護士長(cháng)崗位競爭演講稿精選范文

　　篇一

尊敬的各位領(lǐng)導、各位同事，晚上好!

　　首先，感謝領(lǐng)導給我提供一個(gè)鍛煉的平臺。我叫，黨員，年畢業(yè)于市衛生學(xué)校，年開(kāi)始參加自學(xué)考試，于年取得了中山醫科大學(xué)的護理大專(zhuān);年取得心理咨詢(xún)師證書(shū);現攻讀于護理本科專(zhuān)業(yè)。曾參加多項衛生局立項課題，《認知行為治療對首發(fā)精神分裂癥干預及追蹤調查研究》已申報為市科技局立項課題。我在實(shí)際工作中，積極撰寫(xiě)論文。曾先后在省級專(zhuān)業(yè)雜志刊登發(fā)表論文8篇。

　　在院領(lǐng)導大力支持和鼓勵下，年我組織實(shí)施了我院mect治療的護理工作，取得較好的成績(jì)。年組織實(shí)施動(dòng)態(tài)腦電圖的操作技術(shù)，取得了良好效果。

　　年被評為市衛生系統優(yōu)秀護士;年被評為醫院服務(wù)之星;年至今，被中醫藥學(xué)校外聘為教師，擔任精神科護理學(xué)的授課，把自己所學(xué)知識傳授給年青的護理學(xué)員，同時(shí)也提升了自己的理論水平。今年月，我代表醫院參加市衛生局組織的靜脈輸液比賽，榮獲理論第一名，總分第三名，并以市前三名的資格參加省衛生系統舉辦的靜脈輸液決賽，榮獲優(yōu)勝獎和理論三等獎，是全省精神病專(zhuān)科醫院唯一入圍省決賽的代表。

　　年月被聘為精二科的副護士長(cháng)，負責精二科的護理工作，去年月開(kāi)始在心身綜合科任副護士長(cháng)，負責心身綜合科的護理工作，在護理部領(lǐng)導和科室主任指導下，我帶領(lǐng)科室的護理人員，在臨床工作中，不斷完善和落實(shí)各項護理工作制度，加強醫患溝通和護理工作的安全管理。抓好病區的護理質(zhì)量控制和病房管理等，曾得到市衛生局綜合目標考核團的護理院感檢查組充分地肯定。

　　以下是我的工作設想：

　　一、在護理部主任的領(lǐng)導和科主任的業(yè)務(wù)指導下，嚴格要求自己，認真履行護士長(cháng)的職責和義務(wù)。

　　二、不斷加強醫護，護患聯(lián)系，定期反饋評價(jià)臨床工作中的不足，使治療與護理工作能有計劃，按質(zhì)按量完成。深化“以病人為中心”的服務(wù)理念，使病人滿(mǎn)意，家屬放心。把好入院宣教與出院指導關(guān)，加大健康教育工作宣傳的力度，盡力讓住院患者對我們的治療與護理工作滿(mǎn)意，出院后定期隨訪(fǎng)。

　　三、以人為本，調動(dòng)科室護理人員的積極性，在護理工作中發(fā)揮主觀(guān)能動(dòng)性，從而提高護理質(zhì)量。培養經(jīng)營(yíng)意識，善于成本效益核算，降低醫療成本，節約不必要的開(kāi)支，保證資源配置合理有效。

　　總之，依靠集體，依靠上級領(lǐng)導，與科室主任緊密合作，充分發(fā)揮自己的聰明才智，不斷學(xué)習進(jìn)取，以創(chuàng )新、靈活的思路去拼搏，我相信我一定能夠勝任病區護士長(cháng)這一職位，請大家支持我，謝謝大家!

　　篇二

尊敬的各位領(lǐng)導，護士姐妹們：您們好!

　　我叫，92年畢業(yè)于山東省中醫藥學(xué)校，中級職稱(chēng)。我雖然是個(gè)外地人，可我非常幸運，遇到咱們這些好領(lǐng)導、好同事，讓我倍感縣醫院這個(gè)大家庭的溫暖。我成長(cháng)的每一步，都離不開(kāi)大家的幫助，支持和關(guān)心。在這里，我要說(shuō)聲“謝謝!”。感恩的心，讓我心中充滿(mǎn)陽(yáng)光，我十分珍惜這次公平、公正、公開(kāi)競聘護士長(cháng)的機會(huì )，要更好的展現自己的能力，回報醫院對我發(fā)展的厚愛(ài)。

　　能力比知識重要，素質(zhì)比能力重要。我們的護士長(cháng)們個(gè)個(gè)德才兼備，曾為我做出了優(yōu)良的表率，激勵著(zhù)我向她們看齊。“三人行，必有我師。”我身邊的每一個(gè)人，都是我的老師，都有自己的長(cháng)處，我只有不斷的虛心學(xué)習，才能拓寬知識的廣度。我認真對待每一次學(xué)習機會(huì )，先后去省立醫院、齊魯醫院進(jìn)修ICU、手術(shù)室護理及管理。通過(guò)自學(xué)考試，我取得了護理專(zhuān)科、本科學(xué)歷。為了提高自身素質(zhì)和修養，利用業(yè)余時(shí)間，參加了心理學(xué)的培訓，一次通過(guò)全部知識和技能考試，獲得國家二級心理咨詢(xún)師執業(yè)資格證書(shū)。將各項知識和技能與臨床護理有機結合，用創(chuàng )新，開(kāi)拓，求索的眼光看問(wèn)題，積極參加護理科研，共發(fā)表省級以上學(xué)術(shù)論文17篇。

　　學(xué)一行，愛(ài)一行，專(zhuān)一行。既然選擇了護理這個(gè)職業(yè)，就要盡職盡責，做到盡善盡美，那樣才有職業(yè)的滿(mǎn)意感，才有職業(yè)價(jià)值的尊嚴和自信。自尊自愛(ài)自強就像杯子的水，自己有能力注滿(mǎn)自己的杯子，才能有力量愛(ài)別人，那才是真正的愛(ài)。能者安邦治國，無(wú)能者獨善其身。我們的院領(lǐng)導，抓住機遇，與時(shí)具進(jìn)，在他們卓越的領(lǐng)導才干下，我們醫院呈現出蓬勃發(fā)展的強勢，住院病人大幅增加，規模需要擴大，社會(huì )效益經(jīng)濟效益在持續增長(cháng)。這鼓動(dòng)著(zhù)平凡的我，愿意為醫院的發(fā)展竭盡全力。在非典時(shí)期，我參與了我院第一例疑似sas病人的護理，那時(shí)剛4歲多女兒正患水痘，持續低熱，她拉著(zhù)我的手淚流滿(mǎn)面，多想讓媽媽多陪她一會(huì )，在她最需要媽媽的時(shí)候。我咬咬牙決然去了隔離病房，在領(lǐng)隊問(wèn)我是否有困難時(shí)，我什么都沒(méi)說(shuō)，不想給領(lǐng)隊一點(diǎn)思想壓力，等我從非典病房回來(lái)，女兒小臉瘦了一圈。去年汶川地震，當得知災區需要醫護及心理援助人員時(shí)，我立刻向孫護士長(cháng)，馬院長(cháng)報了名，請求去震區支援，雖然當時(shí)還余震不斷，那時(shí)只想代表醫院為災區做些什么。今年我也是主動(dòng)請纓，參加了甲流防護的第一梯隊，因為我有過(guò)護理重度傳染病人的經(jīng)驗和技能。

　　我們知道有一類(lèi)身心疾病，如高血壓，腫瘤，甲亢，胃潰瘍，糖尿病，慢性咽炎等，在這些疾病的發(fā)生發(fā)展中心理因素占不少成分，可見(jiàn)心理干預和心理支持對疾病的康復必不可少。我是咱院最早的`專(zhuān)業(yè)國家心理咨詢(xún)師，我愿意將我所學(xué)所會(huì )，無(wú)償分享給醫院每一個(gè)需要心理幫助的人，兩年多來(lái)，我為門(mén)診，病房等87例求助者，公益心理治療150多次，，都是利用我晚上，中午及節假日等休息時(shí)間進(jìn)行，當我聽(tīng)到心因性失語(yǔ)的患者，開(kāi)口講話(huà);當我看到，受焦慮抑郁等情緒困擾的人，臉上流露出笑容，我也為他們欣慰了。助人自助，不少同事也愿意向我訴說(shuō)衷腸，讓我用催眠放松的心理療法排解心理困惑和精神壓力，我遵循著(zhù)嚴格保密的職業(yè)素養，做專(zhuān)業(yè)的聆聽(tīng)者。

　　心態(tài)決定行為，我有過(guò)幾年做手術(shù)室副護士長(cháng)的經(jīng)歷，對我是一次難得的摔打和鍛煉，雖有許多艱難，也受了不少挫折，可對現在的我來(lái)說(shuō)是一筆財富，復雜的處境磨礪了我的心智，提高了我的心理承受力，和處理問(wèn)題的能力，激發(fā)了我積極奮斗的意志力。有個(gè)階段我在護理工作中，身兼數個(gè)角色，因為孫護士長(cháng)外出進(jìn)修，我同時(shí)代理著(zhù)護士長(cháng)的行政職務(wù)，又兼著(zhù)副護士長(cháng)領(lǐng)取手術(shù)物資，協(xié)調管理，還有做手術(shù)護士具體職務(wù)，那時(shí)我正處孩子喂奶期，常常誤了回家給孩子吃奶，晚上被叫來(lái)做手術(shù)是家常便飯，我沒(méi)有向領(lǐng)導提任何提要求，團結同事，在科主任的協(xié)助下，積極解決實(shí)際困難。在護士長(cháng)極高的領(lǐng)導藝術(shù)熏陶下，向她學(xué)會(huì )了，以人為本的管理，量化管理，彈性管理，合理授權，時(shí)間和目標管理的先進(jìn)的管理藝術(shù)和理念。孫護士長(cháng)常說(shuō)，細節決定成敗，從小處著(zhù)手，大出著(zhù)眼。我現在正年富力強，孩子已漸漸長(cháng)大，家庭不需要我牽涉太多精力了，保證了我有投入護理管理的更多時(shí)間和精力。

　　看我們院那些可敬可愛(ài)的護士長(cháng)們，個(gè)個(gè)嚴于對己，平等待人，親歷親行，技術(shù)過(guò)硬，在她們身上我看到許許多多閃亮地方，使普普通通的我，對護士長(cháng)這個(gè)美麗的稱(chēng)號有了更深的理解。我要是榮幸能當上護士長(cháng)，下面是我簡(jiǎn)短的初步管理目標。當然，在各位領(lǐng)導面前，我說(shuō)管理，是有些班門(mén)弄斧了，我希望領(lǐng)導給我指出不足，促使我管理心智的成熟。

　　一 以病人為中心，以質(zhì)量為核心。配合醫院管理思想，狠抓護理質(zhì)量，以人為本，處處時(shí)時(shí)體現出人性化的溫馨，從細節處凸顯我們醫院優(yōu)良的就醫人文環(huán)境，想患者所想，思患者所思。以制度為準繩，用規章說(shuō)話(huà)，按護理程序工作，強化法制觀(guān)念，要有維權意識，防止醫患糾紛的發(fā)生。居安思危，要有前瞻性的思維方式。增收節支，注重效益管理。

　　二 和諧醫護關(guān)系，創(chuàng )建微笑是最好溝通語(yǔ)言的品牌護理。微笑不是招牌式的商業(yè)微笑，是包含著(zhù)，傳遞著(zhù)關(guān)愛(ài)，理解，支持，激勵，堅定等眾多積極正項的信息。學(xué)習并宣傳雙向有效溝通技巧，做和諧各種關(guān)系的潤滑劑。與人交往的黃金規則是，像希望別人如何對你那樣對待別人，要有同理心。

　　三 建立學(xué)習型的團隊，做好知識技能的更新。要有創(chuàng )新，科研精神，帶領(lǐng)激勵同事一起前進(jìn)，鉆研業(yè)務(wù)，創(chuàng )建你追我趕的學(xué)習氛圍。提高護理人員專(zhuān)業(yè)修養和素質(zhì)。

　　四 適應醫學(xué)模式轉變，推廣心理護理技術(shù)，將心理學(xué)知識和技能，用在日常護理活動(dòng)中，真正做到身心護理，突出我院心理護理特色，為醫院創(chuàng )造社會(huì )效益，贏(yíng)得良好口碑。充分體現三分治，七分養的重要性。

　　五 做好人力資源管理，增加團隊凝聚力。充分利用人的主觀(guān)能動(dòng)性，做到人盡其才，才盡其用，集思廣益，利用馬利翁效應，就是期待原理，利用描述性表?yè)P，建議性批評等管理心理學(xué)技術(shù)，激發(fā)大家的上進(jìn)心，為大家提供展現自己風(fēng)采的舞臺。我記得中學(xué)時(shí)，看過(guò)柏楊寫(xiě)的《丑陋的中國人》的一句話(huà)，說(shuō)一個(gè)日本人是條蟲(chóng)，可許多日本人在一起做事就是一條龍;這說(shuō)明日本的團隊精神，具有凝聚力。他說(shuō)的上半句，一個(gè)中國人就是一條龍，下半句我反對，今天要改寫(xiě)，要打破那句咒語(yǔ)，要說(shuō)每個(gè)縣醫院的員工都是一條龍，我們團結在一起就變成了，一條充滿(mǎn)無(wú)限活力巨龍。

　　在我們院領(lǐng)導英明出色的領(lǐng)導下，我們信心百倍，手牽手，心連心，我們的醫院明天更強盛，更有發(fā)展空間，創(chuàng )建醫院名科名院。

　　再次謝謝大家!

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