競聘供電分局副局長(cháng)的演講報告

尊敬各位的領(lǐng)導：

　　您們好95年9月，因工作需要，我從變電一所輕質(zhì)變調到調度組從事調度運行值班工作，對于走上如此重要崗位的我，深感責任重大。在所部領(lǐng)導的正確領(lǐng)導和調度組師傅們的幫助下，我很快就熟悉、掌握了調度的具體工作。十年來(lái)，經(jīng)過(guò)個(gè)人刻苦學(xué)習鉆研業(yè)務(wù)和認真負責的工作，取得了一些成績(jì)，具體如下：

　　一、制止了一電廠(chǎng)私自在哈林變914哈電線(xiàn)線(xiàn)路上工作，在送電前由于我的主動(dòng)詢(xún)問(wèn)避免了一起造成人員傷亡的重大事故。

　　二、在廠(chǎng)前變啟動(dòng)送電前發(fā)現了二電廠(chǎng)青南線(xiàn)普通重合閘與棉紡發(fā)電機開(kāi)機并網(wǎng)不符合保護規定，易造成線(xiàn)路故障重合時(shí)發(fā)電機撞車(chē)重大缺陷，并提出改正方案。

　　三、連續兩次在內蒙古電力公司舉辦的生產(chǎn)技術(shù)比武中取得電網(wǎng)調度個(gè)人第二名的好成績(jì)。與同事配合連續兩次取得電網(wǎng)調度團體第一名、第二名的好成績(jì)。

　　四、在局領(lǐng)導和中調值班員正確領(lǐng)導下，安全、及時(shí)地處理了達包雙回線(xiàn)路跳閘，造成系統電壓瀕臨崩潰的大型系統事故。

　　XX年11月，因工作需要，我被調到白云局分管變電技術(shù)管理工作。并取得一點(diǎn)成績(jì)：

　　一、在局有關(guān)部門(mén)和兄弟單位的大力支持下，在分局領(lǐng)導正確領(lǐng)導下，我和變電站站全體值班員經(jīng)過(guò)共同努力，變電運行管理水平明顯提高，現在的白云變值班員，人人主動(dòng)學(xué)技術(shù)，比技術(shù)，到處充滿(mǎn)積極向上的工作熱情。

　　二、在局和分局正確領(lǐng)導下，完成了220kv望海變電站生產(chǎn)準備、啟動(dòng)送電工作。并依靠自己運行人員的力量，安全、順利、圓滿(mǎn)地完成了望海變的春查預試大型停、送電工作。

　　通過(guò)本次“三改”工作，若競聘成功，我將會(huì )做好以下工作。

　　一、嚴把安全關(guān)，著(zhù)重提高人員的安全意識，讓人人清楚知道每項工作的危險點(diǎn)，時(shí)刻緊崩安全弦。嚴格落實(shí)各級安全生產(chǎn)責任制，強化、細化過(guò)程管理，做到凡事都有人負責，凡事都有人操心，凡事人人自己都把關(guān)。

　　二、加強分局人員技術(shù)培訓工作。針對白云偏遠，設備陳舊、人員多數是當地定向招聘的工人，技術(shù)水平低，責任心不強，知識底子薄這一不利現狀，我會(huì )采取各種靈活的培訓、管理方式，緊密結合實(shí)際，盡快提高分局職工的技術(shù)水平和責任心。

　　三、建立、健全各種規章制度，重于執行，勤于檢查、嚴于考核。使規章制度發(fā)揮其真正作用，并加大考核力度，實(shí)行重獎重罰，充分調動(dòng)廣大職工的工作積極性。

　　四、努力采取各種措施，提高變電、配電、用電管理水平�？s小前山和后山的管理差距。

　　五、做好增供擴銷(xiāo)工作，積極抓住政府招商引資有利時(shí)機，做好西礦、三角河、滿(mǎn)都拉口岸、銅礦負荷開(kāi)發(fā)工作。

　　最后，在局領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，我會(huì )和分局全體職工共

　　同努力、盡心盡力、盡職盡責、盡善盡美做好分局的各項工作。

　　謝謝大家。

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