切實(shí)行之有效的對策和措施，最大限度地挖掘農村卷煙市場(chǎng)存在的潛在需求，努力培育煙草行業(yè)新的經(jīng)濟增長(cháng)點(diǎn),推動(dòng)菏澤整個(gè)煙草行業(yè)經(jīng)濟走上可持續、快速發(fā)展的正確軌道。
（結尾部分應當講得有激情且真誠，以感染觀(guān)眾，贏(yíng)得好感）
蘇聯(lián)作家高爾基說(shuō)過(guò)：“人創(chuàng )造事業(yè)，并以事業(yè)而光榮。”我常以這句話(huà)鞭策自己，今天我參加競聘，就是想為我市煙草事業(yè)多做些貢獻，以綿薄之力來(lái)回報組織和同志們對我的信任與支持。如果競聘成功，我知道，那里凝結的不僅僅是我個(gè)人的汗水，更凝結了各位領(lǐng)導、各位評委和各位同仁的無(wú)限信任和期待，我將“不負重托，不辱使命”，會(huì )以百倍的信心和百倍的努力，做好工作，為＊＊縣煙草公司貢獻自己的力量。
謝謝大家！
【煙草財務(wù)科科長(cháng)競聘演講稿】相關(guān)文章：
財務(wù)科科長(cháng)競聘演講稿(15篇)02-23
煙草副科級競聘演講稿02-15
精選煙草公司競聘演講稿3篇12-28
關(guān)于煙草公司競聘演講稿三篇12-28
煙草公司競聘演講稿合集八篇02-03
煙草公司競聘演講稿匯編5篇01-13
有關(guān)煙草公司競聘演講稿4篇01-01