施工應急預案
在學(xué)習、工作乃至生活中,難免會(huì )有事故發(fā)生,為了降低事故后果,常常要提前編制一份優(yōu)秀的應急預案。那么你有了解過(guò)應急預案嗎?下面是小編為大家收集的施工應急預案,歡迎大家分享。
施工應急預案1
一、制定目的
在施工過(guò)程中,可能發(fā)生突然性停電事故主要體現在主電源變壓器故障、現場(chǎng)大型設備嚴重漏電斷電等。事故發(fā)生后可能造成人員傷亡或機械設備損壞。為確保我項目部發(fā)生突然停電后,能迅速有效地組織對本工程供電電路的維護,將恢復供電后的觸電和機械傷害事故風(fēng)險降低到最小程度。在施工過(guò)程中,供電部門(mén)可能下發(fā)停電通知為確保我項目部在市電停電后,合理安排施工,并將恢復供電后的觸電和機械傷害事故風(fēng)險降低到最小程度。依據《施工現場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規范》、《中華人民共和國建筑機械使用安全技術(shù)規程》和有關(guān)法定、法規、制定本預案。
二、應急響應
1、在接到停電通知的情況下,項目部工作人員應做好停電前的應變工作。
2、在沒(méi)有接到任何通知,突然發(fā)生停電項目部工作人員應立即確認是內部故障停電還是外部停電。若系內部故障停電,應立即派人查找原因采取措施;若系外部停電,一方面要防止突然來(lái)電引發(fā)事故,一方面致電電力局查詢(xún)停電情況,了解何時(shí)恢復供電,并將了解的情況通知項目經(jīng)理。
三、組織機構及職責
由項目部成立應急響應指揮部,負責指揮與協(xié)調工作。組長(cháng):陳鵬成員:李鄭、季明官、武琰瑋、黃德舫、鄧欣、張前朋、陳華明、陳源之具體分工如下:
1、陳鵬停電后負責組織指揮全公司的應急工作,合理安排人員。
2、陳源之、鄧欣負責停電后各路電箱的電路切斷工作。
3、黃德舫、陳華明負責了解停電的原因及可能恢復供電的具體時(shí)間。
4、張前朋負責施工機具的待機狀況。
5、李鄭、季明官、武琰瑋負責維護因停電引起的現場(chǎng)秩序。
四、停電應急預案
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。1)有效地組織食堂伙食的安排。
。2)對可能造成的不穩定秩序及時(shí)進(jìn)行排解。
。3)充分了解停電的原因及可能恢復供電的時(shí)機。
。4)有序地組織人貨兩用電梯內人員的安全撤離。
。5)分別切斷各路分箱、分配電箱、開(kāi)關(guān)箱的電路。
。6)立即切斷總配電房的電源開(kāi)關(guān),離開(kāi)時(shí)鎖好門(mén)。
。7)組織檢查本工地供電線(xiàn)路是否因施工不當造成斷電。
。8)有序地組織混凝土澆搗的.質(zhì)量控制,避免造成嚴重的質(zhì)量事故。
。9)檢查大型機械如塔員、人貨電梯、井架等停止運行后的狀態(tài)及限位效果。
。10)檢查正在使用的各種小型機械待機情況,確保供電后安全、有序地恢復工作。
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。1)檢查發(fā)電機,準備起動(dòng)發(fā)電機供應項目日常生活用電。
。2)有效地組織食堂伙食的安排。
。3)有效地保證現場(chǎng)照明,保證地下室照明。
。4)充分了解可能恢復供電的時(shí)機。
。5)有序地組織混凝土澆搗的質(zhì)量控制,避免造成嚴重的質(zhì)量事故。
。6)在發(fā)電機功率允許范圍內,有效地組織項目部分施工機具施工。
。7)檢查工地供電線(xiàn)路和各種施工機械,確保供電后安全、有序地恢復工作。
。8)檢查正在使用的各種小型機械待機情況,確保供電后安全、有序地恢復工作。
五、應急物資與裝備保障
按照目前項目部準備的應急物資,消防器材及衛生器具、通信裝備等,管理責任人經(jīng)常進(jìn)行檢查設施是否完好有效,配備的數量合理。安全事故應急常用物資和設備有:
。1)常備藥品:消毒藥品、急救物品(創(chuàng )可貼、繃帶、無(wú)菌敷料、仁丹等)及各種常用小夾板、擔架、止血袋、氧氣袋等。
。2)搶險工具:鐵鍬、撬棍、氣割工具、消防器材、小型金屬切割機、電工常用工具等。
。3)應急器材:架子管、安全帽、安全帶、防毒面具、應急燈、對講機、電焊機、水泵、滅火器等。
。4)設備:小轎車(chē)2輛。
六、通訊聯(lián)系
供電所電話(huà):工地現場(chǎng)值班電話(huà):有關(guān)負責人電話(huà):項目負責人手機安全員手機技術(shù)負責人手機施工員手機
七、注意事項
1、恢復供電后應先檢查各類(lèi)機械設備是否處于安全待機狀態(tài)。
2、恢復供電后,合閘順序應為總配電房→分箱→分配房→開(kāi)關(guān)箱。
3、對可能造成的其他事故,應啟動(dòng)相應的應急救援預案。
施工應急預案2
一、應急準備
1、本公司成立以公司經(jīng)理為組長(cháng),分管安全副經(jīng)理、安全科科長(cháng)、項目經(jīng)理參加的公司意外傷害應急領(lǐng)導小組。施工項目根據承建項目情況成立以項目經(jīng)理為組長(cháng)、施工員、技術(shù)負責人、專(zhuān)職安全員、施工班組負責人參加的現場(chǎng)意外傷害應急領(lǐng)導小組。
2、根據公司承包經(jīng)營(yíng)范圍,我公司主要以房屋建筑施工為主,根據以往施工安全意外傷害發(fā)生頻率,主要意外傷害有:高空墜落、物體打擊、觸電、機械傷害、事物中毒、窒息。
3、為確保人員安全,提高安全防范意識,堅持以認為本的宗旨,此時(shí)當發(fā)生意外傷害時(shí),建立暢通的應急聯(lián)絡(luò )渠道,公司堅持24小時(shí)有人值班,辦公室設在安全科,聯(lián)系電話(huà):聯(lián)系人:
4、為提高安全防范意識,使事故人員得到及時(shí)求治,根據《建設工程安全管理條例》及國家《中華人民共和國安全法》規定,公司承建項目在《施工現場(chǎng)安全條件備案》時(shí),必須參加施工現場(chǎng)職工意外傷害保險。
5施工現場(chǎng)技術(shù)負責人,必須根據公司IS09001質(zhì)量體系文件及《施工項目管理規范》要求,編制特殊及關(guān)鍵過(guò)程安全施工組織設計,項目開(kāi)工前抓好“三級安全教育”,分部、分項工程施工前由技術(shù)負責人對施工班組進(jìn)行安全技術(shù)交底。
6、分部、分項工程開(kāi)工前由專(zhuān)職安全,對施工現場(chǎng)安全條件進(jìn)行驗收,做好“三寶”的使用,并向作業(yè)人員進(jìn)行危險源分析,及施工注意事項交待。
7、項目部根據工程進(jìn)展情況,配備醫用擔架、急救藥品、衛生繃帶等,并就近聯(lián)系衛生醫療點(diǎn),職工發(fā)生中毒、意外傷害時(shí)及時(shí)拔打“120”急救電話(huà)。進(jìn)行搶救。
二、現場(chǎng)人員傷害搶救實(shí)施辦法
1、事故后,由班組長(cháng)或施工員、項目經(jīng)理的指揮下,根據傷情開(kāi)展搶救工作,同時(shí)拔打醫療急救電話(huà)(120)請求援,爭取在盡可能短的情況下,對傷者實(shí)施有效的急救治療。
2、現場(chǎng)人員根據受傷原因立即開(kāi)展應急搶救。
3、施工現場(chǎng)項目經(jīng)理,在發(fā)生事故后1小時(shí)內,向公司應急救援領(lǐng)導小組匯報事故情況,公司領(lǐng)導小組在接到電話(huà)100KM范圍內2小時(shí)到達事故現場(chǎng),組織人力、物力進(jìn)行急救工作。
4、公司各部門(mén),施工項目部所在的施工人員必須為搶救工作提供必要的幫助或支持。
5、現場(chǎng)施工用車(chē)即為緊急情況下的搶救用車(chē),必要時(shí)租用社會(huì )車(chē)輛,此時(shí)費用從項目部安全措施費用中列支。
。1)高空墜落
1)高空墜落、撞擊、擠壓可能在胸部?jì)扰K破裂出血,傷者表面無(wú)出血,但表面出現面色蒼白、腹痛、意識不清、四肢發(fā)冷等征兆。應首先觀(guān)察或詢(xún)問(wèn)就是否出現上述特征,確認或懷疑存在上述特征時(shí),嚴禁移動(dòng)傷者,應平躺并立即拔打120急救電話(huà)。
2)如有骨折,應就地取材,使用夾板或竹棍固定,避免骨折部位移位,此時(shí)開(kāi)放性骨折并伴有大出血者,應先止血在固定,用擔架或自制簡(jiǎn)易擔架運送傷者至醫院治療。
。2)物體打擊
1)首先傷口看法的打擊物體,同時(shí)查看被打擊部位傷害情況。
2)根據傷情確定救護方案,需要包扎的進(jìn)行現場(chǎng)簡(jiǎn)易包扎,若有骨折,應就地取材,使用夾板或竹棍固定,避免骨折部位移位。開(kāi)放性骨折并伴有大出血者,應先止血在固定,用擔架或自制簡(jiǎn)易擔架運送傷者至醫院治療。
。3)觸電
1)立即切斷電源或用絕緣物使帶電體與傷員分開(kāi)。
2)觀(guān)察神智就是否清醒,應使其在安全區就地平躺,此時(shí)暫時(shí)不要使其站立或走動(dòng);傷員若不清醒,應立即使在安全區域就地平躺,以確保呼吸道暢通。
3)立即撥打120急救電話(huà)。
。4)機械傷害
1)立即關(guān)閉施工機械。
2)如造成短肢或骨折,應立即進(jìn)行現場(chǎng)固定包扎,找回被切斷肢體,以便送醫院后救治工作。
3)需要搶救的傷員,應立即就地堅持心肺復蘇搶救,并聯(lián)系就近醫院醫治。
。5)食物中毒
1)立即撥打120急救電話(huà),并說(shuō)明屬于何種食物中毒及中毒人數。
2)保留中毒食物,以便醫療機構進(jìn)行檢化驗。
。6)窒息
1)主要為井樁開(kāi)挖時(shí)發(fā)生。
2)加強通風(fēng),必要時(shí)進(jìn)行強制通風(fēng)避免出現窒息情況。
3)進(jìn)入下水道、井樁前,先點(diǎn)燃報紙及其他可燃物,觀(guān)察燃燒情況,如發(fā)現熄滅,應找出原因,采用機械通風(fēng)或防化設施,后再進(jìn)行施工。
4)如有發(fā)生,立即將作業(yè)人員拉出地面并進(jìn)行人工呼吸,如情況嚴重,立即撥打120急救電話(huà)。
三、匯報
事故發(fā)生后,項目經(jīng)理必須在第一時(shí)間內匯報公司安全科及分管經(jīng)理。
公司電話(huà):
分管副經(jīng)理;
安全科:
四、公司意外傷害領(lǐng)導小組
1、工作目的:對潛在的事故、事件或緊急情況做好應急準備,一旦發(fā)生意外傷害事故立即作出相應,以預防或減少可能造成的有害影響。
2、工作范圍:使用與公司對環(huán)境和職業(yè)健康安全方面潛在事故,事件或緊急情況的應急準備。
3、工作職責
。1)安全科就是本程序的歸口管理部門(mén),負責組織、協(xié)調各部門(mén)、各項目部處理應急事件。
。2)相關(guān)部門(mén)負責應急準備和響應的配合實(shí)施。
。3)項目部應急救援領(lǐng)導小組承擔施工現場(chǎng)應急準備和響應的具體實(shí)施。
4、工作程序
。1)項目在編制施工技術(shù)文件時(shí),應確定施工環(huán)境和職業(yè)健康潛在隱患和任何可能發(fā)生的緊急情況,并對顯現或即將出現的影響施工的不安全因素制定防范措施。
。2)工程開(kāi)工前由公司安全科組織人員,對生產(chǎn)和服務(wù)工程中的各主要環(huán)節進(jìn)行排查,評審,符合條件后,發(fā)布開(kāi)工令。
。3)項目專(zhuān)職安全員在分部分項工程開(kāi)工前對安全環(huán)境及現場(chǎng)安全條件,進(jìn)行評價(jià),符合要求后,方可施工。
。4)對可能發(fā)生的事故,作出預防,確定救護措施。
5、應急預案
。1)為防止事故或緊急情況的發(fā)生,以及一旦發(fā)生后有條不紊的開(kāi)展搶救、搶險工作,盡可能的防止或減少造成的危害。安全科應組織公司相關(guān)部門(mén)、項目部結合工程特點(diǎn),編制應急預案,經(jīng)公司經(jīng)理審批后組織實(shí)施。
。2)應急預案、措施的落實(shí)
公司各項目部通過(guò)培訓、學(xué)習、交底、公示,演練等多種形式,各全體員工傳遞環(huán)境、職業(yè)健康安全方面應急準備和響應的知識,以確保應急預案的有效實(shí)施。
。3)各項目部應按職責分工組織實(shí)施應急預案中的預防措施,確保人員、設備、設施等到位。
6、應急響應
。1)應急響應的啟動(dòng):出現環(huán)境和安全緊急情況時(shí),現場(chǎng)當事人或發(fā)現人立即報告項目部及公司安全科有關(guān)人員,并根據事故大小及管理級別上報建設行政主管部門(mén)……
。2)項目部負責人應立即按應急預案采取有效措施,組織人員和設備、設施、設法控制事件發(fā)展,將可能造成的危害將到最低。
。3)同時(shí)聯(lián)系社會(huì )急救組織,撥打110、119、120電話(huà)報警。
7、應急響應的主要內容:
立即搶救傷亡人員,就地送往醫院進(jìn)行救治;
積極組織人員搶險救情,并對周?chē)敭a(chǎn)、環(huán)境采取必要保護措施;
立即停止作業(yè),疏散人員;
設安全警戒線(xiàn)并保護好事故現場(chǎng);
盡可能確保用電、用水、道路等暢通;
作好有關(guān)記錄;
五、事故的調查、處理
1、發(fā)生環(huán)境與安全事故后,應急救援小組應配合項目部積極組織好傷亡人員的救治、慰問(wèn)、撫恤及設備的維修等繕后工作。
2、為了防止事故的再次發(fā)生,公司應按“四不放過(guò)”的原則進(jìn)行調查處理。組織有關(guān)人員調查事故現場(chǎng),分析事發(fā)原因;對責任人進(jìn)行教育、處罰;對相關(guān)人員進(jìn)行培訓、教育、以此為戒,并形成有關(guān)記錄;制定實(shí)施有效防護措施。
3、做好事故調查報告等有關(guān)記錄,并按國家規定備案或上報。
4、安全科應對應急準備和響應控制進(jìn)行定期或不定期檢查,及時(shí)發(fā)現消除隱患,并對整改情況進(jìn)行驗證。
六、應急小組成員名單、職責、聯(lián)系電話(huà)
組長(cháng):(項目經(jīng)理)全面負責應急小組各項工作,在施工現場(chǎng)事故發(fā)生時(shí),親臨現場(chǎng)指揮傷員救援工作及現場(chǎng)其他突發(fā)情況。
組員:(技術(shù)員、質(zhì)檢員、安全員、施工員)
組織人力、物力進(jìn)行急救工作;
必須在第一時(shí)間內匯報公司安全科及分管經(jīng)理;應立即按應急預案采取有效措施,組織人員和設備、設施、設法控制事件發(fā)展,將可能造成的危害降到最低。
值班聯(lián)系電話(huà):項目經(jīng)理:
七、可能發(fā)生的緊急情況或重點(diǎn)防范場(chǎng)所、部位及針對性的預防措施。
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