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煙草公司城區局副局長(cháng)競聘演講稿
各位領(lǐng)導、各位評委、同事們：
大家好！
作為一名普通專(zhuān)賣(mài)員，能有機會(huì )參與城區局副局長(cháng)崗位的競爭，我心情非常激動(dòng)。在這里，非常感謝局（公司）黨組為我們提供了一個(gè)這么好的競爭平臺，讓我們可以在這里展現風(fēng)采，同時(shí)，更要感謝多年來(lái)一直關(guān)心、幫助和愛(ài)護我的領(lǐng)導和同事們，是你們給了我信心和勇氣，讓我敢于站到這個(gè)演講臺上暢想未來(lái)。
我演講的題目是：積極參與，加強鍛煉，爭取為行業(yè)發(fā)展作更大貢獻。
這次，之所以要參加城區局副局長(cháng)崗位的競爭，是因為自認為具有以下六方面優(yōu)勢：
第一、我有十多年的煙草工作經(jīng)歷，有多個(gè)崗位的工作經(jīng)驗和多年的基層管理工作經(jīng)驗，了解專(zhuān)賣(mài)管理工作的基本要求和重點(diǎn)環(huán)節，有帶好隊伍管好市場(chǎng)的能力。
第二、近五年來(lái)，我主要負責整個(gè)市局專(zhuān)賣(mài)管理工作計劃的制訂，方案的起草，總結的撰寫(xiě)，對行業(yè)發(fā)展形勢和上級各項方針政策有較深入的理解，對本地專(zhuān)賣(mài)管理工作中的薄弱環(huán)節也有較清楚的認識，尤其在負責城區局的考核工作以后，走遍了城區局轄區的22個(gè)鄉鎮，對城區局的基本情況有清楚的了解，有把工作做好的信心和決心。
第三、本人對《煙草專(zhuān)賣(mài)法》和相關(guān)法律法規較為熟悉，經(jīng)常參與組織培訓，經(jīng)常參加違法案件的查緝和審理，了解違法分子的各種作案手法，有管好市場(chǎng)的基本工作思路。
第四、本人熟識本地風(fēng)土人情，掌握多種方言，并且有多年的卷煙銷(xiāo)售工作經(jīng)歷，對市場(chǎng)動(dòng)態(tài)有較強的敏感性，具備多方收集信息，科學(xué)分析和預測市場(chǎng)的有利條件。
第五、本人為人坦誠，性情隨和，容易和人取得溝通，與同事關(guān)系融洽，能夠妥善處理和協(xié)調部門(mén)之間的關(guān)系，可以促進(jìn)轄區專(zhuān)賣(mài)管理工作的協(xié)調開(kāi)展。
第六、在工作中，本人與當地政府、相關(guān)執法部門(mén)和新聞媒體的工作人員建立了友好關(guān)系，尤其是與工商行政管理人員聯(lián)系密切，工作上容易取得相關(guān)部門(mén)的支持和協(xié)助。
通過(guò)競爭，假如我能成為城區局副局長(cháng)，我將立足市場(chǎng)，扎根一線(xiàn)，以提高卷煙市場(chǎng)凈化率和控制力為目標，認真貫徹執行局（公司）黨組的各項決策，嚴格按照市局（公司）“六個(gè)一”工程指明的方向，狠抓工作落實(shí)，確保轄區專(zhuān)賣(mài)隊伍團結一致，工作高效規范，市場(chǎng)管理覆蓋率達100%，持證亮證經(jīng)營(yíng)率100%，卷煙市場(chǎng)凈化率達95%以上，誠信經(jīng)營(yíng)戶(hù)比例達85%以上，轄區無(wú)無(wú)證經(jīng)營(yíng)戶(hù)，無(wú)假、非、私三種煙，無(wú)煙絲公開(kāi)成行擺賣(mài)，市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)秩序規范有序。主要工作措施為：
一、以提高隊伍凝聚力和戰斗力為核心，大力錘煉專(zhuān)賣(mài)隊伍。一是深入一線(xiàn)，了解各項工作開(kāi)展情況，關(guān)心基層員工的工作、思想、和生活，幫助解決實(shí)際問(wèn)題，理順環(huán)節，暢通渠道，解除員工的后顧之憂(yōu)，提高隊伍的向心力和凝聚力。
二是強化學(xué)習培訓，強化紀律作風(fēng)整頓，通過(guò)抽查、考試、競賽等方式，促進(jìn)員工自我學(xué)習提高，進(jìn)一步增強隊伍的整體綜合素質(zhì)，提高戰斗力。
三是以身作則，言傳身教，正確引導專(zhuān)賣(mài)人員真正樹(shù)立“執政為民”意識，改進(jìn)工作方式方法，努力提高“依法行政”水平，塑造“文明執法”的良好社會(huì )形象。
二、以證件管理為中心，全面鞏固卷煙銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò )。
一是嚴格按照《市卷煙市場(chǎng)零售點(diǎn)布局管理規定》，按照全市卷煙零售點(diǎn)合理布局遠景規劃，引導專(zhuān)賣(mài)人員加強日常檢查管理，依法裁減違法違章經(jīng)營(yíng)戶(hù)，確保轄區卷煙零售點(diǎn)控制在總人口比例的3.3‰以?xún)取?br />
二是廣泛開(kāi)展排查，大力開(kāi)展聯(lián)合執法，充分借助工商、公安部門(mén)的力量，徹底整治無(wú)證經(jīng)營(yíng)行為，加強對賓館酒樓、娛樂(lè )場(chǎng)所和夜市攤點(diǎn)的檢查和管理。全面凈化和鞏固卷煙銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò )。
三是切實(shí)將管理觸角延伸到村屯一級，聯(lián)合營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)科學(xué)開(kāi)展代送點(diǎn)的設置和管理，萎縮非法大戶(hù)的銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò )，全面保障卷煙銷(xiāo)售渠道的暢通。
三、以打擊源頭、窩點(diǎn)為重點(diǎn)，傾力打造良好的卷煙市場(chǎng)環(huán)境。
一是在地下黑配送分子的供貨對象周?chē)l(fā)展信息線(xiàn)人，摸清黑配送分子的人員特征、車(chē)輛牌號、以及活動(dòng)規律，采取跟蹤監控措施，端掉黑配送窩點(diǎn)，抓捕黑配送分子，根除違法卷煙的來(lái)源渠道。
二是通過(guò)分析經(jīng)營(yíng)戶(hù)的卷煙銷(xiāo)量，選取重點(diǎn)對象，采用“釣魚(yú)”方法發(fā)現違法卷煙，層層追查、順藤摸瓜，追查非法卷煙的源頭窩點(diǎn)，重拳打擊，徹底取締。
三是對非法煙絲販子，落實(shí)人員或利用線(xiàn)人跟蹤監控，探明窩點(diǎn)，逐個(gè)擊破，迫使其改行轉產(chǎn)。
四、以誠信等級管理為切入點(diǎn)，全力營(yíng)造規范有序的卷煙經(jīng)營(yíng)秩序。
一是按照標準流程，規范管理現有的誠信戶(hù)，全面落實(shí)一價(jià)制和計分考核制度，提高經(jīng)營(yíng)戶(hù)的誠信經(jīng)營(yíng)效益，提高他們參與誠信等級管理工作的主動(dòng)性。
二是設立示范片區，聯(lián)合營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)全面落實(shí)和重點(diǎn)突出差異化服務(wù)，以點(diǎn)帶面，逐步將誠信等級管理推廣到鄉村一級，使誠信零售戶(hù)比例占到零售戶(hù)總數的85％以上，促使卷煙市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)秩序更加規范有序。
三是局部調整組織能力弱、管理能力差的自管組長(cháng)，進(jìn)一步激活自管自律小組的生命力，大力提高自管自律小組的運作能力，進(jìn)一步鞏固和健全充滿(mǎn)生機與活力的卷煙銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò )。
五、以加強監督考核為手段，全面規范各項工作流程。
一是嚴格按照《市煙草專(zhuān)賣(mài)局專(zhuān)賣(mài)管理人員考核細則》的考核原則和內容要求，認真落實(shí)崗位目標責任制，加強監督檢查，確保各項工作落實(shí)到位。
二是充分運用動(dòng)態(tài)考核的激勵、薪酬、淘汰機制，激發(fā)專(zhuān)賣(mài)人員的工作熱情，提高工作的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng )造性，促進(jìn)專(zhuān)賣(mài)管理工作效率和效果的提高。
三落實(shí)群眾監督和社會(huì )評議制度，提高專(zhuān)賣(mài)人員“依法行政、文明執法”的自覺(jué)性，全面樹(shù)立良好的專(zhuān)賣(mài)執法形象。
六、以專(zhuān)銷(xiāo)結合為操作平臺，全面推動(dòng)企業(yè)的持續健康發(fā)展。
一是充分利用現代電腦網(wǎng)絡(luò )，爭取在專(zhuān)銷(xiāo)之間建立一個(gè)信息共享、資源共用的管理平臺，提高信息收集反饋速度。
二是妥善協(xié)調，在專(zhuān)銷(xiāo)之間建立一個(gè)快速反應機制，及時(shí)妥善處理投訴反饋信息，有效縮小三線(xiàn)互通的時(shí)間和空間。
三是落實(shí)三員捆綁考核制度，促使專(zhuān)賣(mài)、營(yíng)銷(xiāo)、物流三員同呼吸、共命運，專(zhuān)銷(xiāo)協(xié)同，高效運作，全面推動(dòng)企業(yè)的持續、健康發(fā)展。
這次競聘，如果競爭上了，那對我是一種鼓勵，如果競爭不上，那對我將是一個(gè)鞭策，但無(wú)論結果如何，不論在什么崗位，我都會(huì )堅決支持和擁護局（公司）黨組的各項決策，始終保持昂揚的斗志，不斷自省、自警、自勵，加倍努力，全身心投入煙草行業(yè)的改革與發(fā)展大潮中，為煙草行業(yè)的全面、持續、快速、健康發(fā)展作更大的貢獻。
最后，祝大家合家幸福，萬(wàn)事如意！
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