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突然停水的應急預案【優(yōu)秀】
在學(xué)習、工作或生活中,有時(shí)會(huì )出現一些不在自己預料之中的事件,為了降低事故后果,就常常需要事先準備應急預案。那么應急預案應該怎么編制才合適呢?下面是小編整理的突然停水的應急預案,歡迎閱讀與收藏。
突然停水的應急預案1
為正確、有效、快速地處理停水、停電事件,最大限度地減少因停水、停電造成的影響和損失,保證公司正常生產(chǎn)、辦公秩序,特制定本應急預案。
一、適用范圍:
因水、電相關(guān)設備損壞及自然災害導致的水、電供應出現危機引起的對公司正常生產(chǎn)、辦公構成重大影響和嚴重威脅的停水、停電事件。
二、組織機構
組長(cháng):總經(jīng)理助理(行政系統)
成員:各系統負責人、各分公司負責人、保安組長(cháng)、行政部設備專(zhuān)員、行政專(zhuān)員
三、步驟
。ㄒ唬┩K
1、計劃性停水
。1)公司外部檢修或內部檢修需要停水,行政部接到自來(lái)水公司或公司檢修部門(mén)通知后提前半個(gè)工作日通知受影響的部門(mén)負責人,告知具體停水時(shí)間及供水時(shí)間,協(xié)助大家提前做好工作安排或備水準備。
。2)各部門(mén)接到停水通知后要對用水的設備進(jìn)行排查,必要時(shí)關(guān)閉機器;廚房接到通知后應提前備足用水;保安組長(cháng)應對消防水系統進(jìn)行儲水確認,確保消防水系統始終處于工作狀態(tài);保潔員應在使用較頻繁的公共洗手間備置些清水供大家洗手之用。正常供水后取消。
。3)各部門(mén)關(guān)閉本部門(mén)區域的水龍頭或閥門(mén);保安人員關(guān)閉公共衛生間、配套用房等區域的水龍頭或閥門(mén);餐廳負責人及時(shí)關(guān)閉餐廳區域的水龍頭或閥門(mén)。
2、突發(fā)性停水
。1)未知原因的緊急停水情況發(fā)生時(shí),行政部得知消息時(shí)應立即通知物業(yè)排查停水原因,同時(shí)向供水公司詢(xún)問(wèn)停水原因及恢復供水的'時(shí)間,及時(shí)反饋給各系統負責人及分公司負責人。
。ǘ┩k
1、計劃性停電
。1)行政部收集或接到外部或內部停電信息后,及時(shí)電話(huà)通知各系統負責人、各分公司負責人、各部門(mén)負責人,并告知具體停電信息及工作時(shí)間調整方案等;如在工作時(shí)間停電,行政部應在停電前10分鐘與各系統負責人、各分公司負責人、各部門(mén)負責人確認,提前保存電腦信息或關(guān)閉相關(guān)設備;廚房應提前做好備餐事宜。
。2)供電恢復前10—20分鐘行政部應電話(huà)通知各系統負責人、各分公司負責人、各部門(mén)負責人確認各崗位電器、設備處于關(guān)閉狀態(tài),避免電壓不穩燒壞設備。
2、突發(fā)性停電
。1)當突發(fā)性停電發(fā)生時(shí)行政部應立即通知物業(yè)排查停電原因,由保安組長(cháng)、行政部設備專(zhuān)員向供電所詢(xún)問(wèn)停電原因及恢復供電的時(shí)間,明確停電原因后,行政系統負責人確定臨時(shí)工作時(shí)間調整方案,由行政專(zhuān)員及時(shí)反饋給各系統負責人、各分公司負責人、各部門(mén)負責人及班車(chē)駕駛員;并通知廚房做好備餐事宜。
。2)節假日或晚間突發(fā)性停電時(shí),保安隊應聯(lián)系供電所確認停電原因,并通知行政專(zhuān)員,由行政部將信息反饋給各部門(mén)負責人。
。3)晚間停電時(shí),保安隊要加強廠(chǎng)區的巡查工作,有必要時(shí)可抽調白班人員加強安保,直到供電恢復。
四、本應急預案自發(fā)布之日起執行。
突然停水的應急預案2
1 總則
1.1編制目的
為提高熔鑄分廠(chǎng)停電、停水、停風(fēng)突發(fā)事故的能力,體現以人為本的安全理念,最大程度地預防和減少突發(fā)事件及其造成的損害,保障職工的生命財產(chǎn)安全,維護熔鑄分廠(chǎng)的安全和穩定,促進(jìn)經(jīng)濟、協(xié)調、可持續發(fā)展,根據生產(chǎn)中供電系統存在薄弱環(huán)節,結合熔鑄分廠(chǎng)生產(chǎn)特點(diǎn),對全廠(chǎng)停電、停水、停風(fēng)后能夠及時(shí)有效處理,特制定本預案。
1.2 編制依據
1.2.1《國家突發(fā)公共事件總體應急預案》
1.2.2 《國家生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全生產(chǎn)事故應急預案編制導則》
1.3 適用范圍
本預案適用于熔鑄分廠(chǎng)轄區范圍內的停電、停水、停風(fēng)事故的處理。
2 術(shù)語(yǔ)和定義
2.1 應急預案:針對可能發(fā)生的洪災事件,為迅速、有序地開(kāi)展應急行動(dòng)而預先制定的行動(dòng)方案。
2.2 應急準備:針對可能發(fā)生洪災事件,為迅速、有序地開(kāi)展應急行動(dòng)而預先進(jìn)行的組織準備和應急保障。
2.3 應急響應:洪災事件發(fā)生后,有關(guān)單位或人員采取的應急行動(dòng)。
2.4 應急救援:在應急響應過(guò)程中,為消除、減少洪災事件危害,防止事件擴大或惡化,最大限度地降低事件造成的損失或危害而采取的'救援措施或行動(dòng)。
2.5 恢復:洪災事件的影響得到初步控制后,為使生產(chǎn)、工作、生活和生態(tài)環(huán)境盡快恢復到正常狀態(tài)而采取的措施或行動(dòng)。
2.6 停電:所有設備停止運行,現場(chǎng)照明熄滅,若在夜間,機房一片漆黑,混合爐停電,爐門(mén)無(wú)法關(guān)閉,爐內鋁液得不到加熱和保溫,天車(chē)停止運行。
2.7 停水:生產(chǎn)線(xiàn)的鑄模和鋁錠無(wú)法冷卻,母線(xiàn)生產(chǎn)線(xiàn)的結晶器和母線(xiàn)無(wú)法冷卻,生產(chǎn)不能進(jìn)行。
2.8 停風(fēng):所有氣動(dòng)裝置停止工作。
3 工作目標
以人為本,減少危害。切實(shí)履行熔鑄分廠(chǎng)的管理和職能,把保障員工健康和生命財產(chǎn)安全作為首要任務(wù),最大限度地減少突發(fā)事件及其造成的人員傷亡和財產(chǎn)損失。
4 應急處置原則
4.1 居安思危,預防為主。高度重視生產(chǎn)安全工作,常抓不懈,防患于未然。增強憂(yōu)患意識,堅持預防與應急相結合,做好應對突發(fā)事件的各項準備工作。
4.2依法規范,加強管理。依據有關(guān)法律和行政領(lǐng)導責任制,充分發(fā)揮專(zhuān)業(yè)應急管理,維護職工的合法利益,使應對突發(fā)事件的工作規范化、制度化、法制化。
4.3快速反應,協(xié)同應對。加強應急處置隊伍建設,充分動(dòng)員和發(fā)揮應急救援隊伍的作用,依靠職工力量,形成統一指揮、反映靈敏、協(xié)調有序、運轉高效的應急管理機制。
4.4依靠科技,提高素質(zhì)。采用先進(jìn)的監測、預測、預防和應急處置技術(shù)和設施,充分發(fā)揮專(zhuān)業(yè)人員的作用,提高應對突發(fā)事件的科技水平和指揮能力,加強宣傳和培訓教育工作,提高員工自救、互救和應對突發(fā)事件的綜合素質(zhì)
5 組織機構及職責
5.1應急救援體制及指揮系統
分廠(chǎng)成立重大事故應急救援“現場(chǎng)指揮領(lǐng)導小組”,由廠(chǎng)長(cháng)、副廠(chǎng)長(cháng)、主管、專(zhuān)責及各班組長(cháng)組成,下設現場(chǎng)應急救援辦公室,日常工作由相關(guān)班長(cháng)負責。發(fā)生重大事故時(shí),以現場(chǎng)指揮領(lǐng)導小組為基礎,立即成立重大事故應急救援指揮部,由廠(chǎng)長(cháng)任總指揮,副廠(chǎng)長(cháng)負責全分廠(chǎng)應急救援工作的現場(chǎng)組織和指揮,指揮部設分廠(chǎng)交接班室,全權負責應急救援工作。
分廠(chǎng)重大事故應急救援“現場(chǎng)指揮領(lǐng)導小組”
組? 長(cháng):
副組長(cháng):?
成? 員:
5.2相關(guān)職責
5.2.1重大事故應急救援“現場(chǎng)指揮領(lǐng)導小組”是分廠(chǎng)發(fā)生重大事故時(shí)的急救領(lǐng)導機構,負責急救過(guò)程中的重大事件決策。
5.2.2總指揮、副總指揮負責審定事故搶救措施方案,并負責組織安排實(shí)施。
5.2.3主要部門(mén)負責人在應急期間,主要協(xié)助總指揮調整搶救隊伍之間的聯(lián)系,調查和記錄事故的情況,對外請求援助或與相關(guān)部門(mén)聯(lián)絡(luò ),以確定警戒形式。
5.2.4分廠(chǎng)各生產(chǎn)班組建應急救援兼職隊伍,組織實(shí)施演習。
5.2.5領(lǐng)導小組檢查督促做好重大事故的預防措施和應急救援的各項準備工作。
5.2.6發(fā)生重大事故時(shí),由指揮部發(fā)布和解除應急救援命令、信號,組織指揮救援隊伍實(shí)施救援行動(dòng),必要時(shí)向有關(guān)單位發(fā)出救援請求,負責搶救受傷、中毒人員;組織事故調查,總結應急救援經(jīng)驗。
5.2.6分廠(chǎng)專(zhuān)責負責協(xié)助指揮做好事故報警、情況通報及事故處理工作;維護事故現場(chǎng)次序,在搶救火災事故時(shí),組織、調動(dòng)消防隊撲滅火災,防止事態(tài)擴大;負責事故現場(chǎng)及聯(lián)系有害物質(zhì)擴散區域內的監測工作。
5.2.7分廠(chǎng)主管協(xié)助總指揮負責工程搶險搶修工作的現場(chǎng)指揮。
5.2.8班組長(cháng)負責事故處置時(shí)生產(chǎn)系統、開(kāi)、停車(chē)調度工作;事故現場(chǎng)通訊聯(lián)絡(luò )和對外聯(lián)系。
5.3日常以分廠(chǎng)接班室為聯(lián)絡(luò )指揮部,一旦發(fā)生重大險情,即由搶險救災指揮部統一指揮。
5.4通訊設備及通訊網(wǎng)絡(luò )
5.4.1報警總機:
5.4.1.1衛生院
聯(lián)系電話(huà):總值班
地址:
5.4.1.2第一人民醫院
聯(lián)系電話(huà):總值班
院辦:
地址:
5.4.1.3公安消防大隊
聯(lián)系電話(huà):手機119
固定電話(huà)
地址:迎賓路與黃茨港巷交叉路口南側
5.4.2公司各部門(mén)聯(lián)系電話(huà)
6 預警預防機制
6.1報警程序
當事故發(fā)生時(shí),事故發(fā)生部位操作人員立即向當班班長(cháng)(副班長(cháng))匯報,當班班長(cháng)(副班長(cháng))接到匯報后對事故發(fā)生部位進(jìn)行勘察,確定事故情況并打電話(huà)向“現場(chǎng)指揮領(lǐng)導小組”組長(cháng)或副組長(cháng)匯報,同時(shí)打電話(huà)向安全生產(chǎn)技術(shù)部調度室匯報。
6.2處理警情程序
6.2.1一旦發(fā)生事故,應立即關(guān)閉天然氣總閥門(mén),采取必要的防范措施,立即向有關(guān)部門(mén)匯報,同時(shí)留專(zhuān)人保持與相關(guān)部門(mén)聯(lián)系。
6.2.2在搶險救災的相關(guān)人員未到之前,事故處理工作由當班班長(cháng)負責指揮,“現場(chǎng)指揮領(lǐng)導小組”成員接到應急救援電話(huà)后,立即到達現場(chǎng)進(jìn)行組織搶險救援工作。
6.3事故預分析。
混合爐長(cháng)時(shí)間停電、不及時(shí)處理會(huì )導致混合爐凝固、報廢;天車(chē)長(cháng)時(shí)間停電會(huì )使抬包凝固;普鋁生產(chǎn)線(xiàn)停電導致鑄機停止,爐眼跑鋁、溜槽冒鋁發(fā)生爆炸;母線(xiàn)機停電,不及時(shí)處理會(huì )使爐眼跑鋁、溜槽和中間包冒鋁,發(fā)生爆炸,結晶器燒毀;大錠設備長(cháng)時(shí)間停電,不及時(shí)處理導致抬包凝固。
6.4事故應急處理程序。
事故一旦發(fā)生,當班班長(cháng)應立即向“現場(chǎng)指揮領(lǐng)導小組”組長(cháng)匯報,并留有專(zhuān)人與上級保持聯(lián)系,組長(cháng)和副組長(cháng)立即啟動(dòng)停電、停水、停風(fēng)事故應急救援預案;積極投入搶險、排險,并配合協(xié)調上級來(lái)現場(chǎng)人員的援助,根據險情的不同情況相應安排崗位人員的留守和安全撤離。
6.5具體應急對策。
6.5.1外部。打電話(huà)通知生產(chǎn)技術(shù)部調度室。
6.5.2內部。設備運行期間發(fā)生停電、停水、停風(fēng)事故時(shí),首先為防止船形澆包復位,提前準備好渣箱,避免鋁液大面積流向地面,飛濺,傷人。
6.5.3迅速堵眼,清理流槽內鋁液,注意鋁液飛濺,若在夜間,帶好應急燈,嚴防人員摔倒、誤傷。
6.5.4班長(cháng)迅速電話(huà)聯(lián)系主控室,是否能及時(shí)恢復,若能及時(shí)恢復,故障處理完畢,全面檢查,待電流恢復后,打眼、啟動(dòng),投入生產(chǎn)。
6.5.5若不能及時(shí)恢復,作好以下處理工作:
6.5.5.1派專(zhuān)人檢查混合爐爐眼是否有滲鋁現象。
6.5.5.2爐門(mén)在打開(kāi)的情況下,通知電鉗工手動(dòng)關(guān)閉爐門(mén),做好混合爐保溫工作。烘烤大量應急渣箱,如常時(shí)間停電,將混合爐爐眼打開(kāi),通過(guò)溜槽放入應急渣箱。
6.5.5.3天車(chē)正在倒料的情況下,應及時(shí)手動(dòng)回包,打好包卡,派人監護不許他人靠近,天車(chē)操作桿置于“零”位,天車(chē)工不許沿天車(chē)軌道下車(chē),在車(chē)上待命。如停電超過(guò)一小時(shí),聯(lián)系調度要吊車(chē)將抬包吊下,將鋁液倒入預熱好的渣箱。
6.5.5.4普鋁生產(chǎn)線(xiàn)機組開(kāi)關(guān)置于“手動(dòng)”位置,清理好現場(chǎng)。各崗位不許離開(kāi),原地待命為送電恢復生產(chǎn)做好準備。循環(huán)水系統開(kāi)關(guān)置于關(guān)閉位置,檢查好水位,堅守崗位。
6.5.5.5母線(xiàn)生產(chǎn)線(xiàn)停電時(shí),及時(shí)堵住爐眼,將中間包和溜槽鋁液放入渣箱并清理干凈。操作臺開(kāi)關(guān)置于“關(guān)閉”,壓緊輪復位,用工具將母線(xiàn)和結晶器分離。循環(huán)水系統開(kāi)關(guān)置于關(guān)閉位置,檢查好水位,堅守崗位。
6.5.5.6大錠生產(chǎn)線(xiàn)停電時(shí),及時(shí)通知電鉗工將抬包傾翻機手動(dòng)落下,把抬包卡具松開(kāi),通知吊車(chē)將抬包吊出、鋁液倒入渣箱。真空吸盤(pán)如有鋁錠,派人做好監護。循環(huán)水系統開(kāi)關(guān)置于關(guān)閉位置,檢查好水位,堅守崗位。
6.5搶險人員應根據擬定的方案,在做好個(gè)體防護的基礎上,以最快的速度及時(shí)搶險、排險,消除事故,防止事故擴大。
6.5.7對其他人員的要求。包括司機、外來(lái)人員,一定要按“現場(chǎng)指揮領(lǐng)導小組”的要求做好車(chē)輛通行暢通及相關(guān)的救護搶險。
7 停電的特性
停電會(huì )使供水系統停水、空壓站停風(fēng),夜間時(shí)廠(chǎng)房處于黑暗。
8 保障措施
8.1通信與信息保障
8.1.1電話(huà):
8.1.2公司各部門(mén)聯(lián)系電話(huà)
8.2宣傳、培訓和演習
熔鑄分廠(chǎng)按照《應急準備與響應控制程序》的具體規定制定具體的應急預案、應急措施和相關(guān)記錄。熔鑄分廠(chǎng)從實(shí)際出發(fā),針對危險目標可能發(fā)生的事故,加強對救援隊伍的培訓,近期組織多次模擬演習,把救援隊伍訓練成一支思想好、技術(shù)精、作風(fēng)硬的搶救隊伍。根據危險目標的基本情況,模擬事故狀態(tài),制定出各種事故狀態(tài)下的應急處置方案,包括火災、爆炸等,同時(shí)還包括通訊聯(lián)絡(luò )、搶險搶救、醫療救護、傷員轉移、人員疏散、生產(chǎn)指揮、上下級聯(lián)系、場(chǎng)外救援方案等訓練和演習。
一旦發(fā)生事故,“現場(chǎng)指揮領(lǐng)導小組”能夠正確指揮,救援隊伍能根據各自任務(wù)及時(shí)有效地排除險情,控制并消滅事故,搶救傷員,做好應急救援工作。
9 預防事故的措施
工作前檢查好,工作中勤巡視,發(fā)現異常及時(shí)匯報。
10 獎勵與責任追究
在事故應急救援實(shí)施中有突出貢獻的班組和個(gè)人,如:組織搶救得力,最大限度減少財產(chǎn)損失和人員傷亡的,按分公司有關(guān)規定給予獎勵和表彰。
對在應急行動(dòng)中不履行相應職責的班組和個(gè)人,如瞞報、謊報、拖延上報,不按應急程序及時(shí)開(kāi)展應急行動(dòng)等行為,按分公司有關(guān)規定給予處罰,對由此造成嚴重后果的,依據國家有關(guān)法律、法規將追究有關(guān)人員的行政責任或移交司法機關(guān)追究刑事責任。
附加說(shuō)明:
11 附則
11.1 本預案由熔鑄分廠(chǎng)負責制定,維護和解釋。
11.2 本預案原則上每年更新一次。
11.3熔鑄分廠(chǎng)各班組按照本預案的規定履行職責,并制定相應的應急預案。應急預案經(jīng)分廠(chǎng)審定后,報公司安全生產(chǎn)技術(shù)部備案。
11.4本預案印發(fā)各班組。
11.5本預案自公司發(fā)布之日起生效。
突然停水的應急預案3
一、停電
。ㄒ唬┖笄诠芾磙k公室接到相關(guān)部門(mén)停電、停水通知,要問(wèn)清停電、停水時(shí)間;
。ǘ┖笄诠芾磙k公室應及時(shí)通知到各食堂、攤位負責人;
。ㄈ┖笄诠芾磙k公室及時(shí)向領(lǐng)導匯報。
二、發(fā)電
后勤電工立即使用發(fā)電機發(fā)電,保障食堂正常用電。
三、張貼溫磬提示,將停水、停電情況告之師生,提醒師生帶好零錢(qián)就餐。
四、食堂飯菜加工。
如有計劃停電停水:
。ㄒ唬┰绮屯k娡K
。1)前天晚上利用容器備水,做好包子,第二天早上用柴油灶蒸熱;(2)盡可能提供炒粉、炒飯、煮面、稀飯;(3)提供雞蛋、牛奶。
。ǘ┲、晚餐停電:
。1)米飯:提前將米飯煮好;(2)菜肴:根據發(fā)電機發(fā)電時(shí)間,安排炒菜;使用煤汽灶或煤球爐炒菜。
如突然停電:
。ㄒ唬┰绮屯k姡
。1)手工包包子,使用柴油灶蒸煮;(2)盡可能提供炒粉、炒飯、煮面、稀飯;(3)提供雞蛋、牛奶。
。ǘ┲、晚餐停電:
。1)米飯:待發(fā)電機發(fā)電后及時(shí)安排蒸飯;(2)菜肴:待發(fā)電機發(fā)電后及時(shí)安排炒菜或使用煤汽灶、煤球爐炒菜。
五、飯菜售賣(mài)工作。師生可用現金購買(mǎi)飯菜。
突然停水的應急預案4
為正確、有效、快速地處理停水事件,最大限度地減少因停水造成的影響和損失,保證公司正常生產(chǎn)、員工正常的用餐秩序,特制定本應急預案。
一、適用范圍:
因水相關(guān)設備損壞及自然災害導致的水、供應出現危機引起的對餐廳正常生產(chǎn)、供餐構成重大影響和嚴重威脅的停水事件。
二、組織機構
組長(cháng):餐廳經(jīng)理
成員:各系統負責人、清潔阿姨,廚師,超市人員,及辦公室人員!
三、步驟
。ㄒ唬┩K
1、計劃性停水
。1)公司外部檢修或內部檢修需要停水,餐廳接到自來(lái)水公司或公司檢修部門(mén)通知后提前半個(gè)工作日通知受影響的'部門(mén)負責人,告知具體停水時(shí)間及供水時(shí)間,協(xié)助大家提前做好工作安排或備水準備。
。2)各部門(mén)接到停水通知后要對用水的設備進(jìn)行排查,必要時(shí)關(guān)閉機器;廚房接到通知后應提前備足用水;組長(cháng)應對消防水系統進(jìn)行儲水確認,確保消防水系統始終處于工作狀態(tài);保潔員應在使用較頻繁的公共洗手池備置些清水供大家洗手之用。正常供水后取消。
。3)關(guān)閉本部門(mén)區域的水龍頭或閥門(mén);保潔人員關(guān)閉公共洗手池、配套用房等區域的水龍頭或閥門(mén);餐廳各區域負責人及時(shí)關(guān)閉餐廳區域的水龍頭或閥門(mén)。
2、突發(fā)性停水
。1)未知原因的緊急停水情況發(fā)生時(shí),餐廳負責人得知消息時(shí)應立即撥打廠(chǎng)務(wù)了解停水原因,同時(shí)向HR管理師詢(xún)問(wèn)停水原因及恢復供水的時(shí)間,及時(shí)反饋給餐廳各系統負責人。由餐廳總負責人及時(shí)反饋給餐廳各系統負責人、做好儲水備餐事宜。
。2)我們有固定的飲用水廠(chǎng)商我司可直接叫廠(chǎng)商送水或我們大多數的阿姨和保潔家里都有水塔,約有80噸足以夠我們2天使用。
突然停水的應急預案5
。ㄒ唬┝私馇闆r
1、接到停水通知后,做好停水準備。告訴項目部人員停水時(shí)間內節約用水;通知工作人員提前蓄水。
2、發(fā)生突然停水時(shí),要及時(shí)與供水所取得聯(lián)系,了解停水情況,包括停水時(shí)間長(cháng)短,停水原因,何時(shí)恢復供水。
。ǘ⿷背绦
1、計劃性停水應急程序
。1)后勤部門(mén)在接到供水公司通知停水的電話(huà)或以其它形式的停水通知時(shí),必須問(wèn)清楚停水的時(shí)間,停多長(cháng)時(shí)間及停水原因,做好記錄。
。2)后勤通知項目負責人(夜間通知值班人員)及業(yè)主、監理等,說(shuō)明停水的'原因,具體停水時(shí)間,停多長(cháng)時(shí)間,并做好臨時(shí)供水的準備工作。
。3)如時(shí)間緊急,應在接到供水公司的通知后,立即通知各部門(mén)(夜間通知值班人員),說(shuō)明情況,向各部門(mén)發(fā)出通知,講清停、送水的時(shí)間,并制定好停、送水計劃。
。4)啟用臨時(shí)蓄水池,保障基本用水及施工用水,爭取將臨時(shí)停水對施工的負面影響降到最低。
2、臨時(shí)性停水應急程序
。1)出現臨時(shí)性停水時(shí),應立即電話(huà)詢(xún)問(wèn)供水公司,問(wèn)明停水原因及停水時(shí)間的長(cháng)短。
。2)通知各部門(mén)和業(yè)主方人員,說(shuō)明情況。
。3)如停水時(shí)間較短(12小時(shí)內),通知各部門(mén)及施工人員說(shuō)明原因,做好臨時(shí)停水解釋工作。
。4)如停水時(shí)間較長(cháng),應立即準備啟動(dòng)應急預案,按照計劃性停水應急程序行事。
。5)因施工現場(chǎng)原因停水時(shí),要查明停水原因,及時(shí)搶修,在最短時(shí)間內消除故障,恢復供水。
。ㄈ⿷北U
1、項目部人員電話(huà)隨時(shí)保證通訊暢通。
2、日常做好供水管路、閥門(mén)的檢查,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理。
3、停水超過(guò)規定時(shí)間內(冬季8小時(shí),夏季4小時(shí),其他季節酌情而定)則購入礦泉水作為人員飲用水。
4、停水時(shí)間超過(guò)48小時(shí)的,則可聯(lián)系外援送水,如消防官兵。
5、緊急停水時(shí),啟用項目部臨時(shí)蓄水池,保障基本用水和施工用水。
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