藥廠(chǎng)停電應急預案

　　在學(xué)習、工作或是生活中，保不準會(huì )發(fā)生突發(fā)事件，為了避免造成更嚴重的后果，就有必要提前進(jìn)行細致的應急預案準備工作。我們應該怎么編制應急預案呢？以下是小編收集整理的藥廠(chǎng)停電應急預案，僅供參考，歡迎大家閱讀。

　　1、總則

　　1.1編制目的

　　為保證鹽田港水廠(chǎng)正常供水和供水水質(zhì)，預防突發(fā)停電及電氣設備突發(fā)故障、損壞，影響正常供水，結合我廠(chǎng)實(shí)際情況及政府有關(guān)規定，特制定本停電應急預案

　　1.2編制依據范圍

　　根據鹽田港水廠(chǎng)實(shí)際情況，結合深圳水務(wù)集團的相關(guān)規定，為更好應對鹽田港水廠(chǎng)各種情況的停電處理，特制定本預案。

　　1.3適用范圍

　　鹽田港水廠(chǎng)全體員工

　　2、突然斷電危機分類(lèi)與分級

　　2.1分類(lèi)

　　針對不同的斷電事故應采用相應的處理程序，本預案將斷電事故分為以下四種情況，若有其他情況應參照相近處理程序：

　　1、全廠(chǎng)停電。

　　2、局部停電。

　　2.2分級

　　根據停電對生產(chǎn)的影響分以下四級。

　　IV級：正在使用的一路高壓系統斷電或藥劑投加系統停電，預計可在30min內可恢復供電；或者過(guò)濾系統停電，預計24小時(shí)內可恢復供電。

　　III級：兩路進(jìn)線(xiàn)電源同時(shí)停電，需使用發(fā)電機供電。

　　II級：高壓泵房系統停電

　　I級：高低壓配電系統因各種原因如火災、恐怖活動(dòng)等出現嚴重故障導致全廠(chǎng)斷電，使生產(chǎn)陷入停頓。

　　3、應急小組

　　應急小組職責：

　　負責緊急情況下的生產(chǎn)調度，組織搶險救援。應急小組成員有：

　　組長(cháng)：由廠(chǎng)長(cháng)擔任，負責組建應急小組和任命應急小組成員，以及保證必要資源的提供。

　　危機協(xié)調員：負責對危機事件進(jìn)行記錄，組織危機事件的調查工作，并經(jīng)廠(chǎng)長(cháng)批準向集團公司報告危機事件；負責協(xié)調危機管理小組內部聯(lián)絡(luò )和信息溝通，協(xié)調安全生產(chǎn)事故應急小組的工作和各種資源的獲取途徑；

　　組員：應協(xié)助并支持事故危機的處理。應急小組成員名單參見(jiàn)附件。

　　4、應急響應措施

　　4.1報告

　　4.1.1危機分級報告范圍

　　對于IV級危機，需由廠(chǎng)內內部報告

　　對于Ⅲ級危機，需向集團生產(chǎn)營(yíng)運部報告。

　　對于Ⅱ級和I級危機，則需及時(shí)向集團公司報告和聯(lián)絡(luò )，并跟蹤報告進(jìn)展情況，直至危機解除。按照集團公司《重大事件報告制度》中的事件報告程序路線(xiàn)進(jìn)行報告。由應急小組領(lǐng)導向集團公司及其直接經(jīng)理報告。

　　4.1.2與媒體溝通的要求

　　由集團公司負責與媒體的溝通工作，或由集團公司授權應急小組組長(cháng)負責與媒體的溝通工作；

　　任何人不得在危機處理期間向新聞媒體或外部透露有關(guān)危機的任何主觀(guān)臆斷或不真實(shí)的情況；

　　4.2采取措施

　　處理措施：

　　1、發(fā)生斷電情況后，值班人員應立刻趕赴現場(chǎng)進(jìn)行應急處理；同時(shí)向值班領(lǐng)導及廠(chǎng)領(lǐng)導匯報情況。

　　2、手動(dòng)切除不允許自啟動(dòng)的用電設備及各種用電負荷。

　　3、值班人員通知廠(chǎng)內值班電工對電氣系統、設備進(jìn)行詳細檢查查找斷電原因，若檢查結果為外部電源的原因斷電即全廠(chǎng)停電，則按操作規程執行倒閘操作啟動(dòng)第二路電源或啟用備用發(fā)電機保障生產(chǎn)（注意：發(fā)電機主要保障生產(chǎn)用電）；若斷電原因為局部斷電，則在切除故障回路后進(jìn)行檢修，查找斷電原因，排除故障后重新接通高壓電源，恢復生產(chǎn)。

　　4、值班人員應詳細了解記錄停電發(fā)生的時(shí)間、原因以及處理措施，并將結果記錄于《設備維修記錄》中，并標明“異常處理”字樣。同時(shí)將詳細情況報廠(chǎng)長(cháng)、安全主任�，F場(chǎng)保護斷電后，操作人員不明情況不得進(jìn)行復位操作。

　　5、危機的結束確認和善后處理工作

　　由廠(chǎng)內電氣工程師確定危機是否中止；危機的中止由電氣工程師向內、外部宣布；確定中止后，由安全主任通知應急小組的其他成員、相關(guān)部門(mén)、集團公司。需要時(shí)，應通知保險公司。

　　6、事后調查、報告與總結

　　對每次出現的危機要形成以下記錄：《危機通知表》《危機日志》《危機摘要》，并在組織內予以保持，應急終止后上報。

　　根據實(shí)踐經(jīng)驗對相關(guān)應急預案進(jìn)行評估，及時(shí)修訂不完善的部分。

　　7、應急保障措施

　　7.1內部保障

　　由維修部組織實(shí)施停電應急預案；

　　由維修部落實(shí)應急物資保障，定期檢修應急用發(fā)電機；由技術(shù)部制定臨時(shí)運行方案并予以實(shí)施；

　　7.2外部救援

　　對于重要設備的毀損造成的Ⅱ級和I級危機，及時(shí)與各廠(chǎng)家聯(lián)系搶修或緊急供貨。

　　8、培訓與演練

　�。╝）應急小組成員都需熟悉該應急程序；

　�。╞）納入新員工培訓內容；

　�。╟）每年進(jìn)行一次模擬演練；

　　維修部與運行部應定期對停電應急預案進(jìn)行演練，提高運行人員的應對能力。

　　9、預案的更新與管理

　　對此預案每年進(jìn)行一次評審，根據需要實(shí)施修訂。

　　對每次出現的危機要形成以下記錄：《危機通知表》、《危機日志》、《危機摘要》，并在組織內予以保持。

　　10、附則

　　附件1：停電應急小組成員名單

　　附件2：停電應急物資清單

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